總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇一

辦公室在日常工作中,，嚴格執(zhí)行公文處理制度,，起草的文件報告做到了高效、優(yōu)質(zhì),。在文件的傳閱,、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)以及接待群眾的來電來訪等方面,，做到準確規(guī)范,，傳遞迅速，不搪塞,、拖拉,。今年，辦公室共擬定綜合性文件45件,、整理對外發(fā)文38件,、外部收文43件。此外,，協(xié)助有關(guān)部門認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。檔案資料嚴格按照標(biāo)準,，規(guī)范公司文書檔案,、人事檔案、項目資料檔案等的收集,、整理和保管工作,。結(jié)合公司的實際情況，定期對職工進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。

為樹立我公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍,，一年來,，辦公室圍繞供水工作，結(jié)合自身工作實際,，在計生,，財務(wù)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動上加大宣傳,，并加強信息報道工作。今年以來,，共編發(fā)簡報11期,，向省水協(xié)、安徽城鎮(zhèn)供水節(jié)水報,、縣政府網(wǎng)上報各類信息100余條,，加大在本地新聞媒體的宣傳力度，在召開黨員代表大會和科學(xué)發(fā)展觀等重大活動時,，都及時邀請電視,、廣播、政府網(wǎng)等新聞單位參加，主動為他們提供新聞線索,、材料,。此外，在3,、15消費權(quán)益日時設(shè)立宣傳咨詢臺,，印制20xx份宣傳單，為客戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),，宣傳節(jié)水的重大意義,。

辦公室本著勤儉辦公的原則，在業(yè)務(wù)招待,、車輛管理,、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。為加強車輛管理,，針對車少事多的實際情況,，合理調(diào)度車輛，保證行政用車和業(yè)務(wù)用車,。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,，定時對花木進行修剪和整頓，不留衛(wèi)生死角,，加強辦公區(qū)值班安全保衛(wèi)工作,，維護辦公區(qū)的治安秩序，確保一個安全,、衛(wèi)生,、舒適的辦公環(huán)境。

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,，有關(guān)企業(yè)形象,。因此要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨,、無私奉獻,、愛崗敬業(yè)的精神。加強團體協(xié)作精神,，與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,，做到工作同步，相互支持,，加強交流和溝通,，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),，最大限度地提高工作效率,。

回顧20xx年的工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時,，也還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高,，在出勤率和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強等等,。對此，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮辦公室的參謀,、服務(wù)、管理等功能作用,，更加細致地做好本職工作,，為我公司的經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮應(yīng)有的作用。

分析總結(jié)一年來的工作,，要搞好辦公室工作,，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵，健全管理制度是基礎(chǔ),，加強制約,、激勵機制是動力。建立完善公司的各項規(guī)章制度,，加強對職工工作績效的檢查考核,，做到使各項工作有章可循，有規(guī)可依,，對職工進行賞罰分明,，促進辦公室工作的規(guī)范化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項工作任務(wù)作出新的貢獻,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際,，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報[由1-2-6-范,文網(wǎng)整理126edu]

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強化各項安全生產(chǎn)工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲,，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實安全責(zé)任,，一級抓一級，一級向一級負責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強化了安全管理,，做到了責(zé)任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份,、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

上半年公司共組織安全知識培訓(xùn),、講座7次,，計500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗,、**水報、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片,、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。

1,、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%,。

2、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,，各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論,，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水,、應(yīng)對處置各種

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇三

建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：

20xx年上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際,，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：?

