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幼兒園教師工作考核制度實施細則心得體會篇一
1.認真參加政治學習,，遵守國家法令,。得10分；
2.參加政治學習態(tài)度隨便,，如會上隨便講話做其他事情,，得8－9分；違反國家法令得0分,；開會學習無故缺席一次扣2分,；遲到早退一次扣1分；政治學習體會遲交扣1分,；升旗儀式無故不參加每次扣1分,。
二、師德表現(xiàn)（10分）
1.注意教師職業(yè)道德，一般能以身作則,，教書育人,，無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。得10分,；
2.穿背心或拖鞋上班,，每次扣2分；在辦公室或其他教學區(qū)打牌,、搓麻將、下棋等一些于教學無關(guān)的事每次扣2分,；參加賭博的每次扣10分,；亂丟紙屑、果殼,、香煙頭的每次扣2分,；教師染發(fā)或上班戴首飾經(jīng)提醒不改的扣4分；體罰或變相體罰學生每次扣5分,；背后無原則議論,，在教師中造成一定影響的，每次扣5分,；打人或罵人,，侮辱人格的每次扣5－10分。
三,、教育思想（10分）
1.貫徹黨的教育方針,，管教管導，不嫌棄后進生,，認真做好流生工作,，注意提高學生的全面素質(zhì)，得10分,。
2.歧視學生,，撕扔學生的教科書、簿等每次扣2分,；隨便不讓學生上課考試的,，每次扣4分；每一名流生班主任扣5分,；分配做流生工作,，不做的扣5分，做二次以上工作,，該生仍不返校,，每一名流生扣2分；因某一教師諷刺、挖苦,、體罰等引起流生的,，每一名流生責任者扣5分；凡動員流生復學（已定為流生的）,，每一名加2－5分,。
四、事業(yè)心和責任心（10分）
1.安心本職工作,，有一定的事業(yè)心和責任感,，認真履行崗位責職，值日工作能接受領(lǐng)導分配的工作任務(wù),，并能按時較好地完成,，得10分。
2.不服從工作分配,，如班級工作,、行政工作、辦公室工作,、教研組工作,、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學工作,，或抓得不緊,，比較松散，缺乏主動,，得4－8分,；體育教師、班主任在課外活動無故不下班的,，每次扣1分,。
3.學校布置各種上交材料，按時上交,。不交的每次扣3分,，遲交的每次扣1分。
4.指導培養(yǎng)新教師加2分,；積極為學校做份外工作的加1－5分,；教務(wù)處臨時安排加課，一學期累計5節(jié)加1分,，最高為4分,。
5.值日工作認真做好。無故每少做一項值日工作（維持秩序,、處理偶發(fā)事件,、評分,、公布成績等），扣1分,。
6.眼保健操時間,，任課教師不到班督促，每次扣1分,。
7.監(jiān)考遲到滿5分鐘的每次扣2分,；監(jiān)考不負責任，出現(xiàn)在考場內(nèi)看報,、抽煙,、睡覺、隨意出入考場等情況,，根據(jù)情節(jié)輕重扣1-5分,；出現(xiàn)事故者扣5-10分。
五,、勞動紀律（10分）
1.能遵守勞動紀律和學校規(guī)章制度,，工作較勤懇,，很少遲到,、早退，出全勤,，得10分,。
2.一學期遲到、早退和外出六次,，且與辦公室主任請假的不扣分,；超過六次的，每次扣1分,；缺勤一天扣1分,；曠工一天扣20分；曠課一節(jié)扣5分,；教務(wù)處安排臨時加課,、調(diào)課不服從的，每次扣3分,；缺勤一周內(nèi)不補辦請假手續(xù)的,，加倍扣分。（以上遲到,、早退,、缺勤的應(yīng)扣除照顧的部分；婚假6天,、喪假3天內(nèi)的不扣分）,。
3.其他每違反一次勞動紀律扣1分,。
六、教學常規(guī)（25分）
1.能認真執(zhí)行教師教學常規(guī)制度,，得25分（具體見本章程4.8）
2.開學初無教學計劃扣3分,，遲交教學計劃扣1分。
3.上課不備課的每次扣5分,，備課不按要求的每次扣2分,。
4.上課經(jīng)抽查有亂課現(xiàn)象的每次扣3分，其他不符合上課要求的每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣1－3分,。
5.作業(yè)布置不適量的每次扣1分,，不及時認真批改的每次扣1分。
6.早讀教師不下班的每次扣1分,，不愿承擔學校安排的輔導任務(wù)的每次扣3分,，不進行培優(yōu)扶差的扣1－3分。
7.復習無計劃,、無教案的扣3分,，每月無一次單元檢測的每少一次扣3分，批改不認真的每次扣2分,。
8.學生評教
9.輔導學生在縣級比賽中獲獎,，三等獎加1分，二等獎加2分,，一等獎加3分,，市級分別加2分，省級分別加4分,，全國級分別加6分,。體育設(shè)團體獎加分，團體一等獎加10分,，二等獎加6分,，三等獎加4分。教務(wù)處安排而不輔導,、不參加的每次扣3分,。
10.論文及其他評比獲獎加分?？h級三等獎加1分,，二等獎加2分，一等獎加3分,。市級,、省級分別加2分和4分。
