隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇一
進(jìn)入21世紀(jì)后,,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,,消費(fèi)市場(chǎng)被進(jìn)一步加快,,消費(fèi)領(lǐng)域也進(jìn)一步擴(kuò)大。因此帶動(dòng)了住宅的產(chǎn)業(yè)化,,當(dāng)住宅成為一種商品進(jìn)入市場(chǎng),,各類(lèi)家具與其配套的潔具等裝飾產(chǎn)業(yè)也有了更大的發(fā)展空間。
隨著人們的生活水平日益提高,,人們對(duì)潔具的需求也有了更高的要求,。不僅僅是家庭室內(nèi),如火車(chē)站,、飛機(jī)場(chǎng)等公共場(chǎng)所的潔具都有了相較于以前的更高的標(biāo)準(zhǔn),,也更追求實(shí)用耐用、美觀,、環(huán)保,。針對(duì)衛(wèi)生潔具這一方面來(lái)講,,人們需要更符合我們生活方式的產(chǎn)品。因此,,我們需要進(jìn)一步了解潔具市場(chǎng)以及它的發(fā)展方向,。
①潔具市場(chǎng)概況:
20xx年的全國(guó)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)潔具行業(yè)經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展,,生產(chǎn)與銷(xiāo)售已占領(lǐng)了世界總量的30%,。在全國(guó)市場(chǎng)中,潮州,、唐山,、佛山、長(zhǎng)葛等重要產(chǎn)地的平均產(chǎn)量月3500多件,。近年來(lái),潔具紅葉對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)注逐漸提高,,專(zhuān)業(yè)化的程度也越來(lái)越高,,整體潔具的概念進(jìn)一步得到企業(yè)的追捧。
而零售市場(chǎng)則開(kāi)始充斥促銷(xiāo)戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,,各種x99
的廣告隨處可見(jiàn),。可是當(dāng)國(guó)際性的品牌加入促銷(xiāo)戰(zhàn)中后,,消費(fèi)者們?cè)絹?lái)越向著品牌企業(yè)聚集,。各種品牌定價(jià)與定位決定了主要市場(chǎng)的方向。一些高端酒店,、機(jī)場(chǎng),、代表型公共場(chǎng)所的工程領(lǐng)域主要是被科勒、toto,、美標(biāo)等少數(shù)國(guó)際品牌壟斷,。國(guó)產(chǎn)品牌則主要出現(xiàn)在學(xué)校。家庭旅館,、經(jīng)濟(jì)型酒店等領(lǐng)域,。
②潔具產(chǎn)品的主流分類(lèi):
③主流分類(lèi)市場(chǎng)概況:
面盆市場(chǎng):市場(chǎng)中面盆的種類(lèi)、款式,、造型非常豐富,,不僅普通的臺(tái)上盆、臺(tái)下盆,、柱盆隨處可見(jiàn),,而且還有嵌墻式面盆、幾座式面盆等,。面盆價(jià)格相差懸殊,,檔次分明,,從100元到10000元以上的臺(tái)盆都有。影響面盆價(jià)格的主要因素有品牌,、材質(zhì)與造型,。普通陶瓷的
面盆價(jià)格較低,而用不銹鋼,、鋼化玻璃等材料制作的面盆價(jià)格則比較高,。但陶瓷面盆還是大多數(shù)消費(fèi)者的首選。面盆除了較為常見(jiàn)的圓形方形之外還有扇形,、三角形等,,風(fēng)格也多樣化,除了普通的純色系,,還有中國(guó)風(fēng),、洛可可風(fēng)等特色個(gè)性的設(shè)計(jì)。
花灑:市場(chǎng)上花灑的外形其實(shí)差不多,,但在價(jià)格上卻有著比較大的差距,,150—3500的價(jià)格不等。相對(duì)于比較貴的一些知名品牌質(zhì)量更高,,實(shí)用性更優(yōu),,如toto的花灑,最低的標(biāo)價(jià)都是1000左右,,而3000以上的這使從國(guó)外進(jìn)口的,。
浴缸:家居建材市場(chǎng)銷(xiāo)售的浴缸把部分以質(zhì)輕耐用的亞克力材料為主。現(xiàn)在,,還有不少人選擇木制的浴桶,,賣(mài)場(chǎng)之中浴桶的銷(xiāo)量還比較可觀。
馬桶:在馬桶這方面,,國(guó)產(chǎn)品牌尚高衛(wèi)浴,、箭牌、東鵬等似乎都在利用大幅降價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者,,打折前的馬桶以4800——10000這樣的價(jià)格居多,,基本上會(huì)打六七折的樣子。但同類(lèi)產(chǎn)品,,進(jìn)口的就不會(huì)有很高的折扣,。
就市場(chǎng)上的馬桶來(lái)講,其陶瓷配件其實(shí)差不多,,但內(nèi)部排水工藝和品牌價(jià)值就拉開(kāi)了價(jià)格,。雖然,在功能方面現(xiàn)在出現(xiàn)了旋沖式、靜音式,、斜沖式,、直落式、虹吸式,、噴射式,,造型則出現(xiàn)了連體式、與臺(tái)盆系列,、連體式坐便器,、婦洗器、蹲便式器,、小便器,、拖布盆、柱式或臺(tái)式洗面器國(guó)產(chǎn)品牌也可以在基本型上做到形似,,在內(nèi)在的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上往往存在缺陷和技術(shù)上的不足,,使得許多國(guó)產(chǎn)品牌在使用壽命、節(jié)約用水,、外觀細(xì)微處,、使用舒適度等許多方面都和進(jìn)口衛(wèi)浴品
牌有不小的差距。雖然極具價(jià)格優(yōu)勢(shì),,但是國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴品牌的這些關(guān)系到使用耐久性的明顯不足,仍使得許多高檔消費(fèi)者不愿問(wèn)津,。 ④中外潔具品牌定位與銷(xiāo)售情況:
科勒:科勒的理念是“藝術(shù)品”,,用戶(hù)定位是中高端用戶(hù)
toto:理念是節(jié)能環(huán)保、有效用水,、達(dá)至完美,,用戶(hù)定位為富有人群,產(chǎn)品定位以智能為導(dǎo)向,。
美標(biāo):產(chǎn)品分為經(jīng)濟(jì)型,、豪華型、基本型和超豪華型4種,,用戶(hù)定位為中高端人群,。
惠達(dá):理念是創(chuàng)意、品位,、生活,,以“質(zhì)量衛(wèi)浴”為核心,品牌定位為走差異化路線,,打造適合農(nóng)村市場(chǎng)的建材產(chǎn)品,。
恒潔:秉持“以客戶(hù)為中心”理念,全面推行“終身售后服務(wù),,五年免費(fèi)保修”的服務(wù)承諾,,定位為中偏低檔,。
阿波羅:產(chǎn)品定位為奢華高貴,價(jià)格定位為高貴不貴,。
通過(guò)周邊市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查信息來(lái)看,,就一般群眾來(lái)說(shuō),大家普遍傾向于選擇國(guó)產(chǎn)品牌,,如箭牌,、尚高、惠達(dá),、阿波羅等品牌,,基本上是本土的一線品牌,價(jià)格適中,,設(shè)計(jì)符合中國(guó)國(guó)情,,雖然進(jìn)口潔具經(jīng)久耐用,但相較于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)價(jià)格偏高,,多數(shù)消費(fèi)者表示,,三五年換新加起來(lái)的價(jià)錢(qián)也比國(guó)際品牌實(shí)惠。而且,,現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)品牌也越做越好了,,也有越來(lái)越多的人去關(guān)注國(guó)貨,這也推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)潔具的發(fā)展,。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大,,國(guó)外衛(wèi)浴潔具品牌進(jìn)軍中國(guó)的步伐也明顯加快。由于國(guó)際品牌技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,,在沒(méi)有過(guò)多的宣傳的條件
下仍然能吸引很大一部分人群去選擇它們,。以美國(guó)的科勒為例,其市場(chǎng)定位高檔,,除零售外,,它占據(jù)了一大部分五星級(jí)酒店的市場(chǎng),而部分富裕的家庭也會(huì)因其耐用,、上檔次選擇像科勒這樣的國(guó)際品牌,。但由于國(guó)際潔具品牌的產(chǎn)品價(jià)格偏高,僅僅占領(lǐng)了高端市場(chǎng),,普通民眾的家庭基本不會(huì)選擇,,機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站這樣的公共場(chǎng)所也是大部分地選用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌。
從現(xiàn)在的市場(chǎng)上的潔具產(chǎn)品可以看出衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品漸漸地家具化,,越來(lái)越注意結(jié)局的外形,,崇尚美觀的潔具。在美觀的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)師們也更傾向極簡(jiǎn)主義,,讓使用更加簡(jiǎn)單,、更加方便,。消費(fèi)者們也不再追捧那些華麗,、派頭十足的“大件”潔具。隨著科技的發(fā)展,,衛(wèi)浴潔具也一步步智能化,。由于資源的日益緊張,綠色環(huán)保,、節(jié)水也是未來(lái)潔具設(shè)計(jì)的重要方向之一。顏色上,,未來(lái)的潔具,還會(huì)將以淺色調(diào)為主,,還是要給人干凈、清透的感覺(jué),。消費(fèi)者早已摒棄了原來(lái)衛(wèi)生間僅滿(mǎn)足單一洗浴功能的觀念,,衛(wèi)浴設(shè)備日趨精致、完美并能體現(xiàn)健康,,人們?cè)絹?lái)越舍得花錢(qián)買(mǎi)衛(wèi)浴設(shè)施帶來(lái)的“舒心”和“安心”,。因此“人文”衛(wèi)浴潔具,也將成為設(shè)計(jì)發(fā)展重點(diǎn)?,F(xiàn)存的根據(jù)不同年齡階段的的人設(shè)計(jì)不同高度,、寬度的坐便器就可以體現(xiàn)這樣的理念,所有的產(chǎn)品還是應(yīng)該按照人體的使用方式,、使用習(xí)慣來(lái)設(shè)計(jì)研發(fā)的,。
就我們的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),近幾年的發(fā)展態(tài)勢(shì)還是很好的,,一些具有品牌影響力和號(hào)召力的民族衛(wèi)浴品牌也逐漸走向國(guó)際,,我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)具備了一定的實(shí)力。但是作為高端消費(fèi)市場(chǎng)的星級(jí)酒店和一些高端的個(gè)體消費(fèi)者,,他們?cè)谶x擇衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品時(shí)依然選擇國(guó)際品牌而不是本土產(chǎn)品,,由此現(xiàn)狀可見(jiàn),本土品牌的產(chǎn)品不能再一味地模仿,,一味地打低價(jià)牌了,。
在調(diào)查過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)潔具行業(yè)還是比較混亂的,,多數(shù)品牌沒(méi)有自己的核心技術(shù),,沒(méi)有把握好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正確方向。有很多品牌店的產(chǎn)品做的很漂亮,,但實(shí)用性欠缺,。未來(lái)的潔具行業(yè)應(yīng)該晶塊形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)群,對(duì)資源進(jìn)行合理配置,。按消費(fèi)者的需求來(lái)說(shuō),,潔具在滿(mǎn)足了使用功能外,還要解決節(jié)水,、節(jié)能,、舒適、防老化等多項(xiàng)功能,,這樣新一代的產(chǎn)品,,就要利用生物技術(shù)、電子技術(shù),、感應(yīng)技術(shù)等綜合性高科技成果,,將各種新功能進(jìn)行組合配套,以提高衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的綜合功能與實(shí)物質(zhì)量,。
作為潔具產(chǎn)品,,本土品牌最應(yīng)提高的就是核心技術(shù),雖然我們的產(chǎn)品和進(jìn)口品牌看起來(lái)差別不大,,但卻有大部分的差異存在與內(nèi)部的技術(shù)含金量上,。以花灑為例,國(guó)產(chǎn)的花灑易塞孔,,時(shí)間長(zhǎng)后吐水無(wú)力,,但國(guó)際品牌花灑內(nèi)的除垢針功能就能很好地解決這個(gè)問(wèn)題,而且保修時(shí)間長(zhǎng),。國(guó)產(chǎn)品牌還應(yīng)在人性化設(shè)計(jì)上更下功夫,,比如馬桶使用時(shí)外濺的問(wèn)題、冬天坐便器過(guò)涼,、水龍頭出水面的問(wèn)題等等,,我們要將舒適度和核心技術(shù)作為發(fā)展的側(cè)重點(diǎn),而不是只做表面功夫,。
從全球范圍來(lái)看,,潔具逐漸功能化、實(shí)用化,,中國(guó)本土的潔具品牌也應(yīng)該跟上世界的腳步,,讓被銷(xiāo)售的產(chǎn)品真正能引領(lǐng)一種生活方式。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告10
康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,、發(fā)展多種定位不同的副品牌,,以吸引不同人群?!案M(mǎn)多”系列定位為農(nóng)村市場(chǎng),,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對(duì)中小學(xué)生消費(fèi)者的,?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%,,在方便面市場(chǎng)中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位,。
而從近幾年的方便面銷(xiāo)售量走勢(shì)圖可以看出,,方便面食品今年來(lái)的消費(fèi)量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),xx年達(dá)556.3億包,,人均消費(fèi)量達(dá)42包,。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn),年人均消費(fèi)達(dá)4袋后,,方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)趨于平穩(wěn),。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷,一個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)率維持在1%左右,,即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期?,F(xiàn)方便面行業(yè)增長(zhǎng)率在1%左右,進(jìn)入了緩慢增長(zhǎng)的階段,。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè),,門(mén)檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤(rùn)微薄,,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定,。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅,、統(tǒng)一,、白象、華龍,、華豐等方便面廠家市場(chǎng)占有率超過(guò)了7%,,行業(yè)集中度很高?!?/p>
1,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化,渠道爭(zhēng)奪日益激烈,。
2,、品牌形象競(jìng)爭(zhēng)及廣告促銷(xiāo)投入越來(lái)越大。
3,、地區(qū)性品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸形成(規(guī)模,、品質(zhì)、設(shè)備,、成本),。
4、一線品牌(康師傅,、統(tǒng)一)向下延伸,,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。
5,、工廠布點(diǎn)增加,,合理化布局。
6,、追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),,利潤(rùn)最大化。
從整體競(jìng)爭(zhēng)格局上看,,方便面市場(chǎng)的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)份額的7%,。而在忠誠(chéng)度上,,康師傅高達(dá)76%,統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,,但他的品牌忠誠(chéng)度與康師傅的差距還是比較大,。
而從區(qū)域差異化上,康師傅的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中在北方地區(qū),,而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),,但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn),有效保證了市場(chǎng)占有率,。
在品牌差異化上,,個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上,??祹煾祻?qiáng)力推出具有各國(guó)風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析
1,、傳達(dá)未來(lái)的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì)受到地域的限制,。
2、迅速打入目標(biāo)市場(chǎng),,保持較高占有率,,提高重度消費(fèi)者數(shù)量
3、提高指名購(gòu)買(mǎi)率,,塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位,。
4、提高康師傅整體品牌知名度,。
5,、是康師傅廣告深入人心。
1,、方便面的主流消費(fèi)者是15—35歲的年輕群體,,這部分人是方便面的忠實(shí)
消費(fèi)群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的46%,學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17%。
2,、如果每月消費(fèi)11袋者為重度消費(fèi)者,,則男性群體重度消費(fèi)者占53.3%。
于此相對(duì)應(yīng)的是女性消費(fèi)者占46.7%,。
3,、隨著收入增加,消費(fèi)者對(duì)速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的
開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分,,康師傅敏銳的注意到了這一變化,,并經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)型速食面感興趣,。
通過(guò)分析,,我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位:
1、口味的多元化
2,、適合享受,、需求
3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益
4,、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新
5,、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機(jī)制,通過(guò)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機(jī)制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路,,使產(chǎn)
品在最短的時(shí)間內(nèi)與零售商見(jiàn)面,、與消費(fèi)者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路,,
建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制,,不斷的聽(tīng)取消費(fèi)者的感受和意見(jiàn),這也是我們不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇二
班級(jí):姓名:
引言:20xx年6月份在南平市江濱路,、四鶴、馬坑路口,、八一路對(duì)聯(lián)想手機(jī)的市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)行了一次調(diào)查,。此次調(diào)查主要通過(guò)問(wèn)詢(xún),調(diào)查問(wèn)卷,,網(wǎng)上調(diào)查等方法對(duì)以上所說(shuō)的幾個(gè)人流量相對(duì)大的地方展開(kāi)調(diào)查其目的一方面了解聯(lián)想手機(jī)在南平市手機(jī)市場(chǎng)上的份額,,另一方面為了發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解南平市手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,,還有就是為以后的手機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)策略制定計(jì)劃,。
近十年來(lái),,不論全球手機(jī)市場(chǎng)還是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),,諾基亞都占據(jù)著最大的市場(chǎng)份額,,其產(chǎn)品使用人數(shù)之多、覆蓋范圍之廣令其他品牌望塵莫及。盡管與諾基亞差距懸殊,,但其他品牌并未放慢追趕的腳步,。特別是聯(lián)想手機(jī)在南平市的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)
xxxxxxxxxxxxxxx
xxx負(fù)責(zé)濱江路問(wèn)卷調(diào)查。xxx負(fù)責(zé)四鶴問(wèn)卷調(diào)查xxx負(fù)責(zé)馬坑路問(wèn)卷調(diào)查,。xxx負(fù)責(zé)八一路問(wèn)卷調(diào)查,。xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理分析和報(bào)告的撰寫(xiě)。
問(wèn)卷打印費(fèi)用:0.2元/份x50份=10元2.調(diào)查報(bào)告打印費(fèi)用:0.1元/張x10張=1元總計(jì):11元
聯(lián)想手機(jī)南平市場(chǎng)的消費(fèi)者需求情況調(diào)查
您好:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,消費(fèi)者需求呈多樣化,。為了了解聯(lián)想手機(jī)在南平市場(chǎng)的消費(fèi)者需求情況,更好地打開(kāi)手機(jī)市場(chǎng),,我們特地開(kāi)展此次調(diào)查活動(dòng),,希望您給予支持和幫助。
1,、您的性別是:
a,、男性b,、女性
2,、您目前使用的手機(jī)品牌是:
a、國(guó)內(nèi)品牌(步步高,、聯(lián)想,、聯(lián)想等) b、國(guó)外品牌(諾基亞,、索愛(ài),、摩托羅拉等)
3是否會(huì)推薦周?chē)娜耸褂寐?lián)想: a、會(huì)b不知道c,、不會(huì)
4,、您喜歡哪種類(lèi)型的手機(jī)
a、音樂(lè)手機(jī)b,、智能手機(jī)c,、商務(wù)手機(jī)
5、購(gòu)買(mǎi)手機(jī)之前最先關(guān)注的是哪方面內(nèi)容:
a,、品牌知名度b,、價(jià)格c、功能d,、外觀e,、售后服務(wù)f、產(chǎn)品質(zhì)量
6,、購(gòu)機(jī)希望的促銷(xiāo)活動(dòng):
a,、價(jià)格優(yōu)惠b、贈(zèng)送手機(jī)配件c、買(mǎi)手機(jī)送話費(fèi)
7,、是否了解聯(lián)想音樂(lè)手機(jī):a,、了解b、沒(méi)有
8,、對(duì)聯(lián)想手機(jī)的了解主要的途徑:
a,、手機(jī)賣(mài)場(chǎng)b、宣傳冊(cè)c,、網(wǎng)絡(luò)d,、電視電臺(tái)廣告e、其他
9,、覺(jué)得聯(lián)想是哪種檔次的手機(jī):
a,、中低檔手機(jī)b、中檔手機(jī)c,、中高檔手機(jī)
10,、聯(lián)想讓您選擇的因素:
a、音樂(lè)功能強(qiáng)大b,、品牌信譽(yù)高c,、外形時(shí)尚d、性?xún)r(jià)比高
11聯(lián)想的售后服務(wù)如何:
a,、非常好b,、很好c、一般12可以接受的手機(jī)價(jià)位:
a,、500至1000元b,、1000至1500元c、1500至20xx元d,、20xx元以上
13,、喜歡的手機(jī)外形:
a、直板b,、翻蓋c,、觸屏d、滑蓋
謝謝您的合作!祝您身體健康,事業(yè)順心!
