每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇一

2、與設計單位,、施工單位等乙方溝通解決相關工程管理問題,，監(jiān)督工程施工按進度計劃順利進行;

3、配合規(guī)劃設計部完成相關設計變更;

4,、配合采購部對現場材料質量進行檢查;

5,、配合成本控制部完成工程招投標、定價和隱蔽工程等工程量的結算;

6,、完成領導交辦的'其他工作,。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇二

1,、參與公司裝飾工程項目的設計管理,提出設計意見;

2、負責裝修施工質量管理,、招投標管理;

3,、參加方案設計、初步設計,、施工圖;與甲方的前期溝通制定項目設計計劃及設計任務書;

4,、參加市場調研,編制本系統(tǒng)相關技術經濟方案;

5、負責對項目進行跟蹤和監(jiān)督;

6,、設計師應協(xié)助采購部對裝修項目材料進行確認工作;

7,、負責案例,技術及資源的`整理;

8、配合項目經理制定工作進度,。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇三

1,、負責集團各項目展示區(qū)裝飾方案、軟裝方案設計成果的整體把控,。

2,、負責項目展示區(qū)裝飾方案設計成果的整體把控。

3,、參與公司開發(fā)項目內裝設計的重大決策,，對內裝效果、樣品進行把關,。

4,、負責公司重大技術、成本風險防范和預控,，根據項目經驗,，對已形成標準化的.建筑設計成果進行修訂。

5,、對分公司項目中尚未完善及遇到的重大裝飾設計技術問題進行專題研究,，形成專項解決方案。

6,、建筑,、室內裝飾、藝術等相關專業(yè)本科及以上學歷,。

7,、8年以上專業(yè)工作經歷,，有大型房地產公司工作經歷優(yōu)先,。

8、房地產行業(yè)知識,、國家相關經濟政策知識,；各專業(yè)設計知識,、工程管理知識；房地產設計相關法律法規(guī),；行業(yè)新技術,、新工藝、新材料,、新設備知識,。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇四

1、主管房地產項目建設工程業(yè)務,，全面負責房地產項目開發(fā),、建設過程中的工程施工、技術設計等工作,；

2,、負責提出房地產開發(fā)、建設的大,、中型項目的可行性報告和審定項目開發(fā)部提交的小型項目的可行性分析報告,；

3、組織研究工程技術及施工工藝操作規(guī)程和標準,；

4,、提出設計要求，審查設計方案,，主持圖紙會審工作,；

5、確定工程的招標,、投標的標底,，主持招標、投標工作,；

6,、協(xié)助設計管理部、工程技術部,、項目經理部處理施工過程中的重大技術問題,，簽發(fā)、處理重大技術問題的`修改通知書,；

7,、及時處理較大的工程質量事故，提出相關意見和改進措施,；

8,、主持大型的竣工驗收工作。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇五

1.負責公司各項目施工現場的巡查與監(jiān)督;

2.負責對施工工藝做法制度的落實;

3.負責對交付項目進行專項評估并對上級領導進行匯報;

4.負責協(xié)助工程部對重大問題的處理,，給出專業(yè)的指導意見,，并督促解決;

5.負責收集項目信息,，分析項目管理中潛在風險，提出合理化意見;

6.負責部門內,、部門間的'協(xié)調工作,。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇六

1、參與公司年度經營目標以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2,、根據公司年度經營目標和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定并分解、落實部門具體經營計劃;

3,、全面跟進監(jiān)督各項目部生產過程中的質量,、進度、成本,、安全文明施工以及工程回款等工作,，確保項目的順利推進;

4、負責各職能部門的內部協(xié)調管理,，貫徹執(zhí)行公司的相關流程與制度;

5,、出席公司決策會議，對項目投標,、經濟技術,、預算、招標,、后評價等進行評審,，出具專業(yè)技術意見并進行表決;

6、組織月工程部例會;

7,、參與供應商和分包單位的'管理;

8,、制定工藝工法標準，并完善落實,，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善,。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇七

1、負責部門年度目標的建立及完成,，合理分配員工工作任務并定期為其考評;

2,、負責工程項目招投標中技術標、施工組織設計和專項施工方案等技術文件的組織編制及審核工作;

3,、負責工程項目中技術,、工藝、規(guī)范,、標準等方面的革新及優(yōu)化;

4,、負責為工程項目提供技術支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術指導和監(jiān)控;

5、負責確立工程項目的質量目標,，審核工程項目的質量計劃，監(jiān)控實施過程,，組織階段性的質量評定和驗收,，確保質量目標實現;

6、負責確立工程項目的進度目標,，審核工程項目的進度計劃,，監(jiān)控形象進度，確保進度目標實現;

7,、負責組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

8,、負責組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔,，確保工程資料的.真實,、有效、完整;

9,、負責落實項目體競爭選擇機制,，負責組織工程項目勞動力的合理配置及調配，配合做好相關項目體人員任命書等手續(xù);

10,、負責組織各項工程數據的統(tǒng)計匯總工作,，并通過工程數據發(fā)現并處理相關問題。

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇八

1.全面負責公司工程部管理,，對公司項目工程相關的安全,、質量、進度,、成本負責;

2.負責組織項目前期規(guī)劃方案論證,、單體項目初步設計、施工圖設計會簽,，施工圖交接;

3.組織工程部人員辦理招投標相關手續(xù),，初步篩選投標單位，負責對對投標單位進行資質審查和招標文件,、標底的審核,，通過招投標程序確定投標單位;

4.辦理工程中甲方相關證件/手續(xù)(開工證、工程前期的'全部報裝,、報批,、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收,、開建手續(xù));

5.組織和協(xié)調好施工單位,、監(jiān)理單位、設計單位,、規(guī)劃單位的外部工作關系;

6.組織召開技術方案變更,、方案修改論證會;

7.協(xié)調相關部門解決非施工現場的技術變更或技術疑難問題;

8.組織工程質量檢查,、驗收工作;

9.協(xié)助公司工程分管領導做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務公關;

10.制定項目進度排期表,，及時歸納項目管理改進措施;定期提交工作報告;

裝飾公司總監(jiān)崗位職責篇九

1,、公司區(qū)域專業(yè)技術總監(jiān)要認真做好項目圖紙交底工作,嚴格按照施工組織設計要求安排好施工的具體事宜。

2,、嚴格按照內控控制運營成本,認真監(jiān)督施工班組執(zhí)行內控的情況,。

3、做好材料的驗收工作,對不合格的材料進行退換,。

4,、認真按公司質量管理體系的要求進行施工管理,認真執(zhí)行施工控制程序填寫相關表單,嚴格執(zhí)行“上道工序未驗收合格不得進入下道工序”的規(guī)定,做好各工序的驗收和催收工程款工作及竣工驗收工作。

5,、公司技術總監(jiān)要對施工班組應加強管理,嚴格按公司規(guī)定的`檢查頻次到施工現場,每次到應該填寫施工日記,并對施工班組宣傳有關規(guī)章制度,。

6、負責協(xié)助人力資源部,、工程部對施工人員崗前的評審和培訓工作,。

7、對一線員工做好安全教育,要求文明施工,特別是對新員工的安全文明施工教育,。對違規(guī)行為要及時進行批評教育及必要的處罰,。

8、及時向工程質量管理中心匯報工地情況,。

9,、隨時與客戶做好溝通,關心一線員工的工作與生活。

10,、裝修裝飾公司區(qū)域專業(yè)技術總監(jiān)要積極參加公司培訓,努力學習新技術,、新工藝、新材料,、不斷提高自己的業(yè)務能力,。