當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇一

個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務，是公司持續(xù)經營,、穩(wěn)健發(fā)展的基礎,。20xx年伊始，根據省,、州公司各個時期的企劃方案,，我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用產說會,、客戶答謝會等多種銷售模式,，抓住金彩明天等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚,、揮灑汗水,，經過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果,。

四季度,，全體營銷干將更是鼓足干勁，振奮精神,，奮勇前進,。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列，獲得了省公司筆記本電腦大獎,，這不僅僅是物質上的獎勵,，更是對我們辛勤付出的肯定,，為我們樹立了新的榜樣。 個人發(fā)展觀心得體會

核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓,、北京專家進行增員指導,，把展業(yè)和增員結合起來，通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,，通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關注著自己的屬員,，幫其解困、助其成長,、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人,。目前，全司員工已達115人,，為歷年之最,，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

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一年來,，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務增長點,，努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況,，同時積極加強與有關部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度,，擴大影響面，從而贏得市場,。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇二

及20xx度教育培訓工作計劃 20xx年,，在xxx公司黨委、總經理室的正確領導和省分公司個險銷售部的指導幫助下,，我們緊緊圍繞全市系統(tǒng)年初確定的培 訓目標和培訓策略,，緊抓新人育成培訓，加強營銷員的銷售技能 培訓,，力推和多產有質量的產品說明會,，堅持增員,、發(fā)展、業(yè)務 多棲發(fā)展,，通過抓工作落實,，全市系統(tǒng)培訓工作得到加強和進一 步發(fā)展。

一,、基本情況

20xx年,，我市系統(tǒng)共舉辦新人育成、組經理提高等各類培訓班19期,，培訓新人945位,。其中新人育成培訓班14期，參訓新 人576位,；組經理培訓班3期,，培訓組經理332位；講師,、組訓 培訓班1期,，培訓講師、組訓37位,。舉辦營銷員繼續(xù)教育培訓7 期,，培訓人數1101位。全市系統(tǒng)有專職講師2人,，兼職講師17人,。

二、20xx年度教育培訓的主要工作及措施

1,、以增員為核心,，大力促進業(yè)務發(fā)展。在這個人人都喊增員 難且市場競爭不斷加劇,，同行業(yè)的高薪高傭誤導我業(yè)務員等一系 列情況下,，分公司個險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓 為手段，積極落實增員策略和思路,，及時,、高密度的舉辦新人育 成培訓班，從而提高了培訓的效果和新人留存率,，為今后業(yè)務的 發(fā)展打下了堅實的基礎,。

2、加強主管培訓,，提升管理水平,。主管是銷售大軍的中堅力 量，是整個營銷團隊發(fā)展的脊梁,，肩負著基層團隊管理和一線業(yè) 務發(fā)展的重任,，是個人代理人隊伍的核心力量,。為了提升中低層 主管的團隊經營管理能力，我們舉辦了3期組經理培訓班,，對全 市系統(tǒng)營銷團隊組經理和部分分處經理進行了系統(tǒng)培訓,，取得了 比較好的效果，有效提升了組經理管理團隊,、發(fā)展建設團隊,、陪 訪育成屬員的能力和水平，有效促進了隊伍建設工作,。

3,、抓公司激勵政策的宣導，推動業(yè)務發(fā)展,。我們緊盯公司 發(fā)展目標,，積極配合市分公司的業(yè)務推動政策，制作課件,，發(fā)揮 專兼職講師的作用,，做好不同時期業(yè)務推動企劃方案的積極宣導 和啟動工作,，提高了推動政策在業(yè)務員之中的反響程度,，有力促 進了業(yè)務的發(fā)展。

4,、加強活動管理工具培訓,，鞏固提高“兩個規(guī)范”的實施 效果。對各級主管進行“五大會報”和晨會經營模式以及經營日 志正確,、有效利用的強化培訓,，幫助業(yè)務伙伴解決疑點、難點,， 規(guī)范了早會,、職場和業(yè)務員的活動管理，有效的提高了“兩個規(guī) 范”的實施效果,。

5,、通過教育培訓深入貫徹早會經營、活動管理,、基本法考 核三個根本機制,。借助《基本法》推廣實施，對全市系統(tǒng)講師,、 組訓進行集中培訓的基礎上,，分職場對業(yè)務員進行分層級培訓， 進一步提高三個根本機制執(zhí)行實施水平,，提高貫徹落實的主動性,、積極性,、創(chuàng)造性。