問(wèn)卷主要對(duì)各用戶(hù)的使用感受,、品牌忠誠(chéng)度進(jìn)行了調(diào)查,。報(bào)告主要結(jié)論如下:
對(duì)手機(jī)的男性需求比女性需求大,大家熱衷于國(guó)外的手機(jī),,像諾基亞,、索愛(ài)、摩托羅拉等這些知名品牌而對(duì)國(guó)內(nèi)品牌,,像步步高,、聯(lián)想,、oppo熱衷度不高,在選擇手機(jī)時(shí),,傾向于音樂(lè)手機(jī)和智能機(jī)的選擇,。在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)最先考慮手機(jī)的外觀,價(jià)格,,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度,。
在對(duì)手機(jī)外形上的選擇差異不大。
下面是從調(diào)查數(shù)據(jù)中得到的有關(guān)聯(lián)想手機(jī)的主要問(wèn)題的相關(guān)信息報(bào)告:
1,、聯(lián)想手機(jī)用戶(hù)所用產(chǎn)品價(jià)格分布
從聯(lián)想手機(jī)用戶(hù)所使用的聯(lián)想手機(jī)價(jià)格來(lái)看,,主要集中在1001-20xx元價(jià)格段,這與中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)用戶(hù)價(jià)格關(guān)注格局相一致,。
聯(lián)想手機(jī)用戶(hù)中,,使用1001-20xx元中端產(chǎn)品的比例占一半以上,為81.3%,。調(diào)查者中使用聯(lián)想千元以下低端產(chǎn)品的用戶(hù)比例累計(jì)為12.5%,,而使用3000元以上高端聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)比例較低,6.3%,。
2,、聯(lián)想手機(jī)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想手機(jī)的原因排行
在為什么購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想手機(jī)的原因選擇上,音樂(lè)功能強(qiáng)大成為用戶(hù)選擇聯(lián)想手機(jī)的首要原因,,81.3%的用戶(hù)選擇因此原因,??梢?jiàn),,聯(lián)想的質(zhì)量是其獲得市場(chǎng)份額的有力保證。
因?yàn)楣δ軓?qiáng)而選擇聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)比例在三成以上,,可見(jiàn),,業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)及產(chǎn)品功能以及外觀設(shè)計(jì)有吸引力是聯(lián)想獲得用戶(hù)認(rèn)可的另一大利器。其他原因,,諸如品牌名氣大,、性?xún)r(jià)比高、等原因的選擇比例相對(duì)較低,。
聯(lián)想手機(jī)的使用者對(duì)于聯(lián)想的品牌和手機(jī)的認(rèn)知度都是比較高的,。同時(shí)對(duì)于聯(lián)想客服的工作人員的服務(wù)態(tài)度也比較的肯定。服務(wù)質(zhì)量很好,。
3,、認(rèn)為手機(jī)最需要改進(jìn)的地方
對(duì)手機(jī)電池續(xù)航能力不足感到最不滿(mǎn)意,因此用戶(hù)在選擇聯(lián)想產(chǎn)品最需要改進(jìn)的地方時(shí),,選擇電池續(xù)航能力的比例均為最大,。功能成為兩大用戶(hù)群體認(rèn)為需要改進(jìn)的第二大方面,。
4、用戶(hù)忠誠(chéng)度
使用過(guò)與未使用過(guò)聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)未來(lái)對(duì)聯(lián)想品牌選擇傾向?qū)Ρ?/p>
使用過(guò)與未曾使用過(guò)聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)未來(lái)在對(duì)聯(lián)想品牌的選擇上存在顯著的差異:使用過(guò)聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)未來(lái)還打算選擇
聯(lián)想品牌的比例高達(dá)50.7%,,而未曾使用過(guò)聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)未來(lái)選擇聯(lián)想品牌的比例僅為13.9%,。可見(jiàn)使用過(guò)聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)忠誠(chéng)度較從未使用過(guò)聯(lián)想手機(jī)的用戶(hù)忠誠(chéng)度明顯高很多,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇三
日前,,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月面向京城住房消費(fèi)者的問(wèn)卷調(diào)查,珠江地產(chǎn)于xx年1月10日推出的”自己的家自己作主”大型問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)已接近尾聲,,本報(bào)在第一時(shí)間得到調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,,并公之于眾。據(jù)了解,,珠江地產(chǎn)此次活動(dòng)問(wèn)卷在北京青年報(bào),、北京晚報(bào)、中國(guó)電視報(bào),、珠江網(wǎng)站,、焦點(diǎn)網(wǎng)同期發(fā)布,同時(shí)委托亞商在線公司直投,?;顒?dòng)得到了京城住房消費(fèi)者的廣泛關(guān)注,截至3月1日,,共收到問(wèn)卷近2萬(wàn)份,,有效率約87%。
此次問(wèn)卷調(diào)查主要集中在區(qū)域和社區(qū)環(huán)境,、社區(qū)規(guī)劃與配套,、建筑與戶(hù)型、物業(yè)管理等方面,,是對(duì)京城消費(fèi)者住房需求的一次較為全面的征詢(xún),,也充分表明了珠江地產(chǎn)一貫秉持的”好生活,在珠江”的開(kāi)發(fā)理念和服務(wù)精神,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,被調(diào)查者中30至45歲的中青年人占據(jù)了絕對(duì)的主力,占64.4%,,家庭月收入在3000-5000元的占29%,,5000-10000的占32%,10000元以上的占4%,。30至45歲的中青年人多數(shù)已經(jīng)擁有商品房或其他形式的自有住宅,,這一年齡段的人大多事業(yè)家庭都較為成熟、穩(wěn)定,,他們?cè)谀贻p時(shí)購(gòu)置的商品房或房改房已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候,,隨著住房二三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)放,,他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人,他們也會(huì)考慮購(gòu)置房產(chǎn),。調(diào)查結(jié)果表明——
被調(diào)查者中49%希望居住在朝陽(yáng)區(qū),,19%希望居住在豐臺(tái)區(qū),希望居住在通州區(qū)的人約9%,,另有23%希望居住在其他區(qū),。購(gòu)房者最傾向于居住在朝陽(yáng)區(qū)的理由有三點(diǎn):
(1)它是是北京主要的涉外活動(dòng)區(qū)域,xx規(guī)劃方案的確定更明確了朝陽(yáng)區(qū)的區(qū)域特征;
(2)從居住環(huán)境優(yōu)劣的角度考慮,,區(qū)內(nèi)亞運(yùn)村,、望京及其以北地區(qū)空氣自然環(huán)境優(yōu)良,居住區(qū)集中,,區(qū)域人文環(huán)境好;
(3)東四環(huán)路打通,,國(guó)貿(mào)橋、地鐵復(fù)八線通車(chē),,通州區(qū)輕軌地鐵開(kāi)工,,區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)明顯。此外,,開(kāi)始有越來(lái)越多的消費(fèi)者考慮在南城購(gòu)房,,其主要原因是南城房?jī)r(jià)相對(duì)便宜,購(gòu)房者更易于選擇到價(jià)位適中,,品質(zhì)高檔的社區(qū),,同時(shí),南城改造力度的不斷加大也增強(qiáng)了人們對(duì)于該區(qū)域的信心,。
對(duì)于社區(qū)周邊環(huán)境的期望,,許多被調(diào)查者同時(shí)選擇了兩項(xiàng),約41%的被調(diào)查者期望居住在三,、四環(huán)邊,,29%期望居住在泛cbd區(qū)域,,9%的人喜歡郊野風(fēng)光,。可見(jiàn),,環(huán)線的概念在人們心目中已發(fā)生變化,。購(gòu)買(mǎi)者傾向的區(qū)域已經(jīng)不再是二環(huán)至三環(huán)之間,而轉(zhuǎn)變?yōu)槿h(huán)至四環(huán)之間,。與此同時(shí),,許多人愿意居住在泛cbd區(qū)域,主要原因是cbd商業(yè)核心區(qū)的形成,,使得城市的核心居住區(qū)域外移,。
51%的被調(diào)查者期望濱河而居,,68%的人喜歡水景園林。由此可見(jiàn),,傍水而居,、親近自然是許多人的居住理想,所以水景住宅理所當(dāng)然受到購(gòu)房者的推崇,。因此,,利用自然水系或在小區(qū)內(nèi)建造人工湖泊、瀑布,、噴泉,、水景廣場(chǎng)演繹都市水文化是開(kāi)發(fā)商明智的選擇。
對(duì)于社區(qū)建筑環(huán)境的期望,,32%的被調(diào)查者喜歡河邊林蔭跑道,,34%希望有人工湖,選擇河邊大型藝術(shù)廣場(chǎng)和社區(qū)中軸線廣場(chǎng)的人數(shù)都約占25%,,選擇社區(qū)藝術(shù)中心的人不多,。
關(guān)于社區(qū)的理想規(guī)模,68%的人認(rèn)為是30-50萬(wàn)平方米,,選擇50-100萬(wàn)平方米的約有15%,,選擇100萬(wàn)平方米以上的約9%,只有5%的人選擇30萬(wàn)平方米以下,。按照一般規(guī)律,,居住區(qū)社區(qū)規(guī)模大,居住者就會(huì)感到居住的環(huán)境更加舒適,、生活更加方便,。比如購(gòu)物、子女就學(xué),、醫(yī)療,、娛樂(lè)設(shè)施及物業(yè)管理等等方面,只有社區(qū)達(dá)到一定規(guī)模,,這些條件才會(huì)同時(shí)具備,。所以,多數(shù)人選擇30-100萬(wàn)平方米的社區(qū),。但是,,如果社區(qū)規(guī)模太大可能會(huì)受到購(gòu)房者的抵觸。
結(jié)果顯示,,住房消費(fèi)者對(duì)居住區(qū)公建配套有較多要求,。住房消費(fèi)者最希望社區(qū)提供的公建配套依次是學(xué)校及幼兒園,會(huì)所設(shè)施,,超市,。醫(yī)院和保健中心等其他選項(xiàng)在問(wèn)卷中都有涉及,,難分主次。關(guān)于會(huì)所設(shè)施的功能選擇,,在休閑娛樂(lè)和運(yùn)動(dòng)保健之間,,住房消費(fèi)者無(wú)明顯傾向。由于溫泉的保健療效眾所周知,,37%的人希望會(huì)所具有溫泉保健的功能,。游泳池、網(wǎng)球場(chǎng),、室外林蔭跑道,、籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)是住房者需求較多的娛樂(lè)設(shè)施,,其中希望有游泳池的人最多,,有59%。結(jié)合被調(diào)查者的收入水平進(jìn)一步的分析可知,,對(duì)公建配套的需求出現(xiàn)了分化,,不同收入階層的居民對(duì)公建配套設(shè)施要求不同,收入在5000-10000元的消費(fèi)者,,對(duì)環(huán)境,、休閑、娛樂(lè),、文化等設(shè)施的需求較高;收入在5000元以下的消費(fèi)者更注重與基本生活密切相關(guān)的公建配套設(shè)施(如學(xué)校,、超市等)。
被問(wèn)及希望居住區(qū)域所具備的交通工具時(shí),,選擇地鐵,、輕軌的人最多,約72%,,56%的人希望社區(qū)有公交車(chē),,另有18%的人希望有社區(qū)中巴。由此可見(jiàn),,公共交通的狀況仍是許多購(gòu)房者考慮的重要因素,,地鐵、輕軌因其快速,、便捷受到眾多購(gòu)房者的青睞,。
關(guān)于住宅類(lèi)型,板樓仍舊受到眾多住房消費(fèi)者的青睞,,選擇小高層板樓的占25%,選擇高層板樓占16%;蝶型塔樓因其對(duì)采光,、通風(fēng)條件的改良,,正在受到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)同,,選擇蝶型塔樓的占33%;喜歡高層塔樓的人只有3%;另外由于對(duì)生活品質(zhì)的更高要求,選擇聯(lián)排別墅的有8%,,選擇低層復(fù)式的有12%,,選擇獨(dú)立式別墅的也占到了9%,且選擇這三項(xiàng)的被調(diào)查者中,,80%收入在10000元以上,,這說(shuō)明隨著城市人口密度的加大和污染的加劇,使得高收入群體傾向于購(gòu)買(mǎi)低密度住宅,,從而享受舒適,、清新的生活環(huán)境。
調(diào)查表明,,85%以上的消費(fèi)者所選擇的購(gòu)房面積在100平方米以上,,其中選擇單元面積在150平方米以上的人約占35%,其余則有15%的購(gòu)房者會(huì)選擇100平方米以下的戶(hù)型,。而對(duì)于房屋套型的選擇上,,則以三居室居多,所占比例為56%,,其次為對(duì)兩居室的選擇,,被選率為22%。購(gòu)房者對(duì)大面積戶(hù)型需求旺盛的同時(shí),,獨(dú)居者和投資型買(mǎi)家正成為小戶(hù)型住宅的主力客戶(hù)群體,。
69%的被調(diào)查者最希望的客廳面積為30-40平方米,74%的人會(huì)選擇20-30平方米的主臥,,61%期望衛(wèi)生間為6-8平方米,,54%的人認(rèn)為理想的廚房面積為8-10平方米。59%的被調(diào)查者認(rèn)為理想的復(fù)式住宅的面積為160-210平方米,。住房消費(fèi)者對(duì)住房的要求已經(jīng)由”住的開(kāi)”變?yōu)樽非缶幼〉氖孢m性,、功能性。
調(diào)查顯示,,72%的被調(diào)查者希望購(gòu)買(mǎi)全部精裝修的住宅,。購(gòu)房者生活、工作節(jié)奏快,,多數(shù)對(duì)房子的裝修和裝飾沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),,如果有實(shí)力的發(fā)展商能提供有品質(zhì)保證的精裝修成品房,既減少了受那些不講信用的和低素質(zhì)的裝修商蒙騙的可能,,又可以不必長(zhǎng)期受左鄰右舍裝修污染的影響,,同時(shí)還可以將裝修與住房一次性進(jìn)行按揭貸款,所以精裝修商品房會(huì)受到購(gòu)房者的青睞??梢灶A(yù)見(jiàn),,市場(chǎng)上的毛坯房被精裝修成品房取代已是大勢(shì)所趨,它是成熟的開(kāi)發(fā)商和成熟的住房消費(fèi)者的共同選擇,。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,,消費(fèi)者所要求的物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容既包含社區(qū)局域網(wǎng)、防盜報(bào)警等智能化服務(wù),,也有家庭保潔,、定餐,上門(mén)維修,、訂機(jī)船票,、提供醫(yī)療保健咨詢(xún)等私人化服務(wù),涉及到了居家生活的方方面面,。所以說(shuō),,在消費(fèi)者購(gòu)房心理日趨成熟的今天,樓市競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)從以往的價(jià)格,、地段等因素,,更進(jìn)一步延伸到服務(wù)方面的角逐,誰(shuí)能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,誰(shuí)就能抓住住房消費(fèi)者的心,。此外,消費(fèi)者希望得到質(zhì)優(yōu)價(jià)低的服務(wù),,60%的被調(diào)查者能接受的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在3元/平方米以下,。
12%的被調(diào)查者選擇4000元/平方米以下的商品房,33%選擇單價(jià)為4000-5000元/平方米的商品房,,24%可接受5000-6000元/平方米的商品房,,12%選擇的單價(jià)范圍為7000元以上,選擇6000-7000元/平方米的人最少,,只占9%,,另有10%認(rèn)為單價(jià)無(wú)所謂,只要總價(jià)合適就行;70%的被調(diào)查者接受的總房?jī)r(jià)款在60萬(wàn)元以下,,能接受總價(jià)為100萬(wàn)元以上的人占9%;選擇總價(jià)為60-80萬(wàn)元的人15%,。這表明,高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的需求狀況良好,,而中端市場(chǎng)由于改善居住的那部分需求因?yàn)槎?jí)市場(chǎng)不完善而未被激活,,所以需求相對(duì)不足。
其中,,能承受的首付款為15萬(wàn)元以下的占43%,,15-25萬(wàn)元之間的為34%,,承受的首付款在25萬(wàn)元以上的人占23%??梢?jiàn),,房地產(chǎn)金融政策的支持對(duì)刺激有效需求有重要作用,。
96%的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度,,一般重視的有4%,幾乎沒(méi)有人在此問(wèn)題上表現(xiàn)出無(wú)所謂的態(tài)度,??梢?jiàn),隨著社會(huì)的進(jìn)步和消費(fèi)者支付能力的進(jìn)一步增強(qiáng),,消費(fèi)者對(duì)住宅不僅僅只是功能上的需求,,而且還有精神方面的需求。有品牌的公司就有信譽(yù)和實(shí)力是眾多住房消費(fèi)者的共識(shí),,一個(gè)優(yōu)良的品牌,,不僅能增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心,而且還能給消費(fèi)者一種成就感和地位感,,給予其參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的勇氣和力量,,所以對(duì)品牌的追求已成為他們選擇住房的重要因素。
3月10日,,珠江地產(chǎn)在其東部項(xiàng)目——珠江綠洲現(xiàn)場(chǎng)舉行盛大的抽獎(jiǎng)活動(dòng),。珠江地產(chǎn)為支持”自己的家自己做主”問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)的廣大北京市民準(zhǔn)備了豐厚的獎(jiǎng)品——”小別克”轎車(chē)、珠江合生會(huì)超值積分,、韓國(guó)世界杯門(mén)票和四日游,、廣州游。人人有機(jī)會(huì)摘取大獎(jiǎng),,那就得讓您的運(yùn)氣做主了!
按照學(xué)校的計(jì)劃,,16周是我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)周。這次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果,,選擇要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,最后制定價(jià)格及銷(xiāo)售策略開(kāi)展校內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售,。
6月9號(hào)到10號(hào)上午主要是營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備,,貨物是9號(hào)之前就已經(jīng)批了回來(lái)的,我覺(jué)得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒(méi)有進(jìn)好的,。第一件是那種玩具式的電動(dòng)風(fēng)扇,。像這種風(fēng)扇是肯定難以銷(xiāo)售出去的,這是因?yàn)椋?/p>
我們都是大學(xué)生了,,那種東西不太適合我們這個(gè)年齡段的人用;(二)這個(gè)東西不新奇,,如果這種東西新奇的話,根據(jù)年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷(xiāo)售出去,,但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過(guò)了;(三)不實(shí)用,,學(xué)校給每個(gè)宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇,教室也有風(fēng)扇和空調(diào),,所以這種東西根本派不上用場(chǎng),。第二件是手鏈,那種手鏈?zhǔn)强梢愿鶕?jù)自己的愛(ài)好來(lái)配的,,但是那種東西以前有人在校門(mén)口賣(mài)過(guò),,實(shí)際上市場(chǎng)就已經(jīng)很小了,配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠,。第三件是太陽(yáng)傘,,雖說(shuō)太陽(yáng)傘對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高,更換的速度也不是很快,,不適合我們這種只搞幾天的短期銷(xiāo)售,,那么9號(hào)下午貼海報(bào),設(shè)計(jì)不是很令人滿(mǎn)意,,因?yàn)樯厦嬷粚?xiě)了我們?cè)诟闶袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn),,但沒(méi)有寫(xiě)清楚實(shí)訓(xùn)到底是搞什么到底在哪個(gè)地方搞。
