總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇一

一,、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

因此，我們在認真組織學習公司三會精神的同時,，對職工進行了法律,、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會,、學有記錄,，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識,，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力,。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干,、講實效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部,，職工在完成本職工作的同時,，利用休息日，為不影響用戶正常用水,。

早4時30分上班,，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,，克服人員少,，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務的按時完成,，受到了職工群眾的一到好評。

二,、以提高經濟效益為目的,，廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動,。

根據州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來,，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們在不間斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中,，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象,，對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,，通過多方面的論證,。

年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象,，節(jié)約電費14000元,，通過修舊利廢活動，修復閥門4個,，節(jié)省材料費支出1200余元,。

三、強化工會民主管理和維權力度,，廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權、建議權,、參政權,、監(jiān)督權的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,，一年來公司工會共召開職代會三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

同時我們還就職工關心的熱點,，如福利待遇,、經營狀況、低保等問題進行全面公開,，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點,、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務對象,，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來,，我們以暖工程為紐帶,，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。

為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間,、班組的基礎上,，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,，及時了解他們生活中的實際困難,，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長年不晉級,，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,，幫助他們度難關,。

同時在今年上半年,，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查,，走訪的基礎上,，對17戶35人的長補戶，進行了調整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,，受到職工群眾的擁護,，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍,。

五,、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地

為活躍職工的文化生活,，年我們在在資金短缺的情況下,，先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡,、圍旗富及慶,、三八五一十、歌曲演唱會,，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。

用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線,。

六、真抓實干,，家庭經濟有了長足發(fā)展

自來水公司自年一月減員64人后,，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,，發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。

為了職工在待崗期間能夠生活好，公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經濟,，堅持做到三抓一落實既：一抓宣傳,、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導，增強服務職。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇二

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求,，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,，比去年遞增5%,；完成產值520萬元，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水東方表1800架次,，安裝管道18.9千米，查管網漏水20處,；計量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶,，補繳水費1.5萬元,；完成11個單位的水表出戶改造，水質綜合合格率達99%以上,。

1,、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造，確保安全生產,、安全供水,。主要工作：a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象,。b:根據氯氣使用的管理規(guī)定,，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改，并對各要害部份的標識進行更新,，確保生產安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換，確保出廠水水質達標,。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經營提供保障,。

2,、全市的地下管網進行勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內,，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作總結匯總20xx年自來水公司年終工作總結匯總,。

3、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網延伸建設,。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網進行延伸改造,，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設,，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水,。

5、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

6,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,，為了保障工程的順利進行,，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網進行會審，并對管網鋪設任務作精心的安排,，力求做到確保工程質量,，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設提供強有力的保障,。

7、為了便于用戶水費繳納,，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務,。

1,、為了強化企業(yè)內部管理，公司全面推行iso9000質量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依,，促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作。

2、根據省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,，公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領導小組,，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a、健全領導機構,，完善工作機制b,、強化思想教育，加強隊伍建設c,、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e,、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為**人民供好水”的企業(yè)精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,，相得益彰,，相互促進,。經省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。

3,、加強工程安裝質量的管理,。制定工程安裝質量驗收標準，由辦公室,、用水科,、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改,，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象。

4,、設立自來水公司網站,，與數字**等網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結匯總工作總結

網頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質檢驗報告進行公告，讓用戶了解公司,，也提升了公司的品質和形象,。

5、加強便民服務的力度,。凡涉及公司管網搶修,、停水通知、收費標準更改,、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺、**網站,、公司網站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念,；為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處,。

6,、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次,，接警后我們都及時出警,，處警率達100%，并將處理的結果進行完整的記錄,，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應,、服務社會的能力，為社會分憂,，為群眾解愁,，獲得了廣大市民的好評。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇三

20xx年,，自來水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領導下，緊密圍繞企業(yè)供水實際,，通過“內抓管理,、外強服務”扎實工作，較好地完成了20xx年的各項工作任務,。

一、任務指標完成情況

1,、水費收入計劃1,、854,、000,、00元(其中含增zhí shuì90,、000,、00元),，截止11月末,，已完成水費收入1,、754,、251,、12元,，完成年度計劃的94、62%,，預計12月份水費收入100,、000.00元,，可保證年度收費計劃指標的全面完成;

