總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇一

· 隨著時光的推移，**年的工作已經(jīng)告一段落,。**年的工作,，在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，在全體員工的共同努力下,，全年超額完成了上級下達的指標任務,。在過去的一年里，我們組在人員管理,、規(guī)范操作,、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進,，但是仍然存在許多問題。過去的一年里,，我們每天的工作量都基本超額,，在上級領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，每天的工作都能做到日清日結(jié),。主要存在的問題是：細節(jié)方面的工作還做得不到位,，這些問題是在下一階段的工作中需要改進的。現(xiàn)結(jié)合**年的工作計劃,，將**年的工作總結(jié)如下：

· **年的工作,，隨著工司的不斷發(fā)展，門店數(shù)量大幅度提升,，銷量也在不斷上升,，各庫區(qū)（藥品、日化,、食品）復核組的日均調(diào)拔品項,、數(shù)量、金額都是不斷上升的,。因此,，在門店需求是增加的時侯，我們每個復核組的工作量都是很大的,，相對而言,，人員也是不足的，我們組共有復核員7人（包括組長2人在內(nèi)）,，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標（每人每月至少做到24000品項）來計算,，全組每月工作總量指標為16.8萬品項，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項,，最多的時侯達到了26萬品項,，這說明我們組人員也是相對不足的。當然,，雖然我們?nèi)藛T不足,，但是，我們組全體人員的工作效率一直在提高,，而且,，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復核組都是互相幫助的。同時,，上級領(lǐng)導也在即時的關(guān)注每一個組的工作進度,，并按情況及時抽調(diào)人員互相幫助，讓每一個組的工作進度能跟上,，從而實現(xiàn)每天日清日潔,。

· 上半年,，我們組的規(guī)范操作做得很不到位，特別是復核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差,，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。復核用的紙箱碼放也很不整齊,，只是每天晚班下班后整理一下,，次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來,，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓和考核力度,，在上級領(lǐng)導的指導下，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進行培訓,，在很多方面也得到了改進,，比如說：紙箱堆碼，大小分開,，規(guī)范整齊,，邊使用，邊整理,。復核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,，誰的區(qū)域誰負責等。現(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進,，然而,，還是存在許多不足的地方，比如：卡板的擺放不整齊,，復核區(qū)域偶爾還會出現(xiàn)紙屑,、復核桌里面亂放物品等，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進的方向,。措施：加大培訓,、考核力度，不定時的進行檢核跟進，工作總結(jié)《物流中心食品庫復核組年終工作總結(jié)》,。

· 二級考評方面,，我們組在三個復核組當中是做得最不好的,，以前我們都覺得,，二級考評是很難做到位的，而我們也沒有進行反思,，這可以說是意識上的失敗,。在上級領(lǐng)導的指導下,，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作，只要把日常工作做好了,，二級考評相關(guān)的工作也就做好了,，主要是我們在細節(jié)方面還沒有做到位,。從年末幾個月的二級考評來看,，我們的工作還是有進步的,，但是還不是很好,，需要繼續(xù)加強細節(jié)方面的工作,，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細化方向來開展工作,。

· 在**年的工作中,，我們組的工作效率相對較高，比之前有了明顯的提高,，但是,，數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強,。自去年以來，我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報的各種需要配送承擔的質(zhì)量問題商品,，比之前增加了很多,，說明我們在提高效率的同時,，出現(xiàn)了裝箱方面的問題,。裝箱標準是我們每個復核員心中的標尺,，我們要做好復核這項工作，就必須嚴格按照這一標準來執(zhí)行,，這樣將有利于提高門店員工驗貨的準確性，減少數(shù)量差異,，使門店和倉庫庫和實物相符,。同時,，商品在搬運、運輸過程中,，難免產(chǎn)生搖晃,，如果裝箱標準做不到位，會加大商品損壞的可能性,，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面,。措施：加大考核、培訓力度,，提高員工保護商品安全意識,。不定時的進行檢核、對出現(xiàn)的問題要及時跟進,。及時的處理門店上報的各種下貨差異（數(shù)量,、質(zhì)量），目前而言,，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異,，導致無法及時準確的核實裝箱是否按照裝箱標準來執(zhí)行，最終導至無法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,。改進措施：加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀注,，每天至少查看一次，以便跟進和處理,，落實責任,。

