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保險公司年度計劃制定通用(9篇)

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保險公司年度計劃制定通用(9篇)
時間:2023-04-08 11:24:27     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。

保險公司年度計劃制定篇一

二,、規(guī)范和落實公司的服務條款,,提高服務工作質(zhì)量,建設一流的服務平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,,服務已經(jīng)成為我毛司的核心競爭力,納入我毛司的價值觀,??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。

三,、加快業(yè)務發(fā)展,,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面,。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),,公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成,。

1,、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎,。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面,。

3,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,還是我盲作的重點,,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。

4、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,對效益好,,風險低的單位重點公關,,與單位建立良好的關系,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。

5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四,、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障,。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,,用的好人才,,留的住人才,為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障,。

五,、完善管理機制,強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,,認真學習。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。

保險公司年度計劃制定篇二

xx中國保險市場競爭更加激烈的一年,同時也是公司展歷重要的一年,,__營銷區(qū)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領導下,認真貫徹落實年初市保會和市公司總經(jīng)理室提出的各項要求,,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,,以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點,,積極有效地開展工作,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將__部xx工作總結(jié)和xx作計劃匯報如下:

1.努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習,、主題教育,、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進步,。

2.努力提高業(yè)務素質(zhì)和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,,勤于學習,,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。

3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度,、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,,不越權(quán)辦事,,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點,,不參與賭博、購買非法彩等不良行為,。

4.較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,默默奉獻,,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務,。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等,。

一年多來,,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,,努力按上級領導的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的伙伴比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,,進一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實、做好,。

保險公司年度計劃制定篇三

職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性不容置疑,,我們所從事的每種職業(yè)都是一場賭博,它有可能開拓你未來的發(fā)展空間,,也有可能縮小你的選擇范圍,。在現(xiàn)實生活中,遇到一些應聘者對自我的認知,、對就業(yè)環(huán)境的認知,、對就業(yè)行業(yè)和職業(yè)的認知缺乏,導致就業(yè)的盲目,,以致于發(fā)展到一定階段后產(chǎn)生職業(yè)困惑,,最突出的表現(xiàn)是:一種是在職業(yè)選擇上往往為了實現(xiàn)他人的理想,比如父母,、配偶等等;一種是盲目追捧社會就業(yè)熱點行業(yè)或者職業(yè);還有些是迫于生活的壓力和現(xiàn)實的選擇,,以上種種情況若與個人的特長和興趣愛好脫節(jié),會導致職業(yè)生涯走到一定階段后的停滯,,職業(yè)發(fā)展的瓶頸將難以突破,,轉(zhuǎn)換成本將非常高。

因此,,像企業(yè)發(fā)展一樣重視戰(zhàn)略,,給我們自己制定人生戰(zhàn)略,意義重大,。

首先,,進行自我認知,自我認知是一個非常重要的課題,,充分,、客觀的自我認知是選擇職業(yè)的依據(jù)。.對自己進行全面認識和剖析,,主要包括對個人的需求,、能力、興趣、性格,、氣質(zhì)等的分析,,了解自己具備哪些能力,明晰自己有些什么優(yōu)勢,、又有哪些不足和局限之處,,還要了解自己現(xiàn)在是怎樣的人、希望自己未來成為怎樣的人,,以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己,。自我分析要客觀冷靜,既要看到自己的優(yōu)點,,又要面對自己的缺點,,很重要的是結(jié)合自己的愛好和興趣,只有這樣,,才能避免規(guī)劃中的盲目性,,有效地促進職業(yè)發(fā)展。

其次,,進行職業(yè)認知和職業(yè)生涯機會的評估,,主要是要對期望進入的行業(yè)和職業(yè)要有清晰認識,分析期望進入行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化,、期望從事職業(yè)對自己的要求,、自己在這個環(huán)境中的地位、以及環(huán)境對自己有利條件與不利條件等等,。只有對這些環(huán)境因素充分了解,,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的生涯規(guī)劃具有實際意義,。曾經(jīng)面試一個來公司應聘的面試者,,談起對咨詢行業(yè)的認識、公司對咨詢顧問的要求,、對北大縱橫的了解,,基本是模糊的,不太了解的,,這對自己來說非常盲目的,、也是不負責任的。

