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企業(yè)工資管理制度匯編篇一
第一條為明確石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部分配的價(jià)值導(dǎo)向，建立統(tǒng)一規(guī)范的薪酬體系,，有效激勵(lì)員工績(jī)效貢獻(xiàn),，提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，支持公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本辦法。
第二條基本原則
(一)以崗定級(jí),，以級(jí)定薪:固定薪酬定位基于職等,，職級(jí)基于職等，以基于崗位價(jià)值的職等架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì),。
(二)控制總額,，拉開(kāi)差距:根據(jù)集團(tuán)公司薪酬總額要求，確定公司薪酬總額,、不同崗位類型決定不同的薪酬水平,。
(三)鼓勵(lì)績(jī)效，提升效率:通過(guò)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)差距,、績(jī)效工資發(fā)放和調(diào)薪基于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,、向優(yōu)秀績(jī)效、關(guān)鍵崗位進(jìn)行薪酬傾斜,。
(四)平穩(wěn)過(guò)渡,，持續(xù)發(fā)展:設(shè)置合理的過(guò)渡方案、調(diào)薪后總成本可控,，保持未來(lái)薪酬調(diào)整的空間,。
第三條本辦法適用于公司所有員工。
第四條公司薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組是薪酬管理工作的決策機(jī)構(gòu),，其職責(zé)是批準(zhǔn)公司薪酬福利政策,、分配方案和薪酬標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)和監(jiān)督公司日常薪酬管理工作。
第五條綜合辦公室是薪酬管理實(shí)施部門,，其職責(zé)是擬定薪酬福利方案，具體組織公司日常薪酬管理工作,。
第六條薪酬序列
公司的薪酬體系分為管理類、技術(shù)管理類和后勤服務(wù)類三個(gè)序列，管理類薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)十二個(gè)層級(jí)(見(jiàn)后附件1、附件2),，技術(shù)管理類薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)十一個(gè)層級(jí)(見(jiàn)后附件3),，后勤服務(wù)類薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)五個(gè)層級(jí)(見(jiàn)后附件4)，每個(gè)層級(jí)設(shè)十二個(gè)檔級(jí),。
公司管理類崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用第一至第十二層級(jí)，技術(shù)管理類崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用第二至第四層級(jí)，后勤服務(wù)類崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)采用第二至第五層級(jí)。
管理類崗位,、技術(shù)管理類崗位、后勤服務(wù)類崗位薪酬層級(jí)適用標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件5,、6,、7,。
第七條薪酬結(jié)構(gòu)
公司統(tǒng)一實(shí)行崗位、績(jī)效工資制,，員工的薪酬由固定工資,、津補(bǔ)貼、績(jī)效工資三部分構(gòu)成,。
第八條固定工資
固定工資包括崗位工資和工齡工資,。
(一)崗位工資:根據(jù)員工所在崗位類別和所對(duì)應(yīng)的層級(jí)及檔級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
(二)工齡工資:按員工工齡計(jì)算,，即工齡工資=工齡工資標(biāo)準(zhǔn)×工齡,。工齡工資標(biāo)準(zhǔn):
1、10年之內(nèi)(不含10年):20元/年;
2,、10-20年:25元/年;
3,、21年及以上:30元/年。
第九條津補(bǔ)貼
津補(bǔ)貼包括管理津貼,、專業(yè)技能津貼,、防暑降溫費(fèi)和取暖費(fèi)等。
(一)管理津貼:適用于管理類崗位,，根據(jù)員工的工作區(qū)域確定,。
(二)專業(yè)技能津貼:適用于技術(shù)管理類崗位，津貼標(biāo)準(zhǔn):
1,、高級(jí):100元/月;
2,、中級(jí):50元/月;
3、初級(jí):20元/月,。
專業(yè)技能津貼享有標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
(三)福利費(fèi)按國(guó)家規(guī)定從工資總額中計(jì)提，其發(fā)放和列支范圍執(zhí)行公司福利費(fèi)管理辦法,。
第十條績(jī)效工資
績(jī)效工資包括月績(jī)效和年終績(jī)效,，績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)和比例根據(jù)員工的崗位類別和層級(jí)來(lái)確定。具體如下:
(一)年終績(jī)效
各崗位層級(jí)年終績(jī)效比例統(tǒng)一為年工資總額的10%,。
(二)月績(jī)效工資
1,、部門經(jīng)理、副經(jīng)理
部門經(jīng)理,、副經(jīng)理月績(jī)效工資與崗位工資比例為5:5,。
2,、一般員工
一般員工月績(jī)效工資與崗位工資比例為4:6。一般員工不包括銷售崗位員工和派遣員工,。
3,、銷售崗位員工
銷售崗位員工月績(jī)效(量效)工資與崗位工資比例為5:5。
4,、派遣員工
派遣員工月績(jī)效工資與崗位工資比例為3:7,。
績(jī)效工資具體執(zhí)行辦法詳見(jiàn)公司績(jī)效考核管理辦法，并以績(jī)效考核管理辦法為最終依據(jù),。
(四)專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資
公司實(shí)施崗位序列與專業(yè)技術(shù)序列的雙通道績(jī)效工資制,，聘任專業(yè)技術(shù)職稱的員工，適用于以下標(biāo)準(zhǔn):
職稱專業(yè)技能績(jī)效工資基數(shù)
正高級(jí)部門正職績(jī)效工資的55%
高級(jí)部門副職績(jī)效工資的55%
中級(jí)主管基準(zhǔn)檔
初級(jí)助理主管基準(zhǔn)檔
專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資計(jì)算方法:
專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資=專業(yè)技能績(jī)效工資基數(shù)×崗位層級(jí)績(jī)效工資占比
崗位序列績(jī)效工資與專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效工資采用就高原則,。
第十一條總經(jīng)理特別獎(jiǎng)
公司設(shè)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，主要用于對(duì)特殊項(xiàng)目作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及公司年度考核結(jié)果優(yōu)秀的不超過(guò)30%比例的`員工進(jìn)行調(diào)薪(詳見(jiàn)附件8),。計(jì)提比例,、具體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與發(fā)放金額由產(chǎn)品經(jīng)銷公司薪酬委員會(huì)根據(jù)公司效益、績(jī)效表現(xiàn),、特殊事件,、管理需求等要素商議決定。
第十二條其它獎(jiǎng)項(xiàng)
各種單項(xiàng)獎(jiǎng)按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第十三條新入職員定薪方法如下:
(一)管理類崗位:公司新入職員工根據(jù)崗位任職資格與個(gè)人匹配度確定薪酬層級(jí)和檔級(jí),。
(二)技術(shù)類崗位:公司新入職員工根據(jù)崗位任職資格與個(gè)人匹配度確定薪酬層級(jí)和檔級(jí)。
(三)后勤服務(wù)類崗位:公司新入職員工根據(jù)崗位任職資格與個(gè)人匹配度確定薪酬層級(jí)和檔級(jí),。
(四)具有博士學(xué)歷的新入職員工從高級(jí)主辦基準(zhǔn)檔定薪,。
第十四條司機(jī)崗位定薪，根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷公司司機(jī)定崗標(biāo)準(zhǔn),，公司司機(jī)崗位定薪在操作工七檔,。
第十五條集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)入人員，參照新員工定薪辦法執(zhí)行或公司相關(guān)決議實(shí)施,。
第十六條集團(tuán)公司外部調(diào)入人員,，統(tǒng)一實(shí)行6個(gè)月試用期，試用期崗位工資按80%支付,，績(jī)效工資考核兌現(xiàn),，津補(bǔ)貼享有相應(yīng)待遇。
第十七條工資套改根據(jù)現(xiàn)有員工上年度工資收入就近就高套入相應(yīng)層級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn),，津補(bǔ)貼和工齡工資按新標(biāo)準(zhǔn)套改,。
第十八條員工崗位或薪酬層級(jí)發(fā)生變動(dòng)，根據(jù)以下情況進(jìn)行調(diào)整:
(一)崗位類別調(diào)整,，根據(jù)原工資水平就近就高套入新崗位所屬類別的對(duì)應(yīng)層級(jí);
(二)薪酬降級(jí),，直接套入低層級(jí)的同檔級(jí);
(三)薪酬晉級(jí),，直接套入基準(zhǔn)檔，如原工資水平高于基準(zhǔn)檔則就近就高套入高層級(jí)的相應(yīng)檔位;
(四)在同一層級(jí)中進(jìn)行崗位調(diào)整,，工資水平保持不變,。
第十九條工資套改后，原崗技工資作為檔案工資保留,，并根據(jù)集團(tuán)公司調(diào)整而調(diào)整,，計(jì)入檔案，不作為實(shí)際薪資調(diào)整依據(jù),。
第二十條公司考核調(diào)薪根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,，在公司工作滿一年以上且績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀者可晉升一檔工資，晉升人員比例不得超過(guò)員工總數(shù)的30%;已在最高檔級(jí)者將不予調(diào)薪,。
第二十一條工資普調(diào)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第二十二條員工工資(包括崗位工資、績(jī)效工資,、津補(bǔ)貼)實(shí)行月薪制,，應(yīng)在月內(nèi)以法定貨幣(人民幣)按時(shí)支付，若遇付薪日為休假日時(shí),，則提前至最近工作日支付,。
第二十三條員工工資收入為稅前收入，公司將按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅;五險(xiǎn)一金,、企業(yè)年金等應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,，由公司從員工工資中代扣代繳。
第二十四條員工入職,、離職當(dāng)月的工資,，根據(jù)公司工資支付管理辦法執(zhí)行。
第二十五條員工年績(jī)效工資支付時(shí)間為次年,，以法定貨幣(人民幣)支付,，新入職員工按實(shí)際出勤月數(shù)折算。
第二十六條各類節(jié)假日,、請(qǐng)休假及加班工資支付根據(jù)集團(tuán)公司或公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第二十七條外派人員薪酬支付根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,。
企業(yè)工資管理制度匯編篇二
以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。為此，特做規(guī)定如下：
第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配,、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三個(gè)基本原則,。
第2款根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,，在薪資分配中要把職工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤,，實(shí)行浮動(dòng)考核,。
第3款根據(jù)簡(jiǎn)單、實(shí)用的原則,，公司在建立平等競(jìng)爭(zhēng),、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪資制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的薪資分配辦法,。
第1款根據(jù)聘任,、管理、考核,、分配四權(quán)一體化的原則,，公司總部各類人員、各分公司,、各事業(yè)部的經(jīng)理,、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪資制,。
第2款各分公司,、事業(yè)部聘任的人員薪資分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際需要，自行確定,。
第3款總公司的年度實(shí)發(fā)薪資總額由董事會(huì)決定?？偣救肆Y源部根據(jù)總經(jīng)理的指令對(duì)總公司的年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,，實(shí)行浮動(dòng)管理。
第4款總公司對(duì)所屬各分公司,、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，實(shí)行浮動(dòng)考核管理。并要求各分公司,、事業(yè)部對(duì)所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理,。
第1款總公司的年度薪資總額計(jì)劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量管理,。薪資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核定分別由總公司人力資源部和監(jiān)控部負(fù)責(zé),，由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月度內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理審定，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施,。
第2款公司總部及各分公司,、事業(yè)部的薪資總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度分解計(jì)劃。超工掛鉤指標(biāo)支付薪資或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪資總額外向員工個(gè)人發(fā)放錢物,，均應(yīng)視為越權(quán)行為,，除追究有關(guān)人員的責(zé)任外，責(zé)任人還要受到經(jīng)濟(jì)處罰,。
第1款全公司的薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪資總額的.匯總額為基礎(chǔ)加以調(diào)整確定,。全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤(rùn),。稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)基數(shù)以公司下達(dá)給各二級(jí)單位的計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn)。
