隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

招聘專員述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇一

人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī),，公司技術(shù)資源合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展,，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的發(fā)展，更要?jiǎng)?chuàng)造性引導(dǎo)項(xiàng)目走向品牌,。通過對(duì)此崗位的理解,，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作,。

（一）狠抓招聘，穩(wěn)步開展項(xiàng)咳嗽?、部门恼E咳嗽閉釁腹ぷ

中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目,、中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定項(xiàng)目中標(biāo)前期,，我開始制定招聘計(jì)劃,，積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類人才,，確保后期工作進(jìn)展順利,。

1、招聘部門內(nèi)部人員,，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上,，今年，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，針對(duì)人員崗位需求,，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。

2,、針對(duì)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,，積極參加免費(fèi)招聘會(huì),，與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作，并到南方人才市場(chǎng),，百業(yè)招聘市場(chǎng)參加各類招聘會(huì)3次;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_(tái)建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,，中大,、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)8次,，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,，實(shí)現(xiàn)校企合作，合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌,。

3、針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際,，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度,，又為公司節(jié)約成本,，實(shí)現(xiàn)雙贏。

4,、為了全方位招聘人才,，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會(huì)員，注冊(cè)58同城,、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站,、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會(huì)員，開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段,、通過簡(jiǎn)歷人才庫(kù)搜集人才,，電話邀請(qǐng)面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間,，提高效率,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才,。

5、通過多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷6000人次,，電話預(yù)約2500人次，面試1500余人,，推薦1200余人次,，成功被移動(dòng)錄取190人次，最終錄用130多人,，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開展 。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動(dòng)各分公司,、市公司的認(rèn)可及好評(píng),。在項(xiàng)目服務(wù)中，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作,。

（二）不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化,。

人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作,，3月起獨(dú)立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運(yùn)作,，經(jīng)共同研究，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起,。

1,、實(shí)行辦公5s管理，對(duì)外包員工檔案進(jìn)行及時(shí)整理,，對(duì)招聘表,、職位申請(qǐng)表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(cè)（紙質(zhì)版和電子版）,，并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實(shí)際在職人員核對(duì)，及時(shí)錄入員工入職,、離職信息,，收集員工簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證和資格證,、未婚證,，計(jì)生證、離職證等證明文件,，涉及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等資料及時(shí)歸入個(gè)人檔案,，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù)，對(duì)員工檔案進(jìn)行歸類分放,，目前可以在很短時(shí)間查閱個(gè)人檔案及相關(guān)資料,，查閱工作效率明顯提高。

2,、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項(xiàng)工作，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理,，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé),，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,。全面完成本部工作。

3,、對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書,，明確人員責(zé)任和工作范圍,，形成人員崗位說明書資料近30頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。

4,、結(jié)合公司實(shí)際,，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志,，每天對(duì)本部門工作進(jìn)行記錄（包括今日計(jì)劃,、落實(shí)情況,、未完成工作），進(jìn)行高效時(shí)間管理,，做到日清月新;以書面形式與相關(guān)部門及時(shí)溝通,，對(duì)工作及時(shí)反饋，提高了工作效率,，對(duì)招聘,、入職、離職,、培訓(xùn),、考核、保險(xiǎn)等分類建立檔案,，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有總結(jié),，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展,。

5、及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài),，制定定期回訪談話,、拜訪工作、聚餐計(jì)劃,。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,，企業(yè)歸屬感，部門制定了拜訪計(jì)劃,，電話回訪計(jì)劃,。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。

6,、積極聯(lián)系各移動(dòng)分公司,、市公司，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭(zhēng)取福利,。及時(shí)反饋員工情況，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾,，努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對(duì)員工工作存在的困難，及時(shí)與員工溝通,，排除各種障礙幫助員工,，使他們感到集體的溫暖,，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵(lì)員工,， 提高工作效率;爭(zhēng)取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。

7,、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購(gòu)買保險(xiǎn)開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險(xiǎn),、綜合門診醫(yī)療險(xiǎn)辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險(xiǎn)，人員共計(jì)130人,，學(xué)習(xí)下理賠政策,，及時(shí)報(bào)銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障,。

