當(dāng)我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化心得體會500字篇一

一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店,，長治久安，實現(xiàn)“立民族志氣,，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo),，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,，并堅持不懈,，不斷發(fā)展和升華,。

x集團從一九八一年建廠,，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉,、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團,，行業(yè)涉及羊絨、煤炭,、電力,、冶金、化工等多個領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達183億元,，2019年銷售收入達123億元，實現(xiàn)利稅17.76億元,，品牌價植攀升到了150.67億元,。回顧x集團走過的歷程,，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒,。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗,，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智,、放膽、拓荒,、創(chuàng)新”,，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖,。類似例子很多,，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展,、運動、變化的規(guī)律,，抓住機遇,、做事合度，而不能一成不變,、死水一潭,，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,，變是絕對的,，不變是相對的;變即改革創(chuàng)新，是集團企業(yè)文化的核心動力源,。

x集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,，是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識,、新理論,，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力,。如科學(xué)管理理論的實踐運用,，夯實了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力,。集團高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠(yuǎn)矚，與時俱進,，實事求是的去做事,，并能做成事。相比之下,，過去曾赫赫有名的秦池,，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn),。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,，設(shè)計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折,?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向，理與事合,，做事合度是多么重要啊!

集團現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的,，以排名獎懲為核心,，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來，剛?cè)嵯酀?、一張一弛乃文武之道,。物質(zhì)有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界,。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,，包括我們基層的班組長，都要率先垂范,、關(guān)心職工,，營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,，才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,，我們在實施比較管理或日常管理工作中,，各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點,。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ),。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高,。很多大企業(yè)是靠人搞好的,，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件,，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺,，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉,。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì),。再如：三株口服液,，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決,，最后訴諸法庭,，官司打了幾年，后三株雖勝,，但因“計較”小小的得失,，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結(jié)果,。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”,，對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要,。在現(xiàn)今社會,，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,，貪求欲望強烈,、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),，大事干不了小事干不好,，外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物,、致知,、正心、誠意,、修身,、齊家,、治國、平天下”,，治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求,。只有內(nèi)求，反省自己,，虛心實腹,，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲,、勿施于人,。眾善奉行，諸惡莫做,。融利己于利他人之中,，懂得先舍后得。多一些寬容,，少一些計較,。知足常樂。才能降服己心,，平靜那顆躁動的心,。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事,，才會有輝煌的事業(yè),，和諧的家庭，健康的體魄,，幸福的人生,。在x集團工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任,、講追求”的精神綱領(lǐng),。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研,，為祖國爭光,。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉,?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí),。

人活著,，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物,，物也就占有了人,?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責(zé)任,。在單位做好自己的工作,，為事業(yè)而拼搏,。在家庭孝敬好長輩,。夫妻相敬如賓，尊老愛幼,。對自己要潔身自好,，克己慎獨，勤學(xué)好進,，活到老,，學(xué)到老。努力提升個人文化水平,，勝己者勝人,，內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的,，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智,。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進,。個人和企業(yè),，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力,。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功,，自我價值的體現(xiàn)便成為空談,。同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步,。

最后祝愿我們集團繁榮昌盛,，員工生活幸福，明天更美好!

謝謝大家!

企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化心得體會500字篇二

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，業(yè)界同仁：

大家上午好,！

今天，我很榮幸代表x有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業(yè)"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的認(rèn)可,、關(guān)懷和支持,，給我們企業(yè)一個相互學(xué)習(xí)借鑒，營造倡導(dǎo)誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍,。

人以信為本,，業(yè)以信為根，誠信守法既是企業(yè)立足的根本,，也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎(chǔ),。匯嶸傳媒是一個年輕的企業(yè)，能夠在短短的3年里從一個傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣,、創(chuàng)意廣告,、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務(wù)模塊運營于一體的專業(yè)傳媒公司,，拿到質(zhì)城市媒體資源和項目,，得到行業(yè)同仁們的認(rèn)可，離不開"誠信"二字,。我個人認(rèn)為,，真正有眼光，有格局的企業(yè)家們,，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利,。我們不僅想把企業(yè)做好，做大,，更要把企業(yè)做長久,；我們今天能夠有緣匯聚于此，是誠信之福,，我們來日攜手共進,，走的也將是一條誠信之路！

