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2023年護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃(精選八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 14:42:32
2023年護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃(精選八篇)
時間:2023-04-09 14:42:32     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

1,、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極整改完善各項工作,,著重加強(qiáng)了患者十大安全目標(biāo)考核,。將患者十大安全目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工,讓全科護(hù)士主動參與護(hù)理安全管理,;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理,,修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果,;重新制定了護(hù)理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,包括身份識別與登記制度,,使護(hù)理人員工作有單可循,,使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范,;為了掌握各項制度,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度,、危急值報告制度,、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,,進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓(xùn)與考核,,心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等,;護(hù)士參與率和合格率均達(dá)100%,從而使護(hù)士能夠規(guī)范落實各項護(hù)理操作,,有較強(qiáng)的應(yīng)急能力,,遇事臨危不亂,沉著,、冷靜,,大大的提高了護(hù)理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生,。今年我科發(fā)生一般護(hù)理差錯7起,,比去年同期明顯減少。

2,、今年科內(nèi)新調(diào)入院護(hù)士3名,,其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經(jīng)驗,,對她們進(jìn)行各項護(hù)理規(guī)章制度,、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫,,??谱o(hù)理等多項護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及應(yīng)急能力,,指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

1、護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析,,每季度護(hù)理部進(jìn)行行政查房,每月填寫護(hù)理風(fēng)險管理登記表及壓瘡月報表,,讓科室每位護(hù)士參與質(zhì)量管理,,每月定期檢查各自分管的任務(wù),從而提高護(hù)士主觀能動性和主動參與管理的意識,,護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報,、分析、糾正處理,,并且把存在的問題及時反饋給每位護(hù)士,,提出有效的整改措施,,并且進(jìn)行整改后的評價,從而進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量水平,,經(jīng)過不懈的努力,,我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得較好的成績,1—10月平均得分為95.5分,,獲得流動紅旗“最佳護(hù)士站”的稱號,。

2、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,,滲透、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán),。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

3,、20___年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日8.08天,,其中手術(shù)例數(shù)447人,。

1、我科共有床位48張,,這一年中護(hù)士最少只有5人,,目前護(hù)士有10人,工作量較大,,但我科全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)??谱o(hù)理,自覺進(jìn)行晨晚間護(hù)理,,協(xié)助病人進(jìn)行日常生活的護(hù)理,,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,,為病人提供一個整潔,,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評,。

2,、我科全體護(hù)士自覺遵守勞動紀(jì)律,,堅守崗位,不遲到,、不早退,,十分注重護(hù)士儀表,,態(tài)度,,每位護(hù)士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,,衣服干凈整潔,,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績,,病人滿意度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為91分以上。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了各項消毒隔離制度,,每2月組織1次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)和考核,提高護(hù)士的消毒隔離意識,。特別是加強(qiáng)了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學(xué)習(xí),。

2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,,每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會議及整改,,1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95。85分,。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報,、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測,,紫外線燈管測試,,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,,環(huán)境衛(wèi)生管理等等,。

1、為了規(guī)范護(hù)理病歷書寫,,不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,每月由專管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對護(hù)理病歷書寫進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),;護(hù)士長嚴(yán)格把握護(hù)理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié),,根據(jù)護(hù)理記錄評分標(biāo)準(zhǔn),每月定期檢查5份出院病歷,,每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,使護(hù)士逐步掌握護(hù)理病歷書寫要求,,以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量。護(hù)理病歷合格率為95.89%,。

2,、重視護(hù)理人員繼續(xù)教育,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì),,護(hù)士綜合素質(zhì)的高低決定著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量,,鼓勵護(hù)士進(jìn)行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,。今年我科有5位護(hù)士參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

1、根據(jù)年初制定的護(hù)理操作考核培訓(xùn)計劃,、搶救儀器使用培訓(xùn)計劃,,專科護(hù)理知識,、護(hù)理制度培訓(xùn)計劃以及護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)計劃,,對我科護(hù)士有組織、有計劃,、有目的進(jìn)行了培訓(xùn)和考核,,護(hù)士參與率達(dá)100%,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,,取得較好的成效,。

