時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

計劃書學生初三篇一

很多人都知道,，全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態(tài)平衡,。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品——肉類，也會嚴重地破壞地球的環(huán)境,。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動已有一萬年,，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,，世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍,。為了養(yǎng)活它們，很多熱帶雨林砍伐作了牧場,。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。

關注氣候變遷,，節(jié)能減排從我做起,，于是，開素食餐廳的想法就應運而生了,。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市健康飲食,，是個人獨資企業(yè),。主要提供以豆制品為主的素食產品，其特點是：外行似肉,，口感也像肉,，專門適合酷愛吃肉的朋友。

2,、都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店,。

3,、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,，廚師錢海,，五人都是80后的有志青年，我們堅信,，以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷,。

4,、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元，其中(5)萬元已籌集到位,，剩下(5)萬元向銀行貸款,。

1、由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。

2,、本店將在3年內增設3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌,。

1、客源：都市健康飲食的目標顧客有：到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,，約占50%;附近學校的學生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)量充足,，消費水平中低檔。

2、競爭對手：

都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手,。愛欣素食店是中西兼營,，環(huán)境比較好，服務一般,，價格比較貴,，位于e購潮流5樓。,。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1,、素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體，因此菜價也有三個檔次,，分別為高,、中、低價位,。

2,、合理搭配素食，保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質量,。

3,、午晚餐提供商務套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4、隨時準備開發(fā)新產品,，以適應變化的市場需求,，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5,、經(jīng)營時間：早—晚,。

6、對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在環(huán)境,、衛(wèi)生,、服務、價格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。

1、本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),，多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：

1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2)經(jīng)面試，筆試,，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2,、為了提高服務人員整體素質,，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：

1)制定培訓計劃,，確定培訓目的,，制定評估方法。

2)實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利,。

1、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調查表，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產品和服務內容,。

2、推出會員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

3,、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4,、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券,，以此類推。

本店內所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂,，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳,。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益,，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結算后,，收入比計劃高,，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產,，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(5)萬元

桌椅 ( 30)套

營業(yè)面積( 200)平方米

冷凍柜 (5 )臺

灶件 若干

2)每日流動資金為1萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

3)對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量,，盡量把價格放低,。

附錄1 法律要求

為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康,，增強人民體質,，嚴格遵守國家，地方有關法規(guī)要求具體如下：

一,、食品生產經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產經(jīng)營活動,。

食品生產經(jīng)營者不得偽造，土改,，出借衛(wèi)生許可證,。

二、食品生產經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

(二)食品生產經(jīng)營企業(yè)應當有與產品品種，數(shù)量相適應的食品原料處理,，加工,，包裝，貯存登廠房式場所,。

(三)應當有相應的消毒,，更衣、盥洗,，采興,，照明，通風,，防腐,，防塵，防蠅,，防鼠,，洗滌，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設施,。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染,，食品不得接觸有毒物，不潔物,。

(五)餐具,，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒,，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔。

(六)貯存,，運輸和裝卸食品的容器包裝,，工具，設備的條件必須安全,，無害,，保持清潔，防止食品污染,。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料,。

(八)食品生產經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,，必須使用售貨工具。

(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準,。

(十)使用的洗滌劑,，消毒劑應當對人體安全，無害,。

三,、禁止生產經(jīng)營的食品：

(一)變質，油脂酸敗,，霉變,，生蟲，污穢不潔,，混有異物或者其他感官形狀異常,，可能對人體健康有害的。

(二)含有毒,、有害物質或者被有害,，有毒物質污染，可能對人體有害的,。

(三)含有致病性寄生蟲,，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,，毒死或者死因不說的禽、獸,、水產動物等及其物品,。

(六)容器包裝污穢不潔,，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

(七)摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工,，加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,。

四,、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。

計劃書學生初三篇二

針對xx二中學生會的新一輪工作,，宣傳部作出的工作計劃如下：

1. 加強宣傳部的紐帶作用,，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,，積極主動的行使宣傳職能,。積極配合實踐部、文體部,、生活部等作好宣傳工作,，為我校的宣傳工作再添一亮點；

2. 加大學生會在學校的影響力度,，擴大知名度,。宣傳和發(fā)揚學生會為學校服務的宗旨；

3. 充分利用好展板和櫥窗欄,，做好學生會活動的總結和宣傳工作,；

4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間；

5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭,。

第一,，發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展宣傳活動,。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前,。跨入網(wǎng)絡時代的我們并未放慢腳步,，目前密云二中學生會的博客正在緊張改版中,，我們會展示出學生會的新的風貌。

第二，以老帶新,，注意新老交替的適應過程,，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題,。這個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,，希望可以在為學生會增添上新的活力

第三，努力做好校英語角和運動會等各項活動的宣傳工作,。

宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作.