10號(hào)下午就正式進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)階段,,那么在其中有一件事是感觸很深的,,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來(lái)定價(jià),由于考慮到學(xué)生買(mǎi)東西可能會(huì)還價(jià),,所以決定定得高一點(diǎn),,可是誰(shuí)知道貨物一擺出去,別人一看到這個(gè)價(jià)格就直接走了,。后來(lái)想一下也是,,作為一個(gè)學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力有限,價(jià)格太高一般人接受不了,,而且這種產(chǎn)品并非品牌,,只是擺在小攤子,所以無(wú)論從包裝還是本身的價(jià)值來(lái)說(shuō),,定價(jià)確實(shí)不合理,。其實(shí)從這里也可以看出我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)的還是很不扎實(shí)的,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)書(shū)里面有一個(gè)章節(jié)就是講產(chǎn)品的定價(jià)的,,書(shū)里面說(shuō)定價(jià)要由市場(chǎng)的供需,、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、消費(fèi)者心理來(lái)決定的,,很明顯在這個(gè)里面我們沒(méi)有考慮到市場(chǎng)孤供需況狀和消費(fèi)者的心理因素,。其次,擺攤的地點(diǎn)也很重要,,開(kāi)始主要是擺在7棟公寓前,,那樣一來(lái)2、3棟的同學(xué)就很難了解我們的這個(gè)活動(dòng),,第二天我們把攤點(diǎn)分了一個(gè)擺到下面去了銷(xiāo)售成果比第一天的要好了好多,。
12號(hào)由于進(jìn)的一批貨物,在校內(nèi)銷(xiāo)售的話市場(chǎng)過(guò)小,,所以需要在外面銷(xiāo)售,,這樣絕對(duì)沒(méi)有在校內(nèi)那樣輕松,,你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候是家庭主婦們出來(lái)買(mǎi)菜的時(shí)候,。而過(guò)了那個(gè)時(shí)間段就不會(huì)再有很多人出來(lái);在外面這樣子擺地?cái)傆械臅r(shí)候連一張像樣的桌子都沒(méi)有的,你只能隨便地搞一個(gè)東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,,在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問(wèn)題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,,就在我們快走了的時(shí)候碰到了一個(gè)收衛(wèi)生費(fèi)的,說(shuō)真的要不是這次的在外面的實(shí)習(xí)我還真不知道有收衛(wèi)生費(fèi)這一檔子的事,,到社會(huì)上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情,。雖說(shuō)這次的銷(xiāo)售成績(jī)并不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷(xiāo),,還能賣(mài)出幾件我就很高興了,,享受的過(guò)程要遠(yuǎn)比享受結(jié)果要快樂(lè)的多。
這幾天實(shí)訓(xùn)真的很累,,但有一句話是這么說(shuō)的”累并快樂(lè)著”,,雖然說(shuō)很苦,但是這幾天我過(guò)得很充實(shí),,而且我有機(jī)會(huì)將我在書(shū)本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中,,同時(shí)也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓(xùn)也大大提高了我們班的凝聚力,,我在這一次的實(shí)訓(xùn)中,,對(duì)我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解,同時(shí)也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系,,我交了幾個(gè)好朋友,,在人生的道路上我又多了幾筆財(cái)富。
掌上電子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,,價(jià)格戰(zhàn),、概念戰(zhàn)、廣告戰(zhàn),、技術(shù)戰(zhàn)如火如荼地進(jìn)行著,。但撥開(kāi)層層戰(zhàn)火硝煙,,不難發(fā)現(xiàn),掌上電子市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)的每一個(gè)動(dòng)作,,在很大程度上都是圍繞著新產(chǎn)品展開(kāi)的,。
新機(jī)型銷(xiāo)售貢獻(xiàn)大
從賽諾市場(chǎng)研究公司35城市商場(chǎng)銷(xiāo)售監(jiān)測(cè)情況來(lái)看,xx年市面上共出現(xiàn)386款機(jī)型掌上電子產(chǎn)品,,其中179款是xx年新上市的,,占到市面機(jī)型總數(shù)的46.4%。而其中以提供記事,、電話簿等功能為主,,一般支持手寫(xiě)輸入、電腦同步功能,,產(chǎn)品系統(tǒng)較為封閉的普通pda類(lèi)產(chǎn)品中,,xx年新上市的機(jī)型已經(jīng)占到了市面機(jī)型總數(shù)的53.5%。
從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)看,,xx年11月份掌上電子市場(chǎng)零售額的66.3%來(lái)自xx年新上市的機(jī)型,,44.6%來(lái)自xx年下半年新推出的機(jī)型。從目前掌上電子兩大主流市場(chǎng)(pda類(lèi)市場(chǎng)和辭典類(lèi)市場(chǎng))來(lái)看,,pda類(lèi)市場(chǎng)新品貢獻(xiàn)率較大,,其中xx年11月份pda類(lèi)市場(chǎng)83.2%的零售額來(lái)自xx年新上市機(jī)型,57%的零售額則來(lái)自于xx年下半年上市的新品,。
pda競(jìng)爭(zhēng)是速度戰(zhàn)
從pda類(lèi)主要機(jī)型在上市后各月的表現(xiàn)可以看出pda類(lèi)掌上電子產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期普遍較短,,尤其是產(chǎn)品導(dǎo)入期和產(chǎn)品成長(zhǎng)期非常短。從xx年上市的比較成功的機(jī)型的生命周期來(lái)看,,大部分機(jī)型都是在上市后的第二個(gè)月或第三個(gè)月達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售頂峰,,如xx年影響最大的機(jī)型mr—170,從產(chǎn)品上市當(dāng)月在pda類(lèi)市場(chǎng)就占銷(xiāo)售額的6.9%,,但在第二個(gè)月銷(xiāo)售額占有率則迅速達(dá)到20.6%,,在第三個(gè)月占有率達(dá)到最高點(diǎn)——27.0%。接下來(lái)市場(chǎng)占有率就開(kāi)始下降,,在上市第8個(gè)月時(shí)占有率已經(jīng)下降為10.3%,。而其他一些機(jī)型的產(chǎn)品周期在市場(chǎng)上則如同曇花一現(xiàn)。
各品牌差距在拉開(kāi)
從普通pda類(lèi)掌上電子市場(chǎng)主要品牌的新品上市速度來(lái)看,,不同品牌差異較大,,其中商務(wù)通、名人xx年新品推出速度較快,,xx年新上市機(jī)型個(gè)數(shù)占xx年市面機(jī)型總個(gè)數(shù)的一半以上,。而聯(lián)想,、快譯通xx年推出的新品相對(duì)較少,。
主要pda品牌的xx年新品對(duì)xx年11月的銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)率普遍較高,,但差異較大,。商務(wù)通的新品貢獻(xiàn)率最高,其11月份銷(xiāo)售額的94.4%來(lái)自xx年上市新品,,銷(xiāo)售額的72.8%來(lái)自xx年下半年上市的新機(jī)型,。其次是名人,xx年新產(chǎn)品對(duì)11月份銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)率達(dá)到86.4%,,但只有43.8%來(lái)自xx年下半年新上市機(jī)型,。而聯(lián)想pda產(chǎn)品的銷(xiāo)售額中僅一半左右來(lái)自新產(chǎn)品,而且主要還來(lái)自于第四季度新品,??梢?jiàn),無(wú)論從機(jī)型個(gè)數(shù)比重上,,還是從銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率上來(lái)看,,xx年新上市機(jī)型都占據(jù)了舉足輕重的地位??梢?jiàn),,pda類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上體現(xiàn)在新品競(jìng)爭(zhēng)上。
制勝關(guān)鍵是創(chuàng)新力
國(guó)內(nèi)pda市場(chǎng)可謂是不成熟市場(chǎng)中的不成熟市場(chǎng),。從市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,在1999年之前,,國(guó)內(nèi)掌上電子市場(chǎng)主要是以低端辭典類(lèi)產(chǎn)品為主,,而以記事簿、電話簿功能為主的pda產(chǎn)品規(guī)模較小,,而伴隨著”呼機(jī),、手機(jī)、商務(wù)通一個(gè)都不能少”的廣告效應(yīng),,pda產(chǎn)品在掌上電子市場(chǎng)上一夜走紅,,產(chǎn)品銷(xiāo)量在兩三年內(nèi)成倍增長(zhǎng),xx年市場(chǎng)規(guī)模在銷(xiāo)售量上達(dá)到192萬(wàn)臺(tái),,在銷(xiāo)售額上達(dá)到23.5億元,。在市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)的情況下,不可避免的是越來(lái)越多的企業(yè)(包括國(guó)外pda企業(yè),、國(guó)內(nèi)的it企業(yè),、通信企業(yè)、家電企業(yè)等)都紛紛涉足pda行業(yè),,而從xx年pda市場(chǎng)來(lái)看,,pda市場(chǎng)在瘋狂了一陣子之后開(kāi)始冷卻,而對(duì)于pda越來(lái)越多的人開(kāi)始質(zhì)疑”pda產(chǎn)品真正的功能利益到底在哪里”,、”pda到底賣(mài)什么”,,而緊接著必然是層出不窮的概念,、不同的技術(shù)進(jìn)行比拼,而不同概念,、不同技術(shù)的一個(gè)載體必然是新機(jī)型,。
目前大部分pda企業(yè)主要還是以oem形式進(jìn)行生產(chǎn),技術(shù)上還是非常不成熟,。而pda行業(yè)普遍被認(rèn)為是it行業(yè)的附屬品,,技術(shù)在一定時(shí)期內(nèi)則是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)話題,如名人智能王mr—170的”首創(chuàng)草書(shū)輸入識(shí)別技術(shù),、一指操作,、只用一顆7號(hào)電池等”,商務(wù)通先捷8823的”精顯視屏”,,快譯通v68的”首創(chuàng)兼容sim卡”,,聯(lián)想a68、商務(wù)通短信王8836的”紅外互傳”,,tcl的”開(kāi)放式平臺(tái)”等等,。
而對(duì)于pda產(chǎn)品來(lái)說(shuō),技術(shù)的模仿和跟進(jìn)較快,,為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)下?tīng)?zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額,,所有的企業(yè)都希望在技術(shù)上尋找更多的賣(mài)點(diǎn),一方面推出具有獨(dú)特技術(shù)賣(mài)點(diǎn)的機(jī)型,,另一方面,,對(duì)于其他品牌的成功技術(shù)賣(mài)點(diǎn)迅速跟進(jìn),推出機(jī)型,,進(jìn)行市場(chǎng)攔截,。
對(duì)于pda企業(yè)而言,沒(méi)有創(chuàng)新能力,,就沒(méi)有發(fā)展;沒(méi)有研發(fā)能力,,企業(yè)就舉步維艱;沒(méi)有新產(chǎn)品,市場(chǎng)就裹足不前,。然而,,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的另一個(gè)嚴(yán)酷問(wèn)題就在于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率極低,一個(gè)成功的新產(chǎn)品需要集天時(shí),、地利,、人和于一身。因此,,pda市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,已經(jīng)不再是單一的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)或資金實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),,而是各方面綜合實(shí)力的一個(gè)較量,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇四
隨著改革開(kāi)放的深入和人民生活水平的不斷提高,,我區(qū)餐飲業(yè)近年來(lái)得到了快速發(fā)展,已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度,、增長(zhǎng)幅度較快的行業(yè),,也是我區(qū)目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。為摸清我區(qū)餐飲業(yè)家底,,全面掌握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀,、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢(shì),從而進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放,,做大產(chǎn)業(yè),,做強(qiáng)品牌,更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),,促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局,,提升檔次,健康發(fā)展,,培育雨湖區(qū)支柱稅源,,鞏固商貿(mào)中心地位,雨湖區(qū)組織相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)查組,,于20xx年4月—6月對(duì)全區(qū)餐飲業(yè)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,。通過(guò)上門(mén)走訪,召開(kāi)座談會(huì)和問(wèn)卷調(diào)查等形式,,基本摸清了我區(qū)餐飲業(yè)狀況及發(fā)展需求等情況,,現(xiàn)就餐飲業(yè)調(diào)查情況報(bào)告如下:
(一)基本現(xiàn)狀
從近年來(lái)統(tǒng)計(jì)和注冊(cè)登記情況來(lái)看,我區(qū)餐飲業(yè)總體呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。此次被調(diào)查235家經(jīng)營(yíng)戶(hù)中,20xx年以前開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的占25%,;20xx年—20xx年開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的?span lang=en-us>75%,。具有一定代表性。20xx年底我區(qū)餐飲業(yè)完成消費(fèi)總額為23170萬(wàn)元,,20xx年底為26108萬(wàn)元,,20xx年底為31050萬(wàn)元??傮w每年經(jīng)營(yíng)額和經(jīng)營(yíng)戶(hù)個(gè)數(shù)按15%左右增長(zhǎng),。截止20xx年底,我區(qū)共有餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)2350戶(hù),,其中規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(hù)63家占2.6%,;個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)2200家占93.6%;企業(yè)法人單位61家,,占2.59%,;公司連鎖經(jīng)營(yíng)26家,,占1.1%。完成工商登記2100家,,(其中市工商局登記注冊(cè)1820家,,區(qū)工商分局登記注冊(cè)280家),享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營(yíng)戶(hù)為1800多家,,占76.5%,;平均年上交稅金360萬(wàn)元;安置就業(yè)人員14000多人,。
(二)我區(qū)餐飲業(yè)快速發(fā)展呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)
1,、經(jīng)營(yíng)主體多元化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,,餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,,私營(yíng)、股份合作,、連鎖店,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,。同時(shí)國(guó)營(yíng)企業(yè),、集體企業(yè)通過(guò)改制也得到了發(fā)展??傮w來(lái)說(shuō),,個(gè)體餐飲業(yè)和私營(yíng)企業(yè)整體規(guī)模和經(jīng)營(yíng)檔次得到增強(qiáng),主體多元化趨勢(shì)逐漸明顯,。
2,、經(jīng)營(yíng)品種齊全化。在我區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館,、飯店和酒樓,,如“紅月亮”、“湘潭大酒店”,、“凱旋門(mén)”,、“湘里人家”、“湘里我家”等,,也有西式和融合中西文化于一體的如“萬(wàn)利隆”,、“多美麗”、“麥當(dāng)勞”,;既有高檔傳統(tǒng)餐飲店,,如“湘潭賓館”、“龍騰賓館”,也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”,、“人民公社”,、“貓記活魚(yú)”、“多一鋒面館”,,街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布,。使市民在消費(fèi)種類(lèi)上有了更多的選擇,可以吃飯,、飲茶,,也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧,,還可以在商務(wù)會(huì)所進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),,初步形成了百花齊放,百家爭(zhēng)鳴的局面,。
3,、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式也發(fā)生了明顯變化,。 “三資”快餐企業(yè)早也已涉足我區(qū)餐飲市場(chǎng),并得到迅速發(fā)展,。如“巴西燒烤城”,、“肯德基”、“麥當(dāng)勞”,、“上島咖啡”,、“耶利亞”等已發(fā)展多家連鎖經(jīng)營(yíng)店;中式快餐也加快了發(fā)展,,一些老牌的中餐店如“食為天”,,“桂林人”等在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一方面保持和發(fā)揚(yáng)了經(jīng)營(yíng)正餐傳統(tǒng),,另一方面也積極發(fā)展快餐,、西餐經(jīng)營(yíng),取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。還有如東方紅大酒店集飲食和文藝演出融為一體,以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求,。
4,、消費(fèi)對(duì)象大眾化。無(wú)論是高檔餐飲或個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),,消費(fèi)的對(duì)象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體,。以大眾口味,大眾消費(fèi)為主,適當(dāng)配備特色飲食,。如“凱旋門(mén)”,、“越來(lái)越好”等個(gè)體店面主要是針對(duì)大眾消費(fèi),以實(shí)惠的價(jià)格,、優(yōu)良的環(huán)境贏得大量回頭客,。
5、“假日消費(fèi)”新增亮點(diǎn),。隨著居民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)和消費(fèi)觀念的變化,。餐飲消費(fèi)不斷升溫,特別是假日餐飲消費(fèi)快速增長(zhǎng),,不僅活躍了市場(chǎng),,而且也成為消費(fèi)的一個(gè)亮點(diǎn)。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲企業(yè)在20xx年“春節(jié)”,、“五一”黃金周期間,,每天的營(yíng)業(yè)收入遠(yuǎn)高于平時(shí)日均營(yíng)業(yè)收入3-5倍。隨著假日餐飲消費(fèi)的升溫,,節(jié)假日預(yù)訂餐飲已屢見(jiàn)不鮮,,有時(shí)甚至要提前十多天。
本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,我區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴(kuò)大,,銷(xiāo)售收入逐年增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)方式,、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化,。但在經(jīng)營(yíng)方式、網(wǎng)點(diǎn)布局,、規(guī)模檔次,、食品安全、消防安全等方面還存在不少問(wèn)題,。
1,、產(chǎn)業(yè)布局不合理,成堆積式發(fā)展,。通過(guò)對(duì)全區(qū)各地段和街區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),,中高檔門(mén)店主要集中在大湖路和迎賓路交匯處,如“劉羅鍋食府”,、“湘里人家”,、“湘里我家”、“紅月亮大酒店”等,。在高校周?chē)?、小街小巷及河堤上主要是個(gè)體小業(yè)主經(jīng)營(yíng),,自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn)。而在人口相對(duì)密集的砂子嶺,、火車(chē)站,、韶山東路等地段和部分市場(chǎng)周?chē)蠙n次的餐飲企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)都很少,,只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家,,三輪車(chē)推著盒飯叫賣(mài)成了砂子嶺市場(chǎng)群內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商和顧客主體消費(fèi)。韶山東路沿線鋪面林立,,但大中型餐飲企業(yè)只有“川津湘大酒店”和“火鍋城”,。護(hù)潭廣場(chǎng)金海水果批發(fā)大市場(chǎng)周邊幾乎沒(méi)有一家。其實(shí),,砂子嶺市場(chǎng)群有很大的市場(chǎng)需求,,若設(shè)立并發(fā)展中檔快餐門(mén)店經(jīng)營(yíng),必將獲得豐厚的回報(bào),。