2、定期召開科室會議,、科室質(zhì)控小組會議,,工休座談會、護(hù)理疾病查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、院內(nèi)感染會議、每2月組織護(hù)理理論知識考核,、護(hù)理操作考核,、每周進(jìn)行晨間提問。定期上報護(hù)理風(fēng)險管理登記表,,按時對護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行評價并且上報,,每年進(jìn)行2次護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用,,鼓勵護(hù)士積極參與,及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護(hù)士,,從而為護(hù)理部,、護(hù)士長和護(hù)士之間架起一座溝通的橋梁。

4,、為了滿足病人及家屬的需求,,為病人提供良好的住院環(huán)境,減少家屬的負(fù)擔(dān),,食堂進(jìn)行了送餐服務(wù),,良好的服務(wù)質(zhì)量,得到了病人的好評,,使病人的滿意度不斷提升。

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年又接近尾聲了,,也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了,,能夠積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策,,熱愛祖國,,熱愛人民,愛崗敬業(yè),,堅持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,十分重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。從進(jìn)醫(yī)院工作,,我在急診室工作的時間最長,,急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急,、忙,、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明,、病情不清,、變化迅速,面對危重急癥患兒的首診和搶救,,若處理不當(dāng),,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開始對急診室的工作有一種懼怕,,恐懼的心理,,但是在護(hù)士長及各位老師同事的指導(dǎo)和幫助下,在自己不斷地學(xué)習(xí)和努力下,,慢慢的我發(fā)現(xiàn),,我能夠勝任急診室的工作,,也具有了較強(qiáng)的工作能力。

急診室的工作不同于病房,,醫(yī)護(hù)人員沒有充足的時間與患兒及家屬進(jìn)行溝通,,而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂慮,、恐懼的情緒,,及時了解患者的需求,建立良好的護(hù)患關(guān)系,,在急診就至關(guān)重要,。患兒及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),,還未建立良好的信任感,,對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產(chǎn)生很大影響,,造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,,所以,,我越發(fā)覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”,、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“溝通”放于重點,要求每個人都要做到,。

要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,,特別是急診室的護(hù)士,就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,熟練掌握三基理論與技能,、護(hù)理常規(guī)與制度、職責(zé),、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程,,積極參加院及護(hù)理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核并考核達(dá)標(biāo)。練好基本功,,去年被院評為“穿刺能手”,。我沒有驕傲,仍然邊學(xué)邊問,,向護(hù)士長,,高年資的老師,同事虛心請教,并利用業(yè)余時間繼續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí),。

南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù),首先,,要學(xué)會觀察,,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。在今年五月份,,我們搬進(jìn)了新的急診室大樓,,護(hù)士長告訴我們,我們的環(huán)境改善了,,服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)一步提高,,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點,。大的方面,,我做到:聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程對危重患兒進(jìn)行搶救,、對留觀患兒進(jìn)行觀察、及時匯報等,;小的方面,,我急患兒所急,例如:又一次,,一個5歲的男孩,,患急性胃腸炎,來急診室就診,,在侯診椅上坐著等化驗報告,,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,,這時,,我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,,別緊張,,我去叫醫(yī)生?!?/p>

孩子的爸爸很感動,,忙說謝謝?!捌椒驳氖虑?,把它做好了就是不平凡,。”我一直記著這句話,,并努力做好每一件平凡的事情?,F(xiàn)在,我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關(guān)鍵時刻,,我更要嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的要求強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高技能水平,,對待病兒多一份關(guān)心,多一點愛心,,多一份耐心,,多一份細(xì)心,多一份責(zé)任心,。

我曾有過這樣的感慨:做護(hù)士難,,做好護(hù)士更難,做好急診室的護(hù)士是難上加難,。以上只是我在急診工作的淺談,,要學(xué)的東西還很多,很多,。

總之,,我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟,,是我一輩子的財富,,急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室,在這里,,急需要勇氣,,也需要底氣,急需要體力,,也需要智力,。當(dāng)然,想做好一名急診科的護(hù)士,,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗,、快速的反應(yīng),、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,,加油,!