然后,,設定職業(yè)目標,,明確差距。通過自我認知分析得出自己的優(yōu)劣勢,,通過職業(yè)認知和職業(yè)生涯機會的評估,,得出外部環(huán)境的機會和威脅,,通過這樣的swot分析,結(jié)合自我的需求和興趣,,確定一個長遠目標,,以及近期目標,并分析對比目標,,確定自己在知識,、技能、經(jīng)驗方面的差距,,為具體職業(yè)生涯規(guī)劃的舉措奠定基礎,。

最后,職業(yè)生涯策略,,制定行動計劃。在確定了生涯目標后,,行動變成了關鍵的環(huán)節(jié),。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,,也就談不上事業(yè)的成功,。這里所指的行動是指落實目標的具體措施,主要包括工作,、訓練,、教育、輪崗等方面的措施,。例如,,為達成目標,在工作方面,,你計劃采取什么措施提高你的工作效率?在業(yè)務素質(zhì)方面,,你計劃如何提高你的業(yè)務能力?在潛能開發(fā)方面,采取什幺措施開發(fā)你的潛能等等,。都要有具體的計劃與明確的措施,,并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查,。

以上步驟是尋找合適的職業(yè)所需要的冷靜思考,、分析和行動,尋找到合適的職業(yè)是需要時間,、實驗和耐心的,,畢竟你只有經(jīng)歷過才知道自己是否合適,是否做得好,。當然,,你越是優(yōu)秀,找到合適的工作就越容易,這是不爭的事實,。如果你真的想找到偉大的工作,,那就選擇自己喜歡的工作,全心全意的投入其中,,這樣你一定會得到偉大的工作,,此后的人生不再是勞作,而是享受,。

保險公司年度計劃制定篇四

通過一年來的努力,,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴,。但是,在工作中,,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足,,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式,、方法等等,,因此,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,,仍是我們未來一段時間內(nèi)的工作重點,,在工作中,我們要進一步加強車險查勘,、定損,、報價、核賠,、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,,做到有目標、有措施,、有激勵,,不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。

因此,,我們要切實做到:

(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內(nèi),,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到100%,,超時限交案率力爭控制在10%以內(nèi),;報價崗自報車型控制1天以內(nèi),分公司報車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi),;理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭達到85%,。

20xx年,,我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,擴大影響,,造出聲勢,,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。

(2)控制好車損險定損質(zhì)量,,確保車險賠付率明顯下降,。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,,切實有效地實施定損復查和核損,,加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關,。

(3)加強理賠隊伍建設,,嚴格執(zhí)行紀律,全面細心接報案,,及時出現(xiàn)場,,準確報價,熱情服務,,合理理算賠付。

進一步完善案件快速理賠辦法,,在堅持主動,、迅速、準確,、合理的原則下,,保證案件處理的簡化、便捷,、快速,,突出中華保險特色。

建立健全維修,、救援,、配件為主的服務網(wǎng)絡,本著互利互惠,、控制風險的原則,,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,,提前一步儲備人員,,不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。

隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,,加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃,、拿,、卡、要等有損公司形象利益的行為,,要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔、言語文明,、不卑不亢,、耐心細致、服務高效,,以嶄新的面貌應對客戶,,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員,。

(4)20xx年,,我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,進一步提高第一現(xiàn)場報案率,,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,,調(diào)動全員工作積極性,,進一步降低賠付率,增大利潤空間,,重點加強非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作,,抽調(diào)專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。

(5)加強報價管理,,做好價格本地化工作,,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,,統(tǒng)一報價金額,。

(6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

(7)積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作,。

(8)規(guī)范未決賠案管理,,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,,提高未決賠案的估損準確性,,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

(9)加強內(nèi)部信息反饋,。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,,以促進公司承保風險控制,,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,,協(xié)調(diào)好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系,。

(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。

我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務,、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議,,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務,、管理工作進行整改,,全面提高保險理賠服務、管理質(zhì)量與效率,。

保險公司年度計劃制定篇五

一,、工作思想方面。積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,,并且細心領會,,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,,加強自己的專業(yè)知識和技能,。同時做到遵紀守法,,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心。

二,、業(yè)務方面,。我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,,月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量,。我在申領時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領,,盡量做到不斷單。每次單證寄到,,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,,蓋上公司的保單專門章,,做好標注。其實打一張車險很簡單,,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,,一共就五樣東西,發(fā)票,、交強險保單,、標志、商業(yè)險保單,、??ǎ蛲旮缴弦环萆虡I(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,,但是需要足夠的細心和耐心,,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,,減少不必要的麻煩,。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,,少告知書補打告知書,,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存,。每天的工作就是打單、打單,、再打單,,理單、理單,、再理單,。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作詩司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),,必須要認真工作,,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意,。

