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公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇一

一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的'提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

七、公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇二

第一條為促進公司規(guī)范化建設,，維護正常的工作秩序，強化全體員工的紀律觀念,，提高工作效率,，參照國家有關法規(guī),，結(jié)合公司實際制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是對公司全體員工進行出勤檢查與個人晉升考評的基本依據(jù),。

第三條必要的,、嚴格的、實事求是的考勤管理,，是圓滿完成各項工作任務的重要保證,，是提高全體員工素質(zhì)的必要條件。

第四條自覺維護正常的辦公秩序,，是全體員工的共同職責,，要嚴格管理、嚴格要求,，以保證本規(guī)定的實施,。

第一條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務前,，須經(jīng)校區(qū)主管同意，并報請考勤人員,。

第二條上班時間

教學部：

周一,、周二輪休

周三至周五13：00 ~ 21：00

周六、周日08：00 ~ 17：00

咨詢部：

周一,、周二輪休

周三至周五13：00 ~ 21：00

周六,、周日09：00 ~ 18：00

第三條休息時間

周一、周二輪休

（注：所有人員用餐時間為12：00~13：00,、17：00 ~ 18：00,，周三下午13：00為校區(qū)例會時間，因季節(jié)變化調(diào)整工作時間時,，另行通知）

第四條遲到,、早退

1、 于規(guī)定上班時間未到崗者視為遲到,，遲到一次上交團隊建設基金10元,，并于當日當時上交考勤人員；

2,、 于規(guī)定下班時間前離去者視為早退,，并應于次日上班時上交團隊建設基金10元；

3,、 月遲到／早退每累計三次按曠工1日計,。

4,、 員工因突發(fā)事件導致無法準時到崗，可呈請部門主任核準后,，辦理請假手續(xù),，不列入缺勤記錄。

第五條事假

1,、 員工因私人事務必須親自處理時,，可以申請事假；

2,、 事假以半日為最小計算單位,，不滿半日以半日計；

3,、 事假一年內(nèi)累計達15天者按自動離職處理,。

第六條病假

1、 員工因疾病,、非公負傷必須休養(yǎng)時,，可以申請病假；

2,、 病假以半日為最小計算單位，不滿半日以半日計,；

3,、 申請病假需出示醫(yī)院診斷證明及病假條，否則按事假處理,。

第七條曠工

1,、未經(jīng)準假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處,；

2,、遲到、早退超過三十分鐘者按曠工半日計,；

3,、一個月內(nèi)累計曠工三日或一年內(nèi)累計曠工六日者，視為自動離職,。

第一條國家法定假日

1,、 元旦：1天；春節(jié)：3天,；勞動節(jié)：1天,；國慶節(jié)：3天；端午節(jié)：1天,；中秋節(jié)：1天,；清明節(jié)：1天,。

注：因工作需要法定假日正常上班的員工，將以同等時間給予補休（未經(jīng)批準私自調(diào)休者視為曠工）,。

第二條休息

1,、 由于工作需要，由公司統(tǒng)一安排每周休息日（特殊崗位情況因工作原因未能正常休息的酌情給予補休）,；

2,、 所有員工學習培訓、開例會時,，原則上不準調(diào)休,、請假。

第三條婚假

1,、 員工晚婚休婚假：5個工作日,，非晚婚休婚假：3個工作日；

2,、 申請婚假需附結(jié)婚證,；

3、 婚假不可分次申請,，需一次休完,；

第四條產(chǎn)假

1、 女員工產(chǎn)假為90天,，其中產(chǎn)前休假15天,，產(chǎn)后休假75天；

2,、 符合晚育年齡的夫妻并領取《獨生子女證》的,，女職工增加產(chǎn)假15天，男職工給予陪護假期3天,；

3,、 妊娠3個月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者給予產(chǎn)假15天；妊娠3個月以上自然流產(chǎn)者給予產(chǎn)假30天,；

4,、 申請產(chǎn)假需提供醫(yī)院證明或預產(chǎn)期證明。

第四條年休假

1,、 工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假3天,；

2、 工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假5天,；

3,、 工齡滿四年以上員工可享有每年帶薪休假10天；

4、 年休假不可分次申請,，需在一年內(nèi)一次休完,，不可存假；

5,、 年休假需提前一個月申請,，同部門人員申請同月休假者不得超過兩位。

第五條工傷假

工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給,，期限按國家和所在城市的相關規(guī)定執(zhí)行

第六條喪假

1,、 父母（含配偶的）、配偶,、子女,、兄弟姐妹逝世可請喪假3天；

2,、 （外）祖父母,、配偶的（外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假1天,；

3,、 申請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明；

4,、 需赴外地的員工可增加路程假1天,。

第一條員工請假應先到考勤人員處領取《請假單》，由本人填寫,，交校區(qū)主管審批,，校區(qū)總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）的假期需提前一周申請,；

第二條員工各項調(diào)班、陪讀,、值班,，由校區(qū)總監(jiān)負責審批；

第三條員工將經(jīng)過審批的《請假單》交到考勤人員處存檔后,，方可離開工作崗位,，否則按曠工處理。

第四條員工因特殊情況當天無法出勤且未事先請假的,，須在上班前30分鐘內(nèi)電話報請校區(qū)總監(jiān)和人事部,，并在到崗后第一時間到考勤人員處補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理,；

第五條須提供證明的假期,，如果事先無法提供，須在上班后第一天到考勤人員處提交證明，方可消假,。無法提供證明者,，按曠工從嚴處理；

第一條公司考勤

1,、 全體員工上下班實行簽到,、簽退制度，上下班須由本人親自簽到,，不得托,、替他人簽到；

2,、 公司培訓,、例會考勤制度依照上下班考勤制度執(zhí)行；

3,、 每月底各校區(qū)考勤員根據(jù)每月請假,、陪讀、值班等考勤資料,，正確統(tǒng)計考勤表,。

第二條每月底統(tǒng)計當月公司考勤，于每月31日21：00前報校區(qū)總監(jiān),。

第三條校區(qū)總監(jiān)對本校區(qū)考勤,，應隨時掌握、經(jīng)常檢查員工出勤情況,。負責考勤工作的同志要堅持原則,，履行職責，切實做好考勤登記和統(tǒng)計工作,。

工資于每月15日統(tǒng)一發(fā)放,，當月離職員工工資于次月15日領取。

第一條曠工者,，扣發(fā)曠工當日二倍工資,；

第二條事假者，扣發(fā)事假期間一倍工資,，一個月內(nèi)事假超過三天者,，超出天數(shù)以扣除當日雙倍工資計算；

第三條病假者,，3天以內(nèi)扣發(fā)病假期間50%工資,，超過3天以事假扣發(fā)工資；工齡滿一年者,，一天以內(nèi)病假不扣發(fā)工資,，超出天數(shù)以扣發(fā)50%工資計算；

第四條每月無遲到、早退,、請假,、曠工獎勵成長基金100元；

第五條負責考勤者和有關人員有意隱瞞或弄虛作假,，發(fā)現(xiàn)一次,，處以500元罰款；

第六條考勤延誤影響薪資核算對主要負責人處以每次50元罰款,。

注：以上考勤的扣發(fā),、處罰及獎勵將在當月工資中體現(xiàn)。

第一條為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度,，促進校區(qū)的發(fā)展壯大，營造安全文明,、高效的辦公秩序,，提高群體作戰(zhàn)能力，特制訂本準則,。

第二條自覺維護正常的辦公秩序,，是全體員工的共同職責，要嚴格管理,、嚴格要求,，以保證本準則的實施。

第一條校區(qū)員工必須清楚地了解校區(qū)的運營范圍和管理結(jié)構,，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,；

第二條在接待校區(qū)內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,，應注視對方,，微笑應答，切不可冒犯對方,；

第三條工作時間內(nèi)不得無故離崗,、串崗，不得閑聊,、吃零食，在任何場合應用語規(guī)范,，語氣溫和,，音量適中，嚴禁大聲喧嘩,；

第四條遇有客人進入教學區(qū)應禮貌勸阻,，上班時間（包括用餐時間）辦公區(qū)應保證有人接待；

第五條接聽電話應及時，如受話人不能接聽,，離之最近的人員應主動接聽,，重要電話做好接聽記錄；

第六條員工在接聽電話,、洽談業(yè)務,、發(fā)送短信及電子郵件、招待來賓時,，必須時刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款,；

第七條加強學習與工作相關的專業(yè)知識和技能,，積極參加校區(qū)組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核將作為績效考核的部分）,；

第八條員工在辦公區(qū)內(nèi)須保管好個人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品，在任何時間均不可利用校區(qū)辦公場所,、設備及其他資源從事私人活動,。

第九條員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌；

第十條員工要注重個人禮儀儀表,，工作時間的著裝及修飾大方得體,。

第一條每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面,、桌面及設備的`整潔（無灰塵）,；

第二條自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應及時清理,；

第三條在校區(qū)內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū),；

第四條辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次上交團隊建設基金50元；

第五條正確使用公司內(nèi)的電腦,、飲水機,、空調(diào)等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調(diào),、電腦,、打印機和一切公司內(nèi)應該關閉的設施；

第六條愛護辦公區(qū)域內(nèi)的花木,。

第一條員工須嚴守公司的商業(yè)機密,，妥善保存重要的客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息；

第二條主要管理人員須做好重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡密碼口令,；

第三條任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會,，非本公司人員來訪,，未經(jīng)允許不得進入辦公區(qū)域；

第一條員工必須服從公司的整體管理,，公司有權根據(jù)公司的經(jīng)營狀況,、工作需要和員工的能力、工作表現(xiàn),、個人狀況等,，調(diào)整員工的職務、工作地點,、工作內(nèi)容,，員工應當服從公司對于崗位、地點,、工作內(nèi)容的調(diào)整,，并按時按質(zhì)地完成公司安排的任務；

第二條員工須尊重上司,，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況,；

第三條員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主任或校區(qū)總監(jiān)反映，聽取意見,；

第四條管理人員應團結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍,，時刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體規(guī)劃順利進行；

第五條公司是個大家庭,，員工應團結(jié)互助,，為公司發(fā)展作出努力。

第一條辦公用品的日常管理由專門管理人員負責定期購買,，由專門負責人將辦公用品購回,，根據(jù)實際情況領取發(fā)放；

第二條新進人員到領取時由負責人員統(tǒng)一配發(fā)各種辦公用品,。

第一條使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔,，下班時，務必關機并切斷電源,；

第二條使用者的業(yè)務數(shù)據(jù),，應嚴格按照要求妥善存儲在相應位置上；

第三條未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件,；

第四條工作時間內(nèi)不允許在計算機和網(wǎng)絡上從事與工作無關的行為（如看電影、聊天等）,，也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡上,；

第五條公司網(wǎng)絡由專門負責人員統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡結(jié)構及網(wǎng)絡密碼等,；

第六條使用者必須妥善保管好自己的各種網(wǎng)絡用戶名和密碼,，嚴防被竊取而導致泄密。

本制度由校區(qū)辦公室負責解釋并根據(jù)本校區(qū)具體情況進行修訂,。

本制度從20xx年11月25日起開始實施,，在校所有教職工需嚴格遵守公司各項考勤

度，考勤人員及校區(qū)主管根據(jù)考勤制度嚴格執(zhí)行及監(jiān)督,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇三

為保守公司商業(yè)秘密,，維護公司的合法權益，特制定本制度,。

本制度適用于公司全體員工,。

（一）技術秘密和信息，包括但不限于：

1,、工程設計,、電路設計等各類設計圖紙及設計說明、技術方案,、制造方法,、制造程序、制造工藝,、工藝流程,、產(chǎn)品配方、計算機軟件,、數(shù)據(jù)庫等技術資料,。

2、術項目調(diào)研報告,、可行性報告,、調(diào)試報告、測試報告等技術信息,。

3,、項目進展報告、質(zhì)量反饋,、投訴處理等質(zhì)量控制相關數(shù)據(jù)及文件,。

4,、研發(fā)日志、實驗數(shù)據(jù),、實驗結(jié)果,、樣品、樣機,、模具,、模型等中間過程產(chǎn)品和文件。

5,、技術培訓資料,、操作維護手冊、技術說明書等技術說明性文件,。

6,、其它與生產(chǎn)、開發(fā),、技術相關的,、經(jīng)公司確定應當保密的事項。

（二）經(jīng)營管理秘密,，包括但不限于

1,、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向,、經(jīng)營決策,、經(jīng)營品種，與經(jīng)營相關的管理策略,、管理方式,、管理方法、管理訣竅,。

2,、相關合同、意向書及可行性報告,。

3,、招投標中的標底及標書內(nèi)容等信息。

4,、公司會議記錄中的秘密事項,。

5、公司營銷計劃,、采購資料,、定價政策、進貨渠道,、產(chǎn)品供應和銷售的客戶名單,。

6,、財務預決算報告、各類財務報表及各類統(tǒng)計報表,。

7,、公司員工人事檔案、工資性,、勞務性收入及內(nèi)部文件和資料。

8,、法律事務中有關公司商業(yè)秘密的事項和仲裁,、訴訟中的有關事項。

9,、其它與經(jīng)營和管理相關,、經(jīng)公司確定應當保密的事項。

（一）公司商業(yè)秘密分為“絕密”,、“機密”,、“秘密”、“內(nèi)部”四個保密級別

1,、“絕密”是最重要的公司商業(yè)秘密,，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害。

2,、“機密”是重要的公司商業(yè)秘密,，泄露會使公司的權益和利益遭受嚴重的損害。

3,、“秘密”是一般的'公司商業(yè)秘密,，泄露會使公司的權益和利益遭受損害。

4,、“內(nèi)部”是不宜公開對外的,，公開后會對公司的形象、權益和利益產(chǎn)生不利后果的公司一般文件,、信息和材料,。

（二）密級的確認

商業(yè)秘密的保密級別，由接受或發(fā)出該商業(yè)秘密的部門的第一負責人確定,。一經(jīng)確定,，應即時在相關商業(yè)秘密的載體上明示其密級及保密期限。

（三）需進行保密管理的商業(yè)秘密資料的保管和借閱及檢閱

1,、有商業(yè)秘密及其密級都必須在a部門登記備案,，機密及絕密資料則必須提交a部門密封后統(tǒng)一保管,，秘密和內(nèi)部資料則由部門第一負責人負責保管,。

2、所有商業(yè)秘密資料僅有被授權職員才有權取閱。申請借閱機密和絕密資料,，必須填寫申請表格并交部門第一負責人簽字同意后，向a部門辦理借閱手續(xù),。絕密資料借閱期限不得超過x天,。特殊情形需報批準。

3,、凡在公司對外交往與合作過程中,，需要提供公司所掌握的商業(yè)秘密資料的，應事先報部門第一負責人批準,。

4,、a部門應定期檢閱商業(yè)秘密資料是否已過保密期限，對臨近保密期限的資料,，會同提交該保密資料的部門決定是否延長保密期限或?qū)⒃撡Y料內(nèi)容公開或刪除該文件,。

（一）員工進入辦公區(qū)需佩戴工牌。

（二）在具備合理懷疑理由前提下,，公司有權對出入包裹進行檢查,，員工有義務進行配合；非因執(zhí)行職務需要,，不得將非私人物品帶出辦公區(qū)域,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情形嚴重,，對違紀員工作出相應紀律處分,。

（三）外部人員來訪，被訪者應在指定洽談室接待,，非有必要之理由（例如外賓參觀,、審計師作審計等）不得進入辦公區(qū)：

（四）實驗室安裝門禁系統(tǒng)并定時更換密碼，非相關人員嚴禁進入,。

（五）實驗室用品和設備應有專門責任人負責保管,、清點，不能遺失,，設備報廢應有確認的銷毀記錄,。

員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應當立即采取補救措施,，并及時報告本部門第一負責人,；部門第一負責人接到報告后，應立即作出處理,，以免商業(yè)秘密進一步泄漏及損失的擴大,，并對相關人員給予懲罰或獎勵。

員工入職時須同時與公司簽訂《員工保密協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容與本制度具同等效力,。

（一）出現(xiàn)下列情況之一,，給公司造成損失的，給予警告處分,；并根據(jù)公司損失狀況,，要求違紀員工向公司作出相應經(jīng)濟賠償：

1、泄露公司商業(yè)秘密,，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的,。

2、已泄露公司商業(yè)秘密但及時采取補救措施的,。

3,、未執(zhí)行相關保密措施，而有可能造成泄密的,。

（二）出現(xiàn)下列情況之一，予以辭退,，并根據(jù)《員工保密協(xié)議書》約定支付違約金,；并根據(jù)損失情況，要求違紀員工賠償相應經(jīng)濟損失

1,、故意或過失泄露公司商業(yè)秘密,，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的。

2,、利用職權強制他人違反保密制度的,。

3、竊取公司商業(yè)秘密的,。

（一）本制度所稱的商業(yè)秘密,，是指在一定時間內(nèi)不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟利益的,，具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息,。

（二）本制度所稱的泄密行為是指：

1、使公司商業(yè)秘密被不應知悉者知悉的,。

2,、使公司商業(yè)秘密超出了限定的接觸范圍，而可能被不應知悉者知悉的,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇四

第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,，安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規(guī)章制度,。

第二條司機應愛惜公司車輛,，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,，確保車輛正常行駛,。

第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的.清潔(包括車內(nèi),、車外和引擎的清潔),。