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,在這一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,,并以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,始終把“安全第一”放在首位,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)年終工作總結(jié)如下:

一、在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊精神,。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,,加班加點,,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三,、工作中,,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,,取長補(bǔ)短,,戒驕戒躁,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績,。

四,、為做好基礎(chǔ)工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),。

二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

五,、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,,勁往一處使,,不會計較干得多,干得少,,只希望把所有工作圓滿完成,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足,;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作做得更好。

在即將迎來的20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,,我相信我會做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

xx縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

在日常工作中,,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決[本文由網(wǎng)站免費(fèi)收集整理],。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實,、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。

理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,[來自免費(fèi)]在醫(yī)院組織的“七·一”匯演,、電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。

我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

一年來,,我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在院長的

領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

“打造醫(yī)院文化,,樹立團(tuán)隊

精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為轄區(qū)內(nèi)老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,。

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,,當(dāng)病人入院時,,護(hù)士熱情迎接,

自我介紹,做好各項安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對疾病治療的信心,。護(hù)士經(jīng)

常檢討自己的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃、月月有

小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實,、對護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。為了使整體護(hù)理做得更加完善,,我院護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形、焚燒,,等工作,。

培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻(xiàn)。

其中住院患者28名,,均得到了他們的一致好評,。隨著護(hù)理條件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我院護(hù)理工作取得了“雙贏”的佳績,。護(hù)理質(zhì)量管理工作又上一臺階。

成績尤如金秋累累的.碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,住院病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷

總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

20xx年里,,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,,工作量繁重的重重困難,,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,,認(rèn)真實施,,嚴(yán)格執(zhí)行吉林省"血液透析基本操作規(guī)程",堅持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人贊譽(yù)度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下:

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,并落實到實際工作中,。

2,、結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3、堅持查對制度,,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),,確保透析質(zhì)量和病人安全,,并保證全年無護(hù)理差錯、事故發(fā)生,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,,保證各項成績達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,以全國20xx版"血液凈化操作規(guī)程"作為工作指南,,吉林省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范各項操作,,嚴(yán)格貫徹"醫(yī)院感染管理措施","消毒管理措施"加強(qiáng)消毒隔離管理,,確?;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。

3,、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,加強(qiáng)主動服務(wù)認(rèn)識,,開展護(hù)理服務(wù)。

1,、我們透析科所面對的是一特殊的群體,,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,,易使患者產(chǎn)生失落感,,對生活失去信心,同時由于透析時間長,,生活治理能力下降,,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費(fèi)用,更易產(chǎn)生輕生和絕望,。因此,,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,細(xì)心聆聽患者傾訴,,努力理解患者心理,善于掌握每個透析患者的心理特點,,以優(yōu)良的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,,贏得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,,患者改變對疾病的認(rèn)識,,從而以主動的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有優(yōu)良的心態(tài)接受治療,,以提高生活質(zhì)量。

2,、主動響應(yīng)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"創(chuàng)建活動,,主動組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開展工作,,始終以病人為中心,,為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力,讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、敏捷,、果斷的工作作風(fēng)。密切觀察患者生命體征變化,,不忽略任何一點癥狀,、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救機(jī)會,。一年來,,共透析治療4074人次,未出現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故,,全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故,,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,,透析質(zhì)量控制是透析規(guī)范化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理,使全體護(hù)人員充分認(rèn)識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性,,增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的認(rèn)識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,。并定期質(zhì)量督查、檢查,、考核和評價,,加強(qiáng)對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié),薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理,,判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,,提出改進(jìn)措施,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。

今年為提高護(hù)理質(zhì)量,,我科在護(hù)理部安排的每周質(zhì)量檢查外,由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查,,每月進(jìn)行4次以上的自查,,通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障,。每月專項召開護(hù)理安全工作議會,,對存在的問題及時進(jìn)行反饋,,及時提出下一步的工作及防范措施,對于檢查中存在的不足之處,,進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)認(rèn)識,、質(zhì)量認(rèn)識,。制定切實可行的改進(jìn)措施,及時更改工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在確保血液透析,、醫(yī)療安全,提高透析質(zhì)量上取得了一定成效,。

