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工廠車間管理規(guī)章制度匯總(十四篇)

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工廠車間管理規(guī)章制度匯總(十四篇)
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工廠車間管理規(guī)章制度篇一

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

1,、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時間上下班,,不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為:08:00-20:00,,晚班人員正常上班時間為:20:00-08:00,。如有特殊情況公司會另行安排。

2,、全體員工須著工裝上班,,不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整等,。

3、上班時不得聊天說笑,、打電話,、吃零食、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

4,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,,玩打火機(jī),。

5、員工上班時間必須服從上級的工作安排,,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

6、上班時,,嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作,,不得影響工作的順利進(jìn)行。

7,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線,,或工作臺上,。

8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。上下班時要將各自的區(qū)域清理干凈,,擺放整齊。

9,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,,杜絕浪費(fèi)

10,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,,若影響了公司的總計劃,,自行加班完成任務(wù)。

12,、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),,虛報數(shù)量,,并配合品檢工作,不得頂撞,。

13,、車間員工與組長、機(jī)長,、品管應(yīng)互相協(xié)作,,不得爭吵、相互打罵,。

14,、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識,,不得混料,。

15、嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向機(jī)長請假,。特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,。

16,、工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準(zhǔn)后,,方能離崗

17,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,。

18,、放假下班時各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門,。

二,、早會制度

1、所有技術(shù)人員,、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,,做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會,,不得遲到,、早退。如有遲到,、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰,。

3、每天班組長必須分別召開例會,,組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況,;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),,使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

4,、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,,調(diào)動員工的積極性,。

三、請假制度

1,、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),,由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽,方可生效,;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請假,上班后補(bǔ)上假條,,并出示病歷卡,,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

2,、如特殊事情必須親自處理,,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,才屬請假生效,,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理,。

3,、杜絕非上班時間私下請假或批假。

4,、員工每月請事假不得超過兩次,。

5,、機(jī)長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天,超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn),。

四,、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一,、客戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,,及時排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、上,、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷,、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率,。

4,、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品,,滿箱后貼上合格證,,并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,,公司將會對此檢驗員作出相應(yīng)的處分,。

5、三品的劃分:合格品,、返工品,、報廢品,做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

1,、員工要保持崗位的清潔干凈,,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,,按規(guī)定位置放置,,不得到處亂放,,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,,工具由專組專人保管,不得亂丟,,倒置,、甚至損壞。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃。

4,、車間地面不得有積水,、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,,不準(zhǔn)堆放垃圾,。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

6,、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,工作場地不打掃干凈不走。

五,、安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。

2,、貫徹“安全第一、預(yù)防為主,。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷,、撞傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放,,并樹立醒目標(biāo)志,。

7、消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材,、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,。

六,、其它規(guī)定

1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法,。

3,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

4,、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,,確保生產(chǎn)安全。

5,、員工之間須互相監(jiān)督,,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

6,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),;因工作需要臨時抽調(diào),,服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對不服從安排將上報公司處理,。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

8、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者,,不論價值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇二

1,、總則

1.1根據(jù)國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn)、財物和人身安全,制定本制度,。

1.2本制度適用于公司安全,。

1.3本制度由安環(huán)科歸口管理。

2,、職責(zé)

2.1總經(jīng)理

2.1.1負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策,、法律、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定,。做到在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比防火安全工作,。

2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定,。

2.1.3定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究決定重大火險隱患等不安全問題。

2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強(qiáng)管理,、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要,。

2.1.5負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計劃,指導(dǎo)對消防器材的配置維修、保養(yǎng)和管理工作,。

2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故,。

2.1.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時,負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。

2.2各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工

作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作,。

2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規(guī)程,。

2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產(chǎn),。發(fā)生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任,。

2.2.4組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材,。

2.2.5負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護(hù)、保養(yǎng),并保證正確使用,。

2.3其他相關(guān)職責(zé)

2.3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項防火安全制度,。對重大火險隱患,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2.3.2研發(fā)部參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計,、審查,、驗收。在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督,竣工時參加驗收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實現(xiàn),。

2.3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的使用;追查處理火災(zāi)事故,。及時購置和供應(yīng)各種防火器具。

2.3.4財務(wù)部編制年度財務(wù)計劃時,應(yīng)充分考慮消防計劃所須經(jīng)費(fèi),列入財務(wù)劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經(jīng)費(fèi),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)及時編制追加預(yù)算,。

