每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇一
1,、每個員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn),,不得因個人情緒與顧客爭吵、
2,、員工上班必須準(zhǔn)時,,遲到半個小時者按曠工一天處理。
3,、當(dāng)班者需佩戴工牌,,衣冠整潔,,上班不準(zhǔn)穿拖鞋,,上班時間必須精神飽滿,上班時間睡覺者按曠工一天處理,。
4,、網(wǎng)管與收銀員必須堅守自己的崗位,不得在閑暇時攀談嬉笑,,以免耽誤工作,。
5、員工,,特別是技術(shù)人員不得泄露網(wǎng)吧密碼,、技術(shù)文件等資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,馬上予以辭退,,并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,,交由相關(guān)執(zhí)法部門處理,。
6、對待顧客必須禮貌,,顧客提出問題要以最快速度解決,。員工之間也必須講禮貌,。
7、保管好網(wǎng)吧財物,,網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶;如有遺失,,原價賠償;值班期間,若因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財物被盜,,追究員工責(zé)任,。
8、網(wǎng)吧員工有員工卡,,員工可在休息時間上機(jī),。工作期間,員工禁止上機(jī);員工在休息期間上機(jī),,不得與客人爭機(jī)位,。禁止用管理員密碼上機(jī)玩。員工卡不得借給非本網(wǎng)吧工作人員
9,。每天網(wǎng)管收銀員服務(wù)員等,,應(yīng)齊心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生,還網(wǎng)吧干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境,。
二,、服務(wù)員工作職責(zé)
1、上班期間保持網(wǎng)吧清潔,、整齊,,有序,提供網(wǎng)友及時,、方便,、周到的服。
2,、如有客戶叫網(wǎng)管,,而網(wǎng)管在忙,可先過去了解情況,,如是技術(shù)問題,,及時通知網(wǎng)管前去處理。
3,、當(dāng)客人下機(jī)結(jié)帳時,,必須5分鐘內(nèi)收拾臺面,。
(備注:違反以上每條者,,第一次警告第二次罰款20元,。)
總則:為了規(guī)范網(wǎng)吧管理,、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,、明確員工工作范圍、加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),,以我們的工作為網(wǎng)友提供最好的,、全方位的,、最便捷的服務(wù),。我們的行為準(zhǔn)則:以誠為本,、網(wǎng)友至上,。
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇二
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,,建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,。
一,、員工守則
1、遵紀(jì)守法,,堅決服從有關(guān)上級的管理,,杜絕與上級頂撞。
2,、禁止對公司的職工品頭論足,。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論,。如對某些問題不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述,,以便公司做出判斷。
3,、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對該職工的看法,,更不得探聽其他職工的報酬及隱私。
4,、職工之間的關(guān)系要簡單化,,不得勾心斗角,互不買帳,。如有此情況發(fā)生,,只要影響到公司的利益,將受到嚴(yán)肅處理,。
5,、工作時間要衣冠整齊,,不得打鬧、不得穿拖鞋(特殊工作除外),、不得影響別人工作,,上門維修電腦時必須著工作服;佩戴工號牌;儀表注重,衣帽整潔,。
6,、不得有意怠慢工作或工作不努力,工作時接聽私人電話不得超過2分鐘,,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,,必須做到整潔清爽;。
7,、必須做到工具不離身,,對客戶的疑問、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄,,并盡快落實(shí)或一一答復(fù)(回話),。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報,任何事情都必須有個回話,。杜絕石沉大海,、有始無終。
8,、對公司要忠實(shí),,不謊報情況,不散布流言蜚語及報喜不報憂,,認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴,、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理,。
9,、不得向公司提供假文件(假文件包括:假證書、假體檢報告,、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件)這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為,。
10、講文明,,懂禮貌,,不說臟話、粗話;真誠待人,,不恭維成性,,不溜須拍馬成習(xí),待客必須有禮貌,,有敬語;說話誠實(shí),,認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,,保證顧客滿意。
11,、工作時間:
1.冬季7:30~12:00,,夏季;7:30~12:00
14:00~18:3014:30~19:00
在規(guī)定時間內(nèi)未到崗或提早離崗算遲到或早退,每分鐘一元以示懲戒;
遲到或早退30分鐘者算曠工1天,,扣除當(dāng)天工資及滿勤獎;
二,、人事管理制度
1、公司用工實(shí)行勞動合同制,,崗位實(shí)行聘任制,。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,,試用期為二個月,,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》,,同時簽訂《崗位聘任書》。
3,、在勞動合同期內(nèi),,雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,,可以對合同進(jìn)行變更,、解除和終止,《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確,。
4,、在聘任期內(nèi),根據(jù)員工的品德,、能力,、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績,、遵守公司規(guī)章制度等情形,公司依據(jù)國家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度,,有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同,。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,,構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理,。
