每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

人力資源管理自我鑒定500字篇一

光陰荏荏,，四年的大學(xué)生活即將過去,。在菁菁校園中，老師的教誨,，同學(xué)的友愛以及各方面的熏陶,，使我獲得了許多知識，懂得了許多道理,。為了更好地適應(yīng)社會的需要,，我在掌握好學(xué)校課程的前提下，充分利用課余時間,，閱讀了大量的課外讀物,，拓寬了自己的知識面,。本人性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì),、具有很好的親和力,，善于與人溝通、而且愛好廣泛,，愛好唱歌,、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新,、追求新事物,。

性格活潑開朗、工作認(rèn)真仔細(xì),、具有很好的`親和力,，自我評價網(wǎng)善于與人溝通、而且愛好廣泛,，愛好唱歌,、寫作、喜歡不斷創(chuàng)新,、追求新事物,。在學(xué)習(xí)中，我會把知識的渴望當(dāng)成我不斷的追求,，并且我要不斷進(jìn)步,，因為我只是社會中那么不起眼的一粒沙子，我會努力修正我的一切弊端,，將不利改為有利,。

本人富有團(tuán)隊精神，有較強(qiáng)的組織能力和溝通能力,。在校期間學(xué)習(xí)刻苦努力,，積極參加學(xué)校組織的各項活動，團(tuán)結(jié)同學(xué),，有耐心,，樂于幫助他人，深受老師和同學(xué)的好評,！由于是好范文,，工作經(jīng)驗不是很豐富，打算從基層做起,，不斷提升自己,！我相信我的到來一定會給貴公司帶來豐厚的利潤！

1.吃苦耐勞,，誠實守信,，敢想敢做是我的基本,，積極進(jìn)取是我的信念，“自強(qiáng)不息”是我的追求,。

2.在莘莘學(xué)子中,，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念,，足夠的自信,，愈戰(zhàn)愈強(qiáng)的精神和忠實肯干的作風(fēng)。

3.對事有自己一定的見解,，自我評價網(wǎng)能比較迅速接受新事物,，有一定的自學(xué)能力。

總體而言,，在大學(xué)的四年里我收獲了很多,，但是也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，今后我會更加努力,，做好自己的本分工作,，不斷地完善自己,，為社會作出貢獻(xiàn),。

人力資源管理自我鑒定500字篇二

我于20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校，同年x月參加工作,，至今一向在衛(wèi)生局人事科,，20xx年x月任人事科科長，20xx年x月加入中國共產(chǎn)黨,。近三年來,，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫忙,、支持下,，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法,，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù),。

三年來,，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上,，“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動的指南,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷用科學(xué)的理論武裝自我，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情景,、新問題,，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自我政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

進(jìn)取參加單位組織的各項政治活動，以黨的精神作為行動指導(dǎo)方針,，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,，與黨中央堅持高度一致，用各項政策和理論嚴(yán)格要求自我,，規(guī)范自我的一言一行,。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自我,，在政治上進(jìn)取要求提高，為做好自我本職工作,，打下堅實的理論基礎(chǔ),。

在工作上，圍繞單位的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律已，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自我所肩負(fù)的職責(zé),。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上講，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨，時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),，嚴(yán)格要求自我,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

做為一名機(jī)關(guān)工作人員,，在工作中我時時刻刻都深刻注意自我的工作態(tài)度和工作形象,，對自我的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實際,，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān),，所以就要求我們對每項工作的開展,，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,，做到真正掌握工作要點,，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查,、認(rèn)真把關(guān),，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩,，以公開,、公正,、公平的原則開展工作,。對一些來咨詢情景的人員，認(rèn)真做到耐心講解,，力爭將問題處理在我們基層科室,。

堅持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點,，決定了很多工作都時間緊,，任務(wù)重，工作量大,。所以我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與團(tuán)體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),。近年來,，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點,，堅持做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn),。

近年來在工作中雖然取得了必須成績，但也存在一些不足,。一是處理問題太急噪,，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成,，有時反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,；二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,，在今后工作中，我必須認(rèn)真鑒定經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

