總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
廚房員工自我評價檔口 廚房員工自我評價和總結篇一
指導和幫助,,感謝廣大同事對我工作的支持,,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,,做好本職工作,,彌補工作中的不足,提高我的技能服務水平,。 食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了良好的基礎。我在抓好各項管理的同時,,還在改變模式,、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作,。我始終堅持以人為本的服務理念,,采取了多種服務方式,盡量為大家提供便利條件,,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺,為了再新的
一年里能夠更好的完成本職工作,,我對上一年的工作進行了總結。
一,、強化理論和業(yè)務學習,,不斷提高自身綜合素質。 我重視加強理論和業(yè)務知識學習,,在工作中,,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平,。一是認真學習工作業(yè)務知識,,重點學習飲食烹調和提高食品質量的方法研究。
二是認真學習知識,,結合自己工作實際特點,,利用閑余時間,選擇性地開展學習,,通過學習,,進一步增強黨員意識和為人民服務觀念,。
二、努力工作,,按時完成工作任務,。 適中,同時我還認真聽取就餐人員的意見,,總結不足,,并在下次烹調中及時改進。在服務上,,我做到優(yōu)質,、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,,說話和氣,。不說粗話,不罵人,,團結一致,,做好伙食工作。
在食品衛(wèi)生上,。我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質對就餐人員的危害,,保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā);勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,,無霉斑,、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,,認真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴格保證操作間地面、門窗,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。 食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關,。為了不影響正常工作運轉,,我都能夠服從領導的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作,。在工作上我勤勤懇懇,認真負責,,任勞任怨,,積極履行自己的工作職責。
展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作,。 盡管如此,,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務意識不強,,有時也還有考慮不周,,服務不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。 展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下盡力改正缺點,,克服困難,,彌補不足,做好自己的本職工作,。
廚房員工自我評價檔口 廚房員工自我評價和總結篇二
關心體貼員工,,注重和員工溝通交流,了解員工的需求,,力所能及的提供幫助,,得到員工的擁護和尊重。有女員工因想家哭鼻子,,程領班對其悉心安慰,,還做了水餃讓員工感受到家的溫暖,是一位愛護員工的好大姐,。
作為領班起到了很好的帶頭作用,。
協(xié)作意識特別強,哪兒需要哪兒去,, 休息也心系酒店,。
不怕苦、不怕累,,對工作兢兢業(yè)業(yè),,在春節(jié)期間一個人做涼菜,每天所有工作一個人完成,在質量和速度上都有保證,天天加班加點,連中午都不休息,從來不在領導面前說“不”,。
工作認真負責,在收銀這個崗位上表現(xiàn)很優(yōu)秀,得到大家的一致好評,。團結員工,品德高尚,平時收銀不忙時經常到前廳為顧客服務。
對工作勤勤懇懇,任勞任怨,。更有公而忘私,,以大局為重的精神,在平時的工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精,,還能主動協(xié)助其它的崗位把工作作好,,值得我們好好學習。
對工作認真負責,,工作過的幾個崗位,,產品質量都很穩(wěn)定,在本崗位不忙的情況下,,能主動幫助其他的崗位,,做人更是積極向上,是我們大家學習的模范,。
作為領班能吃苦耐勞,,服從工作安排,不管調到哪個崗位,,從無怨言,,在工作中能起到很好的帶頭作用。
酒店的金牌服務員,,也是本店公認的微笑天使,,能得到廣大顧客的好評,做任何事情從不斤斤計較,,每天早上第一個來店堂做衛(wèi)生,,迎接當天的顧客,確實是優(yōu)秀員工,。