第四條出車前，要例行檢查車輛的水,、電,、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時,，要立即加補或調(diào)整,。出車回來，要檢查存油量,，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,，應立即加油，不得出車時才臨時去加油,。

第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修,。不會檢修的，應立即報告管理人員,，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等),。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修,。

第六條出車在外或出車歸來停放車輛,，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車,。司機離開車輛時,，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜,。

第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,，出車時一定保證證件齊全。

第八條晚間司機要注意休息,，不準開疲勞車,，不準酒后駕車,。

第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,，文明開車,，不準危險駕車(包括高速,、爬頭、緊跟,、爭道、賽車等),。

第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷,。違章造成后果由當事人負責。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇五

第一條為加強信貸管理,，規(guī)范信貸行為，防范信貸風險,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結(jié)合我公司的實際,，制定本制度,。

第二條本制度是全公司信貸業(yè)務經(jīng)營和管理必須遵循的基本準則,，是制定各類信貸管理制度和辦法的基本依據(jù),。

第三條本制度所指信貸業(yè)務是公司對客戶提供各類信用的總稱,。

包括貸款,、貼現(xiàn)、承兌,、信用證等資產(chǎn)和或有資產(chǎn)業(yè)務,。

第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務經(jīng)營和管理的人員。

第五條本制度所指信貸部門是指有權辦理和經(jīng)營信貸業(yè)務的部門,。

第六條貸款的發(fā)放必須符合國家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定,。

堅持“三農(nóng)”為本,，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民優(yōu)先;審慎經(jīng)營,，擇優(yōu)扶持;審貸分離,、分級審批和安全性,、流動性,、效益性統(tǒng)一的原則。公司依法辦理信貸業(yè)務,，不受任何單位和個人強制干預。

第七條實行信貸準入管理制度,。

信貸準入管理包括準入對象、準入條件,、準入過程和準入權限的管理。

(一)嚴格準入對象,。

公司信貸準入對象主要包括:

1、“三農(nóng)”客戶,。

指一般農(nóng)戶,、農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農(nóng)企業(yè),。

2,、一般客戶,。

指轄區(qū)內(nèi)的自然人,、法人和機構客戶。

3,、重點客戶。

指信用等級高,，償債能力強，無不良記錄,，發(fā)展前景好，綜合效益佳的中小客戶,。

4,、個人消費客戶,。

包括住房、商用房,、汽車、助學等消費需求客戶,。

5,、重點項目。

指對公司具有較大貢獻度,，列入政府發(fā)展計劃的重點項目。

6,、優(yōu)勢區(qū)域。

指經(jīng)濟發(fā)達,，信用環(huán)境好，地方政府重視,，支持農(nóng)信社發(fā)展的區(qū)域。

某小額貸款有限責任公司基本制度

7,、優(yōu)勢行業(yè),。

指具有壟斷優(yōu)勢的系統(tǒng)行業(yè)、具有比較優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)和具有后發(fā)優(yōu)勢的高新技術產(chǎn)業(yè)等,。

“三農(nóng)”客戶實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠,。

(二)嚴格準入條件,。

公司辦理信貸業(yè)務堅持“有條件,、保安全,、創(chuàng)效益”原則。

1,、基本條件:

(1)《貸款通則》規(guī)定的條件。

(2)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，發(fā)展前景看好。

(3)具備評信條件的客戶,，信用等級在a級以上，無不良信用記錄,。

(4)用途合規(guī)合法,。

(5)第一還款來源充足,，擔保合法,、有效,、足值,，還款計劃切實具體。

(6)公司規(guī)定的其他條件,。

2、除以上基本條件外,，對不同類型客戶，還須符合相應的準入條件,。

(1)公司類客戶:已建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，法人治理結(jié)構完善;資產(chǎn)負債比率一般不得超過70%,，凈資產(chǎn)收益率原則上不得低于同期銀行貸款利率,，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量為正值;或有資產(chǎn)業(yè)務存入規(guī)定比例保證金,。

(2)機構類客戶:實行獨立經(jīng)濟核算,，財務管理規(guī)范,，經(jīng)費自給率50%以上,，收支有盈余，還款來源落實可靠,。

以上兩類客戶申請項目貸款的,，項目資本金比率不得低于30%,，建設資金來源落實可靠。

(3)自然人客戶:有合法身份,、固定住所,、正當職業(yè)、穩(wěn)定收入和良好信用,。

(三)嚴格準入過程:公司辦理信貸業(yè)務的準入過程要按照客戶申請與受理、調(diào)查與分析,、審查與評估,、評級與授信、貸審與審批五個環(huán)節(jié)進行,，不得逆程序,、少程序操作,。

(四)嚴格準入權限。

公司辦理信貸業(yè)務要堅持“分級審批,、分級管理”原則，嚴格按照權限辦理,。

第八條實行客戶授信管理制度,。

客戶授信是公司根據(jù)客戶資金需求情況、信用程度和償還能力,，核定客戶最高綜合授信額度,，統(tǒng)一控制客戶融資風險總量的管理制度,。對具備條件的客戶申請信貸業(yè)務堅持“先評級,、后授信,、再用信”的原則,。

第九條實行審貸分離制度,。

審貸分離是指在辦理信貸業(yè)務過程中,，將調(diào)查,、審查,、審批(咨詢)各環(huán)節(jié)的工作職責進行分離，由不同部門或崗位承擔,，實行各環(huán)節(jié)相互制約、相互監(jiān)督的機制,。

(一)貸款調(diào)查,。

貸款調(diào)查由公司信貸人員(貸款調(diào)查崗)負責,，主要是對客戶情況進行調(diào)查核實,。信貸人員受理貸款業(yè)務申請,，要依據(jù)信用風險等級,，對客戶的資產(chǎn)狀況,、經(jīng)營能力、經(jīng)濟實力,、信用狀況,、法定代表人品行、貸款用途等方面進行全面的調(diào)查分析,，寫出調(diào)查報告并簽署意見,，報送貸款審查部門審查,。信貸人員要承擔因調(diào)查情況不實導致貸款失誤的主要責任。

(二)貸款審查,。

貸款審查由公司信貸部門和風險部門負責，信貸部門對受理貸款資料的真實性及市場風險負責,，風險部門對貸款的政策性、合規(guī)性,、合法性、技術性負責,。信貸部門在接收到的貸款資料或公司自身營銷的貸款資料，進行調(diào)查和審查后,，將貸款資料、審查結(jié)果提交風險部門進行再次審查,。審查的主要內(nèi)容包括:貸款基本資料是否齊全，客戶主體資格是否合法,，客戶的經(jīng)營狀況是否良好，是否符合信貸政策,，貸款風險程度是否可控制,，貸款(擔保)手續(xù)是否合法合規(guī)等,。審查人員承擔因?qū)彶椴徽J真,、未能及時發(fā)現(xiàn)和反映問題而造成貸款失誤的主要責任。

(三)貸款審批,。

貸款審批由公司貸款審批崗負責,，按照貸款審批權限,，對是否發(fā)放貸款進行決策,。在貸款審批過程中，貸款審批部門和審批人要承擔審批失誤的主要責任,。

1、基層貸審組由分管業(yè)務副總,、信貸部經(jīng)理,、會計主管及職工代表,、農(nóng)民代表組成,。貸審會(貸咨會)成員由總經(jīng)理、分管副總,、各部門負責人等組成,。貸審會(含貸審組,、貸咨會，下同)必須由7人以上單數(shù)人員組成,，設主任委員一名，負責組織召開貸審會會議,。

貸款調(diào)查人員、審查人員可列席參加貸審會,，接受貸審會成員的詢問，但沒有表決權,。

2,、貸審會審批貸款應堅持以下原則:

(1)集體審批原則,。

70%以上成員參與有效,。

(2)少數(shù)服從多數(shù)原則,。

參與審批人員中70%以上人員同意方能通過,。

(3)集體負責原則,。

每位參與審批的成員，審批討論研究結(jié)束,，都要簽署明確的“同意發(fā)放”,、“不同意發(fā)放”,、“再提交貸審會審議”的意見及理由,，并對所簽意見負責。

(4)總經(jīng)理一票否決原則,。

對貸審會表決同意發(fā)放的貸款，總經(jīng)理有一票否決權;貸審會表決不同意發(fā)放的貸款,，總經(jīng)理不得決定發(fā)放,。

3,、貸審會會議紀要的整理,。

貸審會要對審議過程進行記錄,，并在其成員投票表決后,，根據(jù)貸審會記錄和表決結(jié)果，形成貸審會會議紀要,。

貸審會會議紀要的內(nèi)容包括會議召開的時間,、地點、參加人員,、審議事項,、審議結(jié)果等,。貸審會會議紀要連同有關貸款資料一并作為發(fā)放貸款的依據(jù)。

4,、被貸審會兩次否決的貸款申請半年內(nèi)不得提交貸審會審議,。

5,、逐步建立和完善專家議事制度。

對大額或有疑義的貸款,，必要時可聘請外部專家組成專家組參與決策,，保證信貸決策的科學性。

第十條實行信貸業(yè)務權限管理制度,。

全公司按照“統(tǒng)一標準,、分類管理、定期考核,、適時調(diào)整”的原則，根據(jù)本地信貸資產(chǎn)質(zhì)量,、經(jīng)營管理水平和地方經(jīng)濟發(fā)展水平,，確定信貸業(yè)務權限,。

(一)統(tǒng)一標準,。

公司統(tǒng)一制定各部門的信貸經(jīng)營管理等級考核指標,。

等級考核指標主要包括:當年新增貸款(不含小額農(nóng)貸)到期年末收回率,、小額農(nóng)貸到期年末收回率、百元貸款收益率,、不良貸款率,、貸款綜合風險度,、單戶貸款比例,、支農(nóng)貸款指標,、信貸綜合管理等,。實行百分考核，按得分情況,，將信貸經(jīng)營管理等級劃分為一級,、二級,、三級。

(二)分類管理,。

在評定信貸經(jīng)營管理等級的基礎上,，根據(jù)不同的等級,，確定不同的信貸權限,。凡當年新增不良貸款占比超過5%以上的信貸員一律不得核定貸款權限,。

(三)定期考評,。

信貸員的信貸經(jīng)營管理情況一年一考核,，信貸經(jīng)營管理等級一年一評定。

(四)適時調(diào)整,。

公司根據(jù)信貸員和信貸部的不同時期,、不同階段信貸經(jīng)營管理水平的變化和信貸經(jīng)營管理等級考評結(jié)果，適時調(diào)整信貸權限,。信貸權限原則上一年一調(diào)整,。如遇發(fā)生重大違規(guī)情況或業(yè)務經(jīng)營特殊需要，可隨時進行調(diào)整,。具體信貸業(yè)務權限按照《大額貸款管理規(guī)定》,、《農(nóng)戶小額貸款管理制度》,、《農(nóng)村小企業(yè)貸款管理制度》、《企業(yè)貸款管理制度》,、《個人貸款業(yè)務管理制度》等有關辦法執(zhí)行。

第十一條實行貸后管理制度,。

貸后管理是指從貸款發(fā)放或其他信貸業(yè)務發(fā)生后直到本息收回或信用結(jié)束的全過程的信貸管理行為,包括賬戶監(jiān)管,、貸后檢查、風險監(jiān)控,、檔案管理,、有問題貸款處理,、貸款收回等,，具體按照《貸后管理制度》執(zhí)行,。

第十二條實行貸款第一責任人制度,。

貸款第一責任人是負責貸前調(diào)查和貸后管理的信貸人員(客戶經(jīng)理)，對貸款質(zhì)量負責,，承擔貸款最終收回和損失賠償責任,。

第一責任人應當獨立判斷市場風險,，有權決定貸款是否進入后續(xù)審批程序,，有權拒絕任何組織和個人對其貸款調(diào)查及貸后管理的指令和干預。貸款第一責任人應親自在貸款借據(jù)上簽字注明,。農(nóng)戶小額信用貸款的第一責任人是信貸員，其他貸款的第一責任人是承擔貸前調(diào)查,、貸后管理的管戶信貸員(客戶經(jīng)理),。

第十三條實行貸款分環(huán)節(jié)主責任人制度,。

辦理貸款業(yè)務的調(diào)查,、審查,、審批,、貸后管理責任人分別承擔相應的風險責任,。

(一)信貸部審批的貸款,。

包片和管戶信貸員(客戶經(jīng)理,，下同)為調(diào)查主責任人和貸后管理責任人;分管業(yè)務的部門經(jīng)理為審查主責任人;分管總經(jīng)理為審批主責任人,。

(二)貸審會審批的貸款,。

管戶信貸員為貸后管理責任人;各部門負責人和參與調(diào)查人員為調(diào)查主責任人;信貸部門負責人為審查主責任人，參與審查人員為審查次責任人;貸審組,、貸審會、總經(jīng)理為審批主責任人,，其他委員為審批次責任人,。

第十四條盡職調(diào)查及責任追究制度,。

公司設立獨立的信貸工作盡職調(diào)查崗，該崗位人員應具備較完備的信貸,、法律,、財務等知識,，依誠信和公開原則獨立行使盡職調(diào)查職能,，必要時可聘請外部專家或委托專業(yè)機構開展特定的盡職調(diào)查工作,。

各級部門應定期評價與確定信貸各環(huán)節(jié)工作人員是否勤勉盡責,，對未盡職人員追究相關責任,。

其各環(huán)節(jié)的責任界定,、責任追究或責任免除,，按照《貸款管理責任制度》執(zhí)行,。

第十五條實行信貸人員持證上崗和等級管理制度,。

所有信貸從業(yè)人員要通過考試，獲取上崗資格,，并由相關部門負責人聘用;考試不合格的，不得從事信貸工作,。上崗資格有效期3年。已取得上崗資格的信貸人員,，按照工作能力和業(yè)績進行考核評定,，實行等級管理。不同等級授予不同的事權,，享受不同的待遇或不同的工資標準,。等級評定每年1次,，由信貸部負責組織,。

第十六條實行信貸“十不準”制度,。

(一)不準向國家明令禁止的產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和項目發(fā)放貸款;

(二)不準向村組發(fā)放貸款;

(三)不準向村組提供擔保的單位、企業(yè)和個人發(fā)放貸款;

(四)不準向證券公司,、信托公司發(fā)放貸款;

(五)不準發(fā)放冒名貸款;

(六)不準采取化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶貸款;

(七)不準發(fā)放從事有價證券、期貨等投資的貸款;

(八)不準超權限,、逆程序,、跨地區(qū)發(fā)放貸款;

(九)不準擅自提高客戶等級,、擅自提高授信額度;

(十)不準向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款,。

第十七條實行劣質(zhì)客戶退出制度。

有下列情形之一的客戶,，信貸部應采取果斷措施，在收回全部貸款本息后,，將其淘汰出客戶群體,。

(一)自身和所在的行業(yè)屬國家明令限制的客戶;

(二)已明顯出現(xiàn)無發(fā)展前景,，經(jīng)營和生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓,，虧損嚴重,，對農(nóng)信社等債務無法償還的客戶;

(三)惡意逃廢和懸空農(nóng)信社債務及有損害農(nóng)信社利益的客戶;

(四)廠垮人散,，資不抵債,，面臨破產(chǎn)的客戶;

(五)極不講信用,，已被銀行同業(yè)公會等機構列入制裁單位，上了“黑名單榜”的客戶等,。

第十八條客戶應當是經(jīng)工商行政管理機關(或主管機關)核準登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟組織,、個體工商戶或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為能力的自然人,。

第十九條客戶申請信貸業(yè)務應當具備下列基本條件:

(一)從事的經(jīng)營活動合規(guī)合法,、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和社會發(fā)展規(guī)劃要求;

(二)有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入和良好的信用記錄,，能按期償還本息;原應付利息和到期貸款已清償或落實了信貸部認可的還款計劃;

(三)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機關核準登記的事業(yè)法人外,，須持有人民銀行核準發(fā)放并經(jīng)過年檢的貸款卡，以及技術監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機構代碼證;

(四)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機關核準登記的事業(yè)法人外,，應當經(jīng)過工商行政管理機關辦理《營業(yè)執(zhí)照》年檢手續(xù),。特殊行業(yè)須持有有權機關頒發(fā)的營業(yè)許可證;

(五)公司客戶應當建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，產(chǎn)權明晰,、治理結(jié)構完善,，符合《公司法》要求。

(六)不符合信用方式的,，應提供符合規(guī)定條件的擔保;

(七)資產(chǎn)負債率等指標符合農(nóng)信社的要求;

(八)公司要求的其它條件。

第二十條客戶授信包括表內(nèi),、表外授信,。

表內(nèi)授信:貸款,、項目融資,、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)等;

表外授信:貸款承諾,、保證、信用證,、票據(jù)承兌等,。

第二十一條授信的原則,。

客戶授信必須遵循“先落實條件,，后實施授信”的原則,做到授信主體、對象和額度的'統(tǒng)一,。

第二十二條授信的條件。

對客戶實施授信除符合客戶申請信貸業(yè)務應具備的基本條件外,，還必須進行客戶信用等級評定,。

客戶信用等級評定的內(nèi)容主要包括企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營能力,、獲利能力、償債能力,、履約情況、發(fā)展前景等,。信貸部應根據(jù)客戶不同的信用等級、資產(chǎn)負債率和其他要素確定客戶最高綜合授信額度,。

