報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇一

一,、對企業(yè)文化的理解

1、廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時,，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境,、別具一格的建設風格，在欣賞他們的同時也初步認識著xx文化,，一流的衛(wèi)生意識,，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設計,，在展示著她的完美,，她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。

2,、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效,、協(xié)調(diào)、簡潔,、節(jié)約辦公桌無雜物，只放與工作有關的電腦,、電話,、紙,、筆等，網(wǎng)絡辦公使部門之間零距離,，保證整個工作過程的高效性,，也在提醒揚子江人工作時要知進取，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去,，工作人員在求索進取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來,；像反面紙打印的節(jié)約風氣又是對揚子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持,。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線,、團結的組織、"護佑眾生"的理念我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡,，配合之默契、氣氛之和諧,，非常值得學習,，從中可以映射出車間管理水平的藝術性，管理者的技巧性,，員工高度的執(zhí)行力,。工人師傅在日常的培訓中樹立質量意識，在遵規(guī)守紀中培養(yǎng)自身的"護佑眾生"的理念,，由意識到理念是認識的的層次提升,，在實際生產(chǎn)中，遵守變成"自覺",，不是"督促"和"考核",。

（3）人員素質：總體較高，能奉獻,、可忘我,、勇拼搏、履行"三公"人員素質水平總體較高,，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平，有工作能力,；該加班時便加班,；在工作困難前，能互相幫助,，群力克服,；工作態(tài)度上,，勇于拼搏；獎懲機制上能履行"能者上之,，無能則下之",，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期,、穩(wěn)定的跑道上,。以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據(jù)在車間實習的情況,，聯(lián)系見聞,，由感而生。

二,、車間學習收獲合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間,。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境,，三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,，生產(chǎn)中使用大量有機化學物、強酸,、強堿類物質,，如四氫呋喃、鹽酸,、氫氧化鈉等對人體有害的物質,。安全是它的重中之重。剛進車間時,，班長就對我們進行安全知識培訓,，并進行考試，保證了我們不犯低級錯誤,，對安全知識有了一定的理論基礎,。

三、制造部領導的人文關懷熱烈的歡迎儀式,、車間員工雙選的自由,、各項豐富多彩的文體活動、領導與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚子江文化的優(yōu)越性,、先進性,。在眾多的文體活動中，武有各項球類比賽,、文有互講互學,、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學的感想淺談幾點感受?；ブv互學活動是我們在車間實習中期,，由制造部領導給我們安排的一場由大學生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學的活動,，通過制作幻燈片把自己所學的知識挑選一個方面獎給新同事聽,，講后并接受提問，共同交流,，最后由同事打分,，并參與評比。

四,、反思自己通過在車間的學習,，一些工作參與和不斷的總結，現(xiàn)對自身的優(yōu)缺點總結如下：

優(yōu)點：

1,、思考問題深入,，考慮問題縝密嚴實，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對細微處錯誤或不足能舉一反三,；

2、對于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領導直言,；

3,、有著較好的文字功底；

4,、能較準確地領會領導的意思,，可以默契地與之相處；

5,、能更好地克服浮躁,，相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為，沒有不適合,，只有不適應,。

缺點：

1、事事力求完美,，往往可能由于考慮過多,，導致工作低效；

2,、語言表達能力較文字能力弱,，能與同事更好地交流，但與領導交流時為力求完美,，講究措辭或更好地組織語言,，顯示出"緊張"或反應"遲鈍"；

3、行事過于低調(diào),，在公共場合不能積極地去展示自己,，認為"金子總會發(fā)光"，樂于用事實證明自己,，此會延緩自己的發(fā)展進程,，或被淹沒。

五,、建議

1,、改進大學生培養(yǎng)機制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,，留人在先,，淘汰次之。

