總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
自來水公司年終工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇一
一,、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學(xué)習(xí)教育
因此,,我們在認真組織學(xué)習(xí)公司三會精神的同時,對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力,。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,,重實干、講實效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,職工在完成本職工作的同時,,利用休息日,,為不影響用戶正常用水。
早4時30分上班,,午間不休息,,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊在公司減員后,,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評,。
二,、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,,一年來,我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,。
今年我們在不間斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,,通過多方面的論證,。
年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,,節(jié)約電費14000元,,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,,節(jié)省材料費支出1200余元,。
三,、強化工會民主管理和維權(quán)力度,廣泛推選廠務(wù)公開
職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實,,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。
同時我們還就職工關(guān)心的熱點,,如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行長年的公開,,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。
四,、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務(wù)對象,,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,,一年來,我們以暖工程為紐帶,,圍繞職工的遇到的實際困難,、想辦法、謀出路,。
為了了解職工的生活狀況,,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠,、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。
針對這種狀況,,年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500.00元,,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關(guān),。
同時在今年上半年,,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,,受到職工群眾的擁護,,為企業(yè)減輕了負擔(dān),,穩(wěn)定了職工隊伍,。
五,、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活,,年我們在在資金短缺的情況下,,先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十、歌曲演唱會,,職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。
用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線,。
六、真抓實干,,家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展
自來水公司自年一月減員64人后,,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。
為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,,堅持做到三抓一落實既:一抓宣傳,、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職,。
自來水公司年終工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇二
在**市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認真貫徹市委,、市府提出的“實力** 魅力** 活力** 人民** 加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十六屆五中全會重要思想為指導(dǎo),嚴格依法辦事,,開展對外加強文明服務(wù),,對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理,扎實開展企業(yè)效能建設(shè),、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動,,有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將一年來公司主要工作總結(jié)如下:
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450 萬噸,比去年遞增5%,;完成產(chǎn)值520萬元,,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元,;實現(xiàn)利潤1.2萬元,,實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水表1800 架次,,安裝管道 18.9 千米,,查管網(wǎng)漏水20 處;計量完成4025 架次水表檢定,,查處違章用水60 戶,,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,,水質(zhì)綜合合格率達99%以上,。
1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,,確保安全生產(chǎn),、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,,并對各要害部份的標(biāo)識進行更新,,確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,,確保出廠水水質(zhì)達標(biāo),。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6 萬元,,為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2,、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作,。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),,達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè),。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。
4,、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設(shè),為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水,。
5,、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍,、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作,。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,為了保障工程的順利進行,,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審,,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,,工程進度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障,。
7,、為了便于用戶水費繳納,公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預(yù)繳費系統(tǒng)年初已投入使用,,用戶在我公司設(shè)立的任一收費窗口都可進行各路段,、片區(qū)的當(dāng)月水費繳納和水費預(yù)繳納業(yè)務(wù)。
1,、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,,公司全推薦面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,,有法可依,促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作,。
2 、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,, 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,,成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,,從a,、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善工作機制b,、強化思想教育,,加強隊伍建設(shè)c、加強科學(xué)管理,,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d,、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e,、履行社會責(zé)任,,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏,、優(yōu)質(zhì)安全、為**人民供好水”的企業(yè)精神,,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,,使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,,相互促進,。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。
3,、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),,由辦公室,、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng),、水表進行驗收,,對不符合要求的工程責(zé)令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象,。