2、銷售成本計劃1、964、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費用1、876、267.51元(其中：工資654,688.40元;提取福利費91、656.37元;材料費126,、390.55元;折舊212,、483.58元;電費196,、132.36元;藥品289、425.00元;水資源費80、000.00元;房屋大修、給水維修及皮卡寧波車大修費用131,、282.66元;辦公,、差旅、印刷費73,、479.08元;招待費,、法律咨詢等費用10、926.80元;提取城建稅及教育費附加6,、755.81元;財務費用,、營業(yè)外支出3、0469.94元)，完成年度計劃的95.5%,，預計12月份還將發(fā)生各類費用160,、718.00萬元(其中：工資72、000.00元;提取福利費10,、800.00元;材料費10,、000.00元;折舊19、218.00元;電費20,、000.00元;藥品20,、000.00元;印刷費8、000.00元;提取城建稅及教育費附加700.00元;)超出計劃費用162,、000.00元,。超支的主要原因是普調工資，增加工資及福利費用162,、000.00元,，扣出工資上漲因素，基本做到了費用不超,，略有結余;確保了公司年度-110,，000.00利潤指標的順利完成。

二,、取得的主要成績

1,、措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。20xx年前11個月,，實現(xiàn)供水163萬噸，預計全年可實現(xiàn)供水181萬噸,。在內部管理上,，我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,，根據各個季節(jié),、每日不同時間段用戶用水需求，及時合理地調節(jié)水量,，在積極尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源最佳結合點的基礎上，對供水管網進行全日24小時壓力監(jiān)測,，保證了供水平穩(wěn)運行,。同時，我們還從長春等地購進了色度,、濁度儀等水質檢測設備,，使公司水質化驗,、分析、檢測能力得到了極大的提高,，水質有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全。

2,、強化管理,，增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,，我們進一步加大管網巡視力度,，提升測漏治漏工作的時效性，08年前11個月,，共發(fā)現(xiàn)暗漏點109個,，搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處，更換閥門10余套,，上門服務用戶280余次,，大大減少了管網漏失;二是加大了供水巡查力度，前11個月共查處竊水戶2戶,，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處，對每一起案件,，都進行了嚴肅處理,。三是規(guī)范了收費管理。08年我們進一步加大了收費管理力度,，嚴格按照敦化市物價局20xx19號批復,，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，嚴格按標準收費,，減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開支,，降低各項費用的發(fā)生。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上,，進一步加強了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了辦公用品的消耗,。同時,，還在車輛管理、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施,，取得了顯著成績,，有效地降低了供水成本。

3,、克難而上,，提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設管線12042延長米,，其中：dn400mm管線70延長米,、dn315mm管線1500延長米、dn250mm管線410延長米,、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米、dn50mm管線5980延長米,、dn25mm管線380米,、建閥門井28個。新增用水戶452戶1039人,，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4,、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進。08年,，我們通過“三抓兩落實”即“一抓轉變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導創(chuàng)業(yè);三抓服務,、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領導,、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,，公司有種植,、養(yǎng)殖、餐飲服務,、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數的49.5%,年產值220.9萬元,純收入124.3萬元,比上年度增加收入16.5萬元,同比增長15.2%,。

5、真抓實做,，安全管理工作再上新水平

實際工作中,，我們嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的工作方針,，在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎上，立足實際,，組織實施了安全管理“四個突出與強化”即突出安全管理的重要性—強化組織領導,、突出安全管理的關鍵性—強化措施落實、突出安全管理的針對性—強化班組建設,、突出安全管理的長期性—強化宣傳教育,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與，廠容廠貌煥然一新,。在08年廠區(qū)建設中,，公司干部職工利用工作之余，全員動手,、主動參與,，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米,、鋪彩磚863平方米,、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米,、新建綠地2735平方米，廠區(qū)臟,、亂,、差的局面得到了徹底治理。

三,、存在問題及下步工作設想,。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績,，但在總結成績的同時，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差,，還有待進一步提高;在接待用戶、服務用戶的質量上,，距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善。