（一）應(yīng)對繁雜的事務(wù)性工作,，不怕吃苦,，勇挑重?fù)?dān)，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

（三）當(dāng)好助手,。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

總之,，經(jīng)過近年來的工作,，一些工作時間緊、任務(wù)重,，經(jīng)過這一客觀實際情景,，也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時的工作必須要扎實,，不然就會對以后的工作帶來被動局面,，所以我們以后要認(rèn)真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作,，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作,，以避免在今后的工作中處在被動地位?？傊?，在今后的工作中必須要揚長避短，力爭取得更好成績,。

人力資源管理自我鑒定500字篇三

自1992年參加工作以來一直從事企業(yè)管理工作,，其中專業(yè)從事人事勞動管理和人力資源管理工作的時間逾xx。其間經(jīng)歷了國有企業(yè)的人事勞動管理,、私營企業(yè)的人事管理及現(xiàn)所在的大型綜合性民營企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理,，企業(yè)跨及建材、電子,、酒店,、商場、化工,、礦山以及貿(mào)易等行業(yè),，并先后親歷了幾家企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程，親自處理轉(zhuǎn)制過程中的員工安置事宜,。十八年的企業(yè)管理特別是其間的人事勞動或人力資源管理工作經(jīng)歷，可以說見證了我國勞動法律法規(guī)體系的建立過程,，見證了我國職工社會保障體系從試點到建立再到調(diào)整,，從而達(dá)到今天相對完善的過程，同時還見證了企業(yè)職工從固定工,、農(nóng)民合同工,、大集體工以及臨時工等不同身份統(tǒng)一向全員勞動合同制工人轉(zhuǎn)換的過程。多年的人力資源管理工作經(jīng)歷，加之自己人力資源管理知識的不斷更新,，理論聯(lián)系實際,，使自己積累了豐富的人力資源管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)將主要業(yè)務(wù)工作實踐總結(jié)如下：

人力資源規(guī)劃指的是企業(yè)為了實現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo),，根據(jù)發(fā)展需要并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,，運用科學(xué)有效的方法，進(jìn)行的人力資源預(yù)測,、投資和控制,，在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、薪資分配、職業(yè)發(fā)展,、人力資源投資方面的人力資源管理方面的全局性的計劃,，使企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù),。

企業(yè)人力資源規(guī)劃具體包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革,、企業(yè)人力資源需求和供給預(yù)測、工作崗位分析,、企業(yè)勞動定員管理,、人力資源管理制度規(guī)劃以及人力資源管理費用預(yù)算等內(nèi)容。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個塑料編織袋廠,、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作,，獨立操作完成了從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定員,、工作崗位分析,、人員招聘、崗前培訓(xùn)以及人力資源管理制度建立的全過程,。對于不同的行業(yè),，我首先要熟悉行業(yè)的情況，深入到同類型的企業(yè)的每個崗位,，再結(jié)合本企業(yè)自身的具體情況,，從最精簡高效的原則出發(fā)，確定企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,。組織機(jī)構(gòu)確定后,，根據(jù)工作流程及工序、每個崗位的管理幅度,、員工的勞動強(qiáng)度等來確定崗位設(shè)置,，制訂出工作崗位說明書,，再根據(jù)工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比如氮肥廠是連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè),，很多崗位在國有企業(yè)時必須按四班運轉(zhuǎn)配置人員,，但現(xiàn)在是民營企業(yè)，不能完全照搬國有企業(yè)的模式,，在配置人員為了考慮節(jié)約人力成本,，多數(shù)按三班三運轉(zhuǎn)配置人員，當(dāng)然同時還得考慮勞動安全及職業(yè)衛(wèi)生,，所以在配置人員時必須對每個崗位做精細(xì)的工作分析,，把握每個崗位的勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境等提出對員工的任職要求,。

在擔(dān)任所在企業(yè)的人力資源管理職位過程中,，每年初都要根據(jù)企業(yè)年度計劃制定人力資源管理計劃，提出人員需求計劃,、人力資源管理費用計劃以及對人力資源管理制度進(jìn)行適時修改,。