忠于職守,,敬業(yè)愛崗,做事情認真負責,。在本崗位不忙的時候能積極主動地幫助他人,,得到大家好評。
工作認真,,很多客人提名表揚,。干活麻利,對待同事很友好,,去年幾乎每月都是微笑天使,,服務標兵。
對工作認真負責,,吃苦耐勞,,從不叫苦叫累,總是默默無聞地工作,不找理由,。從到燉品崗位以來,,總是最早到廚房搞加工,。
工作認真踏實,,性格直爽,,出菜快,吃苦耐勞,,對人和藹,能出色地完成每天的工作,。
工作認真負責,能出色的完成,。虛心好學,進步快,菜品質量穩(wěn)定,能主動幫助其他崗位工作,。
來酒店五年,,大學文化,去年被提為收銀員,對工作認真負責,跟同事關系很好,,無論是在工作之中,,還是在生活之中都很關心他人,每月都被評為一等獎,。
工作能力強,,能帶領本組員工積極地開展各項工作,起帶頭作用,。
工作認真負責,,人很和藹,對同事關心,,晚上值班即使回去的再晚也無怨言,,默默無聞。
工作積極熱情度高,,能吃苦耐勞,,每次在門口挽留顧客的激情很濃。
在最忙的時候一個人做兩個人的工作,,從無怨言,。
進店時間不長,但工作表現(xiàn)很好,對工作熱情,尤其是微笑服務一直受到顧客的稱贊,現(xiàn)在已經被大家推選為領班,工作很努力。
自從擔任迎賓工作以來,,工作井井有條,。能積極地幫助新來的員工,很熱愛自己的工作崗位,。
作為一名服務員,工作上進,各方面的業(yè)務能力強,不論服務還是工作技巧都是全店員工學習的榜樣,。
雖然剛來半年多,工作特別認真,每月都是服務標兵,。對待客人如同親人一樣,。百拿不厭,百問不煩,,和同事之間相處融洽,。
作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位,。工作勤勤懇懇,,一絲不茍,對晚輩非常關心和照顧,。
不管是做服務員還是當領班,,只要分給她工作,她會完成得很好,。工作總是帶頭干,,從不計較個人得失。
廚房員工自我評價檔口 廚房員工自我評價和總結篇三
酒店廚房工作計劃書 廚房房員工獎懲條例 對有如下表現(xiàn)的員工,,應給予獎勵:
一,、完成銷售計劃或工作任務,成績突出的,。
二,、對于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的,。
三,、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,,事跡突出的,。
四、技術熟練,,受到顧客表揚或在有關重在比賽中獲得獎勵的,。
五、當場抓獲或揭發(fā)摸,、拿,、偷、盜商品,,銷售或其它有價值的憑單,,情況屬實的。
六,、一貫忠于職守,,奉公廉潔,,拒收賄賂,謀私利有突出事跡的,。
七,、利用業(yè)余時間修舊利廢,為酒店節(jié)約費用開支,,有突出貢獻的,。
八、其它值得獎勵的行為,。有關部門根據情況給予適當的獎勵,。
對有下列行為的應以行政處罰或罰款。
一,、在店內打架斗毆,造成嚴重影響的醫(yī)藥費自理,,假期工資,,損環(huán)的公共財物由當事人照價賠償。同時視情節(jié)輕重,,給予行政罰款,。
二、因工作失誤造成火災,、火警,、被偷、被盜,、被騙或其它事故的,,除由當事人賠償全部損失之外,還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰,。
三,、員工在店內拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認錯態(tài)度和商品金額的多少,處于倍的罰款,。
四,、當班制作人員因自已有事與其它當班人員私搭協(xié)議,擅自調換,,頂替以致影響出菜速度和產品質量的作曠工論處,,并予以罰款元。
五,、上班時間不穿戴工作服(帽)或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理條例的予以罰款,。
六、制作人員不按菜肴的質量標準要求做菜,,產品粗制濫造,,影響產品質量,,酒店信譽的除按價賠償損失外,還應按菜肴同等數量或倍予以罰款,。
七,、故意摻和佐料,造成浪費,,故意消耗原材料影響酒店經營毛利水平和產品質量的破壞行為,。應給予嚴從重的行政處分和罰款。
八,、制作人員不經服務員傳菜,,直接給親友,熟人等顧客配菜,、炒菜,,份量擅自加多的罰款元。
九,、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜,,以低價菜換實際高價菜,菜單與實際不符的按炒出菜價的倍罰款,。
十,、制作人員用餐是私自開設“小灶”,挖酒店“墻角”的,,一次罰款元,。
一、員工進入廚房,。涼菜間偷拿,、偷吃食品的罰款元,制作人員在場,,不予制止的并罰,。
二、酒店組織召開的各種大小會議,,員工都應該參加,,有急事須向召集人請假,沒有請假的,,無故缺席的罰款元,。 以上條例由廚師長、主管負責實施,,罰金額由各種部門用于獎勵,。如發(fā)現(xiàn)各部門對處罰行為沒有兌現(xiàn)的,將對各部門負責人罰款元,。 附一關于餐飲營銷方案的計劃 餐廳營銷是餐廳經營經者為滿足顧客需要,,實現(xiàn)經營目標展開的一系列有計劃有組織的活動,,是一個完整的過程。營銷是餐廳利益與公眾利益的協(xié)調者,,要依靠一整套營銷活動不斷地追蹤顧客的需求和要求變化,,及時調整餐廳整體經營活動,努力滿足顧客的需要,,獲得顧客信賴,,通過顧客的滿意來實現(xiàn)餐廳經營目標。達到公眾利益與餐廳利益的一致,。