第2款各分公司,、事業(yè)部的薪資總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)總公司人力資源部,、監(jiān)控部審核后略做調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤(rùn)薪資率,，即：
當(dāng)二級(jí)單位的利潤(rùn)薪資率與全公司的利潤(rùn)薪資率發(fā)生±5個(gè)百分占以上的差異時(shí),，就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整工作中,，要考慮該單位所在地區(qū)的年度薪資水平,、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素。
第3款全公司的薪資總額基數(shù)及公司總部,、各分公司和事業(yè)部的薪資總額基數(shù)確定后報(bào)公司總經(jīng)理審定,，經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第4款經(jīng)審核確定的各單位薪資總額基數(shù)一般不再調(diào)整,。
凡因特殊情況確需調(diào)整的,，要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定，董事會(huì)批準(zhǔn),，由總公司人力資源部修訂,。
第1款職工薪資總額的增長(zhǎng)必須以經(jīng)濟(jì)效益有較大增長(zhǎng)為前提條件。只有全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在1%以上,，全公司的薪資總額才能增加,；各分公司、事業(yè)部的凈資產(chǎn)收益率在11%以上,，才能增加本單位的薪資總額,。
第2款在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上，薪資總額與稅后凈利潤(rùn)緊密掛鉤,，上下浮動(dòng),，上不封頂，下不保底,。
第3款核定各單位下年度薪資總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤(rùn)薪資率,，即：
所有分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤(rùn)薪資率。
已核定的利潤(rùn)薪資率相對(duì)固定,，當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)指標(biāo)增長(zhǎng)或下降時(shí),，薪資總額指標(biāo)相應(yīng)自動(dòng)調(diào)整。
第4款稅后凈利潤(rùn)指標(biāo)的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn),。人力資源部提出薪資掛鉤決算方案,，報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第5款工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算,、年終決算,。在計(jì)劃執(zhí)行年,，如上半年的利潤(rùn)指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎(jiǎng)金,；當(dāng)稅后凈利潤(rùn)比前一年下降時(shí),，除扣發(fā)獎(jiǎng)金外，還要按其利潤(rùn)薪資率調(diào)減其下半年的薪資總額,。全公司的利潤(rùn)指標(biāo)下降或增速下降時(shí),，全公司所有員工都要調(diào)減薪資或扣發(fā)獎(jiǎng)金。
第1款本公司員工的薪資由以下三個(gè)單元構(gòu)成：
1,、基本薪資（崗位薪點(diǎn)資等）,；
2、崗位工作津貼,，包括
①崗位職務(wù)津貼,；
②公務(wù)車津貼；
③住房津貼,；
3,、獎(jiǎng)金。
第2款薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實(shí)得薪資,。
第3款獎(jiǎng)金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放,。
總公司高級(jí)管理人員和分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位員工的獎(jiǎng)金分配,，根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營(yíng)銷售標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金制度，其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分配同步實(shí)施,。
第1款崗位薪點(diǎn)薪資制本公司首選基本薪資制度。
員工的月實(shí)行基本薪資=本單位薪點(diǎn)值×本人薪資薪點(diǎn)×本期考核結(jié)果×職責(zé)系數(shù)
月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果,，職責(zé)系數(shù)取值,。
第2款本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪點(diǎn)之和計(jì)算出來(lái)的，即：
各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總公司人力資源部備案,。
第3款員工個(gè)人薪資薪點(diǎn)是根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績(jī)決定的下列七個(gè)方面薪資薪點(diǎn)之和：
1,、崗位職務(wù)薪點(diǎn)（詳見(jiàn)附件1—1）
崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定。
崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng),，其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整,。
2、學(xué)歷薪點(diǎn)（詳見(jiàn)附件1—2）
①為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵(lì)在職員工提高自己的素質(zhì),，特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn),；
②學(xué)歷薪點(diǎn)以國(guó)家教育部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn)；
③學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開(kāi)始計(jì)算,；
④學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開(kāi)始享受,；
⑤員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件,。凡弄虛作假享受相應(yīng)待遇，一經(jīng)查實(shí),，即該追償,，并給予相應(yīng)處分。
3,、崗位年功薪點(diǎn)
崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2年的員工,。
增薪的標(biāo)準(zhǔn)是：
①年終工作業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差1%的薪點(diǎn),；
②年終工作業(yè)績(jī)考核良好者,，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差5%的薪點(diǎn)；
③年終工作業(yè)績(jī)考核稱職者,，不增加薪點(diǎn),；
④年終工作業(yè)績(jī)考核不稱職者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差——3%的薪點(diǎn),；
⑤凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者,，除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差—5%至——3%的薪點(diǎn),。
崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)施,，至調(diào)整到高級(jí)別崗位為止。調(diào)整到高級(jí)崗位后,，其原崗位薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整,，保留崗位年功薪點(diǎn)。
4,、兼職薪點(diǎn)
兼職薪點(diǎn)是對(duì)在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報(bào)酬,。標(biāo)準(zhǔn)是：
①兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4個(gè)小時(shí)以上者,，其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的1%,；
②兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位，平均需要每天加班4小時(shí)以下者,，其兼職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的5%,；
③一個(gè)員工從事兩個(gè)業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者，不享受兼職薪點(diǎn),；
④兼任黨政工作,，需要占用非工作時(shí)間每周3小時(shí)以上者，兼職薪點(diǎn)為本崗位現(xiàn)檔位1個(gè)級(jí)并非的薪點(diǎn),；
⑤兼職薪點(diǎn)從兼職工作的第二個(gè)月起執(zhí)行,。兼職工作結(jié)束，兼職薪點(diǎn)即行取消。
5,、技能薪點(diǎn)（詳見(jiàn)附件1—3）
①為鼓勵(lì)員工的積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,，特設(shè)技能薪點(diǎn)。每個(gè)員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級(jí)取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn),。
②技能薪點(diǎn)的取得,，需要本人申請(qǐng)，以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn),。
6,、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)
獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括：
①非兼職工作無(wú)報(bào)酬的加班或兼職工作超量加班,；
②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異,；
③對(duì)公司工作作出突出貢獻(xiàn)；
④在社會(huì)生活中,，見(jiàn)義勇為等高素質(zhì)行為,，為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù)；
⑤其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為,。
（2）獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一個(gè)本檔位級(jí)差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn),。一般不應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降。
（3）獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一個(gè)月,；三個(gè)月,；六個(gè)月；十二個(gè)月4種,。期滿,，獎(jiǎng)勵(lì)自行結(jié)束。
7,、特聘薪點(diǎn)
特聘薪點(diǎn)是對(duì)社會(huì)熱門人才,、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營(yíng)管理人才及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補(bǔ)償,。
（1）補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的差額,。
（2）特聘薪點(diǎn)的決定權(quán)屬有聘雇權(quán)的單位主管。
第1款崗位工作津貼包括：①崗位職務(wù)津貼,；②公車使用津貼；③工齡津貼,。
實(shí)行銷售包干提成薪資等承包薪資,、計(jì)件包干薪資制的員工，其包干薪資中已包含了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼,，所以不再享受此二項(xiàng)津貼,。
崗位工作津貼是薪資外對(duì)員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償，所以不與薪資一起發(fā)放,，應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和員工業(yè)務(wù)范圍,、核定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā),。
第2款崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級(jí)按實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)，非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼,，特殊情況由本單位主管審批,。崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件4。
第3款工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn),。
第1款本公司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金,。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績(jī)報(bào)告對(duì)企業(yè)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第2款獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是,，凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求,。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)要求的單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金，除銷售人員外一般都不再補(bǔ)發(fā),。
第3款獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：
1,、簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員和銷售人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；
2,、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人本期月實(shí)得平均薪資額×加發(fā)月數(shù)
加發(fā)月數(shù)由各分配單位根據(jù)實(shí)際應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額自行決定,。
第4款各單位應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)決算結(jié)果在應(yīng)增資額中列支。
第1款公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本檔位薪資標(biāo)準(zhǔn)的7%執(zhí)行,。