6,、分類培訓與“532”經營策略緊密結合,。講師、組訓與團隊主管積極配合,，對劃分的各階層群體,，特別是低績效群體進行 分類指導和培訓，對有效人力擴充進行宣導和指導培訓,。

7,、以“三個確保”,、“三化銷售”模式為重點,，利用教育培 訓優(yōu)化業(yè)務結構。講師,、組訓對低績效人員通過銷售技能和險種 結構分析及講解,，確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升；培訓基本法,，通過對利益點的講解來確保有效人力持續(xù)增加,。

三、20xx度教育培訓工作計劃公司業(yè)務的發(fā)展和隊伍的建設在20xx是關鍵的一年,，市 分公司對教育培訓工作重新提出了要求,。根據20xx業(yè)務發(fā)展和 隊伍建設對教育培訓工作的需求，我們要努力做好以下幾方面的 工作：

1,、開展依法經營教育,，提高業(yè)務員自身素質。 要按照保險監(jiān)管部門要求和總公司關于建設國際頂級金融 保險集團的要求,，對新人開設依法誠信經營培訓課程,，對其他業(yè) 務員專門進行誠實守信、依法合規(guī)經營的宗旨意識教育和培訓,， 形成全市系統(tǒng)以誠信服務客戶為尊,、遵章守紀經營的良好氛圍。 要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓的方 式,，加強新人保險專業(yè)知識,、相關金融投資知識、基本法律法規(guī) 知識的教育培訓,，提高業(yè)務員的自身素質,，不斷滿足市場和客戶 對保險業(yè)務員的需求。

2,、持續(xù)不斷的加強增員培訓,，加強營銷隊伍建設,。 只有持續(xù)不斷的反復的加強增員工作才是建設營銷隊伍的 有效途徑，也只有教育培訓,，才是增員工作的有效武器,。我們要 把增員培訓工作作為全年培訓工作的重中之重，繼續(xù)抓增員意愿,、新人育成和銷售技能的培訓,，提高育成留存，不斷壯大展業(yè)力量,。

3,、以深入堅持早會經營、活動管理,、基本法考核三個根本機制為重點,，開展多點多面式的教育培訓。

利用早會,、結合基本法加強宣導增員利益點,，尤其是對主管，通過專題早會和培訓使他們從觀念上認可增員工作對未來團隊的壯大和發(fā)展的重要意義,。從提升活動量入手,，深入且靈活的開展提升活動量的培訓。20xx內舉辦12期以上增員意愿提升培訓班,，對全轄人員全面培訓一遍,，切實提高全員的增員意愿和增員技能,。把全員通過《基本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環(huán)節(jié)來抓,，年內計劃組織4次以通過《基本法》季度考核為內容的培訓，分主管和業(yè)務員兩個層級,，對全市系統(tǒng)所有人員在考核前一個月根據“預警”系統(tǒng)的考核預警提示情況進行培訓,，幫助全員分析自己的業(yè)績達成情況，促進業(yè)務均衡發(fā)展,，順利通過季度考核,。

4、以深入踐行“532”經營策略為重點,，對高中低三類績效群體,，分類指導培訓，從而實現整體推進,。

5,、以深入貫徹“三個確保”,、“三化銷售”模式為重點,，對團隊和個人的銷售職責,、銷售方式、目標追求,、業(yè)績形態(tài)在整合調整的同時,，充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動業(yè)務的弊端和人員大進大出的局面，達到解決問題,、破解矛盾的目的,。

6、積極配合工作,，加大主管培訓,，抓好銷售技能培訓。積極為各考核單位提供培訓支持,，分縣,、分片組織舉辦新人育成培訓班18期以上，為業(yè)務發(fā)展提供有效的展業(yè)力量,。加大各級主管的培訓力度,，一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓，另一方面完善開發(fā)課程,，利用現有課程資源,，做好組經理 層級主管的培訓提高，不斷提升各級主管經營管理團隊的能力和水平,。抓好銷售技能提高的培訓,，結合公司的政策制度，組織課程開發(fā),，做好全體人員的銷售技能提升培訓,，幫助低績效人員提高業(yè)績水平，改善收入低的狀況,，促進留存,。

7、加強隊伍建設,，提高服務水平,。今年，我們要根據營銷隊伍建設和業(yè)務發(fā)展對教育培訓工作的需要,，以及目前我公司教育培訓隊伍力量薄弱的問題,，加大專兼職講師隊伍的選拔工作力度,，充實全市系統(tǒng)教育培訓隊伍力量,。采取派出去和自我學習提高相結合的辦法,，提高專兼職講師隊伍自身素質，增強支援和支持服務營銷隊伍建設發(fā)展的能力與水平。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇三

