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施工員試用期工作總結(jié)100字模板(6篇)

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施工員試用期工作總結(jié)100字模板(6篇)
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

施工員試用期工作總結(jié)100字篇一

本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

1,、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,對每道工序做到控制在事前,,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

3、做到,,口勤,、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象,。

4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;?/p>

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),,盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。以便月底審核工程量,。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,,向業(yè)主提出合理化建議,,減少投資。

總之,,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,,盡量做好本職工作,,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工員試用期工作總結(jié)100字篇二

時間一晃而過,,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲,。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助,讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的溫暖和同事之間關(guān)系相處的融洽,,更體會到了xx人開拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰,、追求卓越的堅定信念。此時,,我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲,。

八月份初來公司時,雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生,,在項目上也待了兩個月,,但是對于工程管理上還是不熟,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,,所以試用期中如何實際理解工程的含義,,懂得施工的具體步驟,以及需要注意各項事項,,成為我的主要任務(wù),。

現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結(jié),以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,,在以后的工作中加以改進(jìn),,從而提高工作水平。

我的試用期是從10份開始算起,。進(jìn)入十月,,我們工程處主要的一項任務(wù)就對各個項目進(jìn)行大檢查,了解他們的現(xiàn)狀,,以及對冬季施工所采取的一些方案,,檢查的內(nèi)容有施工資料、施工方案,、工程質(zhì)量,、工程安全、安全資料,、工程形象以及工程安裝,,我負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容是安全資料。

其實我對安全資料并不熟,,不知道需要檢查些什么,注意些什么,,于是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解,,教我在檢查的時候著重檢查哪幾項、需要注意哪幾項,,而我也是虛心的接受并把相關(guān)的資料看了一遍,。在檢查的過程中我發(fā)現(xiàn)了他們安全資料中許多不

足的地方并給他們指了出來,我從中也學(xué)到了不少知識,,知道了安全資料這塊需要做哪些,,他們的規(guī)范性是哪些,。

到了十一月底十二月初的時候,我們部門另一項主要任務(wù)就是對各個項目進(jìn)行年底評估,,評估的內(nèi)容還是施工資料,、施工方案、工程質(zhì)量,、工程安全,、安全資料、工程形象以及工程安裝,,而我自然而然的就是對安全資料這塊進(jìn)行評估,,在評估的過程中我還是學(xué)到了不少東西,學(xué)會了怎么樣才能更好的和項目上人員進(jìn)行溝通交流,,這在我以后的工作中有很大的幫助,。

除了這兩次比較重要的事項外,平常我也會和同事一起去項目上看一看,,不懂的地方也會問一問他們,,他們也會細(xì)心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,,從中提高我的理論知識,,為以后實際工作奠定基礎(chǔ)。

試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方,,比如說:自己的理論知識還是不太過硬,,對于一些力學(xué)計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉,,實踐的東西也太少,,許多都只是停留在理論的層面上。在以后的工作中我會繼續(xù)加強對理論知識的學(xué)習(xí)并更多的時間在項目上進(jìn)行實踐,。

總之,,在這三個月時間里,既有收獲,、又有進(jìn)步,,但也有不足,我學(xué)到了很多,,也感悟了很多,。看到公司良好的發(fā)展勢頭,,我深感驕傲和自豪,,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自身的價值,,和公司共榮辱,、同成長。我一定會加強學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,充分發(fā)揮個人所長,用謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

在此申請轉(zhuǎn)正,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn),。

施工員試用期工作總結(jié)100字篇三

時間飛逝,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實習(xí)的時候,,當(dāng)時的心情還是比較復(fù)雜的,,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情,。聽很多學(xué)長說,,現(xiàn)場施工都是比較苦,比較累的,,面試的時候用人單位也有提到,。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí),我對施工現(xiàn)場的工作流程,、工作方案,、工作技能及工作管理上,有更深一步的認(rèn)識,,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破,。

實習(xí)地點是在0000集團(tuán)第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程項目部,工作崗位為現(xiàn)場施工員,。由于施工現(xiàn)場是多變的,,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,,管理意識,、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計劃,、措施,、落實,這些都很重要,。首先施工員要明確自己的工作范圍,,安全生產(chǎn)為主,,確保安全的生產(chǎn)時,,任何時候都要注意的,,因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長并不是安全員,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用,,施工員為落實第一責(zé)任人,。