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級,，一級向一級負責(zé),，做到上下合力，齊抓共管,，形成了從上至下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責(zé)任上強化了安全管理,，做到了責(zé)任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

重點落實《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴格外來人員登記制度,，做到外來人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

上半年公司共組織安全知識培訓(xùn),、講座7次,，計5余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗,、**水報、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片,、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化,，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四,、全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,。各部門按20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),。

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司20xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率1%。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認真組織學(xué)習(xí),、討論,，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ),。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績,，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，查漏補缺,，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn),。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇四

經(jīng)公司5月份工作安排,、落實、檢查，5月份完成主要工作如下：

1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標(biāo)完成情況：

計劃數(shù)實際數(shù)

售水量(千噸)29122606.681

利潤(萬元)44.9651.4

產(chǎn)銷差率(％)32.0629.54

水質(zhì)綜合合格率(％)100

主要設(shè)備完好率(％)99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量(千噸)20461933.34

２,、認真抓好公司安全生產(chǎn)工作，與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理,、交通安全管理責(zé)任書,。原創(chuàng)：

3、三月份供水正常,。本月共修理管道25xxxx,，其中修理dn300以上總管xxxx，完成１１０聯(lián)動處警1xxxx,，查處違章用水xxxx,，總管檢漏140km，檢出漏點5處,，其中dn300以上1處,，完成查勘設(shè)計圖紙315份。

4,、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況,，及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會議,，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進行了討論研究,，對會議上明確的工作進行布置，要求相關(guān)職能部門抓好落實,。

5,、××水廠進、出廠流量計送廠家標(biāo)定,；絮凝劑進行了更換,，聚合氯化鋁的各項投加參數(shù)正在摸索和修正。

6,、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,，制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計劃；完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項規(guī)章制度的收集和整理工作,。

7,、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃，發(fā)放職工禮儀手冊,。

8,、公司召開了八屆三次職代會。

6月份工作安排責(zé)任人：××

1,、四月份計劃安排售水量3134千噸,，利潤72.5xxxx元,，完成日常財務(wù)、統(tǒng)計核算工作,?！痢霖撠?zé)，計財處實施,。

2,、抓好公司安全生產(chǎn)工作，確保安全正常供水,。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,。××負責(zé),，生產(chǎn)設(shè)備處實施,。

3、完成原水,、出廠水,、管網(wǎng)水的全分析檢測，管網(wǎng)水監(jiān)督檢測,，爭取完成水表計量標(biāo)準考核工作?！痢霖撠?zé),，檢測中心實施。

4,、落實陽光供水工作,，加強服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作；做好職代會會議精神的落實工作,?！痢痢霖撠?zé)，各相關(guān)部門,、工會實施,。

5、及時完成管道安裝的查勘設(shè)計,、試壓,、沖洗、驗收和管道修理,、管網(wǎng)巡查工作,，繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費,、用水監(jiān)督管理,。××××負責(zé)，設(shè)計開發(fā)處,、營業(yè)處,、管線辦實施。原創(chuàng)：

6,、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作,；做好公司管理評審相關(guān)資料的準備，本月開展管理評審,?！痢霖撠?zé)，企管處實施,。

7,、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實情況進行檢查?！痢霖撠?zé),，企管處實施，各部門配合,。

8,、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作?！痢霖撠?zé),，管線辦實施。

9,、開展崗位設(shè)置,、測評工作?！痢霖撠?zé),，總經(jīng)辦、企管處實施,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇五

一年來,，我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“轉(zhuǎn)方式,、正風(fēng)氣,、提效能”活動為契機，堅持“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，真抓實干，務(wù)實拼搏,，經(jīng)過全體職工的共同努力,，圓滿完成了局黨委下達的各項目標(biāo)任務(wù),，為我縣經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、完成全年提水量360萬立方米,，實現(xiàn)綜合收入321.3萬元,。

2、上繳稅金28.9萬元,，代征污水處理費61.9萬元,。

3、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元,。

4,、投資40余萬元，在三里莊,、李莊,、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)dn63以上的新管網(wǎng)6454米,，發(fā)展新用戶880戶,；投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,，水表改造出戶238戶,。

5、查處并糾正違章用水100余戶,，挽回經(jīng)濟損失3萬余元。

6,、投入近10萬元免費維修漏點432處,，維修及時率為100%，確保了管網(wǎng)總體壓力,，管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高,。