11.公開課加分,。組內(nèi)公開課加1分,，校級加2分,，片級加3分，縣級加4分,。
七,、教學成績（30分）
1.期未統(tǒng)考成績在全縣第9名的，所教學科不屬于統(tǒng)考的,，且教學效果較好,，得30分。
2.以全縣第9名為基準,，每上一個名次加3分,，每下一個名次扣3分。
3.教兩門或兩個年級以上學科且均參加統(tǒng)考的,，以平均名次再加3分,；一門參加統(tǒng)考，一門不參加統(tǒng)考,，算統(tǒng)考成績考核,；中途接班的學科比原有成績每提高一個名次加2分。
4.以上名次均為應(yīng)考名次,。
八,、工作量（15分）
1.工作量達到規(guī)定要求，能完成職責范圍的工作任務(wù),，得15分,。
2.工作量少于規(guī)定的,，由學校安排其他工作,，不服從的，每少一課時扣3分,。
3.工作量高于規(guī)定要求的,，每超一課時加2分。
4.因病事假每少上一課時,，扣2分,；因病一周以上、函授一周以上的,，每少上一課時扣1分,；課不進課堂的（包括教務(wù)處臨時安排），每次扣3分,；無故中途走出課堂,，或串崗的，每次扣2分,。
幼兒園教師工作考核制度實施細則心得體會篇二一,、師德(100分)
1,、熱愛祖國，熱愛幼教事業(yè),，擁護黨的方針政策,，遵紀守法(20分)有違法違紀現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分,，被園長點名批評一次扣2分,。
2、為人師表,，愛護幼兒,，有良好的師德(25分)體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分;有損壞教師形象,、學校形象的言行,，在群眾中造成不良影響者扣5分;家長評價一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分,。有亂收費行為的有關(guān)責任人扣5分,，造成較壞影響的.當年考核不合格。
3,、熱愛崗位,，職責落實，全身心投入工作,，有較強的責任心和使命感,，工作不失職(25分)擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分;失職行為性質(zhì)嚴重的扣5分,，當年考核不合格,。
4、服從分配,，團結(jié)協(xié)作(20分)故意不完成學校布置工作任務(wù)的一次扣2分,，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分;惹是生非、鬧不團結(jié)或在公共場合爭吵者,，給責任方一次扣5分;性質(zhì)嚴重者認定不合格,。
家長評價占：30%
教師互評占：20%
領(lǐng)導評價占：50%
二、業(yè)務(wù)能力(100分)
1,、備課(20分)：項目齊全,，課時備課突出幼兒特點，方法適合幼兒,，課時夠,，教學反思具體詳細。沒缺一項扣1分,，課時備課差的扣1-5分,，每差一課時扣1分,，沒有反思的扣1-5分?？弁隇橹?。
2、講課(30分)：課堂教學突出以幼兒為主,，以游戲活動為主,，讓孩子在快樂中學習知識。教師語言表達符合幼兒特點,，開展的活動符合幼兒年齡特點,。課堂教學不超過20-30分鐘。
3,、專業(yè)素質(zhì)(10分)：幼兒教師必須教給孩子3種以上專業(yè)技能,。比如在折紙、簡筆畫,、講故事,、手工制作、舞蹈,、唱歌等方面,。缺一項扣2分。
4,、教室布置(10分)：教室布置符合幼兒年齡特點,，有四季變化特點，布置有本班的特色,。布置齊全,。
5、本簿填寫(10分)：按時清楚的填寫幼兒各種表冊,，經(jīng)檢查合格,。沒缺一項扣1分,，不清楚的,，填差的扣1-5分，扣完為止,。
6,、教研活、聽課活動(20分)按規(guī)定參加教研活動,，而且主動承擔教研活動的,，自覺參加業(yè)務(wù)學習，學習認真,，不做與學習無關(guān)的事,。認真聽課,，記錄認真，討論發(fā)言積極,。缺席一次扣1分,，不認真的扣1-2分。
三,、教師成績(100分)
1,、幼兒綜合素質(zhì)(60分)：
由中心小學組織考核小組對幼兒綜合素質(zhì)進行考核：語言(詩歌)、數(shù)學,、游戲,、美術(shù)(折剪紙或簡筆畫)、音樂(唱歌,、舞蹈)五方面進行考核,，每項12分，實行口試和筆試相結(jié)合的形式,。有考核小組具體進行考核,。
2、幼兒行為習慣培養(yǎng)(40分)
a：聽課習慣(10分)：能夠在教師組織下認真聽課,，開展活動,，不隨便說話，隨意走動,，有較好的聽課習慣,。
b：寫字習慣(10分)：幼兒有正確規(guī)范的寫字習慣，做到三個一“眼離書本一尺遠,，胸離桌邊有一拳,，手離筆尖要一寸”。
c：衛(wèi)生習慣(10分)：幼兒衣著整潔,，干凈,，個人衛(wèi)生干凈，不亂仍垃圾,，不隨地吐痰,。
d：文明禮儀(10分)：幼兒能夠使用禮貌用語，小朋友間能夠互相問好,，見到老師和客人要問好,。
以上四種行為習慣的培養(yǎng)檢查，重在平時檢查,，隨機察看,。按幼兒表現(xiàn)給分。