員工招聘是企業(yè)獲得人力資源的重要手段，是人力資源管理的第一道關(guān)口,。一個有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得勝任工作并對所從事的工作感到滿意的人才,，從而提升企業(yè)的效益。

原在國有企業(yè)工作時,，企業(yè)主要依靠校園招聘和內(nèi)部提拔來滿足企業(yè)對人力資源的需求,。單位內(nèi)部較重要的崗位全由內(nèi)部招聘，因缺乏新觀念的輸入而使企業(yè)管理體系趨于僵化,。由此,，本人建議企業(yè)保留10％的中層管理崗位由外部招聘，在保證給內(nèi)部員工足夠發(fā)展機(jī)會的同時,，促使外部新鮮血液的輸入,。同時，積極拓寬企業(yè)招聘渠道：首先,，加強(qiáng)與有關(guān)院校的聯(lián)系,，連續(xù)3年共招聘大學(xué)生65名，專業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋企業(yè)所需的所有專業(yè),；其次,，利用網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低、招聘選擇范圍較大,、信息處理能力較強(qiáng),、求職者素質(zhì)相對較高的特點，通過網(wǎng)絡(luò)招聘管理人員,；第三,，針對工程施工管理技術(shù)人員在人才市場的流動性相對較低，多數(shù)人通過同學(xué),、朋友介紹而流動,，因此制訂公司人才引薦獎勵制度，對為公司引進(jìn)高技能人才的員工進(jìn)行獎勵,，鼓勵員工介紹高素質(zhì)員工進(jìn)入我企業(yè)工作,，拓寬公司人才引進(jìn)渠道。在拓寬招聘渠道的同時,，本人還規(guī)范簡化招聘流程,，建立人才使用權(quán)和所有權(quán)分離的制度，提高人才招聘和使用效率,。

現(xiàn)所在的民營企業(yè)集團(tuán),，由于公司發(fā)展迅猛，五年之內(nèi)從一個企業(yè)迅速擴(kuò)張到十六個企業(yè),，人員從150多人增長到近5000人,，企業(yè)跨及全國七八個省市，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時,，技術(shù)在不斷的更新,，管理難度在不斷增大，面對此情況,，人力資源的跟進(jìn)難度相當(dāng)大,。我作為人力資源部門的負(fù)責(zé)人，人才需求的壓力相當(dāng)大,，通過多種形式,，不拘一格吸納人才。首先,，經(jīng)常性通過全國性的行業(yè)報刊登載招聘廣告,，吸納高端管理人才、高技術(shù)人才和營銷人才,，以滿足各地的經(jīng)營管理和市場營銷需要,；二是通過各省市網(wǎng)絡(luò)招聘，滿足各地的中層管理人才及中端技術(shù)人才的需要,；三是通過企業(yè)所在地人才市場機(jī)構(gòu)或參加當(dāng)?shù)厝瞬耪衅笗?，長期招聘一線崗位員；另外,，還與各大中專院校建立長期的關(guān)系,，長期吸納大中專畢業(yè)生加盟，以儲備企業(yè)所需的管理人才和技術(shù)人才,。通過努力,，這幾年基本滿足的企業(yè)的用人所需,，但人才缺乏的矛盾仍很突出，加之民營企業(yè)員工流動性相對較大,，導(dǎo)致在不斷引進(jìn)的同時又在不斷的外流,。針對此情況，我向企業(yè)老板提出了應(yīng)輕引進(jìn)重培養(yǎng)開發(fā)等如何有效留住人才的意見措施,，應(yīng)當(dāng)說目前起到了一定效果,，企業(yè)已經(jīng)更多的關(guān)注如何有效的留住優(yōu)秀人才，從提高待遇,、改善福利等多方面采取措施,，相對有效的保持了人才的穩(wěn)定。

隨著社會的飛速發(fā)展,在人,、財,、物、信息四種資源中,，企業(yè)越來越廣泛地認(rèn)識到人的重要性,，以人為本的理念已漸漸深入人心，人力資源已經(jīng)被企業(yè)作為第一資源,，由此,，企業(yè)不僅從外部吸納優(yōu)秀人才，同時還加緊從內(nèi)部培養(yǎng)和開發(fā),，讓內(nèi)部人才脫穎而出,。