"誠信"說來簡單,，篤行不易,。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體屏幕之一——金翡麗led顯示屏,，在早期進行業(yè)務(wù)推廣時,，曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同。由于我們從業(yè)經(jīng)驗尚淺,，對于同行業(yè)競爭限制的相關(guān)合同條款認(rèn)識不足,，按該合同約定，我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業(yè)務(wù)合同的發(fā)布,，累計損失客戶和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該筆業(yè)務(wù)帶來的收益,。在面對業(yè)務(wù)損失和規(guī)范履行合約之間，我們選擇了后者。不是不心疼,，但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽,，我們深知，不講誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風(fēng)險的加大,，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害,。我們相信，今天的損失,，既是市場給我們成為傳媒人上的第一節(jié)課,，讓我們認(rèn)識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑,，你可以說我們這個團隊不夠成熟,，但你不能說我們背信逐利,，我們要打造一只專業(yè)的隊伍,，更要成長為一個正直誠信的企業(yè)。

匯嶸傳媒成立至今,，在呼和浩特和林格爾縣中學(xué)和內(nèi)蒙古師范大學(xué)累計捐資助學(xué)10余人次,，每年端午、中秋,、春節(jié)堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人,，給他們送糧油米面，陪他們過節(jié),，我們不熱衷沽名釣譽,，而是想通過這樣的方式，在員工的思想里播種善良,、寬容,、誠實的種子，把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來,，讓這種精神融匯在我們的企業(yè)文化里,，讓員工自覺自愿的踐行誠信于實際的工作中，這遠(yuǎn)比空洞的說教更能觸動人心,。從實際反饋的情況來看,，也確實達到了我們所期望的效果。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升,，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害,。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害,。

今天在座的都是我市企業(yè)成員里的佼佼者,，相信"文明誠信"也是大家的共識，在這樣一份來之不易的榮譽面前,，我們更加堅定了誠信發(fā)展的決心,，并將以此為新的起點,，積極地探索在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路，秉承"創(chuàng)新誠信務(wù)實高效"的經(jīng)營管理理念,，抓住當(dāng)前新傳媒與傳統(tǒng)傳媒深度融合的新機遇,，充分整合質(zhì)城市媒體資源，為企業(yè)與客戶互利共贏打下堅實的基礎(chǔ),，積極發(fā)揮匯嶸傳媒作為優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任和"最美誠信企業(yè)"成員的使命,，以誠信對待客戶，以誠信立足社會,，以誠信謀百年發(fā)展,。

建立文明誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣，任重而道遠(yuǎn),，不是憑一人一家之力可以達成的,。今天我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步，他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步,，正如這份榮譽稱號所展示的,，誠信的企業(yè)才是最美的，這份榮譽來之不易,，對我們以后的發(fā)展前進有著巨大的推動作用,，匯嶸傳媒有決心也有實力在今后的發(fā)展過程中，將建立健全誠信培訓(xùn)體系,，強化公司整體管理,，建立完善的誠信對外機制，傳播誠信經(jīng)營理念,，以實際行動回饋社會,！

企業(yè)文化心得體會 企業(yè)文化心得體會500字篇三

文化，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到,，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團,、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會,。

一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新,，高效,，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn),，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實;信,，就是守信用,、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理水平、先進的設(shè)計研發(fā)水平,、先進的工程管理水平,，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效,、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效，高效管理,，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動發(fā)展的著力點和落腳點，以專業(yè)化,，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識,，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機制，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時進行反饋,，以熱忱的服務(wù),，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求,。

責(zé)任,，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對員工負(fù)責(zé),，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏,，開拓創(chuàng)新,，在貢獻企業(yè)，回報社會的同時,，實現(xiàn)人生理想和價值,。對伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏,，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術(shù),，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏,。面對員工,，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏,。面對伙伴,，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會,，實現(xiàn)共贏,。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識,、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(1)要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強,，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處,。 要加大投入、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力,、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,。

(4)要博采眾長,、注重實效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機,，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,。因此,，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用,，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此,，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進,，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強溝通、傾聽意見,。讓員工及時充電,，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團隊建設(shè),，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團隊精神，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團隊成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求,，推進公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

工程部：王征