7、為市政,、園林,、綠化、消防,、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米,。

8、按照上級有關(guān)政策,，對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策,。

9,、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作,。

10,、全年上報新聞信息24條，其中被**新聞采用2條,，河南供水報采用3條,，出簡報12期。

11,、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象,；社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

12,、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務(wù),。

日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項目主要包括20xx噸清水池兩座,、絮凝沉淀池一座,、微型濾池一座及加藥間、泵房,、高低壓配電等其它構(gòu)筑物,，總投資2600萬元。預(yù)計明年9月份完工,。

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，促進供水事業(yè)健康發(fā)展

今年，我公司投資20多萬元在外郭莊,、三里莊,、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米；對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造,。改造過的區(qū)域,，用水戶對水質(zhì)、水壓都比較滿意,。按照“市政道路修到哪里,，管網(wǎng)就延伸到哪里，住宅小區(qū)建到哪里,，管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo),。今年在半坡、李莊,、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20xx米,，總投資40余萬元。同時,，根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)dn110的供水管網(wǎng),，為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民,、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長度為5400米,，計劃總投資200萬元,，截止11底已鋪設(shè)1800米。

（二）加強職工隊伍建設(shè),，全面提高職工素質(zhì)

1,、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動。今年8月份,，按照局黨委的安排部署,，我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣,、提效能”主題教育活動,，號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，立足本職工作,，扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來,，共組織職工學(xué)習(xí)6期,，要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇、學(xué)習(xí)筆記3萬字,。

2,、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開展崗位練兵活動,。為進一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)水平，公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長效機制來抓,。堅持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度,，由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實際，結(jié)合自身工作特點輪流授課,。全年共舉辦培訓(xùn)班40期,。

3,、為檢驗學(xué)習(xí)效果,，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動，積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝,，做一流員工,。通過比武，喬顯芝,、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,，公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵,。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動，在公司內(nèi)形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好工作氛圍,，進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情,，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，同時也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺，為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用,。

4,、強化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,，誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,，讓用戶用水放心，消費明白,，我公司采取多種措施,，服務(wù)用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動,。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,，在“3.15消費者權(quán)益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面,、設(shè)立咨詢臺,，開展供水服務(wù)宣傳活動，宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī),、供水小常識及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容,。活動當(dāng)天共征求用戶意見3條,，義務(wù)修漏2處,，為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動,，讓我們也清醒地認識到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,，以便更好地改進服務(wù)質(zhì)量，切實地做到讓消費者滿意,。二是開展供水大普查活動,。為進一步改變工作作風(fēng)，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,，在普查活動中義務(wù)為用戶擦表銹360塊,，更換表芯220塊，修漏30處,。冬季到來之即,，公司及早著手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,，采購珍珠巖,、鋸末20xx斤、砂子50立方,，保暖管200根,，對二次增壓設(shè)備，裸露的供水設(shè)施實施保暖,、防凍保護,，確保冬季的安全供水。三是及時對供水設(shè)施進行保養(yǎng),、維護,，更新，確保供水安全,。截止目前,，我公司免費維修漏點432處，維修,、更換dn100以上供水閥門101個,，確保供水設(shè)施的安全。四是為讓用戶放心用水,，公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進行公布,。今年的水質(zhì)日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點,。為便民利民,，公司根據(jù)居民繳費難的實際情況，今年4月份,，在縣城內(nèi)三皇廟街,、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費點,。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦,、打印機等設(shè)備，統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng),、并與之同步的.收費時間,，實行嚴格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,，通過運行,，得到用戶的一致好評,。

