總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇一

· 隨著時光的推移，**年的工作已經(jīng)告一段落,。**年的工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的共同努力下,，全年超額完成了上級下達的指標(biāo)任務(wù),。在過去的一年里，我們組在人員管理,、規(guī)范操作,、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進，但是仍然存在許多問題,。過去的一年里,，我們每天的工作量都基本超額，在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，每天的工作都能做到日清日結(jié),。主要存在的問題是：細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位，這些問題是在下一階段的工作中需要改進的?，F(xiàn)結(jié)合**年的工作計劃,，將**年的工作總結(jié)如下：

· **年的工作，隨著工司的不斷發(fā)展,，門店數(shù)量大幅度提升,，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)（藥品,、日化,、食品）復(fù)核組的日均調(diào)拔品項、數(shù)量,、金額都是不斷上升的,。因此，在門店需求是增加的時侯,，我們每個復(fù)核組的工作量都是很大的,，相對而言，人員也是不足的,，我們組共有復(fù)核員7人（包括組長2人在內(nèi)）,，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)（每人每月至少做到24000品項）來計算，全組每月工作總量指標(biāo)為16.8萬品項,，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于22萬品項,，最多的時侯達到了26萬品項，這說明我們組人員也是相對不足的,。當(dāng)然,，雖然我們?nèi)藛T不足,，但是，我們組全體人員的工作效率一直在提高,，而且,，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復(fù)核組都是互相幫助的。同時,，上級領(lǐng)導(dǎo)也在即時的關(guān)注每一個組的工作進度,，并按情況及時抽調(diào)人員互相幫助，讓每一個組的工作進度能跟上,，從而實現(xiàn)每天日清日潔,。

· 上半年，我們組的規(guī)范操作做得很不到位,，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差,，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊,，只是每天晚班下班后整理一下,，次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來,，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進行培訓(xùn),，在很多方面也得到了改進,，比如說：紙箱堆碼，大小分開,，規(guī)范整齊,，邊使用，邊整理,。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)等。現(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進,，然而，還是存在許多不足的地方,，比如：卡板的擺放不整齊,，復(fù)核區(qū)域偶爾還會出現(xiàn)紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等,，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進的方向,。措施：加大培訓(xùn)、考核力度,，不定時的進行檢核跟進,，工作總結(jié)《物流中心食品庫復(fù)核組年終工作總結(jié)》,。

· 二級考評方面，我們組在三個復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的,，以前我們都覺得,，二級考評是很難做到位的，而我們也沒有進行反思,，這可以說是意識上的失敗,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們也明白了：二級考評實際上就是日常工作,，只要把日常工作做好了,，二級考評相關(guān)的工作也就做好了，主要是我們在細(xì)節(jié)方面還沒有做到位,。從年末幾個月的二級考評來看,，我們的工作還是有進步的，但是還不是很好,，需要繼續(xù)加強細(xì)節(jié)方面的工作,，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細(xì)化方向來開展工作,。

· 在**年的工作中,，我們組的工作效率相對較高，比之前有了明顯的提高,，但是,，數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強。自去年以來,，我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報的各種需要配送承擔(dān)的質(zhì)量問題商品,，比之前增加了很多，說明我們在提高效率的同時,，出現(xiàn)了裝箱方面的問題,。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個復(fù)核員心中的標(biāo)尺，我們要做好復(fù)核這項工作,，就必須嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,，這樣將有利于提高門店員工驗貨的準(zhǔn)確性，減少數(shù)量差異,，使門店和倉庫庫和實物相符,。同時，商品在搬運,、運輸過程中,，難免產(chǎn)生搖晃，如果裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位，會加大商品損壞的可能性,，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面,。措施：加大考核、培訓(xùn)力度,，提高員工保護商品安全意識,。不定時的進行檢核、對出現(xiàn)的問題要及時跟進,。及時的處理門店上報的各種下貨差異（數(shù)量,、質(zhì)量），目前而言,，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異,，導(dǎo)致無法及時準(zhǔn)確的核實裝箱是否按照裝箱標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，最終導(dǎo)至無法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,。改進措施：加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀注,，每天至少查看一次，以便跟進和處理,，落實責(zé)任,。

· 自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定,，工作效率和積極性也很高,，當(dāng)然，偶爾也會出現(xiàn)抱怨情緒,。主要是整個復(fù)核組人員相對不足,，雖然每天各組互相幫忙，還是經(jīng)常的加班加點,。對于出現(xiàn)的抱怨,，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進行開導(dǎo)?？傮w而言,，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現(xiàn)問題也能及時報告,。在下一年的工作中,，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂工作,，愛崗敬業(yè),，團結(jié)互助，增加集體榮譽感和事業(yè)的責(zé)任心,。