最后,，作為學生會的一員，我們部會努力完成學校布置的工作,，積極發(fā)揮好我們的紐帶作用,，用心使我們這個大家庭更加溫暖！

計劃書學生初三篇三

1.本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,、啤酒，另外,，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔、果啤,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等,。

2.本店主要為情侶設計,，也主要是針對大學生。內設小隔間,，每個隔間風格各不相同,，赤、橙,、紅,、綠、青,、靛,、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,，通過對擺設的布置突出各種主題,。紅的熱情，綠的清新，橙的溫馨,，紫的浪漫,，同時還包括一個大的隔間，約12平米,。供朋友聚會,，生日聚會使用。因為房間有限,，使用需要提前預約,。

3.為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產,。

4.同時，本店還辦理情侶會員卡,，會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換,。

5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求，根據(jù)消費者的愛好挑選吸管的形狀,，顏色,。以及通過調查選擇杯子圖案。

6. 店內服務員男女人數(shù)相同,，各穿不同顏色情侶裝,。給人耳目一新的感覺,。同時也減少學生顧客的尷尬。

本店名“某某飲品店”易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，專門針對大學生情侶設計,。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方,。愛是一個永恒的主題,。“某某飲品店”可以讓人無限遐想,，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展,。

這也是一種引人注視的企業(yè)文化。

“某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點,，可以有源源不斷的客戶群,。本店的特色不在飲品，而在于獨特的環(huán)境和服務,。給人提供一種新鮮感,。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。

1,、公司宗旨

以大學生情侶為主要客戶群,，專一市場經(jīng)營，用更好的產品,，更特色的服務,，吸引更多的客戶。

2、經(jīng)營目標

在經(jīng)營初期,，我們主要目標是進入目標市場,，隨著市場不斷做大,，我們的目標是占據(jù)更多的市場份額,。

3,、產品優(yōu)勢

奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎),，制作奶茶的速度快，口感較好,，價格合理,，服務周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產品不同包裝和服務,。

4、管理團隊

在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中,，總共有六人,，分工如下：

制作、銷售,、現(xiàn)金結算,、服務、店面整理,、材料訂購,。

5、公司標志

一顆帶翅膀的心,，翅

膀上面寫著某某飲品店,，是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾,。

1.市場需求分析

除了一些大品牌的咖啡屋,，像萬達的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走,，很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境,，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2.競爭分析

(1)波特五力模型分析

1.現(xiàn)有競爭：在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,，但它的大多數(shù)顧客是小資群體,，產品價格定位比較高,。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體,。

2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環(huán)境,，很多學生也有開類似

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法，但由于管理經(jīng)驗不足,，容易導致店面在中途夭折,，為此，“某某飲品店”對于創(chuàng)業(yè)謀劃已久,，編寫計劃書,，布置任何細節(jié)，減少風險,。

3.替代品：對于奶茶的供應,，各種大小超市都有所供應，他們都有“某某飲品店”店的各種產品,，但相對而言,，“某某飲品店”更加注重氛圍，在提供飲料的同時,，“某某飲品店”可以帶給顧客一個流連忘返的溫馨小屋,。

4.買房的議價能力：對于學校周圍目前還沒有一個這樣適合大學生消費的場所，市場空白,，廣闊的市場需求,，有限的市場供應，在產業(yè)初期階段屬于賣方市場,?！澳衬筹嬈返辍钡南M群體主要為大學生情侶，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新,，吸引回頭客的光臨,。

5.供應商的議價能力：“某某飲品店”所用原料為果肉、純凈水,、奶茶粉等,，一些市場上廣泛普及的，供應商無法壟斷“某某飲品店”產品的供應,，為原料的供應提供了安全保障,。