5、勞動合同期和聘任期滿,,公司對能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
三,、工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,,特訂立本制度:
本公司員工工資實(shí)行基本工資,、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度,。
1,、員工工資每月25日準(zhǔn)時發(fā)放,遇節(jié)假日順延,。
2,、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:a級技術(shù)員:700b級技術(shù)員:800c級技術(shù)員900
3、工齡工資標(biāo)準(zhǔn):
按在公司實(shí)際工作年限計算工齡,,第一年每月50元,,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放,。
4,、考勤工資標(biāo)準(zhǔn):
月滿勤獎每月50元。(每月出勤足月為全勤;請假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放,,超過三天以上部分全額扣除),。
5、補(bǔ)助:過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(100—200元),,對工作做出特殊成績或有突出貢獻(xiàn)者,,年終公司給予重獎。
6,、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定,。八
四、員工獎罰規(guī)定:
獎勵制度
每月獎金:滿勤獎50,,全勤獎100(含滿勤獎50元)
1.當(dāng)月無遲到,、無早退、無投拆,、無違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿勤獎金
2.當(dāng)月無遲到,、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎
3.當(dāng)月公司所放的3天假3天未休者可得滿額全勤獎,,休1天者只能獲得25元/天的加班補(bǔ)助
4.每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放
5,、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,,獎勵100—500元;
6,、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,,獎勵100—500元;
7,、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠,、打擊,,但為了公司的利益,而不計較個人得失,,獎勵200元;
8,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,并及時制止的,,獎勵50—200元
9,、一年中,連續(xù)5次獲獎勵,,年終再次給予5次獎勵的總和,。
懲罰制度
1、對公司不忠實(shí),,謊報情況及散布流言蜚語的,,開除。
2,、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點(diǎn)及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的,,解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開除;
4,、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴,,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的,,解聘,。
5、對客戶的疑問不解釋,、不解答,、不落實(shí)的,罰款5—50元/次;對上級布置的任務(wù),,同事拜托的事無回話的,,罰款5—50元/次。
6,、有意怠慢工作或工作不努力的,,解聘;未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損,、丟而不管不問的,,解聘。
7,、應(yīng)急情況離開,,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款10元/次,。應(yīng)急請假,、正常請假及正常調(diào)休,在自己安排的天數(shù)內(nèi),,不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,,罰款20元—100元/次,。
8、工作時談?wù)撆c公司無關(guān)的話題,、說風(fēng)涼話及冷言冷語的,,罰款5元—50元。
9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn),、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復(fù)時,。罰款20元—200元/次,,并免職同時解聘,情節(jié)嚴(yán)重者開除并追究法律責(zé)任,。
10,、上班時,工作有工作的樣子,,走路有走路的姿勢,。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙荩緦⑻岢鰢?yán)重的警告,,五次不更改,,解聘。
11,、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認(rèn)的,,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
十一、離職條件:
1.員工離職,,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,,如有丟失或損壞照價賠償
2.離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利
3.員工合同期滿后方可離職,,離職將發(fā)放所有工資與歸還押金;
4.未滿合同期如需離職者必須提前1個月提呈辭職報告,,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎金;
5.未滿3個月無特殊原因要離職者,,扣除40%的押金;
十二,、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:
1.每月曠工累計達(dá)3天;
2.無理由拒絕公司指派任務(wù);
3.泄露本公司機(jī)密;
4.當(dāng)月被投訴5次以上者含5次
5.偷盜公司財物者;
6.私自收取客戶費(fèi)用;
十三,、入職條件
1.進(jìn)入公司試用期2個月
2.進(jìn)入公司后,,公司統(tǒng)一配置
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇三
1、要提前30分鐘到崗,,做好上班前的準(zhǔn)備工作(穿工衣,、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方,,頭發(fā)是否梳理),。
2、打卡后開始上班,,上班時要先檢查機(jī)子是否正常,,不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班,,遇到不處理的問題做好交班記錄,,讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。
3,、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生,,有沒有做好的地方要讓其處理,否則有權(quán)不接班,,一直等到上一班的同事處理完了再接班,。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意:一定要等到接班的員工確實(shí)無誤簽字后才可以下班離崗,。