4,、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,與數(shù)字**等網(wǎng)站進行鏈接,。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告,讓用戶了解公司,,也提升了公司的品質(zhì)和形象,。
5、加強便民服務(wù)的力度,。凡涉及公司管網(wǎng)搶修,、停水通知、收費標(biāo)準(zhǔn)更改,、及政策性文件,,我司均提前通過市電視臺、**網(wǎng)站,、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念,;為方便居民水費的繳納方面考慮,,公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處,。
6,、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次,,接警后我們都及時出警,,處警率達100%,并將處理的結(jié)果進行完整的記錄,,切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應(yīng),、
的 服務(wù)社會的能力,為社會分憂,,為群眾解愁,,獲得了廣大市民的好評。
7,、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時,、準(zhǔn)確地歸檔,對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,,保證檔案管理規(guī)范化和制度化,。
1、今年根據(jù)市政府的安排,,五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,,為了搞好扶貧工作,切實解決農(nóng)民脫貧解困問題,,公司專門選派一名二層領(lǐng)導(dǎo)作為掛點負責(zé)人,,并多次到該村進行調(diào)查走訪,了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子,,協(xié)同大槳村領(lǐng)導(dǎo)干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源,,為其提供方便,,切實解決生產(chǎn)、生活方面問題,,帶領(lǐng)村民走出困境,。今年,大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇,、烤煙等生產(chǎn)工作,,公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金,。
2,、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃,開展扶貧工作,,接濟貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),。年初,,工會派專人到扶貧對象--五里學(xué)區(qū)二位貧困學(xué)生家中進行家訪,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況并送去學(xué)雜費用和學(xué)習(xí)用品,,解決他們后顧之憂,,讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。
1,、加強供水安全保衛(wèi)工作,。今年夏季持續(xù)高溫天氣,很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內(nèi)游泳,、洗澡及在保護區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,影響全市人民飲用水質(zhì)量,。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù),,在源水保護區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告,并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止,,保證全市人民的生活飲用水安全,。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內(nèi)進行定期檢查,切實做好水源衛(wèi)生防護工作,,從根本上保證水源不受污染,。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質(zhì)化驗一次,做好詳細記錄并及時上報公司,,使公司隨時掌握水質(zhì)變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在保證細菌個數(shù),、管網(wǎng)余氯等各項指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,減少藥物的投放量,即節(jié)約了生產(chǎn)成本,,又確保水質(zhì)的合格,。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,,保證居民飲用水絕對安全,通過這一系列措施,,我司出廠水的余氯,、渾濁度,、大腸肝菌,、細菌總數(shù)等常規(guī)指標(biāo)合格率達100%,綜合合格率達99%以上,。
2,、加強安全供水工作,4月份對供水設(shè)備進行全面檢修和改造,,從而降低電耗提高供水能力,,為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,,投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進,,定期對電機等設(shè)備進行維護; 6月份公司組織安裝施工,、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學(xué)習(xí),,切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來,,企業(yè)無發(fā)生任何事故,。
近年來,公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,積極鋪設(shè)**學(xué)院大道,、**鎮(zhèn)至**大橋dn400主管道、赤石村,、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造,。由于工程投資較大,各項成本不斷提高,,且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低,,公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調(diào)整水價方案,該水價調(diào)整的聽證會已于11月11日召開,,并得到各位用水戶代表的支持和理解,,調(diào)價方案順利通過。
七,、明年工作計劃
1,、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設(shè)備完好率達100%,保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷,,全年售水量爭取達到480萬噸,,實現(xiàn)連接四年贏利,,推動經(jīng)濟建設(shè)上新臺階。
2,、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè),,加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)省級文明窗口,。
3,、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè),延伸**鎮(zhèn),、巖茶
村的供水支管,,解決該片區(qū)住戶的用水。
4,、根據(jù)省,、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進行“一戶一表、水表出戶”改造,。
5,、完成石雄水廠擴容前期準(zhǔn)備工作。
6,、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務(wù),,為**學(xué)院三期工程及市技術(shù)學(xué)院建設(shè)提供保障。
7,、完成石雄水廠一級泵房技改工作
自來水公司年終工作總結(jié) 自來水公司工作總結(jié)篇三
自來水公司工會年終工作總結(jié)自來水公司工會,,在亞光公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個中心,,充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動,。
堅持學(xué)習(xí),,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,,我們在認真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,基本做到了學(xué)有體會,、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干,、講實效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,,職工在完成本職工作的同時,,利用休息日,為不影響用戶正常用水,,早4時30分上班,,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評,。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開展技術(shù)改造,,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,增加了出水量,,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,,修復(fù)閥門4個,,節(jié)省材料費支出1200余元。
職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)“的落實,,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,,如福利待遇,、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行長年的公開,,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。
職工是工會組織的服務(wù)對象,,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,,加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對這種狀況,,xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金1000,。00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500。00元,,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,,在充分調(diào)查,走訪的`基礎(chǔ)上,,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,,受到職工群眾的擁護,,為企業(yè)減輕了負擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍,。