（三）強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益

為強化公司的內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟效益,，公司采取了多種措施來加強管理：一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制,。若因工作不善,，造成用戶投訴的，查實后,，一律按規(guī)章制度嚴肅處理,。對工作認真負責(zé)，按規(guī)定給予獎勵,。全年公司共處罰違紀人員30余人次,，罰款500余元，發(fā)放獎金4100元,。通過嚴格的管理,，職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,，全年各室（隊）任務(wù)完成均達到96%,。二是實行目標(biāo)管理，強化目標(biāo)責(zé)任,。公司把全年的各項工作目標(biāo)全部量化,、層層分解，功效掛鉤,，確保任務(wù)的完成,。三是對管網(wǎng)施工進行精細化管理。如溝槽開挖,、表池筑砌等都有明確的規(guī)定,。對不合格的工程堅決返工，確保工程質(zhì)量,。四是對抄表員實行“三率”（抄表率,、準確率、回收率）考核,，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象,，水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理,。為進一步凈化供水市場,，公司加大供水執(zhí)法力度，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水100余處,，挽回損失近3萬元,。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀,，公司對公共供水管網(wǎng)進行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,，共查出漏點33處，全部及時進行了修復(fù),。通過這些有效的管理,，確保了各項工作的順利開展，公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升,。

（四）,、真情關(guān)愛職工，使職工愛公司如愛家,。

為了讓職工愛崗敬業(yè),，團結(jié)互助，公司從各個方面關(guān)心職工,。按照城建局的要求,，公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓，為改善辦公條件,，努力為職工提供良好的工作環(huán)境,，公司為各科室安裝了空調(diào)，配備了微機,、打印機,，等辦公設(shè)備；在三·八婦女節(jié),、八·一建軍節(jié),、九·九老人節(jié)，公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,，全年共發(fā)放慰問品近300份,；在“五一”節(jié)，組織全體職工進行了健康檢查,；在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動,。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇六

20xx年已近尾聲，一年來,，我部門全體人員,，深入學(xué)習(xí)貫徹上級工作會議精神,，以正派、團結(jié),、實干,、奉獻的精神，堅持以"服務(wù)第一,，工作認真"為重點，團結(jié)協(xié)作,，在思想工作方面,，使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進一步的增強,，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項工作任務(wù)，回顧這一年,，我在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)回顧如下：

1,、如有部門人員通報維修等停水,，必須立即通報調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說明原因,，要有記錄,。

2、建立和完善維修,、換表,、搶修、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬,，臺賬必須每月填寫,，內(nèi)容與維修、換表單一致,。并將維修,、換表等各類任務(wù)項目輸入微機

3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表,，部門負責(zé)人簽字后上報物資部,。

4、每季度將維修費用匯總部門負責(zé)人簽字后報財務(wù)部,。

5,、接到維修任務(wù)，立即匯報處長或直接安排維修等人員,，維修,。

6,、認真落實辦公室自動化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單，并給與回復(fù),。

7,、辦公用品、工具,、勞保領(lǐng)取,、發(fā)放及時、準確,、有記錄,。自來水公司應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)縣自來水公司年終工作總結(jié)自來水公司年度/年終總結(jié)

自來水公司工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇七

一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育

堅持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。

因此，我們在認真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時,，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力,。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干,、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部,，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日，為不影響用戶正常用水,。

早4時30分上班,，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,，克服人員少,，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評,。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的,，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動,。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造,，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證。

年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動,，修復(fù)閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元。

三,、強化工會民主管理和維權(quán)力度,，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實,。

同時我們還就職工關(guān)心的熱點,，如福利待遇、經(jīng)營狀況,、低保等問題進行全面公開,，對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點,、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務(wù)對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以暖工程為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。

為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500.00元,，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān),。

同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上,，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍,。

五,、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地

為活躍職工的文化生活,，年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶、三八五一十,、歌曲演唱會,，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,。

用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線。

六,、真抓實干,，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展

自來水公司自年一月減員64人后，公司根據(jù)每個人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。

為了職工在待崗期間能夠生活好,，公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到三抓一落實既：一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強服務(wù)職,。