2,、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)聚集點(diǎn)大多配套設(shè)施不全,,管理混亂,。如大湖路和迎賓路、基建營(yíng)商業(yè)圈,、高校周?chē)?,?jīng)營(yíng)門(mén)店林林總總,但這些地方車(chē)輛亂停亂靠,,污水煙氣沿街排放,,餐具清洗一盆水,吵吵鬧鬧像趕集,。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些,,但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn)。
3,、規(guī)模不大,,檔次不高。一是在我區(qū)范圍內(nèi)高檔次,,大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少,。根據(jù)抽樣調(diào)查的235家經(jīng)營(yíng)單位中,占地面積在500m2以上的只占10.25%,;上交稅金在5萬(wàn)元以上的只有21%,;占地面積在100m2以下的為56%;上交稅金在2萬(wàn)元以下的為52.3%,。從業(yè)人員在10人以下的占86%。尤其是在一些人群相對(duì)集中的校園周邊,絕大多數(shù)是家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),,只有幾個(gè)平方米的經(jīng)營(yíng)面積,,而數(shù)量卻占總體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的一半以上。二是管理沒(méi)上檔次,,服務(wù)質(zhì)量不高,。如我區(qū)有個(gè)別大中型餐飲企業(yè),不是專(zhuān)人主動(dòng)服務(wù)顧客,,而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人,。個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店,更是無(wú)服務(wù)意識(shí)可談,。來(lái)也匆匆,,去也匆匆,一切隨你,,無(wú)人理睬,。三是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)自食其果。如大湖路兩家相距較近的餐飲企業(yè)明爭(zhēng)暗斗挑起爭(zhēng)端,,最后兩敗俱傷,。不是靠信譽(yù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)贏得人氣,而是采取原始的惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)搶掠市場(chǎng),。
4,、管理有漏洞,造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競(jìng)爭(zhēng),。據(jù)調(diào)查,,全區(qū)的2300多家經(jīng)營(yíng)戶(hù)中,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)的不多,,偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重,。除個(gè)體經(jīng)營(yíng)門(mén)店具有普遍性外,我區(qū)幾家大中型餐飲店也有不同程度偷漏稅現(xiàn)象,,如20xx年度在我區(qū)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)排名靠前的也有兩家被稅務(wù)部門(mén)查處,。原因是多方面的:一是人群相對(duì)集中的校園周邊,以家庭作坊式的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為主,,未辦理任何手續(xù),,長(zhǎng)期進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng);二是部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子,?!霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對(duì)下崗職工出臺(tái)的鼓勵(lì)再就業(yè)政策,,符合條件的可免除一切稅費(fèi),是政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),。自該政策實(shí)行以來(lái),,得到了社會(huì)的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞,,對(duì)申報(bào)和審核不嚴(yán),,還有一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)不法渠道或采取“掛羊頭賣(mài)狗肉”方式,致使大量并不符合條件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)拿到了“綠色通行證”,,堂而皇之逃避稅收,。如“劉羅鍋食府”20多個(gè)就業(yè)人員,只有一個(gè)再就業(yè)優(yōu)惠證,,就在“合法”地享受政策優(yōu)惠,。還有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)聘用或借用他人再就業(yè)優(yōu)惠證免稅免費(fèi),甚至號(hào)稱(chēng)全是下崗職工,,希望政府給予更加優(yōu)惠的政策,。據(jù)統(tǒng)計(jì),到6月底止,,我區(qū)2200多家個(gè)私經(jīng)營(yíng)戶(hù)享受綠色通道政策的約為1800多戶(hù),,根據(jù)抽樣調(diào)查,不符合或不完全符合政策的約占60%約為1100戶(hù),,占總經(jīng)營(yíng)戶(hù)的50%,,20xx年,我區(qū)餐飲業(yè)消費(fèi)總額為31050萬(wàn)元,,折半計(jì)算為在此類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的消費(fèi)額為15525萬(wàn)元,,按餐飲業(yè)平均利潤(rùn)率30%,平均稅率10%計(jì)算,,每年流失稅收大約460余萬(wàn)元,。
稅收大量流失的同時(shí),也帶來(lái)了不平等競(jìng)爭(zhēng)的不良后果,,根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),,那些合法經(jīng)營(yíng)、按章納稅,、未享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店中有68.2%的經(jīng)營(yíng)者要求公平競(jìng)爭(zhēng),,規(guī)范經(jīng)營(yíng)收費(fèi)和公平享受綠色通道優(yōu)惠政策。
5,、行政中心東移,,帶走一批較高檔次的消費(fèi)群體。一是市政機(jī)關(guān)和市直部門(mén)的消費(fèi)及相應(yīng)的接待,、招待消費(fèi),;二是由市里主辦的大型商務(wù)活動(dòng),、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)消費(fèi)。由于上述消費(fèi)已轉(zhuǎn)移到河?xùn)|地區(qū),,驅(qū)使我區(qū)內(nèi)的大型餐飲企業(yè)紛紛在河?xùn)|開(kāi)設(shè)分店搶占市場(chǎng),。如“湘潭大酒店”、“紅月亮大酒店”相繼加大河?xùn)|店投資力度,,新增餐飲企業(yè)也主要立足河?xùn)|市場(chǎng),這無(wú)疑給我區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展也造成了相當(dāng)影響,。
1,、加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo),合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)
一要根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo),,克服分布不均的缺陷,。如砂子嶺市場(chǎng)群、韶山東路護(hù)潭市場(chǎng)周邊,,可引導(dǎo)進(jìn)行快餐經(jīng)營(yíng),,滿(mǎn)足流動(dòng)人員就餐需要。二是要在傳統(tǒng)的以提供各種中式炒菜和主食為主,,加快發(fā)展小吃,、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài),,以品種繁多,、色彩繽紛,味道多樣,,極具地方特色贏得眾多消費(fèi)者就餐,。根據(jù)我區(qū)大眾化消費(fèi)比例較高的特點(diǎn),可在平政路,、中山路等街段建設(shè)開(kāi)發(fā)“小吃一條街”,,形成風(fēng)味小吃聚集地。三是在城市拓展和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等市場(chǎng)建設(shè)中,,對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)等配套設(shè)施進(jìn)行前期規(guī)劃,,從而使我區(qū)餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存局面,均衡分布,,平衡發(fā)展,。
2、加強(qiáng)管理,、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
一方面要組織工商,、稅務(wù)、城管,、衛(wèi)生,、環(huán)保等執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)管理,,徹底取締無(wú)條件經(jīng)營(yíng)和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店。嚴(yán)格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門(mén)店經(jīng)營(yíng)戶(hù),。嚴(yán)格按照法律和政策要求對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行規(guī)范管理,,依法辦理好一切手續(xù)。另一方面,,要規(guī)范綠色通道,。要嚴(yán)格按照省、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策,,加強(qiáng)對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理,,對(duì)不符合條件的不得發(fā)證,對(duì)已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時(shí)收回證件,。同時(shí),,對(duì)已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不能“一勞永逸”,。
3,、尊重地方傳統(tǒng),促進(jìn)中西融合
要充分利用長(zhǎng)株潭三市融城的契機(jī),,發(fā)揮我區(qū)商貿(mào)中心優(yōu)勢(shì),,使餐飲服務(wù)做到與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。要在滿(mǎn)足不同消費(fèi)需求上,,在特色和便捷上有所突破和創(chuàng)新。在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉,,主餐,、快餐兼營(yíng)的道路。中餐要學(xué)習(xí)西餐的便捷優(yōu)點(diǎn),,注重飲食環(huán)境,,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和服務(wù)理念。如分餐制,、自助餐等,。在菜品上要講求色、香,、味,、型,有益健康,,綠色環(huán)保,。在經(jīng)營(yíng)方式上,菜品要一目了然,便于選購(gòu),,店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)菜品的特點(diǎn),,營(yíng)造一種個(gè)性化就餐氛圍。西餐要結(jié)合中國(guó)人的飲食習(xí)慣,,在就餐的形式,、菜品的結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在經(jīng)營(yíng)定位上既要西式大餐,,也要有西式快餐,,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次的需求。
4,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,向連鎖、品牌經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展
雨湖是老商貿(mào)中心和古城區(qū),,占有天時(shí)、地利,、人和及交通四通八達(dá)之優(yōu)勢(shì),。在弘揚(yáng)地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步加大力度,,加快吸收其他菜系之長(zhǎng),,要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫,還要力創(chuàng)湘菜品牌,,并使之在全國(guó)有較大影響,。另外,要進(jìn)一步鞏固改制結(jié)果,,逐步向連鎖經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展,,在我區(qū)形成餐飲業(yè)的多種所有制形式,,多種經(jīng)濟(jì)類(lèi)型和多種業(yè)態(tài)并存的共同發(fā)展的新格局。要借鑒“凱旋門(mén)”,、“湘里我家”的連鎖經(jīng)營(yíng)理念,,學(xué)習(xí)“肯德基”、“麥當(dāng)勞”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大,。
5,、引進(jìn)品牌大店,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)
要更新發(fā)展理念,,打破區(qū)域界限,,大膽引進(jìn)戰(zhàn)略型合作伙伴。要通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查,,在全國(guó)餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店,,激活我區(qū)餐飲市場(chǎng),,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展,。在引進(jìn)的同時(shí),,既要注意保護(hù)好地方餐飲業(yè)主積極性,又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權(quán)益,,真正做到相得益彰,,共同發(fā)展。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇五
近期,,按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,,我們商務(wù)局成立調(diào)查組對(duì)全縣飼料市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查,通過(guò)廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家,、經(jīng)銷(xiāo)商,、養(yǎng)殖戶(hù)、飼料市場(chǎng)管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,,基本掌握了我縣飼料市場(chǎng)的總體情況以及存在的主要問(wèn)題?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
1、基本概況,。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬(wàn)畝,,其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬(wàn)畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶(hù)近5000戶(hù),,年總產(chǎn)值超過(guò)26億元,,利潤(rùn)達(dá)12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬(wàn)噸以上,,按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算,,每年涉飼資金高達(dá)6.6億元??h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家,,年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸,其中,,正園3.5萬(wàn)噸,、榮豐3.2萬(wàn)噸、潤(rùn)錦2.3萬(wàn)噸,、湘北1.9萬(wàn)噸,、通程1.1萬(wàn)噸、康盛0.7萬(wàn)噸,、康會(huì)0.7萬(wàn)噸,、晨玉0.2萬(wàn)噸。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè),其中常德地區(qū)15個(gè)(xx8個(gè),,常德4個(gè),,津市、澧縣,、臨澧各1個(gè)),,其他外地品牌48個(gè)。全縣共有飼料經(jīng)銷(xiāo)商近600個(gè),,其中年銷(xiāo)售量在100噸以上的經(jīng)銷(xiāo)商近400個(gè),,按今年的市場(chǎng)行情,經(jīng)銷(xiāo)商每銷(xiāo)售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查,,一般養(yǎng)殖戶(hù)的精養(yǎng)魚(yú)池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,,飼料支出在30000元以上,,扣除全部養(yǎng)殖成本,每年可獲純利30000-50000元,。
2,、運(yùn)作模式。每年11月底至次年4月底,,飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷(xiāo)商向養(yǎng)殖戶(hù)預(yù)收飼料款,經(jīng)銷(xiāo)商以預(yù)收貨款為手段,,向養(yǎng)殖戶(hù)提供飼料供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo)、鮮魚(yú)銷(xiāo)售一條龍服務(wù),,從而達(dá)到銷(xiāo)售飼料,、穩(wěn)定客戶(hù)的目的。具體來(lái)說(shuō),,經(jīng)銷(xiāo)商按照養(yǎng)殖戶(hù)的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款,,養(yǎng)殖戶(hù)如果存在資金缺口,則由經(jīng)銷(xiāo)商先墊付,,缺口部分按月息一分計(jì)息,,在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶(hù)的鮮魚(yú)外銷(xiāo)時(shí)一并結(jié)算。養(yǎng)殖戶(hù)需要飼料時(shí),,通常要提前3-4天通知經(jīng)銷(xiāo)商供貨,,經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)一定途徑組織飼料送貨上門(mén),并在平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,年底負(fù)責(zé)按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養(yǎng)殖戶(hù)的鮮魚(yú)調(diào)出外銷(xiāo),。據(jù)調(diào)查,經(jīng)銷(xiāo)商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中,向養(yǎng)殖戶(hù)預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右,,其余部分為信用社貸款,、民間借款、自有資金,。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款通常在10萬(wàn)元以上,,有的達(dá)到了數(shù)十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)。這種預(yù)收貨款的模式,,在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,,降低了養(yǎng)殖戶(hù)的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),對(duì)推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,。
1,、飼料市場(chǎng)秩序混亂,對(duì)飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門(mén)檻,。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,,大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商紛紛進(jìn)入搶占市場(chǎng)份額,造成飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,除了本地的8個(gè)飼料品牌外,,有55個(gè)外地品牌涌入xx市場(chǎng),大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展到了近600個(gè),。國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,,主要是針對(duì)飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定。按照現(xiàn)行政策,,從事飼料生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的廠家、公司,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù),,按照規(guī)定辦理工商登記,并在飼料管理部門(mén)登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。目前,從法律和政策層面來(lái)看,,對(duì)飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入還缺少依據(jù),。