第2款新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行,，滿一年考核良好以上，晉升一個(gè)檔位,，至滿崗為止,。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資標(biāo)準(zhǔn)。滿崗2后沒(méi)有晉級(jí)晉崗的,，可依照本規(guī)定第七條第3款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪資,。
第1款加班薪資
1、直接生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要，經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),，可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資,。
非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制，每月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資,，在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)一般也不計(jì)發(fā)加班薪資,。在節(jié)假日加班，經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪資,。但應(yīng)盡量先給予休息補(bǔ)償,。
2、加班薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：正常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資的15%；休息日加班薪資為本日薪資的2%,；節(jié)假日加班薪資為本日薪資的3%,。
3、由于公司施行薪資制,，所以加班薪資也按薪點(diǎn)計(jì)算,，統(tǒng)一到月薪資中計(jì)發(fā)。
第2款公司安排員工參加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各類社會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作,，可享受一切在崗工作的薪資待遇,。
第3款員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假,、喪假期間,，不扣發(fā)本人薪資。但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作,。
第4款員工請(qǐng)病事假,，依據(jù)本制度第十一第1款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各發(fā)薪資。
第1款支付時(shí)間
本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,，每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月的薪資,。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間。并及時(shí)發(fā)薪時(shí)間報(bào)總公司人力資源部備案,。
第2款支付形式
總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,，每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果向員工支付上月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪資的形式過(guò)渡,。
第3款支付責(zé)任
1,、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員,。
2,、公司為每個(gè)員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上簽章,。薪資支付清單每年一張,，長(zhǎng)期保存。
3,、薪資計(jì)發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽(tīng),、傳播別人的薪資收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪,。違者,，按嚴(yán)重違章違紀(jì)處罰。
第4款代扣繳責(zé)任
1,、各獨(dú)立薪資支付單位都有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定薪資代扣繳行為,。
2、因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?，可以在本人月薪總額2%范圍內(nèi)扣繳,。
第5款最低薪資標(biāo)準(zhǔn)
1、在員工正常到崗并完成本職工作提前下,，月薪資支付總額不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn),。
2、如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工,，公司要保證支付給員工不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最代生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。
第1款本規(guī)定經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，從發(fā)布之日起實(shí)施,。
第2款本規(guī)定中各條款由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋,。部分條款修訂時(shí)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行,。
企業(yè)工資管理制度匯編篇三
為增強(qiáng)員工工作積極性,，促進(jìn)公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到全員參與公司管理的目的`,，特制定本制度,。
適用于本服裝廠全體員工。
3.1行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲內(nèi)容的核實(shí)調(diào)查,，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲通報(bào)的擬制,，并負(fù)責(zé)檔案的記載。
3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲的實(shí)施,。
4.1員工獎(jiǎng)懲和記功記過(guò),。業(yè)績(jī)分反映員工能力和績(jī)效，功過(guò)反映員工態(tài)度,、品行和紀(jì)律性,。
4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)種類分為：記大功、記小功,、嘉獎(jiǎng),、通報(bào)表?yè)P(yáng)。
4.1.2處罰種類分為：記大過(guò),、記小過(guò),、記警告、記警示,。
4.1.3以上獎(jiǎng)懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤并納入員工檔案,。
4.2獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
4.2.1主人翁獎(jiǎng)：具有強(qiáng)烈的公司主人翁意識(shí)，能夠積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn),、告知或協(xié)助處理其他崗位工作缺項(xiàng),。
4.2.2管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)：指對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出合理化建議,，或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，并取得出色成效的部門和個(gè)人,。
4.2.3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度工作中表現(xiàn)突出,，績(jī)效考核優(yōu)良具有表率作用者。
4.2.4公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)（此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)部門及個(gè)人）：公司部門及員工在對(duì)外銜接,、聯(lián)絡(luò),、展示中表現(xiàn)優(yōu)異,，并造成一定社會(huì)影響者,。
4.3評(píng)比辦法：
4.3.1所有獎(jiǎng)項(xiàng)均由各部門向行政部遞交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，并提交相關(guān)資料,；行政部接申請(qǐng)后提出初步意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì),。主人翁獎(jiǎng),、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)實(shí)時(shí)評(píng)選,，申請(qǐng)時(shí)間,、受獎(jiǎng)部門或人員、受獎(jiǎng)次數(shù)不限
4.3.2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年1月按全年銷售業(yè)績(jī),、全年獎(jiǎng)懲記錄評(píng)選上年度得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)措施針對(duì)主人翁獎(jiǎng),、管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)、公司形象促進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),。
4.3.3公司優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為1000元；連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀員工者薪資向上浮動(dòng)一級(jí),。
4.5處罰細(xì)則
4.5.1公司員工,，所有a類處罰均為記大過(guò)一次
4.5.2b類處罰均為記小過(guò)一次
4.5.3c類處罰均為記警告一次
4.5.4d類為警示，每?jī)纱尉緸榫嬉淮?，每?jī)纱尉鏋樾∵^(guò)一次,，每?jī)纱涡∵^(guò)為大過(guò)一次
4.5.5員工記大過(guò)一次，取消年終獎(jiǎng),，取消福利升級(jí),，工資晉級(jí)
4.5.6員工記大過(guò)兩次，降級(jí)一級(jí)
4.5.7全年無(wú)任何處罰,，晉級(jí)一級(jí)
4.5.8員工全年累積事假不得超過(guò)5天
4.5.9員工全年累積病假不得超過(guò)8天（市級(jí)以上醫(yī)院證明）
4.5.10事病假超過(guò)限制一律按曠工處理
4.5.11確有特殊情況另行處理
4.5.12請(qǐng)假者必須以書面告知,，口頭傳達(dá)一律無(wú)效。
a類處罰：扣除當(dāng)事人當(dāng)月?tīng)顟B(tài)工資及部門獎(jiǎng)金50%,，當(dāng)事人記大過(guò)一次,，同時(shí)下調(diào)一級(jí)工資，取消年終獎(jiǎng),，部門其他人員記小過(guò)一次,。
b類處罰：給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月?tīng)顟B(tài)工資50%,，并扣除部門資金30%，當(dāng)事人記小過(guò)一次,。
c類處罰：扣除當(dāng)事人狀態(tài)工資30%,，部門獎(jiǎng)金10%，并當(dāng)事人記警告處分一次,。
d類處罰：扣除當(dāng)事者當(dāng)月?tīng)顟B(tài)工資20%，部門當(dāng)月獎(jiǎng)金5%,，并給予警示,。
4.5.13財(cái)務(wù)部處罰行為
a類
4.5.13.1未經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可或授權(quán)支付公司資金。
4.5.13.2未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)同意私自動(dòng)用公司印章,。
4.5.13.3曠工者,。
4.5.13.4私帶貨物出庫(kù)者。
b類
4.5.13.5在收到銷售部交來(lái)各賣場(chǎng)對(duì)賬單之日起7天內(nèi)（含星期天）必須開(kāi)出增收款發(fā)票,，30天內(nèi)必須收到貨款,。
4.5.13.6每月第二周和最后一周，隨同資金周報(bào)附送銀行對(duì)帳單,。
4.5.13.7每周六上午12點(diǎn)前必須提交資金周報(bào),。
4.5.13.8未按規(guī)定嚴(yán)格審核者。
4.5.13.9未按三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者,。
4.5.13.10未在規(guī)定付款期限前付款者,，并給公司造成損失者。
4.5.13.11每月7號(hào)前未送交報(bào)表者（6份）,。
4.5.13.12其他由總經(jīng)理另行規(guī)定條款,。
4.5.13.13合同審查不嚴(yán)，具有明顯的財(cái)務(wù)方面的漏洞并給公司造成損失者,。
4.5.13.14泄漏機(jī)密者,。
c類
4.5.13.15當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天未完成。
4.5.13.16未按規(guī)定時(shí)限完成報(bào)表者,。
4.5.13.17上班時(shí)間上網(wǎng),，聊天，聽(tīng)音樂(lè)或做與本職工作無(wú)關(guān)者,。
4.5.13.18發(fā)錯(cuò)貨物或打錯(cuò)發(fā)貨單者,。
4.5.13.19私自放無(wú)關(guān)人員入庫(kù)者。
4.5.13.20未按規(guī)定收發(fā)貨品者,。
4.5.13.21不服從主管安排者
4.5.13..22工作環(huán)境不整潔者,。
d類
4.5.13.23未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）,，可超前,，不可滯后,。
4.5.13.24遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）。
4.5.13.25竄崗者,。
4.5.13.26侮辱他人者,。
4.5.14銷售部處罰行為
a類
4.5.14.1私自收受現(xiàn)金者。
4.5.14.2未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，超越權(quán)限,，給予折扣者。
4.5.14.3有攻擊,、侮辱客戶行為,，或影響惡劣者。
4.5.14.4人身攻擊以及和營(yíng)業(yè)員發(fā)生爭(zhēng)吵者,。
4.5.14.5有不誠(chéng)實(shí)行為者,，弄虛作假者。
4.5.14.6有收受回扣,，侵害公司利益行為者,。
b類
4.5.14.7連續(xù)三個(gè)月未能完成計(jì)劃者。
4.5.14.8未能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成對(duì)帳者,。
4.5.14.9未能及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷調(diào)節(jié)措施者,。
4.5.14.10未能及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整者。
4.5.14.11未能及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)報(bào)表者,。
4.5.14.12向營(yíng)業(yè)員透露公司相關(guān)機(jī)密者,。
4.5.14.13未能按規(guī)定三小時(shí)答復(fù)制答復(fù)者。
4.5.14.14未能按規(guī)定處罰下屬人員者,。
4.5.14.15未能及時(shí)調(diào)撥貨品保證銷售者,。
4.5.14.16未能及時(shí)提供保障服務(wù)影響銷售者。