3,、公司防火制度總則

3.1 本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴,、打火機(jī)等火種入內(nèi),外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室,。車間、庫區(qū)等確需動火時,需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生,。

3.2配電室,、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室,、電器設(shè)施開關(guān)。

3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能,學(xué)習(xí)操作過程,研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認(rèn)定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn),。

3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好,電器設(shè)備要防爆,、潮、防止靜電,。

3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭,、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品,。

3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品,。

4、電氣焊防火制度

4.1電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電焊工人不得進(jìn)行此項作業(yè),。

4.2動火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶,、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。

4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸,。

4.4焊,、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源,。

4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理,。

4.6電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上,。

4.7焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi)。

5,、庫房防火制度

5.1易燃,、易爆、腐蝕,、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離,專類存放,。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放,。

5.2庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運(yùn)離庫區(qū)處理,。搬運(yùn)危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通。

5.3庫區(qū)要保持清潔,對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時清除,。

5.4 嚴(yán)格控制,、管理和使用電源,對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。

5.5倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用,。

6,、電氣防火制度

6.1電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè)。

6.2電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求,不得超過負(fù)荷,。

6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換新線,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,隨時發(fā)現(xiàn),隨時處理,。

6.4電器設(shè)備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線,。

6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應(yīng)先切斷電源,再行更換,。

6.6變電、配電室要保持干燥清潔,不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品,應(yīng)備好滅火器,。

7,、消防器材管理制度

7.1各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面,。

7.2消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備,、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯、干燥,、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置,。

7.3滅火器如使用后,應(yīng)及時報給安環(huán)科,由安環(huán)科負(fù)責(zé)換新,不得空置。

8,、考核

8.1違反本制度,每項次考核責(zé)任人100元,。

8.2無故不執(zhí)行本制度,考核責(zé)任人500元。

8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇三

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作,,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,,望全體員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。

一,、員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,,違者予以每次10元罰款。

二,、所有員工上下班一律從后門進(jìn)出,,前門未經(jīng)過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,,特殊情況另外處理,。

三、規(guī)定上班的時間,,上班鈴響后所有員工必須就位,,拉長開拉后,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰,。

四,、上班時間,員工按安排的工位工作,,不準(zhǔn)隨意竄崗,、離崗、換崗,,特殊情況需向拉長請示,,得到許可后方可離開所在工位;違反以上規(guī)定者,,予以10元/每次處罰,。

五、禁止在工作時間談笑,、聊天、打瞌睡,、唱歌,、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,;禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西,,看書、報,、梳妝打扮,;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi),;禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電,;禁止上班的時間穿拖鞋,、脫掉鞋子,坐姿不端正,、翹腿,;以上違反者每次予以10元罰款。

六,、上班時間,,車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話和接發(fā)信息,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款,。

七、中午休息時間,,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,,凳子必須歸回所在的拉線,,不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,影響他人休息,;嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,,違者予以每次10元的處罰。

八,、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀,,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。

九,、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,不得拒絕、無理取鬧,、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,,違者處以20——50元不等的罰款,,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助,。

十,、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰,、亂扔垃圾,,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,,并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次,。

十一,、愛護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上,,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰,。

十二、不可在流水線,、紙板,、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼,、亂寫,,違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。

十三,、員工在工作時應(yīng)做到文明生產(chǎn),,衣冠整齊、干凈,,坐姿端正,,工作現(xiàn)場整齊有序,禁止在車間內(nèi)爭執(zhí),、吵架,、罵人等行為,違者予以20——50元以上罰款,,對打架,、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴(yán)重傷人者送派出所處理,。

十四,、上下班時不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報屬實,,雙方均處以30元罰款,,如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。

十五,、員工請假須預(yù)先呈書面請假單,,不得在上班前以電話形式請假,請假時間1天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),,請假時間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn),,超3天以上呈廠長批準(zhǔn),;員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,,按曠工處理。

十六,、請假批準(zhǔn)后不能按時上班者,,需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,,沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,獲批準(zhǔn)延長假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請假手續(xù)交人事部,。

十七,、曠工半天扣1。5天工資,,曠工1天扣3天工資,,月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準(zhǔn));遲到,、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,,10—30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到,、早退超過30分鐘的按曠工半天計算,。