第二十三條授信的方式,。

對客戶授信管理分為內(nèi)部授信和公開授信兩種方式,。

內(nèi)部授信指信貸部內(nèi)部核定的客戶最高綜合授信額度,，是信貸部內(nèi)部控制客戶信用風險的最高限額，不與客戶見面,，由信貸部內(nèi)部掌握,。

公開授信指信貸部根據(jù)客戶申請，在對客戶的風險和財務狀況及信用程度進行綜合評價的基礎上,，核定客戶綜合授信額度,，簽訂授信協(xié)議,，使客戶在一定時期和核定額度內(nèi),，能夠便捷使用公司信用。

第二十四條授信的發(fā)放與管理,。

(一)歸口管理,。

對同一客戶的授信要歸口到同一機構管理,。

(二)統(tǒng)一授信。

對客戶授信,，要實行貸款,、貼現(xiàn),、承兌,、信用證等信貸品種的綜合授信;

(三)據(jù)實辦理,。

信貸部可根據(jù)客戶信用等級,，確定采取抵押,、質(zhì)押,、保證擔保及信用方式辦理單筆信貸業(yè)務;

(四)加強監(jiān)測,。

要加強客戶用信管理,實行動態(tài)監(jiān)測,及時預警,分類處理。

第二十五條客戶信用等級評定,。

客戶信用等級按照定量與定性分析、動態(tài)與靜態(tài)分析,、微觀與宏觀分析相結(jié)合的方法,，對客戶的資產(chǎn)質(zhì)量、資金實力,、償債能力、經(jīng)營能力,、經(jīng)濟效益、現(xiàn)金流量,、管理水平,、發(fā)展前景和決策層素質(zhì)等方面作出客觀,、公正,、實事求是的分析評價,，進行確定,。必要時可委托獨立的,、資質(zhì)和信譽較高的外部評級機構完成,?？蛻粜庞玫燃壴u定后,，進行綜合評價并給予信用額度,、品種和期限,。對客戶信用等級的劃分類別,、指標體系、工作程序,、評級組織等，由公司另行制定具體辦法,。

第二十六條信貸部信貸業(yè)務根據(jù)《貸款通則》規(guī)定分類如下:

(一)按性質(zhì)分類。

分為自營貸款,、委托貸款和特定貸款,。

自營貸款,，是指貸款人(農(nóng)信社)以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款,，其風險由貸款人承擔，并由貸款人收回本金和利息,。委托貸款,，是指由政府部門、企事業(yè)單位及個人等委托人提供資金,，由貸款人(即受托人)根據(jù)委托人確定的貸款對象,、用途、金額,、期限,、利率等代為發(fā)放，監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款,。貸款人(受托人)只收取手續(xù)費,，不承擔貸款風險,。

(二)按期限分類,。

貸款按期限分為短期貸款、中期貸款和長期貸款,。短期貸款,，是指貸款期限在1年以下(含1年)的貸款,。中期貸款,，是指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款,。長期貸款，是指貸款期限在5年以上的貸款,。長期貸款期限最長不得超過10年。個人住房抵押貸款最長期限不得超過3年,。

(三)按方式分類。

貸款分為信用貸款,、擔保貸款和票據(jù)貼現(xiàn),。

信用貸款,，是指以借款人的信譽發(fā)放的貸款。

擔保貸款,，是指保證貸款、抵押貸款,。

保證貸款，是指按《擔保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時,，按約定承擔一般保證責任或連帶責任而發(fā)放的貸款,。公司只發(fā)放連帶責任的保證貸款。辦理保證貸款,，應當對保證人保證資格、資信狀況等進行審查,，并簽訂保證合同。抵押貸款,，是指按《擔保法》規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款。辦理抵押貸款,，應對抵押物的權屬、有效性和變現(xiàn)能力以及所設定抵押的合法性進行審查,，簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關登記手續(xù)。要根據(jù)抵押物評估值的不同情況,，合理確定貸款抵押比例。具體比例按《貸款保證管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。票據(jù)貼現(xiàn),，是指持票人為了取得資金將未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給公司的票據(jù)行為,，是公司向持票人融通資金的一種方式,。票據(jù)貼現(xiàn)期限自貼現(xiàn)之日起到票據(jù)到期日止,，最長不超過6個月。

第二十七條公司應結(jié)合自身實際,，積極開展以下傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務品種,。

(一)農(nóng)戶小額信用貸款,。

是指公司基于農(nóng)戶的信譽,，在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不需抵押擔保的貸款,。發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款按照《農(nóng)戶小額貸款管理制度》執(zhí)行,。

(二)助學貸款。

即公司對國內(nèi)所屬全日制普通高等學公司(公辦學公司,、含各部門及市州政府所辦的高職高專)或在讀的經(jīng)濟困難學生的家長及其他與學生有法律監(jiān)護關系的對象，在其戶口所在地發(fā)放的用于支付貧困學生學費和基本生活費的貸款,。發(fā)放助學貸款按照《助學貸款管理制度》執(zhí)行。

(三)農(nóng)戶聯(lián)保貸款,。

是指農(nóng)戶為了滿足生產(chǎn),、生活等方面的資金需求，自愿組成聯(lián)保小組,，由公司對聯(lián)保小組成員發(fā)放的,，超出農(nóng)戶小額信用貸款范疇,，并由聯(lián)保小組成員相互承擔連帶保證責任的貸款,。發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款按照《農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理制度》執(zhí)行,。

(四)中小企業(yè)貸款,。

是指公司為滿足中小企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)資金需求,，根據(jù)中小企業(yè)信用等級,、生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、還款意愿及還款來源,、可提供的擔保等相關因素，結(jié)合公司信用可供能力向中小企業(yè)發(fā)放的流動資金貸款,。具體業(yè)務操作按《企業(yè)貸款管理制度》執(zhí)行。

第二十八條辦理信貸業(yè)務要按權限,、按程序運作,。

辦理信貸業(yè)務的基本程序:客戶申請?受理與調(diào)查?審查?審批?報備?與客戶簽訂合同?發(fā)放貸款?貸后管理?貸款本息收回,。對具備條件的信貸業(yè)務還要進行評信與授信,。

(一)受理與調(diào)查。

客戶向公司提出信貸業(yè)務申請,，信貸員受理并進行初步認定，對同意受理的信貸業(yè)務進行調(diào)查(評估),，調(diào)查結(jié)束后,，將調(diào)查材料送信貸部及貸審會審查,。

(二)審查,。

信貸部對信貸員報送的調(diào)查材料進行審查,，提出審查意見,，報公司貸審會審議,。公司貸審會對受理的貸款應當在2日內(nèi)審查完畢，提出審查意見,。

(三)審批。

公司貸審會審議后,，報董事長審定,，在權限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務直接進入貸款發(fā)放程序,，超過審批權限的信貸業(yè)務報上級部門審批或備案,。對審查部門初審通過的貸款,，必須在3天內(nèi)召開貸審會審議,。

(四)簽訂合同。

信貸部應按照信貸管理要求分別與借款人,、抵(質(zhì))押人,、保證人簽訂借款合同,、抵(質(zhì))押合同、保證合同,。

(五)貸款發(fā)放。

合同簽訂后,，信貸部在辦理借據(jù)之前,，要將信貸資料再送有權審查部門進行放貸審查，放貸審查通過后方可發(fā)出放貸通知,。

會計人員收到放貸通知后,，進行出賬審查,，辦理出賬手續(xù)，將信貸資金轉(zhuǎn)入借款人在農(nóng)信社開設的存款結(jié)算賬戶,。

(六)貸后管理,。

按《貸后管理制度》執(zhí)行,。貸后管理責任人每月對借款戶的貸后檢查不得少于1次,，信貸部門對本級審批和上報審批發(fā)放的大額貸款現(xiàn)場檢查每季不少于1次,，檢查要形成專題報告,，向同級貸審會匯報。

第二十九條信貸產(chǎn)品定價,。

公司應按照人民銀行規(guī)定的利率政策和結(jié)息方式,，合理確定貸款利率和浮動幅度，在借款合同和借款憑證上載明,。公司辦理承兌匯票貼現(xiàn)及其他或有資產(chǎn)業(yè)務應按規(guī)定收取手續(xù)費。貸款展期期限加上原期限達到新的利率期限檔次時,，從展期之日起，貸款利息按新的期限檔次利率計收,，未達到新的利率期限檔次的仍執(zhí)行合同利率;逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計收利息和罰息;貸款到期前未按合同約定還清的利息按合同利率計收復利,，貸款逾期后未按合同約定還清的貸款利息按逾期利率計收復利;貼息貸款,，根據(jù)利息補貼方法，按規(guī)定計收利息,。經(jīng)信貸部同意,，客戶可以提前歸還貸款,。提前歸還貸款,，應當按實際借款的時間計收利息;如合同另有約定,，可以按照約定，要求客戶支付違約賠償金,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇六

1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔的職責,便于開展工作及公司對每個崗位的考核,。

2,、崗位職責細則(僅針對鋼結(jié)構車間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負責人及其他管理,。

1、目的

制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔的職責,便于開展工作及公司對每個崗位的`考核,。

2、崗位職責細則(僅針對鋼結(jié)構車間)

3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免;

3.1.2督導各項制度及企業(yè)文化的建設;

3.2.1在最高管理者領導下開展工作;

3.2.2負責整個車間工作的正常,、有序開展;

3.2.3負責重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

3.2.4對所屬人員有任免權。

3.3.1在業(yè)務經(jīng)理領導下開展工作

3.3.2領導本公司各部室,、生產(chǎn)線、及相關班組對各項工作進行貫徹落實;

3.3.3負責對本公司管理體系的調(diào)研,保證其持續(xù)改進;

3.3.4負責對本公司人員的管理;

3.3.5負責本公司內(nèi)的技術革新;

3.3.6對所屬人員有任免權;

3.3.7負責對各項質(zhì)量記錄的整理,、保存,、歸檔,。

3.4.1在總工程師領導下開展工作;

3.4.2負責各工序的生產(chǎn)調(diào)度,保證最大限度節(jié)約用材,并保證生產(chǎn)工藝的有序進行,避免生產(chǎn)脫節(jié);

3.4.3負責對h鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術培訓,、指導;

3.4.4負責對生產(chǎn)過程中半成品及成品的檢驗,做到隨時檢查,、抽查;

3.4.5對所屬人員有任免權;

3.5.1在最高管理者領導下開展工作;

3.5.2管理者代表為公司常設機構,于車間為階段性工作;

3.5.3負責協(xié)助車間管理層完成管理體系的建設、建成及持續(xù)改進;

3.5.4負責外部聯(lián)絡并及時向最高管理者,、業(yè)務經(jīng)理匯報工作進展情況,。

3.6.1領導組員及時對圖紙進行分解;

3.6.2領導組員攻克技術難關,實現(xiàn)技術革新;

3.6.3接受公司交付的其它技術任務;

3.6.4對所屬組員有任免權,。

3.7.1在總工程師領導下開展工作;

3.7.2負責本公司所需物品的采購;

3.7.3接受公司交付的其它采購任務,。

3.8.1在總工程師領導下開展工作;

3.8.2負責對本公司內(nèi)線路的鋪設;

3.8.3負責對設備電路故障的維修及線路的檢修;

3.8.4接受公司交付的其它維修任務,。

3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領導下開展工作;

3.10.2領導所屬組員按時,、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務;

3.10.3最大限度的節(jié)約用材,降低生產(chǎn)成本;

3.10.4對所屬組員有任免權,。

3.11.1在各自所屬班組組長領導下開展工作;

3.11.2按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術任務,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇七

為了加強管理,、統(tǒng)一規(guī)范,，促進xx商貿(mào)的發(fā)展壯大,，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益,，特制定本規(guī)章制度,。

公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律,。

（5月1日--9月31日）早上8：00上班

（10月1日--4月30日）早上8：30上班,，每周日休息,，如有變動,，以臨時通知為準,。

1,、如遇工作當日有事假,，須事先通知或出示批準假條（否則按曠工處理）并扣除當日工資,。凡曠工者扣除當日工資的2倍,。病假發(fā)放當日工資的50%,，若無門診病歷,、注射單或醫(yī)院證明等,，按事假處理,。病假超過3天以上者,，按事假處理,。

2,、在當月考核中,，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當月工資20元,，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除,。

3,、若當月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者,，業(yè)務安排合理有效,，當月獎金50元,。

4、在當月事假超過7天以上者,，不享受公司任何提成及福利待遇,。

5,、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終獎勵及福利待遇。（正常休假除外）

（一）職業(yè)道德

1,、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律,、法規(guī)和社會道德。

2,、恪盡職守，服從指令,，勤懇工作,，講求效益,。

3,、不得泄露公司機密或假公濟私,，嬴私舞弊,。

4,、不得超越本職權范圍開展業(yè)務活動或利用公司名義在外招搖撞騙。

5,、不得從事第二職業(yè),，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。

6,、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合,，發(fā)揚團隊精神,。

7,、在業(yè)務的開展過程中，始終要維護本公司利益,。

8,、不得損害他人利益,，不得用公司便利條件進行個人行為,。

（二）行為規(guī)范

1,、嚴格遵守公司作息時間,，不得遲到或無故曠工,。

2,、無條件服從公司直屬上級的領導,，不得拒絕或拖延要職工作。

3,、養(yǎng)成良好的公共習慣,，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑,。

4,、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀,，使用文明用語,。

5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中,，如對公司有意見者，當面和領導提出,。

6、端正工作態(tài)度,，提高敬業(yè)精神,。

7,、愛護公司財物,，節(jié)約公司開支,。

8,、要以公司規(guī)章制度為行為準則,，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負責,。

1,、要以公司利益為基本準則,。

2,、以誠信為先導,、以先進管理為依托、以客戶滿意為宗旨,、以網(wǎng)絡建設為中心，以強力銷售為目標,。

3,、公司同事之間要彼此互相尊重,。

4,、要以卓越的方式去完成所有工作任務,。

5,、我們要向時間要發(fā)展,，提高工作質(zhì)量和工作任務,。-----即速度

6,、開放方針---公司的每一位員工都有權利向他愿意找的任何人討論他所關切的管理活動或決策方面的問題,。

1,、出現(xiàn)業(yè)務問題要及時匯報、溝通,，妥善處理，并引以為戒,。下次再犯同樣的錯誤,，罰款100元,。

2,、業(yè)務要全面熟悉公司產(chǎn)品,，包括產(chǎn)品名稱,、條碼及價格等。如因業(yè)務不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務承擔,。尤其是特價產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆,，新品要盡快了解其特性及賣點,，并找出與競品的優(yōu)勢。

3,、對業(yè)務要認真負責,，如被市場督導人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過）,，否則認為業(yè)務失職,，罰款100元/次,。

4,、對于賣場滯銷產(chǎn)品及時處理或調(diào)貨,，由于業(yè)務問題造成退貨損失者,，責任自負（質(zhì)量問題除外）,。一次退貨額度在200元---300元者,，倒扣工資1%,、300元---500元者倒扣2%,、500元---800元者倒扣3%,、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%,。

5,、由于業(yè)務原因造成跑店，給公司造成損失者,，業(yè)務與公司各承擔損失的50%，并且不享受當月的提成和各項補助,。

6,、業(yè)務巡店要如實,，準確填寫巡店表,，對于需要補貨的,，要求店方確認才能生效,。

7,、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通,，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者,，不得享受電話補助,。若遇急事,，要及時向部門經(jīng)理報告,，得批準后，方可離開,，否則按曠工處理,。上班期間開小差,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

8,、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計劃交于所處部門經(jīng)理審核,，并一同交于經(jīng)理,。

9,、收走送貨清單未付款,，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效,，否則產(chǎn)生后果按相關條款處理。

10,、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。

11,、每周六下午5：00為公司例會和集體學習時間，無特殊原因不得缺席,。

12,、每日票據(jù)應及時與財務當日對清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元,，依次類推,。

13,、上班時間必須早,、晚到公司報道，特殊情況提前向公司請示,，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經(jīng)理,。以備回訪,、落實,、解決問題，并能達到業(yè)務上的及時溝通,。

14,、出庫人員與業(yè)務人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清楚,，數(shù)量核實準確,。在會計核對超市回單及回款時,，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時，上報經(jīng)理,，由經(jīng)理追究當事人的責任，若當事人無法向超市追回,、找到所缺商品或貨款,，則由當事人照價賠償。

15,、業(yè)務人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作,。

16、對于公司車票報銷至少憑一張當日電腦票據(jù),，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認,，否則不予報銷。

17,、在職員工原則上不應以個人名義向公司提出借款,，如果是業(yè)務開展正常開銷,，需在三日內(nèi)進行核銷，否則不得進行下一次請款,。

18,、收回貨款造成丟失者,，或數(shù)目核對有誤時,，需如數(shù)賠償。

19,、每周六為費用報銷時間，提前將報銷單據(jù)填寫清楚,，交到會計處進行核對,。會計核對后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付,。

20,、對于工作開展情況要主動匯報,，并及時解決,。工作執(zhí)行緩慢,，效率低者要及時調(diào)整，若縷教不改者,，公司給予30元----100元罰款。

21,、到公司不足六個月者,，不享受年終獎金及福利待遇。

22,、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補助,，超過6000元者，只發(fā)基本工資,。并追究片區(qū)經(jīng)理責任,。

1,、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈,、整潔。杜絕三亂：亂堆,、亂放,、亂壓；同時做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū),；退貨區(qū)；殘損區(qū),。