目前,，我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及去年全年保費收入情況進行綜合分析,，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃,，月月盤點,、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據,。

今年來,，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,，在抓業(yè)務數量的基礎上,，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,，由經理室督促考核，并要求提前介入公關,。一旦出現脫報,，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭,，從而鞏固了原有業(yè)務,，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率,。

二是提前獲悉新上項目,、新上工程名錄，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,，請他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數,，充分把握市場主動,，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務不放棄,。我們不僅對**年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務內勤把**年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度,，找出脫保原因,，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的,，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出，而是主動進攻,，上門聽取意見和建議,，改善服務手段，逐個突破,，全面爭取回流,。

四是大小齊抓，能保則保,。因為企業(yè)改制,、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,，共同公關,。

**地區(qū)現有1x家(中國財保、中國人壽,、太平洋產險,、太平洋壽險、中華產險,、平安產險,、平安壽險、天安產險,、華邦代理,、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部,、代理公司,，另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務,，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn)：

深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯絡員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務,，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

服務更加人性化、親密化,，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任,。

要求所有中層管理干部走出辦公室,，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,，與企業(yè)進行不斷的聯絡，實行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務。

按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,，嚴格內部管控,，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平,。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇四

一年來,，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,，為完成公司下達的任務指標而努力，現將總結如下：

1,、年初按公司總公司工作意圖,，在團險部內部人員重新進行配置，積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2,、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會,、及時傳達上級指示精神,，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,，使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,，以減少業(yè)務的逆選擇，降低賠付率,。

3,、加強部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法,，督促部門人員做好活動量管理,，督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。

4,、制訂“開門紅”,、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案，經總公司批復后,，及時進行宣導,、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。

5,、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

學平險：一是一如既往地做好學平險的服務工作,。要求業(yè)務員每月兩次到學?；卦L，有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,，聯絡感情,。做到學校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學?；蚣议L手里,，充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,，對學平險收費標準進行再次明確，全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,，聽取他們對公司服務及其他方面的意見,，在公司總公司的有力支持下,，加強與市教育局領導的聯系，取得了市教育局領導的大力支持,，使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎,。三是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪,，全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,，發(fā)至全體學生家長手中，做好前期學平險工作,，最終在xx月份圓滿完成了學平險任務,。

企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,，上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴格按條款要求的人數投保,，提高費率，加強生調力度,，為承保把好關,。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后服務工作,。平時多到企業(yè)走走,、看看，以體現我們的關心及重視,，企業(yè)有賠案要及時上交公司,，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊,。

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務員努力展業(yè),，但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,，業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等，而最終達到促單的目的,。二是做好壽險市場的新開拓工作,，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

一是在當前各項政策影響下,，團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,，展業(yè)難度是客觀存在的,，為此，建議公司能在對團險予以重視,，并在外圍環(huán)境經營上予以支持,。二是建議公司領導多參加團險部會議,，多與業(yè)務員溝通,、交流，在業(yè)務思路上予以指導與幫助,。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇五

進入公司已經三個月了,，三個月的時間下來，自己努力了不少,，也進步了不少,，學到了以前很多沒有的東西，我想這不僅是工作,，更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會,，從這一階段來看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，到這個大熔爐里熔化,，我想這就是經驗吧，在此十分感謝領導和同事給予的幫助,。

內勤工作是一項綜合協(xié)調,、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右,、聯系內外的紐帶作用,，內勤位輕責重，既要完成事務管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質和業(yè)務能力，熟悉業(yè)務和內勤工作,，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的獻身精神,。

三個月來，我更是體會到,，工作時,，用心、專心,、細心,、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,，我深深感到加強自身學習,、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，二是向周圍的同事學習,，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨,、求真務實的工作作風和處理問題的方法,；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中,。

在公司的'三個月總體來說還是平穩(wěn)的度過的,，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自己的一些不足,，這些不足是阻礙自己進步的的絆腳石,，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結：

一、工作方法有待進一步改善,，時常忙而亂,，無章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,，產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤,，所幸在領導的關照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果,，但在工作安排上,，還是自己的一個軟肋，經常出現事趕兒事的情況,，為避免此情況的出現,，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現工作積壓的情況出現,。

二,、溝通較少，工作中遇到問題,，沒有及時與領導溝通,，導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,，自己與同事和領導的交流不多,，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差,，人和人之間最重要的就是交流,，交流也是化解矛盾,，彼此了解的的方法,，我決定就自身缺點進行改變，多開口,，多與領導和同事交流,，溝通，讓大家彼此理解,，信任,，從而使得工作更加的簡單。