十八、安排加班時間該加班的員工應(yīng)按時到位,,有事情的員工應(yīng)向拉長請假,,如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項不再進(jìn)行處罰,。在趕貨期間,,正班時間曠工者,除扣掉相應(yīng)的工資外,,還另外予以50元處罰,;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項不再進(jìn)行處罰,。此趕貨時間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示,。

十九、違反上述2項的員工,,如員工有崗位津貼者,,將影響當(dāng)月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項者將取消當(dāng)月的崗位津貼,。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,,根據(jù)請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。

二十,、員工在工作中要愛護(hù)公司財產(chǎn),,節(jié)約原、輔材料,,妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,,對破壞公司財物隱瞞不報,一經(jīng)查實處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度,、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十一,、在生產(chǎn)過程中,,有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的,,最低處100元以上300元以下罰款,,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十二,、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎勵并嚴(yán)格為其保密,。

二十三,、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,不生產(chǎn)不良品,,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

二十四,、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,,員工在生產(chǎn)時不得有意拖延工作進(jìn)度,有意拖延者為怠工行為,,對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,,情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,并停工反省,,未達(dá)到產(chǎn)量時要進(jìn)行延時生產(chǎn)或低扣時間,。

二十五、消防安全是每個員工切記的事情,,擅自接拉電源,、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,。

二十六,、中途休息時間,每條拉線按序進(jìn)行休息,,休息時間為10分鐘,,休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位,超時不就位的每次罰款5元,。除中途休息時間外,,其他時間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時間進(jìn)行扣除工時,。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰,。

二十七,、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時,未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,,否者按竄崗處理,。

二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,,總結(jié)前一天的工作,,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,,原則7:58結(jié)束,,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。

二十九,、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,,必須認(rèn)真打掃干凈,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,,對起哄,、故意搗亂、停止本工位工作,、離崗,、竄崗的人員予以10元罰款。

三十,、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位,,關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位,工位整理干凈,,使用的工具,、物料擺放整齊,確認(rèn)地上無散落的物料,,將椅子歸位后方可離開,。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊,不允許任何人插隊,,擁擠,;違反以上者罰款10元。

工廠車間管理規(guī)章制度篇四

為加強(qiáng)車間及班組建設(shè),強(qiáng)化車間管理,,進(jìn)一步提高廣大員工的積極性,,經(jīng)研究現(xiàn)對車間管

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),,確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,

1.職工應(yīng)按時上班,,不得遲到或早退,。

2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3.上班時間應(yīng)該穿工作服,,上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,。

4.不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,,或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,違者作書面檢討,,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5.酒后上班影響工作者,,記大過一次,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,違者罰款。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任。

7.工作中禁止做私活,。

8.偷盜公物或他人財物者,,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,,并予以解雇,。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,,特殊情況除外,。

10.未經(jīng)允許,,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,不準(zhǔn)會客,、打電話,、吃零食、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

12.上班必須佩帶工號牌,,不得違法亂紀(jì),涂改工號牌罰款,。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜,、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),,不得擅自開動。

14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除,。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),,設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午,、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,鎖好車間大門,,關(guān)閉總電源。

本制度從即日起開始試行,,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,,公司將出臺附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力,。

工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,,勞保福利待遇的重要依據(jù),。

1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間,,不遲到,,不早退,實行上下班刷卡制度,。

2,、公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,,13:45—17:45;2>8:00--12:00,,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,,工資按正常工資的1.5倍計,。

3、每個星期的周六和周日為休息日,,各部門可根據(jù)實際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié),,但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,,工資按正常工資的2倍計算,。

4、法定節(jié)假日,,包括元旦節(jié)1天,,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,,勞動節(jié)1天,,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,,國慶3天,,為有薪假期,法定節(jié)假日,,如果加班工資按正常工資的3倍計算,。

5,、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),并按照國家勞動法要求,,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時,,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外),。

6,、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,,并交人事部作記錄憑證,,不能事先請假的,可用電話,,口信等方式請假,,事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

7,、連續(xù)曠工15天,,或1年累計曠工30天,,作自離處理,。

8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開除處理,。

9,、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇五

1,、烘焙師傅對車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,、器具,、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位,、定人,、定責(zé)管理。

2,、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備,、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行,。