20xx年工作設想

1,、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經營指標,。建立健全目標考核責任制，把目標任務分解到組,、落實到人,，細化到月、量化到周,，確保20xx年各項經營目標的順利實現(xiàn),。

2、加大收費,、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水,，確保水費足額,、足量收繳。

3,、大力開展節(jié)能降耗活動,。在08年實踐經驗的基礎上，力求在降低藥品投入,、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計劃指標的全面完成,。

4,、盡快完成水價調整工作。水價調整直接關系著公司的經濟效益,。08年,，我們做了一些工作，09年我們要一如既往,，盡早完成水價調整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量。

5,、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經濟效益的關鍵所在,。09年,，我們要進一步解放思想，轉變觀念,，堅持“少投入,、多產出”的原則,，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水,，增加公司的收入,。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,，帶領職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，及時總結安全生產工作經驗和教訓,，確保全年無事故。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設,。在08年的基礎上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營造良好的工作環(huán)境,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇四

今年公司參加了供水行業(yè)

創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視,，依照競賽活動的各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%,；完成產值520萬元，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水東方表1800架次,，安裝管道18.9千米，查管

網漏水20處,；計量完成4025架次水表檢定,，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元,；完成11個單位的水表出戶改造,，水質綜合合格率達99%以上,。

網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸，而電耗比去年下降6萬元,，為低耗高效經營

提供保障,。

網進行勘探查漏工作,。做到二周一查,，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作

總結匯總20xx年自來水公司年終工作

總結匯總,。

網延伸建設,。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管

網進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

提供合格的飲用水,。

六,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作,。南平師專三期工程是我市重點建設項目，為了保障工程的順利進行，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管

網進行會審,，并對管

網鋪設任務作

精心的安排,，力求做到確保工程質量，工程進度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設

提供強有力的保障。

一、為了強化企業(yè)內部管理,，公司全面推行iso9000質量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循,，有法可依,，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作,。

二,、根據省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”

創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知

精神，公司在制定年度

工作計劃時將這一工作擺在首要位置,，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作

領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a,、健全

領導機構，完善工作機制b,、強化

思想教育,，加強隊伍建設c、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d,、嚴格依法辦事，營造文明氛圍e,、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為xx人民供好水”的企業(yè)

精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,，使各項工作與

精神文明建設相協(xié)調，相得益彰,，相互促進,。經省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

網,、水表進行驗收,，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象,。

網站，與數字xx等

網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作

總結匯總工作

總結

網頁中用戶可對水費進行查詢,，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司，也提升了公司的品質和形象,。

網搶修,、停水通知,、收費標準更改、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺,、xx

網站、公司

網站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺,，提高宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,，切實將便民利民工作落到實處。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇五

進入20xx年以來,，在建設局領導的大力支持和幫助下，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產和生活用水為根本，經過公司全體干部職工的共同努力,，在各項工作中取得了一定的成績,，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩(wěn)定和經濟建設作出了應有的貢獻,。

20xx年共完成送水總量xx萬立方,，共收水費xx萬元，上交稅金xx萬元,，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次,，整改67戶,，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次,。

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務,，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度,，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得，不勞不得,，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則,。

樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包,，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性。公司增收了,，個人也得到了實惠,，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了xxx,、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米,。

以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能,。

水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬戶,，是一項艱巨而復雜的任務,，抓管理、堵漏洞,、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標,。

1、抓管理,、提高回收率

根據年初下達的指標任務,，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題,，以及應采取的措施,。對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干,、事業(yè)心強,、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題，根據實際結合公司的規(guī)定,，逐項逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并。因此,，該項工作收到了很好的效果,。

2、抓抄表,、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在于抄表,，根據以往抄表工作的經驗和教訓,，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中,，我們一致認為：

一是以前有些抄表的同志責任心不強,，素質不高，動機不純,，沒有意識到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關,。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務,。

三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車,，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的'重中之重,。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,，通過認真抄表，仔細核對,，一則可體現(xiàn)服務水準,，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,，有利于搞好管網工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平、公正的原則,，避免主觀意識造成的用水不公,。