· 自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定,，工作效率和積極性也很高,，當然，偶爾也會出現(xiàn)抱怨情緒,。主要是整個復核組人員相對不足,，雖然每天各組互相幫忙，還是經(jīng)常的加班加點,。對于出現(xiàn)的抱怨,，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進行開導?？傮w而言,，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現(xiàn)問題也能及時報告,。在下一年的工作中,，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂工作,，愛崗敬業(yè),，團結(jié)互助,，增加集體榮譽感和事業(yè)的責任心。

· 店名書寫錯誤這一情況是我們復核組成員的最大也是最簡單的錯誤,，這一錯誤,，在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對于復核員而言,，我們都不希望自己復核的商品出現(xiàn)店名錯寫,、漏寫的情況，但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問題,。對于此類錯誤的發(fā)生,，我們要怎樣改進，以保證我們的店名寫書的準確性呢,。實際上,，這不是技術(shù)問題，而是一個責任心的問題,，還有就是作息安排是否合理的問題、上班時侯還想著別的事情的情況,。件數(shù)交接是為了增強各部門人員責任心、保證出庫商品的安全性而設立的一項日常工作,，在去年的件數(shù)交接過程中,，也出現(xiàn)了一些問題,，主要還是人員的責任心不強，工作不細心造成的,。最容易出現(xiàn)的情況是：1,、并錯貨；2,、漏登/錯登件數(shù),。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,，主要是我們自己要增強責任心，細心一點。措施：加強員工商品安全意識,，加大考核力度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時跟進,。

· 一直以來,，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時,，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里,，哪里方便就擺放在哪里,，造成了每臺復核桌面前的貨不均勻，導至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不均勻，同時,，很多時侯,，6號機面前全是便利店，1號到3號機面前是藥店,。1-3號機前面都已經(jīng)擺滿了長途藥店,，而6號機面前還擺著一些早班便利店，當然,，這也是我們工作做不到位造成的。在上級領(lǐng)導的指導和幫助下,，與貨區(qū)主管進行溝通協(xié)調(diào),，實現(xiàn)了按復核機號擺貨,，并嚴格按照出單,、裝車線路進行復核,，均衡了各員工的工作量的同時，也能及時完成早班要送貨的門店。

· 1,、將二級考評相關(guān)工作作為重點,，對細節(jié)的問題嚴格跟進；

· 2、加強規(guī)范操作,，特別是復核區(qū)域的整理整潔情況的維護,；

· 3,、控制復核差異（數(shù)量,、質(zhì)量），對門店上報的各類差異進行及時回復或處理，不定期檢核復核出庫裝箱標準的執(zhí)行情況；

· 4、持續(xù)跟進件數(shù)交接工作的完成情況，并列入考核,；

· 5、與其他兩個庫復核組密切配合,，完成每一天的復核工作,，做到日清日潔,；

· 6、做好員工思想工作,，端正工作態(tài)度,，實現(xiàn)全組形成團結(jié)互助、互幫互學的良好氛圍,。

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇二

時光荏苒,，200x年很快就要過去，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。我部門在今年是重新組建的部門，半年來,，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務,，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

部門員工設置 7人

部門經(jīng)理：xxx

庫管員：xxx

商務：xxx

工程分包核算員：xxx

司機：xxx

部門主要工作內(nèi)容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價,、供應商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂、請款,。貨物的保管以及入庫,、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂,。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作,。

部門工作宗旨： 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務,，采購,、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角 ,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價格合理化,，降低采購成本、物流成本,、工程分包成本將是一項重要任務,。合理規(guī)劃采購,，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購,，降低缺貨風險,。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合,、支持：積極全力支持前臺部門各項工作,，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們,，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應商溝通,。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價,、比價,、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料的開發(fā)與價格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,，零星貨物及時采購,，庫管員認真負責，備貨,、發(fā)貨,、收貨、下貨,、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄,，定時盤點進出貨物,，做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存,，減少新增積壓庫存,。司機安全行車,，全年無重大行車事故，提貨,、送貨,、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,，降低物流費用，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng)、故障及時排除,，保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價,。與分包工程隊談判,、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用,。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化,，降低采購成本,、物流成本。配合其它部門做好采購,、倉庫,、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行,。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,，工程隊伍只有11家,，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務,、學習專業(yè)知識,、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。物流部年終工作總結(jié) 感謝公司領(lǐng)導給予我們工作的大力支持,。

感謝公司各部門對我們的幫助、支持,。

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持,。

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇三

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,，我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,，對完成年終計劃有很大的作用,，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的,，20xx年公司也有新的變化,，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性,，而當月目標完成員工沒有獎勵,。應該有獎有罰。因為總的目標已經(jīng)圓滿完成,。