8,、堅(jiān)持每月25日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理,、時(shí)效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào),，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革,，每月及時(shí)完成人員工資表制作，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成,，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作,，確保外包人員薪資于每月5―10之間按時(shí)發(fā)放。

9,、堅(jiān)持每月12號(hào)之前準(zhǔn)備好報(bào)賬材料,，繼續(xù)狠抓項(xiàng)目款結(jié)算和進(jìn)度款回收，確保資金回籠,，及時(shí)成本劃分,。

（三）建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工,，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,。

1、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證,。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,，組織部門內(nèi)部員工上班時(shí)間之余集中精力學(xué)習(xí)，于6月3日考試,，我部門報(bào)考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識(shí)與水平,。

2,、為完善5s檔案管理工作，組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式,。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí),。促使外包人員所有檔案管理趨于完善

3、由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,，為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,，制定了6月中旬到8月中旬，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目,，以此為案例，組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書,。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的'提升,，為下半年投標(biāo)做好知識(shí)性的準(zhǔn)備。

1,、部門成立時(shí)間不長(zhǎng),，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素,，導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,，致使部門幾個(gè)月來與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過。

2,、由于移動(dòng)項(xiàng)目崗位、管理方面種種原因,，廠礦外包人員離職率較高,，導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長(zhǎng)期進(jìn)行招聘，留人機(jī)制不完善,，新員工對(duì)移動(dòng)崗位工作熟悉需要一個(gè)過程,，這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率，留住并激勵(lì)員工需要移動(dòng)與我部的共同努力,。

3,、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合,，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全，我部門的從業(yè)人員的知識(shí)特別是人事人才方面知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)不具備,，導(dǎo)致工作中走了一些彎路，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。

4,、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個(gè)一個(gè)源源不斷的人力資源庫(kù),。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,，提高工作效率,。

1、總結(jié),。在新的一年,，作為一名中層管理者，我要為公司的發(fā)展盡自己所能,，將先進(jìn)的管理理念和管理方法運(yùn)用到工作中,，同時(shí)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。在部門成立到現(xiàn)在,，總感到部門人人都在碌碌,，盡管沒有那種轟轟烈烈的場(chǎng)面，但也是在白天,、晚上,、節(jié)假日默默無聞地工作著。也借此機(jī)會(huì)表示你們真的辛苦了,，技術(shù)資源合作雖然是一個(gè)新興的部門,，但是人人都非常努力負(fù)責(zé)的開展工作，也是通過所有同事的共同努力,，部門正在茁壯成長(zhǎng),。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)部門的支持。

2,、計(jì)劃與展望,。

經(jīng)過仔細(xì)考慮，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下：

完善部門發(fā)展所需資質(zhì),，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā)展,。提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。配合人力資源公司成立,。

繼續(xù)完善部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，不斷規(guī)范各類體系,，改革的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實(shí)施調(diào)研工作,，促進(jìn)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。

提高部門人員業(yè)務(wù)能力,，招募適合市場(chǎng)開發(fā)人員,，促進(jìn)部門業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

組織部門人員11月報(bào)考人力資源二級(jí)管理師,。提高專業(yè)能力 開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

積極拓展各類招聘渠道,，為部門發(fā)展快速補(bǔ)充各類人才,，實(shí)施人才 儲(chǔ)

備戰(zhàn)略計(jì)劃。

針對(duì)招聘存在的問題,，完善面試流程,，對(duì)不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型，進(jìn) 行結(jié)構(gòu)化面試,，采用科學(xué)的心理測(cè)試,、素質(zhì)測(cè)試手段，運(yùn)用公文筐測(cè)試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測(cè)試方法進(jìn)行面試,，充分了解面試者的情況進(jìn)行有針對(duì)性的招聘

以上就是本人的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并指正。

招聘專員述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇二

我于20xx年x月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個(gè)多月來,，自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),。特別是擔(dān)任招聘專員以來,，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí)，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用,、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位,、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀(jì)小,，閱歷淺，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對(duì)這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,，某些問題的尖銳性,、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜,，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的'根本利益和前途命運(yùn),。

招聘專員的一舉一動(dòng),，一言一行，每時(shí)每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù),。專員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與專員們上班的同時(shí),，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),，令客戶也比較滿意。

專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別。在物欲橫流,，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時(shí)摸清、分析,、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果。