c類：
4.5.14.17未按規(guī)定外出申報(bào)行蹤者（走時(shí)登記,、回時(shí)核銷,，并撰寫報(bào)告）。
4.5.14.18當(dāng)天工作內(nèi)容當(dāng)天未完成者,。
4.5.14.19上班上網(wǎng),，聊天者，或干與本職工作無(wú)關(guān)者,。
4.5.14.20未按規(guī)定調(diào)撥貨品者,。
4.5.14.21工作環(huán)境不整潔者。
4.5.14.22未能及時(shí)提交工作總結(jié)或其他安排者,。
4.5.14.23不服從主管安排者,。
d類
4.5.14.24未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間，規(guī)定工作內(nèi)容）可超前,，不可滯后,。
4.5.14.25遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）,。
4.5.14.26竄崗者。
4.5.14.27侮辱他人者,。
4.5.15貨品部處罰行為
a類
4.5.15.1私受廠商回扣者,，損害公司利益者。
4.5.15.2泄露公司機(jī)密者,。
4.5.15.3有弄虛作假行為者,。
4.5.15.4故意將不合格產(chǎn)品混入合格品者。
4.5.15.5未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),，給予廠商承諾者,。
b類
4.5.15.6未能按程序工作者。
4.5.15.7未能及時(shí)調(diào)整貨品者,。
4.5.15.8未能按三小時(shí)答復(fù)制工作者。
4.5.15.9出差未按規(guī)定匯報(bào)匯蹤者,。
4.5.15.10未及時(shí)提交工作總結(jié)者,。
4.5.15.11檢驗(yàn)貨品不及時(shí)者。
4.5.15.12未按規(guī)定時(shí)限上貨者,。
4.5.15.13未按規(guī)定及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題者,。
4.5.15.14發(fā)生重大質(zhì)量事故者。
c類
4.5.15.15當(dāng)天工作在當(dāng)天,、在第二天未完成者,。
4.5.15.16上班上網(wǎng)、聊天者,，或干與工作無(wú)關(guān)者,。
4.5.15.17未按規(guī)定程序質(zhì)檢貨品者。
4.5.15.18未按規(guī)定程序存放貨品者,。
4.5.15.19不服從主管安排者,。
4.5.15.20工作環(huán)境不整潔者。
d類
4.5.15.21未按工作程序工作者（規(guī)定時(shí)間,，規(guī)定工作內(nèi)容）,，可超前，不可滯后,。
4.5.15.22遲到早退者（無(wú)書面申請(qǐng)一律不算）,。
4.5.15.23竄崗者。
4.5.15.24侮辱他人者,。
4.5.16行政部處罰行為
a類
4.5.16.1未能及時(shí)處理緊急事件者,。
4.5.16.2有攻擊侮辱客戶行為、影響惡劣者,。
4.5.16.3有不誠(chéng)實(shí)行為,，弄虛作假者,。
b類
4.5.16.4對(duì)其他部門監(jiān)督不力者。
4.5.16.5未能完成規(guī)定完成的報(bào)表者,。
4.5.16.6未能及時(shí)提供保障,，影響工作者。
4.5.16.7對(duì)違規(guī)人員未按規(guī)定處罰者,。
4.5.16.8未能及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作者,。
4.5.16.9泄露機(jī)密者。
c類
4.5.16.10未按程序工作者（規(guī)定時(shí)間,，規(guī)定內(nèi)容）,。
4.5.16.11上班時(shí)間上網(wǎng)，聊天者,，或干與已無(wú)關(guān)工作者,。
4.5.16.12挑撥是非者，議論他人者,。
4.5.16.13遲到早退者,。
4.5.16.14不服從主管安排者。
4.5.16.15工作環(huán)境不整潔者,。
4.5.16.16未能及時(shí)提交工作總結(jié)者,。
本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理；
本規(guī)定自總經(jīng)理批復(fù)之日起實(shí)施,。
企業(yè)工資管理制度匯編篇四
一,、總則
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。
第二條 本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
二,、工資結(jié)構(gòu)
第三條 職員工資由固定工資,、績(jī)效工資兩部分組成。
第四條 工資包括：基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,。
第五條 固定工資是根據(jù)職員的職務(wù),、資歷、學(xué)歷,、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%,。
第六條 績(jī)效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%,。
第七條 職員工資總額由各部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)職員進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。
第八條 職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤,、扣款(含貸款,、借款、罰款等),、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等。
三,、工資系列
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層、職能管理,、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列,。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù),、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的職員,。
第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的職員,。
第十四條 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。
第十五條 職員工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：
略
四,、工資計(jì)算方法
第十六條 工資計(jì)算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的崗位,、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人職員資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。
第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗職員不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2,。
表2：績(jī)效工資確定方法
略
第十九條 職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部,。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān),，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算
方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5,?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資,。
第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的`原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,，具體如下表：
表略
五,、薪級(jí)調(diào)整
第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體職員發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有職員的工資,。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比,。
第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門職員年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4,。
表4：年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系
略
六,、關(guān)于職員工資
第二十三條 職員工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更,。(1)公司職員工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,，可以變更職員工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 職員工資核定,。職員根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn),、工作能力、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務(wù),，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人職員資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,，由用人部門提議,，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理提議,，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的職員,，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí),。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行,。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,，每年年初增發(fā)，5年封頂,。
第二十七條 職員工資變更,。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪,，降級(jí)減薪,。職員職務(wù)、崗位變動(dòng),，從生效之日起下一個(gè)支薪日,，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十八條 職員工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí),，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
企業(yè)工資管理制度匯編篇五
第一條適用圍
本制度適用于xxx有限公司（董事長(zhǎng),、總載,、總經(jīng)理除外）的全體正式員工。
第二條目的
制定本制度的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬,，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì),、吸引,、留住人才的作用。
第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,，遵循公平性,、竟?fàn)幮浴⒓?lì)性,、經(jīng)濟(jì)性,、合法性的原則。
（一）分平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn)成正式成正比,，即與其崗位價(jià)值相匹配,。
（二）竟?fàn)幮允侵杆诘貐^(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力,。
（三）激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上,，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開(kāi)各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差距,，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果,，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。
（四）經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際支付能力的大小,。
（五）合法性指公司的薪酬制度必須符合國(guó)家和地方政府現(xiàn)行頒布的法律法規(guī),。
第四條依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是：?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低,、技術(shù)和能力水平,、工作條件、工齡,、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力,、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況,、生活費(fèi)用與物價(jià)水平,。
第五條總體水平
公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平,。
第六條公司員工薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效,、月度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制,；與崗位相關(guān)的市場(chǎng)工資加績(jī)效制。
第七條適用本薪酬體系的人員為公司常設(shè)在編員工,。臨時(shí)工,、小時(shí)工、企業(yè)顧問(wèn),、特聘律師等均不納入其中,。
第八條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,。
第九條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工,。
第十條對(duì)于工勤職系采用市場(chǎng)工資加績(jī)效制。其特征是按地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格和公司實(shí)際情況確定工資加績(jī)效水平,，按月支付,。
第十一條特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
第十二條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
（一）崗位工資包括基本工資,、績(jī)效工資,；
（二）浮動(dòng)工資包括年底獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等,；
（三）附加工資,，包括一般福利、社會(huì)保險(xiǎn),、補(bǔ)助等,。
第十三條崗位工資
（一）崗位工資=基本工資+績(jī)效工資
（二）月收入=基本工資+績(jī)效工資+附加工資
（三）崗位工資：按照崗位價(jià)值評(píng)估的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素,。其中,，績(jī)效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,。
第十四條崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),，從員工的崗位價(jià)值因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì),。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù),。
公司所采用崗位價(jià)值評(píng)估方法為點(diǎn)因素法（即點(diǎn)值法）
第十五條基本工資與績(jī)效工資分配比例
具體比例的確定可以依據(jù)xxx有限公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,。