3,、每月對車間進(jìn)行一次5s管理,具體內(nèi)容參照辦公室《5s管理文本》,。

4,、所有的器具,、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染,。

5,、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班,。

6,、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存為一周半的用量(節(jié)假日除外),,要貨單與貨,、發(fā)貨單相對應(yīng),如有不符及時上報相關(guān)部門及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤,。

7,、對來貨的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),,有無漏氣,、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,,且做好相應(yīng)的儲存處理,。

8、每周周日對車間所有的原輔料進(jìn)行檢查,,是否在保質(zhì)期內(nèi),,有無漏氣,、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的上報處理,。

9,、對當(dāng)天為用完的開啟原輔料,、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲存,,避免儲存不當(dāng)造成浪費(fèi)。

10,、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈,,班前開啟30分鐘,班后開啟30分鐘,,在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間,。

11、正確穿戴工作服,、鞋帽,,按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

12,、操作員工禁止留長指甲,,長胡須,,頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對手進(jìn)行消毒且在手腕以上,。

13,、禁止車間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止,。

14,、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作,、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動。

15,、禁止穿著工作服外出車間外,,進(jìn)入車間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。

16,、保證全套工作服整潔,、挺直,無油漬污漬,,無破損,。

17、食品操作人員要求無傳染性疾病,,上崗前佩戴好健康證,。

18,、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除,,由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄,。

19,、每天班后對車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。

20,、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施,、設(shè)備如:排風(fēng)機(jī)、切斷電源,、煤氣等,。

21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,,提前做好補(bǔ)救措施,,避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

22,、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,,確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫下班時間下班,。

23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,,填寫簽到表,,開啟必要電源,到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計好的要貨單,。

24,、在生產(chǎn)過程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄,,及生產(chǎn)流程記錄,。

25、禁止在車間嬉戲,、打鬧,、抽煙、喝酒等行為,。

26,、作為食品行業(yè)的操作人員,首先從我們的道德意識,、行業(yè)意識,、衛(wèi)生意識、對顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識做起,,才會有社會的進(jìn)步,,自身素質(zhì)的提高。

28,、作為公司員工最基本的就是服從安排,,如感覺不合理先執(zhí)行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會更有效的工作。

29,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項,,如未完成一定要及時反饋回復(fù)信息。

30,、如有設(shè)施,、設(shè)備需要維修請在第一時間報告相關(guān)部門,請求快速處理,。

31,、在操作時養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習(xí)慣,,保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生,。

32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。

33,、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對不正常報廢),。

34、車間禁止投放老鼠藥,,對食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放,,上鎖管理。

35,、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力:提高產(chǎn)品,、提高工作效率!

36、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時間上班,,如有工作需要的變動上班經(jīng)上級同意后方可調(diào)整,。

37、在工作中的每個環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,,降低店內(nèi)的營運(yùn)成本,。

39、違反以上制度者給予警告,、通告或直接處罰,,嚴(yán)格執(zhí)行。

40,、車間負(fù)責(zé)人每天都要對車間人員進(jìn)行考核,,仔細(xì)認(rèn)真的填寫員工當(dāng)日制作過程中的違規(guī)行為給予扣分項目。

工廠車間管理規(guī)章制度篇六

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,,提高勞動生產(chǎn)率,,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,,不得遲到、早退,。

2.員工在開早會時須站立端正,,認(rèn)真聽主管或組長的講話,,不得做一些與早會無關(guān)的事項,。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘,。

5.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3.員工每月請假不得超過兩次,,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),;(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1.員工要保持崗位的清潔干凈,,物品要按規(guī)定位置放置整齊,,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔),。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,,不得亂丟,,倒置、甚至損壞,。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗,。

1..員工上班應(yīng)著裝整潔,,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,,3.手袋.食品等,。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,,不得蒙混過關(guān),,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,,不得頂撞,、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,,檢驗規(guī)范等)操作,,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰,。

7.員工在工序操作過程中,,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償,。

8.工作時間離崗時,,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi),。

9.上班注意節(jié)約用水用電,,停工隨時關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,,凳子放入工作臺下面,。

11.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

12.任何會議和培訓(xùn),,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會,。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

工廠車間管理規(guī)章制度篇七

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,,完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法,。

2,、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗,。

3,、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新。氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整,。