三、工作中做的好的方面

1,、立足全局與整體,,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部,、大我與小我的關系,,遇事能從大局考慮,。

2、心態(tài)平和,,為人謙和,,處世積極,有良好的人際關系,。

四,、工作中的不足

1、限于閱歷與眼界,,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,,戰(zhàn)勝自我,,提升自我。

2,、須加強與人溝通的能力,。

3、須加強應變能力,。

保險公司年度計劃制定篇六

一,、具體工作目標

1、提升理賠服務時效,,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間,,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權(quán)益,。

2,、提升服務水平,提高服務質(zhì)量,,提升客戶滿意度,。

1、認真學習相關業(yè)務知識,,提高自己解決問題的能力,,縮短理賠周期,,提高理賠時效,,簡化理賠過程。

2,、合并核損核賠崗位,,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,,縮短結(jié)案周期,。

3,、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,,

4,、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化,,配件系統(tǒng)維護的手段,,推出無差價理賠服務,減少分歧,。

5,、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言,、行為,、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題,。采用制定標準,,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。

6,、主動關心客戶,,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,,通過調(diào)度短信,、賠款短信,提高結(jié)案滿意度回訪工作,。對有可能發(fā)生

糾紛的案件,,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),,及時整改,。

與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務溝通熟練,。相互學習,,共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務水平,,真正成為領導的好幫手,,同事的好搭檔。

公司經(jīng)濟效益的好壞,,直接涉及到的是每個人自己的根本利益,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量,。

為了更好的做好服務工作,努力提高現(xiàn)場服務效率,,采取人性化服務,,加快工作速度,提高服務質(zhì)量,,提高服務水平,。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務,。

1,、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,,語言文明,,禮貌服務,規(guī)范辦公行為,。

2,、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,,要使快速簡捷,、靈活的工作作風得到客戶的認可。

3,、做好跟蹤服務,,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確??蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決,。

保險公司年度計劃制定篇七

二、加快業(yè)務發(fā)展,,提高市場占有率,,做大做強xx財險品牌

xx年,我司力爭完成省公司下達的2300萬保費,,賠付率控制在63%以下,,應收保費占比3%,費用占比31%,,力爭在xx年底達到有效人員100人,。

計劃從以下幾個方面去實施完成:1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),,對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,,與企業(yè)建立良好的關系,,力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。4,、加大船舶險業(yè)務發(fā)展,,xx年11月底,我司順利開通船舶險業(yè)務,,xx年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務,,爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務,。

(一)加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務體系,。

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎,,是公司生存的基礎保障。因此,,在xx年度里,,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力,。

1,、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,,決定承保費率,,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,,確保此類業(yè)務的嚴格承保,。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),,建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研,,并定期編制中、長期業(yè)務計劃,。

3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,,確保合理分散承保風險,。

4、強化承保,、核保規(guī)范,,嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,,對中支所屬的承保,、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。

(二)提高客戶服務工作質(zhì)量,,建設一流的客戶服務平臺

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,xx中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、加強承保,、理賠人員培訓,,提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì),,嚴格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務宗旨,,堅持“主動、迅速,、準確,、合理”的原則,,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好出單、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

2,、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì),,切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準確,,定損合理,理賠快捷,。

3,、在xx年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作

目前我司積極在三縣開拓工作,,計劃在xx年建成城北,、城南和三縣支公司,至此,,全市的服務網(wǎng)點建設基本完善,,為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務,。

xx年,,我司互動業(yè)務累計實收保費73萬元,其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務13萬,,開發(fā)區(qū)12萬,,xx縣13萬,可以看出,,xx地區(qū)互動業(yè)務已有相當起色,。xx年是我司業(yè)務大發(fā)展年,要進一步夯實互動業(yè)務,,促進壽代產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展,,表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設我司網(wǎng)點,逐步形成互動業(yè)務點,、線,、面相結(jié)合,多層次,、全方位的發(fā)展,。

在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,,但有省公司的正確領導,,xx中支將開拓思路,,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