· 店名書寫錯誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡單的錯誤，這一錯誤，在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的,。對于復(fù)核員而言,，我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯寫、漏寫的情況,，但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問題,。對于此類錯誤的發(fā)生，我們要怎樣改進,，以保證我們的店名寫書的準(zhǔn)確性呢,。實際上，這不是技術(shù)問題,，而是一個責(zé)任心的問題,，還有就是作息安排是否合理的問題、上班時侯還想著別的事情的情況,。件數(shù)交接是為了增強各部門人員責(zé)任心,、保證出庫商品的安全性而設(shè)立的一項日常工作，在去年的件數(shù)交接過程中,，也出現(xiàn)了一些問題,，主要還是人員的責(zé)任心不強，工作不細(xì)心造成的,。最容易出現(xiàn)的情況是：1,、并錯貨；2,、漏登/錯登件數(shù),。以上兩種情況都是可以減少或是避免的，主要是我們自己要增強責(zé)任心,，細(xì)心一點,。措施：加強員工商品安全意識，加大考核力度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時跟進。

· 一直以來,，食品庫揀貨員每完成一家門店的揀貨時,，所揀貨物是哪里有空位就擺在哪里，哪里方便就擺放在哪里,，造成了每臺復(fù)核桌面前的貨不均勻,，導(dǎo)至出現(xiàn)我們組人員工作量完成極大的不均勻，同時,，很多時侯,，6號機面前全是便利店，1號到3號機面前是藥店。1-3號機前面都已經(jīng)擺滿了長途藥店,，而6號機面前還擺著一些早班便利店,，當(dāng)然，這也是我們工作做不到位造成的,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，與貨區(qū)主管進行溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了按復(fù)核機號擺貨,，并嚴(yán)格按照出單,、裝車線路進行復(fù)核，均衡了各員工的工作量的同時,，也能及時完成早班要送貨的門店,。

· 1、將二級考評相關(guān)工作作為重點,，對細(xì)節(jié)的問題嚴(yán)格跟進,；

· 2、加強規(guī)范操作,，特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護,；

· 3、控制復(fù)核差異（數(shù)量,、質(zhì)量）,，對門店上報的各類差異進行及時回復(fù)或處理，不定期檢核復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,；

· 4,、持續(xù)跟進件數(shù)交接工作的完成情況，并列入考核,；

· 5,、與其他兩個庫復(fù)核組密切配合，完成每一天的復(fù)核工作,，做到日清日潔,；

· 6、做好員工思想工作,，端正工作態(tài)度,，實現(xiàn)全組形成團結(jié)互助、互幫互學(xué)的良好氛圍,。

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇二

時光荏苒,，200x年很快就要過去，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。我部門在今年是重新組建的部門,，半年來，順利的完成了全年采購計劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

部門員工設(shè)置 7人

部門經(jīng)理：xxx

庫管員：xxx

商務(wù)：xxx

工程分包核算員：xxx

司機：xxx

部門主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購,、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂,、請款。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作,。

部門工作宗旨： 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠,，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角 ,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來的只是一小部份,，看不見的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,，降低采購成本,、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購,，降低缺貨風(fēng)險,。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。

配合,、支持：積極全力支持前臺部門各項工作,，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,，認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們,，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,，每天詢價、比價,、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查,、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購,，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),，備貨、發(fā)貨,、收貨,、下貨、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物,，做到有據(jù)可查,、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,，督促客戶經(jīng)理極時出貨,，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存,。司機安全行車,，全年無重大行車事故，提貨,、送貨,、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,，降低物流費用，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng),、故障及時排除，保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價。與分包工程隊談判,、簽約,，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化,，降低采購成本,、物流成本。配合其它部門做好采購,、倉庫,、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行,。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平,。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,，工程隊伍只有11家,，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。物流部年終工作總結(jié) 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持,。

感謝公司各部門對我們的幫助、支持,。

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持,。

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇三

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,，對完成年終計劃有很大的作用,，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的,，20xx年公司也有新的變化,，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎罰分明,，不要因為當(dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性,，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎勵,。應(yīng)該有獎有罰。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

20xx年自身存在不足,，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，經(jīng)驗不足,，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有點欠缺,，在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通,。

1,、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平

5、學(xué)習(xí)會計知識

對公司的意見和建議以及各種訴求

1,、希望公司能提高員工的福利待遇,，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,，旅游地方能更遠點。

