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最新藥劑科工作總結(jié)不足(模板七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 08:31:51
最新藥劑科工作總結(jié)不足(模板七篇)
時(shí)間:2023-04-09 08:31:51     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

藥劑科工作總結(jié)不足篇一

一,、經(jīng)濟(jì)方面:藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績,,帳物相符率超過99,、9%,報(bào)損率不斷降低,,為醫(yī)院節(jié)約資金約x萬元左右,。藥品收入x元,占醫(yī)院總收入x%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約x元,。

二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào),,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,,以減少藥品的報(bào)損量,減低醫(yī)院的損失,。

三,、服務(wù)方面:樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿意。

四,、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個(gè)人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實(shí)自己,,不斷向上,。

五、臨床藥學(xué)方面:加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),,指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,進(jìn)行處方點(diǎn)評12次,出處方點(diǎn)評通報(bào)12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄,,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨床會診11次,。

六,、不良反應(yīng)監(jiān)測方面:加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況,。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式,。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例,,與上一年相比同期增長26,、3%。

七,、其他方面:隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,對科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,,處方點(diǎn)評制度等,,完善了制度,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到、早退,、差錯(cuò)x起,,處罰金額共x元。

工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,,進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平,。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,,藥劑科全體人員,,全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作。于20xx年5月12日下午,,迎來了“省等級醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”,。復(fù)審工作藥劑組對我科進(jìn)行了為期一天的專項(xiàng)檢查。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫,、中藥飲片庫,、中藥房、門診藥房,、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,,并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查,,最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院,,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價(jià)。

藥劑科工作總結(jié)不足篇二

過去的一年中,,藥械科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“保二爭三”為主線,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo),,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,在各項(xiàng)工作中取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下:

一、科室管理

1,、積極開展工作,,嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評審標(biāo)準(zhǔn),重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,,使藥劑科工作上了一個(gè)新臺階。

2,、積極與臨床科室溝通,,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,,以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下,,確保臨床應(yīng)用,,增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。

3,、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié),,確保藥品質(zhì)量安全。

今年我科加強(qiáng)藥品的采購,、驗(yàn)收,、儲存、養(yǎng)護(hù),、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,,保證藥品質(zhì)量,確?;颊哂盟幇踩?。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》,要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),,及時(shí)處理,,避免浪費(fèi)。強(qiáng)化對特殊藥品管理,,嚴(yán)格履行相關(guān)制度,,對藥品采購、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,杜絕非法渠道購入藥品,。對藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過程全面記錄、跟蹤,,做到萬無一失,。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1,、藥品供應(yīng)及銷售

20xx年,,藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,,全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購,1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元,。

2,、抗菌藥物應(yīng)用管理

在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,我科配合醫(yī)務(wù)科,,并與臨床科室緊密聯(lián)系,,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作,,為廣大患者安全、合理用藥提供保障,??咕幬飳?shí)習(xí)動態(tài)管理,超常預(yù)警制度,,前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷售。

3,、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,,對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理,,專冊登記,。

三、窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,,我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,,“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn),,不斷提高為患者服務(wù)能力,,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,杜絕生,、冷,、硬、頂,,努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn),。

四、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動

我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動,,實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動,不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年十月份,,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識與技能比賽》,本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識和實(shí)踐操作技能,,給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù),,保證服務(wù)質(zhì)量。

五,、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,,1----10月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付。

六,、制劑室通過與臨床科室積極溝通,,每月銷售額持續(xù)增長,,10月份達(dá)到5.8萬元,1----10月份達(dá)到37.7萬元,。

綜上所述,,藥劑科在20xx年取得了一定成績,但也有不足之處,,在20xx年工作中,,我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng),。

藥品購入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,,保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道,藥品驗(yàn)收雙人簽名,,專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù),。在藥事管理委員會指導(dǎo)下,嚴(yán)格制度藥品計(jì)劃,,堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購,,加強(qiáng)與臨床各科室溝通,盡最大力量滿足臨床需要,。

2,、加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用,優(yōu)先采購基本藥物,,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家基本藥物,,爭取國家基本藥物使用率達(dá)到90%。

3,、完善工作流程,,提高效率,方便病人加強(qiáng)門診藥房的管理,,如何方便病人,,如何提高效率是藥房工作重點(diǎn),通過完善工作流程,,合理管理窗口等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,改變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

4、大力開展中藥自制制劑工作,,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,,它的應(yīng)用,,極大提高醫(yī)院的社會效益。力爭自制制劑50萬元,,與臨床密切合作,,已開發(fā)新制劑品種2個(gè),材料已上報(bào),。