通過總結，查出問題：

一是對抄表人員進行了整頓和改革,，對收費和抄表人員徹底分開,，避免以往在工作中的不利影響。

二是對抄表人員劃區(qū)分片,，責任到人,，并要求做到：抄到位、查到戶,、送到人且數字要看準,、寫準、算準,，確保抄表率達到99%,，通過加強管理,，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3,、抓學習,、提高業(yè)務素質

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數職工不求上進,，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業(yè)務不好好學習,，業(yè)務不精通，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感,，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況,，我們及時采取措施,，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質,，增強法律意識的目的,。

4、加大管理力度,，使收費工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行,，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備,，實行了電腦開票,，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水,、關系水,。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改,。新增用戶358戶,，對跑冒滴漏及時進行維修。

收費人員代表公司的形象,，他們走千家萬戶,，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬,，日復一日年復一年,，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時,，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,，顧不上自己吃飯,，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,，保證收費任務按時完成,，為公司增加了經濟效益，使回收率逐年上升,，同時也取得了較好的社會效益,。

運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象,，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩,，針對這一情況,，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規(guī)章制度：

一是主管副經理不定期的到各井位進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，輕者批評教育，重者按規(guī)定處罰,，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,。經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季,，不論刮風與下雨,，他們披星戴月,，都能堅守工作崗位,，較好地完成了本職工作。

二是履行節(jié)約,。由于近幾年來地下水位不斷下降,，提水設備不斷更換,，電價不斷提高，各項費用相對增高,，這給公司的運行帶來了很大的負擔,，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間,、調整井位,，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約,。

三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā),，居安思危，超前運作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面,，并制定出切實可行的方案,。對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用,，確保良好狀態(tài),，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機械問題,，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方,。

后勤工作千頭萬緒,，事務繁雜，質量要求高,、時限要求嚴,、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性,、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念,，因此我們在日常的工作中,，要求大家必須做到：

1、愛崗敬業(yè),、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值，應保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻的平常心,，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務,，又敢于承擔責任,，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想,，克服不求有功但求無過的錯誤傾向,，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精,，在事業(yè)中奉獻才華。

2,、踏實工作,、務求實效

在平常的工作中不托不等，不推不靠,，由消極被動的應付思想,，向積極主動的應對思想轉變,，做到會辦事、巧辦事,、辦好事,，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次,，明確輕重緩急,，做到忙而有序，忙而不亂,，二是樹立終身學習思想,，掌握嫻熟的業(yè)務技能，愿意俯下身子尋找差距,，總結經驗,，以工作的超前性、預見性,，提高工作效率,。

3、與時俱進,、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質,，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段,，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法,，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異，嘩眾取寵,，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經驗積累,，還有豐富的技術儲備,，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規(guī)律,，增長悟性,，在工作中學習，在交流中提高,。

4,、團結協(xié)作，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想,，不計個人得失,，顧全大局，多一些比較,，少一些計較,，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長處,，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異,，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下,、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務于全局,。

通過加強管理,，高標準、嚴要求,，人們的思想提高了,，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結協(xié)作,，積極向上的精神風貌，因此20xx年的各項工作進展順利,，有力的促進了一線工作的順利開展,，為公司樹立了一個良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展,，人員的增多,，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現(xiàn)狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產,。根據國家對食品生產的要求,，生產純凈水需辦理生產許可證，在時間緊任務重的情況下,，公司上下不分晝夜,，不分份內份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試,、化驗室儀器購置安裝調試,、資料的整理上報，體現(xiàn)了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎,。

20xx年我們還計劃新上投資小,、見效快的短、平,、快項目,，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大,。

近幾年我縣地下水位不斷下降,，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟,、不怕累,，加班加點，突擊施工,，提前完成了公司預定的計劃,，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

1,、抓純凈水銷售,，打出自己的品牌。

2,、抓管理,、上等級，使各項工作規(guī)范化,、制度化

3,、為了便于管理，實行一戶一表制,，水表出戶制,，對未達到要求的，20xx年整改完畢,。

4,、通過水廠供水，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理,，我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,，以便提高供水質量,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇六

20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費,。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求,。