2、每月中旬與財務對庫,，核實是否相符。每月月底盤點,，如盤點虧損,，庫管應如數(shù)賠償。

3,、對于退貨應及時處理,，繼續(xù)能正常銷售的進入商品區(qū),，不能銷售的進入殘損區(qū)。

4,、發(fā)貨一定要堅持先進先出原則，接到發(fā)貨單,，一定要仔細看清楚貨物品種、規(guī)格,、價格,、數(shù)量后方能發(fā)貨,。

5,、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品,。

6,、發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當面點清數(shù)字并簽字確認,，簽字確認后出現(xiàn)問題,，由送貨人員負責。特殊情況除外,。

7,、庫管當日發(fā)貨數(shù)量要當日與公司會計核對,，以便會計與業(yè)務或配送核對數(shù)據(jù)。

8,、庫存商品不足及庫存積壓商品應及時上報公司領導，避免缺貨或積壓,，給公司帶來的損失,，保持良好的正常庫存,。

9、如在當月考核中發(fā)錯貨三次以上者,，處于30元罰款,；如在當月發(fā)貨無任何錯誤,，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準確無誤,，擺放井然有序,，當月獎勵50元。

店方傳真定單————業(yè)務巡店下單———主管簽字審核——→開票人員開具發(fā)貨單——庫管——財務——回單——超市——回款

備注：

1,、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致,。

2,、財務用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對數(shù)量,，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的.憑據(jù),。

3、對于先出貨的,，業(yè)務流程完畢后,，必須重新過電腦打印票據(jù),，與庫管核對相符簽字,。

1,、配送人員要合理安排路線,，提高效率,，準確無誤的將貨送到超市。

2,、裝貨時一定要核對準確,，送貨時一定要查驗仔細,。

3,、在單人送貨時一定要認真,，切忌馬虎大意,，鎖好車窗,。

4,、在送貨過程中,，不要與收貨人員發(fā)生爭執(zhí),，要有耐心,。

5,、在貨物驗收完畢后,，該簽字的簽字,，該收款的收款,。

6,、在整個送貨過程中,，要保管好貨物,、票據(jù)及貨款。

7,、遇到問題要及時與業(yè)務或經(jīng)理溝通。

8,、在賣場發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請直接給經(jīng)理反應,。

辭職

公司員工決定辭職時，員工應提前15天遞交書面報告,，經(jīng)批準并辦理相關手續(xù)交接后，方可離開公司,。

辭退

1,、公司辭退員工,，須先征求總經(jīng)理意見，同意后方可執(zhí)行,。

2,、被辭退職員的當月薪水按實際工作天數(shù)計算。

3,、公司有權對下列情況之一者即日辭退,，而無須事先通知,。

（1）,、嚴重違反公司管理制度。

（2）,、違背公司利益及嚴重有損公司形象的。

（3）,、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責任的,。

（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者,。

4,、新員工工作不滿一月,，自動離職,，工資將不予發(fā)放,。

第三部分 薪資福利待遇

公司所有員工的工資待遇,，除有特殊規(guī)定，均以依照本辦法辦理,。本辦法于每年年底根據(jù)公司的經(jīng)營情況重新修訂一次,。

第一章 職位及工資級別

序號 職位級別 基本工資 話費補助 交通補助 合計

1 業(yè)務代表 800 30 30 860

2 業(yè)務主管 900 50 50 1000

3 片區(qū)業(yè)務經(jīng)理 1000 80 80 1160

4 司機 800 30 30 860

5 庫管 800 30 30 860

6 配送專員 900 30 30 960

7 理貨員 700 20 30 750

8 會計 1000 20 30 1050

9 出納 850 20 30 900

10 業(yè)務經(jīng)理 1200 100 100 1400

備注：

1,、新員工上崗,，試用期間一律按相應職位基本工資的90%發(fā)放,，無任何補助。

2,、試用期為一個月,，表現(xiàn)良好能力突出正式上崗,，不合格者,，予以勸退,。

3,、勸退者按試用期間工資標準發(fā)放,。

4,、正式員工及試用員工之基本工資以月薪計算,。

第二章 銷售人員新酬與考核制度（只適用于商超）

（一）業(yè)務代表薪資考核制度

1,、所有業(yè)務代表一律實行無任務制,。但每個業(yè)務代表單月回款低于2.5萬者，無提成,；低于1.5萬者,，無補助,，只發(fā)放基本工資,。連續(xù)兩個月低于1.5萬元者，公司給予辭退,。

2,、實際回款額一律按凈回款額計算。

3,、業(yè)務代表紀律嚴明,，處理業(yè)務問題妥當,，處處為公司利益著想，銷售業(yè)績連續(xù)三個月提升顯著,，即可晉升為業(yè)務主管級別,，享有業(yè)務主管級別待遇。

4,、各業(yè)務代表提成，根據(jù)掌管片區(qū)回款獨立核算,，提成制度如下：

a,、單月回款5萬以下者,，按1%提成（含5萬元）

b,、單月回款5萬------8萬者，按1.5%提成（含8萬元）

c,、單月回款8萬-----12萬者,，按2%提成（含12萬元）

d、單月回款12萬-----18萬者,，按2.3%提成（含18萬元）

e、單月回款18萬元以上者按2.5%提成

備注：

1,、提成按超過部分相應階段的提成比例計提成。

2,、市內(nèi)大店連鎖一律按0.5%計提提成,。

3,、公司為了拉動市場大面積虧損做特價活動時無提成,，但公司給予一定比例的獎金。（根據(jù)活動另定,，不影響年終獎）

5,、年終獎金（考核周期為每年2月1日至次年1月31日止清零）

a,、每位業(yè)務代表全年銷售回款在40萬元，即可計提年終獎金0.2%,。

b,、每位業(yè)務代表全年銷售回款在60萬以上者,，計提年終獎金0.3%,。

c,、每位業(yè)務代表全年銷售回款在100萬以上者，計提年終獎金0.4%,。

（二）片區(qū)經(jīng)理薪資考核制度

1、片區(qū)業(yè)務經(jīng)理要管好轄區(qū)內(nèi)各終端賣場,，對各終端賣場做到不斷提高銷量，提升終端運作水平,。

2,、要根據(jù)不同時期擬定市場策略,，規(guī)劃市場布局，達到快速持續(xù)發(fā)展,。

3、管理業(yè)務代表的日常業(yè)務并加以督導,，使其不斷提高業(yè)務技能和業(yè)務水平。并及時安排轄區(qū)內(nèi)送貨,。

4、對于公司新品要及時進店,，對其進場的陳列、銷量進行跟蹤并及時調(diào)整,。達到新品銷量不斷提升的目的。

5,、各片區(qū)業(yè)務經(jīng)理對該片區(qū)負有主要責任,，無論是市場銷量回款，還是市場維護,。

6,、對于片區(qū)市場單月銷售低于10萬或單月回款低于8萬的片區(qū),，片區(qū)經(jīng)理不享受提成，若連續(xù)兩個月完不成,，提出嚴重警告；連續(xù)三個月完不成,，給予撤職,。

7,、各片區(qū)經(jīng)理的提成按各片區(qū)總回款額的5‰計提。

8,、各片區(qū)經(jīng)理要對公司制訂的銷量任務合理分配化解,，并完成公司下達的指標,。

9,、年終獎金（以銷售目標責任書為準）

a,、完成全年指標的70%,，年終獎金20xx元,。

b,、完成全年指標的80%至90%，年終獎金計提2‰,。

c、完成全年指標的90%至100%,，年終獎金計提2.5‰。

d,、順利完成任務指標以上者，計提3‰,。

e、超額完成15%以上,，額外獎金20xx元。

備注：參考數(shù)據(jù)依照,，公司片區(qū)經(jīng)理目標責任書。

第三章,、內(nèi)勤、財務,、庫管及司機薪資待遇考核制度

1、要全力支持配合銷售工作,。

2、內(nèi)勤要準備好銷售所用的各種證件及資料,，并做好備份,。及時打好配送單，便于及時送貨,。

3、內(nèi)勤要做好客戶擋案便于及時溝通,。對于有用來電做好記錄,。

4、庫管要準確無誤配好每天的發(fā)貨商品和數(shù)量,，并保管好所有商品；將退貨損失降到最低,。

5,、無特殊原因造成的車輛違章均由司機自行承擔,。

6,、如果單月銷量突破50萬或回款40萬元以上之一，計提0.5%的基金,。具體分配方案如下：內(nèi)勤占10%、財務占10%,、庫管占10%、司機占16%作為銷售單月獎金，剩余部分作為公司集體活動基金,?；顒踊鸬氖褂萌ハ蚴羌w游玩或共餐。由公司經(jīng)理按大多數(shù)人意愿使用,。

7、年終獎金

公司按全年回款額的0.12%計提,。內(nèi)勤占20%、庫管占20%,、司機占30%,、財務占20%,，另10%作為特別獎勵,，獎給全年為公司做出突出貢獻的人,。

第四章：福利

1、假日及休假制度

（1）我國的法定節(jié)日,，元旦一天、春節(jié)七天,、五一國慶各兩天,，我公司按此執(zhí)行。

（2）至于圣誕節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等,，公司將適時酌情考慮，在保證工作和效率的情況下,，讓大家能夠輕松一下。

（3）每年公司組織員工集體活動一至兩次,，屆時可以帶上伴侶一起參加,。

2,、其他

（1）每年的中秋節(jié)和春節(jié)，公司將根據(jù)總體經(jīng)營情況,，給每一位員工發(fā)一些節(jié)日禮物以示祝福,。

（2）公司將于每年7—9月逢高溫酷暑天氣及11—1月嚴寒天氣，公司將提供部分備用金以備消暑防寒之用,。

第四部分 財務管理制度

第一章：會計崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關財務制度,、嚴格按照《會計法》進行記帳、算帳,、報帳，做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確,、帳目清晰,。

2,、負責編制月,、季,、年度會計報表及有關說明,，每月10日前向公司領導及時,、真實,、準確地報送會計報表，完整的反映財務狀況,，并按季度進行財務分析。

3,、責會計核算,，特別對應收、應付等往來帳要及時清算和催收,；作到帳帳相符、帳實相符,，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況,，及時匯報,。

4,、善保管會計憑證、會計帳本,、會計報表及檔案資料,。

5,、守公司財務機密。

6,、成上級領導交辦的其他工作任務。

第二章,、出納的崗位職責

1,、責現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付,，不得積壓,，按時將現(xiàn)金送存銀行,。

2,、格遵守現(xiàn)金管理制度,，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,，不得挪用,，不得以白條抵庫，不得坐支營業(yè)額,。

3、據(jù)會計人員的簽章的收,、付款憑證，按款項的審核批準制度辦理收付

4,、據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財務管理制度辦妥有關手續(xù),，不符合規(guī)定者予以退回。

5,、制有關收入、支出的會計憑證,，登記銀行存款?，F(xiàn)金出納日記帳,，保證帳款相符。

6,、責保管未簽發(fā)的支票,、支票本及以簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7,、責職工每月公司、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放,。

8、合公司的業(yè)務實際情況,，每周匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細帳，每月匯報總經(jīng)理處

9,、每月10日前，將上月銀行存款日記帳與銀行對帳并逐筆核對,，編制銀行余額調(diào)節(jié)表

10、月底將銀行存款余額,、營業(yè)收入及本月,、本年累計報告總經(jīng)理

11,、善保管保險柜鑰匙,，密碼不得泄露及外傳

12、完成上級領導交辦的其他工作。

第三章：印章使用的管理及其他

1,、司印章包括公章,、財務專用章,、法人代表章,、合同章等,。公章由行政管理部指定專人負責保管,，財務專用章、法人代表章,、合同章由財務室專人負責保管。

2,、管人員必須堅守職責，未經(jīng)領導批準,，不得將印章帶出辦公室，不得私用,，不得委托他人代管。

3,、持印章使用的嚴肅性,，各類印章只限使用在正式文件上，嚴禁在空白介紹信上蓋章,。

4、公司名義對內(nèi),、外簽定的合同，統(tǒng)一由財務室負責辦理,，并在辦理完畢后將原件分類存檔,，以便隨時查閱。

5,、于稅票的使用要嚴格登記。

結(jié)束語：

良好的愿望和行動的意志,，引導我們成為商品社會中的銷售人,，我們要學會用商業(yè)的理性,，用系統(tǒng)與權變的眼光,，去安排好我們的工作順序,，主次輕重區(qū)分事情的節(jié)奏。

明確自己當天及個時期的任務,，即有高效的工作效率,，又能很好的休息和娛樂。

最后,，祝愿我們隨著我公司一起壯大發(fā)展！??！

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇八

1、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),，根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用,，各部門使用人員必須加以愛護,、保持整潔,，并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設備發(fā)生人為損壞,、設備遺失等,，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償,。

2,、設備添置、更換,、升級：由各部門根據(jù)實際工作需要提申請,，it部確定具體配置，書面申請經(jīng)總經(jīng)理,、財務副總批準后由it部進行采購(按公司實際采購流程執(zhí)行)。

3,、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時,，應及時向it部說明情況，由it部進行確定并及時處理,，各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備。

4,、計算機的使用人即為該設備的責任人,，使用部門為責任部門。未經(jīng)責任部門經(jīng)理批準，任何人不得使用其他部門或他人計算機,。

5,、原則上非公司電腦設備不得接入公司網(wǎng)絡，公司員工的個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,，必須經(jīng)使用部門提出申請,，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡,。

6、it部負責對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控,。

備注：在硬件條件允許的情況下,，it將逐步在各分公司實施802.1x安全認證，采用技術手段防止外來設備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生,。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡設備符合802.1x的標準,。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下,，可先使用電腦mac地址與ip綁定的辦法,，防止外來電腦隨意接入。

1,、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同it部共同確定,，由it部進行登記,。

2,、公司需用的軟件,，由it部統(tǒng)一購買,、保管,，并登記造冊。各部門的專用軟件,，由部門經(jīng)理安排使用,，it部保管備案。

3,、軟件的安裝,、刪除和升級：由各部門根據(jù)工作需要，提出書面需求申請,，經(jīng)總經(jīng)理批準后,，由it部進行安裝,、刪除和升級,。未經(jīng)it部批準,，各部門和人員不得自行進行上述操作,。

4、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時,，應及時向it部說明情況，由it部進行確定并及時處理,，各部門人員不得擅自處理,。

5,、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程序，mp3,、影音文件播放程序,、聊天工具、游戲等,。

6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機玩游戲,，聽音樂觀看電影,。

7,、移動存儲設備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡,，嚴格限制員工使用外來軟盤、光盤,、移動硬盤等移動存儲設備,。

8,、網(wǎng)絡下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡,，保障網(wǎng)絡資源的合理使用,，不得隨意下載文件、信件,。

9、使用外網(wǎng)郵件：員工在打開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定),。

10,、軟件安裝和使用過程中病毒的預防：員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件;安裝軟件前，應對該安裝盤進行殺毒,。安裝軟件時應打開防火墻，防止病毒入侵,。

11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容,，由it部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級。做到統(tǒng)一版本,、統(tǒng)一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責,。

12,、it部負責對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控,。

1、公司注冊域名為：

凡有訪問internet的權限的用戶電腦,，ie默認主頁地址必須設為公司主頁，公司員工有責任熟記公司域名,。

2,、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢,、色情,、暴力,、違反國家安全的網(wǎng)站,。

3,、工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站,，不得下載與工作無關的文件,，包括mp3,、flash,、影音文件,、游戲等,。

4,、公司員工不得使用bt等可給公司網(wǎng)絡造成嚴重帶寬壓力的軟件進行下載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，it部即刻查封ip,，截止時間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡為準,，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,，由本人承擔一切責任,。

5,、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網(wǎng)絡玩在線游戲，聽音樂觀看電影,。

7,、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻,，不得隨意下載文件,、信件,，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)

絡,，如違反該規(guī)定，一切后果由本人承擔,。

9,、公司員工不得私自更改本機ip,、dns、網(wǎng)關地址,。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔,。

10,、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng),，不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng),。

a、目的

制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡系統(tǒng)運行在一種合理的安全狀態(tài)下,，同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡,。

具體目標包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

1,、數(shù)據(jù)安全

1.1防止未經(jīng)授權修改數(shù)據(jù);

1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復數(shù)據(jù);

1.3防止未經(jīng)授權泄露數(shù)據(jù);

1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤;

1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;

1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者,、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收者是可見的;

1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權后,，才能與該系統(tǒng)通信。

2,、系統(tǒng)安全

2.1防止未經(jīng)授權或越權使用系統(tǒng);

2.2控制網(wǎng)絡流量,，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導致的系統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡流量超負荷,，保障外網(wǎng)服務(internet)

b,、適用范圍

信息安全制度適用于：

1,、任何與公司網(wǎng)絡設備相連的ip網(wǎng)絡,，所有連接到上述網(wǎng)絡上的設備;

2,、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡，所有上述網(wǎng)絡上傳輸?shù)臄?shù)據(jù);

3,、對數(shù)據(jù)進行管理的人 員，如果要將新的設備增加到公司的網(wǎng)絡中,，適用于該項目的負責人;

4,、所有連接到網(wǎng)絡中的設備,，以及公司職員在該網(wǎng)絡中使用的任何設備;

c,、責任

在信息安全制度的涉及范圍內(nèi),，每個部門的信息安全由部門負責人或由其指定專人來負責,。

d,、內(nèi)容

1.1保密觀念不強,，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機密;打印復制機密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關人員泄露有關機密信息;