四、考勤和臨時工作(100分,)
1,、考勤(70分)
事假一天扣1分,，病假一天扣0.5分，曠課一天扣5分,，遲到早退一次扣0.5分,。
2、臨時工作(30分)
按時按質(zhì)的完成學校安排的工作,，一項沒完成的扣5分,，扣完為止。
一,、專業(yè)理念與師德：
1,、合作和團隊精神是諸翟幼兒園的文化核心。不做有損幼兒園形象和破壞幼兒園穩(wěn)定團結(jié)的事,，不說損害團隊凝聚的話,。
2、關(guān)愛幼兒,，尊重幼兒人格,、維護幼兒合法權(quán)益，不出現(xiàn)諷刺,、挖苦,、歧視和體罰幼兒的現(xiàn)象。
3,、重視保教結(jié)合,，重視游戲和環(huán)境的教育作用，嚴格遵守一日活動作息和課程活動安排,，不隨意改變和調(diào)動一日活動安排,。
4、關(guān)注個人修養(yǎng)行為,，著裝整齊得體,，語言規(guī)范健康，舉止禮貌,，經(jīng)常微笑,，能恰當表達個人情緒和訴求。（留指甲,、披發(fā),、高跟鞋、佩戒）
二,、專業(yè)知識
1、認真參加幼兒園各項培訓、教研,、論壇等業(yè)務(wù)活動,，不無故遲到、早退,、缺席,。
2、形成良好的會務(wù)風尚,，會議中不關(guān)注手機,、不私語、不隨意插嘴,，不做于會議內(nèi)容無關(guān)的事務(wù),。
3、掌握幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和班級管理的知識與方法,，每月5日,、6日為班級課程環(huán)境更新情況的檢查日（主題墻、區(qū)域環(huán)境）,。
4,、熟知幼兒園各項應(yīng)急預案（消防、疏散,、離園,、傳染病、臺風等惡劣天氣）,。
5,、認真對待教育教學活動，做好相關(guān)課前準備工作,，熟知和熟練教學內(nèi)容所需要的技能,。
6、班級環(huán)境整潔,、安全,、協(xié)調(diào)。教室環(huán)境中不出現(xiàn)安全隱患的物品,，教學具擺放合理有序,，正確使用和維護電器設(shè)備，建立良好的班級秩序和規(guī)則,。
7,、合理利用資源，有環(huán)保意識和行為,，節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)墨,。
8,、帶班時間內(nèi)，有效保護幼兒,，及時處理幼兒常見事故,，不擅自串崗、離崗或做其他與教學無關(guān)的事情,，危險情況優(yōu)先救護幼兒,。
9、開學前完成第一,、二周周日計劃,，第三周完成班級計劃。從第二周開始,，每周五完成下周周日計劃,，并及時張貼。
10,、按時完成階段評價,、反思、總結(jié)等各項資料工作,。格式規(guī)范,、表述清晰，內(nèi)容客觀真實,。
11,、認真做好家園溝通，每月督促家長按時完成繳費工作,。（一月銀行繳費兩次）
12,、認真完成外出學習和觀摩任務(wù)，有反饋,、有改進,。不無故缺席鎮(zhèn)、區(qū)級或以上單位組織的會議和活動,。
一,、考核范圍與時間
1、考核范圍：已聘任到崗位上從事管理,、教學,、保育、后勤工作的人員,。
2,、考核時間
(1) 日?？己嗣吭逻M行;
(2) 學期考核每學期最后一月進行;
(3) 年度考核在每年的最后一個月進行，為每學年兩學期考核的平均成績,。
二,、考核機構(gòu)
由園長,、副園長,、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導小組,，負責考核安排和管理工作,，具體考核由園務(wù)會負責。
三,、考核內(nèi)容與形式
1,、考核內(nèi)容
① 對管理干部的任職情況進行考核?？己藘?nèi)容包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面，重點考核工作實績,。
② 教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標或聘任合同,，以及本年度完成任務(wù)和履行崗
位職責的基本情況，考核的主要內(nèi)容包括：師德表現(xiàn),、業(yè)務(wù)水平,、工作態(tài)度、工作實績四個方面,。
2,、考核形式
① 考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評分標準對分管員工進行考核，每月一次與績效獎金掛鉤,。
② 年度考核方式,，以工作人員每月績效成績占60%，員工自評成績占5%,，員工互評(或下級對上級的評價)成績占15%,，主管副園長或園長助理評分占15%，園長評分占5%(園長直接管理的管理干部評分占20%),。評分時需秉持公正,、公平原則。
教職工的師德表現(xiàn),、業(yè)務(wù)水平,、工作態(tài)度等采用定性記分考核法,，即被考核人自評和互評的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。
