為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
店慶營銷活動(dòng)方案 銀行營銷活動(dòng)方案篇一
fall in love
從前的日色變得慢,,車,,馬,郵件都慢,,一生只夠愛一個(gè)人,。從前,,人們用寫信這種古老又認(rèn)真的方式,表述愛情,。
三行太長,,人生太短,都只是因?yàn)槟恪?/p>
“情定七夕”特制大型幸運(yùn)情意樹,,讓每一個(gè)ta為ta寫下三行情書,,掛在幸運(yùn)情意樹上,從中評(píng)出“相伴今生,,玫瑰情話,,真情表白”等獎(jiǎng)項(xiàng)若干名。
1,、x月x日前,,特制大型幸運(yùn)情意樹。
2,、七夕當(dāng)天,,在活動(dòng)區(qū)域派發(fā)寫情書的卡片(可掛在樹上)。
3,、活動(dòng)結(jié)束將從中評(píng)出“相伴今生,,玫瑰情話,真情表白”等獎(jiǎng)項(xiàng)若干名,,送甜蜜大禮,。
4、獎(jiǎng)品可為網(wǎng)吧周邊產(chǎn)品,、100元上網(wǎng)券,、巧克力等。
5,、獲獎(jiǎng)情書可保留下來,,作后續(xù)宣傳,或制作成明信片寄給獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
店慶營銷活動(dòng)方案 銀行營銷活動(dòng)方案篇二
為了達(dá)到公司亟定年銷售目標(biāo)1000萬元,,根據(jù)目前白酒市場(chǎng),,結(jié)合公司產(chǎn)品,五糧液(四方見喜)產(chǎn)品的實(shí)際情況,,針對(duì)本款產(chǎn)品在四川市場(chǎng)的銷售,,特做建議性方案如下:
建立建全銷售機(jī)構(gòu),有利于公司銷售工作的開展,,根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,制定相應(yīng)營銷方案。達(dá)到公司銷售目標(biāo),為此,,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:
1,、公司設(shè)銷售總監(jiān)一位,銷售總監(jiān)職責(zé)為:
①,、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的組建,人員的考核,。
②,、制定公司全年銷售計(jì)劃,對(duì)各區(qū)銷售經(jīng)理工作進(jìn)行安排,。 ③,、對(duì)各區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行劃分,
④,、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷售情況,,制定不同的銷售方案,努力達(dá)到年銷售目標(biāo)任務(wù),,為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2、公司設(shè)銷售經(jīng)理三名,,隨著公司發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,,三名銷售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門銷售部經(jīng)理、三家分公司負(fù)責(zé)人,,為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備的骨干力量,,銷售經(jīng)理職責(zé)為:
①協(xié)助營銷總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷售任務(wù)制定與細(xì)分。
② 根據(jù)銷售計(jì)劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),,直接推行公司的各項(xiàng)銷售模式,,并向公司積極反饋意見,并不斷調(diào)整與完善,。
③ 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備,,直接招聘銷售部下屬人員。帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)積極完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),。
④ 協(xié)助總監(jiān)對(duì)下屬人員進(jìn)行銷售任務(wù)及日??己恕?/p>
⑤ 負(fù)責(zé)公司各種銷售政策的執(zhí)行和促銷活動(dòng)執(zhí)行,。
⑥ 匯總市場(chǎng)信息,,提報(bào)產(chǎn)品改善或客戶管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客戶,,并協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)客戶進(jìn)行銷售培訓(xùn).組織建立,、健全客戶檔案。
⑦ 指導(dǎo)銷售人員在本區(qū)域內(nèi)積極開發(fā)新客戶,并協(xié)助當(dāng)?shù)乜蛻糸_展產(chǎn)品分銷與銷售培訓(xùn)活動(dòng),。
⑧ 經(jīng)常能夠出差各地,,督促檢查,指導(dǎo)提高各區(qū)域銷售員銷售水平,,提出改進(jìn)方案,。
⑨ 每周定期組織例會(huì),并組織本部銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)及培訓(xùn)會(huì)議,。
3,、建議公司為每位銷售經(jīng)理配三名銷售代表,合計(jì)九名,銷售代表職責(zé)為: ① 對(duì)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)。承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場(chǎng)的全面拓展,,組織實(shí)施營銷推廣計(jì)劃,,完成區(qū)域的銷售目標(biāo)。
② 對(duì)銷售渠道和客戶的管理,,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案.