4、物料管理:歸類歸位擺放,、標(biāo)識清晰,。危險品與易潮品有保護(hù)措施。現(xiàn)場無呆滯物料,。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作,。機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗,、限制時速。裝卸設(shè)備專人保管,。

6,、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞,、手套,。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套,。噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套、絕緣鞋,。打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡、手套,、防塵口罩等,。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗,。

7,、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔,,無衛(wèi)生死角、無不明物品,。玻璃門窗,、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋,。墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水。廁所無異味,。

8,、防護(hù)管理:各類門、窗,、護(hù)欄無損壞,。天花、墻壁,、地面,、管道無裂縫、損壞或滲漏,。各類勞動防護(hù)定期更新,。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,。員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害,。無不明身份外來人員,。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),,雙月數(shù)進(jìn)行測試。

工廠車間管理規(guī)章制度篇八

一.總則

1.為了確保生產(chǎn)秩序,,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,,特制定本制度。

2.本制度實用于本廠全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.

7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

三.作業(yè)管理

1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),,不得隨意放置物品,。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),,員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,,應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),,標(biāo)示明確,,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,,防止在使用型號,,規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場清理余料時,,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用,。

5.若在清理現(xiàn)場時,,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰,。

五.工程技術(shù)人員(出模師)評審

1.工程技術(shù)自行設(shè)計,,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,,罰款100元;

2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如:效果圖,,模板,模板臺帳,,材料清單,,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

六.本廠物料管理單據(jù)的使用

1.本廠生產(chǎn)用物品,,半產(chǎn)品,,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,,統(tǒng)計錯誤,,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇九

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,,實現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

1,、質(zhì)量管理

各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,,預(yù)防措施不制定不放過。

車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序。

嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

2,、工藝管理

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄,。

對原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),,否則不得投入生產(chǎn),。

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗,、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報廢手續(xù),,并做好各項記錄。

合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3,、定置管理

定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,,合理使用工位器具,。

勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

做到單物相符,,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

加強(qiáng)對不合格品管理,,有記錄,,標(biāo)識明顯,處理及時,。

安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

4,、設(shè)備管理

車間設(shè)備指定專人管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通,油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,,待檢查無問題方可正式工作,。

設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫及時,、準(zhǔn)確,、整潔。

實行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

堅持八字要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

三好:管好,、用好,、保養(yǎng)好。

四會:即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除一般故障,。

五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,,遵守交接班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

5,、工具管理

卡物相符,,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,,使用量具時輕拿輕放,,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

精密、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

嚴(yán)禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

6,、計量管理

使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時送檢,。

量具必須保持完好無損,零件,、附件無丟失,,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理,、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具,,做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,,使用后擦拭干凈,,較長時間不使用時要涂油,正確放置,。

凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。

嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位。

凡須報廢的計量器具,,應(yīng)提出申請報技術(shù)部,。

各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。

對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。

7,、能源管理

積極履行節(jié)能職責(zé),,認(rèn)真考核。

開展能源消耗統(tǒng)計核算工作,。

認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑,、冒,、滴、漏,,消除長流水現(xiàn)象,,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行,。

未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

8,、勞動紀(jì)律

車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

車間做到獎罰分明,,帳目齊全,,分配公開、公正,。

嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬,。

經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

積極參加技術(shù)培訓(xùn),,大力開展崗位練兵,,努力達(dá)到崗位技能要求。

認(rèn)真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳、做到及時,、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

9、文明生產(chǎn)

車間清潔整齊,,各圖表美觀大方,,設(shè)計合理,填寫及時,,準(zhǔn)確清晰,,原始記錄、臺帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。

應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報廢數(shù)、班組成員等,。

下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

車間地面不得有積水,、積油、塵垢,。

車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴,、漏。

車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,,溝內(nèi)無雜物,,及時清理,嚴(yán)禁堵塞,。

車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、工作臺,、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序,。

車間合理照明,,嚴(yán)禁長明燈,長流水,,長風(fēng)扇,。

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走,。

10 ,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

經(jīng)常開展安全活動,,開好周例會,,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

按規(guī)定穿戴好勞保用品,,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),,不得獨(dú)立操作,。

生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,,班后認(rèn)真檢查,,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),,要專人管理,,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),,有效期限標(biāo)志明顯,。

加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,,要有事故原始記錄及時處理報告,,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時,。