（1）取消以學校級別定工資制度,，學校牌子+能力大家是相等的,，無層次可言；

（2）把淘汰計劃埋在領導心里,，而不是開會時掛在嘴上提出來,，以此作為大學生實習的動力，大學生有自尊心可言,，這樣往往會有負面影響,，產(chǎn)生逆反心理；

（3）豐富員工的文娛生活應以征集意見在先,，自愿為主,。

2、建立書報閱覽室,，豐富書刊種類,，讓員工更好地多視角了解社會，建立大局意識,，更好地服務企業(yè),。

3、成立一個"學生會"似的青年會組織,，由人資總監(jiān)領導,，青年人組成，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督,，促進企業(yè)運行更加完善。

以上便是我在試用期階段的工作總結,，為求精簡,，不過多占用領導工作時間,，致篇幅有限，不能全面盡述所學所想,。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇二

尊敬的各位領導,、女工姐妹們：

大家好！

我們油氣集輸公司現(xiàn)有女工人,，占公司職工總人數(shù)的％,。

20xx年，公司兩級女工委在公司工會和油田公司女工委的正確領導下,，結合公司女工委年初制定的工作目標（打造提升女工素質工作品牌,，打造女工創(chuàng)業(yè)品牌，打造女工工作載體品牌）扎實開展女工工作,，不斷提升女工組織凝聚力，為確保完成公司全年各項業(yè)績指標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：全體女工進行了認真的學習,，了解了做出過突出貢獻的這些杰出女工們的事跡。我們號召全體女工要“全員多讀書,、讀好書”,，不斷豐富自己、完善自己,，在崗位上刻苦學習,、甘于奉獻，更好的負擔起家庭和社會的雙重責任,，做一名優(yōu)秀的石油女工,。公司女工委圍繞讀書活動，各單位姐妹們暢所欲言紛紛表示要樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，不斷發(fā)揚自尊、自信,、自立,、自強精神，為了給公司女工展示個人素質魅力搭建平臺,，可以就書論書,、講書、評書,，分享自己所看的好書,。

今年，共有,？名剛畢業(yè)女大學生分配到我公司,，為使他們更早地進入工作角色,，她們分別與所在單位廠級專家、技師結成師徒對子,，共計,？對。組織女工學習操作技能,，提升工作水平和能力,，使女工的技術素質有了明顯的提高。

二,、打造女工創(chuàng)業(yè)品牌,，在“大建設、大發(fā)展”中發(fā)揮“半邊天”的作用

三,、打造女工工作載體品牌,，在“大建設、大發(fā)展”中展示油氣女工魅力

1,、搭建健康快樂向上的文體活動平臺,，不斷激發(fā)女工自身活力。

2,、深入開展“愛心志愿者”活動,，不斷展示女工真愛奉獻精神。

3,、加大女工勞動保障工作,，扎實維護女工合法權益。

四,、20xx年工作設想

一是創(chuàng)新開展“全員品書香,、人企共發(fā)展”活動。為基層每名女工購買一本健康書籍,，每月開展一次“員工講壇”活動,，強化女工科學文化知識的學習和業(yè)務技能的提高。

二是創(chuàng)新開展“精細管理從我做,、杜絕浪費我有責”活動,。根據(jù)我公司實際，開展女工精細管理勞動競賽,。同時采取演講,、故事會等形式，拓展活動參與面,，培養(yǎng)選樹更多的學習型,、技能型、奉獻型等方面的先進典范,。

三是創(chuàng)新開展“愛心幫扶”活動,。持續(xù)做好“愛心志愿者”活動,；開辦油氣未婚鵲橋會，為公司未婚大齡女工牽線做“紅娘”,；深入基層,，傾聽女工的呼聲，關心女職工的家庭生活及身體健康,；開展形式多樣的維權知識宣傳活動,，提高廣大女職工的自我保護能力；開展豐富多彩的有益于女職工身心健康的各類活動,。

四是加強女工組織自身建設,。配合上級工會，做好工會女工干部的培訓工作,。健全和完善基層女工組織建設,，充分發(fā)揮基層女工委員的作用。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇三

時間飛逝,，自我加入這個大家族已有近三個月的時間,，回首這過去的三個月時間，是緊張的三個月,，也是充實的三個月，更是艱辛的三個月,，有收獲也有挫折,。剛上任時車間工作千頭萬緒，我一時有些不知所措,，但在的悉心指導和班組人員的協(xié)同幫助下,，漸漸的有了一些車間管理的心得體會，車間管理水平有了一定的提高,。為總結試用期的成績,，彌補不足，現(xiàn)將工作情況作如下匯報：

