在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
建議書的特點篇一
您好!
近期我發(fā)現(xiàn)了我一個嚴(yán)重的問題:每當(dāng)我走在社區(qū)的街道,,總會看見一些居民把垃圾隨地扔,,扔到了外邊也不理睬,安然無恙的走了過去,。有的時候,,人們把垃圾扔到草坪或樹下后便逃之夭夭。有的時候,,人們帶著自家的寵物到處溜達(dá),,這些動物們隨地大小便后,主人不但不收拾,,而且屢教不改,。更可氣的是,居然有人從樓上往下扔垃圾,,垃圾不但不到進(jìn)垃圾桶里,,而且還會“天女散花”,使垃圾在街上到處“飛舞”,如果樓下有人,,被砸到了,,事情會更嚴(yán)重。
垃圾沒有被回收的嚴(yán)重后果是:沒有回收的垃圾占用了大量的農(nóng)田,,垃圾在自然界停留的時間也很長:煙頭,、羊毛織物1——5年;橘子皮2年,;易拉罐80——1xx年,;塑料100——2xx年;玻璃10xx年,。
垃圾是一種分復(fù)雜的混合物,。在運輸和露天的過程中,有機(jī)物分解產(chǎn)生惡臭,,并向大氣釋放出大量的氨,、硫化物等污染物,其中含機(jī)揮物體達(dá)100多種,,這些釋放物中許多含致癌,、致畸物。垃圾不但含有病原微生物,,而且能為老鼠,、鳥類及蚊蠅提供食物,棲息和繁殖的場所,,也是傳染病的根源,。
我認(rèn)為這些不文明的現(xiàn)象是因為小區(qū)居民的懶惰、省事和社會公德造成的,,為了讓我的小區(qū)變得整潔,、美麗,我倡議:
1.在垃圾桶旁邊寫上標(biāo)語,;
2.在溜寵物的時候,,帶上手紙或塑料袋,然后扔到垃圾桶里,;
3.加強環(huán)保宣傳,,形成良好的習(xí)慣;
4.不亂扔垃圾,,仍把垃圾分類處理,。
建議書的特點篇二
近年來,由于上級主管部門加大了學(xué)校常規(guī)管理力度,,重視平安創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作,,為應(yīng)對各種檢查驗收在一定程度上分散了教職工的精力,,影響了正常的教育教學(xué)。另少部分教師心態(tài)浮燥,,不能平心靜氣的抓工作,,對工作敷衍了事,影響了學(xué)校的常規(guī)管理和教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。為此,,對學(xué)校教育管理提出以下幾點建議:
1、完善教育教學(xué)管理制度,。
加強對教學(xué)“六認(rèn)真”的督查,,并將督查的結(jié)果作為績效工資、晉職,、評優(yōu)和競聘的重要依據(jù),,這樣可提高教師的責(zé)任感和緊迫感,從管理中求生存,,從管理中促發(fā)展,。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),以學(xué)習(xí)促提高,,以學(xué)習(xí)促發(fā)展,,不斷提高教師的綜合素質(zhì),實施打造名校,、培養(yǎng)名師工程,,做到校有特色、師有名氣,、生有特長,,讓學(xué)校教育充滿生機(jī)和活力,充滿和諧和美,。
2,、沉下心來搞教育,,一心一意抓教學(xué),。
在抓好平安創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生工作的同時,要把絕大部分精力投入到教育教學(xué)和科研工作上,,堅持教育教學(xué)工作的中心地位,,加大教育教學(xué)質(zhì)量在各項目標(biāo)考核中的權(quán)重,對學(xué)校和教師的考核評價要求真務(wù)實,,要防止形式主義和走過場,,要嚴(yán)懲學(xué)校內(nèi)部的各種弄虛作假行為,嚴(yán)禁對工作敷衍塞責(zé)虛假應(yīng)付,,只有真抓實干,,對工作負(fù)責(zé),,對學(xué)生負(fù)責(zé),對教育事業(yè)負(fù)責(zé),,消除急功近利和浮躁心理,,沉下心來搞教育,一心一意抓教學(xué),,學(xué)校的發(fā)展才有希望,,素質(zhì)教育才能真正得到落實。
3,、深化教育評價制度改革,。
創(chuàng)造有利于師生發(fā)展的良好氛圍,要注重學(xué)生特長的培養(yǎng),,優(yōu)秀特長生的培養(yǎng)或成績將加入教育的考核總分,,這樣既讓老師注重文化知識的傳授和能力的培養(yǎng),又能花一定的精力去培養(yǎng)學(xué)生的特長,,使他們有展示才能的機(jī)會,。教育行政部門對學(xué)校的考查評價,應(yīng)結(jié)合集中檢查和平時抽查,,既看各種資料又要查平時落實情況,,既要聽取匯報,還要走訪調(diào)查,。千教萬教,,教人求真,千學(xué)萬學(xué),,學(xué)做真人,,教育來不得半點虛假,教育事業(yè)是崇高的事業(yè),,是神圣的事業(yè),,對教育的負(fù)責(zé)就是對國家和民族的未來負(fù)責(zé)。
建議書的特點篇三
尊敬的董事長:
你們好,!很榮幸能服務(wù)于**建設(shè)集團(tuán)有限公司,!