第十六條工資的用途
基本工資是確保員工基本生活保障的收入，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：
（一）各種假別工資的計(jì)算基數(shù),；
（二）社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)算基數(shù),；
（三）其他基數(shù),。績(jī)效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤,，作為一下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：
（一）各種假別工資的計(jì)算基數(shù)
（二）年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)
（三）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)
（四）其它基數(shù),。第十七條確定崗位工資的原則
（一）以崗位定薪，薪隨崗變,，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤,；
（二）以崗位價(jià)值為主、能力因素為輔,，崗位與能力相結(jié)合,；
（三）參考企業(yè)實(shí)際的盈利狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,。第十八條崗位工資等級(jí)的確定
（一）薪酬寬帶,。xxx有限公司分為六級(jí)薪酬寬帶，分別為副總級(jí),、總監(jiān)級(jí),、部門經(jīng)理級(jí)、主管級(jí),、一般員工級(jí),、工勤級(jí)。
（二）薪酬層級(jí),。每個(gè)崗位分為五檔薪酬,，由低至高分別為a-檔（欠資格）、a2檔（期望）,、a1檔（合格）,、a檔（勝任）、a+檔（超勝任）,。
（三）各崗位按照各崗位價(jià)值高低分別分級(jí)列等,。每個(gè)崗位都對(duì)應(yīng)所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級(jí)。
（四）xxx有限公司采取一崗多薪,，同一崗位的不同員工根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果,、能力素質(zhì)水平的各異，對(duì)應(yīng)不同的工資等級(jí),、薪酬層級(jí),。
（五）不同能力、技術(shù),、業(yè)績(jī)的員工允許在同層級(jí),、同級(jí)別工資拿不同的寬帶薪酬。
（六）崗位工資等級(jí)調(diào)整,。員工工資等級(jí)將根據(jù)績(jī)效考核的.結(jié)果調(diào)整,，當(dāng)有重大貢獻(xiàn)或重大失誤時(shí),，工資級(jí)別由行政辦提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)辦審議批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
第十九條浮動(dòng)工資
（一）年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年底經(jīng)營(yíng)情況掛鉤,，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金于下年初支付,。
（二）特殊獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)，其它參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定,。
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：
1.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給xxx有限公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng),。例如員工合理化建議被采納并經(jīng)驗(yàn)證為公司減少較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。
2.對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工,，可以通過(guò)任何渠道向行政辦提出申請(qǐng),，行政辦經(jīng)過(guò)核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理審議通過(guò),。
優(yōu)秀部門獎(jiǎng)
優(yōu)秀部門是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出,，起模范帶頭作用、整體績(jī)效優(yōu)異部門的獎(jiǎng)勵(lì),。優(yōu)秀部門由行政辦根據(jù)年度部門考核結(jié)果排序得出前三名,。評(píng)為優(yōu)秀的部門由公司授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金二次發(fā)放辦法由獲獎(jiǎng)部門自行決定,。
第二十條附加工資
（一）附加工資=一般福利+社會(huì)保險(xiǎn)+補(bǔ)助
（二）附加工資是公司正式在冊(cè)員工都能享受的一種福利待遇,。
（三）一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
（四）社會(huì)保險(xiǎn)包括醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等,。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策,。
（五）補(bǔ)助：包括長(zhǎng)期派駐外地員工的生活補(bǔ)助和對(duì)不同級(jí)別員工的補(bǔ)貼（如車補(bǔ),、通訊補(bǔ)貼等）。
第二十一條關(guān)于職位補(bǔ)貼的規(guī)定
職位補(bǔ)貼指與工作環(huán)境,、工作場(chǎng)所,、工作要求相關(guān)的補(bǔ)貼，包括以下八類：
1,、職業(yè)病預(yù)防費(fèi),；
2、特殊機(jī)密費(fèi),；
3,、聯(lián)動(dòng)崗位工資，指由于特殊人員職能超出崗位目的，同事滿足企業(yè)新的戰(zhàn)略要求而收獲的累計(jì)型工資,。
4,、加權(quán)工資,，指由于在本職工作外額外賦預(yù)其它工作所產(chǎn)生的那部分工資,。
5、環(huán)境保護(hù)金,，包括針對(duì)地室,、半地下室等工作環(huán)境的保護(hù)金。
6,、預(yù)算外獎(jiǎng)金
7,、特區(qū)工資
8、銷售補(bǔ)助金,，包含由于銷售所需的各項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼,。
各項(xiàng)補(bǔ)貼員工應(yīng)按照補(bǔ)貼項(xiàng)目用于相應(yīng)的用途，如挪作他用或未用于指定用途,，分司不承擔(dān)
企業(yè)工資管理制度匯編篇六
第一章總則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案,。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行,。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則,，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng),、管理特點(diǎn),，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重大、技術(shù)含量高,、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜,。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。
第三章員工工資制度
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制,。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)
1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn),、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,；
2、津貼
（1）包括有交通津貼,、伙食津貼,、差旅津貼等；
（2）各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。
3,、提成
（1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
（2）提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放,。
4,、年終獎(jiǎng)勵(lì)：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行,，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),、銷售額、特殊業(yè)績(jī),、貢獻(xiàn)相聯(lián)系,。
第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。
1,、終獎(jiǎng)金的核定程序,。
（1）財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄,；
（3）依據(jù)匯總資料,，測(cè)算考核出員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額,；
2,、年終獎(jiǎng)金的'發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門年底利潤(rùn)核算,，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，發(fā)放獎(jiǎng)金。,。
第三條其他注意事項(xiàng),。
1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,，決定工資的扣除,；
2、員工加班、值班費(fèi)用,，按月統(tǒng)計(jì),，計(jì)入工資總額；
3,、各類補(bǔ)貼,、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額,；
4,、在工作中表現(xiàn)杰出,、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇,，晉升崗位工資等級(jí),。
第三章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī),、經(jīng)營(yíng)成果,、出勤、各種假期情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額,。
第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付,。
第六章附則
第一條公司每月支薪日為5日,，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制,，具體操作詳情見(jiàn)《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》,。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有,。
企業(yè)工資管理制度匯編篇七
為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國(guó)際化，特制定本制度,。本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理。本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā),。
1、本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā),。
2、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給,。
3、職務(wù)加給凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給,。
4、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）,。
5、伙食津貼凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼,。
6、機(jī)車津貼凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,，均發(fā)給機(jī)車津貼,。
7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,，按日發(fā)給加勤津貼,。
8、其他津貼凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金,、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。
9,、全勤獎(jiǎng)金每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金,。
10,、績(jī)效獎(jiǎng)金凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定,。
11、年終獎(jiǎng)金凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,，其辦法另行規(guī)定。
12,、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付,。
1,、從業(yè)人員的`薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。
2,、從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金。
3,、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特別加給。
4,、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),，仍按其原等級(jí)本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。
1,、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
2,、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因,，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng),。
3,、領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛,。
4,、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。
5、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開(kāi)談?wù)?，否則降級(jí)處分。
從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：
1,、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升,，效率晉升包括職稱,、職等、職級(jí)晉升三種,。
2,、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期，每年3月1日為晉級(jí)生效日,，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí),。
3、本公司特殊職務(wù)人員（專員,、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等,。
4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,，次年內(nèi)不得晉升職等,。
