總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) 節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇一

今年以來,，xxxxx認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列節(jié)能環(huán)保文件精神,，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱,，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編,，建立和完善了能耗定額、計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo),，逐級(jí)簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，做到制度考核不留死角,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。

嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理,，持續(xù)開展污染防治工作,，積極開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率,。嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn),。

1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況

完成節(jié)能量：預(yù)計(jì)年底可完成節(jié)能量xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn)；電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水,、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售,，

實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用；粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用,；污染物排放達(dá)標(biāo)率100%,，廢水、廢氣全部合格排放,。

2,、節(jié)能項(xiàng)目完成情況

1）完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程

2）完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目

3）完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造

4）完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收

5）聚合純水回收改造

6）開展能源審計(jì)，完善十二五節(jié)能規(guī)劃

3,、環(huán)保任務(wù)完成情況

1）廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定,。

2）定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練,。

3）完成電石泥、粉煤灰,、鹽泥綜合利用項(xiàng)目

4）完成電廠脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程,。

5）加強(qiáng)電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理，確保達(dá)標(biāo)排放

自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來,，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過程,，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展了一系列管理措施：

1,、環(huán)保管理方面

環(huán)保管理上,，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣,、廢水,、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān),。

廢氣方面,，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心,，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要,，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用,；廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上,，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低,，4月17日召開專題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題,，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格,，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔,。

廢水方面，

a,、廢水管理前期針對(duì)來水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查,，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi),；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等,。

b、為迎接雨季到來實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理,，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋,，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù),。

c,、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類問題,，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討,。

d,、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放,。固廢管理,，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力,，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查,。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒有處理企業(yè),，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

其他管理，

a,、環(huán)保管理上,，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力,，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定,。

b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,，對(duì)各類在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。

c,、開展環(huán)境因素評(píng)價(jià),，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行,。

2,、節(jié)能管理方面

節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃,，制定月度能源消耗計(jì)劃,，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查,。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),，做出能源平衡圖對(duì)各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù),，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°,，冬季不高于20°”,。在上半年由于旱情惡化,，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查,，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象,。

在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語,，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng),，同時(shí)組織號(hào)召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng),，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí),。

1、針對(duì)污水排污問題從來水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān),，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿,，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。

2,、經(jīng)過多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

3,、對(duì)于問題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限,，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類政策信息,，以便為公司取得最大利益,。

5、開發(fā)以全廠為視野,、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合,、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成,。

1,、環(huán)保設(shè)施管理沒有實(shí)現(xiàn)有效管理。

2,、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問題,。

3、堿渣處理問題尚未解決,。

4,、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過。

5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展,。

6,、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。

1,、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法,，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢,、維修,、操作等相關(guān)記錄。

2,、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家,，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。

3,、積極與環(huán)保部門聯(lián)系,，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過環(huán)保驗(yàn)收,。

4,、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理,。

5,、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) 節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇二

為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求,，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作,，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長：主管副段長

組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長,、客運(yùn)收入科科長,、貨運(yùn)路風(fēng)科科長、勞人科科長,、技術(shù)科科長,、辦公室主任。

組織節(jié)能,、環(huán)保,、統(tǒng)計(jì)人員召開了專題會(huì)議，由副段長親自布置,，提出了具體要求,，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查,，并對(duì)存在的問題制訂了整改措施,，推進(jìn)計(jì)劃,，完成時(shí)限，要求按期整改到位,。

活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日

第一階段：5月10日6月10日開展自查。第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段

第三階段：7月31日8月30日,。迎檢及整改階段,，對(duì)路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改,。

工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員,，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來,，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,，

重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé),，著重點(diǎn)放在節(jié)能,、節(jié)電，節(jié)水工作上,，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo),，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件,。

1,、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃,、節(jié)約計(jì)劃,，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù),。

2,、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后,，跟蹤檢查落實(shí)情況,，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素,，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo),，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1,。83萬千瓦,，節(jié)油2。4噸,，節(jié)水12898噸,。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核,。