③ 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;
④ 根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,,及時(shí)回收貨款;
⑤ 預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計(jì)劃;
⑥ 對(duì)客戶協(xié)助開展產(chǎn)品培訓(xùn),,執(zhí)行公司各種促銷活動(dòng)。
⑦ 積極進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),,能對(duì)公司的銷售模式和銷售政策,,提出意見和建議。
介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結(jié)合目前白酒消費(fèi)市場(chǎng),針對(duì)于白酒100元以下/瓶,,為:生活飲用型;100-300元/瓶,,為中底檔宴請(qǐng)型;300元以上/瓶,為中高檔宴請(qǐng)型,。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒,。
而對(duì)于此類價(jià)位白酒的竟?fàn)帉?duì)手有:52度五糧液 370元/瓶: 39度五糧 290元/瓶: 53度飛天茅臺(tái)360元/瓶: 52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~ ,所以,,將客戶群體定位在:
1,、高檔的餐廳,酒樓,。
2,、星級(jí)賓館的餐廳。
3,、政府機(jī)關(guān)食堂,。
4、公司宴請(qǐng)用酒,。
5,、婚宴用酒,。
6、禮品用酒,。
7,、企業(yè)宴請(qǐng)用酒。
針對(duì)不同的客戶群體,,采用不同的銷售方法,,占領(lǐng)市場(chǎng),達(dá)到銷售公司產(chǎn)品的目的,。
1,、針對(duì)高檔的餐廳,酒樓,,我們可以采取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達(dá)成合作協(xié)議,,(可能要交進(jìn)店費(fèi),,費(fèi)用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費(fèi)的方法,吸引酒樓人員對(duì)公司五糧液(四方見喜)在酒樓的銷售熱情,,達(dá)到提高公司產(chǎn)品銷量的目地,。如果不談進(jìn)店費(fèi),則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進(jìn)行,,通過給營銷部人員回傭的辦法,,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請(qǐng),、會(huì)議用酒的時(shí)候,,推薦公司產(chǎn)品,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品的目的,。
2,、針對(duì)星級(jí)賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,,達(dá)到銷售公司,,提高五糧液(四方見喜)銷量的目的。
3,、針對(duì)政府機(jī)關(guān)食堂,,可以通過采購?fù)扑],或?qū)τ谡哪?xiàng)目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式,,與客戶對(duì)接,,或通過給主管領(lǐng)導(dǎo)回傭的'方式,達(dá)到長期銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的目的,。
4,、針對(duì)公司宴請(qǐng)用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司營銷部合作的方式,,在公司宴請(qǐng)客戶的時(shí)候,,使用本公司產(chǎn)品,通過回傭或折扣的形式,,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)目的,。
5、針對(duì)婚宴用酒,,可以通過酒樓宴會(huì)部合作,,或者與婚慶公司、影樓等地合作,,獲取信息,,向客戶推薦公司產(chǎn)品,結(jié)合實(shí)際情況,,通過給相關(guān)負(fù)責(zé)人回傭,,折扣的方式,達(dá)到銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的目的,。
6,、針對(duì)禮品用酒,可以根據(jù)在中國不同的節(jié)日,,比如:中秋,、端午、春節(jié)得,,用活動(dòng),,在已形成的客戶網(wǎng)中,或通過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙,,雜志,,等傳謀,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣,,達(dá)到禮品銷售的目的,。
7、 針對(duì)企業(yè)宴請(qǐng)用酒,,可以通過業(yè)務(wù)人員通過與企業(yè)采購,、辦公室的洽談,用回傭或折扣的方式,,在企業(yè)宴請(qǐng)客戶的時(shí)候合作,,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,達(dá)銷售公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)的目的,。