結(jié)合上文例子，我們可以看出各家公司會(huì)詳細(xì)列出基本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給辦法,。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定,，我們的職稱評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分,。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用,，形成了積極有效的管理,。所以無(wú)論我們?nèi)温氂谀募夜荆蚴悄募夜局贫鹊闹贫ㄕ?，基本?nèi)容大致由以上幾章組成,，各公司會(huì)根據(jù)自身情況予以增減條文。
企業(yè)工資管理制度匯編篇八
本制度是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,。
本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平,、外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。
本制度所稱工作人員是指公司所有人員(不含董事長(zhǎng),、總經(jīng)理),，普通工作人員是指部門經(jīng)理職級(jí)以下的工作人員。
公司設(shè)立薪酬考核委員會(huì),，負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí),、績(jī)效工資、超額任務(wù)獎(jiǎng),、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等方面的評(píng)定,、審議。
本制度適用于公司編制內(nèi)的所有工作人員(不含董事長(zhǎng),、總經(jīng)理),。
公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制,、談判工資制和績(jī)效工資制,。
月薪制適用于普通工作人員。普通工作人員的工資管理采取月薪制,，根據(jù)工作人員的服務(wù)質(zhì)量按月考核發(fā)放。
年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理,、核心副總經(jīng)理,。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。實(shí)行年薪制的工作人員,，其工資包括三部分：月工資,、半年考核工資、年度考核工資,，其工資比例為4：2：4.超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定,。
談判工資制適用于公司引進(jìn)的科技及高層管理人才，根據(jù)具體情況由人力資源部核定,，報(bào)總經(jīng)理審批,。
條績(jī)效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他工作人員。全部薪酬分為固定工資,、績(jī)效工資,、工齡工資,、超額任務(wù)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)金,、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等,。
根據(jù)崗位的'性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定工作人員的工資級(jí)別,。
工作人員的工資級(jí)別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資之和,，根據(jù)各崗位的實(shí)際情況，確定二者的比例,。
副總經(jīng)理級(jí)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為6：4;
部門經(jīng)理級(jí)固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為7：3;
普通工作人員級(jí)的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資的比例為9：1;
業(yè)績(jī)工資：
業(yè)績(jī)工資=個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)工資_績(jī)效考核系數(shù)(見(jiàn)下表),。
部門經(jīng)理級(jí)(含)以上中、高層工作人員業(yè)績(jī)工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放,。
工作人員的工齡工資,。
本企業(yè)工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：工作人員加入新公司簽訂合同后滿一年開(kāi)始計(jì)算本企業(yè)工齡工資，每人10元/月,，之后本企業(yè)工齡每增加一年,，工齡工資增加10元，增加到150元/月為止,，以后不再增加,。
工作人員病事假全年累計(jì)超過(guò)15天，福利假累計(jì)超過(guò)30天(國(guó)家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12個(gè)月的,，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個(gè)月折算,。
論何種原因在每年12月31日以前離職的工作人員都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn),。
工作人員轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別,，各個(gè)崗位的工資級(jí)別有一定的浮動(dòng)范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級(jí)別,，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通工作人員的實(shí)際崗位級(jí)別,，報(bào)總經(jīng)理審批。
公司薪酬考核委員會(huì)每年根據(jù)工作人員工作業(yè)績(jī),、態(tài)度和能力綜合得分決定工作人員崗位晉級(jí)或降級(jí),。
工資等級(jí)劃分為三個(gè)層次，分別為副總經(jīng)理層,、經(jīng)理層和普通工作人員層,。
副總經(jīng)理層分為a、b,、c,、d、e五級(jí),，副總經(jīng)理層可在五級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí),。
經(jīng)理層分為a,、b、c,、d,、e、f,、g,、h八級(jí)，不同經(jīng)理的級(jí)別不同,，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí),。
普通工作人員層分為a、b,、c,、d、e五級(jí),，其中每一級(jí)又分若干檔次,，共28個(gè)檔。
工作人員崗位發(fā)生調(diào)整后,，其崗位級(jí)別作相應(yīng)調(diào)整,。
公司工作人員試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延長(zhǎng)到六個(gè)月,。
工作人員入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資,。
試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。
試用期工資由人力資源部與試用工作人員單獨(dú)約定,。
薪酬考核委員會(huì)主席為公司總經(jīng)理,，副主席為行政副總和財(cái)務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席,。
薪酬考核委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,，行政副總負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo)，財(cái)務(wù)副總負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo),，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整,、年終效益獎(jiǎng)金方案,、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。具體工作人員工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行,。
第30條人力資源部負(fù)責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案,，報(bào)總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
辦公室負(fù)責(zé)制定年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,，報(bào)總經(jīng)理審批后,，送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行,。
工作人員固定工資、工齡工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月5日,，月度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下一個(gè)月5日,，季度績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間為下季度第一個(gè)月5日。各部門必須在次月25日前將上月工資表報(bào)人力資源部審核,。
工作人員的超額任務(wù)獎(jiǎng)金,，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放,。
公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有工作人員的工資關(guān)系,、工資標(biāo)準(zhǔn)及其獎(jiǎng)懲方案。
本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分,，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
公司實(shí)行工資保密制度，個(gè)人不得透露本人工資給他人,，也得向他人詢問(wèn),，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰,。
本規(guī)定從20xx年9月1日起開(kāi)始試行,。
企業(yè)工資管理制度匯編篇九
第一章 總 則
第一條 為切實(shí)履行出資人職責(zé)，規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)的薪酬管理,，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合本市實(shí)際,，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱市屬國(guó)有企業(yè),，是指市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的市屬國(guó)有,、國(guó)有控股企業(yè)及由其出資的企業(yè)（以下統(tǒng)稱企業(yè)）。
第三條 本辦法所稱薪酬,，是指企業(yè)直接支付給職員的工資,、獎(jiǎng)金、津貼,、補(bǔ)貼等全部報(bào)酬,。
第四條 企業(yè)的薪酬管理，遵循下列原則：
（一）堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的原則,。出資人依法管理企業(yè)薪酬總額及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,、企業(yè)兼職人員的薪酬，企業(yè)內(nèi)部薪酬分配由企業(yè)依法自主決定。
（二）堅(jiān)持薪酬與效益掛鉤的原則,。經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),，薪酬總額增加；經(jīng)濟(jì)效益下降,，薪酬總額減少,。
（三）堅(jiān)持兩個(gè)低于的原則。薪酬總額的增長(zhǎng)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),，職員平均薪酬的增長(zhǎng)低于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng),。合理控制人工成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
（四）堅(jiān)持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則。政策及不可比因素產(chǎn)生的效益,，不得作為增加薪酬的依據(jù),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與企業(yè)其他職員的薪酬差距，應(yīng)當(dāng)控制在合理的范圍之內(nèi),。
第二章 薪酬總額的確定
第五條 企業(yè)薪酬總額由薪酬總額基數(shù)和新增效益薪酬兩部分組成,。
第六條 企業(yè)實(shí)行本辦法第一年的薪酬總額基數(shù)以上年實(shí)際發(fā)放總額為基礎(chǔ)，參照以下因素確定：
（一）全市同等勞動(dòng)力價(jià)格水平,；
（二）企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)情況及年度實(shí)際發(fā)放薪酬總額情況,；
（三）企業(yè)近三年平均勞動(dòng)生產(chǎn)率及人均實(shí)際薪酬水平；
（四）人員增減變動(dòng)情況,。
企業(yè)實(shí)行本辦法第二年后的薪酬總額基數(shù)以上年實(shí)際發(fā)放的總額為基礎(chǔ),，參照全市同等勞動(dòng)力價(jià)格水平、人員增減變動(dòng)等因素確定,。
第七條 企業(yè)新增效益薪酬按薪酬總額基數(shù)的一定比例確定,，與企業(yè)凈利潤(rùn)額掛鉤。
新增效益薪酬=薪酬總額基數(shù)（凈利潤(rùn)額增長(zhǎng)幅度薪酬浮動(dòng)系數(shù)）非充分競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)及主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的企業(yè),，掛鉤指標(biāo)另行確定,。
第八條 薪酬浮動(dòng)系數(shù)根樓堂館所建設(shè)據(jù)企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率,、人均工資利稅率,、同行業(yè)人均薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)等情況確定,，一般控制在0.7以內(nèi),。
第九條 凈利潤(rùn)額增長(zhǎng)幅度較大的企業(yè)，新增效益薪酬不得高于凈利潤(rùn)增加額的50%,，人均薪酬水平不得超過(guò)市勞動(dòng)保障部門當(dāng)年公布的同行業(yè)工資指導(dǎo)價(jià)位高位數(shù)水平。
凈利潤(rùn)額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè),，新增效益薪酬按經(jīng)濟(jì)效益下降的幅度以負(fù)值確定,，薪酬總額下降幅度不低于企業(yè)前三年平均薪酬總額的20%,，職員個(gè)人薪酬不得低于市政府規(guī)定的當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 企業(yè)凈利潤(rùn)額以中介機(jī)構(gòu)審計(jì)確認(rèn)的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的凈利潤(rùn)額為基礎(chǔ),，剔除不可比和不合理因素后確定,。
第十一條 企業(yè)和職員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金,。應(yīng)當(dāng)由職員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳；應(yīng)當(dāng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,，由企業(yè)支付,。
企業(yè)和職員參加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后,，報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn),。