(2)swot分析

1組織架構

根據(jù)店面的特點和發(fā)展方向，組織架構采用扁平組織結構,，在這種結構形式下,，指揮命令系統(tǒng)單一,，決策迅速,，命令統(tǒng)一,，容易貫徹，另外每個成員的責任和權限相當明確,，容易維持組織紀律,，確保組織秩序，該模式結構簡單,，管理費用低,。

2職務分析

店長：負責店內日常管理以及監(jiān)督各部門工作。

財務處：對于采購原料,，員工工資,，收支帳的計算匯總。 后勤處：負責原料的采購,，提供最新的創(chuàng)意計劃,。

后廚處：負責制作飲料。

服務員：為顧客提供最直接的服務,，端飲料,，收拾餐桌，店內衛(wèi)生,。

3企業(yè)人力資源管理

1員工招募：根據(jù)店面的實際發(fā)展需求,，從內外部兩個渠道招募。內部招聘主要通過,，內部晉升,，工作調換，工作輪換等方法從內部人員中選擇出合適的人補充道空缺和新增崗位,。外部招募主要通過宣傳單的發(fā)放及同學之間的介紹推薦等方式,。

2.員工培訓：對于后廚，定期對員工進行在職或脫崗學習奶茶,、果汁的先進做法,。對于服務員，定期對服務人員的服務態(tài)度進行

培訓,，告訴員工做什么,，怎么做。

3員工績效考核：設置一種服務卡片,，讓顧客給與打分,，分為滿意，一般,，不滿意三種標準,。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票)

5員工激勵：物質激勵和精神激勵相結合，正激勵與負激勵相結合。

“某某飲品店”的營銷戰(zhàn)略從4p營銷戰(zhàn)略方面著手,，全面進行營銷一促進店面收入,。

1、 product：我個人認為一切的`成功首先在于產品本身的質

量,，只有產品質量過關才能贏得消費者贏得市場,，才能在競爭激烈的相同產業(yè)或替代品種占領領先地位。首先,，我們點的產品要干凈衛(wèi)生,，符合國家產品質量要求，例如：有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分,，嚴重損害消費者的身體健康,，我認為這是一種很急功近利很不道德的行為。其次,，在質量有保證的前提下,，要推陳出新，奶茶還有另外的一些飲料,，不同的口味或者不同的房間色調都要對應的用不同的杯子,，給消費者耳目一新的感覺，杯子也根據(jù)不同的房間風格設計不同的款式如情侶杯,、死黨杯等,。小飾品主要針對情侶飾品，手機掛飾,、耳釘,、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,，這就要用點內的裝潢和擺飾來營造,，墻面的主色調用淡黃的的比較素雅，桌子同樣,，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：

玫瑰,，三天一換。還有臺卡,，寫明店內各個季節(jié)或時間段的主打或折扣,，以便進行再次營銷。店內好要多擺設一些溫馨甜蜜的飾品如：墻貼,、燈具等,。

2、 price：在質量有保證的前提下,，要盡量降低價格,，因為我

們針對的消費人群是學生，消費能力不太強，但是可能會很頻繁,，所以物美價廉的產品會令消費者流連忘返,。可以先針對情人節(jié)入手,，現(xiàn)在沒個月的14號都可以稱之為情人節(jié)，我們要在每個情人節(jié)推出一款特價產品,，但是我們最主要的目的是盈利,，所以會在價格相對中檔的基礎上稍微降一下價，既讓消費者感到實惠我們有沒有優(yōu)惠太多,，另外在節(jié)假日的時候也會相應的做一些促銷活動,。還要推出一些優(yōu)惠套餐，實現(xiàn)薄利多銷,。

3,、 place：由于我們針對的消費人群是大學生或一些情侶，所

以店面選址在大學城或在各個大學的中間位置,，我們暫定的地址在金馬市場,，周邊有石家莊經(jīng)濟學院、河北醫(yī)科大學,、郵電學院,。在店面面積有限的考慮下，消費人群還算可以,，店面要門臉對著翟營路,，顯眼易見。