發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,。

生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,按上述要求打分評比

生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,,按上述要求進(jìn)行打分,、評比,進(jìn)行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,,分別給予前三名100元、80元,、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻反,。

對全月評分不足60分的',,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報,。

對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

工廠車間管理規(guī)章制度篇十

為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行,,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)范,,內(nèi)容如下:

公司全體員工

公司實行考勤打卡制度,,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,,請各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守,。

1、員工在上下班時間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過時間打卡,,均視為打卡無效),;

2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,,除病假,、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條),、待工(主管當(dāng)天實時記錄)外,,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,,超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過2天,,年累計不超過12天),超出部分按曠工處理,。

3,、工作時間:

生產(chǎn)人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5s

辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

4、曠工一天罰款60元,,連續(xù)曠工三天視為自動離職,,不經(jīng)預(yù)告除名;

5,、待工三天必須報道,,未報道的按曠工處理;

6,、遲到,、早退按每分鐘1元計罰,月累計遲到,、早退兩小時的按曠工一天處理,,兩小時以上的每小時按曠工一天處理;

7,、未到下班時間,,不允許在門口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

8,、工廠實行統(tǒng)一作息時間制,個別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),,杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠,。

1、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,,衣著整潔,,按時上下班,不遲到,、早退,、曠工,工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情,;

2,、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動及指揮,,主動積極高效完成工作任務(wù),;

3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn),、文明辦公,,保證工作場地整潔,維護(hù)企業(yè)形象,;

4,、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩?;驗E動生產(chǎn)設(shè)備,,由此造成的事故自行承擔(dān);

5,、任何人不得攜帶易燃,、易爆及危險品進(jìn)入廠區(qū);

6,、車間所有器具,、物料等用完及時歸位,在生產(chǎn)過程中好料,、廢料務(wù)必分清,,并做明顯標(biāo)識,不能混料,;

7,、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,;

8,、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面,、清潔設(shè)備等。

9,、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外),,對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為,不論價值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,,視情節(jié)嚴(yán)重(無薪)開除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,,或送公司機(jī)關(guān)處理。

10,、員工必須遵守國家法律法規(guī),,不得打架斗毆辱罵他人,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序,。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

1,、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日,。

2,、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐,,夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元,。

4、全勤獎每人每月50元,,遲到,、早退3次(累計超過20分鐘)或有事假、病假的,,取消該獎勵,;

5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補(bǔ)貼,;

1,、獎勵:獎勵制度分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵,、特殊貢獻(xiàn)獎三種,。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵:

(1)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的,予以一次性獎勵,;

(2)提出重大技術(shù)革新,,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎勵,;

(3)保護(hù)公共財產(chǎn),,防止或搶救事故有功,使企業(yè)利益免受重大損失的,予以一次性獎勵,;

(4)在完成生產(chǎn)任務(wù),、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績的,,予以一次性獎勵,;

(5)為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)的,予以一次性獎勵,;

(6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,予以一次性獎勵,;

(7)品德端正,、工作努力,熱心助人,、有出色或超常工作表現(xiàn)的,,予以一次性獎勵;

2,、處罰:

(1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑,、冒,、滴、漏等危險隱患,,檢查不到位一次罰款50元,;

(3)下班時收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電,、汽,、門窗未成關(guān)門狀態(tài),責(zé)任人處罰30元/次,。

(4)員工須保持工作臺面整潔,,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰,、倒水,,亂放私人物品,否則責(zé)任人處以30元罰款,。

(5)各崗位員工必須做到在放假時人走機(jī)停,、關(guān)好門窗、關(guān)燈,,保管好公司貴重物品,,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;

(6)員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時反饋或書面反應(yīng),通過正當(dāng)渠道解決,,如私自做主違規(guī)處理,,罰款50-100元;

(7)不服從工作安排,,不按時交貨,,對工作挑三撿四的員工,按曠工處理,,情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元,;

(8)員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,私自移動,、改裝機(jī)臺或調(diào)換工作位置,,罰款20-50元;

(9)因個人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的,,視破壞程度處以20-50元罰款,;

(10)故意損壞機(jī)器、工具,、原料,、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價賠償外,處以20-200元罰款,;

(11)任何時間在工作區(qū)域干私活的,,處以50-100元罰款;