1,、4月份我科新開展了,血液透析加血液灌流凈化治療方法,,3位病人共接受12次治療,,臨床效果顯著,在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不斷專研新技術(shù)、新項目的同時,,要求護(hù)理人員善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗進(jìn)行相互交流,,年內(nèi)已撰寫論文2篇。

3,、派送3名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)血液凈化操作技術(shù),,1名護(hù)士已回科室工作,2名護(hù)士為后備力量,,并派送1名護(hù)士參加全省"血液凈化規(guī)范操作流程"短期培訓(xùn)班,不僅學(xué)到了新的的理論,,也進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)操作,。

回顧一年來的工作,我們血液透析科護(hù)理工作,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下,,較圓滿地完成了所擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù),也取得了一些成績,。但成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理認(rèn)識上還要大膽創(chuàng)新,,堅持不懈;健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志認(rèn)識淡漠;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,;病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)和落實血液透析基本操作規(guī)程,,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各項技術(shù)操作。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行感染管理各項規(guī)定,,隔離透析間歇護(hù)理人員相對固定,進(jìn)一步防止交叉感染,。

3,、爭取多派送護(hù)士出去參加,相關(guān)血液凈化技術(shù)學(xué)習(xí)班,,科內(nèi)定期組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項技術(shù)操作培訓(xùn),,不斷提高全體護(hù)理人員的理論知識和技術(shù)水評。

4,、為確?;颊咄肝鲑|(zhì)量,加強(qiáng)透析用水的配置管理,,配液室護(hù)士相對固定,,定期對透析用水進(jìn)行監(jiān)控,保證透析用水配置準(zhǔn)確,,各項監(jiān)控指標(biāo)在正常范圍內(nèi),。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員素質(zhì)教育,,實行人性化服務(wù),,給予患者親人般的關(guān)懷,實行彈性工作制,,確?;颊咧委熜枨?。

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

為了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞醫(yī)院護(hù)理管理工作目標(biāo),,根據(jù)年初護(hù)理工作計劃,,于xx年1月啟動了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,在服務(wù)過程中,,以“病人需要”為核心,,突出細(xì)節(jié)作用,提高了細(xì)節(jié)服務(wù)意識,。在醫(yī)療安全方面,,注重專科技能的培訓(xùn),,加強(qiáng)危重病人管理,,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,使患者的安全得到保證,,做到了讓社會滿意,、醫(yī)院滿意、患者滿意,,現(xiàn)總結(jié)如下,。

1、組織科室護(hù)理人員參加科護(hù)士長組織的護(hù)士禮儀,,洗頭操作技能等提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),,對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,抓好護(hù)士的職業(yè)形象,,組織學(xué)習(xí)護(hù)患溝通技巧,做到來有應(yīng)聲,,問有答聲,,操作有問候聲,出院有送聲,,規(guī)范科室常用中西醫(yī)護(hù)理操作用語,,鼓勵科室護(hù)患溝通服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行言傳身教,將禮儀服務(wù)運(yùn)用于護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),。

2,、科室將分級護(hù)理上墻公示,,方便病人及家屬能了解最新的護(hù)理動態(tài),,督導(dǎo)各項基礎(chǔ)護(hù)理措施的實施。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的“xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目試行》,,分階段組織全科護(hù)士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”召開專題討論會,,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評價標(biāo)準(zhǔn),對照實施標(biāo)準(zhǔn),,落實各項具體措施,。

1、科室新增護(hù)理人員 2 名,,固定陪護(hù)檢查導(dǎo)醫(yī)1 名,,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展提供了人力保障。

2,、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),,結(jié)合工作需要實行彈性排班,護(hù)士進(jìn)行分層使用,,充分調(diào)動了護(hù)士的積極性,,病人的治療護(hù)理有計劃執(zhí)行,提高了安全意識,,全年無護(hù)理差錯發(fā)生,。

3、在核定實際工作量的基礎(chǔ)上,,保障晨晚間護(hù)理人數(shù),,確保晨晚間護(hù)