4,、 promotion：促銷的方式有四種,。一是贈券，沒在店內消費

一次贈券一張,，積累滿六張后可免費消費一款對應產品,。二是降價，降價時期為節(jié)假日,、每月14號,，其中2月14號情人節(jié)降價力度最大。三是優(yōu)惠套餐,，購買大份套餐可享受優(yōu)惠,。四是會員卡，開店當天消費即辦會員卡,，以后消費滿一

百可辦會員卡,，一元一分，憑優(yōu)惠卡可打八折，記分滿三百后可升級金卡,，享受七折優(yōu)惠,，另外也可憑積分兌換產品等。促銷宣傳渠道主要通過發(fā)單頁,、校園代理等,。

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場其原因有如下幾點：

交通便捷：石家莊金馬市場處于槐安東路與建華大街交叉口，這里交通便捷,，地理位置優(yōu)越,，區(qū)位優(yōu)勢明顯。

地租便宜：金馬市場地帶與其他開發(fā)區(qū)相比,，地租相對便宜,，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金。

市場前景：“某某飲品店”這一場所位于金馬市場,，附近有石家莊經(jīng)濟學院,，河北醫(yī)科大學，石家莊有點技術學院等多少大學,，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所,，同時這一地段處于石家莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，這一代的經(jīng)濟發(fā)展迅速,，所以選址在這一地段有廣大的市場前景,。

2.關于場地的設計：本公司預計租用套房一間，同時在此基礎上設計出包房10間,，每一間包房采用各自不同的彩燈,，另外每間包房的顏色上采用暖色調，給人以神秘而不是溫暖,，溫馨而自然的感覺,，力爭給每一對情侶以難以磨滅的，溫馨舒適的印像和感覺,。

1. 企業(yè)股本結構與規(guī)模

公司的注冊資本金擬為5萬,，其中3萬為吸收風險投資家以現(xiàn)金的形式投入，2萬為自籌資金,。

2. 借款與還款計劃

為了滿足企業(yè)資金周轉需要,，在公司成立初期，向銀行借款,，首年借入一年期短期借款2萬元,，到3年還完。借款主要用于流動資金,，支付期間費用以及公司日常的開銷,。

3. 經(jīng)濟可行性分析

投資估算：租店鋪投資5萬元,，室內裝修4萬元，貨架及其他設施6000元,，入貨3000元,，雇傭員大約2萬元，周轉資金5萬,?？偼顿Y約為15萬。

成本控制(每月)：租金20xx元,，人員工資大約5000元,，按不同的級別不同的工資，不可預見費1000元,。 小計每月成本約：8000元

4. 銷售預測

房公司在前1-5年內預計銷售收入為80，這樣預計月收入為2400,，年收入預計為20000

5. 成本費用預測

公司除去房屋,，飲料和小吃外，所有固定資產采用直線折舊法進行折舊,，折舊期限為10年,，不考慮殘值，在飲料和小吃上進價采用和廠家直接進貨,，這樣就可以在很大程度上降低成本費用,，預計每天的成本為50元，月成本為3000元,。另外,，在公司的五年內將拿出一部分現(xiàn)金為宣傳費用，第一年為500元,，以后

每年按10%遞增

6.應繳納的稅費預算

1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過銷售(營業(yè))收入的2%的部分可具實扣除，超過部分可無限期向以后納稅年度結轉,。

對新辦的獨立核算的從事公用事業(yè),，商務物資業(yè)，飲食業(yè),，教育文化事業(yè),，衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，自開業(yè)之日起,，報主管稅務機關批準,，可減征或免征所得稅1年

2. 業(yè)務宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃：

納稅人支付給職工的工資，按照計稅工資扣除,，此外分別按照計稅工資總額的2%,，14%,，15%計算扣除工會經(jīng)費，職工福利費,，職工教育經(jīng)費,，采用年終獎形式(節(jié)稅

利潤納稅籌劃

4.損彌補節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補,，下一年度的所的不足彌補時,，可以逐年延緩彌補，但最長不超過5年,。企業(yè)開辦初期有虧損的,，可以按上述辦法逐年結轉，以彌補后有利潤的納稅年為開始獲利年度,。