1,、價(jià)格:統(tǒng)一零售價(jià),,不同銷售額客戶給年度階梯返利。
2,、促銷資源也可根據(jù)客戶銷售量掛鉤進(jìn)行投入,。
1、全省客戶統(tǒng)一零售價(jià),。
2,、結(jié)算:原則上實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨政策,特殊情況在銷售經(jīng)理的掌控下,報(bào)知銷售總監(jiān),配合財(cái)務(wù)部,靈活操作,。
公司總銷售回款目標(biāo)為1000萬元,。將銷售網(wǎng)點(diǎn)按年銷售量劃分為三個(gè)等級(jí)。 其中
a類市場(chǎng)年銷售額為10萬元或以上,。(指市級(jí)城市,,成都各區(qū))
b類市場(chǎng)年銷售額為5萬元至10萬元。(指縣級(jí)城市)
c市場(chǎng)點(diǎn)年銷售額為5萬元以下,。 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))
1,、成都市年銷售任務(wù)230萬元。
2,、德陽市,綿陽市,,廣元市:年銷售任務(wù) 170 萬元,。
3、遂寧市,、南充市,、廣安市、巴中市,、達(dá)洲市,,年銷售任務(wù)300 萬元。
4,、樂山市,、內(nèi)江市、雅安市,、資陽市,、眉山市,年銷售任務(wù) 300 萬元,。
目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)
合計(jì):1000萬,。其中a類47家b類61家c類
暫計(jì):70家。
目標(biāo):1200萬,,在各自的任務(wù)基礎(chǔ)上,,爭(zhēng)取提高20個(gè)百分點(diǎn),,以達(dá)到銷售目標(biāo)。
按照以上區(qū)域劃分,,由銷售總監(jiān)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),,結(jié)合第三條實(shí)施辦法,針對(duì)川內(nèi)市場(chǎng)開展銷售工作,,其中責(zé)任分工明確如下:
1,、銷售總監(jiān):負(fù)責(zé)以成都為中心的市場(chǎng)開拓,年銷售任務(wù)230萬,。
2,、銷售經(jīng)理:帶領(lǐng)各自三名銷售代表,在各自負(fù)責(zé)區(qū)域展開銷售工作,。銷售任務(wù)參照第七條執(zhí)行,。爭(zhēng)取完成公司銷售目標(biāo)任務(wù)。
3,、銷售人員要做好日常訂單跟進(jìn),,節(jié)假日促銷,淡旺季促銷,,促銷員培訓(xùn),。售后服務(wù)等各項(xiàng)工作。以提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售和品牌形象提升為工作目標(biāo),。每月回公司到銷售部參加月度 例會(huì),,并向銷售部作述職報(bào)告。銷售部每月以例會(huì)為平臺(tái),,總結(jié)安排銷售事宜,。
基本工資+話補(bǔ)+車補(bǔ)+餐補(bǔ)+獎(jiǎng)金+提成+住房補(bǔ)助+出差補(bǔ)助
餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):出差餐補(bǔ)統(tǒng)一按20元/人每天標(biāo)準(zhǔn),市內(nèi)10元/人每天的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
獎(jiǎng)金:根據(jù)當(dāng)月效益及員工綜合表現(xiàn),,由公司及銷售部發(fā)放個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)及業(yè)績突出獎(jiǎng),獎(jiǎng) 金標(biāo)準(zhǔn)按公司制定的執(zhí)行,。
提成:提成比例,,按總銷售額15%標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一發(fā)放到銷售部,,由銷售部統(tǒng)按照員工綜合表 現(xiàn),, 個(gè)人業(yè)績能力,發(fā)放給銷售人員,,銷售人員不享受個(gè)人業(yè)績提成,。
1、 在對(duì)銷售工作中,,對(duì)公司提出好的建議,,并采納,,取得好的銷售成績的,要給予獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、 對(duì)在銷售工作中,個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)突出的,,要給予獎(jiǎng)勵(lì),。
3、 對(duì)在銷售工作中,,吃苦耐勞,,團(tuán)結(jié)同志,,積極工作的,,要給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4、 對(duì)在銷售過程中,,隱瞞銷售實(shí)際情況,造成銷售損失的,,要嚴(yán)厲處罰,。
5,、 對(duì)在銷售過程中,,工作消極的,,給團(tuán)隊(duì)帶來不良影響的,,要嚴(yán)重處罰。