1.2由于業(yè)務不熟練,、操作失誤,，導致文件丟失或者誤發(fā),，或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密;

1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故,，如對機密文件管理不善,，各種文件存放混亂,，違章操作等造成不良后果;

1.4素質(zhì)差，缺乏責任心,，沒有良好的工作態(tài)度，明知故犯,，或有意破壞網(wǎng)絡系統(tǒng)和設備;

1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤,、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件,、

復寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息;

1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進入他人的計算機,，拷貝文件或進行破壞;

1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì)，帶毒的磁盤,、存儲設備;

1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁,。

2,、外部人員的攻擊或非法訪問

2.1外來設備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng);

2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份,、或竊取重要文件;

2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊;

2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝,、使用木馬,、嗅探器等程序,。

3,、技術故障所帶來的威脅,。通常指突發(fā)事故

3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障;

3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：、,、、,、、c:winnt或c:windows目錄及其中的文件等;

3.3新軟件,、硬件的不當安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;

3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡配置(如ip地址)導致服務器不能正常工作;

3.5由于不可抗拒的因素導致硬件損壞。

4,、數(shù)據(jù)的意外丟失

4.1由于硬件的損壞導致數(shù)據(jù)丟失;

4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導致數(shù)據(jù)丟失;

4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;

e,、解決方案

1、軟件資源的安全和管理方案

主要規(guī)范軟盤,、光盤,、移動存儲設備使用,、網(wǎng)絡下載,、使用外網(wǎng)郵件,、軟件安裝和使用過程中病毒的'預防及使用控制,。

2,、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲的安全管理

2.1存放有業(yè)務數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤,，應視同文字記錄妥善保管,。必須注意防磁,、防潮,、防火,、防盜,，必須垂直放置;

2.2對硬盤上的數(shù)據(jù),，要根據(jù)安全分級建立有效的權限，并嚴格管理,，對于內(nèi)部訪問級和機密級的數(shù)據(jù)要進行嚴格的ntfs權限設置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全;

2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶,、光盤,，至少要備份兩份并分兩處妥善保管;

2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如：我的文檔,、桌面、c盤);

2.6打印有業(yè)務數(shù)據(jù)的打印紙,，要視同檔案進行管理;

2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤,、磁帶,、光盤，必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理,，否則不能視同空白磁盤,、磁帶,、光盤;

2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶,、光盤，須經(jīng)測試確認后由it部進行毀,，并做好登記;

2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù)，應在磁盤,、磁帶,、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進行轉(zhuǎn)儲,，轉(zhuǎn)儲時應確保內(nèi)容正確,。

數(shù)據(jù)的使用管理

2.10數(shù)據(jù)必須嚴格保密，未經(jīng)上級主管部門同意,，一律不準對外提供任何數(shù)據(jù)和程序;

2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進行拷貝以外,，任何人不得以任何借口和形式進行拷貝,。

f,、密碼安全和管理方案

1,、培養(yǎng)良好的安全操作習慣,，在指定的計算機或終端上操作,，不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開計算機時應將其鎖定;

2,、防止電腦緩存,、cookies記錄重要密碼,，特別是辦公室的電腦里;

3,、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報告;

4,、人員調(diào)離時,，應采取相應的安全管理措施,。例如：人員調(diào)離的同時馬上移交工作、更換口令,、取消帳號。

a,、機房管理

1、要有安全防范意識,。早進入、晚離開時要檢查設備情況;離開時察看燈,、門,、窗,、鎖是否關閉好。

2,、路由器,、交換機和服務器以及通信設備是網(wǎng)絡的關鍵設備,，不得自行配置或更換，更不能挪作它用,。

3,、非工作人員進入機房,，要事先征得同意;未經(jīng)許可一律不準觸碰開關和設備。

4,、機房工作人員要掌握防火技能,，定期檢查消防設施是否正常。出現(xiàn)異常情況應立即報警,，切斷電源,，用滅火設備撲救。

5,、計算機房要保持清潔,、衛(wèi)生,，并由專人負責管理和維護(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng),、網(wǎng)絡設備等),，無關人員未經(jīng)管理人員批準嚴禁進入機房,。

6,、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。不能明火作業(yè),。機房一律禁止吸煙,，凡不聽勸告者，一律逐出機房,。

7,、建立機房登記制度，對本地局域網(wǎng)絡,、廣域網(wǎng)的運行,，建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼,、網(wǎng)線及各種設備進行任何調(diào)試,，對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細登記,。

8,、網(wǎng)管人員應做好網(wǎng)絡安全工作，服務器的各種帳號嚴格保密,。監(jiān)控網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)流,，從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理。

9,、做好操作系統(tǒng)的補丁修正工作,。

10,、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機及其相關設備，完整保存計算機及其相關設備的驅(qū)動程序,、保修卡及重要隨機文件,。

11、計算機及其相關設備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒定,，確認不符合使用要求后方可申請報廢,。

12、制定數(shù)據(jù)管理制度,。對數(shù)據(jù)實施嚴格的安全與保密管理,，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更,、泄露,、丟失及破壞,。當班人員應在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認證,、系統(tǒng)授權、系統(tǒng)完整性,、補丁和修正程序方面實時修改,。

b、計算機病毒防范制度

1,、網(wǎng)絡管理人員應有較強的病毒防范意識,，定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴藛T,。

2,、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

3,、未經(jīng)上級管理人員許可,，當班人員不得在服務器上安裝新軟件，若確為需要安裝,，安裝前應進行病毒例行檢測,。

4、經(jīng)遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),，必須經(jīng)過檢測確認無病毒后方可使用,。

c、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

1,、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,，確定使用人員的存取權限、存取方式,。

2,、禁止泄露,、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

3,、公司統(tǒng)一封閉電腦usb端口,、需使用移動存儲設備傳遞數(shù)據(jù)的，經(jīng)主管副總批準后,，統(tǒng)一到it部辦理,。

4、每天當班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放,，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復,，備份數(shù)據(jù)不得更改。

5,、業(yè)務數(shù)據(jù)必須定期,、完整、真實,、準確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上,，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年,。

6,、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負責保管，由管理人員按規(guī)定同備份部門進行交接,。

7,、備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火、防熱,、防潮,、防塵、防磁,、防盜設施,。

本制度自公布之日起執(zhí)行，對違反制度的部門和人員,，由公司酌情給予罰款及除名處理,。本制度由it部負責解釋和修改。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇九

為了樹立良好的企業(yè)形象,，維護企業(yè)財物和員工的安全,，特制定本制度，望保安人員仔細閱讀并遵照執(zhí)行,。

本公司所有保安人員,。

管理部負責本制度的制定、修改,，并監(jiān)督執(zhí)行,；總經(jīng)理核準執(zhí)行,。

1、各崗位保安應穿制服,，保持儀容整潔,、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹,、認真負責,；

2、熱情接待來訪人員,，總經(jīng)理,、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好；

3,、督導員工打卡,，按規(guī)定穿工衣，記載員工出勤情況,；

4,、堅守崗位，不擅離職守,，因事離開崗位時必須有人代班,，無關人員不得進入保安室,；

5,、值班保安嚴禁睡覺、看小雜志,、酗酒,、聽收音機等做與工作無關的事，監(jiān)守自盜,。

6,、不定時巡察廠內(nèi)各區(qū)域，包括各樓層水,、電源開關及倉庫物資,，保證重要區(qū)域的安全，防止意外事件的發(fā)生,；

7,、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止,，并及時報告保安隊長或管理部處理,；

8、保持保安室,、公告欄,、打卡機及廠門的清潔衛(wèi)生,；

9、早上7:00打開寫字樓及辦公室大門,，晚上等員工下班后上鎖,；

10、加強對廠區(qū),、宿舍水電,、消防設施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告處理,，對因工作失職,，給公司造成損失者，追究當班保安責任,。

（一）人員進出管理

1,、節(jié)假日及上班以外時間，如果公司生產(chǎn)部沒加班,，保安應阻止員工進入生產(chǎn)部及倉庫,，其它特殊情況須經(jīng)相關部門審核登記方可進入；

2,、員工上班時間出廠應持管理部開出的《員工外出準行條》,，有攜帶物品時，須有負責人檢查,，無放行條時,，保安有權制止其外出。（特殊情況應記入值班記錄表備案）,；

3,、員工應自覺維護廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生，保安有權制止亂扔果皮,、紙屑等雜物垃圾的行為,，包括在廠里邊走邊吃東西的行為；

4,、被公司開除及離職人員,，保安應憑批準后的放行條給予放行，并嚴格檢查其行李物品,，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品,；

5,、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯(lián)絡,，征得受訪人同意,，并先登記后放訪客進入,；

6、上班時間,，嚴禁私訪,，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘,。

（二）車輛進出管理

1,、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名,；

2,、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》,。保安應嚴格檢查,，攜帶本公司物品應由負責人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,、數(shù)量,、型號與放行條核對，無誤后才予以放行,；

3,、所有車輛入廠后均應在指定地點停放，自行車出入廠門,，必須下車推行,。

（三）物品進出管理

1、員工及外來人員攜帶行李,、包裹進出廠門時,，須自覺接受保安的檢查與登記,；

2,、攜帶物料、加工零件,、樣板或模具出廠,，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,，經(jīng)核實無誤后方可出廠,；

3、廠商來廠交貨,，應先在保安室登記,，由保安通知收貨人員接洽；

4,、對人員,、車輛所攜帶物件有疑問時,，應及時詢問相關人員加以確認。

（四）嚴禁進廠的外來人員

1,、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛,；

2、不明身份,、衣冠不整的人員,；

3、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛,；

4,、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者,；

5,、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；

6,、來訪人員不能出示有效證件者,。

（五）嚴禁進廠的公司員工

1、攜帶違禁物品者,；

2,、衣帽不整，上班穿拖鞋,、短褲,、背心者；

3,、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者,。

（六）嚴禁出廠人員、車輛及物品

1,、人與車輛出廠時拒絕檢查者,；

2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者,；

3,、外來人員雖有《貨物放行條》，但未經(jīng)負責人簽核者,；

4,、員工上班外出，無《公司上班時間員工外出準行條》,、《請假單》者,；

5、員工出廠，攜帶物品,，《貨物放行條》上無負責人簽核者,；

6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,，但物單不符者,。

（七）檢查時應注意的事項

1、不可觸及人身,；

2,、主要是檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財物為主,；

3,、檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感,，必要時婉言說明,，并請諒解；

4,、嚴禁有公報私仇,、故意刁難等不妥行為。

1,、遇火災,、水災、臺見等自然災害時要積極救護,，情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管匯報,，如遇臺見警報，保安人員應時刻準備著,；

2,、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)系,，并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶幚硗戤吅?，應將事情?jīng)過詳細記錄在保安日志上,，嚴重事件應當保護好現(xiàn)場；

3,、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時，保安人員應及時勸阻,，并制止事態(tài)的進一步發(fā)展,，本廠員工與外廠員工發(fā)生爭吵、斗毆等行為時,，應協(xié)助調(diào)解,，并及時報告保安隊長處理,；

4、員工發(fā)生急病或工傷時,，應立即通知保安隊長和管理部,，以便迅速安排廠車及時送往醫(yī)院治療。

（一）值班狀況交接

1,、接時交接班,，詳細了解上一班次值情況；

2,、查看保安值班日志,，檢查需交接的公文、信件和證件,；

3,、檢查來訪人員情況；

4,、上級規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交,。

（二）警具、警械的交接

1,、交接班時,，仔細檢查對講機、警棍和充電器,、手電筒的使用狀態(tài),；

2、接班后,，警具,、警械應隨身攜帶，不得交于無關人員玩耍,；

3,、接班時警具如有人為損壞（因公損傷除外），應追究當事人責任,；

4,、所有交接物品，應在當面交接時清點,，檢查清楚,，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用,，否則,，由接班保安負責。

1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜,，及時糾正保安人員的不規(guī)范行為,；

2、查崗查夜的`時間由隊長自行安排,，晚上不得少于2次,；

3、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀行為,，應及時記錄,，作為考核的依據(jù)；

4,、每日查勤情況應詳細記錄于查勤日報告上,，次日交管理部審查；

5,、查勤項目主要包括：保安儀容儀表,；當班保安日志；物件簽收事宜,，人,、車、物出廠稽查,；異常事件的處理,；保安巡邏的內(nèi)容等；

6,、保安巡邏內(nèi)容：員工衣著,、穿戴及廠證佩帶；上班員工有無睡覺,、抽煙,、閑聊等違紀現(xiàn)象；員工的上下班打卡,；滅火器位置掛放是否移動,，壓力是否夠，有無超過有效期,；消防栓是否供水,，防火標志、疏散方向標志是否正確,；消防通道是否暢通,，作業(yè)現(xiàn)場有無隱患；水電設施是否正常,，門窗安全及衛(wèi)生,，有無其它異常情況,。

1,、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,，都是每月______日，委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中,；

2,、保安人員，考慮其特殊性,，每人給予________元的補貼,，保安隊長________元。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十

員工守則

一,、遵守公德

第一條 公司員工必須遵紀守法,、做維護社會公德的模范，公司絕對不允許違背公德,、違反法律的現(xiàn)象存在,。

二、愛崗敬業(yè)

第二條 愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作,，勤奮努力,，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

第三條 盡職盡責：要求員工必須做到三負責,，即對社會負責,，對公司負責，對自己負責,。全力以赴地完成工作任務和履行職能,，對自己的失誤承擔責任。

第四條 服從領導：員工必須服從領導安排,，與領導保持一致把工作做好,，不與領導背道行事。

第五條 逐級上報：員工有事應向所屬直接領導匯報,，除直接領導有重大失誤或特別情形下,，不得越級匯報。

三,、團結(jié)協(xié)作

第六條 緊密團結(jié),，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào),，相互支持,，建立起融洽的人際關系。

第七條 嚴以律己寬以待人,，相互關心,，相互尊敬,，開展批評與自我批評。

第八條 不搞小團體,、小幫派,，倡導同事間密切和諧的關系。

第九條 不撥弄是非,，無中生有,，挑撥離間，說不利于團結(jié)的話,。

第十條 保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進性的建議和意見,，以成熟的方法解決問題,。

四、遵守紀律

第十一條 下級服從上級是公司管理的基本原則,，員工應自覺服從領導的安排和工作調(diào)動,，不得公開頂撞領導，不得無故拒絕,、拖延,、敷衍或擅自終止領導安排的工作。

第十二條 遵守公司制定的作息時間,，不遲到,，不早退，上下班要打考勤卡,。

第十三條 公司員工必須嚴格遵守工作紀律,，上班下班時間不擅離職守，不串崗及私自外出,、不聊天,、聽音樂、吃零食,、嬉鬧,、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,，不得翻閱他人文件,、資料，動用他人物品,。

第十四條 工作時間要專心工作,、精神振作、緊張有序,，不用辦公電話打私人電話,、上班期間不在公司崗位接待親友,、不辦理個人私事，不在禁煙區(qū)吸煙,，不閱讀與工作無關的雜志書刊和不做其他與工作無關的事,。

五、誠實自律

第十五條 遵守職業(yè)道德,，不貪污受賄,，自覺抵制社會上的不正之風,。

第十六條 不得利用職務和工作之便向他人索取錢財和為個人親友謀私利,。

第十七條 不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財務占為己有或轉(zhuǎn)送他人,。

第十八條 對于其他有業(yè)務往來的公司和個人贈送給公司或個人的禮品,、財物，必須上交到公司辦公室,、財務部,。

六、安全保密

第十九條 要隨時隨地地注意防火安全,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告處理,。每個員工都要熟知防火設施的位置和使用方法。

第二十條 注意公司現(xiàn)金和貴重物品,、財物的安全存放,，辦公室無人時要隨手關門。

第二十一條 嚴格執(zhí)行公司的保密制度,，嚴守公司秘密,。

七、儀表大方

第二十二條 員工必須儀表端莊,、整潔,。

一、 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,，保持清潔,，男職員不留長發(fā)。

二,、 指甲：應經(jīng)常注意修剪指甲,。

三、 胡子：不留胡須,，保持面部清潔,。

四、 口腔：保持清潔,，上班前不能喝酒或吃有異味食品,。

五,、 女職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹,，不宜用香 味濃烈的香水,。

第二十三條 工作場所的服裝應清潔、方便,，不追求修飾,。

八、言行文明

第二十四條 在公司內(nèi)職業(yè)應保持優(yōu)雅的姿勢和動作,。

一,、 站姿：會見客戶站立場合，或在領導,、上級面前,，不得把手交叉抱在胸前。

二,、 坐姿：坐下后,，應盡量端正，把雙腿平行放好,，不得傲慢地把腿向前或向后伸,，或俯視前方。

三,、 公司內(nèi)與同事相遇時應點頭行禮表示致意,，以職務稱呼上司。

四,、 握手時用普通站姿,，并目視對方的眼睛，脊背要挺直,，不彎腰低頭,，要大方熱情，不卑不亢,。

五,、 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門,，聽到應答再進,。進入后，回手關門,，不能大力,、粗暴。進入房間后,，如對方正在講話,，要稍等靜候,，不要中途插話，如必須要打斷說話,，也要看準機會,，而且要說：“對不起，打斷一下您們的談話”,。

六,、 遞交文件：如遞文件等，要把正面,、文字對著對方的方向遞上去,，如是筆、小刀,、剪刀等,，要把尖銳的一面對著自己，使對方容易接,。

七、 走通道,、走廊時要放慢腳步,。無論是在自己公司還是訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走,，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等,。遇到上司或顧客、客戶要禮讓,，不得搶行,。