5,、加強(qiáng)臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報(bào)》,,發(fā)放到各科室,,及時(shí)報(bào)道藥品有關(guān)最新近況,為臨床用藥提供保障,,繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測和上報(bào)工作。

6,、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,,采取標(biāo)本兼治的措施,認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題,,促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),。

7、繼續(xù)做好為病人免費(fèi)煎藥工作,,嚴(yán)格操作規(guī)程,,確保煎藥質(zhì)量,認(rèn)真做好煎藥記錄,,避免差錯(cuò)發(fā)生,。

藥劑科

20xx年10月7日

藥劑科工作總結(jié)不足篇三

在將結(jié)束的這一年里,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),、,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。還通過了社保局,、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,,均受到了好評,。同時(shí)在這歡欣的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動實(shí)施意見》開展,,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”,;改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化工作流程,不斷提升服務(wù)水平,,努力做到“服務(wù)好”,;加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為,,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,,努力做到“質(zhì)量好”;深入開展行風(fēng)建設(shè),,積極主動接受社會監(jiān)督,,努力做到“群眾滿意”。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),,對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查,每個(gè)季度對每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷,。在由藥劑科牽頭啟動“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動”以來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,下降到第四季的49%,。還對每月對使用量,、使用金額排名前十名的.抗菌藥物品種進(jìn)行排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。

除這方面還對處方和病歷的書寫、用的適應(yīng)癥,、用法用量,、配伍禁忌、藥物相互作用,、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,還對醫(yī)生用藥考慮欠妥的問題進(jìn)行分析,,并以書面報(bào)告形式全院通報(bào)。

經(jīng)過一年的工作,,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,,以前存在的問題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,,并為人民提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。

藥劑科工作總結(jié)不足篇四

20xx年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進(jìn)效益的一年,更是落實(shí)以病人為中心,,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過xx%,,報(bào)損率不斷降低,。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響,,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,,但收入仍然占全院總收入的xx%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤 ,。

藥品質(zhì)量問題重于泰山,,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問題,,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護(hù)士,她們嚴(yán)格把關(guān),,杜絕了外來藥品在本院使用,,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持,。

服務(wù)質(zhì)量不斷提高,,贏得了患者的信任與滿意。服務(wù)過程中,,冬天我們頂風(fēng)冒雪,,夏天我們迎著炎炎烈日,整個(gè)六月份都在下雨,,科室每個(gè)人都感冒了,,打著點(diǎn)滴也不休息,鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭著去接患者,。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,,毫無怨言的工作著,每個(gè)人都是隨叫隨到,,不計(jì)較報(bào)酬,。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,,早來晚走默默無聞的工作著,,劉德春同志在沒有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中,每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無怨言,。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,,一如既往對患者服務(wù)。無論什么樣的困難最后都一一克服了,,沒有壓力就沒有動力,,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),,基本工作技能,、計(jì)算機(jī)、俄語,、思想道德教育等來提高服務(wù)水準(zhǔn),。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識,。藥劑科每個(gè)人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負(fù)的使命,都自覺充實(shí)自己,,不斷向上,。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,對科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,,藥品查對制度,、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度,,補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,完善了制度,以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號召,及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,俄語學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,,加強(qiáng)與臨床溝通,。增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù),。

20xx年工作計(jì)劃:

1、密切配合臨床,,保證臨床用藥安全有效,。

2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng),。

3,、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則,了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況,。

4,、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門,,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

新的一年里,,全科同志會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,努力學(xué)習(xí),,積極工作,,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

藥劑科工作總結(jié)不足篇五

20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全體同志要以《新的藥品管理法》為準(zhǔn)繩,,做到有法必依,依法管理,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),,確保患者用藥及時(shí),、安全,、有效、合理,。

1,、經(jīng)營管理:在20xx年基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)新服務(wù),比20xx年再多創(chuàng)收600萬,。

2,、業(yè)務(wù)開展:門診藥房積極開展宣傳、廣告,、預(yù)防保健知識,,在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),盡可能滿足患者需求,,增加收入,。

3、藥品管理方面:各個(gè)藥房每個(gè)月對藥品質(zhì)量,、效期全部檢查一遍,。對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效、浪費(fèi),,把損耗降低到最低值,。

4、服務(wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),,衣帽整齊,,站立微笑服務(wù),。

5,、技術(shù)指標(biāo);嚴(yán)格按照二級甲達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)實(shí)在在干,,實(shí)實(shí)在在記,實(shí)實(shí)在在查,。確保二甲達(dá)標(biāo)順利通過,。