2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大,,市場(chǎng)份額偏小,。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸,約有7萬(wàn)噸的飼料在縣內(nèi)銷(xiāo)售,。全縣養(yǎng)殖戶(hù)的飼料年需求量為22萬(wàn)噸,,本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%,。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問(wèn)題,,如果沒(méi)有養(yǎng)殖戶(hù)的預(yù)付貨款,,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼,。以正園為例,,企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬(wàn)元,,年初在農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款1900萬(wàn)元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬(wàn)元),,通過(guò)派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)收了養(yǎng)殖戶(hù)的飼料款6000多萬(wàn)元,。
3,、飼料購(gòu)銷(xiāo)行為不規(guī)范,,容易引發(fā)各類(lèi)糾紛,。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商座談時(shí)發(fā)現(xiàn),,養(yǎng)殖戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商交預(yù)付飼料款時(shí),,法律意識(shí)淡薄,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善,,全鎮(zhèn)250多個(gè)養(yǎng)殖戶(hù),、30個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在飼料購(gòu)銷(xiāo)的過(guò)程中,簽訂正式購(gòu)銷(xiāo)合同的比例很小,。近年來(lái)我縣飼料市場(chǎng)接連出現(xiàn)的典型案例表明,,一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量下降等問(wèn)題,,或者發(fā)生經(jīng)銷(xiāo)商非法截留,、挪用、揮霍預(yù)收貨款等行為,,極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商攜款潛逃或無(wú)力賠付的現(xiàn)象,。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌,如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,,養(yǎng)殖戶(hù)的訴訟、索賠將會(huì)變得十分艱難,,其合法權(quán)益難以得到保障,。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問(wèn)題之后,一夜之間撤離xx市場(chǎng),,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶(hù)維權(quán)無(wú)門(mén),,蒙受了50多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
4,、預(yù)收貨款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節(jié)滯留的時(shí)間長(zhǎng),,資金流失的風(fēng)險(xiǎn)大。經(jīng)銷(xiāo)商向養(yǎng)殖戶(hù)預(yù)收飼料款的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月之久,,一般從11月底開(kāi)始到第二年4月底結(jié)束,。據(jù)調(diào)查,,大多數(shù)養(yǎng)殖戶(hù)在10月份至11月底銷(xiāo)售30%的鮮魚(yú),12月份至第二年元月底銷(xiāo)售70%的鮮魚(yú),,信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款,。一般情況下,經(jīng)銷(xiāo)商充當(dāng)“魚(yú)販子”的角色,,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售所有與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的養(yǎng)殖戶(hù)的鮮魚(yú),,同時(shí)預(yù)收飼料款。經(jīng)銷(xiāo)商為養(yǎng)殖戶(hù)墊付的飼料款,,主要來(lái)源于信用社的貸款,,或通過(guò)向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷(xiāo)部分飼料來(lái)解決。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的預(yù)收貨款與銷(xiāo)售鮮魚(yú)的行為,,飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)缺乏有效的制約措施,。因此,經(jīng)銷(xiāo)商截留,、挪用,、揮霍預(yù)收款和銷(xiāo)魚(yú)款的行為時(shí)有發(fā)生。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,,全縣約有40%的大經(jīng)銷(xiāo)商的資金存在嚴(yán)重問(wèn)題,,虧空100萬(wàn)元以上的至少有50個(gè)以上,他們主要是通過(guò)申請(qǐng)信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷(xiāo)款來(lái)掩人耳目,,一旦出事,,高危運(yùn)行的資金鏈條就會(huì)斷裂,飼料市場(chǎng),、養(yǎng)殖事業(yè)就會(huì)出大的問(wèn)題,。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉(xiāng)陳云華事件,,充分揭示了飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害,。同時(shí),信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過(guò)1億元,有一部分可能會(huì)成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,,金融風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不能在爆發(fā),不能在本屆政府爆發(fā),,建議縣政府高度重視這一問(wèn)題,,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,妥善應(yīng)對(duì),。
5,、部門(mén)監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,,飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制不健全。據(jù)養(yǎng)殖戶(hù)反映,,不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,,一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月,要求政府相關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)上的飼料至少一個(gè)月要檢測(cè)一次,,6-10月份是飼料使用的高峰期,,對(duì)飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部門(mén),,縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測(cè)的技術(shù),、設(shè)備和資質(zhì),對(duì)本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無(wú)實(shí)”,,對(duì)飼料銷(xiāo)售市場(chǎng)的規(guī)范更是“無(wú)能為力”,。作為行業(yè)自律組織,縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的作用沒(méi)有得到較好的發(fā)揮,,很多基礎(chǔ)性的工作沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),,對(duì)會(huì)員的約束機(jī)制也沒(méi)有形成。
1,、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,加大對(duì)本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度。實(shí)踐證明,,與周邊縣市相比,,我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力:一是有市場(chǎng),全縣的飼料年需求量在22萬(wàn)噸以上;二是有規(guī)模,,全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個(gè),,我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù),產(chǎn)品質(zhì)量較好,,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,,等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸,。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),,我縣要立足本地實(shí)際,淘汰落后產(chǎn)能,,整合優(yōu)質(zhì)資源,將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),,使年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的企業(yè)逐步退出市場(chǎng),。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,力爭(zhēng)通過(guò)2-3年,,飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬(wàn)噸/年以上,,本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到80%以上,。
2、組建飼料行業(yè)管理辦公室,,協(xié)調(diào)商務(wù),、質(zhì)檢、工商,、飼料管理,、司法等相關(guān)部門(mén)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)飼料市場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)管。商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管,,每月對(duì)市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查,,定期向養(yǎng)殖戶(hù)公布檢測(cè)結(jié)果;司法部門(mén)要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件,打擊違法行為,,依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè),、經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶(hù)的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則,,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)飼料市場(chǎng)的經(jīng)常性監(jiān)管,。
3、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶(hù)的自我保護(hù)意識(shí),,逐步化解經(jīng)銷(xiāo)商截留,、挪用、揮霍飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款的風(fēng)險(xiǎn),。據(jù)調(diào)查,,養(yǎng)殖戶(hù)之所以接受經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)收飼料款這種營(yíng)銷(xiāo)模式,是多方面權(quán)衡之后的選擇:其一,,可以一次性定價(jià),,降低購(gòu)貨成本,如養(yǎng)殖戶(hù)資金不足,,可由經(jīng)銷(xiāo)商墊付;其二,,經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)周到,不僅送貨上門(mén),,而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;其三,,經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)鮮魚(yú)銷(xiāo)售,養(yǎng)殖戶(hù)生產(chǎn)的鮮魚(yú)不愁銷(xiāo)不出去,,在價(jià)格也不比市場(chǎng)上低,,有時(shí)還要略高一點(diǎn)。但是,,這種模式最大的問(wèn)題就是資金風(fēng)險(xiǎn)太大,。為了降低風(fēng)險(xiǎn),在今年11月底(經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始組織養(yǎng)殖戶(hù)的鮮魚(yú)外銷(xiāo),,同時(shí)預(yù)收飼料款)以前,,要切實(shí)做好四個(gè)方面的基礎(chǔ)工作:一是收集整理我縣飼料市場(chǎng)近5年發(fā)生的典型案例,,編輯成冊(cè)后下發(fā)到養(yǎng)殖戶(hù),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止經(jīng)銷(xiāo)商投機(jī)取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶(hù)直接把預(yù)付飼料款打到廠家的銀行賬戶(hù)上,,或者在預(yù)付飼料款后,3日內(nèi)向經(jīng)銷(xiāo)商索要廠家的正式收據(jù),,因?yàn)閺母旧蟻?lái)說(shuō),,預(yù)收貨款應(yīng)該是經(jīng)銷(xiāo)商幫助廠家代收的,經(jīng)銷(xiāo)商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚(yú)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)強(qiáng)化“現(xiàn)錢(qián)買(mǎi)現(xiàn)貨”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,避免銷(xiāo)售商空手套白狼,隨意截留銷(xiāo)魚(yú)款等不法行為;四是倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)購(gòu)買(mǎi)本地飼料品牌,,用典型案例警示養(yǎng)殖戶(hù),,購(gòu)買(mǎi)外地品牌的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購(gòu)買(mǎi)本地品牌的風(fēng)險(xiǎn),最大限度地降低養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)外地品牌的維權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。
4,、加強(qiáng)對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,建立預(yù)警平臺(tái),,防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨,、質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),,必須具備與之相適應(yīng)的資信條件,。目前,縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè),,僅有正圓,、榮豐、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求,,其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級(jí)均存在不同程度的問(wèn)題,。大鯨港微軟飼料廠徐時(shí)林引火自焚的事件表明,經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過(guò)其資產(chǎn)總額的行為是十分危險(xiǎn)的,,對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的損害也是相當(dāng)大的?,F(xiàn)在,我縣預(yù)收貨款超過(guò)自身資產(chǎn)總額的廠家有幾個(gè),,而且這種不正常的,、危險(xiǎn)的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,對(duì)我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康,、有序發(fā)展十分不利,。建議縣政府組織審計(jì)、銀行、飼料管理等相關(guān)部門(mén)定期對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評(píng)估,,評(píng)估結(jié)果通過(guò)各種媒體及時(shí)向社會(huì)公布,使養(yǎng)殖戶(hù)做到心中有數(shù),,自主選擇飼料品牌,,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5,、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用,,不斷建立健全飼料市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)飼料市場(chǎng)的監(jiān)管,,要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,,政府不干預(yù)不管不行,干預(yù)過(guò)多管理過(guò)細(xì)也不行,,重點(diǎn)應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫,。同時(shí),要把政府治理飼料市場(chǎng)的理念明確地傳達(dá)給縣飼料獸藥協(xié)會(huì),,通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)中介組織來(lái)進(jìn)行自律性管理,。當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)對(duì)縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的指導(dǎo),幫助其建立和完善各項(xiàng)制度機(jī)制,,把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作真正開(kāi)展起來(lái),,在較短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、講誠(chéng)信的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,。
6,、積極探索飼料市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)外來(lái)飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門(mén)檻,,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,。目前,我縣外來(lái)飼料品牌多達(dá)55個(gè),,有的采取貼牌生產(chǎn),,有的是“牌子大,規(guī)模小,,質(zhì)量一般”,,很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個(gè)檔次。要解決外地品牌無(wú)序進(jìn)入我縣飼料市場(chǎng)的問(wèn)題,,首先,,要參照飼料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準(zhǔn)入門(mén)檻,。其次,,對(duì)所有進(jìn)入飼料市場(chǎng)的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金,存入指定的銀行賬戶(hù),實(shí)行專(zhuān)賬管理,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇六
當(dāng)今礦泉水是一個(gè)大眾消費(fèi)品,,有市場(chǎng)潛力大,競(jìng)爭(zhēng)者眾多等特點(diǎn),。面對(duì)中國(guó)礦泉水行業(yè)趨于飽和的行業(yè)狀態(tài),,恒大冰泉為了開(kāi)拓新市場(chǎng),挖掘飲用天然礦泉水這一市場(chǎng),,使本企業(yè)在這一新的細(xì)分市場(chǎng)中搶占先機(jī),,博取消費(fèi)者好感,抽樣調(diào)查針對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)查研究,。
① 調(diào)查時(shí)間:
② 調(diào)查工作時(shí)間:
③ 調(diào)查地點(diǎn):成都理工大學(xué)
④ 調(diào)查對(duì)象:學(xué)生
⑤ 教育程度:大學(xué)
⑥ 調(diào)查范圍:成都理工大學(xué)在校學(xué)生(年齡19~25歲間)專(zhuān)業(yè)不限,。