第二十五條 待人禮貌。

一,、 有顧客來,，馬上起身接待，并讓坐,，接待時要主動,、熱情、大方,、微笑服務,。

二、 名片應先遞給齡長或上級,，把自己的名片遞出時,，應把文字向著對方，雙手拿出,，一邊遞交,，一邊清楚的說出自己的名字,。

三、 接受對方的名片時,，應雙手去接,，拿到手后，要馬上看,，準確記住對方姓名后,，將名片收起。

第二十六條 電話接聽處理

一,、 辦公人員和接待人員接聽電話時必須禮貌用語,，應有較強的隨機應變能力。

二,、 重要電話接聽應做好電話記錄工作,，將電話接聽內(nèi)容并及時傳達、回復,。

三,、 語言要求：規(guī)范禮貌、簡潔耐心,。

四,、 電話接聽時要說：“您好+單位名稱”；電話結(jié)束時要說：“再見”,。

五,、 對方打錯電話時，不要說：“打錯了”就馬上掛電話,，而應禮貌的說：“我想你撥錯號碼了”,。

六、 接聽電話要及時,，一般電話響鈴不得超過3聲,。

七、 為防止電話長時間占線,，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況可以適當延長）,。

八、 不允許用辦公電話打私人電話,，接聽私人電話不得超過3分鐘,。

九、美化環(huán)境

第二十七條 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,，不隨地吐痰,、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物,，不亂涂亂畫,，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應隨手拾起來,。

第二十八條 創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境,，不得損壞公司配置的各種器具、設施,，不得隨意亂堆亂掛各種物品,，不得隨便帶人進入辦公現(xiàn)場。

第二十九條 保持辦公環(huán)境的肅靜,，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩,、聊天或隨意制作噪音，接打手機,、電話盡量保持輕聲輕語,，不影響他人。

第三十條 保持清潔衛(wèi)生,，及時清理辦公用品,。處理完畢的文件、資料應及時銷毀或存檔,，不得堆積在辦公現(xiàn)場,。

第三十一條 辦公用品實行定位管理，以利于提高工作效率,。

九、 愛惜財物

第三十二條 愛護公司財物,，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣,，提高成本意識。

一,、 不浪費水,、電、紙等資源和辦公易耗品,。

二,、 按照相關要求使用辦公用品和公司各種設備，下班后要關好設備再離開公司,。

三,、 愛護公司財物，不隨便損壞公司財務,，不得隨便損壞公司財務,，不得隨意挪用公司財物。

員工行為規(guī)范

第一條 通過制定本準則可以尊重員工的正當權益，界定公司利益與員工個人利益,，避免二者發(fā)生沖突,。員工違反本準則可能導致公司與之解除勞動合同。員工違反本準則給公司造成經(jīng)濟損失,，公司將依法追索經(jīng)濟賠償,。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報告司法機關處理,。

第二條 職務權責

一,、 經(jīng)營活動

（一） 員工應守法、誠實地履行自己的職責,，任何私人理由都不應成為其職務行為的動機,。

（二） 維護公司利益是員工的義務。員工不得從事,、參與,、支持、縱容對公司有現(xiàn)實或潛在危害的行為,。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,，員工應向公司匯報，不得拖延或隱瞞,。

（三） 除本職日常業(yè)務外,，未經(jīng)公司授權或批準，員工不得從事下列活動：

1,、 以公司名義進行談判,、簽約、招投標,、競拍等,；

2、 以公司名義提供擔保,、證明,；

3、 以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見,、消息,；

4、 代表公司出席公眾活動,；

（四） 員工須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項制度,。員工認為公司制度明顯不適用，應及時向公司或制定和解釋該制度的部門反映,。公司鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議,。

（五） 遵循管理流程接受上級的領導是員工的職責。員工應服從上級的`指示。員工如認為上級的指示有違法律及商業(yè)道德,，違害公司利益,，有權越級匯報。

（六） 遇到各種職責交叉或模糊不清的事項,，公司鼓勵勇于承擔責任和以公司利益為重的行為,，倡導主動積極地行動，推動工作完成,。在工作緊急和重要的情況下,，員工不得以分工不明為由推諉。

（七） 嚴禁員工超出公司授權范圍或崗位指引的要求,，對客戶和業(yè)務關聯(lián)單位做出書面和口頭承諾,。在公司內(nèi)部，員工應實事求是地對工作做出承諾,，并努力兌現(xiàn),。

（八） 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,，無論是否給公司造成損失,，公司均可無條件與之解除勞動合同。

二,、 資源使用

（一） 員工對單位的辦公設備,、交通工具、通信及網(wǎng)絡系統(tǒng)或其他資產(chǎn),，不得違反使用規(guī)定,，做任何不適當?shù)挠猛尽?/p>

（二） 公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料,，均有知識產(chǎn)權,，職員未經(jīng)授權，不得對外傳播,。

（三） 員工對任何公司財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌,、文件柜,，乃至儲存在公司設備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權,。公司有權進行檢查和調(diào)配,。

三、 保密義務

（一） 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務信息,、財務資料,、人事信息、招投標資料、合同文件,、客戶資料,、營銷方案、管理文件,、會議記錄和內(nèi)容等,，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務,。當不確定某些具體內(nèi)容是否為公司秘密時,，應由公司鑒定其實質(zhì)。

（二） 員工薪酬屬于個人隱私,，任何員工不得公開或私下詢問,、議論。掌握此信息的員工,，不得以任何方式泄露,。

（三） 員工接受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營性質(zhì)的活動，應事先經(jīng)上級領導批準,，并就可能涉及的有關公司業(yè)務的主要內(nèi)容征求上級意見,。

第三條 內(nèi)外交往

一、 員工須謹慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應酬活動,。

二,、 公司對外的交際應酬活動，應本著禮貌大方,、簡樸務實的原則,，不應鋪張浪費。公司內(nèi)部的接待工作,，應務實簡樸,。員工在安排交際活動時須考慮以下幾個因素：

1、 是否屬于工作需要,；

2,、 費用、頻率和時機是否恰當,；

3,、 消費項目是否合法；

三,、 公司對外支付押金,、回扣、酬金,，或提供招待,、饋贈等,，應堅持以下原則：

1、 不違反相關法律規(guī)定,；

2,、 符合一般的道德標準和商業(yè)慣例；

四,、 員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務關聯(lián)的利益,。

五、 尊重客戶,、業(yè)務關聯(lián)單位同事是基本的職業(yè)準則,。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。

第四條 個人與公司的利益沖突

一,、 員工未經(jīng)公司安排或批準,，員工不得在外兼任獲取報酬的工作。

二,、 在任何情況下,，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報酬的兼職）：

1,、 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,；

2,、 兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競爭對手,；

3,、 所兼任的工作構成對公司的商業(yè)競爭；

4,、 因兼職影響本職工作或有損公司形象,；

5、主管級以上職員兼職,；

三,、 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作,，員工應事先獲得公司批準,。

四、 投訴和舉報

公司內(nèi)部的投訴和舉報,，可以向主管領導提出,。受理的部門和人員，應認真調(diào)查處理投訴和舉報,，并為投訴人和舉報人保密。

員工管理制度

第一節(jié) 考勤管理制度

第一條 總 則

一,、 為了加強公司員工考勤管理,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、 本制度為公司,、部門考勤管理基本制度。各部門依照執(zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi)根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定,，自定的考勤規(guī)定報公司核準后生效,。

第二條 考勤人員

一、 公司設一名兼職考勤管理員,，負責考勤的管理和匯報工作,，對考勤的準確性、及時性負責,；

二,、 考勤員應于每月5號前將上月考勤表遞交財務，以備核查,；

三,、 遞交考勤表時，員工當月的請假單,、出差單,、異常出勤處理單、獎勵處罰單及相關證明等作為附件匯總備查,，若手續(xù)不完備,，將視為曠工。

第三條 考勤方式

一,、 員工采取上,、下班指紋打卡的方式考勤；

二,、 所有員工必須遵照其服務崗位所規(guī)定的時間,，按時上、下班,，做到不曠工,、不遲到、不早退,。

第四條 員工上,、下班考勤

一、 員工應打卡考勤,，以記錄出勤時間,。

1、 員工如果未按規(guī)定打卡,，將視為缺勤,，并扣除相應的基本工資,。

2、 除經(jīng)公司領導批準和因工作特殊情況,，可免打卡,。批準領導簽名后方有效，否則視為曠工,。

二,、 工作時間，因工作性質(zhì)不能嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的上,、下班時間的部門,、人員可適當調(diào)整，但須到辦公室管理部門核準,、備案,。

第五條 遲到（早退）

一、 超出正常規(guī)定上班時間到達（以打卡時間為準）視為遲到,；員工非工作需要提前下班的視為早退,。

二、 遲到時間10—30分鐘的,，每次扣款20元,；超過30分鐘的，每次按半天事假論,；扣除半天工資,。

三、 因公務關系而遲到（早退）者,，須提前請示所屬部門主管,，并在當日填寫員工異常出勤處理意見表交部門領導簽批，再交辦公室人事部門核準,，否則按遲到（早退）處理,。

四、 因公外出不能打卡的員工,，處理同本條三,，否則按事假處理。

五,、 員工經(jīng)常遲到（早退）,，月累計3次者，或全年10次者,，公司予以立即辭退,，而不要事先通知并不給予任何補償。

第六條 曠工

一,、 未經(jīng)請假無故不上班或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工,。

二,、 員工無故曠工1天，扣除當天工資,，另扣款100元。

三,、 員工一個月曠工3日,，或年內(nèi)累計7日者，公司予以立即辭退,，而不需要任何事先通知或給予賠償,。

第七條 請假、休假管理

假期類別,，公司假期分為休假,、法定節(jié)假、事假,、病假,、婚假、喪假,、產(chǎn)假,、陪護假、工傷假等,。所請各假,，如遇休假日，不另補假,。

第八條 休假

休假是指休息日,，員工每月享有2天休息日，以月為原則,，員工調(diào)休應提前安排好工作方可休假,。

第九條 年假：必須一次休完。

職工累計工作已滿2年以上的,，年休假5天,；5年以上的，年休假10天,；8年以上的,，年休假15天。

元旦一天,、春節(jié)七天,；五一、十一期間,，我們比較忙,，可以享受一天的休假（串休）,，不休按雙倍工資發(fā)放。

第十條 請假規(guī)則

員工請假須提前填寫請假單,，并按規(guī)定審批權限呈報,，批準后將請假條報考勤人員作考勤憑證。特殊情況,，應先用電話申請,，并與復工當日填寫請假單交部門主管補簽后，遞交辦公室人事部門核準,。

第十一條 公司員工請假審批權限如下：

1,、 部門負責人以上人員請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

2,、 部門負責人以下員工請假,，3天內(nèi)（含3天）由分管負責人核準，3天以上的由公司經(jīng)理審批后由負責人核準后生效,。

3,、 病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明，并須經(jīng)直接領導審批后方可,。

第十二條 事假

1,、 員工請事假應事先由部門負責人批準，事先未得到批準的,，按曠工處理,。

2、 因事必須本人處理者可請事假,，一年累計不得超過7天,，超過7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準，事假期間不發(fā)放薪資,。

第十三條 婚假

1,、 男性25歲以下3天假，25歲以上7天假,，女性23歲以下3天假,，23歲。以上7天假,，均不含路途,，路費自理期間工資按基本工資的50％計發(fā)。

2,、 婚假須提前10個工作日向公司人事部門提出書面申請,，并提供結(jié)婚證明。

第十四條 喪假

1、 如員工的父母（含家屬父母）,、家屬或子女去世,，憑醫(yī)院《死亡通知書》，公司將給予員工最長3天喪假,，路程另計,。

2、 員工請喪假,，須提前通知辦公室人事部門,。

3、 喪假期間工資按基本工資的50％計發(fā),。

第十五條 產(chǎn)假

1、 女員工符合法定生育條件的,，享受1個月的產(chǎn)假,，男員工享受3天。

2,、 休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請,，并出示醫(yī)院出具的證明。

3,、 產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標準辦理,。

第二節(jié)

在職員工薪酬福利

第一條 工資構成

一、員工的工資總額由基礎工資,、績效工資,、獎金、津貼組成,，有特殊貢獻的員工經(jīng)總經(jīng)理批準增加貢獻獎,。

1、基礎工資包括基本工資,、崗位職務工資,，按月核發(fā)。

2,、績效工資指也月目標責任書完成率100％掛鉤的工資,，按月核發(fā)。

3,、獎金是指與各種經(jīng)營實體創(chuàng)造的價值及利潤掛鉤的獎勵,，具體標準按照年度目標責任書約定執(zhí)行，年終一次性發(fā)放,。

4,、津貼是指因為工作需要，根據(jù)職務級別等不同特點而設定的各類補貼，包括交通補貼,、通訊補貼,、餐貼等，按月核發(fā),。

二,、個人所得應繳納所得稅，由公司代扣代繳,。

第二條 工資支付

一,、公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。

1,、工資發(fā)放實行先做后付制度,，即當月工資次月發(fā)放。

2,、公司按員工實際工作天數(shù)支付薪金,，付薪日為每月15日，支付上月薪金,。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,，則在最近的工作日支付。

二,、公司按規(guī)定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅,。

三、薪酬標準屬于保密范疇,，本公司員工不得向其他員工泄露自己的工作標準,，也不得打聽其他員工的工資標準。

第三條 福利

一,、休假

員工享有公司規(guī)定的各種假期,。詳見本章第一節(jié)《考勤管理制度》的有關規(guī)定。

二,、社會保險

公司按規(guī)定給員工辦理基本社會保險,，并承擔公司應繳納部分個人應繳納部分由公司代繳，并從員工當月薪資中扣除,。

三,、培訓與職工活動

1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓,。例如新員工的培訓,、工作績效突出的管理人員和員工的培訓以及后備管理人員的培訓等等。

2,、公司所有員工均有參與會與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項活動,，例如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會,、生日活動、郊游以及各種比賽活動,。

第四條 工資標準

一,、 基本工資：960元/月。

二,、 績效工資：按實際績效核發(fā),。

三、 獎金：按年利潤和職務比例核發(fā),。（公司無利潤則不發(fā)）

四,、 補（津）貼標準：

1、餐貼：150元/月,。

2,、交通補貼：50元/月。

3,、通訊補貼：50元/月,。

4、考勤獎勵：150元/月,。

5、崗位津貼：按實際崗位性質(zhì)核發(fā),。

第三節(jié)

員工獎懲管理條例

第一條 獎懲理念

旨在塑造公司的文化,，獎勤罰懶，糾正員工不良習慣,。

第二條

獎勵

一,、 獎勵方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎勵體現(xiàn)在指標獎金中,，員工在圓滿完成本職工作外做出特別貢獻的情況下,，將獲得特殊的獎勵。

二,、 有下列事跡之一者,，給予通報表揚并予相應嘉獎：

1、 工作表現(xiàn)優(yōu)秀,，認真負責,，工作成績突出者；

2,、 愛惜公物,，厲行節(jié)約，成績顯著者,；

3,、 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者,；

4,、 對外服務創(chuàng)造良好聲譽者；

5,、 關心公司發(fā)展,，提出合理化建議，經(jīng)采納實施有顯著成效者,；

6,、 為保護公司財產(chǎn)及人們生命安全，見義勇為事跡突出者,；

7,、 對損害公司利益的人阻止或舉報屬實者；

8,、 善于鉆研,，有技術突破者；在外做好事,，為公司贏得良好聲譽者,。

三、 有下列事跡之一者,，給予嘉獎并可申報晉職或晉級,。

1、 圍繞“兩主四輔”（兩主：創(chuàng)造利潤,、造就人才,。四輔：誠信、務實,、開拓,、跨越。）管理思想,，即在創(chuàng)造利潤,、造就人才兩個方面有重大貢獻，積極開拓經(jīng)營范圍,，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,；