保險公司年度計劃制定篇八

為確保籌建工作的順利進行,,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查,,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,,并在公司職場的選址,、裝修以及籌備經(jīng)費的預算,、機構(gòu)設置和人員招聘,、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,,措施具體,,協(xié)調(diào)一致,落實到位,。并在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標,。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,,公司的籌建工作得到了社會各方的關心和支持,,由于各項計劃、措施安排得當,,公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗收并于7月28日批準開業(yè),。

二、緊緊抓住“第一要務”,,牢固樹立發(fā)展意識,。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入xx市保險市場的新公司,,如何在激烈,、甚至無情的市場競爭中占有一席之地,并實現(xiàn)超常規(guī),、跨越式的發(fā)展,,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統(tǒng)一思想,,以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想,,多次召開員工會議,,統(tǒng)一思想,集思廣益,,大家群策群力,,出點子想辦法,細分,、研究市場,,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,,打好每一個攻堅戰(zhàn),。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時,中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設,,通過積極努力,,我司在較短的時間內(nèi)就與中國銀行、中國建設銀行,、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎。

三,、堅持“兩手抓,,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進

管理是企業(yè)永恒的主題,,制度是管理到位的保證,。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度,。為了保證中支公司開業(yè)后,,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,,在籌建期間我們就對總,、省公司制定的《內(nèi)控制度》進行了細化,并結(jié)合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,,并以“集約化經(jīng)營,、規(guī)范化管理、程序化運行,、標準化運作,、優(yōu)質(zhì)化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,,管理就是生產(chǎn)力”思想,,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,,全體員工上下一致,,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程,,公司在狠抓市場發(fā)展,、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設,、管理,、培訓工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務技能等多方面入手,,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,,在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,,企業(yè)文化精神,,業(yè)務發(fā)展思路等,xx年,,我們共舉辦各類業(yè)務培訓十余次,,通過集中培訓,,分散指導,,提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務水平及風險防范管控意識,,使公司在發(fā)展中不斷充實,、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),,為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎,。公司自成立以來,實現(xiàn)簽單保費700萬元,。

四,、明確公司經(jīng)營理念,建立健全規(guī)章制度

(一)秉承集團公司“雙成”理念,,發(fā)展獨具特色的xx財險文化

公司一直以集團公司“成己為人,、成人達己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下,,開展各項豐富多彩的活動,,打造家文化,舉辦月生日會,,讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化,。

(二)建立健全規(guī)章制度,,加強內(nèi)控管理

圍繞省公司相關要求,結(jié)合保監(jiān)局標準,,對省公司下發(fā)制度進行了分類歸檔,;對業(yè)務流程和服務規(guī)范進行完善;對日常行政辦公管理,、員工行為等方面進行建章立制,,建立起開業(yè)后的公司會議流程、公文,、印章以及職場管理制度,;對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行編碼登記,建立了各類臺賬,。

我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神,,制定相關制度,有關的制度全面涵蓋了人力資源管理,、行政辦公管理,、財務會計管理、業(yè)務銷售管理,、承保管理,、理賠管理、客戶服務管理等多個方面,,為規(guī)范公司經(jīng)營活動打下了基礎,。

(三)加強人力資源管理,合理搭建組織架構(gòu)

1,、科學合理搭建了公司組織架構(gòu),。我司嚴格按照省公司初始化設置要求初步搭建了組織架構(gòu),目前共設立人事/行政/合規(guī)部,、財務會計部,、業(yè)管/客服部、互動業(yè)務部,、銀行保險部,、營銷業(yè)務部、業(yè)務一部,、業(yè)務二部,、業(yè)務三部、業(yè)務四部共10個部門,。

2,、規(guī)范了用工與薪酬管理。

按照省公司“三定”文件中有關的定編、定崗,、定薪要求,,我司人員未出現(xiàn)超編,薪酬管理合理,、有效,,由于xx當?shù)匚咫U合一的實際,未能按照省公司要求對在編員工社保進行行業(yè)統(tǒng)籌,,經(jīng)過努力,,我司在當?shù)剞k理所有在編員工五險一金。

(四)加強團隊建設,,提高員工綜合素質(zhì)

按照省公司人力資源管理相關規(guī)定,,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,積極做好業(yè)務團隊的人員配備,,精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗,、有敬業(yè)精神和團隊合作精神、有學習能力的人員管理業(yè)務團隊,,同時健全公司培訓體系,,加強員工培訓教育,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和崗位技能切實增強公司凝聚力和執(zhí)行力,,形成公司的核心競爭力,。