藥劑科20xx—11—8。

2,、業(yè)務(wù)開展:門診藥房積極開展宣傳,、廣告、預(yù)防保健知識,,在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),盡可能滿足患者需求,,增加收入,。

3、藥品管理方面:各個(gè)藥房每個(gè)月對藥品質(zhì)量,、效期全部檢查一遍,。

對近效期的藥品能夠積極主動通知臨床盡量避免藥品失效,、浪費(fèi),把損耗降低到最低值,。

4,、服務(wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),衣帽整齊,,站立微笑服務(wù),。

5、明年計(jì)劃:在今年工作基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大宣傳力度,,增收節(jié)支,,配合臨床科室超額完成年初的工作計(jì)劃,帶領(lǐng)全科認(rèn)真落實(shí)二級甲達(dá)標(biāo)各項(xiàng)措施,。

藥劑科工作總結(jié)不足篇六

20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載,細(xì)細(xì)回顧20xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪,、欣慰。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過去的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮和八恥”為標(biāo)尺,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺悟,,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,,如何方便病人、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過完善工作流程,,合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等,,充分調(diào)動全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便,。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。

做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應(yīng),

加強(qiáng)藥品儲備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),召開科質(zhì)控會議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,,征求臨床見意,,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,,成績面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,爭做排頭兵,。

藥劑科工作總結(jié)不足篇七

xx年,,是忙碌的一年,這一年里,,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下,,依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī),,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,按照目標(biāo)責(zé)任管理模式,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,層層落實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,成績斐然,!

現(xiàn)將xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真履行藥物與治療學(xué)委員會職責(zé)

1、組織修訂了藥劑科動態(tài)管理制度,,并全面落實(shí)到位,,進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理;

2,、組織藥物與治療學(xué)委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性,;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施,,優(yōu)化藥物治療方案,。

3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,,綜合修訂了搶救藥品目錄,,使搶救藥品的儲備更加合理。

4,、加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,,有分析,,有措施。

5,、修訂了我院xx年基本用藥目錄和處方集,;出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考,。

(二)做好藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求

1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應(yīng),。新引進(jìn)藥品 多種,,停止長期不用藥品 個(gè)。按物價(jià)局要求,,完成藥品調(diào)價(jià) 次,,涉及藥品 個(gè)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng),,如 等。

2,、藥品動態(tài)流動是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,,我科配合醫(yī)院his管理系統(tǒng)的切換,使得藥品流動有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽光采購”,,各調(diào)劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收,,注重細(xì)節(jié),尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),,確保藥品的安全與有效,。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察,,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,,為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機(jī)率,,引進(jìn)了小劑量溶媒,。

(一)業(yè)務(wù)增長量:

1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,,藥品供應(yīng)量也大幅增長,,截止xx年底,門診藥房收入**萬元,、急診藥房收入**萬元,、病房藥房收入**萬元、中藥房收入**萬元,。藥品銷售金額增長%,,

2.處方調(diào)劑增長量:全年門急診處方量共139799張,其中西藥處方115209張,,中藥飲片處方24590張,,中藥飲片處方數(shù)占門診處方百分比為17.6%,達(dá)到了山西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院三級評審中中藥飲片處方比例占門診處方15%以上的要求。住院處方數(shù)173330張,,其中西藥處方數(shù)167582張,,中藥飲片處方數(shù)5748張,發(fā)藥床位數(shù)為148614,,其中西藥為142283,,中藥飲片為6331。處方調(diào)配數(shù)量較去年增長%,。

3.作為省內(nèi)唯一一所三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,,我們注重充分發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,在今年一年共為煎藥12659袋,。中成藥的品種的品種也日趨豐富,,極大地滿足了病人的需求。

(二)開展的新業(yè)務(wù)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下引進(jìn)了膏方制劑,,目前各項(xiàng)設(shè)施已基本完善,,即將生產(chǎn)。中醫(yī)歷來推崇秋冬進(jìn)補(bǔ),,膏方是中醫(yī)中藥劑型的一種,,傳承了中醫(yī)“扶正補(bǔ)虛、辨癥施補(bǔ)”的精髓,,而且可以“補(bǔ)虛扶弱,、糾正亞健康、預(yù)防疾病及調(diào)理體虛”,。據(jù)了解,,無論是南方還是北方,膏方市場需求不斷增長,,制備膏方既有利于促進(jìn)患者康復(fù)和普遍提高人群身體素質(zhì),,有利于對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進(jìn)一步傳承與發(fā)揚(yáng),也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

(一)窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,。面對我院病人數(shù)量急劇增加,,各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了一些嘗試,。