3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度,，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí),，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤,、每一滴水,、每一滴油、每一張紙,、每一支筆”活動(dòng),，杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象,。

4,、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作,。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃,，著重點(diǎn)放在經(jīng)營目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施,、建立了管理機(jī)制,，從上到下形成了段、車間,、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。

5,、認(rèn)真開展普法答題活動(dòng),。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室,、各車間,、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員,，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題,。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段,、

車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題,，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。

盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作,，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距,，主要有以下幾點(diǎn)：

1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視,，日常管理上存在漏洞,。各部門之間協(xié)調(diào),、溝通不夠。

2,、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》,、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》,、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》,、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。

3,、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制

一是落實(shí)節(jié)約資源基本國策,，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性,，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織,，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制,。

2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé),，調(diào)動(dòng)全員積極性,。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用,，抓技術(shù)設(shè)備的改造,。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí),，從干部,、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起,，開展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng),。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé),，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭,，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗,，降低消費(fèi)和資源損失,。

3、加大執(zhí)法教育,，強(qiáng)化考核追究,。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育,，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí),。

保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫,、留存和保管,。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，嚴(yán)格納入考核,。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。

以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況,，我們將按照路局整體要求,，針對(duì)存在的問題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任,，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí),。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) 節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇三

為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真做好“十二五”節(jié)能環(huán)保工作,，完成“十二五”節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù),。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),，全過程,、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。先將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下：

目前,，我公懷正處于工程基礎(chǔ)建設(shè)階段,，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理,、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理,。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用電率達(dá)標(biāo)投產(chǎn),。

我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人,、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《年度節(jié)能減排工作措施》,、《節(jié)能減排工作方案》,、《節(jié)能環(huán)保管理體系》等制度，組織研究,、部署,、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期召集輸電網(wǎng)員,，學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作文伯精神,，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理,。

我公司《節(jié)能環(huán)保管理體系》，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé),。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求,，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理文印和目標(biāo)，我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析,，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃,。指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展，失去節(jié)能環(huán)保工作的進(jìn)步,。

為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作,，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題,，積極開展了宣傳教育活動(dòng),，深入各施工單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針,、政策，法律法規(guī),，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙活動(dòng),，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心,，反對(duì)浪費(fèi),，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育,，提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí),，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動(dòng)。

為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作,，我公司十分重視工程設(shè)計(jì)中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié),，對(duì)設(shè)計(jì)方案層層審核，嚴(yán)格抬頭,，并對(duì)設(shè)計(jì)院提出了節(jié)能環(huán)保要求,，在設(shè)備采購時(shí)，優(yōu)先選用低能耗,、高可靠性產(chǎn)品,，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。例如：我公司將原設(shè)計(jì)的電鍋爐更換為節(jié)能型鍋爐,，大大的降低了廠用電率,。

（1）厲行節(jié)約用,、節(jié)約用水，無論是生活,、辦公還是施工,，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起,，堵塞浪費(fèi)漏洞,，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦,、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水,、關(guān)電腦,、關(guān)電源的良好習(xí)慣。辦公室,、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制,，下班時(shí)間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水,、漏電現(xiàn)象的發(fā)生,。

（2）嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿,，減少出清樣次數(shù),，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草,。

3）積極督促各施工單位使用低能耗,，節(jié)約能源，降低施工成本,。

4）減少生活垃圾,，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用,，減少對(duì)環(huán)境的污染,。

6、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理

我公司制定了《質(zhì)量管理制度》,，每個(gè)施工項(xiàng)目均安排有專人負(fù)責(zé),，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，要求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備,，按照國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造。

仍然存在認(rèn)識(shí)不到位,、機(jī)構(gòu)不健全等問題,，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善,。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度,，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng),，努力營造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍,，不斷提高全體員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約,、事事講節(jié)約,，時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。

現(xiàn)將20xx年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、修訂完善節(jié)能管理制度,，推進(jìn)“基建生產(chǎn)一體”管理 為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法,，使節(jié)能環(huán)保措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位,。