20xx年，在縣委,、政府及主管部門的正確領導下,，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新，取得了顯著成果?，F(xiàn)將今年的工作情況總結如下：

由于城市建設的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率,。

1、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2,、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

3、帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議,，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工,、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1,、安裝工程：1-10月完成工程產值：xxx萬元。

2,、維修服務站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務xxx余起，其中x小時外的維修工作50余起,。

1,、改造（育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū)）供水主管,。

2、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度,。

2、我公司屬買水經營,，在城市建設和經濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經營價格一直偏低。

3,、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4,、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數,，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

5,、xxx區(qū)用水需經兩次加壓才能正常供水,，其水費價格目前沒有解決。

在今后的工作中,，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設,；牢記“服務群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務承諾,；以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質高效的服務，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,！

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇七

20xx年,，自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領導下,，緊密圍繞企業(yè)供水實際,，通過“內抓管理、外強服務”扎實工作,，較好地完成了20xx年的各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

1、水費收入計劃185400000元,，截止11月末,，已完成水費收入xxx元，完成年度計劃的xx%,，預計12月份水費收入xxx元,，可保證年度收費計劃指標的全面完成。

1,、措施得力,，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。

20xx年前xx個月,，實現(xiàn)供水xxx萬噸,，預計全年可實現(xiàn)供水xx萬噸。在內部管理上,，我們堅持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法，根據各個季節(jié),、每日不同時間段用戶用水需求,，及時合理地調節(jié)水量，在積極尋求既能滿足用戶需求,，又不浪費水源最佳結合點的基礎上,，對供水管網進行全日24小時壓力監(jiān)測，保證了供水平穩(wěn)運行,。同時,，我們還從長春等地購進了色度、濁度儀等水質檢測設備,，使公司水質化驗,、分析、檢測能力得到了極大的提高,，水質有了根本保證,，確保了職工群眾的用水安全,。

2、強化管理,，增收節(jié)支取得新成效,。

一是在降水損上，我們進一步加大管網巡視力度,，提升測漏治漏工作的時效性,，20xx年前xx個月，共發(fā)現(xiàn)暗漏點109個,，搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處、dn50mm管線泄漏70處,，更換閥門10余套,，上門服務用戶280余次，大大減少了管網漏失,。

二是加大了供水巡查力度,，前11個月共查處竊水戶2戶，不規(guī)范用水35戶,，濫用消防栓用水1處,，對每一起案件，都進行了嚴肅處理,。

三是規(guī)范了收費管理。20xx年我們進一步加大了收費管理力度,，嚴格按照敦化市物價局xx號批復,，對混合用水戶的性質進行嚴格劃分，嚴格按標準收費,，減少了不良用水行為的發(fā)生,。

四是壓縮開支，降低各項費用的發(fā)生,。在實行材料比價采購和財務簽批一支筆制度的基礎上,，進一步加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章,，有效地降低了辦公用品的消耗,。同時，還在車輛管理,、用電管理,、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績,，有效地降低了供水成本,。

3,、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設管線12042延長米，其中：dn400mm管線70延長米,、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個,。新增用水戶452戶1039人，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進,。

20xx年，我們通過“三抓兩落實”,，即“一抓轉變,、宣傳創(chuàng)業(yè)；二抓典型,、引導創(chuàng)業(yè),；三抓服務、幫助創(chuàng)業(yè),；落實創(chuàng)業(yè)組織領導,、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”，極大地調動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,，公司有種植、養(yǎng)殖,、餐飲服務,、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項目5類20余種,，50戶創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶數的49.5%，年產值xxx萬元,，純收入xxx萬元,，比上年度增加收入xxx萬元,，同比增長15.2%。

5,、真抓實做,，安全管理工作再上新水平

實際工作中，我們嚴格執(zhí)行“安全第一,，預防為主”的工作方針,，在研究、探索,、分析公司安全管理工作的基礎上,，立足實際，組織實施了安全管理“四個突出與強化”,，即“突出安全管理的重要性——強化組織領導”,、“突出安全管理的關鍵性——強化措施落實”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設”,、“突出安全管理的長期性——強化宣傳教育”,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識，避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與，廠容廠貌煥然一新,。