在會診部內(nèi)設(shè)立了中藥調(diào)劑臺,。為了能使患者更加方便地、及時(shí)地取到中草藥,本著一切服務(wù)于患者的態(tài)度,,在會診部設(shè)立了中藥調(diào)劑臺,。

對住院藥房配送藥品進(jìn)行了合理化分流。就住院藥房病區(qū)取藥多,、處方多,,給工作上帶來諸多問題,做出了由急診藥房分擔(dān)部分配送任務(wù)的調(diào)整,,得到了醫(yī)生和患者的認(rèn)可,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對藥品的合理化管理,方便患者取藥,,成立了中成藥房,,實(shí)行了中成藥和西藥進(jìn)行分類管理。

(二)臨床藥學(xué)服務(wù)

全方面的展開了臨床藥學(xué)工作,,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé),確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線,,開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù),。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房,、疑難病例會診,、死亡病例討論等,參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查,。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程,。在藥物選擇選擇,、給藥劑量、途經(jīng),、方法,、藥物治療監(jiān)測及藥動學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。

新修訂了處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢制度,。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉,、處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),,評價(jià)結(jié)果,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),,并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績,,在日常工作中,,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng) 例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,,以保證臨床用藥安全,。

(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作

通過鼓勵(lì)職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,xx年度共有 人參加全國或省內(nèi)學(xué)術(shù)交流會議,。積極認(rèn)真的參加我院組織的各種講課,以及每兩周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了科室成員更好的學(xué)習(xí)與交流,,我科增添投影儀等教學(xué)設(shè)備,提高了科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,。對新引進(jìn)藥物品種開展學(xué)術(shù)講座,,使我科室成員都能積極參與,及引進(jìn)新藥進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化和民主化,;

我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,制定 名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此機(jī)會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高,。

(二)科研工作

1,、科研工作順利進(jìn)行,申請到《災(zāi)難醫(yī)學(xué)的整合性架構(gòu)研究》和《降脂飲顆粒的質(zhì)量控制及生物效應(yīng)研究》兩項(xiàng)院級課題,。3,、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文 篇,參與編寫專著 本,。

科室工作人員整體業(yè)務(wù)水平大幅度提高,。至xx年我科共有職工25人(兩人見習(xí)),其中??埔陨?9人,。25人中有高級職稱2人,,中級職稱9人。全科有7人通過國家職業(yè)藥師考試,。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成,。

在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與鼓勵(lì)措施方面:

一、優(yōu)化了科室人員結(jié)構(gòu)

鑒于中藥房工作量的不斷加大,,為了加強(qiáng)中藥體系的管理,,同時(shí)優(yōu)化我科室人員結(jié)構(gòu),為中藥房增加副組長一名,;

二,、改善了科室人員的待遇

為進(jìn)一步體現(xiàn)了工作待遇的公平、公正性,,給予中藥房,、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風(fēng)險(xiǎn)金。對藥劑科聘用人員的合同,、待遇問題進(jìn)行了全面的解決,。通過和院方協(xié)調(diào),及時(shí)的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同,,同時(shí),,對聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,,進(jìn)一步調(diào)動了人員積極性和工作熱情,。

仍存在很多不足之處,,如主動服務(wù)意識欠缺,;;

在過去一年的工作中,,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績大家有目共睹,。但是,,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入,;部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。

針對不足,展望來年,,確定今后我科工作重點(diǎn):

一,、臨床用藥指導(dǎo),,增強(qiáng)臨床干預(yù)力度,

二,、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,,降低輸液被污染的危險(xiǎn),避免細(xì)胞毒性藥物及抗生素類藥物對配置人員造成的潛在危害,,并優(yōu)化使用現(xiàn)有人員,,提高臨床工作效率。

二,、發(fā)展中藥制劑:我院為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,,依托眾多中醫(yī)名醫(yī)的平臺,發(fā)掘療效好,、安全性高的中藥制劑,。通過整理驗(yàn)方、協(xié)定處方等途經(jīng),,逐步開發(fā)我院自己的中藥制劑,。

三、培養(yǎng)和引進(jìn)人才:提供高水平,、全方位的藥學(xué)服務(wù)需要高素質(zhì)的藥學(xué)人才,,實(shí)施在崗培訓(xùn),采用培養(yǎng)現(xiàn)有人才和引進(jìn)人才相結(jié)合的方式,。

四,、積極開展科研工作,將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求,,科研項(xiàng)目要來源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床,。

五、更多地參與學(xué)術(shù)交流: 為了更好的接觸新知識,,新觀念,,希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)我們參加技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識,。

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