1.為盡快適應新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌,，我努力學習車間產(chǎn)品,、設備、定額,、工藝,、質量控制點等相關知識，做到不懂就問及時向車間班組長及工藝員請教,，同時張總在平時工作中也給予我很多指導,，在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點，能夠合理安排車間各崗位人員,，做到人盡其才,，充分發(fā)揮各個員工特點,，提高工作效率確保產(chǎn)品質量。

2.由于我車間產(chǎn)品種類多,，設備種類多導致車間生產(chǎn)現(xiàn)場不盡人意,，員工日常行為規(guī)范不到位，針對此現(xiàn)象,，我把工作重心放在潔凈區(qū),，每天適時對潔凈區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生，員工穿戴個人衛(wèi)生,，員工生產(chǎn)操作規(guī)范及各工段產(chǎn)品控制點進行檢查將現(xiàn)場不合理之處記錄在案,，每天生產(chǎn)結束后組織員工開生產(chǎn)總結會議，將所發(fā)現(xiàn)不足予以指出,，耐心指導員工改正,，遇到產(chǎn)品質量問題與員工一起商討，總結經(jīng)驗教訓防止再犯,。

3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,，我組織班組長和工藝員利用每天總結會和空余時間對員工進行培訓教育并考試，同時在日常巡回檢查中對員工嚴格要求,，指出他們生產(chǎn)中的不良習慣,，對車間員工違紀情況嚴格執(zhí)行車間懲罰制度并通過監(jiān)督制度來調(diào)動員工工作積極性和責任心。（如：下道工序對上道工序進行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)上道工序質量問題扣上道工序錢獎勵下道工序,。）

近年來隨著新版保健食品生產(chǎn)規(guī)范的出臺，國家對保健食品的監(jiān)察力度越來越大,，對保健食品的要求也相應提高,，份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查，壓力很大,，但我中心秉持公司“的帶領下按照新版gmp的140條每月進行自查,，將軟硬件不合理處予以改正，通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報驗收工作,。

近段時間全國生產(chǎn)事故頻發(fā),，為此國家加大了安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，我作為的一名安全員深感責任重大,，為確保車間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作：

a,、組織員工參加培訓會議，將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達給員工并安排員工觀看安全生產(chǎn)教育光碟加強印象,。同時讓員工明確車間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法,。

b、組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點關注像電梯,，膠槍,，制粒機,，叉車這種有發(fā)生安全事故的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)不當給予處理,。

c,、在帶領下組織安全隱患自查，及時解決隱患,。

d,、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和危化品存儲及領用制度,，并將制度落實執(zhí)行,。

1.加強員工的操作技能，加強質量管理工作,，提高一次合格率,，減少返工與次品的產(chǎn)生。

2.規(guī)范車間物料領用流程,，所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取,，對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、數(shù)量關,。

1.專業(yè)知識尚還有欠缺,，涉及到此類知識的問題時管理起來有點力不從心，以后要抓住一切可利用的機會學習,，填補空白,，只有自己有了底氣，才能對車間的質量起到管理作用,，確保產(chǎn)品質量。

2.做事不夠果斷,，有拖沓現(xiàn)象,；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。

3.工作時不夠細心不夠全面,。有時麻痹大意，忽略了一些細節(jié),，考慮事情不夠全面常常忽略一些細節(jié),，從而影響了每天工作的順利進行。以后工作中要努力提高自身責任心并注重細節(jié),，因為細節(jié)決定成??！

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己虛心向其他領導,、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點,，爭取在各方面取得更大的進步,，做一名稱職的車間主任。謝謝,！

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇四

時光飛逝,，歲月如梭，一年的時間眨眼就沒了,，在南陽公司的一年里,，我學到了很多在學校學不到的東西，使我受益匪淺,，這也是我工作生涯的第一年,，對于我以后的長期發(fā)展起了很大的作用。