4,、工作中遇到問題要做好記錄,寫在交班本上,,便于以后查詢,。
5、網(wǎng)管在自己不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作,。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好,。
6,、上班時及時完成上司交待的任務(wù),若未完成要做好記錄,,交與下一班的同事,,如果上司交待的是單人完成的任務(wù),那么自己明天接著處理,。
7,、下班時寫好交班記錄,,讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班,。
8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔,,包括臺面,、鍵盤、鼠標(biāo),、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放,。桌椅和顯示器屏幕要一個星期全部清潔一次。
9,、中班工作人員主要是巡場,,并保持臺面、地面的清潔,。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次,,有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭,、紙屑等垃圾要及時清理,。
10、晚班要多注意安全防盜問題,,多巡場,,負(fù)責(zé)把全場地面打掃一遍,打掃時注意把椅子移出來,,打掃完再放回去,。
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇四
1.目的
為規(guī)范員工食堂的工作,為公司員工提供良好的`后勤保障服務(wù),,營造良好的就餐環(huán)境,。
2.適用范圍
適用于公司食堂管理。
3.職責(zé)
3.1行政人事部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核;
3.2食堂管理員
3.2.1負(fù)責(zé)對食堂的日常管理;
3.2.2負(fù)責(zé)對每日菜品質(zhì)量的跟蹤;
3.2.3負(fù)責(zé)制作,、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡;
3.2.4負(fù)責(zé)對食堂物資的采購;
3.2.5負(fù)責(zé)對各類物資費(fèi)用的財務(wù)核算,加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié)省;
3.3廚師
3.3.1負(fù)責(zé)對飯菜的具體操作;
3.3.2負(fù)責(zé)每日下午4時以前向食堂管理員提出每日所需菜品計劃;
3.3.3負(fù)責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購置計劃;
3.3.4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排;
3.3.5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收;
3.3.6做好每月回收飯票的保管,,負(fù)責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計后交回行政人事部。
3.4雜工
3.4.1負(fù)責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;
3.4.2負(fù)責(zé)菜品的切洗;
3.4.3負(fù)責(zé)餐具的清洗,、消毒;
3.5保安部后勤管理人員:負(fù)責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗(yàn)收,。
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇五
為了規(guī)范網(wǎng)吧管理,,打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,促進(jìn)網(wǎng)吧良性發(fā)展,,根據(jù)網(wǎng)吧發(fā)展需要,特制定如下網(wǎng)吧管理制度:
一、凡本網(wǎng)吧員工,,均務(wù)必認(rèn)同并執(zhí)行以下制度規(guī)章,。
二,、服務(wù)制度:工作人員要著裝得體、大方,,待人熱情,,語言溫和,、文明,,顧客的要求高于一切,嚴(yán)禁出現(xiàn)個人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)生意見,,隨時注意顧客要求,,應(yīng)做到顧客一喊就到。
三,、工作制度:工作人員在上班期間各負(fù)其責(zé),,認(rèn)真圓滿的做好本職工作,并在工作時間內(nèi)聽從主管安排,,積極完成主管交代的工作,,當(dāng)天能完成的工作當(dāng)天必須完成。
四,、以下事項(xiàng)被嚴(yán)格禁止:
1,、有損網(wǎng)吧形象的言語、行為,、舉止,。
2、上班時間非工作需要的玩游戲,、上網(wǎng)聊天,、看電影、聽音樂等,。
3,、其他不利于正常經(jīng)營的事項(xiàng)。
五,、網(wǎng)吧以“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、勤奮,、熱情,、高效”
收銀臺收款員要求為企業(yè)宗旨,每位員工該時刻牢記,嚴(yán)禁職工內(nèi)部發(fā)生矛盾和糾紛,,嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,,同事之間團(tuán)結(jié)友愛、工作相互促進(jìn),,生活互相關(guān)心,。
六、收銀臺收款員要求
1,、按時接班,,嚴(yán)禁遲到、早退,、離崗現(xiàn)象發(fā)生,。
2、禁止不得以任何理由上機(jī)娛樂,。
3,、接班人員結(jié)伴時要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字。
4,、交班時要根據(jù)管理計費(fèi)轉(zhuǎn)件統(tǒng)計金額,,清點(diǎn)好現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金有差錯,,應(yīng)馬上提出,,由交班方補(bǔ)足差額,否則將由接班方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
5,、當(dāng)班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。
6,、收銀臺現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取,,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金,如有上述情況發(fā)生,,一切損失由收款員負(fù)責(zé)。
7,、除了收款員,,其他閑雜人等不得進(jìn)入收銀臺內(nèi)。
8,、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭執(zhí),。
9、收銀臺現(xiàn)金如有差錯,,將由收款員個人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
10、及時認(rèn)真做好上網(wǎng)登記工作。
八,、網(wǎng)管人員要求
1,、按時接班,嚴(yán)禁遲到,、早退,、離崗現(xiàn)象發(fā)生。
2,、不得以任何理由上機(jī)娛樂,。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)維修,、維護(hù)技術(shù),,隨時保持電腦和網(wǎng)絡(luò)的良好工作狀態(tài)。