(12)上班期間,,脫崗,、串崗、閑聊,、打私人電話,、睡覺、看報,、吃零食,,違者罰款5-100元;

(13)工作中酗酒生事,、打架斗毆,、大聲喧嘩者,視情節(jié)罰款50-200元,;

(14)嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備,、機(jī)臺架尤其是電燈、電線上綁,、掛,、貼任何私人物品,,違者罰款5-100元;

(15)嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料,、生產(chǎn)設(shè)備,、辦公設(shè)備、及半成品(含成品)上坐,、臥,、躺、睡覺等,,違者罰款5-10元,;

(16)計時人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,,不許浪費(fèi)飯菜,,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元,;

(17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉,、洗衣服等),,違者罰款10-100元;

1,、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),,確定全廠組織生產(chǎn)及模式,確定招收各工序崗位人員,;年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能,,經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》,交驗身份證及相關(guān)證件,、照片等,,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù),,并予安排宿舍,、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等,,并到所屬部門報道后開始工作,。

2、辭職

員工如需離職,,需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,,部門主管根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示。

離職申請程序:主管(廠部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修(收回工具,、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3,、解聘

員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章,、違紀(jì)、違法行為時可及時辭退,,有下列(4-5)時,,需要提前通知結(jié)清工資:

(1)帶頭煽動工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者,;

(2)對工廠負(fù)責(zé)人,,各部門主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅,、毆打或辱罵,,情節(jié)嚴(yán)重者;

(3)參加兩次罷工者,;

(4)有意浪費(fèi)公司物品,、資源、電等,,使公司利益受損者,;

(5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的,;

為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,,促進(jìn)公司各項工作,,據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,,我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,,賞罰分明,,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,,為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

九本辦法自頒布之日起實施。

工廠車間管理規(guī)章制度篇十一

⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),,違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,,嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,,下班時間未到離崗者按早退處理,,遲到一次罰款5.00元,,早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,,聊天,擅離崗著10元/次,。

⑶上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,,打鬧嬉笑,,更不得擅自出廠或回宿舍,,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,,吃零食,抽煙,,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑸有事須寫請假條,,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,,每月在三天休假后還需請事假的,,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,,不假而歸按曠工處理,,每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時,,須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。⑺服從指揮,,聽從安排,下級服從上級,,個人服從組織,對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,,可以越級反映,,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,,違者罰款50-100元,,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除,。

⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。

⑵積極參與“5s”管理活動,,保持車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),,合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,,紅色的放置不良品,,并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛護(hù)公司財產(chǎn),,嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,,留下痕跡,,一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場的整齊整潔,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,,將處以20.00元的罰款。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),,生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償,。

(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元,。

⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致

機(jī)床損壞的,,將照價賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,,一次處

以50.00元的罰款,,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時,,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),,如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾

具損壞的,,應(yīng)當(dāng)照價賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

當(dāng)班員工將照價賠償,。

⑴獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì),,車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,,一次罰10.00元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財物者照價賠償,,故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

工廠車間管理規(guī)章制度篇十二

1目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,,實現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,,預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),,做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,,按規(guī)定進(jìn)行檢查,,做好記錄。

3.2.4 對原材料,、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請,,并經(jīng)試驗鑒定,,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6 合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報廢手續(xù),,并做好各項記錄,。

3.2.9 合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具,。

3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理,。

3.3.3 做到單物相符,,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4 加強(qiáng)對不合格品管理,,有記錄,標(biāo)識明顯,,處理及時,。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度,,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,,油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,,待檢查無問題方可正式工作,。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符、填寫及時,、準(zhǔn)確,、整潔,。

3.4.5 實行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔,、安全、潤滑,,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

三好:管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會:即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障。

五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,,遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏,。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠,。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,,丟失賠償,,使用量具時輕拿輕放,,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

3.5.3 精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時送檢,。

量具必須保持完好無損,零件,、附件無丟失,,出現(xiàn)上述情況之一者,,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定。

禁止使用過期或不合格量具,,做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,,較長時間不使用時要涂油,,正確放置,。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,,合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù),。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,,不得使用非法計量單位的量具。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位,。

3.6.4 凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具,。

3.6.6 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),,認(rèn)真考核,。

3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

3.7.4 隨時檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,消除長流水現(xiàn)象,,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。