20xx年8月入職陽光公司,，隨后公司安排去信陽萬富學習四個月,，在信陽學習的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認識，并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,，對整個制油生產(chǎn)工藝及設備有了初步的了解,。

20xx年12月回南陽公司，回來的時候公司部分車間設備,、廠房還在安裝,、建設中，在領導的認真安排下我們開始著手做車間設備臺賬及工程監(jiān)督的工作,，在此期間要我們對預處理,、浸出、精煉,、鍋爐,、粕庫的設備、基建項目有了深一層次的認識,，同時對南陽公司油脂廠區(qū)設施布置,、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解，在平時的工作做,，領導也不耐欺負的給我們做講解油脂工藝方面的知識,，理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,，不明白的問了就要我們一定要搞明白,，在領導的努力下，我們也沒有要領導失望,，在將近五個月的時間,，廠區(qū)大部分設備基本安裝到位，我們對工藝流程基本掌握了,，在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎的培訓工作,。

20xx年6月份，公司所有車間設備基本安裝完畢,，進入調(diào)試階段,，調(diào)試之前我們在車間主任的帶領下，對每臺設備都進行了嚴格的檢查,、清理,，在領導的正確領導及員工的共同努力下，用了將近一個月的時間對所有設備都進行了空載單機調(diào)試,，出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理,。

20xx年7月份公司開始進料調(diào)試試機，在各位領導的大力幫助下,，我學會了生產(chǎn)日報表的的制作,，雖然我學的不是統(tǒng)計專業(yè)，但是我對任何事情都很有濃厚的興趣,，在領導如此信任之下,，我也不負眾望，在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作,。第一次開機不久車間里面忙碌,，生產(chǎn)技術部辦公室依然很忙，車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,，只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,，對設備的運行及工藝有了更加深入的了解，對于一切機械設備我都非常感興趣,，很快，對車間大多數(shù)設備都已經(jīng)熟悉其結構及工作原理,。

在做統(tǒng)計的這些日子里,，我學到了很多知識，要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想,、用眼認真觀察,，不能有任何的馬虎，對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,，對于本批豆的指標也必須了解,，做到心里有數(shù),，對各個報表必須要求數(shù)字準確，只有這樣才可以完全反映出準確的指標,，報表出現(xiàn)異常及時的與領導反映,。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡，做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應出真實的結果,，生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進行清點盤庫,，做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,，互相溝通,，積極完成各項任務，只有這樣工作才有激情,，有效率,，每天才可以有新的收獲！過得才充實,！

今后在空閑的時間,，我會多去車間多學習，盡可能的去熟悉每個工段,、崗位的操作方法及指標,，對于設備必須要多了解，搞清楚每臺設備的工作原理與內(nèi)部結構,，對于電路與機械方面的知識也要進一步加強,，多向領導請教，多思考,，工作的同時也是互相學習的過程,，把工作當做一種興趣，工作才有效率,。

在以后的工作中我要更加努力,，在認真完成領導安排的任務后，要盡可能的多學習,，多請教,，我深知自己的不足，我所學屬于機械專業(yè),，油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),，但是我相信在我的不斷努力下，我一定可以做的更好,，“世上無難事,，只怕有心人”我始終相信這句話。

我相信在20xx年我會做的更好，爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術部技術員,，繼續(xù)為陽光油脂（南陽）植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量,，同時我也相信20xx年陽光油脂集團會做的更大！更強,！我會因在此工作而感到驕傲,、自豪！

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇五

20xx年的車間管理工作,，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,，適應生產(chǎn)。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任,。因此,，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦,，有功不居,，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào),，以及員工之間的溝通和服務工作,。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復雜,，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,，以及方方面面。正是因為這些原因,，為了彌補工作中的不足,，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：

其操作性能達不到理想的要求,，零配件損耗率大,，生產(chǎn)也得不到質量保障。情況匯報x總后,。經(jīng)領導的研究,，公司決定實施一次舊設備大更換。

針對此情況,，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

材料的供給，洪總更是親臨一線督導,。加上設備的更新,，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸，產(chǎn)能大約提升了xx%以上,。在面臨人工上漲,，用工形式嚴峻的情況下，公司更是20xx年提升的薪金上再加x%x,，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。