理質(zhì)量。增加中班護(hù)士的力量,,避免護(hù)理工作中忙閑不均,。

4、實行值班輪換制,,每季度調(diào)換倒班,、小組人員一次,做到人人參與生活護(hù)理,。

1,、實行了搶救車封存,避免護(hù)士重復(fù)多次檢查,。

2,、制定了各班工作流程,使護(hù)士工作有據(jù)可循,。

3,、將補(bǔ)液病人的補(bǔ)液瓶(下一組)統(tǒng)一放置于治療車上,推車進(jìn)行巡 視,,減少護(hù)士頻繁來回進(jìn)治療室取液次數(shù),,增加了護(hù)士停留于病房的時間,執(zhí)行床邊服務(wù),做到有陪無護(hù),。

4,、取消床尾卡,使用床頭卡,,為護(hù)士巡視查看,、核對病人信息、護(hù)士長檢查提供了方便,。

1,、實行小組護(hù)士負(fù)責(zé),護(hù)理組長技術(shù)把關(guān)工作模式,??剖医Y(jié)合護(hù)士分層管理,患者病情,、護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分組,護(hù)理患者實行小組負(fù)責(zé)制,,構(gòu)建護(hù)理組長-責(zé)任護(hù)士工作模式,。落實分級護(hù)理制度,做到病人分級,,護(hù)士分層,。責(zé)任護(hù)士能夠從細(xì)微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個性化護(hù)理,。護(hù)理組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,,體現(xiàn)新老搭配,分層使用,。

2,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,落實基礎(chǔ)護(hù)理,。護(hù)士長定時跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,,使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理工作在治療疾病中的重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護(hù)理工作承擔(dān)起來,,注重細(xì)節(jié),,執(zhí)行護(hù)理工作周計劃,周一為患者剪指(趾)甲,、周二洗頭,、周四擦浴,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,,使晨晚間護(hù)理質(zhì)量得到了落實,。在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入健康教育,,轉(zhuǎn)變護(hù)士重專業(yè)、輕基礎(chǔ),、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,,使護(hù)理工作真正做到“三貼近”,,收到“三滿意”效果。

3,、倡導(dǎo)人性化服務(wù),,為病人提供創(chuàng)新舉措??剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護(hù)理并發(fā)癥,,對高齡、消瘦,、術(shù)后患者及時提供氣墊床預(yù)防壓瘡,;對術(shù)后不能下床活動患者,每日進(jìn)行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓,。免費(fèi)為住院患者發(fā)放氣球,,促進(jìn)肺功能恢復(fù);利用微波爐為患者提供熱飲食,;護(hù)士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送健康提示短信不少于5人次等服務(wù)措施,,體現(xiàn)出我們的優(yōu)質(zhì)所在。

4,、不斷簡化護(hù)理文件書寫,,減輕護(hù)士書寫壓力??剖腋鶕?jù)護(hù)理部下達(dá)的護(hù)理文件書寫要求,,多采取護(hù)理表格化的書寫,大大減少了護(hù)士用于記錄的時間,,使護(hù)士有更多時間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),,把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人,,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo),。

5、督導(dǎo)科室對患者住院期間進(jìn)行滿意度測評,,了解患者不滿意的原因,,及時進(jìn)行化解;檢查責(zé)任護(hù)士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”,,護(hù)士長了解治療護(hù)理不滿意情況,,為有需求的患者及時提供幫助。

6、終末消毒處理實行辦公班—責(zé)任護(hù)士—衛(wèi)生員—責(zé)任護(hù)士聯(lián)動措施,,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。

1、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,,落實患者滑倒墜床,、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶,,做到了患者身份的有效識別,。

2、加強(qiáng)藥品管理,,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,,有登記有去向,并對個別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀察并制定防范流程,。

3,、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,,提高護(hù)理安全意識,。

通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,,但距離患者的要求還存在一定差距,,如部分年輕護(hù)士工作主動性差;責(zé)任護(hù)士健康教育水平參差不齊,;一些護(hù)理文件的書寫有待進(jìn)一步提高,,以上問題,爭取在下一年度得到提升,。

