在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇一

自從20xx年進(jìn)入公司,，轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過(guò)去,，也從開始的xx項(xiàng)目,，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xx項(xiàng)目,，回首這一年時(shí)間內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，能在公司這么大的項(xiàng)目上工作學(xué)習(xí),，不由得感到自己的幸運(yùn),！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)！因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,，迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,，在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多，學(xué)習(xí)到了很多,，使自己專業(yè)能力有了很大突破,，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助，為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津,！現(xiàn)將xx項(xiàng)目工作中所做工作總結(jié)匯報(bào)如下：

生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

進(jìn)入xx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#,、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,，按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,，春節(jié)為止5#樓主體順利封頂；6#樓主體順利封頂,，二次結(jié)構(gòu)完成95%,，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭；8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面,；

在管理5#,、6#、8#樓期間作為一名xx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,，對(duì)公司定位xx項(xiàng)目為xx鎮(zhèn)高端樓盤,，也就是要求我們的工程要比其他的地方項(xiàng)目要做的好，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量,，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢,。工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處

采用書面形式進(jìn)行記錄,，給領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好,！同時(shí)也深知這樣做的必須性,。

以上就是本人在xx項(xiàng)目20xx年的年終總結(jié)，當(dāng)然工作中還有很多不足,，我會(huì)更加繼續(xù)努力爭(zhēng)取做的更好,！

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇二

今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。透過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但就應(yīng)說(shuō)這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自我感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了,。此刻就10年的工作狀況總結(jié)如下：

完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前務(wù)必先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說(shuō)明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我務(wù)必對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)超多精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，最后不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是好處重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終,，我透過(guò)與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了到達(dá)預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過(guò)程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)潛力與組織潛力,。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜,。

1、持續(xù)良好的心態(tài)與用心進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況用心主動(dòng)的思考,，自我思考就應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自我融入到公司的大群眾中去,，依靠群眾的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,。

3、透過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠,；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，應(yīng)對(duì)著與以前不一樣的工作資料，我擺正了自我的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，用心主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,，我透過(guò)自我的勞動(dòng)充實(shí)了自我,，透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會(huì)開闊了自我的視野。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家

下午好,，我是來(lái)自xxx項(xiàng)目部的xx，就職于土建工程師的崗位,，很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進(jìn)行總結(jié)以及在今后工作中的展開做如下述職報(bào)告：

在正式動(dòng)工前,，仔細(xì)審閱圖紙，土建結(jié)合水電,，總結(jié)一期中存在的問(wèn)題,，使二期工程在結(jié)構(gòu)上更加合理,，功能上更加實(shí)用，提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題并進(jìn)行整理總結(jié),，待圖紙會(huì)審中向設(shè)計(jì)進(jìn)行提問(wèn),，并記錄解決方案，做好變更,、洽商資料的整理,。

施工開始配合測(cè)繪做好各棟號(hào)的定位，并在開槽過(guò)程中平行查槽底標(biāo)高,、放坡尺寸,、釬探數(shù)據(jù)的真實(shí)性。伴隨主體施工,，做好模板,、鋼筋、混凝土等每一分項(xiàng)工程的平行驗(yàn)收,，監(jiān)督施工單位做好混凝土成品的養(yǎng)護(hù)與保護(hù)。對(duì)已經(jīng)拆模的剪力墻和頂板及時(shí)檢查垂直度,、平整度,，有無(wú)蜂窩麻面及脹模現(xiàn)象,，存在的問(wèn)題及時(shí)處理,，總結(jié)問(wèn)題形成的原因，在下步施工過(guò)程中采取措施,，避免相同的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),。

在施工開始就堅(jiān)持安全與質(zhì)量并重，在保證安全的前提下,，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,，現(xiàn)場(chǎng)巡視平行檢查，基坑槽邊防護(hù),、腳手架的加固與卸力,、臨邊洞口防護(hù)、安全網(wǎng)的搭設(shè)與清理,，監(jiān)督起重機(jī)械的維護(hù)與檢查,，高危作業(yè)工人安全帶安全帽的佩戴。將每次周例會(huì)中提到的安全指示精神落實(shí)到施工單位中,，存在的安全問(wèn)題,，監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。