在我擔(dān)任人力資源管理部門負(fù)責(zé)人的企業(yè)中，企業(yè)培訓(xùn)流程均由本人審核完善：每年年末組織實施培訓(xùn)需求調(diào)查,，對培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行專題會議討論,、審核后，編制下年度培訓(xùn)計劃,；從外部選聘或者從內(nèi)部甄選培訓(xùn)教師,，對計劃培訓(xùn)項目實施教材庫管理，由各培訓(xùn)承擔(dān)單位或承擔(dān)人在規(guī)定時間內(nèi)將教材撰寫完畢并經(jīng)審核合格后安排人力資源部專職人員匯編教材,，予以受控,；每月月初出培訓(xùn)通知，將當(dāng)月計劃內(nèi)培訓(xùn)項目的實施時間,、地點,、教師、參訓(xùn)人員,、授課方式等信息公開發(fā)布,；培訓(xùn)過程中，對出勤情況實施《簽到表》管理,，對培訓(xùn)效果實施《考核記錄表》管理,，同時由人力資源部人員跟進(jìn)每一場培訓(xùn),，對培訓(xùn)各要素予以監(jiān)控，并填制《培訓(xùn)實施跟進(jìn)表》,；每月月末總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)情況,，對培訓(xùn)合格率,、出勤率,、效果評估等指標(biāo)或項目進(jìn)行分析，形成《培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析報告》,；每月及時將員工培訓(xùn)記錄輸入人力資源電腦系統(tǒng)中的個人培訓(xùn)檔案,，為人力資源的運用提供數(shù)據(jù)庫支持。每一次培訓(xùn)結(jié)束后或某一個階段后,，針對性的對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,，由參訓(xùn)人員填寫問卷調(diào)查表，然后由人力資源部門進(jìn)行匯總分析,，以全面把握培訓(xùn)效果,，進(jìn)行有針對性的調(diào)整。

根據(jù)企業(yè)人力資源利用目標(biāo),，區(qū)別崗位,，建立了分層次培訓(xùn)體系，培訓(xùn)計劃一般分為崗前培訓(xùn),、經(jīng)常性內(nèi)部培訓(xùn),。崗前培訓(xùn)：對于新進(jìn)的員工由人力資源管理組織相關(guān)人員對其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工手冊》,、安全生產(chǎn)管理制度,、企業(yè)的情況以及相關(guān)的人事制度，酒店行業(yè)還需進(jìn)行適度的軍訓(xùn),、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和姿態(tài)風(fēng)度規(guī)范的訓(xùn)練,，合格后交由業(yè)務(wù)部門對其進(jìn)行崗位所必須的技能培訓(xùn)，指導(dǎo)員工適應(yīng)崗位,，合格后方能上崗,；經(jīng)常性企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)不同的崗位設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。普通工人側(cè)重組織實施崗位技能,、生產(chǎn)現(xiàn)場5s,、安全操作等知識培訓(xùn)，技術(shù)人員側(cè)重組織實施專項技術(shù),、技術(shù)創(chuàng)新項目培訓(xùn),，一般管理人員側(cè)重iso規(guī)范化操作、崗位績效培訓(xùn),，中高層管理人員側(cè)重管理技術(shù),、企業(yè)理念,、職業(yè)拓展方面的培訓(xùn)。較低層次的培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各部門主管完成,，較高層次的培訓(xùn)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)聘請咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會專業(yè)人士實施,。除開展普訓(xùn)外，還對個別或有特殊需求的培訓(xùn)實行委外培訓(xùn),，派出指定人員參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的課程或講座,。另外，現(xiàn)所在的集團(tuán)還對管理人員,、技術(shù)骨干采用了e-training網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn),，能更靈活的安排學(xué)習(xí)時間，更有針對性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,。通過分層次培訓(xùn)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對性和實效性,。