3.8 勞動紀(jì)律

3.8.1 車間可據(jù)公司制度,,具體制定管理細(xì)則,,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,,分配公開、公正,。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬,、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬,、思想工作過硬,。

3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),,大力開展崗位練兵,,努力達(dá)到崗位技能要求。

3.8.6 認(rèn)真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳、做到及時,、準(zhǔn)確、清晰、完整,、規(guī)范。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車間清潔整齊,,各圖表美觀大方,,設(shè)計合理,填寫及時,,準(zhǔn)確清晰,原始記錄,、臺帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量、報廢數(shù),、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油,、塵垢,。

3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒、滴,、漏,。

3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,,溝內(nèi)無雜物,及時清理,,嚴(yán)禁堵塞,。

3.9.7 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、工作臺,、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,,長流水,,長風(fēng)扇,。

3.9.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,相關(guān)記錄沒填寫好不走,,工作場地不打掃干凈不走。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作,。

3.10.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,,班后認(rèn)真檢查,,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),,要專人管理,,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),,有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,,上報要及時,。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,。

4 獎懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,按上述要求打分評比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查,,按上述要求進(jìn)行打分、評比,,進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,,分別給予前三名100元,、80元、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的,,獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的,,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報,。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

工廠車間管理規(guī)章制度篇十三

為了更發(fā)展企業(yè),,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工文明意識,,確保安全文明生產(chǎn),,對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

1. 遲到或早退一次罰款2元,。

2. 工作時間亂串崗位罰款2元,。

3. 上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元,。

4. 在車間與班長,、車間主任爭吵,,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,,寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

5. 酒后上班鬧事和影響工作者,,每資罰款20元,寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。

6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,,違者每次罰款10元。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事責(zé)任。

7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,,班中禁止做私活,違者每次罰款10元,。沒收衣物,。

8. 偷盜公物或他人財物者,,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,,予以解雇,。

9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi),,完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,,違者對當(dāng)事人罰款5元。

11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,不準(zhǔn)會客,、打電話,、吃零食,、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏,,違者每次罰款2元。

12.上班必須穿戴和使用勞動保護(hù)用品,,佩帶工號牌,,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,,涂改、遺失工號牌罰款2元,。

13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜,、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),,不得擅自開動。違者,,每次罰款10元,。

14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,,違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),,并由電工接電,,用后應(yīng)及時按期限拆除,。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈,每次對車間罰款20元,,對清潔工罰款5元,。

17.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元,。

18.中午,、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源,。違者每次對車間主任罰款50元,。

工廠車間管理規(guī)章制度篇十四

為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時處理和應(yīng)對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件,。明確值班職責(zé),,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作,。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實際特制定本制度,。

本制度適用于工廠值班管理工作,。

(1)工廠值班人員:

1.值班人員由各部門課長,、專員、主任和廠辦文員輪崗值班,;

2.每月1號由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表,。

3.如因事請假不能按時值班時,,必須找好相同級別的值班代理人員并上報領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

(2)部門值班人員:

由本部門人員輪崗值班(不含生廠部),。

(1)工廠值班人員值班時間:

1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

2.周六,、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止,。

(2)部門值班人員值班時間:

1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止,。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止,。

(1)工廠值班人員值班職責(zé):

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;

2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況,;

3.各部門,、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進(jìn)行,;

4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度;

5.監(jiān)控各部門的工作效率,;

6.確保工廠的生產(chǎn)安全,、人身安全與財產(chǎn)安全,,做好防火防盜工作;

7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,;

8.不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),,并匯報、跟進(jìn)處理結(jié)果,;

9.下班檢查各辦公室,、各車間,、通道、洗手間等電源,、門窗、水電,、氣壓,、空壓機(jī)是否有關(guān)閉,;

10.做好值班記錄,次日將問題點(diǎn)反饋各部門主管,;

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

(2)部門值班人員值班職責(zé):

1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

2.處理同事所交辦的各項工作,;

3.及時處理部門內(nèi)的各項突發(fā)事件,;

4.不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo),,跟進(jìn)與匯報處理結(jié)果;

5.配合工廠值班人員開展工作,。

1.值班人員必須保持手機(jī)24小時暢通,以便聯(lián)系,;

2.值班人員必須堅守崗位,,履行職責(zé),,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出,。

1.本制度最終解釋權(quán)屬廠辦;

2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

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