團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對(duì)公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值,。

作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司、同事,、朋友之間的相互關(guān)系,，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解,，增進(jìn)友誼，縮短距離,，解決問題,，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

招聘專員述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇三

本人從xx年6月份開始兼任xx公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,，至今已有3個(gè)月了，在此期間,，我努力做到五勤,，誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,；三個(gè)月以來，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的不足之處,，力爭(zhēng)做到更好，下面，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

人事文員一職是一個(gè)特殊的,、多元化的崗位，需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力,，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,，在業(yè)余時(shí)間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),；在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺,，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說只有3個(gè)月,，但我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的'進(jìn)步,。

自從8月份正式入職以來,，我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來說,，這個(gè)任務(wù)有些艱巨,，但是我們并沒有氣餒，多少個(gè)驕陽似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波,，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想,，同時(shí),，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心、盡力,、流了汗,，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率,。

在做xx公司辦公室文員本職工作的同時(shí),，我還要處理xx公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當(dāng)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià),，總是保質(zhì)保量完成,，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力做到最好,；在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,，精益求精。

總之,，總結(jié)三個(gè)月來的工作,，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過,，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招聘專員述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇四

根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就xx年主要工作及下一步的工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

回顧入職以來的工作,，我主要是負(fù)責(zé)公司的招聘及其他一些人事工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但在工作方面也算是有所積累,，為后期的工作奠定了基礎(chǔ)。

1,、 在工作中,，我開辟了多種招聘渠道，通過綜合分析對(duì)比各招聘網(wǎng)站及同行業(yè)企業(yè)的招聘途徑,，確定了公司切實(shí)可用的招聘途徑（智聯(lián)招聘,、前程無憂、58同城,、趕集網(wǎng)等）,，進(jìn)行招聘信息的宣傳與求職者信息的收集。在校園招聘方面,，實(shí)時(shí)關(guān)注校園相關(guān)就業(yè)信息,，掌握了各高校招聘會(huì)的大體模式、生源信息,、畢業(yè)生求職的途徑,。

2,、 對(duì)使用的每個(gè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行了深度剖析，根據(jù)各招聘網(wǎng)站的特點(diǎn),，在合理利用招聘套餐的基礎(chǔ)上,，做相應(yīng)的招聘職位布局，確保職位的曝光率,，吸引求職者的關(guān)注,。

3、 對(duì)行業(yè)內(nèi)的.工作人員及企業(yè)進(jìn)行分析,，總結(jié)本行業(yè)工作人員的特征,，有針對(duì)性的對(duì)求職者進(jìn)行公司招聘信息的宣傳推廣;了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相關(guān)的招聘信息，明確公司在招聘中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4,、 對(duì)應(yīng)聘的求職者進(jìn)行了分析，掌握了各種求職者的心態(tài),，同時(shí)對(duì)招聘的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析,，避免了后期招聘的盲目性。 需要改進(jìn)和提高的方面：

1,、 增強(qiáng)工作的目的性,，在以后的工作中，嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃執(zhí)行,，以結(jié)果為導(dǎo)向,，建立工作的危機(jī)感。

2,、 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，使自己更加專業(yè)化，增強(qiáng)分析問題解決人力資源相關(guān)問題的能力,。

在今后的工作中,，我將根據(jù)20xx年的招聘計(jì)劃繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取把20xx年公司的招聘工作圓滿完成,。

在此,，我要感謝20xx年總經(jīng)理及大家對(duì)我工作的支持和幫助。 我的述職完畢,，謝謝大家,！

招聘專員述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇五

根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正,。

我叫xxx，行政專員,，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,，20xx年3月底到xx電子公司上班,，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知,、通報(bào),、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要,、紅頭文件,、工作總結(jié)及其他材料的`撰寫、修改和督辦落實(shí);二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位,、后勤部室,、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（一）認(rèn)真做好公司各類公文起草,、撰寫工作。20xx年來,，起草,、審核機(jī)電公司通報(bào)175份，通知80份,，會(huì)議紀(jì)要26份,，規(guī)章制度23份。另外,，編寫工作總結(jié)3份,，共計(jì)兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計(jì)一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作,。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,，20xx年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),，按期完成23項(xiàng)，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn),。