施工員的基本技能要強硬,包括圖紙,、工藝,、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,,因為一個工程的標(biāo)高,、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進(jìn)行,,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費,,直接影響的工程的'利益??刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),,萬一對這些不夠熟練,不懂,,那會讓后續(xù)工作相當(dāng)被動,。

再次,施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,,協(xié)調(diào)能力的強弱,,會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場的流程是多變的,,隨時有未知的情況出現(xiàn),,這要求其具有一定的應(yīng)變能力和溝通能力,保證工序能正常進(jìn)行,。砼澆搗是一個看是簡單實際很復(fù)雜的工序,。要在澆筑之前,保證好人,、材,、機的準(zhǔn)備到位,以及考慮到其中會發(fā)生什么事情,,例如,;布料機移位,爆模,,停電,,下雨,攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,,怎么去做這些工作的準(zhǔn)備工作,,期間,就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員,、工作面,、時間等,做進(jìn)一步的協(xié)調(diào),。最后,,施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的計劃,材料計劃很重要,,直接關(guān)系到工程的成本,,也就關(guān)系到工程的進(jìn)度。材料計劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)驗性的計劃,,其包括消耗,、損耗、現(xiàn)場需求,、現(xiàn)場場地堆放限制等,。

從工程開工土方開挖開始,如何開展現(xiàn)場的工作,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要,;怎么安排挖掘機進(jìn)場,按什么線路進(jìn)場,,進(jìn)場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,,都應(yīng)一一的考慮清楚,安排幾臺同時進(jìn)行時,,應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況,,還有土方搬運的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機的施工員人數(shù),,保證挖掘機按標(biāo)準(zhǔn)開挖,,嚴(yán)禁亂挖、超挖,。開挖前最重要的是要保證,,測量放線的準(zhǔn)確性;有時候并不是放完線才開始開挖的,,有可能會一邊放線打標(biāo)高,,一邊開挖的,所以要保證挖掘機不窩工,。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進(jìn)行仔細(xì)的熟看,,給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點,選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點,在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復(fù)雜,,有可能測量放線受到各種因素影響,,導(dǎo)致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失,這就要求對這種情況有預(yù)知能力,,對其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場測量放線的重復(fù)工作,,提高挖掘機的工作效率,。

由于現(xiàn)場環(huán)境很復(fù)雜,各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大,,對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,,所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進(jìn)行計劃,不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求,,又能滿足現(xiàn)場場地有限的要求,。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對工作面上所需要的這材料進(jìn)行估算,,注意,,估算包括損耗的量。這些計劃的材料,,應(yīng)在工序開始前必須要先到場就位,,也就是說這些材料計劃,要在未開工前就應(yīng)該計劃好,,整個工序的流程就該提前計劃好,。

土方開挖后要對其開挖好的場地進(jìn)行檢查,深度,、尺寸,、位置。因其為基礎(chǔ)部位,,屬于隱蔽工程,,關(guān)鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程進(jìn)度的滯后,,所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進(jìn)行再三的檢查,,特別注意圖紙中基礎(chǔ)墊層、防水層,、保護(hù)層是否算入開挖深度的計算,。若未算的,其會導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),,還很難將樓層標(biāo)高控制,。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層,。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào),、連續(xù)、流水,;澆筑混凝土是一個看視簡單,,其實是很復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,對與一個工程能否按時完成任務(wù)很重要,,我們所面對的對象,,自身素質(zhì)有不同的層次,

首先,,與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來,,因為其公司的供應(yīng)商有不僅僅我們這個項目的買家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,,交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則,,應(yīng)該與其商量的事情要盡量的講明時間,對其承諾的事情就應(yīng)該如實告知,。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,,發(fā)貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題,,要及時與其公司溝通,。

簡單的拿一個例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量浪費;我們應(yīng)該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責(zé)任問題,,如我方損失很小,,我方可以要求你進(jìn)行處理(修理、更換等),。若我方損失大,,我們就要從根本出發(fā),這責(zé)任歸屬誰,,是什么引起的,,影響到什么,并以現(xiàn)場相片,,書面發(fā)函告知,,并報以損失賠償。若情況由我方引起,,我們就要求其公司拿出依據(jù),,按要求配合。當(dāng)你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,,你要的是以理服人,,你要知道在確保安全的情況下,,你一定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé);若出現(xiàn)不服從管理的情況,,可以找到其上一級,,盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,,但是吼要達(dá)到工作的目的,。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有,。