將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,，并及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確的掌握施工進(jìn)度,，合理安排后續(xù)工作，做出合理的計(jì)劃,。

在今后即將展開的二次結(jié)構(gòu)砌筑,、內(nèi)外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續(xù)堅(jiān)持公司的指示精神,，以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中,，做好每一分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，為亞通建造更優(yōu)質(zhì)的工程貢獻(xiàn)一份綿薄之力,。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇四

本人自20xx年3月入司以來(lái),，一向在鼓樓·新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并用心學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土建專業(yè)工程師,，用心主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

1,、負(fù)責(zé)一,、三、四,、五,、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理,。透過(guò)督促施工單位,，優(yōu)化施工方案，用心協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,，化解了施工中的問(wèn)題和矛盾,。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題,，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。

2、參加、配合質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,。

截止目前：

1、控制一組團(tuán)1#,、2#樓,、地下車庫(kù);三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)1—2#樓、2#,、3#,、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。

2,、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上),、3#a樓、3#b樓;七組團(tuán)1#,、2#,、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3,、檢查三組團(tuán)1#,、2#、5#,、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4,、檢查三組團(tuán)4#、5#,、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等,。

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方應(yīng)對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),，明確驗(yàn)收程序,。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，甲方至少有一名到場(chǎng)，監(jiān)理總監(jiān)代表務(wù)必到場(chǎng),，甲方,、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí),，防止驗(yàn)收流于形式,。

(2)用好圖紙、規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù),。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過(guò)程中,，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收,，鋼筋安裝驗(yàn)收,，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等,，每次驗(yàn)收構(gòu)成書面資料,，如不貼合要求，追查整改到底,。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段,。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距,，鋼筋規(guī)格是否貼合圖紙要求等

模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度,、標(biāo)高控制等,。混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量,、混凝土強(qiáng)度等級(jí),、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等,。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度,、墻體垂直度等。

在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全禮貌檢查,，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工動(dòng)態(tài),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改,，檢查結(jié)束后,，立即召開會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況;同時(shí)要求各施工單位務(wù)必做好安全資料,。

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在今后的工作當(dāng)中,，我將與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足,，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，提升自我的工作潛力,。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇五

本人19xx年x月參加工作,，先后參加了：xx公司綜合樓的建設(shè)；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和14.60～82.00米筒身滑模的施工工作,；工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作,；新疆工程造粒塔的滑模施工工作；貴州工程h=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作,；新疆電站的施工管理,；云天化煙囪的施工管理；新疆電站煙囪的施工管理,；新疆會(huì)展中心的施工管理,；貴州硫酸工程的技術(shù)管理及貴州磷酸工程的技術(shù)管理；供熱工程的施工管理工作,。

無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程,，不僅僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用,，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)上不斷改善和創(chuàng)新。

本人在工作中,，接觸到許多煙囪,，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新,，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中,，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），之后經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,，決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t）,，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：能夠節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長(zhǎng)度更高,，滑模安全性能夠得到更大的保證,；減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個(gè)煙囪和供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。

另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得十分麻煩,。之后我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就能夠直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,，工作量也減小了,。

盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了必須的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改善技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。

2,、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,，此種方法比較落后,，我們能夠改善為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,，而且能夠節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看，后者肯定比前者明顯,。

3,、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅僅浪費(fèi)了鋼材,，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量,。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,，這能夠多次重復(fù)利用,；

4、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置,。

對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無(wú)論是他的技術(shù)水平，還是施工潛力都不容置疑,，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系,。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就務(wù)必加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潛力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的,。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員，