20xx年自身存在不足,，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，經(jīng)驗不足,，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務意識,，提高自己服務水平,。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。

1,、認真貫徹公司的規(guī)章制度

2,、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務

4,、自學把自己的學歷提高一個水平

5,、學習會計知識

對公司的意見和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,，旅游地方能更遠點。

2,、公司應該有獎有罰,，不能只罰不獎。

3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,，相差不要太大。

4,、公司能多提供機會幫我們培訓,，切實提高我們自身業(yè)務水平。

xx年是xx公司成立和投入運行的年份,，也是我個人事業(yè)一個新的起點,。如果說工作的頭兩年我主要是在學習，那這一年中就要求我花相當?shù)臅r間在觀察,、分析,、思考和行動上,。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我個人認為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認識到工作首先我們家自個的事,，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它,。第二個重要的認識是工作是能夠做好的,。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎？所以要敢于對工作提出高要求,。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進步,，需要仔細分析大膽嘗試。本年度我加強了物流,、生產(chǎn)和管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應用這些知識，取得不錯的效果,。

我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針,，提出了建立安全、經(jīng)濟,、準確,、流暢、高效,、專業(yè)的物流服務的部門目標,。

將這一目標詳細分解后，在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題,。在總公司貿(mào)管部的配合下,，在進行了嚴格的審查后，建立了11個外庫點,。為了防范運輸風險,，我部所簽的大部分成品承運商都有相應的保證金，對于前期為保障開展業(yè)務而沒有收取保證的均采取了供應商資格審核和運費滯壓一段時間的形式保障風險,。目前,，我司運輸一共出過6次交通問題，總損失在10萬元,，在沒有貨物保險的情況下,，無一例外所有風險都由運輸公司承擔。同時對于在運輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款,。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨,、外庫點收款和運輸收款的工作。成品,、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導配合下,，做好了各項安全工作，并出臺了嚴格的.安全管理操作流程,。 ?11月份開始對于前期工作中的目標沖突進行分析調(diào)節(jié),，并向?qū)I(yè)化的目標進行努力。針對前期任務完成滯期和效果不理想,，部門開始推行任務登記,，并通過細化部門考評加強目標控制管理。加強部門報表的細化深化，為領(lǐng)導決策提供更多的信息,。在erp系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后,，開始構(gòu)建條碼管理，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長,。

社會時刻在改變,，特別是膨脹期的中國。在這片熱土上,，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存,。

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇四

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中一年的實習期已經(jīng)過去了,。回首走過的這一年,，是創(chuàng)新的一年,，是勤奮的一年，更是收獲的一年,。在這一年里,，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來,，我能夠按照公司的工作安排和部署,，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作,。如今站在新起點上,，又是一個新的開始?；仡欉@已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，太多的感慨和太多的收獲，經(jīng)過了建立新基地,、為新基地剪彩等一系列的大事小事,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的小白，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進,，工作依舊,?；仡檶嵙暺谶@一年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、規(guī)范思想,，確立目標

在主管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，我一直本著勤奮、刻苦,、認真,、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇,、實在的為人默默地努力著,。在這里，我不僅學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。因此，我特別珍惜自己的工作崗位,，在原有工作優(yōu)點的基礎(chǔ)上,，更加地自律、熱情,、主動,、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：

1.工作的原則：要做就要做到完美;

2.做員工的原則：不給領(lǐng)導添麻煩,，盡量替領(lǐng)導分憂,。

二、立足本職,，扎實工作

1.我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間,，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上,，我也學到了不少東西;

2.實習期間，明確了自己的基本職責,，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三,、加強學習,，提高水平

我作為公司的一名新成員,，對公司的建設和發(fā)展任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,。列寧曾經(jīng)說過：學習,，學習，再學習!我一直在學習,，向書本學習,，向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性,。

通過這一年的工作,，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,，保證了各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,，責任心,。

四、不足之處

在這一年時間里,，也遇到過一些問題,，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等,。在領(lǐng)導的批評指導下,，承認錯誤，認清現(xiàn)實,，并迅速糾正錯誤,，亡羊補牢，制定問題的解決方案,，以及后續(xù)的整改措施,。我一定加強自身學習，提高業(yè)務水平,。

總之,，這一年以來,，我學會了很多,，也收獲了很多,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力,，將我的工作能力提高到一個新的檔次,，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作,，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,，相信公司的明天會更好!