2,、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語,、橫幅,，在公司內(nèi)張貼、懸掛,，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍,。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄,，做好 論宣傳的節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理,、施工質(zhì)量控制和調(diào)試管理工作,。堅(jiān)決杜絕新投機(jī)組二次改造，確保新機(jī)組廠用率達(dá)標(biāo),。

4,、研究和借鑒同類風(fēng)電場(chǎng)降低廠用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案,，減少設(shè)備損耗,。

5,、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,，對(duì)水,、

電、油,、車,、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用,。

盡可能少用空調(diào),、電暖等用電設(shè)備，確實(shí)需用時(shí),，夏季室內(nèi)溫度不

7,、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電,、用油,、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié),。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施,，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理,，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù),。

8、利用空余時(shí)間,，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí),、討論，不斷強(qiáng)化員工

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) 節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇四

6月26日,，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實(shí)踐小分隊(duì)第一次正式出征的日子,，由于是第一天隊(duì)員們都比較興奮，干勁兒也比較足,，所以我們一行人來到了大型的建材市場(chǎng),。

我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門窗開始,，隨之我們到了門窗和幕墻的店面,，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的,。

經(jīng)過第一天的走訪,，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的'規(guī)劃、設(shè)計(jì),、新建,、改建(擴(kuò)建)和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新產(chǎn)品,，提高建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源,，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下,，減少供熱采暖、空調(diào),、照明,、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用,、保護(hù)生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合,。

我們的社會(huì)實(shí)踐就這樣開始了，接下來我們做了問卷調(diào)查,、走訪建筑工地,、訪問了設(shè)計(jì)施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流,。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題,，但是通過隊(duì)員一致的分析和討論，我們都一個(gè)個(gè)克服過來,，雖然我們的實(shí)踐算不上圓滿的完成,，但也還算順利。

在做調(diào)查問卷的時(shí)候,，我們?cè)獾搅苏`解,，大家都對(duì)發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動(dòng)比較反感,，我們好多隊(duì)員在做調(diào)查的時(shí)候遭到拒絕,，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷,，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量,。但是問卷統(tǒng)計(jì)總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對(duì)國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解,，不知道何為節(jié)能,，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們?cè)谧稣{(diào)查問卷的同時(shí)，也做了很好的講解和宣傳,，相信接受過我們問卷的市民一定對(duì)建筑節(jié)能有了一定的了解,。

走訪杭州市建委的時(shí)候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項(xiàng),，所以第一次沒有成行,，經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的黃教授，他給我們概括地講,，節(jié)能就是“四節(jié)”,，即節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)地,、節(jié)材。大多數(shù)人對(duì)建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料,、水電氣等方面的節(jié)能,，而最重點(diǎn)的采暖、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉,。其實(shí),，建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)做好,，建筑材料選好,，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件，使房間的負(fù)荷變小了,，但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上,，如采暖、空調(diào)等,。

在目前,，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運(yùn)用太陽能，如果太陽能能夠在浙江普遍使用,，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了,。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個(gè)途徑,，新農(nóng)村建設(shè)就是這個(gè)媒介,，他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng),，并將它們用的得當(dāng),。當(dāng)然這只是一部分，我們的調(diào)研項(xiàng)目是建筑環(huán)保節(jié)能,，所以我們的重點(diǎn)依然圍繞著如何做好節(jié)能減排,，如何推廣建筑節(jié)能,，如何推廣太陽能等一系列問題。

本次由于經(jīng)費(fèi)問題,，我們無法更好的做好一些工作,，比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法,、建筑節(jié)能的宣傳冊(cè),，在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識(shí)宣傳點(diǎn),，教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然,，我們也有把這些反映給市建委,，能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。

到7月2日,，我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣?huì)實(shí)踐結(jié)束了,，但是對(duì)于這期間收集的眾多的材料和信息，我們的總結(jié)整理似乎就變得無從下手了,，整理的過程又是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，讓我們感到很充實(shí)，自己一個(gè)星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前,，說一點(diǎn)成就感都沒有那是假的,。所以我們希望以后還有更多這樣的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，去了解更多的書本上,，學(xué)校里學(xué)不到的東西,。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) 節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇五