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇六

20xx年度員工績(jī)效述職表 公司部門（項(xiàng)目部）名稱：姓名：崗位： 進(jìn)入公司時(shí)間：

個(gè)人述職要求：

1,、實(shí)事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作,，取得了哪些成績(jī)，存在哪些不足,；在新的一年里,，你打算從哪些方面改進(jìn)工作？

2,、你對(duì)公司,，部門，項(xiàng)目部的管理工作,，在新的一年里有哪些方面需完善改進(jìn),，并提出好的建議。

3,、針對(duì)上述要求,，結(jié)合“考評(píng)表”中的內(nèi)容如實(shí)評(píng)分。

個(gè)人述職 歲月如刀,，不知不覺中已在公司工作十五年有余,，追憶過(guò)去，工作占了我回憶的絕大部分,，酸甜苦辣,，歡喜憂愁。思考總結(jié)過(guò)去的一年也是感慨良多,。

從開年到九月中旬,，公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的帶班。在此工作中,，我按照公司規(guī)章制度工作，派工合理,，記工明晰,，促進(jìn)工作,，嚴(yán)格管理，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目上分配的工作,。九月中旬,，由于項(xiàng)目人員變動(dòng)及需要，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)檢員,，主抓f1,、f2號(hào)樓砌體、抹灰,、門窗等質(zhì)量,。在此期間，f1,、f2號(hào)樓兩位年輕

施工員遇到無(wú)法處理的問(wèn)題我也是有問(wèn)必答,，幫助解決，將自己了解的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,，為整個(gè)項(xiàng)目著想，共同完成生產(chǎn)任務(wù),。

仔細(xì)總結(jié),，我在今年工作中也存在著各種各樣的不足，如在與項(xiàng)目同事交流過(guò)程中由于措辭不當(dāng),、觀點(diǎn)不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突,。但我認(rèn)為，這完全不影響現(xiàn)場(chǎng)工作和項(xiàng)目部的管理,，反而會(huì)有非常好的促進(jìn)作用,。每個(gè)人的工作經(jīng)歷不同，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也會(huì)不一樣,，有自己的觀點(diǎn)看法就應(yīng)該果斷提出,，如果項(xiàng)目部只存在一個(gè)聲音那對(duì)工作是非常不利的。

在幾年前的工作事故當(dāng)中,，我的腿留下了殘疾,。在這幾年的工作當(dāng)中，我努力克服種種困難,，用己所長(zhǎng),，雖說(shuō)不上身殘志堅(jiān)，但完全不影響我的正常工作,，甚至比一些身體健康者做的更多,、更好。所以,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)我以后的工作安排中,，不要因?yàn)槲业纳眢w受到影響,，把我安排在合適的崗位上，我還能為公司奉獻(xiàn)的更多,。 歲月匆匆,，公司蓬勃發(fā)展，我們職員也受益頗多,，在接下來(lái)的時(shí)光里,，我也將付出我更多的艱辛汗水，兢兢業(yè)業(yè),，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,，并祝公司越來(lái)越好！

xxx

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇七

本人于20xx年7月加入xx公司,，回顧過(guò)去的一年半,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。今年是我來(lái)公司的第二年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛,，在此我向大家表示衷心的感謝,，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：

我入職后的第一個(gè)項(xiàng)目是深圳分公司田廈國(guó)際中心項(xiàng)目,，來(lái)到田廈國(guó)際中心項(xiàng)目的第一天，給我最大的感受就是項(xiàng)目的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),，從開始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng),，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng),。

在項(xiàng)目部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人,。

在對(duì)分包單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，整體效果最好。

在實(shí)際工作中,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制,；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),；在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