4,、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭執(zhí),。
5、隨時注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生,,熱水器要及時加水,,廁所要隨時沖水。
6,、桌上,、地上有較大雜物,嚴(yán)重影像顧客上機(jī)的要馬上清理,。
九,、員工請假必須提前打招呼
上機(jī)應(yīng)允后方可請假,如有急事當(dāng)天需要請假的批準(zhǔn)后如有欺瞞扣除三天工資,,請假后不能按時上班需延期的要電話通知“管事”,,如有欺瞞扣三天工資。
十,、獎懲制度:
所有員工要以促進(jìn)網(wǎng)吧發(fā)展為目標(biāo),,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。對網(wǎng)吧效益有顯著提高者,,網(wǎng)吧以獎金形式對員工進(jìn)行獎勵,,凡工作出現(xiàn)問題,違反網(wǎng)吧管理制度者,,網(wǎng)吧業(yè)主將提出點(diǎn)名批評,,凡點(diǎn)名三次以上者,扣除獎金,,問題嚴(yán)重者扣除押金開除,。網(wǎng)吧業(yè)主鼓勵員工多提合理化建議,,使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)展。
十一,、網(wǎng)吧全體員工隨時注意防火安全和治安安全,,如發(fā)生隱患必須立即進(jìn)行處理或報告。
嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆事件,,如發(fā)現(xiàn)苗頭應(yīng)及時化解,,或及時撥打110。積極學(xué)習(xí)消防安全知識,,學(xué)會使用滅火設(shè)備,。
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇六
一、員工打卡制度:
1,、員工上下班時要打考勤卡做出勤紀(jì)錄,,做為核算薪資的依據(jù)。
2,、員工在上班前1小時內(nèi)打卡,,下班最多延長2小時打卡,否則視同打卡無效,。忘記打卡者,,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,經(jīng)主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),,經(jīng)理審批,,每月每名員工不得超過3次,否則視同無效;主任級以上人員,,須經(jīng)經(jīng)理簽字生效,。
3、員工上下班必須親自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,視為打卡無效,,并做開除處理(舉報者給予30元獎勵),。
4,、如一天內(nèi)上下班均無打卡記錄,,且無相關(guān)證明,則按曠工處理,。第二天可以上報,,否則無效,。
5、員工上班中途請假或臨時加班的,,按實(shí)際到達(dá)或離開時間打卡記錄計算,。無論加班或請假,一律打卡,。
二,、曠工、遲到,、早退處罰制度:
1,、曠工一天者,扣3天工資,,連曠工兩天或一個月累計三天者當(dāng)自離處理《工資及押金全無》,。
2,、遲到,、早退:
1)30分鐘以內(nèi)者,每次扣除10元;
2)超出30分鐘每次扣除30元,
3)超出2小時,《含2小時》當(dāng)?shù)V工一天;
三,、事假:
(1)員工一個月內(nèi)請假一日的扣當(dāng)天工資,由部門經(jīng)理審批,,假條報辦公室,。
(2)員工一個月內(nèi)請假二日以上的一日按兩天扣,一個月不能超過五日(含五日),,需由經(jīng)理審批,,超過五日由總經(jīng)理審批。
(3)員工請假二小時內(nèi)(含二小時)按半日計算,,超過二小時按一日計算,。
四、病假:
①上班前提前一小時申請,,經(jīng)部門主任同意后生效,,并于上班后三日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),過期視為曠工,。
②病假須持有醫(yī)院診斷證明和病假條方為有效,。
③病假無薪資,當(dāng)月累計2天取消全勤獎金,。
④員工因工負(fù)傷須休假者,,由部門經(jīng)理簽呈上報,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,七天內(nèi)享受全薪待遇,,第八天起視具體情況個別處理,。
企業(yè)制定規(guī)章制度的目的 企業(yè)管理規(guī)章制度應(yīng)該怎么制定篇七
一、培訓(xùn)目的
為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,,使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容,,明確工作職責(zé)、程序,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度,、規(guī)范、價值觀和行為模式等,,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)公司基本概況
1,、介紹公司的經(jīng)營歷史,、宗旨,、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵員工積極工作,,為公司的繁榮作貢獻(xiàn);
2,、介紹公司的經(jīng)營范圍,、主要產(chǎn)品、市場定位,、目標(biāo)顧客,、競爭環(huán)境等等,增強(qiáng)員工的市場意識;
3,、介紹企業(yè)的文化,、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá),讓員工知曉企業(yè)反對什么,、鼓勵什么,、追求什么。
(二)公司管理制度
1,、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,,如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度,、接洽和服務(wù)用語,、儀表儀容、精神面貌,、談吐,、著裝等的要求;
2、介紹公司的行政、人力資源,、財務(wù),、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度,,工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;
3,、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,,如何做好安全防范工作,,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題,對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,,加強(qiáng)其安全工作意識,。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制,,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道,,了解和熟悉各個部門的職能,,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴,。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1,、針對所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識,、工作方式方法,、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,,從而迅速勝任工作;