工作技術(shù)方面是一個施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西,。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常了解,對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術(shù)問題能非常及時的去解決,,一個工程總是會有很多問題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問題,,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上,,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,,要能及時的去解決各個問題,。就簡單的說,基礎(chǔ)工程時期對現(xiàn)場施工要達(dá)到方便,,我們要預(yù)知工作中會發(fā)生什么,,是什么影響工作進(jìn)度。

天氣是影響工作的很重要的因素,,我們在基礎(chǔ)工程中就要對現(xiàn)場進(jìn)行有效的排水措施,,對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對我們最有利的位置,,最后用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外,。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,,我們也采取了采用放坡排水的方法,;因為過多的水會使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,,還在其位置開挖一個小孔,,此小孔是將周圍積水集中的,也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出,;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)干凈,,保證了砼的澆筑質(zhì)量。

當(dāng)所有的基礎(chǔ)完成后,,就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置,;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進(jìn)場的方便和安全情況,,還要考慮吊運的方便情況,還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗:鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,,所以要至少有長40m,,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚,。鋼管和模板堆放要有固定的位置,,不能讓兩個位置混亂,減少對現(xiàn)場材料的重復(fù)的整理,;材料堆放處要實行掛牌制,,確保文明施工。對特殊材料(水泥,、膩子粉等)要準(zhǔn)備一個干燥的,、便于搬運的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌,。讓現(xiàn)場能保證安全文明的施工,。

現(xiàn)場主體工程進(jìn)展開始,就要對現(xiàn)場的外架進(jìn)行安全隱患的排查,,兩步三跨一拉結(jié),,外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨,,且不應(yīng)小于6m,,并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置等;外架工作業(yè)時必須要帶好安全帽和安全帶等等,;都是要注意的地方,,應(yīng)該時刻以安全為第一,三寶,,四口,,五臨邊。

主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位,,各工種都不能窩工,,保證現(xiàn)場的工序連續(xù),要有預(yù)見性,,每一層首先測量放線,,木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺,,混凝土工對下一層混凝土缺陷進(jìn)行修補,,鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個流水施工就能進(jìn)展,;對施工組織計劃要控制好,,若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期,,就要采取晚上加班的方式,把時間搶回來,,這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向,,對后期的工作就很主動了。

在實習(xí)工作過程中,,除了基本技能有所提高外,,還加強預(yù)見能力、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),,認(rèn)識到要完成一個建設(shè)項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,,還要有全體項目單位的團(tuán)結(jié)一心,、頑強拼搏的態(tài)度。學(xué)會了對待事物要從多方面的入手,,掌握事情的根本,,從細(xì)節(jié)著手,抓重點,、按要求,、按規(guī)范的去完成每一項任務(wù),。學(xué)會在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題,,多找原因,更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,,并從多種方法中做出正確的決定,。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,,而且也使自己更能吃苦耐勞了,,還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位,。更重要的是體驗到了團(tuán)隊合作的重要性,,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應(yīng)變能力,。也認(rèn)識到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要,,建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn),,做任何事都應(yīng)做到最好,,什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn),以身作則,、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果,。

施工員試用期工作總結(jié)100字篇四

我來到河南科建公司,,很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負(fù)責(zé)的第一個工程,。所以對自己的要求要更加的嚴(yán)格,用百分百的責(zé)任心把這個項目做得更好,。

一,、20xx年度工作完成情況

長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎(chǔ)土方,10月30日基礎(chǔ)土方開挖完成,。11月份期間12#樓基本無任何進(jìn)度,,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,,由于土質(zhì)和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷,,斷樁率高達(dá)90%,深度均在基坑底下2.5m處,。由于設(shè)計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,,導(dǎo)致主樓沙石墊層回填無法進(jìn)行。現(xiàn)已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工,。

二,、下年度的實施方案

首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:

1,、 降水:由于開挖前期降水時間較短,,降水效果基本沒有,在這樣的情況下,,甲方卻整日催促著開挖進(jìn)度慢,。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,已出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,。到-7.5m時,,基坑底已有大量積水?;A(chǔ)土方全部開挖完畢后,,井點降水的失敗改為插管降水。目前,,基坑內(nèi)已控制好積水的現(xiàn)象,,但卻未很好的解決明水問題?;觾?nèi),、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水,。據(jù)我所知,,長垣地區(qū)南鄰黃河,,水位較高,土質(zhì)多為沙土,。如降水得不到“根”上的解決,,墊層防水根本無從談起,基礎(chǔ)筏板也無法進(jìn)行,。插管降水只能攔截基坑四周的水,,但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是降低基坑底的水位,。綜上所述,,在基坑四周打大口徑的井點,用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題,。

2,、 基坑?xùn)|邊坡的支護(hù):由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,,在開挖時基礎(chǔ)東邊未挖到位?,F(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎(chǔ)東邊坡的開挖方案,導(dǎo)致工期一再拖延,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,決定對基礎(chǔ)東邊坡進(jìn)行噴漿支護(hù)。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠(yuǎn),,東邊坡只有垂直下挖進(jìn)行噴漿支護(hù)?,F(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,,大小型挖掘機均無法下去進(jìn)行作業(yè),,導(dǎo)致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài),。

上所述,,希望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方多溝通,擬定詳細(xì)的施工方案,。

3,、 基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進(jìn)行處理,,造成基坑邊緣堆放大量土方,。堆放高度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,,由于基坑邊緣荷載遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于基邊所能承受的荷載,,造成邊緣土方塌方,浪費了大量的人工,。綜上所述,,望領(lǐng)導(dǎo)能與甲方溝通,,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題,。

三,、實際的工程進(jìn)度:12#樓原本計劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,,安裝塔吊耽誤一個月的時間,,后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決,,導(dǎo)致工程進(jìn)度一再拖延,。12#樓基礎(chǔ)深-7.550m,屬于深基坑開挖,,但目前為止未見到詳細(xì)的基礎(chǔ)開挖施工技術(shù)方案,,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,,不綜合考慮多方面的因素,,造成如今的結(jié)果,是由于多方面的原因造成的,。開挖起初,,如公司領(lǐng)導(dǎo)能及時勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進(jìn)行降水工作,,或許現(xiàn)在的情況還會很樂觀,。

四、對公司提出的幾點建議:

1,、公司管理領(lǐng)導(dǎo)分工過細(xì),,不能確定唯一的命令聽從者。公司領(lǐng)導(dǎo)對12#樓各有各的建議,,不能統(tǒng)一下來,,導(dǎo)致施工時盲目施工。望公司領(lǐng)導(dǎo)在下年度工作里,,對12#樓所發(fā)現(xiàn)的問題,,能夠共同討論、分析擬定出詳細(xì)的施工方案,,不要“土”上談兵,。

2、1到8號樓現(xiàn)已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層,,已沒有什么大的施工技術(shù)難度,。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),望公司領(lǐng)導(dǎo)能多多關(guān)注,如何解決降水問題,、塌方問題,、及東邊坡的開挖問題。

五,、20xx年的努力方向:

12#樓面臨的問題,,在另一方面看待,卻是一個十分值得去學(xué)習(xí),,研究的,。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經(jīng)驗。在新的一年里,,多多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識,,將這種經(jīng)驗變成自己的一種能力。繼續(xù)擴大自己的知識面,,學(xué)習(xí)解決極難雜癥的方法,。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進(jìn),。

施工員試用期工作總結(jié)100字篇五

時光飛逝,,不知不覺我來將近一年了,在來公司之前我給許多大小公司,,跟很多老板做過各工種的專業(yè)工長和現(xiàn)場管理十多年了,。今年3月初我被公司安排到唐山遷安項目擔(dān)任施工員,能將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,。因此與項目部上下管理人員相處融洽,深獲信任,?;貞浽谶@一年工作中忙碌著,也收獲著,。下面我把這一年中的工作作簡要的總結(jié):當(dāng)時遷安項目新開工,,環(huán)境相當(dāng)艱苦。因為我長期在外漂泊工作,,很快適應(yīng)了在現(xiàn)場沒有水,、電的環(huán)境,。