作為項(xiàng)目部的一名土建工長(zhǎng),，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成,；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。一年半來(lái),，我的工作得到了公司的認(rèn)可,，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強(qiáng),。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的工程施工管理人員,。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái),，我較好地履行了自己的工作職責(zé),，積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，更要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展,，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,，爭(zhēng)取取得更好的工作成績(jī)。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自從20xx年進(jìn)入公司,，轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過(guò)去,，也從開始的xxx項(xiàng)目，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項(xiàng)目,，回首這一年時(shí)間內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，能在公司這么大的項(xiàng)目上工作學(xué)習(xí)，不由得感到自己的幸運(yùn),！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),！因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì),我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能，在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,，學(xué)習(xí)到了很多,，使自己專業(yè)能力有了很大突破，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,，為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津,！現(xiàn)將xxx項(xiàng)目工作中所做工作總結(jié)匯報(bào)如下：

生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#、6#,、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,，按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行，春節(jié)為止5#樓主體順利封頂,；6#樓主體順利封頂,，二次結(jié)構(gòu)完成95%，裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭,；8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面,；

在管理5#、6#,、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,，對(duì)公司定位xxx項(xiàng)目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤，也就是要求我們的工程要比其他的地方項(xiàng)目要做的好,，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量,，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢. 工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處

采用書面形式進(jìn)行記錄,，給領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)，得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改,。我在本工程的日常工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜,，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必須性,。

以上就是本人在xxx項(xiàng)目20xx年的年終總結(jié),，當(dāng)然工作中還有很多不足，我會(huì)更加繼續(xù)努力爭(zhēng)取做的更好!

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇九

本人于20xx年12月中旬十分榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作,，并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作,。初到工程部工作時(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫忙下,，對(duì)該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,，迅速進(jìn)入了工作主角,。

坦白的講，就應(yīng)說(shuō)自從事建筑行業(yè)以來(lái)還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程,，僅“хх一期”工程建筑面積就到達(dá)近хх萬(wàn)㎡,，同時(shí)各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì),，最終將盡自我所能把工作做好,。

回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來(lái)的工作，對(duì)自我的主要工作資料總結(jié)如下：

1,、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施,、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、成本,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保到達(dá)我“хх一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo),。

2,、用心參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問(wèn)題)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際狀況等相關(guān)資料帶給給設(shè)計(jì)院作為依據(jù),，最終構(gòu)成一致處理意見,，對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。

4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

5,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,，用心參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查,、處理等,。

6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議),，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。

7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收,，按規(guī)定進(jìn)行送檢。

8,、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù),、消防、禮貌施工,、環(huán)保,、衛(wèi)生等工作。

9,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位,。

10,、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃,、月計(jì)劃,，考核完成狀況，處理存在的問(wèn)題,。

12,、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查,。

13,、按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更(包括現(xiàn)場(chǎng)洽商)文件,，并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行狀況。

14,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ),。

我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自我的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我,。

這一階段的工作總體上還是順利的,，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,，相信透過(guò)我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的用心努力,，會(huì)不斷克服困難阻礙，同時(shí)透過(guò)前期的磨合后期會(huì)配合的更好,，使工程步入到正常施工軌道上來(lái),。

盤點(diǎn)昨日，把握這天,，展望明天,。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力,，不斷增強(qiáng)我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，堅(jiān)信透過(guò)大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更完美,，хх的明天會(huì)更輝煌!

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇十

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了的進(jìn)步,。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作中的成本控制,、質(zhì)量及安全控制目標(biāo),，施工進(jìn)度目標(biāo)控制不盡如意。

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)情況

我于20xx年8月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為工程部土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我每天深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的建筑,、結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

2、工作完成情況

項(xiàng)目管理是不允許有太多的了解和適應(yīng)時(shí)間的,，在部長(zhǎng)和同事的幫助下,，我在第一時(shí)間投入到了工作中，在短短的半年時(shí)間內(nèi)先后完成以下內(nèi)容：

（1）先后編寫了門窗和防火窗的技術(shù)要求,，根據(jù)20xx年的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的安排各穿插作業(yè),，配合門窗、防火窗完成一,、二期圖紙深化設(shè)計(jì),，現(xiàn)b3x樓門窗安裝已經(jīng)完成，d