第十二條 企業(yè)職員薪酬為稅前收入。職員應(yīng)當(dāng)交納的個(gè)人所得稅,，由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳
第三章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬確定
第十三條 本辦法所稱企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是指企業(yè)的下列人員：
（一）國(guó)有獨(dú)資企業(yè)（尚未按公司法改建的國(guó)有企業(yè)）的總經(jīng)理（總裁）,、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師,，黨組織專職書記,、副書記、紀(jì)委書記,；
（二）國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、非職工代表董事,，監(jiān)事會(huì)主席,、副主席、非職工代表監(jiān)事,，總經(jīng)理（總裁）,、副總經(jīng)理（副總裁）、總會(huì)計(jì)師,，黨組織專職書記,、副書記、紀(jì)委書記,；
（三）國(guó)有控股公司的董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、董事,，監(jiān)事會(huì)主席,、副主席、非職工代表監(jiān)事，總經(jīng)理（總裁）,、副總經(jīng)理（副總裁）,、總會(huì)計(jì)師，黨組織專職書記,、副書記,、紀(jì)委書記。
第十四條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬由基本年薪與績(jī)效年薪兩部分組成,?；灸晷礁鶕?jù)上年度全市職工平均工資、資產(chǎn)規(guī)模,、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、職工人數(shù)及個(gè)人崗位等因素確定；績(jī)效年薪與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤,，在基本年薪的0-2倍之間確定,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬的具體確定，按照《*市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》（政府〔20*〕140號(hào)）,、《*市屬國(guó)有企業(yè)增量資產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)暫行辦法》（政府〔20*〕43號(hào)）執(zhí)行,。
第十五條 情況特殊、暫時(shí)無(wú)法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的企業(yè),，不得擅自提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬,。確需提高的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后,，報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn),。
第十六條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬情況，應(yīng)按廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定向職工（代表）大會(huì)公布,，接受群眾監(jiān)督,。
第十七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為，增加職務(wù)消費(fèi)透明度,，推進(jìn)職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革方案應(yīng)按廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定提交職工（代表）大會(huì)審議，并逐級(jí)報(bào)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位和市國(guó)資委審核,；年度職務(wù)消費(fèi)情況應(yīng)按廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定向職工（代表）大會(huì)通報(bào),，并報(bào)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位和市國(guó)資委備案。
第四章 兼職人員的薪酬確定
第十八條 本辦法所稱兼職人員,，是指受持有國(guó)有產(chǎn)權(quán)的派出單位的委派（下稱派出單位）,，在其子企業(yè)中兼職的人員。
經(jīng)批準(zhǔn)在子企業(yè)中任職,、并已轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)關(guān)系的人員,，不屬于兼職人員,。
第十九條 派出單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制人員在子企業(yè)兼職，對(duì)確需在子企業(yè)兼職的,，應(yīng)當(dāng)按照《市國(guó)資委履行出資人職責(zé)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》（*市國(guó)資黨通〔**〕4號(hào)）的規(guī)定,，報(bào)經(jīng)有干部管理權(quán)限的單位批準(zhǔn)。
第二十條 兼職人員應(yīng)當(dāng)在派出單位領(lǐng)取薪酬,，按照兼職企業(yè)薪酬管理制度規(guī)定，將在兼職企業(yè)獲得的薪酬作為管理費(fèi)全額上繳派出單位,。
第二十一條 派出單位可以根據(jù)本單位同等職位人員的薪酬水平,、兼職人員所兼職位及其職責(zé)履行情況等因素，從上繳的管理費(fèi)中提取10%-50%補(bǔ)貼兼職人員,。兼職人員在兼職企業(yè)沒(méi)有取得管理費(fèi)收入的,，派出單位可以視情況給予適當(dāng)補(bǔ)貼。兼職人員的具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，由派出單位提出意見(jiàn)（如派出單位有上一級(jí)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位的,，須逐級(jí)審核），報(bào)市國(guó)資委審批,。
兼職人員的`總薪酬,，應(yīng)控制在派出單位同等職位人員的2倍以內(nèi)。
第五章 薪酬的管理
第二十二條 企業(yè)薪酬實(shí)行總額控制,，預(yù)算管理,，年終決算，多退少補(bǔ),。
第二十三條 每年年初,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深入分析預(yù)測(cè)全年經(jīng)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，按照本辦法的有關(guān)規(guī)定擬訂當(dāng)年的薪酬預(yù)算草案,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬預(yù)算及兼職人員薪酬預(yù)算,，應(yīng)當(dāng)在薪酬預(yù)算草案中明細(xì)列示。
第二十四條 企業(yè)的年度薪酬預(yù)算草案,，應(yīng)當(dāng)送國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后,，報(bào)市國(guó)資委審查批準(zhǔn)。
國(guó)有控股企業(yè)的年度薪酬預(yù)算,，還應(yīng)當(dāng)由有關(guān)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表依法提交企業(yè)有關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn),。
第二十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立薪酬儲(chǔ)備金制度，薪酬發(fā)放應(yīng)當(dāng)留有余地,，以豐補(bǔ)歉,。
未經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)不得改變結(jié)余薪酬儲(chǔ)備金的用途,。
第二十六條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年3月底之前,，依據(jù)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)確認(rèn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,，編制上年度的薪酬決算草案。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬決算及兼職人員薪酬決算,，應(yīng)當(dāng)在薪酬決算草案中明細(xì)列示,。
第二十七條 企業(yè)的年度薪酬決算草案，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位逐級(jí)審核后,，報(bào)市國(guó)資委審查批準(zhǔn),。
國(guó)有控股企業(yè)的年度薪酬決算，還應(yīng)當(dāng)由有關(guān)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表依法提交企業(yè)有關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn),。
第二十八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)市國(guó)資委批準(zhǔn)的年度薪酬決算,，對(duì)全年的薪酬計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行清算，超額計(jì)提的予以調(diào)整,，超額發(fā)放的在下一年度扣回,。
第六章 薪酬的監(jiān)督
第二十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的有關(guān)規(guī)定計(jì)提和發(fā)放薪酬，不得超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提和發(fā)放,。遇有特殊情況,，須事先逐級(jí)報(bào)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位審核，并報(bào)市國(guó)資委批準(zhǔn),。
第三十條 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)持有單位應(yīng)對(duì)其全資,、控股企業(yè)的薪酬計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。
市國(guó)資委定期對(duì)企業(yè)薪酬計(jì)提和發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，必要時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),。
第三十一條 企業(yè)違反本辦法的有關(guān)規(guī)定超額計(jì)提薪酬的，超提部分沖減企業(yè)當(dāng)年成本,；超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬的,，責(zé)令企業(yè)收回超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分，并視情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。
第三十二條 執(zhí)行本辦法過(guò)程中弄虛作假的,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)法規(guī)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。
企業(yè)工資管理制度匯編篇十
第一章總則
第一條為使職員薪酬管理規(guī)范化,，特制定本制度,。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算,、薪酬發(fā)放,，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行,。
第二條原則：
1,、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點(diǎn),，建立合理的分配方式與制度,，以適應(yīng)不同部門的需要,。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理職員，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo),。
2,、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,。職員收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任,，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜。
3,、建立積極的激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)職員提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任,，從機(jī)制上激發(fā)職員的上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制,，做到多勞多得按能取酬,。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上，表彰績(jī)效突出的優(yōu)秀職員,。
第三條公司采用月薪制度,，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利。
第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)（如個(gè)調(diào)稅,、社保等）。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的職員,。兼職職員可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行,。
第二章薪酬的構(gòu)成
第六條職員薪酬由月薪資、福利,、獎(jiǎng)金組成,。月薪資由基本工資、崗位工資,、績(jī)效工資,、司齡工資、區(qū)域津貼,、特殊津貼與其他津貼組成,。
第七條薪資各部分組成及定義：
1、基本工資：根據(jù)職員所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷,、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定,。
基本工資金額對(duì)應(yīng)表
公司任職資格評(píng)定的薪等國(guó)家承認(rèn)的職稱國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資（元）
1、2薪等xx
高級(jí)職稱博士xx
中級(jí)職稱碩士1800
初級(jí)職稱本科1500
技術(shù)員大專1300
技工中專1100
高中（含以下）1000 2,、司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)職員的獎(jiǎng)勵(lì),，初始額為50元,，每增加一個(gè)年度，增加50元,，滿xx年后不再增長(zhǎng),。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3,、區(qū)域津貼與其他津貼組成：
1）區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外職員的生活補(bǔ)貼,；區(qū)域津貼為每月300元（其中北京、廣州地區(qū)為每月500元）,；在本地招聘的職員不享受區(qū)域津貼,。
2）其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。