他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力,。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實,。要結合社會的發(fā)展趨勢,，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志,，為公司的發(fā)展奉獻力量,。

隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展方向,，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求,。所以我認為,，作為車間管理人員，也必須適應新的情況,，進一步增強責任意識,，效率意識，創(chuàng)新意識,。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,，做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務以來,，我受到了許多的委屈,，但是也讓我感受頗多，受益匪淺,。由衷地感謝x總以及公司所有領導的信任,，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,，矯正錯誤,。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,，不斷完善自我,，不斷進步。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇六

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

沖壓車間成立的時間不長,，因其前身“xx公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施,。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長,，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此,，公司高層對產(chǎn)品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大,。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量,。出于對公司的負責任,，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一直在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質,，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心,，責任心。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇七

六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,，就在這年末需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆,。六個月的磨刀練陣看看是寶刀還是銹刀?在過去的六個月時間里，我依然抱著積極認真負責的態(tài)度開展各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足?，F(xiàn)將我這半年的生產(chǎn)車間工作總結如下。

20xx年06月我從學校踏入社會,，來到氣化廠為公司效勞,，到現(xiàn)在最初的迷茫與不安已經(jīng)消失，現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情展望未來和積極工作的動力,。在思想上已經(jīng)從一個學生正式轉變?yōu)橐粋€職業(yè)人,。在見習期間，承蒙各位領導和同事的提攜和支持,，我才把工作做的更好,，尤其是對我的師傅王衛(wèi)國和萬新建，他們一直悉心的對我進行培訓對我進行現(xiàn)場的教學和實訓,，在此由衷的表示感謝,。

目前進入公司已經(jīng)六個月，通過六個月的學習,，我終于明白了理論與實踐是密不可分的,，再扎實的理論基礎，只有應用到實踐當中,，才能實現(xiàn)它的意義,。而我在這六個月當中迅速成長，完全拋開學生初入社會的自負,，現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),，目前已經(jīng)具有良好的心理素質，來迎接壓力和挑戰(zhàn),。

在過去的日子里,，我努力工作，不怕吃苦,，認真向師傅們學習,，不懂就問,。在噪音很大的現(xiàn)場，師傅也耐心的教我設備的工作原理及運行注意事項,，有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學會為止,，截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機，以及相關設備如給水泵,、射水泵,、凝結泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學會,，工作之余我還應聘為車間團支部宣傳員,，經(jīng)常把我車間的工作動態(tài)，寫成文字發(fā)給《煤氣化信息報》或《氣化廠月刊》,，在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間，開始了新的學習與挑戰(zhàn),，現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,，正在對管線法蘭進行氣密實驗，與此同時我也在迅速的學習該車間的工藝流程,，及設備運行參數(shù),，盡快掌握崗位知識和操作技能，為早日開車做自己應該做的事情,。

：工作進取心強,，虛心學習，能很快上手,，有相當好的知識運用能力?，F(xiàn)場操作能力及應變能力強。工作態(tài)度認真,，勤于思考,，不斷學習。

：和同事生活上的溝通不好,。

：

1,、對其他同事的話題，了解不多,。這也許是因為剛來這邊的關系,，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關系了,。相信我可以在接下來的日子里取得進步,。

2、對車間的工藝流程,，我會繼續(xù)努力學習,，提升自己,。

3、對新車間的運行情況還了解得不夠,，但我相信,，只要堅持不斷地學習，不斷地總結,。我一定可以在接下來的日子里取得進步,。

回首過去的六個月，有歡樂也有痛苦,，但更多是充實是責任,。在工作中自己更加成熟了，嶄新的一年我會繼續(xù)努力,，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量,。以上是我這半年的工作總結，如有寫的不到位的地方,，敬請各位領導批評,、指導。