2、 解決重大經(jīng)營難題,，使工程項目得以實施,。

3、 對項目方案提出合理化建議,，經(jīng)過實施為公司節(jié)省大量資金,；

4,、 保護國家和公司財產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出貢獻,；

5,、 對改革公司管理、擴大公司信譽,、提高服務質(zhì)量有重大貢獻,；

6、 在減少浪費,，降低成本方面的措施效果顯著者,；

7、 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者,；

8,、 對提高公司整體經(jīng)營，管理水平有突出貢獻者

第三條

懲罰

懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟處罰,、警告,、嚴重警告、記過,、記大過,、解聘。

一,、 經(jīng)濟處罰：有下列情形之一者,，給予降級處罰，并酌情扣除當月部分獎金,。

1、 公司開會無故遲到,、不退,、違反其他會議制度；

2,、 無正當理由不參加工作組織的各項活動,；

3、 公共區(qū)域大聲喧嘩,，影響他人工作,；

4、 隨地吐痰,、亂丟廢棄物,；

5、 未打招呼,，隨便帶陌生人進入辦公區(qū)域,；

6,、 行為不檢點、語言經(jīng)常不文明,；

7,、 不履行請假手續(xù)，擅自離崗,；

8,、 工作時間看小說、看與工作無關的報刊,、玩游戲等做與工作無關的事,。

9、違反公司規(guī)定的其他行為,。

二,、 警告：有下列情形之一者，給予警告處分,。

1,、 經(jīng)濟處罰3次以上者；

2,、 在工作時間,，與同事之間或外人發(fā)生激烈爭吵，影響他人工作者,；

3,、 在禁止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；

4,、 多次不按時完成上級布置的工作,，工作進度不及時匯報；

5,、 未經(jīng)領導允許,，工作中脫崗（半小時）辦私事；

6,、 未經(jīng)許可私自打電話,；

7、被上級有關部門檢查出工作問題,；

三,、 嚴重警告：有下列情形之一者，給予嚴重警告,。

1,、受過3次（包括3次）警告以上；

2,、 不服從領導管理造成不良影響,；

3,、 因工作服務質(zhì)量差，給公司造成聲譽和經(jīng)濟損失,，別客人投訴到公司者,；

4、 隨意用,、拿公司物品,，數(shù)額較大者（50元以上）；

5,、 不愛惜公物及設備使公司造成經(jīng)濟損失,；

6、 利用職權報復他人,；

7,、違反公司其他相關管理制度，行為較嚴重的,；

四,、 記過：有下列情形之一者，給予記過處分,。

1,、 對其他有損公司利益的行為和個人不及時匯報；

2,、 搬弄是非,，無中生有，挑撥離間,，影響員工團結(jié),；

3、 經(jīng)過指正,，員工仍視制度而不顧的行為,；

4、 違反公司其他制度,、規(guī)定較為嚴重行為；

5,、 超越職權范圍,，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關的事宜隨便作答，造成影響和損失,。

五,、 記大過：有下列情形之一者，給予記大過處分,。

1,、一年內(nèi)受過兩次嚴重警告,；

2、工作玩忽職守,，造成公司和名譽損失,；

3、故意說假話,，做假事,，造成不良影響；

4,、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設備被損壞,，不及時上報；

5,、拒絕接受任務,，不服從正常調(diào)動，經(jīng)勸說無效,。

六,、解聘：有下列情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動合同,，公司不給予任何補償,。造成公司損失的，還須進行經(jīng)濟賠償,。

1,、經(jīng)常完不成工作任務，不勝任擔當?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作,；

2、一個月內(nèi)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計曠工7天以上（含7天）,；

3,、工作時間飲酒滋事、打架斗毆,；誣陷,、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣,；

4,、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；

5,、濫用職權,，玩忽職守，不負責任或不遵守操作流程,，給公司造成較大經(jīng)濟損失,；

6,、背叛公司，向外界泄露公司機密材料,；

7,、嚴重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失或嚴重違反勞動合同有關條款；

8,、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料,；

9、有損公肥私,、挪用公款及嚴重侵占公司財物等行為,，有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為,，情節(jié)嚴重者,；

10、嚴重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款,，并造成嚴重后果者,；

11、嚴重違背社會公德,，給公司名譽帶來極壞影響,。

第四條 獎懲程序

一、 獎勵員工由員工或部門向總經(jīng)理提供書面素材,，經(jīng)總經(jīng)理批準,。

二、 懲罰員工由其他員工,、部門主管檢舉或公司管理部門調(diào)查,，由各部門主管按程序辦理，并備案,，資料存入個人人事檔案,。解聘還需公司總經(jīng)理或分管經(jīng)理批準。

三,、 部門經(jīng)理以上人員之獎勵或處分提出后報總經(jīng)理批準,，主管負責獎勵/處分措施的具體實施。

四,、 員工對獎懲有申訴的權利,，認為不合理者一周內(nèi)可以向主管提出復議，否則視為員工已經(jīng)接受,。

第四節(jié)

員工保密管理制度

第一條 公司秘密分類

一,、絕密級：指公司經(jīng)營發(fā)展中,，直接影響公司權益的重要決策,、文件資料,，如公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司管理方法,、公司制度,、經(jīng)營策劃、施工方案,、公司財務信息等,。

二、機密級：指公司的規(guī)劃,、統(tǒng)計資料,、重大會議記錄、公司經(jīng)營狀況等,。

三,、秘密級：指公司各類檔案、合同,、協(xié)議,、員工工資收入、尚未進入市場或尚未公開的各種信息,。

第二條 保密要求

一,、所有員工入職，所簽協(xié)議中必須包含保密條款,。

二,、公司廢舊紙張（無保存價值、涉及工作內(nèi)容的文件材料,、圖紙等）均須作銷毀處理,，不得當垃圾隨意亂扔。

三,、在對外合作中,，若需向?qū)Ψ教峁┕久孛苁马椀模氄鞯弥鞴茇撠熑嘶蚍止茴I導同意,，必要時要求對方簽訂保密協(xié)議,。

四、公司員工不得以任何方式向無關人員傳遞公司秘密,。

五,、不在私人交往中涉及公司秘密。

六,、不在不具備保密條件的裝置中存放秘密文件,、資料，離開辦公地點，須將重要文件放入抽屜,。

七,、不得出于私人目的，將應保密的文件,、資料帶出公司,。

八、嚴禁帶無關人員參觀公司,。

九,、未經(jīng)允許不得翻看其他部門的文件資料、不得使用他人電腦,。

十,、非辦公人員嚴禁進入辦公重地（如：總經(jīng)辦）。

十一,、公司員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時,，應立即向公司報告，并在力所能及的情況下及時做出相應的補救措施,。

十二,、其他保密要求。

第三條 公司員工若發(fā)現(xiàn)公司秘密泄露并及時采取補救措施,，為公司挽回損失的,，可視其貢獻大小給予嘉獎以上獎勵。

第四條

以下情形將給予解聘處分,，并視情節(jié)追究其法律責任：

一,、 掌握公司秘密是人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的；

二,、 出于不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的,；

三、 泄露公司重大秘密,，使公司蒙受重大損失的,；

四、 未盡事宜,，按公司其他制度,、協(xié)議中保密條款執(zhí)行。

第五條 違反本制度第四條以外其他條款規(guī)定的,，將酌情予以適當處罰,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十一

企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權的重要方式之一,。企業(yè)應當最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利,，聰明的企業(yè)都看到了這一點,。

但實踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對此予以充分的重視，他們認為反正有國家法律,、法規(guī),，出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了,。其實不然，國家法律,、法規(guī)是大法,，不可能針對某個單位具體情況，相對比較概括,、原則,，而企業(yè)的具體情況千差萬別，需要的'是更準確詳盡,、可直接運作的規(guī)范,。

成功的企業(yè)多制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn),、流暢,、高效，并可基本上防患于未燃,，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,，不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準備之戰(zhàn)，勝券在握,。

為方便職工生活,，規(guī)范就餐次序，防止自助餐券流失,，減少生活福利成本,，根據(jù)xxx的實際情況，特制定本制度,。

一,、自助餐券納入職工福利成本，正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,，只限本人中午免費使用,，不得轉(zhuǎn)讓、出售,。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價簽名購買,。

二、不發(fā)放自助餐券的范圍：

1,、內(nèi)退,、離退休人員,。

1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務人員就餐的管理人員,。

2,、休產(chǎn)假的人員。

3,、休病假,、事假超過半個月以上的人員。

4,、外出學習,、培訓半個月以上的人員。

5,、在工地發(fā)放生活補助費的人員,。

三、自助餐券的印制,、管理,、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負責,，并建立獨立的帳目明細和嚴格的登記管理制度,。職工福利部分由政工科負責組織落實。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十二

第一條目的

為了加強公司的資金管理,，科學合理的組織資金的籌集和調(diào)配,，嚴格控制資金的投放時間和方向，確保資金的有效周轉(zhuǎn)和合理安排,，提高資金的使用效率,，實現(xiàn)資金的規(guī)范性管理，制定本辦法,。

第二條適用范圍

本制度適用于公司各部門的'資金管理,。

第三條財務部

財務部是資金管理的責任部門，負責各部門資金計劃的審查,、監(jiān)管,，負責公司資金使用的控制、分析及管理,。

第四條各部門

負責編制本部門的資金計劃,，并對本部門資金使用進行控制和管理。

第五條管理部

負責管理辦法的制定,，對各部門資金計劃和資金使用進行監(jiān)督管理,，對違反規(guī)定的部門和個人進行處罰。

第六條資金計劃編制原則

資金計劃編制要體現(xiàn)“真實性,、準確性,、預見性”原則,。既要實事求是，又要留有余地,。

第七條資金計劃上報時間

公司實行月度資金計劃,，各部門于每月25日前編制并上報本部門下月的資金計劃。

第八條資金計劃編制的內(nèi)容

資金計劃應包括：項目,、資金用途,、單價、數(shù)量,、金額,、備注、編制說明等,，見《資金計劃表》。

第九條資金計劃的范圍

資金計劃的范圍包括：

基建費用,、設備購置費,、零配件購置、材料費,、低值易耗品,、修理費、運輸及車輛費,、差旅費,、業(yè)務招待費、水電費,、辦公費,、電話費、財務費用,、工資,、保險、福利,、勞務費,、廣告宣傳費、清潔費,、其他等,。

第十條資金計劃編制的依據(jù)

1、本部門上月資金使用情況與分析結(jié)果,；

2,、本部門本月工作計劃；

3,、公司相關工作安排,。

第十一條資金計劃審批程序

1,、部門擬訂月度資金計劃，經(jīng)部門主管審核簽字,；

2,、部門主管簽字后報分管副總審查簽字；

3,、分管副總審查同意后報總經(jīng)理審批,；

4、總經(jīng)理審批同意后,，各部門留存一份,，并交一份給財務部；

5,、財務部將各部門的資金計劃備案,，并進行審查、平衡,、匯總后,，編制公司月度總資金計劃，報總經(jīng)理審批簽字,；

6,、財務部將總經(jīng)理審批簽字后的公司月度總資金計劃于每月30日前上報集團。

第十二條資金使用的原則

資金使用實行“計劃使用,，總額控制”的原則,，無資金計劃的部門，不得使用資金,；各部門只能在經(jīng)領導審批同意的資金計劃范圍內(nèi)控制使用資金,。

第十三條突發(fā)性開支

如出現(xiàn)突發(fā)性開支，由部門打?qū)ｎ}報告,，按資金計劃審批程序報批,，經(jīng)公司批準同意后方可開支。

第十四條超計劃開支

如當月資金使用超資金計劃預算,，原則上不予開支,，留待下月開支，確因特殊情況需要開支的,，由部門報資金追加計劃,，按資金計劃審批程序報批，經(jīng)公司批準同意后方可開支,。

第十五條費用報銷程序

1,、經(jīng)辦人員填寫報銷憑證；

2,、經(jīng)辦人員將報銷憑證連同各項單據(jù)（如是突發(fā)性開支還需附報告,、如是超計劃開支還需附超計劃資金申請）報部門負責人審核簽字,；

3、部門負責人審核同意后報分管副總經(jīng)理審核（審批）,；

4,、審核通過后報總經(jīng)理審批；

5,、經(jīng)辦人員持審批后的報銷憑證及相關報告,，經(jīng)財務部負責人復核資金計劃使用情況后予以報銷。

第十六條費用報銷審批權限

1,、正常性開支（資金計劃內(nèi)開支）,，單筆金額在5000元以內(nèi)的由分管副總審批；超過5000元的由總經(jīng)理審批,；

2,、突發(fā)性開支和超計劃開支一律由總經(jīng)理審批。

第十七條資金使用分析

1,、各部門每月應對本部門資金使用的情況與當月的費用計劃進行比較,、分析，找出超支或節(jié)約的影響因素,，明確責任,，采取針對性措施加以解決,，保證資金使用的正常,、有序。

2,、財務部每月應對公司和各部門的資金使用情況進行統(tǒng)計和分析,，隨時監(jiān)控資金使用的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要盡快查明原因,，及時向有關領導報告,，以便采取有效措施，進行制止和糾正,。

第十八條資金使用的監(jiān)督檢查

資金使用的監(jiān)督檢查由財務部負責,，主要內(nèi)容包括：

1、各部門是否上報月度資金計劃,，并獲得批準,；

2、各部門資金使用是否超計劃,；

3,、資金使用是否存在越權審批的現(xiàn)象；

4,、資金使用的原始憑據(jù)的報銷手續(xù)是否完備及是否合法,、真實和有效,。

5、非正常資金使用（突發(fā)性開支和超計劃開支）是否獲得批準,。

第十九條本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行,，以前有關規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行,。執(zhí)行以后公司如有新的規(guī)定另行通知,。

第二十條本規(guī)定的解釋權歸管理部。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十三

為規(guī)范公司和員工的行為,，維護公司和員工雙方的合法權益,，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際情況,，制定本規(guī)章制度。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,，包括管理人員、技術人員和普通員工,；包括試用工和正式工,；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2,、員工享有取得勞動報酬,、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,、享受社會保險和福利等勞動權利,，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務,。

3,、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件,、保護員工合法勞動權益等義務,，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權,、工資獎金分配權,、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第一章,、會議制度

一,、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加,，必要時請有關負責人列席,。

會議主要內(nèi)容：

1、學習和貫徹政府有關建設工作政策,；

2,、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項,。

二,、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持,，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。

會議內(nèi)容：

1,、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況,；

2、傳達上級有關的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定,；

3,、聽取各種加強管理和改進工作的會議；

4,、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施,。

三、職工大會

每半年召開一次,，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,，也可有外聘人員參加,。

會議主要內(nèi)容：

1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,；

2,、年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等,。

四,、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，根據(jù)待討論的具體事項,，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識,、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會議的召開,，務須做到事前有準備、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開和主持的會議,，其會議工作由綜合部負責；

其他各種會議由會議主持人的所在部門負責,。

第二章,、人事管理制度

一、職工的使用,、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用,。

二、職工的考核

1,、考核標準,、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅持客觀公正、民主公開,、注重實際的`原則,。

2、考核時間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進行,。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德,、能,、勤、績四個方面,，重點考核工作實績,。

（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),；

（2）能：主要考核業(yè)務技術水平,，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高,，知識更新情況,；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；

（4）績：主要考核履行職責情況,。

4,、考核組織

在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組,，負責公司年度考核工作,。

5、考核方法

實行領導與群眾相結(jié)合,，平時與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章,、檔案管理制度

一,、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片,、盤片,、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料。

二,、檔案是公司的集體財產(chǎn),，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管。

三,、所有資料要有專人負責管理,，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1,、按檔案類別,，制定各類的編號規(guī)定,；

2,、嚴格檔案材料的接收手續(xù),，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3,、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法,，重視機密文件,，要經(jīng)領導批準后,，方可借出；

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計,；

6、定期清點檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料,。

四,、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具,。

五、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料,，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

2,、工程項目工作類的管理和技術性材料,，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔,。

六,、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九,、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第四章,、工程部管理制度

一,、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī),、維護國家利益,。

認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗評標準,，建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定。

三,、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作,，、密切配合,。

四,、要積極,、熱情、主動,、誠懇,，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五,、堅持原則,、秉公辦事、自覺抵制不正之風,。

六,、努力學習工作業(yè)務，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習,，不斷提高工作業(yè)務水平,。

七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,，不得從事授權范圍外的工作,。

第五章、財務管理制度

一,、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉,。

二,、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作,。

三,、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作,。

四,、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職,，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

記賬,、算賬,、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確,、賬目清楚,、日清月結(jié),、近期報賬,。

五、財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則,，照章辦事。

對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。

財務人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、賬目、款項,、公章,、實物及未了事項等。

移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

七,、財務部要加強對資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益。

八,、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,。

第六章,、合同管理制度

一、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度,。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理,，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,，都有積極的意義。

各級領導干部,、法人委托人以及其他有關人員,，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度,。

各有關部門必須互相配合,，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關部門負責人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同,。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關規(guī)定,。

對外簽訂合同，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，必須認真了解對方當事人的情況。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八,、合同對各方當事人權利,、義務的規(guī)定必須明確,、具體，文字表達要清楚,、準確,。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外,，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對外簽訂合同,，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私,、損公肥私,、謀取私利，違者依法嚴懲,。

十一,、處理合同的原則

1、堅持以事實為依據(jù),、以法律為準繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準,；

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后,，應及時與對方當事人友好協(xié)商,，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上,，互諒互讓,，達成協(xié)議，解決糾紛,；

3,、因?qū)Ψ截熑我鹋录m紛，應堅持原則,，保障我方合法權益不受侵犯,；

因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益,，主動承擔責任,，并盡量采取補救措施，減少我方損失,；

因雙方責任引起的糾紛,，應實事求是,，分清主次，合情合理解決,；

第七章,、安全管理制度

1、組織安全生產(chǎn)領導小組的活動,，定期不定期的開展遵紀守法教育,，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,，現(xiàn)場的安全指揮知識,；

2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項安全制度,，并監(jiān)督實施；

3,、領導編制安全技術改造計劃,，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實施,，保證安全技改經(jīng)費的及時落實,；

4、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設”工作,；

5、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,，及交通復雜的施工現(xiàn)場管理,；

6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,，做到持證上崗,；

7、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全,、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必須交清安全情況,；

8,、遵守勞動制度，認真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作,；

9、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報領導,，以防事故發(fā)生。

第八章,、質(zhì)量檢查辦法

1,、全面貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量管理的方針、政策,、法律,、法規(guī)；

2,、使質(zhì)量檢查工作明確職責,，嚴格制度，防御為主,，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,；

3,、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準,、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求,，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督,；