保險公司年度計劃制定篇九

一、主要工作進展情況

(一)三項保險擴面進展情況

1,、醫(yī)療保險,。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到30.3萬人,其中,,市直21.9萬人,,大冶4.8萬人,陽新3.6萬人,。上半年全市擴面12483人,完成年計劃20000人的62%,。其中:市直擴面7978人,,大冶擴面2454人,陽新擴面2051人,。

2,、工傷保險。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到16.4萬人,,其中,,市直10.6萬人,大冶3.7萬人,陽新2.1萬人,。上半年全市擴面10017人,,完成年計劃15000人的67%。其中:市直擴面7070人,,大冶擴面2294人,,陽新擴面653人。

3,、生育保險,。截止6月底全市參保人員總數(shù)達到24.73萬人,其中,,市直19.29萬人,,大冶3.47萬人,陽新1.97萬人,。上半年全市擴面4064人,完成年計劃4000人的102%,。其中:市直擴面2520人,,大冶擴面1213人,陽新擴面331人,。

(二)三項保險基金收支情況

今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金14174萬元,,完成年計劃21000萬元的68%,其中統(tǒng)籌基金8429.5萬元,,個人帳戶基金5744.5萬元,;支出醫(yī)療保險基金11132.5萬元,其中統(tǒng)籌基金6349.5萬元,;結(jié)余醫(yī)療保險基金3041.5萬元,,其中統(tǒng)籌基金2080萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余21253.4萬元,,其中統(tǒng)籌基金9312.9萬元,。

市直征收醫(yī)療保險基金11289萬元,其中統(tǒng)籌基金6725萬元,,個人帳戶基金4564萬元,;支出醫(yī)療保險基金9698萬元,其中統(tǒng)籌基金5665萬元,;結(jié)余醫(yī)療保險基金1591萬元,,其中統(tǒng)籌基金1060萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余15858萬元,,其中統(tǒng)籌基金5517萬元,。

今年上半年全市征收工傷保險基金1209.6萬元,完成年計劃1800萬元的67%,;支出工傷保險基金744.6萬元;結(jié)余工傷保險基金465萬元,;工傷保險基金滾存結(jié)余2727萬元。

市直征收工傷保險基金944.7萬元,;支出工傷保險基金608.5萬元,;工傷保險基金滾存結(jié)余1998.2萬元。

今年上半年全市征收生育保險基金472.1萬元,,完成年計劃1000萬元的47%,;支出生育保險基金171.2萬元;結(jié)余生育保險基金300.9萬元,;生育保險基金滾存結(jié)余4407.6萬元,。

市直征收生育保險基金418.2萬元;支出生育保險基金159萬元,;生育保險基金滾存結(jié)余3998.2萬元,。

(一)積極推進擴面

為抓好擴面工作,年初我們制定了擴面工作計劃,,將擴面任務層層分解,,落實到人,按照計劃,,分類做好困難企業(yè)退休人員,、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營,、民營企業(yè)的擴面工作,,做到時間過半任務過半。

1,、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作,。我市困難企業(yè)較多,我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力,,按照市政府的有關部署,,積極開展工作,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍,。上半年,,我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的1008人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù),市財政補貼資金116萬元,。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等29家困難企業(yè)的3314名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù),使他們再無后顧之憂,。

2,、加強宣傳和服務,,做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作,。為做好靈活就業(yè)人員參保,、續(xù)保工作,我們一是加強宣傳,,通過報紙,、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策,,多次發(fā)布通告,,通過市下崗再就業(yè)服務中心、街道辦事處,、社區(qū)服務站等服務窗口張貼,、發(fā)放宣傳單,把政策送到靈活就業(yè)人員手中,;二是開展便民服務,,對內(nèi)優(yōu)化操作流程,提供一站式服務,,增開參保手續(xù)辦理窗口,,對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,減少靈活就業(yè)人員辦事時間,。目前,,市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬人。

3,、做好單位參保工作,。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,上半年********等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險,。二是加大私營,、民營企業(yè)的擴面工作力度,通過社會保險局,、基金結(jié)算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營,、民營企業(yè)情況,上門宣傳政策,,耐心做工作,,上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。

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