1,、d2x樓副框安裝完成,，其他棟號(hào)針對(duì)20xx年全面施工已經(jīng)做好準(zhǔn)備工作。

（2）二期（b

1,、b

2,、b

4、d3-d6x樓）樁基施工全部完成,。

（3）總包土建施工情況：

1.a

1,、a2x樓主體封頂、二次結(jié)構(gòu)十層以下完成70%,；

2.b3x樓濕作業(yè),、干掛石材,、外墻保溫基本完成；

3.d1,、d2x樓二次結(jié)構(gòu)完成,；

4.地下室二次結(jié)構(gòu)完成90%；

（4）與設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào)：在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響使用功能,、驗(yàn)收與合理化建議積極與設(shè)計(jì)溝通協(xié)調(diào),，其中包括門窗、防火窗,、建筑,、結(jié)構(gòu)、外保溫等40余條變更,，并在第一時(shí)間安排總包,、甲分包更正，有效地完善了使用功能并合理進(jìn)行成本控制,，保證工程順利進(jìn)行,。

（5）為按時(shí)完成各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,，積極督促總包,、各甲分包按時(shí)完成。質(zhì)量方面,，對(duì)施工方,、監(jiān)理嚴(yán)格要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視管理,，對(duì)各分部,、分項(xiàng)及隱蔽工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。安全方面,，每周定期組織總包、甲分包和監(jiān)理安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)各種安全問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改，將安全隱患消滅在萌芽中,，在各責(zé)任方的嚴(yán)格管理下,，項(xiàng)目運(yùn)行至今無(wú)一例安全事故。

半年時(shí)間即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施,。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。要認(rèn)真熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等，經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，作為一名土建工程師要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

20xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒有完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇十一

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,，入職后在工程部工作，任土建工程師,，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,。

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己,、提高自己,、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

在工程部工作,，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

在對(duì)施工單位的管理上，以合同,、規(guī)為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立規(guī)矩,，制定標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量、安全明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ),。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更更有保證，造價(jià)最低,，整體效果最,。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過(guò)程控制,；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性,、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,；在信息管理上做到規(guī)、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué),。

最后，我想說(shuō)的是,，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇十二

我叫，男,，1974年9月出生,，縣人，群眾,。1996年大學(xué)?？飘厴I(yè)于工學(xué)院土木工程系房屋建筑專業(yè),，現(xiàn)在湖南中天建設(shè)集團(tuán)有限公司從事項(xiàng)目經(jīng)理工作。20xx年9月被聘用為工程師,，具備國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師資格，先后從事過(guò)項(xiàng)目資料員,、施工員,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目承包人的工作,，現(xiàn)任公司項(xiàng)目經(jīng)理,。近年來(lái)，自己在企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略,，大局為重,，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng),。在做好本職工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí),，使自己的政治思想不斷增強(qiáng),，業(yè)務(wù)理論水平穩(wěn)步提高，業(yè)務(wù)技能日趨精湛,，具備申報(bào)副高級(jí)工程師職稱的資格與條件,。在年專業(yè)工作生涯中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了一定的工作業(yè)績(jī),，鍛煉提高了自己工作能力和組織能力,，現(xiàn)將我在任工程師職務(wù)期間的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：

(一)、政治思想

在政治思想上,，自己能夠和黨中央保持高度一致,，大是大非問(wèn)題上旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定,，樹立起正確的價(jià)值觀,、物質(zhì)觀、人生觀和業(yè)績(jī)觀,。能夠?qū)W習(xí)黨的十七大會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用理論武裝自己的頭腦,，堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù),、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)的工作理念,，做到大局為重,，無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上,，養(yǎng)成和保持吃苦耐勞,、善于鉆研，愛崗敬業(yè),，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，掌握“精益求精,，一絲不茍”的原則，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，正正派派做人，把自己的聰明才智獻(xiàn)給企業(yè),，把一切獻(xiàn)給黨的建筑事業(yè),，把愛心捧給職工，從而,，保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為促進(jìn)企業(yè)的和諧科學(xué)發(fā)展做出自己最大的努力,。同時(shí),，近年來(lái)，本人在廉潔自律方面能夠自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)干部廉潔自律和廉政建設(shè)有關(guān)條例和規(guī)定,，自覺遵守國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，并從思想上充分認(rèn)識(shí)廉潔自律的重要性,，增強(qiáng)拒腐防變能力，并且教育自己的家屬遵法守紀(jì),，做到廉潔奉公,，兩袖清風(fēng)，大公無(wú)私,。