三,、專業(yè)知識的欠缺和不足,，導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題，我決定進一步的學習與加強四,。行業(yè)經驗欠缺,，處世判事能力不足在新的一年里，我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識,，提高技能,，總結經驗，全面提高各方面的綜合素質,。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

總而言之,，內勤這個崗位，是一個熔爐,，也是一個舞臺,，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質,、業(yè)務素質和心理素質的修養(yǎng),，切實履行好內勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”,，不斷開拓創(chuàng)新,，就能做好內勤工作。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇六

日月如梭,，轉瞬間20xx就要結束了,！作為保險公司的一部分

首先，我要感謝我的

領導和同事們在未來一年的工作中對我的支持,。同時,，在這個工作期間，也有得有失,。20xx年的工作

總結如下：

思想武器,。作為一名上班族,，我的言行也是

我主要負責柜臺文件的打印,、

整理和歸檔。

我申請的時候要根據最近的客戶奇數在接下來的半個月估計一個

一號申請,，盡量保持單身。每次文件到達,，首先用橡皮筋以xxxxxxxxx其實辦理車險很簡單,，不是復雜的技術活動。有各種各樣的東西，發(fā)票,，保險單,，標志，商業(yè)保險單,，保險卡,。

附上商業(yè)保險條款放入保險包交給被保險人就夠了，但需要足夠的細心和耐心,?？蛻舳嗟臅r候要仔細檢查，防止裝錯單,，減少不必要的麻煩,。

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇七

×年，我中介業(yè)務部在總經理室的正確領導以及我中介業(yè)務部全體員工的共同努力下,，同舟共濟,，深化內部改革，克服各種不利因素,，全體員工轉變觀念,，努力拓寬服務領域，提前完成了下達的各項指標任務,，現將二○○五年度我中介業(yè)務部各項工作總結匯報

目前，我市中介市場較為繁榮,，正規(guī)兼業(yè)保險代理單位家,，保險代理公司家，其各保險代理單位或公司以壽險業(yè)務為主,，財險業(yè)務為輔,，財險業(yè)務以車險業(yè)務為主，其他業(yè)務為輔,。各家代理公司的合作目的是利益最大化,，誰簽單收取保費少，手續(xù)費給的高,，業(yè)務就與誰合作,，這樣就給我公司中介業(yè)務發(fā)展造成較大困難。

針對以上情況,，我公司就濮陽保險市場和中介業(yè)務進行了認真的分析和研討,，通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發(fā)展中介業(yè)務的經營策略。

一是自身定位,，我公司在濮陽成立不久,，如何在濮陽樹立良好的形象，創(chuàng)出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此,，我們既考慮如何發(fā)展中介業(yè)務,，又考慮如何規(guī)范經營。在中介業(yè)務的發(fā)展上,，我們以長遠的眼光開拓發(fā)展中介業(yè)務,，而不是以犧牲自身利益為代價發(fā)展中介業(yè)務。

二是以合理的價格介入中介市場,。目前,，濮陽經營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格,、高手續(xù)費返還為手段來掠奪中介市場,，誠然，低保險價格,、高手續(xù)費是介入中介市場的杠桿,，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場價格,，在公司整體運作規(guī)定范圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,，以達到最佳的平衡點。

三是以優(yōu)質服務贏得中介市場,。以優(yōu)質服務為著眼點,，切實將優(yōu)質服務看成公司發(fā)展的生命線，具體的來說,，我公司做好了簽約前和簽約后的優(yōu)質服務,，設立專人負責對簽約代理單位服務，明確專人管理,。四是搞好中介代理的信息收集,，隨時掌握中介代理市場的發(fā)展趨勢和動向，并針對具體情況,，制定出符合市場運作實際的經營策略,，從而，為快速,、穩(wěn)健發(fā)展中介業(yè)務奠定良好的基礎,，五是加強管理。中介業(yè)務存在著點多,、從業(yè)人員雜,、業(yè)務廣和只求效益，忽視管理等因素,，為此,，我公司著重從以下幾個方面進行規(guī)范：規(guī)范代理協(xié)議的簽訂,；規(guī)范單證管理；規(guī)范保費結算流程,；規(guī)范與代理公司的溝通制度,。