本次調(diào)查主要內(nèi)容有:消費(fèi)者通過(guò)何種方式去了解產(chǎn)品;消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)最注重的是哪方面;消費(fèi)者了解恒大冰泉的渠道;我們需要在什么方面搞宣傳、促銷(xiāo);并消費(fèi)者對(duì)恒大冰泉有哪些建議可以占領(lǐng)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),。
針對(duì)在校大學(xué)生的特征,、習(xí)慣和市場(chǎng)上常用的調(diào)查方式,本小組選擇市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷這種簡(jiǎn)潔易懂的方式,,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究,,并上網(wǎng)查閱資料。本小組成員在成都理工大學(xué)內(nèi)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,,并走訪了本院校的超市,、院校附近的零售店進(jìn)行詢(xún)問(wèn)調(diào)查,了解情況,。調(diào)查從問(wèn)卷的設(shè)計(jì),、調(diào)查到后期數(shù)據(jù)處理及技術(shù)分析報(bào)告都由我們第三小組完成。問(wèn)卷調(diào)查日期為20xx年11月中的5個(gè)工作日,,共14個(gè)問(wèn)題,,其中13條選擇題,1條問(wèn)答題,。整體上,,調(diào)查對(duì)象的性別、年齡及其喜歡消費(fèi)礦泉水,,是否對(duì)恒大冰泉有一定的了解和是通過(guò)什么樣的渠道了解恒大冰泉礦泉水,,男女生之間對(duì)礦泉水的消費(fèi)差別不大,所以我們選擇男女各半來(lái)調(diào)查,。由于受條件及時(shí)間限制,,我們只選取一部分學(xué)生有針對(duì)的進(jìn)行了調(diào)查。為保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和可靠性,,最大限度減少人為因素造成的誤差,,調(diào)查問(wèn)卷回收后,,我們抽取了一定比例的問(wèn)卷進(jìn)行檢驗(yàn)調(diào)查結(jié)果,并將不合格的問(wèn)卷全部廢除,。
中國(guó)礦泉水行業(yè)結(jié)構(gòu)變化:
80年代-90年代初—→自來(lái)水(白開(kāi)水)
90年代初期到今—→瓶裝水
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇七
城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
入戶(hù)訪問(wèn)
全國(guó)
20xx年
城鎮(zhèn)居民
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)-20xx/04/17
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)組織了一次大規(guī)模的入戶(hù)抽樣調(diào)查,,調(diào)查顯示:近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,戶(hù)均購(gòu)房金額2.6萬(wàn)元,,戶(hù)均使用面積52平方米,;家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),三成多的家庭戶(hù)均裝修支出1.4萬(wàn)元,;12.9%家庭今年打算購(gòu)房。以上數(shù)據(jù)表明購(gòu)房已成家庭最大消費(fèi),。
55.7%家庭已經(jīng)購(gòu)房,,戶(hù)均2.6萬(wàn)元
隨著國(guó)家房改力度加大,我國(guó)城鎮(zhèn)居民已形成掏錢(qián)買(mǎi)房住的觀念,,超過(guò)半數(shù)居民已購(gòu)買(mǎi)了住房,。
在購(gòu)房家庭中,戶(hù)均購(gòu)房金額2.6萬(wàn)元,,為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1.5倍,。其中購(gòu)房改房的家庭占86.9%,戶(hù)均購(gòu)房金額1.9萬(wàn)元,;購(gòu)商品房的家庭占9.7%,,戶(hù)均購(gòu)房金額7.9萬(wàn)元;購(gòu)買(mǎi)其它住房的家庭占3.3%,,戶(hù)均購(gòu)房金額3.4萬(wàn)元,。戶(hù)均購(gòu)房金額小于1萬(wàn)元的家庭占購(gòu)房家庭總數(shù)的31.1%,戶(hù)均購(gòu)房金額1至3萬(wàn)元的家庭占46.5%,。
購(gòu)買(mǎi)住房的家庭中,,1990年以前購(gòu)房的家庭只占4.2%,1991-1994年購(gòu)房的家庭占19.0%,,1995-1996年購(gòu)房的家庭占32.5%,,1997-1999年購(gòu)房的家庭占44.3%??梢?jiàn)隨著房改力度的增加,,居民購(gòu)房呈上升趨勢(shì)。
65.8%家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己
隨著我國(guó)住房制度改革不斷深入,,已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架,。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式,形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主,、多個(gè)產(chǎn)權(quán)形式并存的格局,。
近年來(lái),國(guó)家加大了房改力度,公有住房比例下降,,私有住房比例上升,,其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%,;擁有商品房的為5.4%,。近1/3的居民家庭實(shí)現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢(mèng)想。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%,。
戶(hù)均使用面積52平方米
住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo),,從實(shí)際使用面積來(lái)看,戶(hù)均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶(hù)的7.8%,;戶(hù)均20-40平方米的家庭占32.7%,;戶(hù)均40-60平方米的家庭占35.5%;戶(hù)均60-80平方米的家庭占14.1%,;戶(hù)均80-100平方米的家庭占5.4%,;戶(hù)均100平方米以上的家庭占4.5%。
從不同的行政區(qū)域看,,使用面積最大的為海南和福建省,,戶(hù)均為76和74平方米,使用面積最小的為上海,、北京和天津,,戶(hù)均分別為30、38,、38平方米,,高、低相差一倍以上,。
值得注意的是,,在戶(hù)均使用面積小于20平方米的家庭中,仍然存在著15.2%的三人以上家庭的安居問(wèn)題,。其中,,大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重,、就業(yè)人口少的低收入家庭,。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差、福利待遇低,,住房條件長(zhǎng)期得不到改善,。
住房成套率達(dá)到72.7%
我國(guó)城鎮(zhèn)居民居住的房屋類(lèi)型分為7種,58.7%的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室,,其中二居室達(dá)到39.0%,;三居室達(dá)到19.7%,;一居室和四居室比例較低,分別為9.6%和2.6%,;普通樓房和平房居住率達(dá)10.1%和17.2%,。
絕大部分家庭居住條件較好,擁有比較齊備的生活設(shè)施,。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5%,;擁有廁所浴室的家庭占40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3%,。部分家庭的居住條件較差,,生活設(shè)備不配套,8 .1%的家庭沒(méi)有單獨(dú)屬于自家的衛(wèi)生間,;38.8%的家庭無(wú)暖氣設(shè)備,;17.7%的家庭使用煤炭燃料。
32.3%的家庭戶(hù)均裝修1.4萬(wàn)元
隨著生活水平的不斷提高,,城鎮(zhèn)居民對(duì)居室環(huán)境的要求越來(lái)越高,近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修,。戶(hù)均裝修支出1.4萬(wàn)元,,其中房改房戶(hù)均裝修支出1.3萬(wàn)元,商品房戶(hù)均裝修支出2.4萬(wàn)元,。裝修家庭中,,戶(hù)均裝修支出小于1萬(wàn)元的家庭占58.3%,裝修支出1-3萬(wàn)元的家庭占33.7%,,3萬(wàn)元以上的家庭占8%,。
12.9%的家庭打算購(gòu)房
有12.9%的家庭打算在20xx年購(gòu)房,其中6.8%的家庭打算購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)住房,,3.2%的家庭打算購(gòu)買(mǎi)商品房,。
不同收入家庭購(gòu)房意向差異較大,。在20xx年打算買(mǎi)房的家庭中,年收入在5000元以下的家庭為7.1%,;年收入在3-5萬(wàn)元的家庭為18.4%,;年收入在7-10萬(wàn)元的家庭為22.7%,。低收入家庭對(duì)住房的需求比較迫切,但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求,??梢钥闯鰷?zhǔn)備買(mǎi)房的大多數(shù)屬于中、高收入家庭,,他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力,,如果有比較優(yōu)惠的鼓勵(lì)購(gòu)房的政策,這部分人將成為今后實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的主體,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇八
在過(guò)去的幾個(gè)世紀(jì)里,,這家旅館一直在以不可估量的速度發(fā)展。
隨著客人的日益復(fù)雜和更富想象力的設(shè)計(jì)的出現(xiàn),,出現(xiàn)了許多適合未來(lái)不斷發(fā)展和變化的特殊類(lèi)型的酒店,。與此同時(shí),隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高,,新型酒店正在世界各地涌現(xiàn),。
從以旅游、娛樂(lè),、休閑為主的假日酒店,,到以商務(wù)、辦公為主的商務(wù)酒店,,再到功能更為具體的會(huì)議酒店,由于市場(chǎng)定位不同,,周邊環(huán)境不同,業(yè)主投資意向不同,,每家酒店都有自己的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),。不同類(lèi)型的酒店會(huì)有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。比如度假酒店的整體風(fēng)格是輕松,、跳躍、美觀,、休閑,而商務(wù)酒店的功能性是第一位的,,風(fēng)格一定要簡(jiǎn)潔,、明亮、醒目,。
流線和交通組織是公共建筑設(shè)計(jì)的命脈,,在酒店設(shè)計(jì)中尤為突出。乘客,、非住宅客戶(hù),、員工和貨運(yùn)是酒店四條截然不同的流線,。在流線布局上,,不僅要使交通順暢,、便捷、有效,,還要明確區(qū)分和有機(jī)結(jié)合四條不同的流線,,從而在各個(gè)區(qū)域建立明確的相互關(guān)系。
1.流線形
流線形態(tài)決定了酒店組合的方式,。設(shè)計(jì)中主要考慮的是客房住宿客戶(hù)和非住宿客戶(hù)在高峰使用期間對(duì)住宿服務(wù)設(shè)施、娛樂(lè)休閑設(shè)施等公共設(shè)施的使用要求,。流線的形式和長(zhǎng)度通常由三個(gè)方面決定:
(1)為了絕大多數(shù)乘客的健康和安全,,有必要提出一定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,如安全疏散,、樓層負(fù)荷,、通風(fēng)和舒適度要求等。
(2)根據(jù)高峰時(shí)段的荷載進(jìn)行設(shè)計(jì),,同時(shí)考慮高峰時(shí)段的錯(cuò)位。
(3)可為設(shè)計(jì)設(shè)定合理的高峰延誤和等待時(shí)間,。
鑒于酒店在綜合樓中的功能,,在設(shè)計(jì)流線形態(tài)時(shí)必須考慮酒店在綜合樓中的位置,與綜合樓其他功能區(qū)的連接關(guān)系,,以及抵離交通方式。
2.酒店內(nèi)部關(guān)系設(shè)計(jì)
酒店的各項(xiàng)使用功能必須明確其規(guī)模和位置,,并有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)整體,。各部分之間的關(guān)系可以用流程圖或分析圖來(lái)表示,。在圖表中,,功能和設(shè)施應(yīng)按使用順序排列。在圖表中,,層與層之間以及層內(nèi)各部分之間的流線按活動(dòng)順序進(jìn)行分析和總結(jié),。
3.走道和樓梯
人行道和樓梯是交通組織的基本要素。各層之間用走道連接,,可以使各層清晰,,減少相互干擾。同時(shí),,走道對(duì)于有效的房間管理,、清潔服務(wù)和維護(hù)也非常重要。所有交通走道還必須滿(mǎn)足安全疏散和安全控制的要求,。
(3)酒店各功能單元的設(shè)計(jì)
1.入口和大堂
(1)主入口
主要人群及其周邊區(qū)域的外觀應(yīng)體現(xiàn)酒店的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格,。入口處的標(biāo)志應(yīng)該清晰。從入口和入口兩側(cè)可以看到室內(nèi)景色,。同時(shí),,入口應(yīng)考慮無(wú)障礙設(shè)計(jì)。通常主入口至少要有5,。5m的寬度,,這樣在一輛車(chē)停下來(lái)的時(shí)候,其他車(chē)輛還是可以通過(guò)的,。對(duì)于大量使用會(huì)議室和多功能廳的用戶(hù),,應(yīng)該有獨(dú)立的入口和直接進(jìn)入大廳的通道。沿街設(shè)置的餐廳,、售貨亭,、大眾酒吧、咖啡廳,、蛋糕店,、啤酒屋等應(yīng)有獨(dú)立的入口,還應(yīng)有通向大堂隱蔽場(chǎng)所的綜合通道,。
(2)大堂
大堂是客人進(jìn)入酒店后體驗(yàn)的第一條路,,通向酒店的全部或大部分公共設(shè)施和客房,。各種流程,、集散區(qū)、緩沖區(qū)、休息區(qū),,大堂的每張桌子和服務(wù)臺(tái)都要定位準(zhǔn)確,。前臺(tái)的接待、咨詢(xún)和結(jié)算服務(wù)應(yīng)明確定位,。大型城市酒店需要吸引公眾興趣,,營(yíng)造獨(dú)特奢華的氛圍,往往會(huì)刻意擴(kuò)大酒店大堂的空間,。在這種情況下,,餐廳、休息室,、咖啡館,、售貨亭、蛋糕店,、商業(yè)中心以及通向商店,、地鐵和車(chē)站以外的商業(yè)區(qū)的出口通常設(shè)置在大堂。如果大堂在一樓,,也可以沿街開(kāi)設(shè)店面出租或自營(yíng),,以建立酒店一樓周邊商業(yè)環(huán)境的匹配和形象一致性。
2.客房
客房是酒店的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,??头渴蔷频昀麧?rùn)的重要“來(lái)源”,因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)營(yíng)成本低,,回報(bào)豐厚,。因此,它也應(yīng)該成為酒店設(shè)計(jì)中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)之一,。房間通常分為單人房,、標(biāo)準(zhǔn)間、套房和豪華套房,。設(shè)計(jì)時(shí)尚應(yīng)考慮自然房間的靈活使用,,以便根據(jù)實(shí)際使用情況方便地調(diào)整不同客房的比例。
●客房門(mén)和客房走廊:客房入口門(mén)五星級(jí)酒店客房門(mén)下方應(yīng)有自動(dòng)擋風(fēng)玻璃和隱門(mén)閉門(mén)器,??头咳肟谔幍男∵^(guò)道寬度至少為900mm,一般在1050 mm左右,,五星級(jí)酒店的小過(guò)道最大寬度可達(dá)1200mm,,但不宜過(guò)寬。要保證客人不能直接看到小走廊里的床,。另外,,如果開(kāi)間寬度不大,,小走廊會(huì)影響衛(wèi)生間空間。
●工作空間:客人對(duì)房間內(nèi)的工作空間要求很高,,不僅需要足夠?qū)挼呐_(tái)面和通訊傳輸設(shè)備,,還需要各種必要且預(yù)留的電源插座和數(shù)據(jù)插座。以及充足的光線或照明,,以及可以存放文件和整理文具的家具抽屜,。
●娛樂(lè)休閑區(qū)、游客區(qū):以往商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)中的游客功能逐漸弱化,。從住客的角度,,他希望客房私密,完全隨意,。設(shè)計(jì)中可以增加閱讀,、欣賞音樂(lè)等多種功能,改變了人們只能在房間里躺在床上看電視的單一局面,。
●睡眠區(qū):這是整個(gè)客房最大的功能區(qū),。床頭柜和床頭柜成為設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題。為了讓客人在進(jìn)入客房后的短時(shí)間內(nèi)感覺(jué)良好甚至驚喜,,需要將設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在面向入口方向的“第一視點(diǎn)”位置,。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)客房,這個(gè)位置大概是在床屏和床頭區(qū),。
●衛(wèi)生間:衛(wèi)生間空間獨(dú)立,,風(fēng)、水,、電系統(tǒng)復(fù)雜,。設(shè)備多,面積小,。要遵循人機(jī)工程學(xué)原理,,處處人性化設(shè)計(jì)。在這方面,,干濕區(qū)和廁所區(qū)分開(kāi)是國(guó)際趨勢(shì),,避免了功能重疊和相互干擾。
1.盆區(qū):臺(tái)面和化妝鏡是衛(wèi)生間設(shè)計(jì)的重點(diǎn),。要注意盆上方的石英燈照明和鏡子兩側(cè)或一側(cè)的壁燈照明,,兩者都最好。
2.衛(wèi)生間面積:首先要求通風(fēng),,采光好,。經(jīng)常被忽略的一個(gè)問(wèn)題是電話和衛(wèi)生紙架的位置,經(jīng)常安裝在衛(wèi)生間的后墻上,,不方便使用,。此外,,煙灰缸和小書(shū)架的設(shè)計(jì)也會(huì)體現(xiàn)出酒店的體貼。
3.洗浴區(qū):是否保留浴缸往往成為主人的“雞肋”問(wèn)題,。大多數(shù)客人不愿意使用浴缸,,浴缸本身也帶來(lái)了負(fù)荷增加,、投資增加,、洗澡時(shí)間延長(zhǎng)等諸多不利因素。除非酒店層和客房層需要浴缸,,否則可以換成精致的淋浴房,,節(jié)省空間,減少投資,。
以上對(duì)商務(wù)酒店的門(mén)廳和客房進(jìn)行了分析總結(jié),,其中有很多個(gè)人觀點(diǎn),不全面,。對(duì)于酒店的其他功能部分,,如會(huì)議、宴會(huì),、餐飲,、娛樂(lè)等,每個(gè)部分都可以開(kāi)發(fā)為一個(gè)話題,,比較復(fù)雜,。需要進(jìn)一步的研究、學(xué)習(xí)和探討,,這里沒(méi)有辦法細(xì)說(shuō),。
酒店是城市新技術(shù)的載體,是城市文明的窗口,,是城市的呼吸器官,。酒店設(shè)計(jì)這個(gè)課題空間廣闊,我的參與只是表面的,,是我進(jìn)一步學(xué)習(xí),、研究、總結(jié)的動(dòng)力,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇九
暑假期間,我對(duì)西安大明宮建材市場(chǎng)進(jìn)行了一些調(diào)查,。由于我的父母和部分親戚都在大明宮做生意。我對(duì)這里的市場(chǎng)環(huán)境和它的優(yōu)缺點(diǎn),以及我個(gè)人認(rèn)為存在的問(wèn)題都比較熟悉,。雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調(diào)查成果?,F(xiàn)在我將其寫(xiě)成報(bào)告。
內(nèi)容如下:
西安大明宮建材市場(chǎng)位于西安市大華北路與北二環(huán)交匯處,,毗鄰西安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),,占地1000余畝,,由裝飾材料市場(chǎng)、陶瓷建材市場(chǎng),、五金水暖批發(fā)市場(chǎng),、管材防水材料批發(fā)市場(chǎng)、石材批發(fā)市場(chǎng),、鋼材批發(fā)市場(chǎng),、術(shù)材膠合板批發(fā)市場(chǎng)和五金工具批發(fā)市場(chǎng)等八個(gè)專(zhuān)業(yè)性批發(fā)市場(chǎng)組成,關(guān)于大明宮建材市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告,。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積1約十幾萬(wàn)平方米,,來(lái)自全國(guó)各地的3000余家商戶(hù),經(jīng)營(yíng)著二十個(gè)大類(lèi),、數(shù)千個(gè)品牌,、上萬(wàn)種質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。市場(chǎng)整體布局壯觀有序,,各項(xiàng)配套設(shè)施完善,,管理規(guī)范,服務(wù)到位,,并有為市場(chǎng)配套的鐵路專(zhuān)運(yùn)線,,己經(jīng)發(fā)展成為集商鋪、倉(cāng)儲(chǔ),、加工,、鐵路貨運(yùn)為一體的西北地區(qū)最大的建材裝飾材料集散地和全國(guó)十大建材批發(fā)市場(chǎng)之一。自1998年以來(lái),,市場(chǎng)交易額年均10億多元,,平均每年上繳國(guó)家稅費(fèi)1000多萬(wàn)元。市場(chǎng)接連被評(píng)為“市級(jí)文明市場(chǎng)”,、“省級(jí)文明市場(chǎng)”和“全國(guó)首批規(guī)范化管理市場(chǎng)”,,并于20xx年在全國(guó)6000多家建材市場(chǎng)中第三個(gè)通過(guò)了工509001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,調(diào)查報(bào)告《關(guān)于大明宮建材市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告》,。公司先后被國(guó)家農(nóng)業(yè)部,、省、市,、區(qū)分別授予“中國(guó)行業(yè)最大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,、“陜西省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“未央?yún)^(qū)納稅大戶(hù)”和省農(nóng)行“優(yōu)良客戶(hù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。這些,都是這么多年來(lái)大明宮建材市場(chǎng)取得的巨大成績(jī),。