本著“開發(fā)潛能、持續(xù)培養(yǎng),、適度使用”的原則,，采用靈活多樣的培訓(xùn)方式開發(fā)人力資源。實行學(xué)徒或助理制度,，挑選有一定潛質(zhì)的員工,，由經(jīng)驗豐富的高職級人員一帶一(或一帶多人)訓(xùn)練指導(dǎo)，讓其儲備將來擔(dān)任更重要崗位所需的學(xué)識技能,。對一些可替代性不強(qiáng)的關(guān)鍵,、重要崗位實行輪崗制度，利用生產(chǎn)淡季在互相協(xié)作的基礎(chǔ)上換崗工作,，培養(yǎng)一專多能的員工,，同時減少或避免關(guān)鍵、重要崗位上人員流動造成的損失,。

作為人力資源管理部門的負(fù)責(zé)人,，我經(jīng)常親自擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)，并受派外出擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)師,。本人能利用現(xiàn)代技術(shù)手段,，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,，深受受訓(xùn)者的好評,。

績效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程，是增強(qiáng)員工成功達(dá)到目標(biāo)的能力,，促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程,。績效管理的目的在于提高員工的能力素質(zhì)，改進(jìn)與提高企業(yè)績效水平,。

實施績效管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要手段,，通過有效的目標(biāo)分解和逐步逐層的落實，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,。通過全面推進(jìn)績效管理工作，建立完善高效,、合理的組織體系和完整的績效管理體系,，將人力資源、戰(zhàn)略目標(biāo),、運營流程和諧地統(tǒng)籌起來,，使各層級的執(zhí)行力與企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化相聯(lián)系,，縱向能平衡短期與長期發(fā)展關(guān)系，橫向能統(tǒng)籌局部與整體的利益關(guān)系,，形成協(xié)同效應(yīng),，有效提升企業(yè)績效，加快實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),，提升企業(yè)的綜合實力,。同時，通過實施績效管理,，為人力資源優(yōu)化配置,、薪酬分配、教育培訓(xùn),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供必要的依據(jù),，激勵部門、員工不斷改進(jìn)績效,，從而達(dá)到企業(yè)整體績效的提升,，實現(xiàn)員工、部門和企業(yè)的共同發(fā)展,。

基于績效管理在企業(yè)管理特別是人力資源管理中的重要作用,，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)重視績效管理作用的發(fā)揮，采取不同的績效管理手段,，促進(jìn)企業(yè)整體績效的提升,。以前在國有企業(yè)工作時，也對員工進(jìn)行考核,，但還沒有真正意義上的績效管理,，只注重考核而忽視了改善和提升。現(xiàn)在的企業(yè)，不光注重考核,，更注重績效改善,。我所在的企業(yè)，對高級管理人員及部分技術(shù)骨干實行了年薪制管理,，要兌現(xiàn)年薪必須經(jīng)過嚴(yán)格的績效考核后方能實現(xiàn),；對一般管理人員及基層員工，都明確了關(guān)鍵績效指標(biāo),，從工資中抽出一部分作為績效工資,，每月經(jīng)過考核后予以兌現(xiàn)?？冃Э己说耐菩?，有效的提高了全體管理人員和員工的工作積極性和主動性，工作效率大大提升,。每月進(jìn)行績效考核后,，考核結(jié)果與被考核者見面，由考核者或人力資源部門人員進(jìn)行績效溝通,，促使員工不斷提高績效,，從而促進(jìn)傳統(tǒng)的考核不斷過渡到績效管理。

企業(yè)薪酬福利管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要驅(qū)動力,。薪酬管理是人力資源管理中一個難點,，薪酬管理政策也是公司員工最關(guān)心的公司政策之一。

明確企業(yè)薪酬政策及目標(biāo),，在企業(yè)薪酬管理中要做好每一個步驟,。在制定新的薪酬政策時，要廣泛深入的進(jìn)行各種調(diào)查,，不同地區(qū)行業(yè)和不同類型企業(yè)的薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)是我們可以參考的資料,，熟悉國家社保福利政策，參與行業(yè)薪酬調(diào)研,，并與領(lǐng)導(dǎo)討論確定企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)、通過工作崗位分析與評價設(shè)定薪酬等級與薪酬標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,，規(guī)劃內(nèi)部薪酬福利管理體系，并在實踐中不斷調(diào)整以實現(xiàn)內(nèi)部公平性和對外的競爭性,，保證薪酬制度的貫徹實施,。