銷售部就公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)針對(duì)的客戶群體(高檔酒樓,、政府機(jī)關(guān),、工礦企業(yè),,星級(jí)賓館等),為消費(fèi)能力較強(qiáng)的特殊群體,,為了便于更好地開展銷售業(yè)務(wù),,達(dá)到期望銷售業(yè)績,樹立良好的企業(yè)形象,建議公司為銷售部配車一輛,以供銷售部公關(guān)使用,。同時(shí),公司可按照比例,給銷售部一定活動(dòng)費(fèi)用,用于出差銷售人員的使用,避免銷售人員因?yàn)閭€(gè)人資金緊張而無法開展工作給公司銷售工作帶來不便。
根據(jù)公司所制定目標(biāo)任務(wù),如果銷售部完成年1000萬的銷售任務(wù),除正常15%的提成外,公司再給予總銷售經(jīng)額的,1%做為部門獎(jiǎng)金,,通過銷售部,,獎(jiǎng)勵(lì)部門優(yōu)秀員工,以調(diào)動(dòng)員工的銷售熱情,。
如果完成目標(biāo)1200萬的銷售任務(wù),,則超額部份按20%,對(duì)銷售部進(jìn)行提成,,部門獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不變,。
公司在銷售部人事管理機(jī)制上,在正常的人員編配當(dāng)中,,不干預(yù)銷售部用人權(quán)限,,銷售部人員的管理,人事錄用,,由銷售部內(nèi)部決定,,在人員的管理,人事的錄用,銷售總監(jiān)有決定權(quán),。
以上方案,,是專對(duì)公司產(chǎn)品五糧液(四方見喜)年銷售量1000萬制定,銷售市場(chǎng)為整個(gè)四川市場(chǎng),,對(duì)于公司是紅灑與黃酒在川內(nèi)市場(chǎng)的銷售,,如果要不影響公司白酒的銷量,還需要增加銷售人員,,再對(duì)專門的渠道進(jìn)行開發(fā),。 十四、紅酒,、黃酒的市場(chǎng)運(yùn)宣傳,、動(dòng)作。
紅酒:主做酒吧,、西餐廳,、商場(chǎng)等。
黃酒:則可以通過在當(dāng)?shù)貜V告,,招商的方式進(jìn)行,,其方法如下:
1、通過媒體廣告
在成都城市都市報(bào)和成都晚報(bào)及晨報(bào),,刊登招商廣告,, 此外,在各個(gè)城市的服裝批發(fā)市場(chǎng)的主要位置,,發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果,。有可能的話,在各地當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙發(fā)布廣告,,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,。
2、招商會(huì)
市招商會(huì)是直接針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式,,與產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(時(shí)裝秀)結(jié)合往往能起到比較好的效果,。區(qū)域性的招商采用招商會(huì)的形式是很有效的,組織,、操作也比較容易,,費(fèi)用也不是很高。
3,、人員招商
人員招商直接面對(duì)目標(biāo)客戶群體,,主要是銷售人員在產(chǎn)品銷售的過程中,發(fā)掘,、培養(yǎng)客戶,,成為公司經(jīng)銷商。
公司的招商模式采取以上三種形式相結(jié)合,。讓廣告招商配合銷售代表招商,。達(dá)到公司招商推廣公司產(chǎn)品的目的,再結(jié)合白酒的營銷模式,,我相信,,完善銷售機(jī)制、在明確銷售市場(chǎng)的情況下,,在公司的全力配合下,,銷售部一定有能力完成公司亟定銷售目標(biāo)任務(wù)。
店慶營銷活動(dòng)方案 銀行營銷活動(dòng)方案篇三
活動(dòng)時(shí)間:
感恩節(jié)是個(gè)西方節(jié)日,,不同的國家,,感恩節(jié)的日期也不同,經(jīng)在網(wǎng)上查詢,,有25日也有28日,,所以建議活動(dòng)期為:xx年11月25日-xx年11月28日
活動(dòng)地點(diǎn):**商城
活動(dòng)內(nèi)容:
一 答謝老顧客,感恩實(shí)惠送!
活動(dòng)期間,,持xx年11月25日以前(不包含25日)的佳威商城購物小票,,均可在商城享受6.8折購物待遇(具體折數(shù),經(jīng)研究確定)!低于6.8折的特價(jià)商品除外,。
具體流程:
消費(fèi)者在購物時(shí),,向促銷員出示我商城11月25日(不包含25日)之前的購物小票,即可享受6.8折購物待遇,。在收銀臺(tái)付款時(shí),,收銀臺(tái)要做記錄,并把以前的購物小票收回,。
二 真情感恩節(jié),,您來我就送
活動(dòng)期間,凡到我商城,,不論是否購物,,均可得到30元代金券(西服與褲區(qū))。消費(fèi)者購物后還按商城平時(shí)規(guī)定贈(zèng)送相應(yīng)代金券,。
具體流程:門口設(shè)禮儀隊(duì)員進(jìn)行發(fā)放
補(bǔ)充:目的在于挖掘潛在消費(fèi)群體,,增加擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額的可能性。持有我商城代金券的消費(fèi)者,,就是旺季消費(fèi)潛在群體,。
三 購物滿5均有好禮送
活動(dòng)期間,凡消費(fèi)滿50元以上,,憑購物小票(單張小票,,小票不累加)到服務(wù)總臺(tái)領(lǐng)取精美禮品一份(煙灰缸,、圍裙,、鑰匙扣任意挑選一種),。
四 感恩大放送,特價(jià)回饋您!