總結人：王振華

20xx年12月25日

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇八

為認真貫徹股份公司下發(fā)《關于進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知》文件精神,，我工區(qū)成立了以工區(qū)經(jīng)理為組長的領導小組,，按照公司統(tǒng)一部署，通過選拔聘任,、組織培訓,、聯(lián)合互檢、宣傳推進等一系列方法措施,，做了大量卓有成效的工作,，推動了群安員活動在一線的廣泛開展，培養(yǎng)了一批有能力,、有素質,、有責任感的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，有效遏制了安全生產(chǎn)措施不落實,、違章指揮,、違章操作和自我保護意識不強等問題，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,，在促進工區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉中發(fā)揮了不可替代的重要作用,，現(xiàn)將我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作匯報如下：

為了進一步加強我工區(qū)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作得到貫徹落實，確保不走過場,、取得實效,。為此，工區(qū)成立以經(jīng)理為組長的領導小組。

組長：

組員：

工區(qū)工會主要負責日常群安員隊伍建設,、評選表彰,、獎勵、總結等工作,；工區(qū)安質部主要負責群安員的日常管理,、檢查指導、月度考核,，參與群安員業(yè)務培訓,，牽頭組織群安員安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理等工作。工區(qū)財務部重點負責群安員兼職津貼的預算管理,、相應資金的籌集,、發(fā)放等工作。各系統(tǒng),、各部門相互配合,，大力協(xié)作，真正形成專群結合,、群防群治,、齊抓共管的良好局面。

1,、人員的選拔

在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選報上面我工區(qū)遵尋以下幾點要求：

①遵紀守法，遵守員工職業(yè)道德,，有強烈的事業(yè)心和責任感,，熱愛群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；

②堅持原則,，有較強的安全生產(chǎn)意識,，敢于抵制違反安全生產(chǎn)及勞動保護有關規(guī)定的行為；

③身體健康,，能勝任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作,；

④現(xiàn)場實際工作二年以上，經(jīng)驗豐富,，初中以上文化程度,，掌握相關安全生產(chǎn)知識；

⑤具有較強的工作協(xié)調(diào)能力,，能有效表達員工合法訴求,，在員工中享有較高威信。

2,、業(yè)務的培訓

工區(qū)針對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員崗位特點,，制定了專門的培訓計劃，利用夜晚休息時間組織全體群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行業(yè)務培訓。不但進行了安全知識培訓,、危險源識別排查培訓,、安全操作技能培訓，更要教授安全防護知識,、逃生技能,、救護常識等。以提高履職能力,、工作質量和自我保護意識,，確保安全生產(chǎn)。

3,、科學管理,，規(guī)范流程

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查者，是專職安全員隊伍的補充,，通過告知,、巡查、反映,、建議,、制止、寫實等基本形式協(xié)助專職安全員工作,，履行的是安全預防,、隱患排查、“三違”監(jiān)察,、安全示范等基本職能,。工區(qū)明確了群安員的工作職責，制定群安員工作規(guī)程,，包括監(jiān)督檢查的內(nèi)容,、過程、方法及結果處理等,。

4,、業(yè)務的考核

每月月末由工區(qū)安質部對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督履行各項職責的情況、實績,、問題等進行考核,，重點考核群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的業(yè)務水平，是否制止現(xiàn)場的違章作業(yè),、違章指揮,，是否對現(xiàn)場的安全隱患進行排查等。

每季度末工區(qū)將對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員三個月的履職,、考核情況進行綜合評定,?？己撕细窈笊蠄蠊竟M過公司工會審核合格后,，進行發(fā)放崗位津貼,。

年度評比考核。工區(qū)每年底對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行一次全面的總結,，并結合日?？己耍u選,、表彰,、獎勵先進，同時推薦公司表彰獎勵的先進集體和先進個人,。

繼續(xù)堅持組織力量深入一線檢查,、指導、推進工作,，最大限度地調(diào)動廣大群安員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

（一）要加大培訓力度,，提高群安員素質,。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員是從一線職工中選拔出來的具有一定素質的普通職工，需經(jīng)過安質等部門的專項培訓,，才能真正有效地發(fā)揮作用,。今后將注重群安員的針對性培訓，尤其是在轉崗,、轉場和工序轉換后,，更要加大培訓力度，確保安全生產(chǎn),。