加強(qiáng)社會保險、住房公積金等員工福利的監(jiān)督管理,，兼顧提高員工對薪酬管理的滿意度,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力和支付能力，做好公司激勵性福利政策的設(shè)計與完善,。

我在工作過的企業(yè),，結(jié)合不同的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)特點,，制定了不同的薪酬管理制度。國有企業(yè)時,，由于員工隊伍相對穩(wěn)定,，更多的采取高基薪,、高福利和低績效的原則,，而在民營企業(yè)更多的是低基薪高績效，同時在福利方面實行打包兌現(xiàn),。另外,，國有企業(yè)的工資相對民營企業(yè)要固定，特殊激勵政策采取較少,。由此，不同的企業(yè)性質(zhì)和不同的行業(yè),，不能照搬同一套薪酬福利制度,，應(yīng)結(jié)合自身特點，制定出的截然不同的薪酬管理制度,。每年結(jié)合實施情況進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，廣泛征求意見，針對員工反映最為強(qiáng)烈的問題進(jìn)行修訂,。同時,，對同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣骄べY增長情況,，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,。

勞動關(guān)系管理涉及到員工各項社會保險關(guān)系、勞動合同的簽訂,、勞動爭議處理,、員工離職、生產(chǎn)安全及新近幾年出現(xiàn)的員工壓力管理,。本人善于運用國家法律和相關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系,，善于通過心理分析，結(jié)合談判、溝通技巧處理復(fù)雜條件下的勞動關(guān)系,。

我經(jīng)歷了幾個國有企業(yè)的轉(zhuǎn)制過程,，親自參與了員工的安置工作 。從政府決定企業(yè)轉(zhuǎn)制起,，擬訂員工安置方案報相關(guān)部門審批,，到詳細(xì)清理把握員工情況，再到作深入細(xì)致的員工思想工作及政策解釋工作,，直致安置完畢,，需要經(jīng)過艱苦的工作。有的老員工想不通,，需要結(jié)合政策,，作反復(fù)的解釋和思想政治工作，有的確實不接受安置,，只能采取勞動仲裁的辦法強(qiáng)制解決,。

xx年1月起新的《勞動合同法》開始實施，很多員工不了解勞動合同法的內(nèi)容,，抵制勞動合同的簽訂,。在此過程中，我們組織員工進(jìn)行了多次的培訓(xùn),，印發(fā)宣傳資料,，張榜公布法條內(nèi)容，對全天候接受員工咨詢,，作耐心細(xì)致的解釋工作,，最后保證了員工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%，也讓員工更多的了解了勞動合同法,。勞動合同的簽訂,，企業(yè)和員工雙方都有了保障，由此來構(gòu)筑制約體系和誠信體系,，既確保了企業(yè)在每個時期的用人可以預(yù)測和提前準(zhǔn)備,，又讓員工能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯分步驟分階段進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的結(jié)果,。另外,，要求企業(yè)在國家勞動管理法規(guī)及政策范圍內(nèi)執(zhí)行人力資源管理制度，盡量把勞動爭議控制在企業(yè)內(nèi)部解決,，避免和妥善解決員工勞動爭議及投訴發(fā)生,。針對民營企業(yè)員工流動大的特點，我們利用勞動合同和細(xì)化的專項協(xié)議保證企業(yè)核心員工不流失,，同時建立預(yù)防性的人才流失風(fēng)險控制制度,，做好人盡其才的崗位輪換人才儲備保證制度,。在企業(yè)內(nèi)部建立員工滿意度測評制度，加強(qiáng)溝通和法律制度宣傳經(jīng)?；?，也定期了解員工思想動態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力,，和諧企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系,。

以上是我從事人力資源管理工作的一些經(jīng)歷和知識積累，在以后的人力資源管理實踐中,，我會繼續(xù)不斷更新自己的人資源管理知識,，注意接收人力資源管理的新技術(shù)、新方法,，提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的人力資源管理工作更多的出謀獻(xiàn)策，也為人力資源管理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