在氣溫零下幾度,,管理人員沒有到位的情況下把現(xiàn)場的測量、高低差的平土,、臨建的搭設(shè),、現(xiàn)場圍護(hù)的搭設(shè)等工作都做的很細(xì)心。作為一名施工員,不但要用到大量的專業(yè)知識,,還需要一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,。因為這里是廠房,,單體多,不想高層那樣好做,。在管理人員逐步到位和現(xiàn)場進(jìn)入正軌后,,項目部安排我主管砼這方面,在工作中我把各棟廠房砼的方量預(yù)算,、申報,、最后的估方以及鐵泵的砼利用做的一絲不茍。在砼澆筑過程中,,跟班跟蹤檢查,,發(fā)現(xiàn)情況及時指出并整改,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),,不出現(xiàn)蜂窩麻面,、露筋和樓面高低不平。在基礎(chǔ)砌筑中,,嚴(yán)格要求同伴保質(zhì)保量搶工期,,不延誤下道工序,因此受到甲方的好評,。

自從二次結(jié)構(gòu)八月底進(jìn)場后,,項目部要我兼管,我把施工方案和技術(shù)交底以及工期交待給他們,,剛開始二次結(jié)構(gòu)由于各工種施工人員搭配不齊和工地材料不齊導(dǎo)致出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,后來我多次催促增加人員,,再三強調(diào)甲方要求進(jìn)設(shè)備必須把前處理車間、提取車間,、生物原料藥車間在11月底前完成,但仍然把甲方要求的工期延遲了一個月,。由于現(xiàn)場冬季氣溫低不能抹灰和做地面,使甲方的設(shè)備不能進(jìn)場,。二次結(jié)構(gòu)給公司造成很大的負(fù)面影響。在項目現(xiàn)場管理中進(jìn)到一支好隊伍,,施工人員的多少調(diào)配和技術(shù)力量的雄厚也是主要的,。

我相信在材料和人員不缺的情況下,,明年把工期搶一下還是可行的。首先年底把二次結(jié)構(gòu)的人員組織好,,一定要多找?guī)讉€班組,明年開春各棟樓號同時施工交錯作業(yè),、合理安排,、層層把關(guān)、強化管理,、齊心一力,,這樣確保明年工期還是有希望的,把以前的損失和影響挽救回來,,使甲方刮目相看,從而有信心和我們公司長期合作下去,,做到哪里有葵花藥業(yè)的工地,哪里就有我們公司的施工隊伍,。

在這一年工作中工,,本人也深深體會到成功與不足的存在。為此,,在項目例會上將現(xiàn)場存在的一些問題認(rèn)真反映出來,,與項目和班組共同協(xié)調(diào)解決,。在未來的工作中,,我將認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),、虛心學(xué)習(xí),、取長補短,掌握更深的知識和技術(shù),。公司的人性化管理以及我們員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氣氛,。我相信我一定會在公司大家庭的發(fā)展中成長為一名真真正正優(yōu)秀的施工員,。我們有信心、有決心,、吃苦耐勞,、盡責(zé)盡業(yè)發(fā)揮自己的特長,,使我們的公司在建筑業(yè)這塊肥沃的土地上日漸

強大、蒸蒸日上,、萬榮昌盛,使我們自己長期能在公司安心工作,,貢獻(xiàn)自己的力量

施工員試用期工作總結(jié)100字篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時光荏苒,不知不覺我來到公司已經(jīng)將近五個月的時間啦,!在進(jìn)入公司的這段時間里,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了崗位的工作流程,,現(xiàn)在基本上能完成各項分配到的工作,,同時也讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會到了同事的團(tuán)結(jié)向上,,和睦大家庭的感覺,。時間雖然短暫,但是我認(rèn)為這

是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。

工作近半年,也接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),其次就是流程不夠熟練,。從這點來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正,。

工作本身就是一項團(tuán)隊工作,作為其中的一分子,,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調(diào)做人,,努力學(xué)習(xí)新技能和新知識,向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧,,才能更好地成長并成為一名出色的施工員,。 雖然只有短短的五個月,,但學(xué)到了很多,感悟了很多,,以及對自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升,增進(jìn)了對公司文化的更深了解,,看到公司的發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,。

在這里我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,,我將揚長避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅,力求把工作做得更好,,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培;實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價值,,并且更加嚴(yán)格的要求自己,,在作好本職工作的同時,,并能積極團(tuán)結(jié)同事,,搞好大家之間的關(guān)系,。總之,,在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,,感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,,為公司的發(fā)展竭盡全力,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來,!

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值,。

最后,,馬上就到新年了,,祝愿我們所有的同事新年快樂,,工作順利,,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠擁有自己美好的明天,。

項目二部:魯成方

20xx年12月28日

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