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企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇一
1、員工上下班時(shí)要打考勤卡做出勤紀(jì)錄,，做為核算薪資的依據(jù),。
2、員工在上班前1小時(shí)內(nèi)打卡,，下班最多延長2小時(shí)打卡,，否則視同打卡無效。忘記打卡者,，每次扣薪10元,；因工作需要而未打卡者，經(jīng)主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),，經(jīng)理審批，每月每名員工不得超過3次,，否則視同無效；主任級(jí)以上人員,，須經(jīng)經(jīng)理簽字生效,。
3,、員工上下班必須親自打卡,，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,，視為打卡無效，并做開除處理（舉報(bào)者給予30元獎(jiǎng)勵(lì)）,。
4,、如一天內(nèi)上下班均無打卡記錄，且無相關(guān)證明,，則按曠工處理,。第二天可以上報(bào)，否則無效。
5、員工上班中途請假或臨時(shí)加班的，按實(shí)際到達(dá)或離開時(shí)間打卡記錄計(jì)算。無論加班或請假，一律打卡,。
二,、曠工、遲到,、早退處罰制度
1,、曠工一天者，扣3天工資，連曠工兩天或一個(gè)月累計(jì)三天者當(dāng)自離處理《工資及押金全無》,。
2,、遲到,、早退：
1）30分鐘以內(nèi)者,，每次扣除10元,；
2）超出30分鐘每次扣除30元,，
3）超出2小時(shí),，《含2小時(shí)》當(dāng)?shù)V工一天,；
三、事假
（1）員工一個(gè)月內(nèi)請假一日的扣當(dāng)天工資,，由部門經(jīng)理審批,，假條報(bào)辦公室。
（2）員工一個(gè)月內(nèi)請假二日以上的一日按兩天扣,，一個(gè)月不能超過五日（含五日）,，需由經(jīng)理審批，超過五日由總經(jīng)理審批,。
（3）員工請假二小時(shí)內(nèi)〈含二小時(shí)〉按半日計(jì)算,，超過二小時(shí)按一日計(jì)算。
四,、病假
①上班前提前一小時(shí)申請,，經(jīng)部門主任同意后生效，并于上班后三日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),，過期視為曠工,。
②病假須持有醫(yī)院診斷證明和病假條方為有效。
③病假無薪資,，當(dāng)月累計(jì)2天取消全勤獎(jiǎng)金,。
④員工因工負(fù)傷須休假者,，由部門經(jīng)理簽呈上報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，七天內(nèi)享受全薪待遇,，第八天起視具體情況個(gè)別處理。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,，加強(qiáng)公司辦公用品管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度,。
一,、辦公用品發(fā)放管理責(zé)任部門
辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一配發(fā)。嚴(yán)控指標(biāo),，厲行節(jié)約,。
二、辦公用品
本制度所稱辦公用品為：辦公耗材,、易損配件,、辦公家具等。
辦公耗材包含：筆,、刀,、紙、墨水,、筆記本,、復(fù)寫紙、膠水,、釘書機(jī)(針)等;
易損配件包含：墨盒,、硒鼓、u盤,、鼠標(biāo)等;辦公家具包含：辦公桌,、椅、沙發(fā),、文件柜等,。
三、辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
辦公用品分為兩部分：個(gè)人所需用品和部門所需用品,。
(一)個(gè)人所需用品
1,、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯),、鉛筆,、橡皮,、文具刀、尺子,、墨水,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水(膠棒)、釘書釘,、回形針,、大頭針、燕尾夾,、雙面夾,、橡膠手套等。
2,、個(gè)人所需用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
各部室工作人員每人每月按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,，如有所需，另行申報(bào),。
各部室工作人員物品領(lǐng)用時(shí)要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個(gè)人原因造成的物品損壞,，由個(gè)人負(fù)責(zé)。
(二)部室所需用品
1,、部室所需用品包括：復(fù)印紙,、打印紙、墨盒,、硒鼓,、鼠標(biāo)、辦公桌,、椅,、沙發(fā)、文件柜等,。
2,、部室領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
部室負(fù)責(zé)人每月按需要和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用向經(jīng)理申報(bào)。
四,、其它規(guī)定
1,、部室使用的辦公家具桌、椅,、文件柜等應(yīng)由個(gè)人負(fù)責(zé)保管,，公用文件柜由使用部門指定專人管理，單位監(jiān)督,。綜合辦公室對在用辦公家具負(fù)責(zé)統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記,、存檔。每年核對1次,。
2,、職工如有調(diào)動(dòng)，所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶,，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。
同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),，要巧學(xué)活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新,，徹底摒棄陳舊的管理觀念,，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念,、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,，主動(dòng)參與管理、配合支持管理,。
結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的,。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到,，其他企業(yè)管理中最好的東西,，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此,，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,，在管理工作實(shí)踐中,，不怕困難，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題,，并不斷總結(jié)、完善,、修正來提升管理工作水平,，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。
循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復(fù)雜,，從困難到容易的順序進(jìn)行的,，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,，要求做到：
一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；
二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā),，由低向高,，由簡到繁，通過日積月累,，逐步提高管理制度的針對性和時(shí)效性,；
三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度,、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等等,，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé),、權(quán)、利的有效結(jié)合,。
特色管理道路正確評(píng)估,，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路,。常言說得好：“走自己的路讓別人說”,，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式,，但有相同的框架,。長松咨詢的專家認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度,，
一是要對制度有效宣傳,，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣,，才有可能得到貫徹和執(zhí)行,；
二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,，既不附合,，也不盲從；既不驕傲自大,，也不悲觀消極,，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對待它,；
三是對制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善，舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),，就容易根深蒂固,，一時(shí)無法清理干凈，所以,，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。
針對性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)效性,，注重責(zé),、權(quán)、利明晰,。因此,，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問題,。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后,，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：
一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；
二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力,；
三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn),。
1、保潔員在工作中要懂禮貌,，講團(tuán)結(jié),。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導(dǎo),、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核,。