人力資源管理自我鑒定500字篇四

學(xué)期間,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)所有學(xué)科，人力資源專業(yè)知識很強(qiáng),，曾獲得學(xué)校一等獎學(xué)金,、三等獎學(xué)金等。在計算機(jī)方面,，我通過學(xué)習(xí)考取了全國計算機(jī)等級證書,。學(xué)英語方面獲得了學(xué)英語四六級證書。通過向老師和同學(xué)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)到一些有用的學(xué)習(xí)方法,，提高了自己的學(xué)習(xí)效率。

在社會實踐方面,，我不怕困難，積極參加學(xué)校的各種活動,。參加校內(nèi)的活動能讓我認(rèn)識到更多的同學(xué),，增加與其他同學(xué)交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，鍛煉了自己的交際能力,，學(xué)到別人的長處,。三暑假期間，曾有過跟本專業(yè)相關(guān)的實習(xí)經(jīng)歷,，通過實習(xí)讓我自己的專業(yè)知識得到了用武之地,，使自己的專業(yè)知識能與實際相結(jié)合，為自己日后找工作奠定了基礎(chǔ),。

通過這四年的學(xué)習(xí)使我懂得了很多,，從剛進(jìn)學(xué)校時有如一張白紙的我,，到后來經(jīng)歷了許多挫折和坎坷，使我明白人生不可能一帆風(fēng)順,，只有自己勇敢地面對人生中的每一個驛站,，我們就能活得很精彩。我相信憑借著自己的能力和學(xué)識,，在畢業(yè)后的工作和生活中能克服各種困難,，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

我富有責(zé)任感,，敢于面對挑戰(zhàn),，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和優(yōu)秀的團(tuán)隊精神，善于與他人協(xié)同作戰(zhàn),，同時也有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,、活動策劃能力和社會實踐能力。學(xué)期間,，我踏實肯干,，努力不懈，最終在任社團(tuán)管理中心主任和暑期社會實踐等各種社會工作和實踐活動中鍛煉和提高了自己,，更在這個過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了自我,，認(rèn)可了自己，增強(qiáng)了自信心,。

我積極樂觀向上,，適應(yīng)能力強(qiáng)。學(xué)生活中,，由于噪家鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)條件不好,，遇到過不少困難，但憑借著良好的心態(tài)和同學(xué)朋友間的相互支持,，我最終獲得了成長,。相信在以后的工作學(xué)習(xí)生活中能有更提高！

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人力資源管理自我鑒定500字篇五

轉(zhuǎn)眼間,，四年的大學(xué)生活即將結(jié)束,，回顧這四年，應(yīng)該說收獲是多方面的：專業(yè)知識得到了極大的豐富,，學(xué)習(xí),、工作、處世能力得到了很好的培養(yǎng),，思想政治素質(zhì)得到了很大的提高,，同時也提高了思考問題的能力、豐富了自身的人生經(jīng)驗等,。

大學(xué)期間的學(xué)習(xí),、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,，讓我學(xué)到了很多知識，同時在在團(tuán)隊合作方面有了很大的提高,。我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機(jī)會,，四年里本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識,。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學(xué)生活中,，嚴(yán)格要求自己,，不斷進(jìn)取。在生活方面,，熱情待人,，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師,、同學(xué)好評,。能夠吃苦耐勞、誠實,、自信,、敬業(yè)。具有較強(qiáng)的責(zé)任心,，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事,。

一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的信心,。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手,，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳,，一如既往的發(fā)揚對工作求真務(wù)實，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,，磨礪前行。

誠然,，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神,。在這個競爭日益激烈的時代,，人才濟(jì)濟(jì)，我不一定是秀的,。但我仍然自信,。"天行健,，君子以自強(qiáng)不息"一直是我的人生格言!

過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵,，對于實際工作我相信,，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，做好本職工作。我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信,，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進(jìn)中,，一定會越來越精彩!

“給我一個舞臺，送您一臺好戲”,，這是我的,，也是我的決心。