20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo),，深入開展體系推進(jìn)年,、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)直線責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理,，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作,，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管,，狠抓責(zé)任落實(shí),，確保全年的質(zhì)量,、環(huán)保,、安全目標(biāo)有序進(jìn)行,。

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人,、外雇工17人,。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套,，儀表26塊,，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè),，是公司質(zhì)量,、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位,。

（一）提升安全環(huán)保理念,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表,，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展,。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享,，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,，以身作則,，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,，加強(qiáng)節(jié)假日班組長帶班制度,，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn),，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2,、建立完善的安全責(zé)任體系,。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),，完善崗位責(zé)任制,，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù),。年初,，本單位召開會(huì)議，廠長,、教導(dǎo)員與副廠長簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書,；副廠長與各班組長,、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員,、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書,；廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,，做到人人有專責(zé),、事事有人管、過程受控制,、工作高標(biāo)準(zhǔn),。

3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任,。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員,。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備,、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白,。

（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

本單位20xx年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃,，主要針對(duì)體系文件修訂人員,、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員,，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容,，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn),，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作,，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),、駕駛員培訓(xùn),、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,，參加油田公司,、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障,。20xx年,，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行,，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)

1,、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng),。20xx年，本單位按照體系管理主線,，抓好日常管理工作,，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕,，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日?；粘９ぷ黧w系化,。

2,、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求,，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂,，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,，使崗位操作卡更具有安全性,、可操作性和實(shí)用性；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào),；梳理本單位文件記錄73個(gè),，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與,、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng),，重大危害因素3項(xiàng),，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

20xx年7月,，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理,、評(píng)價(jià),。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng),、地方規(guī)章3項(xiàng),，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng),、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng),、地方規(guī)章3項(xiàng),，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3,、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審,、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全,、體系檢查5次,，針對(duì)檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見,，落實(shí)整改要求,、責(zé)任人、整改時(shí)限,，所有問題全部整改,。

加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作，截止11月底,，上報(bào)安全,、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇,、各類總結(jié)17篇,。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

1,、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn),，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳,、抗生素乳、第1,、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過濾,、必須低溫儲(chǔ)存），在加工過程中,，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的質(zhì)量問題。

2,、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面,，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn)；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表、7個(gè)安全閥,、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器,；切實(shí)抓好鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作,，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%,、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%；

3,、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車審批制度,，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度,。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),，提高交通安全意識(shí),。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例,，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,，杜絕酒后駕駛,、超速、超員,、疲勞駕駛,、無證駕駛、闖紅燈,、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為,。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車,。

4,、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,，本單位利用班前,、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì),，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析,，共享安全經(jīng)驗(yàn),，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故,，讓安全知識(shí)入腦,、入心。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,，不斷提升本質(zhì)安全水平

1,、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局,，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,，查現(xiàn)場(chǎng),、閱記錄、詢職工,、提問題,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理，做到違查,、違糾不手軟,。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,，問題原因要查明,，問題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過場(chǎng)現(xiàn)象,。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查,，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改,。

2,、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò),、宣傳材料,、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語,、懸掛橫幅等多種形式,，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營造事事講安全,、人人懂安全的氛圍,。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng),，參加答題人數(shù)60人,，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行,；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,，參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng),；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”,；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”,、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套,、資料29份,，抽查崗位講述9人，共查出問題36項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng),，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,、整改時(shí)間,，回訪時(shí)間,，對(duì)查出問題一抓到底,；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練；xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),，共檢驗(yàn)壓力表37塊,；通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

（六）抓好應(yīng)急管理工程,，提高應(yīng)急保障能力

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,，針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施,，并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改,，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全,、好用,、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所,、重點(diǎn)單位,、要害部位、關(guān)鍵裝置,、重要崗位的應(yīng)急物資配備,。