（二）要加強考核獎懲，促進群安員發(fā)揮作用,。從群安員的群眾性,、兼職性、流動性特點出發(fā),，及時考核獎懲,，及時、足額發(fā)放兼職津貼,，保證每月檢查到位,、考核到位、津貼到位,，保護和激發(fā)廣大群安員參與安全監(jiān)督檢查的積極性和主動性,。

（三）要拓寬工作領域，擴大群安員覆蓋面。在協(xié)作隊伍中設立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,，是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關鍵所在,，只有這樣才能真正實現(xiàn)不留死角、全面覆蓋,。一步將加大力度,，探索途徑，在所有協(xié)作隊伍中都設立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,，進一步壯大隊伍、延伸手臂、增加耳目,、實現(xiàn)全覆蓋,。

（四）要注意選樹典型，提升群安員影響力,。大力培養(yǎng)選樹先進典型,，努力建設一支高素質、高效率,、高水平的群安員隊伍,。

中鐵四局鐵路甘青段項目經(jīng)理部一工區(qū)

二〇xx年六月十五日

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇九

時間是不等人的，轉眼間,，20xx年的半年時光已經(jīng)離我們而去了,！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足,，生產(chǎn)計劃員工作總結,。但是，相對于去年的工作來講,，亦是有進步的,！

作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié),。從一個合格角度來講,，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,，也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期,，在最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P鍵的一步,，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程,，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！

就以上來考慮上半年的工作成效,，我還是沒有做到位的,！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失,！上一次余姚的訂單因為我的不仔細,，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題，工作計劃《生產(chǎn)計劃員工作總結》,。雖然公司領導沒有對我進行處罰,，但是，我的內(nèi)心也是非常自責的,，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討,。在以后的'工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,，緊跟著生產(chǎn)流程,，希望能更高的提高工作效率！

一直以來,，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的,。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的,。但是,，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程,，加強品質控制過程,，也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步,。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了,！我想，大家也都看到效果了吧,！在以后的時間里,，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,，我們一定會取得更多的成效的,！

在下半年的工作中,，我一定要嚴于律己,，做好每個思想工作，多用腦子,，全方面的考慮生產(chǎn)的進程,，多與大家溝通,，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品,，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進下半年的工作行程里面了,，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排,！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦,、非常努力的在做工,，只要有付出，就一定會有回報的,！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,，使我們的計劃更協(xié)調(diào)，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品,。讓我們一起努力,，往更高的方向發(fā)展!

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇十

工作告一段落，回顧這段時間的生產(chǎn)工作,，結果還是比較滿意的,，這段時間的工作還是讓我們?nèi)w產(chǎn)生部員工的付出有了收獲，我的工作也是在各位領導,，跟同事們的幫助下,，把這段時間的工作順利的完成了，這段時間的工作是一段比較幸苦的經(jīng)歷,，所有人在沒日沒夜的趕產(chǎn)量,，作為生產(chǎn)主管我的責任重大，為了盡快的把產(chǎn)量做上去,，這x個月來我大力的整頓的生產(chǎn)車間,，把一系列的制度調(diào)整改善了許多，生產(chǎn)是公司的命脈,，這段是間來我部門完成了公司交待下來的xx筆訂單的產(chǎn)量,，由于任務比較大，這給我們?nèi)w的員工不少的壓力,，但是也還是完成了產(chǎn)量,，現(xiàn)在也對近期的工作總結一下：

我嚴格的遵守公司的制度，把車間的一切規(guī)范起來,，衛(wèi)生,，員工素質，還有物品的放置,，所有的一切按照xx的標準,，這段時間還是比價幸苦的,，子啊車間管理方面管理不少時間，主要還是衛(wèi)生這一塊,，車間的衛(wèi)生是要絕對保證的,，在我們車間一些機器的衛(wèi)生上面，這段時間以來我一直在督促員工搞好衛(wèi)生,，包括一些角落,，我也要作為很高的標準，我一直認為車間的衛(wèi)生就決定了客戶對我們的好感度,，再一個也能夠看出一個企業(yè)的能力,。