通過中介業(yè)務部加強車險業(yè)務經營是今年非常重要的中介業(yè)務工作。車險業(yè)務在整個業(yè)務經營中具有舉足輕重的地位和作用,，必須做大做強,，做精做細。也就是發(fā)揮中介部的紐帶作用,，繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務,，保持較快的發(fā)展速度，同時,，大力優(yōu)化車險業(yè)務結構,，嚴格控制高風險、高賠付的業(yè)務,，從承保源頭抓起,，從每一筆業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)抓起,，從每一位承保人員抓起,，全面提高車險業(yè)務經營管理水平，增強盈利能力,，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種,。

今年來，我中介業(yè)務部堅持學習政治理論,，提高業(yè)務技能,，制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業(yè)務部實際的制約機制,，使我中介業(yè)務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰(zhàn)斗集體,。進一步完善了我中介業(yè)務部內部控制制度,，以效率為中心，實行工效掛鉤,。做到一人干保險全家干保險,，堅持以貢獻排名次，以業(yè)績論英雄,。讓經濟杠桿起作用,，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次,，增強了工作的積極和主動性,。我中介業(yè)務部根據保險服務行業(yè)的特點,，從狠抓效益入手，抓落實,，重實效,，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質服務措施,，制定了優(yōu)質服務標準,，明確了服務內容，規(guī)范了服務程序,。廣泛深入保戶,，回訪“黃金客戶”，積極征求意見,，改進工作作風,，增加了服務透明度。

回顧今年來的工作,，我中介業(yè)務部各項工作雖然取得了一定的成績,，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步,，但工作中仍然存在著一些問題,，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入,，對此,，我中介業(yè)務部將認真分析原因，積極尋求對策,，加強包括車險在內的各類險種的宣傳,，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷,。

在我公司的業(yè)務中,，中介業(yè)務各項工作是否取得預期效果，對我公司的經營管理具有舉足輕

保險公司工作總結 保險公司工作總結和工作安排篇八

公司法務人員是為公司法律風險把關,，保障公司生產經營穩(wěn)健運行的專業(yè)管理人員,，作為公司法務人員如何開展企業(yè)法務管理工作呢？

一,、了解企業(yè)法務存在問題

首先應熟悉公司各項管理制度,，這不僅是企業(yè)對員工的基本要求，更是從事公司法律工作的必修課,。法律人員應密切關注公司出臺的各項管理措施,，特別是有關法律工作開展的具體要求。掌握公司法務實際操作情況,，了解公司運作情況和其他法律專業(yè)人員對公司目前工作的想法或建議,。調整自己的心態(tài)和工作思路,，以找出工作開展的最佳切入點。

二,、進入崗位工作狀態(tài)

法務管理人員不但工作的主動性要強,、有獨當一面的能力，而且還負有與其他部門溝通及指導和協(xié)調部門同事的職能,。應積極向公司領導請求盡量安排多參加公司召開的各類會議,，增加信息量和參與度，因為法律部門是公司領導的參謀和助手,，只有參與進來才可能出謀劃策,，才能為參與公司相關決策提供更加有針對性的法律風險預防和控制掌握有力的依據。

三,、理順法務工作流程

法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作,，團隊應進行合理分工，各司其職,、各負其責,，日常經濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關,、知識產權的管理,、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交,、訴訟卷宗的整理與歸檔,、外聘律師的聯絡與

溝通等都要職責到人，合同審查做到嚴格把關,，決不讓風險出現在審查環(huán)節(jié)中,，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。

四,、參與重大投資活動

公司經營活動不能離開公司內部法律專業(yè)人員的風險控制,，內部人員可以隨時參與公司的經營管理活動。公司法律事務繁多,，要求內部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去,，尤其是重大投資或商務合作。合同條款要反復斟酌和修改,，同時有些項目，法律人員還要參與談判,，為領導決策提供法律依據,。

五、加強訴訟處理功能

有些公司涉訟案件全部交律師所代理,，公司法律人員主要是配合搜集證據,，要能及時從案件中總結經驗教訓,。公司法律人員應積極爭取參與到涉訴案件的處理之中，掌握第一手資料,，及時加以總結,，以不斷規(guī)范公司的經營管理行為，同時加強訴訟技能的培養(yǎng),，維護公司的正當權益,。

六、配合職能部門工作

隨時接受領導的指派完成相應法律任務是法律部門作為參謀服務部門的其中一項職能,，法務人員做到堅守崗位,，為公司領導做好法律方面的參謀和助手，同時也熱情為相關部門提供法律指引,。還要正確把握法律部門在企業(yè)管理格局中的定位,，不要越權，但也不能縮手縮腳,，不敢放手開展工作,。