在xx年廠區(qū)建設中,，公司干部職工利用工作之余，全員動手,、主動參與,，拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米,、鋪彩磚863平方米,、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米,、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，雖然取得了一定成績,，但在總結成績的同時,，我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處，主要表現(xiàn)是：個別干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質較差,，還有待進一步提高,；在接待用戶、服務用戶的質量上,，距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距；在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設上還存有一定的漏洞,，還需不斷規(guī)范和完善。

1,、堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經營指標,。建立健全目標考核責任制，把目標任務分解到組,、落實到人,，細化到月、量化到周,，確保20xx年各項經營目標的順利實現(xiàn),。

2、加大收費,、稽查力度,，嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅決杜絕人情水,，確保水費足額,、足量收繳。

3,、大力開展節(jié)能降耗活動,。在20xx年實踐經驗的基礎上，力求在降低藥品投入,、減少電費支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破，確保年度計劃指標的全面完成,。

4,、盡快完成水價調整工作。水價調整直接關系著公司的經濟效益,。20xx年,，我們做了一些工作，20xx年我們要一如既往，盡早完成水價調整工作,，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水擴面工作,。擴大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經濟效益的關鍵所在。xx年,，我們要進一步解放思想,，轉變觀念，堅持“少投入,、多產出”的原則,，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水,，增加公司的收入,。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目,，帶領職工群眾走出一條“以水為主,，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，及時總結安全生產工作經驗和教訓,，確保全年無事故。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設,。在20xx年的基礎上，進一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營造良好的工作環(huán)境,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司工作總結篇八

在**市委、市政府的正確領導下,，公司認真貫徹市委,、市府提出的“實力** 魅力** 活力** 人民** 加快建設國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神，公司領導班子以黨的十六屆五中全會重要思想為指導,，嚴格依法辦事,，開展對外加強文明服務，對內強化企業(yè)內部管理,，扎實開展企業(yè)效能建設,、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動,，有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將一年來公司主要工作總結如下：

今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動,。我司高度重視，依照競賽活動的各項要求,，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,，各項生產穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450 萬噸,，比去年遞增5%,；完成產值520萬元,，比去年增加20萬元,；上繳稅金50萬元,；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水表1800 架次,，安裝管道 18.9 千米,，查管網漏水20 處；計量完成4025 架次水表檢定,，查處違章用水60 戶，補繳水費1.5萬元,；完成11個單位的水表出戶改造,，水質綜合合格率達99%以上。

1,、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,，確保安全生產、安全供水,。主要工作：a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線,，確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據氯氣使用的管理規(guī)定,，投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,，并對各要害部份的標識進行更新，確保生產安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,，確保出廠水水質達標。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,，而電耗比去年下降6 萬元,，為低耗高效經營提供保障。

2,、全市的地下管網進行勘探查漏工作,。做到二周一查，目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內,，達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準,。

3、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管網延伸建設,。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網進行延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水,。

4,、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水,。

5,、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊,、計委宿舍,、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。

6,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作,。南平師專三期工程是我市重點建設項目，為了保障工程的順利進行,，在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管網進行會審,，并對管網鋪設任務作精心的安排，力求做到確保工程質量,，工程進度,。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障,。

7,、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段,、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務,。

1,、為了強化企業(yè)內部管理，公司全推薦面推行iso9000質量體系管理模式,，并逐步完善原有的規(guī)章制度,，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依,，促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作。

2 ,、根據省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,， 公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作領導小組,，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,，從a、健全領導機構,，完善工作機制b,、強化思想教育，加強隊伍建設c,、加強科學管理,，實現(xiàn)規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事,，營造文明氛圍e,、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手,，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全,、為**人民供好水”的企業(yè)精神,，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設相協(xié)調,，相得益彰,，相互促進。經省檢查組初檢,，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

3、加強工程安裝質量的管理,。制定工程安裝質量驗收標準,，由辦公室、用水科,、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管網,、水表進行驗收，對不符合要求的工程責令限更改,，以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象,。