活動(dòng)期間,,組織特價(jià)商品,,在門前進(jìn)行特價(jià)銷售。
補(bǔ)充:再次處理積壓滯銷商品,。
場(chǎng)外布置:
懸掛條幅:佳威摯誠感恩 真情回饋上帝,。
制作版面:將活動(dòng)內(nèi)容用版面形式提前擺放商城門前。
場(chǎng)內(nèi)音樂:循環(huán)播放歌曲《感恩的心》,。
宣傳方式:版面宣傳,、網(wǎng)站宣傳,、報(bào)紙宣傳,。
店慶營銷活動(dòng)方案 銀行營銷活動(dòng)方案篇四
情人節(jié)是一個(gè)典型的西方節(jié)日,,但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日,其流行程度已大大超過了我國傳統(tǒng)的七夕情人節(jié),。在這一天,,情侶們一般都贈(zèng)送玫瑰花和巧克力作為愛情的信物,可想而知,,玫瑰和巧克力在這一天的銷量是十分驚人的。而商家特別是鮮花銷售商更會(huì)在這期間大抬玫瑰價(jià)格,,但依然會(huì)賺得盆滿缽滿。然而,,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,我市的一家較大規(guī)模的鮮花銷售商a公司在xx年情人節(jié)期間的業(yè)績卻出現(xiàn)了明顯的下滑跡象,為了止住下滑勢(shì)頭并重新占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額,,a公司在xx年的情人節(jié)期間組織了一次別開生面并十分成功的促銷活動(dòng),。
市場(chǎng)調(diào)研
通過在我市的一次大范圍的市場(chǎng)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):
在情人節(jié)期間的主要消費(fèi)群體是20—25歲的未婚青年,,約占52%,其次是25—35歲的已婚夫婦,,而50歲以上的老年消費(fèi)群體也占到了將近5%;
消費(fèi)者購買鮮花的數(shù)目組合以1支,、3支,、9支、10支,、11支等數(shù)目為主,,大約占到75%;
市內(nèi)其他鮮花銷售商在情人節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動(dòng),即使有也只是針對(duì)零售花店的通路促銷,,更多的鮮花銷售商及花店采取的是自然銷售,從業(yè)人員營銷觀念比較落后,。
市內(nèi)年輕人經(jīng)常光顧的場(chǎng)所如迪吧,、電影院等雖然每年也搞活動(dòng),但不外乎幸運(yùn)抽獎(jiǎng),、降價(jià)優(yōu)惠等形式,,內(nèi)容千篇一律,沒有新意,,而且活動(dòng)宣傳乏力,,不到位,效果不佳,。
另外,,在受訪人群中,有57%的消費(fèi)者認(rèn)為每年都送玫瑰,、巧克力缺乏新意,,不能將情人節(jié)的浪漫、溫馨長久留住,,希望除贈(zèng)送玫瑰,、巧克力以外,能贈(zèng)送其他更時(shí)尚更有保留價(jià)值的禮品,。
顯然,,消費(fèi)者的需求意味著巨大的商機(jī)。
目標(biāo)市場(chǎng)
a類消費(fèi)群:20—25歲的未婚青年,,此類消費(fèi)者都是情人節(jié)玫瑰消費(fèi)的主力人群,。他們富有ji情,崇尚浪漫,、時(shí)尚,,喜歡幻想,能快速接受新事物,,是一個(gè)為了求新,、求變永遠(yuǎn)也不會(huì)厭倦的時(shí)尚階層。
b類消費(fèi)群:50歲以上的消費(fèi)群,,此類人群雖然對(duì)新事物的接受程度不如年輕人,,但由于每年情人節(jié)氣氛的影響,,在整個(gè)鮮花消費(fèi)群體中已占有5%的比例,說明其時(shí)尚心態(tài)漸起,,是一支易被“教化”的群體,,如果其兒女能夠推波助瀾,媒體廣告刺ji到位,,則此類消費(fèi)群可能成為一只“績優(yōu)股”,,升值潛力很大,而且也是一個(gè)值得關(guān)注的社會(huì)現(xiàn)象,。
c類消費(fèi)群:25—35歲的消費(fèi)群,,此類群體有的是處于事業(yè)的起步期、上升期,,而有的卻已事業(yè)有成,,由于性格、年齡,、偏好,、收入、環(huán)境,、習(xí)慣,、價(jià)值觀等原因,使得此類群體顯得最為復(fù)雜,,最不利于細(xì)分,,也不利于有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)推廣,但她將是影響b類消費(fèi)群的一支“伏兵”,,也不能放棄,,但不作為重點(diǎn)。
目標(biāo)市場(chǎng)定位策略
“抓兩頭帶中間”,。即通過對(duì)a類消費(fèi)群和b類消費(fèi)的重點(diǎn)訴求,,帶動(dòng)c類消費(fèi)群的積極參與。a類消費(fèi)群的消費(fèi)意識(shí)最強(qiáng),,需求最大,,是主要目標(biāo)市場(chǎng),也是廣告的主要對(duì)象,。b類消費(fèi)群雖然需求較小,,但如果購買欲望被激發(fā)出來,也是一個(gè)不小的市場(chǎng),,而且其社會(huì)影響對(duì)公司的品牌建設(shè)將十分有利.
