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企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定篇一
2,、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管,。各分公司均不得自行刻制公司各類章,，否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。
3,、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,，包括：開辦費、交易席位費,、工程項目工程費開支,、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,，以及分公司經(jīng)營有關而發(fā)生的等所有費用,。
4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納,。
5,、分公司在承攬工程項目時，必須自己組織工程隊伍,，項目經(jīng)理應由總公司進行資格確認和授權(quán),，如臨時需要借用總公司人員，必須征得總公司同意,，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用,。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書,、人員上崗證件,、執(zhí)照以及其他的相關資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,，借用期限為2個星期,，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用,。
7,、分公司在承攬工程業(yè)務時,，招投標項目由分公司自行組織編制投標文件，并以總公司的名義參加投標,，不得以分公司名義簽訂工程服務合同,，訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,，總公司將收取標書編制費。
8,、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行,。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,，用工經(jīng)濟糾紛賠償,，由分公司承擔，如給總公司造成重大影響的,，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán),。分公司借用總公司人員組成的項目工程部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,，除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,，分公司還應對相關借用人員個人進行經(jīng)濟補償。
9,、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,，包括所工程項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真,、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司,。
10、分公司要遵紀守法,，按章納稅,，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的,，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。
11,、分公司以總公司名義承接業(yè)務,，所承接項目工程費必須進入總公司財務，憑總公司發(fā)票收取工程費,。嚴禁私自收取工程費,，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實后按10倍罰款,，罰款金額歸總公司所有,。
12、分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的,，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費,。
13,、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司,。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，提高公司經(jīng)濟效益,，不斷壯大公司實力。
四,、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，并為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍。
五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策,、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。
六,、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高,，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵。
七,、公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。
八,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。
同行同業(yè)借鑒學習作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念,，將所學到的,、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,，使全體員工的思想觀念,、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理,、配合支持管理,。
結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者,，應當清晰的認識到,，其他企業(yè)管理中最好的東西,，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此,，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應當結(jié)合自身實際和需要,，在管理工作實踐中,，不怕困難，不怕挫折,，認真審視自己管理工作中的不足和問題,，并不斷總結(jié)、完善,、修正來提升管理工作水平,，以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。
循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,，從簡單到復雜,，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進的管理原則,，要求做到：
一是管理制度設計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔;
二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),，由低向高,，由簡到繁，通過日積月累,，逐步提高管理制度的針對性和時效性;
三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去,，如行政管理制度、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、財務制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責,、權(quán),、利的有效結(jié)合。
特色管理道路正確評估,，審視自身,，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”,，企業(yè)管理也是如此,，沒有絕對的模式，但有相同的框架,。長松咨詢的專家認為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度,，
一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同,，才不致于成為空中樓閣,，才有可能得到貫徹和執(zhí)行;
二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估,，既不附合,，也不盲從;既不驕傲自大，也不悲觀消極,，以科學的客觀公正的態(tài)度對待它;
三是對制度進行適時修改和完善,，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固,，一時無法清理干凈,，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定,。
針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責,、權(quán),、利明晰,。因此,，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后,，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：
一是領導管理風格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;
二是中層管理隊伍的管理藝術和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力;