4,、崗位工資：由職員在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來(lái)確定,，并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn),、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù),。
如果請(qǐng)病假（需有醫(yī)院證明），扣崗位與績(jī)效,，如果請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明,，扣發(fā)崗位、基本與績(jī)效工資,，如請(qǐng)年假或調(diào)休假,，不扣發(fā)崗位、績(jī)效工資,。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見(jiàn)附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》,，其中研發(fā)類第三薪等以下（含第三薪等）人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%。
5,、績(jī)效工資：績(jī)效工資體現(xiàn)職員的工作績(jī)效,；績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā)。
1）職員的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng),，詳見(jiàn)附件一,。
2）第一、第二薪等職員的績(jī)效考評(píng)以年度為單位,，其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,，其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
3）第三薪等以下（含第三薪等）人員的績(jī)效考評(píng)以季度為單位,，在考核結(jié)束后予以核發(fā),；
4）根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn),。
6,、特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì),，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放,。
第八條職員福利：包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。
1,、法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理,。
2,、公司福利：包含午餐補(bǔ)貼、差旅保險(xiǎn),、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等,。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn)。
第九條獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專項(xiàng)獎(jiǎng)金,。
1、年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下,，對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績(jī)效突出的職員進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。
1）公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定；
2）年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員,，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放,。
2、專項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金,，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施。專項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)制定,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
第三章新進(jìn)職員試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)職員試用期工資：
序號(hào)學(xué)歷崗位金額（元）備注
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí),，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā),。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才,，其試用期工資由總經(jīng)理核定,。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼,、績(jī)效工資等,，但享受午餐補(bǔ)貼,。
第十三條職員轉(zhuǎn)正時(shí)間：職員轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)（按國(guó)家相關(guān)規(guī)定）,。
第十五條計(jì)薪期間中途任職,、離職及解雇職員固定薪酬計(jì)算：
1、新進(jìn)職員第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給,，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù),。
2、離職的職員當(dāng)月薪酬按日計(jì)算,，并依實(shí)際出勤日的`薪酬總額支付,。
3、停職前的薪酬,，依下列方式計(jì)算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)（按國(guó)家有關(guān)規(guī)定）,。
第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低,，兼職不兼薪,。
第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù)，而不是工作時(shí)間,。因此,，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi)。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的,，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù),。
第五章職員工資的調(diào)整
第十八條職員調(diào)薪：公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及職員的績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名,，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整,。
第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：
1、基本工資的調(diào)整：職員在取得公司認(rèn)定的新的職稱或?qū)W歷后,，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整,。
2、崗位工資及績(jī)效工資的調(diào)整：
1）職員因工作需要調(diào)動(dòng),、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí),，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
2）半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后,，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整,，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整。
3,、司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整,。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：
1,、薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束,。
2、每月最后一天制作本月在冊(cè)職員薪酬報(bào)表。
3,、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日,，如遇節(jié)假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1,、薪酬的支付,，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。
2,、薪酬個(gè)人所得稅,、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除,。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單,、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表,，填制"月薪酬報(bào)表"等,，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬,。
第七章附則
第二十五條職員薪酬采取密薪制,，職員應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息,，如有違反,，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪,、解除勞動(dòng)合同等處罰,。
第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋,。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)工資管理制度匯編篇十一
一,、目的
為建立合理而公正的薪資制度,，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度,。
二,、原則
戰(zhàn)略性原則：薪酬設(shè)計(jì)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機(jī)制，與公司戰(zhàn)略相配合,。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則：?jiǎn)T工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上,。
公平性原則：根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn)，以及員工的工作年限等因素,，來(lái)確定每位員工的薪酬水平,。
適時(shí)調(diào)整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關(guān)部門修訂，員工的'薪酬將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
遵守國(guó)家法律原則：公司各項(xiàng)薪酬制度的制定以不違反國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則,。
激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。
經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致,。
三,、適用范圍
xx集團(tuán)有限公司全部正式員工。
四,、薪酬構(gòu)成
1.員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
1）固定薪酬部分：包括工齡工資,、崗位工資和資歷工資；
2）績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金,、銷售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金,；
3）附加薪酬部分：包括加班工資和各類津貼；
4）福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利,；
2.不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪酬組合，詳見(jiàn)附件一《各類人員薪酬組成表》,。
五,、薪資調(diào)整
公司每年將進(jìn)行一次薪酬調(diào)查評(píng)估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)及勞動(dòng)市場(chǎng)上相同（似）職位所能提供的薪酬所具有的競(jìng)爭(zhēng)性。由此,，公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對(duì)“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮,。公司在對(duì)薪酬體系作全面評(píng)估后，對(duì)其作可能的修正以適應(yīng)公司內(nèi)部及行業(yè),、勞動(dòng)市場(chǎng)的要求,。
（一）整體薪資調(diào)整
1、工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整,，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的要求。
2,、工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，隨動(dòng)性調(diào)整，公司根據(jù)與績(jī)效掛鉤及工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),、職工平均工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的原則（兩低于的原則）進(jìn)行調(diào)整,。
（二）個(gè)人薪資調(diào)整
1、基于業(yè)績(jī),、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動(dòng)而調(diào)薪,。職位變動(dòng)包括：晉級(jí)、晉等、晉職,。
（1）晉級(jí)：同一職等內(nèi),，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為b級(jí)（良好）及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí),；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后,，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等
（2）晉等：等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件,；等級(jí)制員工連續(xù)三年考核為良好（或以上）者,，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等,。
（3）晉職：根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況,，符合條件者可以晉職。具體由集團(tuán),、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實(shí)際情況擬定,，呈報(bào)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2,、基于能力調(diào)薪,。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來(lái)調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的,，公司能夠認(rèn)可的,。
3、此外,，發(fā)生一些其他的情況也會(huì)調(diào)薪,。比如，公司對(duì)崗位重新評(píng)估,，公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整,、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等等,。