4、及時掌握質(zhì)量信息,，分析質(zhì)量動態(tài),；

5、建立樣板制,。

各工藝按設計要求,、規(guī)范要求、質(zhì)量標準,，做樣板,。

以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量,，視為不合格產(chǎn)品,，要進行返工處理；

6,、建立三檢辦法,。

各分包單位、外包隊,、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢,，并認真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論,；

7,、建立工序交接檢制。

各工序在自檢的基礎上,，工序之間進行交接檢查,，并辦理交接手續(xù)。

上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),，下道工序有權拒絕接收,，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔,；

8,、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽,、預檢手續(xù),，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十四

司屬各單位,、各項目部：

為貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及建設部jgj59-99等法規(guī)和強制性標準,，依據(jù)建設行政主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負責”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術措施交底制度”,、“安全培訓教育制度”,、“易燃易爆危化品管理辦法”,、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布,，并從發(fā)布之日起施行。各單位,、各項目部應結(jié)合實際情況,、制定本單位、本項目部的相關規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行,，確保企業(yè)的生產(chǎn),，確實做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”,。

一,、檢查依據(jù)

檢查時依據(jù)jgj59-99標準全面進行

二、組織領導

公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,，安全保衛(wèi)部,、企業(yè)部、群工部,、工程管理一部,、二部、工會相關成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組,。

三、檢查時間,、內(nèi)容

1,、公司每季度末對個二級單位、項目部進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查,，檢查組全體成員參加,，主要是查思想、查紀律,、查制度,、查領導、查安全技術措施的執(zhí)行及建設部jgj59-99標準執(zhí)行情況,。

2,、各個二級單位每月、項目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理,、項目經(jīng)理組織安全,、設備、材料、行政等相關人員參加,，對本單位項目部范圍內(nèi)各種機械設備的運行,，施工用電的管理、安全防護設施的完好,、腳手架的搭設,、現(xiàn)場文明施工、治安消防,、環(huán)保衛(wèi)生,、職業(yè)健康等情況進行詳細檢查，對查出的問題,，必須“定人員,、定時間、定措施”認真落實整改并形成資料歸檔,。

3,、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查,、班后安全小結(jié),，同時開展自檢、互檢,、交接檢活動,，各工序不留事故隱患。

四,、專項,、季節(jié)檢查

公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級要求及季節(jié)等不同情況,，不定期的進行專項,、季節(jié)性檢查。

1,、公司對在建工程的基坑支護,、高砌坡、腳手架,、卸料平臺,、塔吊、施工用電等進行不定期的專項檢查,。

2,、公司擬在每年夏季重點進行防暑降溫、防汛,、防雷電,、防火和危險場所,、部位的專項檢查。

五,、巡視檢查

公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點,，在施工生產(chǎn)工程中不定時的巡視和抽查有關和項目部并按公司有關制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患,，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書,，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實情況并進行復查,，完善復查資料備查,。

六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

（5）款及第三條（e）款予以處罰,。

一,、編制交底

1、單位工程施工前,，在項目經(jīng)理的主持下,，由項目技術負責人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設計”或“施工方案”中安全技術措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項目部主要管理人員進行安全技術交底,。

2,、凡大型工程、群體建筑,、異型結(jié)構或特殊施工方法等上述編制交底應按分部工程,、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底,。

二,、施工交底

1、項目部有關主要管理人員（施工負責,、區(qū)段長,、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎上,，根據(jù)工程（分管）特點及安全技術規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員,、工長,、分包商負責人、班組長進行詳細的安全技術（操作）交底,。

2,、分部、分項工程的施工員或工長負責向分包商負責人,、班組長和作業(yè)班組進行具體的`安全技術操作交底,，施工交底過程應有項目部其他主要管理人員參加,。

三、專項交底

1,、塔機裝,、拆、卸料平臺塔拆,、外腳手架塔拆,、深基礎施工（含高切坡）、人（車）行道防護架塔拆,、高壓線分管,、網(wǎng)防護、防高處墜落,、防坍塌等專項方案由編制人員直接向分管工長和作業(yè)班組交底,。

2、方案中安全技術措施不全面或不詳細的操作方法和要求,，分管施工員或工長應以文字,、圖形等方式做明確詳盡交代。

四,、分包商負責人對所承擔的工作范圍的安全技術應按工序流程不定期的向作業(yè)

1,、班組進行安全技術交底，并承擔班中檢查,、整改責任,。

班組交底

2、生產(chǎn)班組長對作業(yè)人員的安全技術交底應在班組安全活動記錄中體現(xiàn),，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動態(tài)要求應在班前完全講話,、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到,、做細,。

五、其他規(guī)定

1,、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”,，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內(nèi)容，存項目安全管理檔案備查,。

2,、本制度所列四個交底環(huán)節(jié)必須由負責人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應簽字并有詳細交底內(nèi)容,，存項目安全管理檔案備查,。

第一條為了貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及建教【1997】83號《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》,，加強企業(yè)職工安全培訓,、教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力,，減少傷亡事故的發(fā)生,，結(jié)合我公司實際情況特制定本制度。

第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓教育,，堅持先培訓,，后上崗的制度。

第三條企業(yè)職工的安全教育,、培訓由企管部牽頭組織,，安全保衛(wèi)部具體組織實施。

第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓,。

（一）企業(yè)主管負責人,、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不得少于30學時。

（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,，時間不得少于40學時,。

（三）企業(yè)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間，不得少于30學時,。

（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工,、焊工、架子工爆破工,、垂直運輸機械作業(yè)人員,、安裝拆卸工、起重信號工,、施工升降機作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術培訓并取得特種作業(yè)操作證后,。每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時,。

(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時間,，不得少于15學時。

（六）企業(yè)待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工，在重新上崗前,，必須接受一次安全培訓,，時間不得少于20學時。

第五條企業(yè)新進場的工人,，必須接受公司、項目（或分公司）,、班組的三級安全培訓教育,，經(jīng)考核合格后,，方能上崗。

（一）公司安全培訓教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)、標準,、規(guī)范,、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓教育的時間不得少于15學時

（二）項目安全培訓教育的主要內(nèi)容：工地安全制度,、施工現(xiàn)場環(huán)境,、工程施工的特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時,。

（三）班組安全培訓教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析、勞動紀律的崗位講評等,，培訓教育時間不得少于30學時,。

第六條實行安全培訓教育登記制度。安全保衛(wèi)部負責建立公司主要負責人,、項目經(jīng)理,、專職安全管理人員的安全培訓教育檔案，各二級單位,、項目工程部負責建立所屬員工的安全培訓教育檔案,，沒有接受安全培訓教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,。

第七條安全保衛(wèi)部負責制定職工安全培訓教育規(guī)劃和年度并組織實施,。

第八條各級人員安全培訓、教育的組織實施

(一) 企業(yè)主要負責人,、項目經(jīng)理的安全培訓工作有安全保衛(wèi)部牽頭,，組織參加市建委、市管理總站的培訓,。

（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的,，每月一次的安全專項指導技術業(yè)務培訓。

（三）企業(yè)其他管理人員,、技術人員,、工人的安全教育培訓，由所屬二級單位,、項目部負責,。

（四）企業(yè)特殊工種的培訓、復訓工作,，由企管部負責實施,；每年有針對性的安全培訓由所屬二級單位,、項目部具體負責。

（五）企業(yè)待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工，在重新上崗前,，由所屬二級單位,、項目部進行培訓。

第九條實行總分包的工程項目,，總包單位要負責統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓教育工作,，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓,，根據(jù)中川[20xx]10號文件《員工崗位培訓制度》的規(guī)定,，結(jié)合實際的培訓需要，采取外聘教師,，所需要培訓教育經(jīng)費,，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中支取。

第十一條本制度所指職工含分包,、勞務承包,、實習生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰,。

一,、易燃易爆、?；锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施，張貼明顯的禁火標志,，嚴格進,、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米,，垛與墻距不小于0.5米,，垛與梁、柱的間距不小于0.3米,，主要通道的寬度不小于2米）并建

好臺賬,。

二、各種油類,、危險化學爆炸物品必須按專人采購,、運輸，專庫存放、儲存,，嚴格領用制度等環(huán)節(jié),，建立詳細的規(guī)章制度，確保安全,。

三、生產(chǎn)中使用易燃,、易爆,、危險化學爆炸物品的存放場所、施工場所,，必須符合相關規(guī)定,，同時嚴禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作,，遠離火源,。

四、電焊房,、氧氣房,、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外,，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設隔離,。

五、易燃,、易爆,、危險化學物品的管理，保管人員,，必須懂得相關物品的性質(zhì),、火災、危險程度,、預防的各種措施和撲救火災的方法,，定期和不定期的參加相關培訓，方能上崗作業(yè),。

六,、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器,、沙袋,、消防桶、消防勾等）,、組建,、培訓好一消隊伍。

七、本辦法所含易燃易爆及?；窞椋浩髽I(yè)生產(chǎn),、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）,、氧氣（瓶）,、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。

八,、各單位,、各項目根據(jù)具體情況結(jié)合實際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應實施細則或制度。

九,、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

（1）款由各級防火負責人及安全管理人員予以處罰,。

一、安全管理

單位或項目有下列違章行為之一者,，予以500-5000遠處罰：

1,、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2,、未按規(guī)定配備專職安全員,；

3、未進行安全責任目標分解,；

4,、施工方案、安全技術未執(zhí)行分級交底制,；

5,、單位或項目部未進行定期安全檢查；

6,、作業(yè)人員未進行入場教育登記,；

7、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

8,、無證人員從事特種作業(yè),；

9、媒體曝光,，給企業(yè)造成社會負面影響,。

以上違章行為為責任人承擔20%，項目部（單位）承擔80%,。

二,、文明施工

單位或項目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠處罰：

1,、違反公司易燃易爆?；饭芾硪?guī)定的,；

2、施工圍擋殘缺,、破舊,、字跡不齊、漏缺,；

3,、施工圍擋殘缺、破舊,、字跡不齊,、漏缺；

4,、場地未硬化、集水或排水不暢通,；

5,、未按方案規(guī)定布置臨設；

6,、材料堆碼零亂,、無標識；

7,、為劃分辦公區(qū),、生活區(qū)或建工程兼宿舍；

8,、宿舍臟,、亂、差,，亂拉亂接電線,，私用電器；

9,、未戴安全帽,、安全帶、酗酒后上班者,；

10,、男女混住、私夾小間,；

11,、粉塵、噪音,、污水擾民及投訴屬實,。

上列違章行為責任人承擔30%,，單位或項目部承擔70%.

安全技術

有下列情況之一者，處責任人50-200遠罰款,；

a,、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶,、安全網(wǎng),；

b.塔機無使用、維修,、保養(yǎng)記錄,；

c.班組無安全活動記錄或作假記錄；

d.電工無巡查記錄或作假記錄,；

e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄,；

f.違反安全紀律的其他行為。

有下列情況之一者,，予以500-3000元處罰：

1,、臨邊防護未做或未按規(guī)定設置的；

2,、洞口防護未做或未按規(guī)定設置的,；

3、腳手架未按規(guī)定設置連墻桿或剪力撐,；

4,、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道,；

5,、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設置割斷；

6,、溝,、坑、槽,、井無通道或爬梯,，無防護；

7,、塔機,、平臺、腳手架等設備設施無驗收記錄或掛牌,；

8,、腳手架內(nèi)層間無水平防護；

9,、腳手架內(nèi)層間無水平防護,；

10,、三級箱（開關箱）為執(zhí)行一機一閘或無漏電保護器；

11,、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴密,；

12、在二級箱內(nèi)直搭用電設備,，且無三級箱的,；

13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）,；

14,、垂直作業(yè)下方無隔離防護措施；

15,、陰暗,、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的,；

16,、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

17,、其他嚴重違反安全技術規(guī)定的行為；

上列違章行為責任人承擔40%,，項目（單位）60%,。

四、治安消防

有下列違章行為之一者,，予以100-1500遠處罰：

1,、單位或項目部如發(fā)生盜竊案件（責任人承擔直接損失40%）；

2,、公款遺失或被盜（責任人承擔全額賠償）,；

3、集眾鬧事影響生產(chǎn),、工作秩序,、影響企業(yè)聲譽；

4,、發(fā)生斗毆事件（責任人承擔全部醫(yī)療等費用）,；

5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

6,、損壞消防設施設備,；

7、造成火災的,。

上列違章行為責任人承擔80%,，項目部（單位）承擔20%,，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機關依法處理,。

五,、處罰程序

1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部,、各單位,、各項目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷,。

2,、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應簽發(fā)加蓋部門、單位,、項目部公章的處罰單,，并注明違章受罰的條、款,、序號和簽名,。

3、口頭警告,、訓誡,，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行,，但行政處分,、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

4,、口頭警告,、訓誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等,，可與本辦法合并執(zhí)行,，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十五

為完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習,、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風硬、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍,。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

六,、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的'提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

七,、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

公司管理規(guī)章制度 公司管理規(guī)章制度防性騷擾篇十六

第一條嚴格遵守公司管理制度服從領導安排，按時上下班,，不得頂撞領導,，違規(guī)工作，如有違規(guī)將以實際情況進行相應處罰最低罰款100元,。公司實行無責任底薪制月薪1500元,，每月初10號發(fā)上月工資。

第二條工作要做到有計劃,、有步驟,、迅速踏實地進行。遇有工作部署應立即行動,。

第三條工作中對待客戶要有耐心,，不得與客戶發(fā)生爭吵，每個月最低業(yè)務不得少于4單,。提成從第五單開始算,，每單業(yè)務提成為該單中介費的10%。

第四條上班時間內(nèi)不打私人電話,，不從事與本職工作無關的私人事務,。員工不得私下與房東或房客進行交易，違規(guī)者一經(jīng)查實扣除當月工資,。

第五條不得無故遲到礦工,，遲到半小時以上按曠工處理，曠工1天扣發(fā)兩天工資,。請假一天扣當天工資,。

第六條公司員工應愛護辦公設施，如故意造成辦公設施及用品的損壞,，一律照價賠償,。

第七條搜房幫等網(wǎng)絡端口為公司重要業(yè)務渠道，必須規(guī)范使用,、按時刷新,，刷新量未達標者，一次處罰100元。

第八條房源,、客源為公司重要商業(yè)機密,，僅限本公司人員業(yè)務使用，不得出賣信息,，不得私自走單,、飛單，如有違規(guī)者,，扣當月底薪,，并以開除處理，如觸犯國家法律法規(guī)者,，依法追究法律責任,。

第九條業(yè)務人員不得私藏房源，系統(tǒng)上錄入的房源信息應該真實有效,，違反本條者,，初次處罰200元，如再次違反,，則處罰500元,，并以開除處理。

第十條洽談室內(nèi)應保持安靜清潔,，洽談完畢后,，應立即整理。

第十一條店面玻璃門內(nèi)側(cè)為房源墻,，店內(nèi)業(yè)務人員應及時完善房源信息上墻,，并保持房源墻的整齊。

第十二條在辦公區(qū)域內(nèi)應保持安靜,，不得大聲喧嘩,。

第十三條下班時，文件,、文具,、用紙等要整理，要收拾桌子,，椅子歸位，關好門窗,，檢查處理火和電等安全事宜,。并考慮好第二天的任務，記錄在本子上,。

第十四條辦公用品和文件必須妥善保管,，使用后馬上歸還到指定場所。辦公用品和文件不得帶回家,，需要帶走時必須得到許可,，所有文件保管不能自己隨意處理或者遺忘在桌上,、書柜中。違反本條規(guī)定者,，每次處罰50元,。

第十五條在上班時著裝要得體、正規(guī),、整潔,、完好、協(xié)調(diào),、無污漬,，扣子齊全,不漏扣、錯扣,。

第十六條襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),，袖口扣好，內(nèi)衣不外露,，并做到袖口和褲腳,，鞋、襪保持干凈,、衛(wèi)生,，鞋面潔凈。

第十七條儀容自然,、大方,、端莊，頭發(fā)梳理整齊,。男職工修飾得當,頭發(fā)長不覆額,、側(cè)不掩耳、后不觸領,，嘴上不留胡須,。女職工淡妝上崗，修飾文雅,，且與年齡,、身份相符。工作時間不能當眾化妝,。顏面和手臂保持清潔,。

第十八條舉止文雅、禮貌,，精神飽滿,注意力集中,，無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀；保持微笑,，不左顧右盼,；坐姿良好，不翹二郎腿,，不抖動腿,；站姿端正。抬頭,、挺胸,、收腹、走路步伐有力,步幅適當,節(jié)奏適宜,。

第十九條與他人交談,，要專心致志，面帶微笑,，語氣親切,、誠懇、謙虛,，語音清晰,、語氣誠懇、語速適中,、語調(diào)平和,、語意明確言簡。提倡講普通話,。要根據(jù)情況介紹自己的簡歷,，再用雙手遞接名片，看名片時要確定姓名,，并確定姓名的正確讀法,。

第二十條不要隨意打斷別人的話。盡量少用生僻的專業(yè)術語,，以免影響與他人交流效果,。

第二十一條盡量使用“您好”、“謝謝”,、“不客氣”,、“再見”、“不遠送”,、“您走好”等文明用語,。嚴禁說臟話、忌語,。

第二十二條在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境。提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力,。下班后鎖好店門,，如發(fā)生未鎖門造成財產(chǎn)的.丟失，鎖門的員工負有賠償責任,。

第二十三條員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務,。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，辦公區(qū)域內(nèi)禁止隨地吐痰,、不亂丟垃圾,，違者發(fā)現(xiàn)一次處罰30元。