(二),、工作情況

長(zhǎng)期從事項(xiàng)目經(jīng)理等管理工作,，具有專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣,，責(zé)任重大的特點(diǎn),，為了適應(yīng)和勝任工作，自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，學(xué)中干干中學(xué),，專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較全面，實(shí)踐操作基本功鍛煉得比較扎實(shí),，對(duì)經(jīng)濟(jì),、行政、土建等方面的知識(shí)技能都進(jìn)行過(guò)深入的,、全面的系統(tǒng)的研究,，具備較強(qiáng)的知識(shí)理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際工作過(guò)程中,，我嚴(yán)格按照集團(tuán)公司規(guī)章制度與工作紀(jì)律辦事,，做到嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì),，較好地完成工作任務(wù),，從未發(fā)生一起責(zé)任事故及差錯(cuò)。堅(jiān)守工作崗位,，忠實(shí)履行職責(zé),，妥然處理各項(xiàng)矛盾和問(wèn)題，確保公司施工管理工作正常進(jìn)行,，堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,，努力打造精品工程，多次出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的施工管理任務(wù),。

(三),、工作業(yè)績(jī)

近年中，自己曾出色完成多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、組織施工和質(zhì)量監(jiān)理工作。

1,、完成施工,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理項(xiàng),，其中大型項(xiàng)目項(xiàng),、中型項(xiàng)目項(xiàng)，累計(jì)建筑面積平方米,，累計(jì)總投資萬(wàn)元等,。施工地點(diǎn)先后在等個(gè)省,、市和自治區(qū)。

2,、擔(dān)任工程施工預(yù)算編制人,，編制工程施工安裝預(yù)算項(xiàng)，其中大型項(xiàng)目項(xiàng),、中型項(xiàng)目項(xiàng),，累計(jì)預(yù)算總投資萬(wàn)元等。其中,，屬于國(guó)家重點(diǎn)工程有,、、等項(xiàng),，省重點(diǎn)工程,、、等項(xiàng),。

3,、擔(dān)任大中型項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師，完成項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理工作共項(xiàng),，監(jiān)理總建筑面積累計(jì)萬(wàn)平方米等,。其中,，項(xiàng)目獲得優(yōu)質(zhì)工程,；項(xiàng)目獲得優(yōu)質(zhì)工程；項(xiàng)目獲得優(yōu)質(zhì)工程等,。