4、設立自來水公司網站,，與數字**等網站進行鏈接,。網頁中用戶可對水費進行查詢，公司將每天的水質檢驗報告進行公告,，讓用戶了解公司,，也提升了公司的品質和形象。

5,、加強便民服務的力度,。凡涉及公司管網搶修,、停水通知、收費標準更改,、及政策性文件,，我司均提前通過市電視臺、**網站,、公司網站等媒體向用水戶發(fā)布,，讓用水戶先知先覺，提高宣傳工作理念,；為方便居民水費的繳納方面考慮,，公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修，切實將便民利民工作落到實處,。

6,、加強“110”聯(lián)動活動機制。今年共接警25次,，接警后我們都及時出警,，處警率達100%，并將處理的結果進行完整的記錄,，切實提高聯(lián)動隊伍的快速反應,、

的 服務社會的能力，為社會分憂,，為群眾解愁,，獲得了廣大市民的好評。

7,、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時,、準確地歸檔，對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,，保證檔案管理規(guī)范化和制度化,。

1、今年根據市政府的安排,，五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,，為了搞好扶貧工作,，切實解決農民脫貧解困問題,，公司專門選派一名二層領導作為掛點負責人，并多次到該村進行調查走訪,，了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子,，協(xié)同大槳村領導干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源，為其提供方便,，切實解決生產,、生活方面問題,，帶領村民走出困境。今年,，大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇,、烤煙等生產工作，公司為此送去壹萬元作為生產資金,。

2,、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃，開展扶貧工作,，接濟貧困學生完成學業(yè),。年初，工會派專人到扶貧對象－－五里學區(qū)二位貧困學生家中進行家訪,，了解他們的學習和生活情況并送去學雜費用和學習用品,，解決他們后顧之憂，讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖,。

1,、加強供水安全保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣,，很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內游泳,、洗澡及在保護區(qū)上游非法設立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,，影響全市人民飲用水質量,。根據這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關部門提供相關的法律依據，在源水保護區(qū)上下游明顯位置設立政府禁止游泳通告,，并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止,，保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內進行定期檢查,，切實做好水源衛(wèi)生防護工作,，從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質化驗一次,，做好詳細記錄并及時上報公司,，使公司隨時掌握水質變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。在保證細菌個數,、管網余氯等各項指標達到國家標準的情況下，減少藥物的投放量,，即節(jié)約了生產成本,，又確保水質的合格。加強對供水管網和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,，保證居民飲用水絕對安全,，通過這一系列措施,，我司出廠水的余氯、渾濁度,、大腸肝菌,、細菌總數等常規(guī)指標合格率達100％，綜合合格率達99％以上,。

2,、加強安全供水工作，４月份對供水設備進行全面檢修和改造,，從而降低電耗提高供水能力,，為夏季高溫正常供水提供保障；我司重視安全教育,，投入資金對生產方面存在的隱患進行改進,，定期對電機等設備進行維護； 6月份公司組織安裝施工,、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學習,，切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來,，企業(yè)無發(fā)生任何事故,。

近年來，公司根據市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎設施建設,，積極鋪設**學院大道,、**鎮(zhèn)至**大橋dn400主管道、赤石村,、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網改造,。由于工程投資較大，各項成本不斷提高,，且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低,，公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調整水價方案，該水價調整的聽證會已于11月11日召開,，并得到各位用水戶代表的支持和理解,，調價方案順利通過。

七,、明年工作計劃

1,、抓好安全生產及優(yōu)質供水工作,力爭運行設備完好率達100%，保證夏季高溫期間供水不因設備原因而中斷,，全年售水量爭取達到480萬噸,，實現(xiàn)連接四年贏利,，推動經濟建設上新臺階,。

2,、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設，加強收費窗口的優(yōu)質服務,，爭創(chuàng)省級文明窗口,。

3、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網建設,，延伸**鎮(zhèn),、巖茶

村的供水支管，解決該片區(qū)住戶的用水,。

4,、根據省、市有關文件精神繼續(xù)進行“一戶一表,、水表出戶”改造,。

5、完成石雄水廠擴容前期準備工作,。

6,、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設任務，為**學院三期工程及市技術學院建設提供保障,。

7,、完成石雄水廠一級泵房技改工作