調(diào)查了解我發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的問(wèn)題:
(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)快速當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。西安有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景,。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高,。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不是很高,,很多建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式依然存在問(wèn)題,??赡苁怯杏谌狈?zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)。二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣,,目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地,,及周邊一些縣城,,知名度不是很高,。
(二)政策法規(guī)配套跟不上,進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為:一是行政引導(dǎo)不力,,造致了市場(chǎng)比較分散。二是征費(fèi)政策過(guò)緊,,各種征費(fèi)過(guò)高,。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山,、東莞,、順德、珠海,、等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比,,同類(lèi)征費(fèi)偏高很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)市場(chǎng)設(shè)施不配套,,服務(wù)質(zhì)量不高,。主要表現(xiàn)在:一是門(mén)店(貨位)面積大小不一,不合適,。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用,,大戶(hù)用不完四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套,倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要,。無(wú)地磅設(shè)施,。四是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套,倉(cāng)庫(kù)容量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要,。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理,。六是生活設(shè)施不配套。
(四),大明宮遺址公園的建設(shè)和北郊的大面積拆遷,阻礙了其發(fā)展,。
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,,結(jié)合調(diào)查到的情況我認(rèn)為最好重新建設(shè)建材市場(chǎng),,而這一點(diǎn),正在實(shí)施。如今大明宮新建材市場(chǎng)已經(jīng)基本建成,正在招商,。這是因?yàn)椋?/p>
1:大明宮遺址公園的建設(shè)和拆遷,不得不這么做,。
2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范,、不集中,,倉(cāng)儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套,,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求,。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo),,影響了城區(qū)居民的正常生活,。
4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和,,規(guī)模小,、檔次不夠高,周邊缺乏發(fā)展空間,,已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十
調(diào)查背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,作為社會(huì)特殊消費(fèi)群體的大學(xué)生的消費(fèi)觀呈現(xiàn)出多種特點(diǎn),,這些特點(diǎn)不僅是其世界觀的反映,,而且對(duì)世界觀的形成和發(fā)展有著重要的反作用,同時(shí)也在一定程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,。因此,,關(guān)注大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)狀況,把握我大學(xué)生生活消費(fèi)的特征和行為導(dǎo)向,,培養(yǎng)并不斷提升大學(xué)生的“財(cái)商”,,在當(dāng)前社會(huì)便成為我們每個(gè)大學(xué)生應(yīng)面對(duì)的課題。
近年來(lái),,隨著手機(jī)在校園里的普及,,越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況,、使用效果以及消費(fèi)情況,,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研,,。
為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書(shū)面問(wèn)卷形式,,而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式,。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:
提高效率,減少調(diào)查工作量,。平臺(tái)開(kāi)發(fā),,并掛在朋友的個(gè)人主機(jī)空間上,,無(wú)需印刷,,無(wú)需人工分派問(wèn)卷
2.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對(duì)象更具隨機(jī)性,。
由于是在網(wǎng)上答卷,,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在9天左右的時(shí)間內(nèi)輕松突破100人,最后達(dá)到了123人,,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來(lái)自全國(guó)各地,。這個(gè)數(shù)字是由調(diào)查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷,。
我專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)頁(yè)面,,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統(tǒng)計(jì),,主要有人數(shù)統(tǒng)計(jì),,占同類(lèi)選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等
1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷內(nèi)容,以書(shū)面文件形式確定,,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問(wèn)卷,。
2.電子問(wèn)卷制作完成并通過(guò)無(wú)錯(cuò)測(cè)試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間,。
3.動(dòng)員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4.調(diào)查完成后,,由全體小組成員對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5.撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告
本次調(diào)查共有123人參加并且完成了問(wèn)卷,來(lái)自全國(guó)各高校,,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況,、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析,、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)力分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析,、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的營(yíng)銷(xiāo)建議,。
1、大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,在被訪者中有98%的學(xué)生擁有手機(jī),。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì)在近期更換手機(jī),。在沒(méi)有手機(jī)的學(xué)生中,61%學(xué)生將會(huì)在近期購(gòu)買(mǎi)手機(jī),。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開(kāi)始普及化了,。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群,。
2.學(xué)生手機(jī)的使用要求分析
①最重質(zhì)量
選擇手機(jī)時(shí),消費(fèi)者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,,價(jià)格18%,,功能18%,品牌11%,,售后服務(wù)9%,,廣告宣傳2%,其它方面也占2%,。其中,,消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求最高,手機(jī)是日常的通訊工具,,如果質(zhì)量不好,,將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)極大的不便。
另外,,部分消費(fèi)者對(duì)外觀款式要求也較高,,手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人,。隨著人們生活水平的提高,,以及持手機(jī)者年齡的下降,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度會(huì)降低,,而對(duì)外觀款式的要求會(huì)更高,。
②中低檔產(chǎn)品較受歡迎
在手機(jī)價(jià)格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,,其比例高達(dá)44.5%,。另外,有29%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,,也有部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高價(jià)位手機(jī),,其中,選1500至20xx元的消費(fèi)者占15%,,20xx元以上的占12%,。
③購(gòu)機(jī)地點(diǎn)較集中
對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店,,其比例分別為56%和38%,,其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,,普通消費(fèi)者難以了解其功能是否完善,、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷(xiāo)售人員的信用和專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為判斷標(biāo)準(zhǔn),,而手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)或品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對(duì)較高,,因而容易贏得消費(fèi)者的信任。此外手機(jī)大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素,。
④手機(jī)品牌比較復(fù)雜
在此項(xiàng)調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),,使用華為的最多,占46.25%,,其他的如htc占15.00%,索尼6.25%,,小米6.25%,三星13.75%,,中興5.00%,,其他的有7.50%。
⑤手機(jī)用途比較統(tǒng)一
大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一,,在已有手機(jī)用戶(hù)中,,多數(shù)用于上網(wǎng)娛樂(lè),占67.7%,。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周?chē)擞绊懙模┖妥汾s時(shí)尚的,,各占9.8%。家長(zhǎng)方面認(rèn)為,,手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長(zhǎng)掏錢(qián)買(mǎi)的,。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)可以方便與親友進(jìn)行溝通,,以維系家人及朋友的感情。
⑥手機(jī)費(fèi)用普遍較低
在學(xué)生手機(jī)族中,,每月手機(jī)費(fèi)用普遍較低,。每月消費(fèi)在50元以下的占40%,在100元以?xún)?nèi)的占88%,。但也存在一些高消費(fèi)學(xué)生,,在100―300元內(nèi)的占12%,其中200-300這一高消費(fèi)段也占6%,。超過(guò)300元手機(jī)費(fèi)用的基本沒(méi)有,。
⑦充值卡成為主要服務(wù)方式,手機(jī)費(fèi)用主要用于上網(wǎng)。
在被訪者中,,有近82%的是采用充值卡方式,。同樣,手機(jī)費(fèi)用用于短信服務(wù)的占87%,。這充分說(shuō)明了,,學(xué)生的消費(fèi)能力有限。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十一
為了解公司是否滿(mǎn)足顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望,,公司組織了本次顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,,期待不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,,持續(xù)提高顧客的滿(mǎn)意度;依據(jù)公司《綜合管理手冊(cè)》關(guān)于顧客滿(mǎn)意度調(diào)查規(guī)定,,進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調(diào)查及分析,。
20xx年7月底,公司銷(xiāo)售部策劃實(shí)施顧客滿(mǎn)意度的方式,,組織了本的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,,向有長(zhǎng)期合作關(guān)系的顧客發(fā)放10份《顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表》,至8月15日回收完畢,,共回收10份,,回收率100%,依據(jù)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查規(guī)定,,確認(rèn)本次調(diào)查有效,。收到顧客填寫(xiě)的調(diào)查表后,針對(duì)綜合評(píng)價(jià)或單項(xiàng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)較低的具體情況,,銷(xiāo)售部責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了原因分析,,提出并落實(shí)了整改措施,并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾櫩妥隽诵畔⒎答仭?/p>
1,、此次調(diào)查的10家顧客的滿(mǎn)意度統(tǒng)計(jì),,顧客滿(mǎn)意的占100%。
2,、顧客建議共計(jì):規(guī)格小,、口味類(lèi)型少、太油膩,、太甜,、促銷(xiāo)、更新品種慢,、包裝檔次低,。
1,、顧客關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的建議,轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人,。納入開(kāi)發(fā)參考資料,。
2、調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容和格式應(yīng)改進(jìn),,難以了解顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)反饋信息以及顧客關(guān)于交付和售后服務(wù)的感受等,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十二
12月4日—6日,針對(duì)xx區(qū)市區(qū)以及周邊多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了抽樣問(wèn)卷,,重點(diǎn)針對(duì)周邊商業(yè)環(huán)境,、品牌影響力、購(gòu)買(mǎi)力狀況,、消費(fèi)需求,、消費(fèi)心理等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究,以此對(duì)金伯利xx店生存環(huán)境及下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持,。根據(jù)被調(diào)查者的回答情況,,在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中,對(duì)第二部分第6題,、第7題做了簡(jiǎn)單的調(diào)整,;由于被調(diào)查者對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的回答情況不太理想,取消了對(duì)于第三部分客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查內(nèi)容,。
本次問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷248份,,收回問(wèn)卷248份;其中有效問(wèn)卷247份,,作廢1份,。在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的過(guò)程中,嚴(yán)格按照被調(diào)查者的意愿進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,對(duì)部分有誤差的數(shù)據(jù)進(jìn)行擬合,,得出結(jié)論如下。
本次調(diào)查共對(duì)xx區(qū)7個(gè)區(qū)域的9個(gè)不同地點(diǎn)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,,詳見(jiàn)表一,。目標(biāo)選擇主要面向xx區(qū)周?chē)⒉⑶以搮^(qū)域曾有人在金伯利xx店消費(fèi)的紀(jì)錄,。原計(jì)劃還需要對(duì)其他部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽樣調(diào)查,由于時(shí)間,、天氣以及地點(diǎn)選擇等方面的原因無(wú)法成行,,因此只能基于以上的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
本次調(diào)查收到有效問(wèn)卷中,,包含男性53人,,占21%,;女性194人,占79%,。詳見(jiàn)表二,。由于選購(gòu)珠寶首飾及佩戴的人群以女性居多,故本次調(diào)查放大了女性的樣本含量,。
本次調(diào)查收到有效問(wèn)卷中,,包含30歲以下97份,占39%,;31—45歲117份,,占48%;46歲以上33份,,占13%,。詳見(jiàn)表三。根據(jù)購(gòu)買(mǎi)珠寶的人群分析,,消費(fèi)主要人群為45歲以下,,故本次調(diào)查主體為45歲以下人群。
本次調(diào)查收到有效問(wèn)卷中,,年收入水平5萬(wàn)以下共122人,,占49%;年收入水平5萬(wàn)—10萬(wàn)之間共94人,,占38%,;年收入水平10萬(wàn)以上共31人,占13%,。詳見(jiàn)表四,。由于本次調(diào)查在周二至周四進(jìn)行,并且基本采用戶(hù)外調(diào)查的方式進(jìn)行,,故在調(diào)查結(jié)果中,,高收入群體所占比重較小,中低收入群體所占比重較大,。
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷,,本次針對(duì)xx區(qū)人群消費(fèi)習(xí)慣及人流走向進(jìn)行簡(jiǎn)單調(diào)查,在被調(diào)查的人群中,,近55%的人會(huì)習(xí)慣去黃金廣場(chǎng)購(gòu)物,,此數(shù)據(jù)各分類(lèi)人群基本相當(dāng)。在其余45%的人中,,有近28%的人選擇其他購(gòu)物方式,,一般為選擇超市、家附近和市區(qū)三種不同的方式,。由此可以得出,,xx區(qū)的消費(fèi)無(wú)疑以黃金廣場(chǎng)為中心,。具體數(shù)據(jù)詳見(jiàn)下表:
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)對(duì)被調(diào)查者的交通工具習(xí)慣進(jìn)行分析,,可以清楚地看到,,男性消費(fèi)者自駕車(chē)和乘坐的士的比例達(dá)到52%,遠(yuǎn)超過(guò)總體比例的38%,,此數(shù)據(jù)體現(xiàn)男性消費(fèi)者追求快捷,、高效的消費(fèi)心理。
同時(shí),,31—45歲女性自駕車(chē)和乘坐的士的比例達(dá)到39,。56%,超過(guò)女性群體的33,。68%,,此數(shù)據(jù)體現(xiàn)31—45歲女性事業(yè)順利、家庭走上正軌,,追求時(shí)尚和潮流,,是女性群體中消費(fèi)能力比較強(qiáng)的一類(lèi)。
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷,,對(duì)消費(fèi)者喜歡的首飾材質(zhì)進(jìn)行分析,,喜歡黃鉑金的人群占總數(shù)的70%強(qiáng),其中男性群體喜歡黃鉑金的比例達(dá)到82,。69%,,切實(shí)發(fā)映了改變消費(fèi)者的思維習(xí)慣是一個(gè)比較難的過(guò)程;整體來(lái)看喜歡鉑金的人群超過(guò)黃金,,發(fā)映出人們追求更高價(jià)值,、更稀有物品的想法。
從調(diào)查可以看出,,31—45歲女性喜歡鉆石的比例只有14,。29%,低于群體平均水平,;而針對(duì)30以下女性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,,在74名女性中的17人最喜歡鉆石,比例近23%,。由此可以看出,,一方面鉆石進(jìn)入中國(guó)時(shí)間尚短,但年輕女性對(duì)于鉆石的熱愛(ài)已經(jīng)初見(jiàn)端倪,;另一方面對(duì)于31—45歲的女性群體來(lái)說(shuō),,由于以前習(xí)慣佩戴黃鉑金首飾的習(xí)慣難以迅速改變,適應(yīng)平淡生活后對(duì)熱烈的愛(ài)情已經(jīng)有不同的感想,。同時(shí)由于此次調(diào)查的主要面對(duì)城鎮(zhèn)居民,,其對(duì)鉆石較為高昂的價(jià)格難以承受。
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,,整體的人群對(duì)于戒指,、手鏈還是吊墜更為喜歡未顯示出較大的差別,選擇此三項(xiàng)首飾的將近90%,,因此可以得出戒指,、手鏈(含手鐲)和吊墜(含項(xiàng)鏈)仍然是人們裝飾的首選首飾。
從男性群體的情況來(lái)看,,選擇戒指的比例達(dá)到45,。28%,其對(duì)戒指的情有獨(dú)鐘可見(jiàn)一斑,。同時(shí)針對(duì)男性的消費(fèi)心理進(jìn)行分析,,對(duì)于成熟、穩(wěn)重以及有消費(fèi)心理的中高端男士而言,,氣質(zhì),、內(nèi)斂、細(xì)節(jié)是他們的重要選擇,。無(wú)論是他們的衣著,、裝飾以及舉止無(wú)不體現(xiàn)紳士的風(fēng)度,既能展示自身的氣質(zhì)和高貴又不張揚(yáng),,使非同類(lèi)人士無(wú)法明顯區(qū)分,。鉆石本身光芒四射,高貴之氣外露而張揚(yáng),,并不符合男士的普遍消費(fèi)心理,。因此男士對(duì)于首飾的愛(ài)好以及普遍的消費(fèi)情況,同時(shí)男士愛(ài)好黃鉑金的比例達(dá)到82,。69%,,因此此項(xiàng)選擇可以認(rèn)為男士喜歡女士佩戴的首飾類(lèi)型。
從31—45歲的女性的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看,,對(duì)傳統(tǒng)的戒指,、吊墜的愛(ài)好都低于平均比例(特別是對(duì)于戒指的愛(ài)好),對(duì)于手鏈和耳釘?shù)膼?ài)好都明顯高出平均比例,。從以上的數(shù)據(jù)我們可以認(rèn)為對(duì)于31—45歲最具消費(fèi)能力的女性群體而言,,戒指、吊墜都早已購(gòu)買(mǎi)佩戴,,尤其是戒指一般佩戴結(jié)婚戒指居多,,選擇的余地不大,故其追求新奇的心理促使其更多關(guān)注手鏈和耳釘這些在細(xì)節(jié)上更能體現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)的首飾,。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十三
經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,人們生活水平不斷的提高,,這就為手機(jī)的普及創(chuàng)造了條件,同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,,對(duì)信息需求的即時(shí)性要求也更為注重了,。手機(jī)作為20世紀(jì)末的新事物,它的發(fā)展初期作為一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊工具,,走到此刻成為一個(gè)新的信息攜帶者,,手機(jī)的優(yōu)越性在某些方面已超過(guò)了報(bào)紙、雜志等信息載體,。此刻越來(lái)越多的人已經(jīng)將手機(jī)作為一個(gè)隨身必備的物品,。
1、調(diào)查時(shí)間:20xx年5月16日――20xx年5月20日
2,、調(diào)查對(duì)象:各大手機(jī)品牌
3,、調(diào)查目的:了解手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
4、調(diào)查方法:走訪,、咨詢(xún),、網(wǎng)絡(luò)分析法
(一)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀:
隨著通信類(lèi)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,手機(jī)市場(chǎng)增勢(shì)強(qiáng)勁,,手機(jī)市場(chǎng)分額也在不斷擴(kuò)大,。國(guó)內(nèi)移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)不斷增加,手機(jī)普及率更是一升再升,,并預(yù)計(jì)20xx年底國(guó)內(nèi)的移動(dòng)通信市場(chǎng)還將新增至少6000萬(wàn)用戶(hù),,更換新機(jī)的用戶(hù)也將到達(dá)6000萬(wàn)左右,市場(chǎng)總體規(guī)模增長(zhǎng)率可達(dá)20.6%,。由此可見(jiàn),,手機(jī)市場(chǎng)仍存在著巨大的潛力。
而隨著潛力帶動(dòng)眾多有實(shí)力廠商的進(jìn)入,,造成一方面手機(jī)產(chǎn)能急劇膨脹,,另一方面,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)商低端購(gòu)機(jī)也導(dǎo)致了手機(jī)價(jià)格的整體下滑,。手機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降不但滿(mǎn)足了大眾的購(gòu)機(jī)需求,,同時(shí)也提高了大眾的購(gòu)機(jī)標(biāo)準(zhǔn),使其對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)重心越來(lái)越集中在智能性方面,,也即增強(qiáng)了對(duì)智能手機(jī)的需求,。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn),android智能,、iphone等時(shí)尚智能手機(jī)受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,,人們逐漸將目光放在了高端品牌上。
(二)手機(jī)消費(fèi)人群:
手機(jī)消費(fèi)人群廣,廠家根據(jù)不同的使用需求,,生產(chǎn)各種款式的手機(jī),,滿(mǎn)足顧客需求。其中,,年輕人是手機(jī)銷(xiāo)售的最大市場(chǎng),。追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),對(duì)于手機(jī)的選取也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式,。摩托羅拉、三星在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,。
(三)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn):
(1)手機(jī)市場(chǎng)類(lèi)型是屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
(2)每個(gè)廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的,,即存在差別,。但差別又不是很多。由于產(chǎn)品的差別性,,使得它們相互之間不能完全替代,,從而廠商對(duì)于自己的產(chǎn)品具有必須的壟斷性。另一方面,,由于產(chǎn)品的差別不大或很小,,使得它們相互之間具有較高的替代性,從而廠商對(duì)自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性,。在手機(jī)市場(chǎng)上,,諾基亞、三星,、摩托羅拉,、蘋(píng)果等產(chǎn)品,它們都擁有最基本的功能,,能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者最基本的需求,,同時(shí)也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì),、功能,、技術(shù)等的不同,使得它們之間也不能完全替代,,就仿佛一個(gè)商務(wù)人士他需要的是黑莓,,而對(duì)于一般的消費(fèi)者只需其具備較好的功能就行。
(3)在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,,商品的品牌是極為重要的,,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是有偏好的,我們作為一個(gè)消費(fèi)者在一般狀況下不會(huì)去購(gòu)買(mǎi)我們所從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的產(chǎn)品和服務(wù)的,。
(4)為了突出自己的產(chǎn)品特點(diǎn),,廠商是會(huì)花很多的力氣在廣告、商標(biāo),、包裝上的,,從而引起消費(fèi)者的注意并刺激他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。三星,、諾基亞,、蘋(píng)果等等的品牌,其廣告不勝枚舉,。
(四)商品分析:
盡管手機(jī)市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn),,但一些產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況依然量好,因?yàn)?,一些過(guò)去主要購(gòu)買(mǎi)中端標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的使用者,,有可能轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)更便宜的手機(jī),或是轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)具有更多功能的機(jī)種,,觸控屏幕與黑莓鍵盤(pán)手機(jī)仍然是推動(dòng)換機(jī)潮的主要力量,。然而,手機(jī)平均銷(xiāo)售價(jià)格加速下滑,,對(duì)中低端手機(jī)制造商帶來(lái)了巨大影響,。”經(jīng)濟(jì)衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場(chǎng)的換機(jī)潮,。渠道商同時(shí)面臨著需求不振與財(cái)務(wù)壓力,,在能夠重新進(jìn)貨前,務(wù)必消耗掉1,,390萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存,。10/11年各品牌銷(xiāo)售及市場(chǎng)份額狀況款android手機(jī)。
與去年同期相比,,sonyericsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%,,而出貨量則下滑了41%。盡管市場(chǎng)環(huán)境充滿(mǎn)挑戰(zhàn),,專(zhuān)家仍將se的成績(jī)不佳歸因于其手機(jī)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,。se忽略了主要趨勢(shì),如用于簡(jiǎn)訊及電郵,、瀏覽網(wǎng)絡(luò)的黑莓鍵盤(pán)產(chǎn)品,。
智能手機(jī)銷(xiāo)售強(qiáng)勁,20xx年第二季銷(xiāo)售量達(dá)4,,090萬(wàn)臺(tái),,較前一季增長(zhǎng)27%。由于利潤(rùn)率較高,因此智能手機(jī)為制造商帶給了更多商機(jī),,這是成長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,,且asp下跌幅度也十分有限。
在高端智能手機(jī)市場(chǎng),,自20xx年第三季以來(lái),,宏達(dá)(htc)一向僅次于蘋(píng)果,排行第4,。在20xx下半年,,由于產(chǎn)品延遲,預(yù)估20xx年收入將較去年減少4%~5%,,與先前預(yù)期的10%年增長(zhǎng)率相去甚遠(yuǎn),。
透過(guò)調(diào)查,我們了解到,,目前主要是國(guó)外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)同樣面臨發(fā)展的機(jī)遇,。而且智能手機(jī)在整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的份額占有率越來(lái)越大,,各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需要,。雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但市場(chǎng)廣闊,前景良好,。
非常感謝大家閱讀市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,,更多精彩內(nèi)容等著大家,歡迎持續(xù)關(guān)注,,一起成長(zhǎng),!
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十四
1.生產(chǎn)狀況
據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,,大約30多家,。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬(wàn)臺(tái),。其中年產(chǎn)量超過(guò)xx萬(wàn)臺(tái)的主要有廣東美的家電廠,、寧波天工實(shí)業(yè)公司。八家企業(yè),。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約2xx.53萬(wàn)臺(tái),,占國(guó)內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見(jiàn)表一(略)
以上狀況證明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,,但生產(chǎn)集中程度都十分高,。個(gè)性是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過(guò)國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位,。
2.銷(xiāo)售狀況
據(jù)對(duì)北京,、大連、沈陽(yáng),、濟(jì)南,、杭州、武漢六個(gè)城市的27家大商場(chǎng)的調(diào)查,,20xx年總銷(xiāo)量約為7xx00臺(tái),。其中,銷(xiāo)量超過(guò)5000臺(tái)的有大連商場(chǎng),、大連百貨大樓,。五家商場(chǎng),年銷(xiāo)售總量約44447臺(tái),,占27家銷(xiāo)售總量的62.2%,。具體數(shù)字見(jiàn)表二(略)
以上狀況證明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類(lèi)似,電暖器銷(xiāo)售的集中程度也十分高,。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場(chǎng)正處于開(kāi)發(fā)階段,,大部分商場(chǎng)都把電暖器作為試銷(xiāo)商品經(jīng)營(yíng),把電暖器作為主要商品經(jīng)營(yíng)的為數(shù)甚少;另一方面,,雖然經(jīng)銷(xiāo)電暖器獲得成功的商場(chǎng)數(shù)量不多,,但這些成功者的事實(shí)至少說(shuō)明,電暖器極具市場(chǎng)潛力,,具有良好的發(fā)展前景,。
3.各種品牌的競(jìng)爭(zhēng)
4.市場(chǎng)分析與展望
產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況的分析(略)
5.幾點(diǎn)推薦
產(chǎn)品調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查的主要資料之一,。產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),。其資料一般包括:產(chǎn)品的品牌,、質(zhì)量、款式,、功能,、價(jià)格、技術(shù),、服務(wù),、消費(fèi),及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),、意見(jiàn),、要求,、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)展望等,。上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷(xiāo)售、品牌等狀況的介紹,,運(yùn)用數(shù)字分析,、比較、排位等方法分析,,尤其是第四部分對(duì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售的建筑面積,、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,并進(jìn)行預(yù)測(cè),,使文章更有力度,,在此基礎(chǔ)上所提出的對(duì)策和推薦,必然顯得理?yè)?jù)充實(shí),,說(shuō)服力強(qiáng),。
(四)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾
結(jié)尾是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的重要組成部分,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,,短小有力,。一般是對(duì)全文資料進(jìn)行總括,以突出觀點(diǎn),,強(qiáng)調(diào)好處;或是展望未來(lái),以充滿(mǎn)期望的筆調(diào)作結(jié),。視實(shí)際狀況,,有時(shí)也可省略這部分,以使行文更趨簡(jiǎn)煉,。
(一)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,,參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué),,而科學(xué)的決策又務(wù)必以科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查方法為基礎(chǔ),。因此,要善于運(yùn)用詢(xún)問(wèn)法,、觀察法,、資料查閱法、實(shí)驗(yàn)法以及問(wèn)卷調(diào)查等方法,,適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化狀況,,以獲取真實(shí)、可靠,、典型,、富有說(shuō)服力的商情材料,。在此基礎(chǔ)上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,就必然具有科學(xué)性和針對(duì)性,。
(二)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)
由于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場(chǎng)的供求關(guān)系,、購(gòu)銷(xiāo)狀況以及消費(fèi)狀況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書(shū)面反映,因此它往往離不開(kāi)各種各樣的數(shù)據(jù)材料,。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),,在撰寫(xiě)時(shí)要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,以增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)服力,。關(guān)于這點(diǎn),,我們從上述市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文中也可略見(jiàn)一斑。
(三)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告——以充分有力地分析論證為杠桿
撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,,務(wù)必以超多的事實(shí)材料作基礎(chǔ),,包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的,,表象的,、本質(zhì)的,歷史的,、現(xiàn)實(shí)的等等,,能夠說(shuō)錯(cuò)綜復(fù)雜,豐富充實(shí),,但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中的資料決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積,,而務(wù)必運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告所作的市場(chǎng)預(yù)測(cè)及所提出的對(duì)策與推薦才會(huì)獲得堅(jiān)實(shí)的支撐,。