時間飛快我加入**已經(jīng)十年多時間,很高興看到公司不斷的壯大,,每年業(yè)績斐然,,這已經(jīng)解決了企業(yè)的生存問題,可能也另同行望塵莫及,,這也是一個企業(yè)的生存之本,。在這種另人欣喜的情況下,我們公司的管理層仍然能居安思危,,在公司的管理上提出了更高的要求,,這也是我堅持服務(wù)于公司的原因之一,。因此,基于對公司了解,,在此提出一下建議,。以下建議出于本人對本職工作的充分重視,真誠希望能夠?qū)镜陌l(fā)展有所裨益,,希望公司走得更穩(wěn)鍵走得更遠(yuǎn),,因此若有言辭不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解,。
回想起剛進(jìn)公司的時候,,我從公司最底層的電工而至今日不斷的得到完善,崗位責(zé)任的不斷的變換,、欣喜之余對公司的各項管理制度的執(zhí)行,,每每感覺收效甚微,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期效果,,公司經(jīng)過幾年的聯(lián)營,,回過頭看還得回到起點:公司組織構(gòu)架的完善,必須的制定崗位責(zé)任制,、必須從公司的各項管理制度做起,。有規(guī)矩才有方圓,我想所有的企業(yè)管理人員都能夠認(rèn)識到制度對企業(yè)管理的重要性,。當(dāng)然我們公司的組織架構(gòu)還是實際存在,,企業(yè)管理制度也是實際存在的,然而,,在這段時間的一建工作,,經(jīng)常出現(xiàn)遇到問題時找不到相關(guān)的制度或處理問題的依據(jù),需要公司不得不補充,、修訂或制定新的管理制度,,比如項目責(zé)任制管理、項目宿舍管理,、項目門衛(wèi)管理,、公司辭工管理等等,但這種頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳的方式畢竟不是長久之計,。我們**集團(tuán)公司的組織架構(gòu)在以前聯(lián)營時可能適用,大家都靠自身的自覺性或?qū)ζ髽I(yè)的忠誠度的不同來約束自己的行為,,依據(jù)自身素養(yǎng)來為企業(yè)盡職盡責(zé)地做事,但企業(yè)發(fā)展了,,新鮮的血液被注進(jìn)了,,不同地域,、不同價值觀、不同素養(yǎng)的人又組合到一起,,公司規(guī)模擴(kuò)大了,,組織構(gòu)架就隨之會引起變化。我們就必須調(diào)整我們以往的組織架構(gòu),,重新明確新的崗位職責(zé),,以往“人管人”的方式無法適用我們公司的管理,取而代之的是應(yīng)該是用“制度管人”,。
首先從組織構(gòu)架的設(shè)計來說起,,按我們企業(yè)的特點和規(guī)模,應(yīng)該實行的是總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)制,,然后實行崗位責(zé)任制,,編制的組織機(jī)構(gòu)圖,作為股東或董事會成員,,可以在企業(yè)任職,,但其權(quán)限不能超越自己的崗位職責(zé),更不能凌駕于總經(jīng)理之上,,除非在股東會議才能行使自己作為股東的權(quán)利,。如果每個股東都同總經(jīng)理擁有同樣的權(quán)限直接參與企業(yè)的日常管理,那勢必會給公司的管理造成一定上的混亂,,也讓公司的管理人員無所適從,,不知道該向那位負(fù)責(zé),該向那位匯報工作,,該接受那位的工作指示—---而往往股東們并不一定能做到?jīng)Q策或意見一致,。
有了適宜的組織架構(gòu),就應(yīng)按照每個崗位的特點要求進(jìn)行因崗定人,,一建的所有項目獨立個體而不能像封建帝王一樣,,給參與創(chuàng)業(yè)的員工或親友分侯加爵,排座次,,安排到一些管理崗位,。中國有句古話:兵熊熊一個,將熊熊一窩,,不稱職的一個管理人員,,不僅影響自己的團(tuán)隊,甚至?xí)苯佑绊懝镜恼w經(jīng)營績效,,管理界的著名的“木桶效應(yīng)”就很直接的說明了這一問題,。
有了完善的組織構(gòu)架,就需要建立適宜的管理制度,。在制定制度的過程中,,公正(含有公平與正義之意)的精神,,從制度建設(shè)角度來說應(yīng)該是一切制度的本質(zhì)特征。制度的公正性不僅要在制定是表現(xiàn)出來,,更要在執(zhí)行中要表現(xiàn)出來,,在同一個管理制度下,如果在處理問題時不能一視同仁,,甚至出現(xiàn)一些特權(quán)階層,,那么制度存在的必要性,或者執(zhí)行力度就會面臨嚴(yán)重的考驗,,會出現(xiàn)員工對制度置若罔聞,,甚至對抗制度的執(zhí)行。