（七）重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

1,、定期開展崗位員工的健康管理工作,。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng),。20xx年,，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工,、銷售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證,，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策,。

2,、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月,，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間,，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位,，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試,；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口,。

7月29日上午8點(diǎn),，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開,，在工作之前，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn),，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求,，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書,。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示,，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始,，到8月26日結(jié)束,。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比,，從時(shí)間縮短8天,，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年,，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

（八）積極開展技術(shù)革新、挖潛增效,，促使節(jié)能工作上臺(tái)階

1,、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組,，征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整,。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面,，改為梯型加小弧面并取得了成功,。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),，預(yù)計(jì)年增加收入9326元,。

2、積極挖潛增效,，開展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,，將裝載機(jī)進(jìn)行改造,，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出,，同時(shí)也節(jié)省了購買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右,，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3,、嚴(yán)抓管理,，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏,、運(yùn)輸,、加工、成品儲(chǔ)存和銷售方面,，積極采取相關(guān)措施,，如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,，降低投奶過程的損耗,，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè),，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,，加強(qiáng)過程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位,，全面開展了管理提升工作,，使牛奶損耗降低了2.77%。

4,、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)資源節(jié)約管理,，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗,；合理安排生產(chǎn),，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用,，降低天然氣消耗,；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,，用水節(jié)約600方,。

（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,，結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，分析冬季安全隱患的特點(diǎn),，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求,，一是加強(qiáng)鍋爐,、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏,、火災(zāi),、爆炸、中毒窒息事故,；二是電器線路的安全巡檢,；三是操作人員防凍、防滑,、防人身傷害,；持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求,，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施,，確保冬季行車安全,。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

1,、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作,。

2、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,，落實(shí)安全目標(biāo),。

（1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求，熟知危害因素,，掌握預(yù)防方法。

（2）工作中正確使用勞保用品,，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,，保證其性能完好。

（3）強(qiáng)化安全意識(shí),，舉一反三,，吸取事故教訓(xùn),，防止事故發(fā)生。

3,、加強(qiáng)精細(xì)化管理,，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全,，抓對(duì)標(biāo)管理,，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全,。

4,、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過廣泛開展hse知識(shí)競(jìng)賽,、安全培訓(xùn),、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解,，筑牢安全思想防線,。

5、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基,、反三違,、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng),。組織開展日常性的安全自查工作,，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷害,、零污染”

6、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”,。全面提高全員崗位操作技能,，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力,。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) 節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇六

20xx年**項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo),，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué),、健康,、有序、和諧發(fā)展,，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí),，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則,，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員,，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系,。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,，明確工作范圍,、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1.項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障,，能夠做到能源消耗控制,。

2.在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況,，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額,，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。

3.在電耗管理方面,，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù),，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率,，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”,、“常明燈”。

全面推廣節(jié)能燈,，所有生產(chǎn)工序照明,，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù),，節(jié)約電能,。

4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用,，提高水資源的重復(fù)利用率,，杜絕跑、冒,、滴,、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳,，作為考核依據(jù),。

5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備,，選用了節(jié)能型設(shè)備,，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況,，充分利用國家電價(jià)政策,，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出,。

1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度,。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容,，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。

2. 根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn),，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn),，詳細(xì)核算了減排量,，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,，把減排任務(wù)分解到個(gè)人,，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量,。

3. 項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位,，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施,，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用,。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用,，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn),、辦公等各個(gè)單元

目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施,，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn),。

5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行,，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修,，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制,，層層分解,，責(zé)任到人。

6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式,，減少污染物的產(chǎn)生,，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放,。

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全,。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì),、能耗評(píng)價(jià)尚不健全,，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈,。

3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位,、措施不落實(shí)、投入不到位,、協(xié)調(diào)不得力,，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧,，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好,。

完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員,，完成一些必要的基礎(chǔ)工作,，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊,、縱向到底,、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,，以利于開展有序,、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理,。

加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義,，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流,，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為,。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣,，起好示范帶頭作用。

制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型,，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù),，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來,，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn),，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去,。