推廣策略
產(chǎn)品策略:玫瑰已經(jīng)是情人節(jié)的常規(guī)禮品,,但現(xiàn)在年輕人已經(jīng)不僅僅滿足于贈(zèng)送玫瑰。玫瑰代表著愛情,,代表著浪漫,,但由于其物理屬性,,只能保存數(shù)天,而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著,,顯然,,只能保鮮數(shù)天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息,巧克力更不行,。情人節(jié)每年只有一天,,貪婪的現(xiàn)代人需要的是天天都是情人節(jié)。因此,,消費(fèi)者需要一種能承載著永恒的愛情,、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時(shí)尚,,需要?jiǎng)?chuàng)新。珠寶飾品是較好的承載體,,但其幾千元,、上萬元的昂貴價(jià)格只能使手頭拮據(jù)的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應(yīng)是怎樣的呢?
我們發(fā)現(xiàn),,現(xiàn)在正流行一種代表著中華民族深刻文化內(nèi)涵且歷史久遠(yuǎn)的手織品:中國結(jié),。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴,、吉祥,、喜氣,而且適合長久保存,,并廣泛的在年輕人中流行,應(yīng)是我們尋找的理想的載體。同時(shí),,由于“結(jié)”與“節(jié)”的諧音,,也為中國結(jié)和情人節(jié)的結(jié)合找到了一個(gè)巧妙的切入點(diǎn),顯然,,這個(gè)針對(duì)情人節(jié)的禮品就叫“情人結(jié)”,。她不同于市場(chǎng)上銷售的中國結(jié),我們賦予了她全新的內(nèi)涵:“‘情人結(jié)’套住情人節(jié),,天天都是情人節(jié)”,,寓示著愛情的執(zhí)著、久遠(yuǎn),。而且“情人結(jié)”本身就是一個(gè)很好的賣點(diǎn),。
于是,我們迅速聯(lián)系了一家手編廠,,開發(fā)出了系列的“情人結(jié)”禮品,,包括“緣字結(jié)”,、“福字結(jié)”、“同心結(jié)”,、“牽手結(jié)”等,,并且每種“情人結(jié)”都配備了時(shí)尚、高檔材質(zhì)的包裝盒,,一該以往中國結(jié)的低檔,、簡單的形象。但由于其技術(shù)性不強(qiáng),,易被模仿,,因此在活動(dòng)之前,我們采取了嚴(yán)密的保護(hù)措施,,防止概念,、產(chǎn)品的外流。
在玫瑰銷售數(shù)目組合上,,我們推出了多種數(shù)目組合,,并為每種數(shù)目組合都賦予了一定的內(nèi)涵。例如:
1支玫瑰:一心一意篇;
3支玫瑰:我愛你篇;
9支玫瑰:天長地久篇;
11支玫瑰:一生一世篇;
21支玫瑰:愛你篇;
27支玫瑰:愛妻篇;
……
雖然以上寓意早已有之,,但卻很少有企業(yè)在這上面下工夫,、作宣傳,而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數(shù)字組合,,情侶間定會(huì)被濃濃的愛意所感染,,經(jīng)久難忘。而且每種組合我們都設(shè)計(jì)了新穎,、時(shí)尚的賀卡,,賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動(dòng)的推出,,讓許多人都對(duì)玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象,,極大的調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者購買的積極性。甚至有部分消費(fèi)者在2月14日打電話咨詢每種數(shù)目的寓意,。效果可想而知,。