2,、愛護(hù)工具，擺放整齊,，節(jié)約耗材,。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班,。為明日工作作好準(zhǔn)備,。
3、保潔員上班一律佩帶胸卡,，工服整潔,、干凈。
4,、保潔員要履行工作職責(zé),，保證工作質(zhì)量,，積極完成本職工作。
5,、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié),，不斷加強(qiáng)工作的完善性、及時(shí)性,、有效性,。
6、對工作中有突出表現(xiàn)的職工,，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì),。
7、為保證安全,，保潔員上班時(shí)間不許喝酒,，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作，避免造成安全事故,。
企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇五第一條目的
為營造整潔,、舒適的辦公環(huán)境、創(chuàng)建文明,、整潔,、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,，特制定本規(guī)定。
第二條適用范圍
規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的`使用維護(hù),。
第三條制度內(nèi)容
一,、各公司部門衛(wèi)生區(qū)域劃分：
①瀘州十建負(fù)責(zé)辦公樓(以樓梯階劃分)南片場地及一樓衛(wèi)生間的打掃；
②策劃部負(fù)責(zé)本辦公室門前走廊至樓梯階,；
③林鑫公司負(fù)責(zé)辦公樓北片場地的打掃,；
④財(cái)務(wù)部與采購部負(fù)責(zé)二樓樓梯階以南的走廊衛(wèi)生打掃(財(cái)務(wù)部周一、周三,、周五,；采購部周二、周四),；
⑤辦公室負(fù)責(zé)樓梯間以北的走廊,；
⑥長達(dá)嵐皋監(jiān)理公司負(fù)責(zé)樓梯間以北的走廊及二樓至三樓的樓梯階衛(wèi)生打掃；
⑦工程部負(fù)責(zé)樓梯階以南的走廊衛(wèi)生打掃,。
二,、日常衛(wèi)生清掃工作安排：
1、每天上班前，按時(shí)清理各自責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,，并保持衛(wèi)生清潔,。
2,、隨時(shí)保持地面,、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,，不亂丟垃圾,、不吐痰，不亂張貼,，能及時(shí)清理污物,。
3,、所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域走廊及階梯,，至少須每日清掃一次,，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng),，保證地面無污物和其他多余遺留垃圾。
4,、使用會(huì)議室的員工應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室設(shè)施,、保持會(huì)議室的整潔,，會(huì)后應(yīng)將座椅歸還原位,、擺放整齊,，及時(shí)清理會(huì)議產(chǎn)生的垃圾，關(guān)閉電器,、照明電源,。
5,、辦公區(qū)域所有的綠化植物由就該負(fù)責(zé)區(qū)域的公司定期進(jìn)行一次葉面清理與維護(hù)工作,。
還自己一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,，還公司一個(gè)良好的對外形象,。
第四條監(jiān)督與獎(jiǎng)懲
1、公司辦公室不定期對公司負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,，第一次勸導(dǎo)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改，第二次要求責(zé)令整改同時(shí)通報(bào)其直接上級(jí),，第三次對責(zé)任人給予一周辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的處罰,。
2、每周由辦公室人員對各公司負(fù)責(zé)的區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行檢查,，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求,，一次罰款10元，請大家做好自律,。
3,、公司辦公室人員必須以身作則，接受所有同事的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)定的行為,，可向公司辦公室主任，總經(jīng)理反饋,。同時(shí),，公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)方面問題的反映與投訴,。
4、懲罰只是手段,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境才是我們真正的目的,，希望大家共同努力，搞好工作環(huán)境衛(wèi)生,。
總則
一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本制度
考勤
二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，上班應(yīng)親自簽到,，不可代簽三、上班時(shí)間已到而未到崗者,，即為遲到,；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退,；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者,，視為曠工。
四,、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn),；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理,。
加班,、調(diào)休
五、由于工作上的需要,，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班,。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天,，8小時(shí)為一天,，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休,。
六,、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請,，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。
行為規(guī)范
七,、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌,，并保持工作服的整潔,。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔,，女員工不佩帶夸張的`飾品。
九,、員工禁止在工作場所吃零食,、抽煙、做私活,、長時(shí)間打私人電話,。
十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭吵,，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。
十一,、員工之間需講普通話,，不可講方言，力求氣氛融洽,。
十二,、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。廣告公司管理制度。
十三,、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。
十四,、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,，否則不退還培訓(xùn)押金,。
十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,，由公司負(fù)責(zé)解釋,。
獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1,、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
2、對公司的經(jīng)營,、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元。
3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,，對公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元。
二,、處罰
1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2,、事假按本人日均工資計(jì)扣,；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行）,，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。
3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天,，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職）,，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
4,、未穿工作服的,；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整潔,；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元。
5,、員工在工作場所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭吵的；拾物不報(bào),，占為己有的,；以上情形之一的每次扣罰100元,。
6、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,，按實(shí)際損失扣罰。
7,、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,，按實(shí)際損失扣罰。
一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，不斷壯大公司實(shí)力,。
四、公司提倡鼓勵(lì)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，并為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策、管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。
六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,，逐步提高員工各方面待遇,。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。
七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。