三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運,。
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì),、高水平的團隊,，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定,，望每一位員工都自覺遵守：
一,、準時上下班，不得遲到,，不得早退,，不得曠工。
二,、工作期間不可因私人情緒影響工作,。
三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊,，桌面清潔,。
四、上班時不應無故離崗,、串崗,，不得閑聊、嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序,。
五、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠實本分的精神,，尊重上級,，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復,。
六,、服從分配、服從管理,、不得損壞公司形象,、透漏公司機密。
七,、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,，損壞公司財物者照價賠償。
八,、員工服務態(tài)度：使用標準的專業(yè)文明用語,，做好積極、主動,、熱情,、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務,。九,、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話,。如確實需要,，應以重要事項陳述為主。
按照公司領導的要求和指示，加強公司辦公用品管理,，倡導勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,，特制定本制度。
一,、辦公用品發(fā)放管理責任部門
辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負責,。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配發(fā),。嚴控指標,，厲行節(jié)約。
二,、辦公用品
本制度所稱辦公用品為：辦公耗材,、易損配件、辦公家具等,。辦公耗材包含：筆,、刀、紙,、墨水,、筆記本、復寫紙,、膠水,、釘書機(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓,、u盤,、鼠標等;辦公家具包含：辦公桌、椅,、沙發(fā),、文件柜等,。
三,、辦公用品領用標準
辦公用品分為兩部分：個人所需用品和部門所需用品。
(一)個人所需用品
1,、個人所需用品包括：簽字筆(芯),、圓珠筆(芯)、鉛筆,、橡皮,、文具刀、尺子,、墨水,、筆記本、雙面膠,、透明膠,、膠水(膠棒),、釘書釘、回形針,、大頭針,、燕尾夾、雙面夾,、橡膠手套等,。
2、個人所需用品的領用標準
各部室工作人員每人每月按規(guī)定標準領用,，如有所需,，另行申報。
各部室工作人員物品領用時要求做到交舊領新;對于因個人原因造成的物品損壞,，由個人負責,。
(二)部室所需用品
1、部室所需用品包括：復印紙,、打印紙,、墨盒、硒鼓,、鼠標,、辦公桌、椅,、沙發(fā),、文件柜等。
2,、部室領用標準
部室負責人每月按需要和規(guī)定標準領用向經(jīng)理申報,。
四、其它規(guī)定
1,、部室使用的辦公家具桌,、椅、文件柜等應由個人負責保管,，公用文件柜由使用部門指定專人管理,，單位監(jiān)督。綜合辦公室對在用辦公家具負責統(tǒng)一檢查管理,，統(tǒng)一登記,、存檔。每年核對1次,。
2,、職工如有調(diào)動，所領辦公用品不可隨身攜帶，由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,，提交申請方可辦理領用手續(xù),。
總則
一、為了加強勞動紀律和工作秩序,，結(jié)合公司的實際情況,，特制定本制度
考勤
二、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,，上班應親自簽到,，不可代簽
三、上班時間已到而未到崗者,，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,，即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工,。
四,、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況，應在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理,。
加班,、調(diào)休
五、由于工作上的需要,，需在工作時間以外工作的視為加班,。加班按小時計算，4小時為半天,，8小時為一天,，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休,。廣告公司管理制度,。
六、員工需要使用調(diào)休時,，必須提前一天申請,，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準，確因?qū)嶋H困難無法安排的,，在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術等級工資標準發(fā)給加班工資。
行為規(guī)范
七,、員工上班應著工作服，佩帶工號牌,，并保持工作服的整潔,。
八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔,，女員工不佩帶夸張的飾品,。
九、員工禁止在工作場所吃零食,、抽煙,、做私活、長時間打私人電話,。
十,、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵,，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理,。
十一、員工之間需講普通話,，不可講方言,，力求氣氛融洽。
十二,、保持店內(nèi)整潔,，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位,。廣告公司管理制度,。
十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺江總并登記,，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
十四,、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,，經(jīng)批準后方可離職，否則不退還培訓押金,。
十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責解釋,。
獎勵和處罰標準
一,、獎勵
1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,，當選者獎勵100元,。
2、對公司的經(jīng)營,、管理等制度提出好建議,，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元,。
3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎勵100元,。
4、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新,、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元,。
二,、處罰
1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。
2,、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行),，事假或病假停發(fā)當月全勤假,。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,，全年累計曠工4天的視為自動離職),，并停發(fā)當月全勤獎。
4,、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元。
5,、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6,、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產(chǎn)的，按實際損失扣罰,。
7,、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰,。
企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定篇七1,、保潔員在工作中要懂禮貌，講團結(jié),。不做違反公司形象的'事,。對不尊重領導,、出言不遜的保潔員,，公司將按現(xiàn)行制度予以考核,。
2、愛護工具,，擺放整齊,，節(jié)約耗材。保持工具的干凈,，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班,。為明日工作作好準備。
3,、保潔員上班一律佩帶胸卡,，工服整潔、干凈,。
4,、保潔員要履行工作職責，保證工作質(zhì)量,，積極完成本職工作,。
5、領班要作到每日工作總結(jié),，不斷加強工作的完善性,、及時性、有效性,。
6,、對工作中有突出表現(xiàn)的職工，公司將給予獎勵,。
7,、為保證安全，保潔員上班時間不許喝酒,，在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作,，避免造成安全事故。