4,、擔(dān)任建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理專業(yè)工程師，參加項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)管理和技術(shù)工作共項(xiàng),，其中大型項(xiàng)目項(xiàng),、中型項(xiàng)目項(xiàng)，累計(jì)建筑面積平方米,，累計(jì)總投資萬(wàn)元等）申報(bào)人任現(xiàn)職來(lái)完成的專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)列項(xiàng),，包括時(shí)間、項(xiàng)目名稱,、規(guī)模,、申報(bào)人在項(xiàng)目技術(shù)工作中的角色、申報(bào)人在項(xiàng)目中完成的技術(shù)工作內(nèi)容,、專業(yè)技術(shù)工作效果等,，并標(biāo)明證明人以及手機(jī)。例如：（1,、年月～年月：省市大樓(㎡):擔(dān)任項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,，主持并主要完成建筑,、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目已于年月竣工投入使用,。證明人：,，手機(jī)：139。）（2,、年月～年月：廠（引進(jìn)技術(shù),、國(guó)際合作）:擔(dān)任專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，主持并主要完成土建專業(yè)施工圖設(shè)計(jì),，包括車間(㎡),、辦公大樓（層、㎡）,、廠區(qū)變配電站等結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì),，項(xiàng)目已于年月竣工投產(chǎn)。證明人：,，手機(jī)：139,。）（3、年月～年月：中心大廈(㎡,層,總投資萬(wàn)元):擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表并任公用設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師,，完成項(xiàng)目全過(guò)程專業(yè)監(jiān)理工作,，項(xiàng)目已于年月竣工投入使用，并獲湖南省建設(shè)工程“芙蓉獎(jiǎng)”,。證明人：,，手機(jī)：139。）（4,、年月～年月：住宅小區(qū)工程第棟,、棟～棟施工結(jié)算審核(結(jié)算審核總建筑面積㎡,施工結(jié)算報(bào)審總造價(jià)萬(wàn)元):擔(dān)任結(jié)算審核人獨(dú)立進(jìn)行結(jié)算審核，結(jié)算審核核減造價(jià)萬(wàn)元,，項(xiàng)目結(jié)算手續(xù)已于年月辦理完成,。證明人：，手機(jī)：139,。）（5,、年月～年月：本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件編制；作為企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持《質(zhì)量手冊(cè)》文件編制,、擔(dān)任編制人完成《管理程序》程序文件,、作業(yè)文件編制。本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件已正式施行,，質(zhì)量管理體系已于年月通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,。）

1、質(zhì)量安全第一，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,。工程質(zhì)量和施工安全是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量和安全，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，自己牽頭，按照項(xiàng)目工程施工方法,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度,、工程質(zhì)量檢查制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展。

2,、堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),，依靠創(chuàng)新求得發(fā)展。在日常工作中,，自己憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范,、見解獨(dú)特,、論斷精僻,，同時(shí),，注意在施工工程中鼓勵(lì)技術(shù)管理者們進(jìn)行革新發(fā)明活動(dòng)，不斷改進(jìn)操作工藝,，提高工作質(zhì)量和效率,，所管理的工程先后發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)，自己帶頭把革新成果撰寫篇,，先后發(fā)表在等報(bào)刊雜志上,。

總之，經(jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)是為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的,，本人自感已經(jīng)具備了高級(jí)工程師應(yīng)有的素質(zhì)要求,，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力,，再攀新的業(yè)務(wù)管理高峰,，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌,。

土建工程師述職報(bào)告 土建工程師個(gè)人述職篇十三

來(lái)到公司的第一天，給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，不光體如今任務(wù)中,，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn),。

土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中鍛煉本人,、進(jìn)步本人,、塑造本人。

這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝,，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力,。

在工程部任務(wù),，免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員,，言行舉止都重視束縛本人,。

對(duì)各級(jí)指導(dǎo)，做到狂妄自大,，尊重服從,。

但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程擔(dān)任,，對(duì)公司擔(dān)任,，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實(shí),，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底,。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查,、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，保持原則，但又要有一定的靈敏性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低,，全體成效,。

在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前,、事中,、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握,；投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,，確認(rèn)其合感性、必要性,，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào),；在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行,；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎、統(tǒng)一、有條理,。

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,，只有承當(dāng)義務(wù),、帶頭任務(wù)的義務(wù)。

在平常的任務(wù)中,，對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù),，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成,；對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不瀆職。

在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。

最初,，我想說(shuō)的是,，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

土建工程師述職報(bào)告范文【篇二】進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。

本人在工作過(guò)程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),。

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年4月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。

通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。

通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。

俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。

在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。

自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。

在以后的工作過(guò)程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。

并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。

在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。

一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱,。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。

著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。

檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。

業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn),。

監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案,。

制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。

其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。

所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。

特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，20xx年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。

新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題,。

在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。