教職工的工作實績考核采用“定量記分考核標準”,，工作實績考核分為基本考核與附加獎勵考核,。基本考核是針對教職工一學期每月月度考核的平均成績;附加獎勵考核是針對教職工在教學,、保育等工作中獲得的各種獎勵或發(fā)表的各類論文等,。教職工的工作實績考核總積分等于基本考核積分與附加獎勵考核積分之和。
四,、考核等級與標準
1,、考核等級 教職工的考核等級分為優(yōu)秀(85分以上)、稱職(70-85分),、基本稱職(60-70分)和不稱職(60分以下)四級,。其中，考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%,。
2,、教職工各級職務(wù)考核為稱職的標準
(1) 師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平,、工作態(tài)度等評價為合格以上;
(2) 能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作,，且質(zhì)量與效果良好;
(3) 學期工作量達到現(xiàn)職務(wù)額定標準。
3,、教職工履行崗位職責,，完成額定工作任務(wù)，且符合下列情況之一者,，年度考核可評為優(yōu)秀：
(1) 教職工在師德表現(xiàn),、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價為合格以上;
(2) 本學期工作成績突出,，獲得園級以上各類比賽一等獎?wù)摺?/p>
(3) 學期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎勵及榮譽稱號者,。
(4) 為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻經(jīng)園領(lǐng)導小組審核批準者,。
4,、教師有下列情況之一者，年度考核為不稱職：
(1) 無故拒絕接受分配給的教學,、保育,、科研任務(wù)或無故曠工在幼兒園造成不良影響者;
(2) 因工作不負責任，在教學,、保育,、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者;
(3) 參加政治學習、業(yè)務(wù)活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計有5次無故缺席者;
(4) 無故不參加考核者;
(5) 違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;
(6) 因工作失誤給幼兒園工作,、聲譽造成重大影響者,。
五,、考核程序
1、學期考核以幼兒園園務(wù)會決定考核時間,，由分管副園長或園長助理傳達和布置各自管理內(nèi)教職工學期考核工作安排,。
2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》,，教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處,。
3、行政辦公室發(fā)放《教職工學期考核表》,，被考核人寫學期總結(jié)和填寫《教職工學期考核表》,。3天后上交個人總結(jié)和表格,。
4,、行政辦公室統(tǒng)計互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學期考核表》中(1天時間完成),然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價打分,。
5,、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布，并存入教職工本人檔案,。
六,、獎懲辦法
1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職,、調(diào)薪,、獎懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù),。
2,、本園教職工年度考核成績，依下列規(guī)定獎懲：
優(yōu)秀：晉工齡薪一級,，并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎金,。
稱職：晉工齡薪一級，不給考績獎金,。
基本稱職：保留原薪,，不予晉級。累計二年者,，經(jīng)人事評議并依相關(guān)規(guī)定處理后,，請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。
不稱職：經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,，請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘,。
本園教職工年度成績考核結(jié)果獎勵，自次學年度第一個月起執(zhí)行,。