還有就是整體員工的素養(yǎng)，素質,，我們車間明確的禁止吸煙,，還生產(chǎn)車間禁煙這個上面還是別出心裁，我一直很強調(diào)員工在車間哦每一個角落不允許吸煙,，定期的對員工做一個培訓,，上課，讓員工有這個意識性,，也嚴格的遵守車間的獎懲制度,，所以這x個月來車間一直沒有出現(xiàn)吸煙事件。

總的來說我們部門完成了近期的生產(chǎn)任務,，細的計算甚至還會有超出,，這短時間在大家的努力下，我們我部門的生產(chǎn)情況,，比上一個季度超出了xx%,，不管是在產(chǎn)品上，都有了很的的超出,，這是一個值得高興的事情,，也完成了我們公司的x比訂單的交易，還是有一定哦成就,。

這段是時間以來也是應為趕產(chǎn)量,，讓全體上下的員工讀身心疲憊，我也是很無奈,，我也有一點急于求成,，這段時間給了員工太大的壓力，這真的很不應該,，語員工之間的溝通不夠密切,，我覺得我需要更加深入的去基層了解情況，這段時間以來也是因為這樣的情況，主要就是跟員工的溝通不夠,，讓部分的員工也產(chǎn)生了不滿，接下阿來我會好好的處理這樣的問題,，把我們部門全體人員的心團結在一起,。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇十一

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的x年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨,。回首x年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結如下：

20xx年6月25日，對于我可以說是一個銘記的日子,，就在這一天,，我很榮幸成為馬西爾的一員，是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我肯定,。想到這里，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短7個月里,，我從普通崗位迅速成長為工程技術員,，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種,。種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司生產(chǎn)線技術員這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習,，取長補短,，不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風行,、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同,。看到公司良好的發(fā)展勢頭,，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值,，和公司共同成長,。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！

1、生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質量意識不強,。

2,、生產(chǎn)線的員工對裝配技能不達標導致生產(chǎn)效率低。

3,、我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強優(yōu)化,。

4、生產(chǎn)線的物料供應不及時不準確,，出現(xiàn)欠料,，發(fā)錯料等現(xiàn)像。

5,、各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時,。

1、對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質量意識培訓考核,。并加強品質檢驗的要求,。

2、對生產(chǎn)線的員工實行定人定崗,，定時培訓考核,。針對客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優(yōu)化。

3,、建議我們的倉庫跟根汽車結構及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位,，例如：電子器倉，前橋倉,，轉向倉,，制動倉，等等,，這樣有利于計劃員及倉管員的結構認識方便備料,。

完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本,。及時處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護航,。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書，對生產(chǎn)線員工進行培訓,。

生產(chǎn)員工工作總結報告 生產(chǎn)員工年度工作總結篇十二

時光似箭,、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司20xx年更美好,。

過去的一年里,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨xx產(chǎn)品型號的多變，批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進行實驗和摸索。

截止xx月x日共完成x成結構產(chǎn)品xx為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎,。

在20xx年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到xx%,，x層產(chǎn)品入庫良率達到xx%,。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提高,。

在過去的一年里，各設備比較良好,，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

在每年的年初和年末,，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故,。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足。

1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感,，落實產(chǎn)品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系。

2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,，在我們計件和沒有品管的巡檢下,，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

3）缺乏生產(chǎn)質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質量記錄,。產(chǎn)品在整個制造中過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質量管理體系所要求的,，些我們所做，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠,！

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞,，物料使用質量過剩,，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,，主要是員工節(jié)約意識不強,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高,。

對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務,、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管,，層層,、人人有專責，辦事有標準,，工作有檢查,，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,。

工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

20xx年即將結束,，20xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這x年來的生產(chǎn)管理工作。

通過這些項目的管理,，熟悉了公司的運作程序流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎,。

雖然20xx年有所收獲,，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然年輕充滿干勁,，但是經(jīng)驗缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。

2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,，不善于有效的表達。

這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3,、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期,、延期想象比較常見,。