2,、公司應(yīng)該有獎有罰,，不能只罰不獎。

3,、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,，相差不要太大。

4,、公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),，切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

xx年是xx公司成立和投入運行的年份,，也是我個人事業(yè)一個新的起點,。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí)，那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r間在觀察,、分析,、思考和行動上。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我個人認(rèn)為這一年所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑,、抱怨,、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認(rèn)識到工作首先我們家自個的事,，畢竟現(xiàn)在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它,。第二個重要的認(rèn)識是工作是能夠做好的,。聽過了許多“不可能”這樣的話，最終不都完成了嗎,？所以要敢于對工作提出高要求,。第三個是這個社會在不斷發(fā)展進步，需要仔細(xì)分析大膽嘗試,。本年度我加強了物流,、生產(chǎn)和管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，取得不錯的效果,。

我部以謀求公司利益和確保生產(chǎn)安全為基本方針，提出了建立安全,、經(jīng)濟,、準(zhǔn)確,、流暢、高效,、專業(yè)的物流服務(wù)的部門目標(biāo),。

將這一目標(biāo)詳細(xì)分解后，在前三個月首先著重解決了流暢和安全的問題,。在總公司貿(mào)管部的配合下,，在進行了嚴(yán)格的審查后，建立了11個外庫點,。為了防范運輸風(fēng)險,，我部所簽的大部分成品承運商都有相應(yīng)的保證金，對于前期為保障開展業(yè)務(wù)而沒有收取保證的均采取了供應(yīng)商資格審核和運費滯壓一段時間的形式保障風(fēng)險,。目前,，我司運輸一共出過6次交通問題，總損失在10萬元,，在沒有貨物保險的情況下,，無一例外所有風(fēng)險都由運輸公司承擔(dān)。同時對于在運輸中出現(xiàn)問題的也予以了罰款,。協(xié)助銷售部做好了款到卸貨,、外庫點收款和運輸收款的工作。成品,、五金和槽區(qū)在生產(chǎn)部安全員的指導(dǎo)配合下,，做好了各項安全工作，并出臺了嚴(yán)格的.安全管理操作流程,。 ?11月份開始對于前期工作中的目標(biāo)沖突進行分析調(diào)節(jié),，并向?qū)I(yè)化的目標(biāo)進行努力。針對前期任務(wù)完成滯期和效果不理想,，部門開始推行任務(wù)登記,，并通過細(xì)化部門考評加強目標(biāo)控制管理。加強部門報表的細(xì)化深化,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息,。在erp系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，開始構(gòu)建條碼管理,，使部門逐漸向現(xiàn)代化方向成長,。

社會時刻在改變，特別是膨脹期的中國,。在這片熱土上,，只有做的更好才能獲得更多甚至是保持生存。

物流公司年終工作總結(jié) 物流工作年度總結(jié)篇四

光陰似箭，日月如梭,，不知不覺中一年的實習(xí)期已經(jīng)過去了,。回首走過的這一年,，是創(chuàng)新的一年,，是勤奮的一年，更是收獲的一年,。在這一年里,，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來,，我能夠按照公司的工作安排和部署,，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作,。如今站在新起點上,，又是一個新的開始?；仡欉@已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，太多的感慨和太多的收獲，經(jīng)過了建立新基地,、為新基地剪彩等一系列的大事小事,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的小白，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進,，工作依舊?；仡檶嵙?xí)期這一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、規(guī)范思想,，確立目標(biāo)

在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，我一直本著勤奮,、刻苦,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心,、誠懇,、實在的為人默默地努力著。在這里,，我不僅學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。因此，我特別珍惜自己的工作崗位,，在原有工作優(yōu)點的基礎(chǔ)上,，更加地自律、熱情,、主動,、積極并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：

1.工作的原則：要做就要做到完美;

2.做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

二、立足本職,，扎實工作

1.我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間,，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上,，我也學(xué)到了不少東西;

2.實習(xí)期間，明確了自己的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三,、加強學(xué)習(xí),，提高水平

我作為公司的一名新成員，對公司的建設(shè)和發(fā)展任重而道遠,。我感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)!我一直在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的工作,，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,。

四,、不足之處

在這一年時間里，也遇到過一些問題,，例如物料發(fā)放不規(guī)范,，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等,。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下,，承認(rèn)錯誤，認(rèn)清現(xiàn)實,，并迅速糾正錯誤,，亡羊補牢，制定問題的解決方案,，以及后續(xù)的整改措施,。我一定加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

總之,，這一年以來,，我學(xué)會了很多，也收獲了很多,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中,，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次,，不辜負(fù)大家對我的期望,，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,，相信公司的明天會更好!