2、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),,主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容,、具體要求和標(biāo)準(zhǔn),以及工作流程,,讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn),,主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、安全技術(shù)說明書等,讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識,、工作中應(yīng)急處理辦法,,學(xué)會自我防護(hù),,確保安全生產(chǎn)。
4,、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),,主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)等,幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能,,勝任崗位的工作要求,。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1、介紹職業(yè)化的概念,,讓員工理解什么是職業(yè)化,,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價值觀、工作思維觀念等),,如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,,明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個人成長的積極作用;
2,、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,,讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑,清楚在公司發(fā)展的路徑和方向,,幫助員工少走彎路,,早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢想,。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者,,在管理工作的思維觀念、技能技巧,、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,,并清晰,、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色;
2、深刻認(rèn)識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系,,并掌握相關(guān)的方法和技巧;
3,、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,推動企業(yè)健康,、高效率的向前發(fā)展,。
三、培訓(xùn)方式
員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,,采取不同的培訓(xùn)方式:
(一)公司基本概況,、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),,采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式,,便于員工增強(qiáng)知識記憶,。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取知識講解,、操作演練,、師傅帶徒等相結(jié)合的方式,讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能,。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),,采取幻燈展示、案例講解,、分析研討,、角色扮演等相結(jié)合的方式,便于員工深刻領(lǐng)會其中的道理和方法,。
四,、培訓(xùn)職責(zé)
(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)公司基本概況,、管理制度,、組織架構(gòu)知識培訓(xùn),由公司職能部門負(fù)責(zé)講授,。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的'崗位知識由用人部門負(fù)責(zé)講解,,品質(zhì)管理知識由品控部門負(fù)責(zé)講授。
(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),,由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授,。
五、培訓(xùn)考核
(一)考核內(nèi)容
1,、出勤記錄
(1)遲到或早退:提前請假扣2分/次,,未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工,遲到/早退累計達(dá)3次即辭退,。
(2)請假:提前請假每0,、5天扣2分,未提前請假每0,、5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工,,累計請假達(dá)3天扣5分,超過6天即辭退,。
(3)曠會:1次(0,、5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工,曠工1次即辭退,。
2,、培訓(xùn)筆試:筆試測試題實(shí)行三選一方式抽選考題。
3,、實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練,。
(二)分值比重
1,、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分,培訓(xùn)筆試70分,,實(shí)操演練10分,。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分,,培訓(xùn)筆試50分,,實(shí)操演練30分。
3,、銷售崗位
出勤記錄20分,,培訓(xùn)筆試40分,產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分,。
(三)考核周期
1,、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;
2、在職老員工每隔半年考核一次,。
六,、考核成績應(yīng)用
(一)綜合考核成績85分以上為及格。
(二)試用期員工
1,、試用期屆滿,,初試綜合成績低于85分者,試用期延長一個月;
2,、試用期延長一個月屆滿,,復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,試用期再延長一個月;
3,、試用期第二個延長月屆滿,,再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,予以辭退,。
(三)在職老員工
1,、初試綜合成績低于85分者,一個月后復(fù)試;
2,、復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn),,期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
3,、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試,再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者,,予以辭退,。
4、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),。