護(hù)理年終工作總結(jié)報告 護(hù)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

按照醫(yī)院護(hù)理部的安排和部署,,我在做好護(hù)理本職工作的同時,負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院校護(hù)理實習(xí)生的帶教工作,。一年來,,在外一科科長和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格按照護(hù)理帶教的有關(guān)要求,,圓滿完成了紅河衛(wèi)校,、昆明骨傷科學(xué)校等12名醫(yī)學(xué)院校護(hù)理實習(xí)生的帶教工作任務(wù)。現(xiàn)將帶教工作總結(jié)如下:

工作中,,我認(rèn)真做好護(hù)理實習(xí)生的系統(tǒng)化崗前培訓(xùn)工作,,培訓(xùn)內(nèi)容包括中西醫(yī)理論及技術(shù)操作、護(hù)理核心制度,、實習(xí)生請休假制度,、醫(yī)院感染及傳染病管理,、護(hù)士禮儀等,并加強(qiáng)對護(hù)理實習(xí)生的考核,,確保帶教工作順利進(jìn)行,。

為培養(yǎng)學(xué)生的高尚品德,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心,、同情心和事業(yè)心,,工作中我采取多種帶教形式,加強(qiáng)服務(wù)意識教育,、專業(yè)思想教育、醫(yī)療作風(fēng)教育,,注重護(hù)生醫(yī)德情感的培養(yǎng),,使她們樹立為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的人生觀。同時,,加強(qiáng)法律意識培養(yǎng),,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)士法及相關(guān)的規(guī)章制度,在救治患者的同時提高法律意識和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念,,樹立保護(hù)患者就是保護(hù)自己的職業(yè)意識,。

工作中,我制定了不同學(xué)歷層次護(hù)生的教學(xué)計劃,、臨床帶教措施,,定期不定期檢查護(hù)理教學(xué)落實情況,并及時進(jìn)行教學(xué)評價,,保證教學(xué)質(zhì)量,。一是注重提高學(xué)生的心理素質(zhì),培訓(xùn)護(hù)生臨場應(yīng)變,,處變不驚的心理素質(zhì),,教育學(xué)生要有團(tuán)隊合作精神。二是注重提高學(xué)生的職業(yè)危

機(jī)意識,,讓其認(rèn)識到當(dāng)今的就業(yè)形式,,對自身的發(fā)展全面的了解,增強(qiáng)競爭意識和上進(jìn)心,,促進(jìn)其對自身的嚴(yán)格要求,、積極進(jìn)取、努力奮斗,。三是注重提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的修煉,,包括整潔的著裝、良好的性格,、穩(wěn)定的情緒和熟練的溝通技巧等,,培養(yǎng)學(xué)生的自身調(diào)節(jié)能力,,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),,自我疏導(dǎo),,自我學(xué)習(xí),并要求注重自身儀表,、談吐,,要求對待患者和藹可親、不把自身負(fù)面情緒帶到工作中,。

工作中,,我從護(hù)理的實際工作出發(fā),樹立高的標(biāo)準(zhǔn),,并按照標(biāo)準(zhǔn)落實具體要求,,以求實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,貫穿帶教工作的始終,。在做到要求明確,講解清晰的基礎(chǔ)上,,確認(rèn)學(xué)生能勝任的情況下,,鼓勵、督促學(xué)生大膽操作,,放開手腳,,給她們獨立鍛煉的機(jī)會,同時,,對學(xué)生的操作進(jìn)行評價與總結(jié),,對操作中出現(xiàn)的問題及時指出,及時加以解決,。我認(rèn)真結(jié)合臨床實踐典型病例,,向?qū)W生介紹新技術(shù)、新療法,,繼承和發(fā)揚(yáng)并重,,有重點、有步驟地講解相關(guān)護(hù)理知識,,提高學(xué)生的記憶力,。工作,我采取晨會交接班,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行臨床教學(xué),,隨時提問和檢查,,如出現(xiàn)差錯,,及時進(jìn)行分析和總結(jié),為學(xué)生全面做好護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ),。

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