本公司作為增值稅一般納稅人,，按照稅法規(guī)定進行納稅，其中增值稅稅率為17%,，城市建設維護費為增值稅的7%,，所有應繳納的稅款視當年的收入而定

4 財務計劃

預算控制

每年預算的編制時間一般為上年年底，經(jīng)過企業(yè)管理層

會議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準后執(zhí)行,。具體到采購與付款業(yè)務,，企業(yè)建立采購與付款業(yè)務的預算管理制度，將物品或勞物采購納入預算管理體系,，嚴格控制預算外采購,。企業(yè)建立采購與付款業(yè)務的崗位責任制，明確與采購工作相關的部門和崗位的職責,、權限,。

財務預算

前期固定支出

運輸面包車

自行車 20 100/輛

場地裝修

電腦 1臺3500/臺

桌椅 200/套

電話 5 200/個

傳真

空調 1 5000/臺

員工統(tǒng)一服裝 30 50/套

其他

預計財務支出表(第一年

每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月

普通員工工資 30 350/月

管理員工工資 8 800/月

水電雜費 20xx/月

宣傳費用 5000/月

總固定支出

流動支出

購貨資金 200000 3.5-5/份 7萬-10萬

食物變質虧損 20 5/份

物品損壞及維修

流動資金 20萬

預計財務收入

預計送貨費用(元/月/戶) 預計送貨量 (戶) 預計收入(萬元/月

食品差價元/份 20% 利潤

第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢發(fā)展,，第三年括展營業(yè)點,。

第二年預算：預計利潤：874500元

第三年預算預計利潤：954000元

本人短時期的計劃營業(yè)額

風險主要為兩方面，外部風險和內部風險,。

外部風險：主要有相同行業(yè)的競爭和的競爭,，體現(xiàn)在價格、產品質量,、店面環(huán)境,、宣傳力度等。我們要注重自己的風格特色設計,，贏得消費者贏得市場,。

內部風險：主要為經(jīng)營和產品鏈條的供應，首先飲料是便利飲品,，在保證產品質量同時又要控制庫存以減少成本,，用具的過度破損,，因為杯具大多是玻璃陶瓷制品，易毀易碎,?？赡茉诒ＷC產品質量的基礎上價格會相對同行業(yè)的要高，會流失一部分消費人群等,。

計劃書學生初三篇四

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準,。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務、生產,、人力資源等職能計劃的綜合,。

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標,、財務預估,、行銷策略,、可能風險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊,、預定員工人數(shù),、具體內容一般包括以下十一個方面：

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,、生動特別要說明自身企業(yè)的不同之處。

這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標,。

在行業(yè)分析中,，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

關于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

產品介紹應包括以下內容：產品的概念,、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等,。

在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,，說明要準確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹,。

計劃書學生初三篇五

1,、提高學生記者思想政治素質和精神面貌。

2,、培養(yǎng)學生記者新聞寫作能力及文字處理能力,。

3、培養(yǎng)學生記者捕捉,、獲取,、處理信息的能力和理性思考能力。

4,、培養(yǎng)學生記者創(chuàng)新能力,、實踐能力、社交能力和團隊精神,。

學院大學生記者團學生記者及愛好新聞寫作的全院師生,。

1、xx：學院黨委副書記,?！稇眉夹g學院報》主編。有著多年黨,、團管理經(jīng)驗,，準確把握宣傳方向。

2,、xx：學院社會科學部主任,。原任沈陽理工大學黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部部長，多年從事新聞宣傳教育等工作,，經(jīng)驗豐富,。

3、xx：學院社會科學部教師兼任信息工程系輔導員,。曾任報社記者,， 20xx—20xx學年度《院報》優(yōu)秀通訊員,。

4、xx：學院社會科學部教師兼任藝術設計系輔導員,。遼寧大學中文專業(yè)畢業(yè),，文字處理經(jīng)驗豐富。

1,、xx月xx日15：00——16：30,，新聞寫作基礎知識。

2,、xx月xx日17：30——19：00,，采訪的技巧及新聞稿件立意。

3,、xx月xx日17：30——19：00,，文字的處理技巧及語言的把握。

4,、xx月xx日17：30―19：00,，精神文明建設、宣傳陣地建設方向等,、新老記者交流,。