在企業(yè)管理制度建設(shè)的指導(dǎo)思想中,,如果員工的一切活動都是與金錢直接掛鉤的,,人格、成長,、心理,、精神、信仰完全被置于一邊,,企業(yè)精神,,自然就在多勞多得的效率口號下被拋棄了。適宜的管理制度不僅會成為管理人員們?nèi)粘9芾淼牡昧ぞ?,也會成為獨特企業(yè)文化形式的表現(xiàn),,而企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神。如果用更普通的詞觀念來概括,,那么所有有關(guān)企業(yè)文化的問題歸根到底還是回到四個字上“價值觀念”,,它應(yīng)包含最基本和絕對的管理哲學(xué)思想:人道和公平。觀念決定一切,,沒有觀念上的完整性,、系統(tǒng)性,管理制度就是隨意的,,企業(yè)管理不可能有生命力和持久性和連續(xù)性,;而在觀念上具有決定作用的往往是企業(yè)的決策層。我們都知道花無百日紅,、企業(yè)無永遠(yuǎn)盛,,如果一個企業(yè)僅僅是靠金錢作為公司與員工的唯一紐帶,企業(yè)不能保證自己的工資水平永遠(yuǎn)高于別人,,永遠(yuǎn)沒有低谷,,這種純粹的金錢關(guān)系也會被更強大的金錢所打敗:高素質(zhì)核心員工逐利而走,在工資水平差不多的`情況下大多數(shù)員工會選擇較好人文環(huán)境的企業(yè),,其結(jié)果就是很高的員工流動率,!企業(yè)花大量時間,、金錢培養(yǎng)的員工離職,,會使得企業(yè)經(jīng)常處于不穩(wěn)定中,維持現(xiàn)狀就是一個無可奈何的選擇,,提高發(fā)展就只能隨遇而安了,。
現(xiàn)在我們**公司的員工的工資并不是很低,但為何員工的流動性很大,?目前我們的企業(yè)管理隨意性比較強,,在一些事件的處理中,缺乏客觀,、公正性,,這不僅帶來相互的對立性,也帶來負(fù)面效應(yīng),。在員工的工資與職務(wù)升遷方面,,缺乏一個公平、嚴(yán)格,、透明的制度,,沒有讓員工看到自己的發(fā)展方向,也無從給他樹立一個奮斗的崇高目標(biāo),,更沒有一個統(tǒng)一員工思想與價值觀的信仰來凝聚所有人的理想,,導(dǎo)致了部分管理人員的思想混亂、以自我為中心,,在這樣的企業(yè)管理狀態(tài)中,,我們**一建公司如何能夠建設(shè)一支一流的員工隊伍而立于不敗之地呢?
本人向公司提出以上建議,,并非是對企業(yè)有什么成見或不好的看法,,我們**公司能做到今天的規(guī)模,還是有很多很多值得我們自豪和繼續(xù)發(fā)揚得地方,。我上面說到的方方面面,,也許是在建筑企業(yè)中國共產(chǎn)黨同存在的,可能更是一些民營企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,。但是在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,、利潤嚴(yán)重下滑、同行業(yè)競爭加劇的今天,,我們只有加強管理,,提升自己企業(yè)的管理水平,才能切實的提升自己的經(jīng)營績效,使自己的企業(yè)永出不敗之地,。
建議書的特點篇四
尊敬的老師,,敬愛的同學(xué):
你們好!
如今十分發(fā)達(dá)的地球,,但是卻有十分重大的隱患,,這都是人為制造出來的:大肆砍伐樹木、建立化工廠,、胡亂排放有害液體,。“對人類威脅較大的氣體,,世界每年的排放量達(dá)6億多噸……”看見這一組組令人觸目驚心的數(shù)字,,真是叫人吃驚何感想?從2300萬年到1800萬年前森林古猿的出現(xiàn)到現(xiàn)在人類高度發(fā)達(dá)的文明時代,,對于每個人從未停止過的索取,,大自然都是“有求必應(yīng)”的,這更滋長了人類的貪欲,。
以下是我為這個美麗的城市所提出來的建議,,供你們參考!
第一,,我們要做到講究衛(wèi)生,,因為那樣才能夠保護(hù)環(huán)境!當(dāng)然就是不能隨地吐痰,,不亂扔垃圾,,不在公共場所吸煙,不制造噪音,。
第二,,我們要保護(hù)自然環(huán)境,那樣萬物才能共同生存在一個美好的家園,。我們不但自己要做到,,而且還得以自己的力量來提倡身邊的人不獵殺、不使用珍稀動物和受保護(hù)的動物,,關(guān)愛與保護(hù)野生動植物,;植樹造林,愛護(hù)我們身邊的每一寸綠地,、每一株花草,、每一片樹木!現(xiàn)在我們部分地方已經(jīng)做起了這個活動項目:“分類回收循環(huán)再用”,。我們不能亂丟棄廢電池,、廢塑料等垃圾,、廢物;而是要將垃圾分類投放,,變廢為寶,,使資源循環(huán)再生,造福人類,!
第三,,我們一定要做到最重要的一個:節(jié)約資源減少污染!節(jié)水為榮,,隨時關(guān)上水龍頭,,千萬不能浪費我們的水資源,!
希望我們的城市能越來越美麗,!