時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

年度工作計劃篇一

一、1～3月

組織員工進(jìn)行冬季,、初春防火工作宣傳,，進(jìn)行消防安全大檢查（內(nèi)容：滅火器配備情況、防火門,、應(yīng)急燈,、大廈各重點部位、設(shè)備,、設(shè)施房）,，日常工作重點對二次裝修施工單元的安全檢查，確保大廈的安全,。

二,、3～6月

開展本大廈義務(wù)消防隊員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、理論知識的學(xué)習(xí),，內(nèi)容：

1,、各種滅火器材的使用，兩盤水帶的連接,，火場人員的救護(hù)與疏散,，初起火災(zāi)的`撲救。

2,、組織學(xué)習(xí)消防刊物,，學(xué)習(xí)宣傳防火知識，組織員工開展消防知識競賽,。

三,、6～9月

1,、對寫字樓各公司的員工,、業(yè)主及商場各租戶進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，大廈設(shè)施的介紹，滅火器的使用,，火場逃生的方法,，并實地演習(xí)。

2,、組織大廈員工學(xué)習(xí)新的消防法,，及本大廈管理處辦公室工作人員消防疏散演習(xí)，做好每月消防栓試水工作,，對大廈新招聘的員工進(jìn)行消防,、防火、滅火知識培訓(xùn),。

3,、對消防值班室人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,。

四,、9～12月

1、對大廈進(jìn)行防火檢查,，滅火器的更換工作,，組織本大廈員工進(jìn)行消防滅火、人員疏散演習(xí),。

2,、制定本大廈消防疏散方案，滅火作戰(zhàn)計劃,。

3,、總結(jié)本年度消防工作，制定下一年全年工作計劃,。

年度工作計劃篇二

帶著憧憬和向往,，使我走進(jìn)這個美麗的學(xué)校，更加是機(jī)遇與巧合使加入校園廣播臺,。眼睛一閉,，一年過去了：眼睛一閉再睜，一年還是過去了,。從校園廣播臺的團(tuán)隊文化中我們學(xué)到了做一個負(fù)責(zé),、感恩的人?；厥?0xx年,，我們經(jīng)歷了重重艱辛，于此同時,，為使校園廣播臺不斷進(jìn)取,，完善各項規(guī)章制度,，為早日完成我們“打造一流團(tuán)隊，讓熟知商院的了解廣播臺,，成為陜西高校廣播聯(lián)盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標(biāo),，我們還將優(yōu)秀團(tuán)隊傳承到底!再回首這一學(xué)期的時光，有過歡笑,，有過悲傷,，有過無奈，有過彷徨,，可謂是感觸甚多,，但最終卻還是堅定不移地選擇與廣播臺共度我們的大學(xué)生活。這也許在說明著我們早已把廣播臺當(dāng)成自己的一個歸屬,，依賴著它,，并為它努力拼搏著。因為我們每個人都有屬于自己的夢,，并為此而努力奮斗,。為了廣播臺更好的發(fā)展下去，為此特作以下幾點為下半年工作計劃：

1. 開展新一屆廣播臺成員納新活動,，使以后的工作更好的開展,，培養(yǎng)全能人才

2. 對新成員進(jìn)行團(tuán)隊文化培訓(xùn)，促使他們進(jìn)一步的了解廣播臺

3. 對各個成員所新分配的部門文化進(jìn)行培訓(xùn),，以便于他們更好的工作

4. 新成員入臺儀式的進(jìn)行,，使他們對團(tuán)隊充滿責(zé)任感

5. 廣播臺成員學(xué)習(xí)nobaday舞蹈，這是一種美的體驗

6. 進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉,，增強(qiáng)自信心，更懂得一個好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)具有的.凝聚力

7. 進(jìn)行野營拉練,，增強(qiáng)體質(zhì),，加深成員之間的感情，體現(xiàn)互幫互助團(tuán)隊的精神

8. 部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高成員業(yè)務(wù)水平,，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英

9. 部門制度的完善(包括會議制度，出訪制度,，獎懲制度,，報賬制度等)，制定工作方向,，確定工作重點

10. 針對公關(guān)策劃部進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，實行面向全體成員開展，重點培訓(xùn)公關(guān)策劃部成員的方針

11. 聯(lián)系各個高校,，更新通訊錄,，并了解和記錄各個高校廣播臺本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容等等

12. 開展詩歌朗誦比賽選出優(yōu)秀選手,，并協(xié)助進(jìn)行前期準(zhǔn)備，計劃以此次活動為契機(jī),，嘗試多部門合作，分工協(xié)助完成策劃,、贊助,、活動等部分的工作方式

13. 為我們的兄弟團(tuán)隊——記者團(tuán)團(tuán)慶選送節(jié)目，

還有很多其他的問題,，但是我知道現(xiàn)在說再多也是無濟(jì)于事,，必須用實際行動來改進(jìn)才是硬道理。愚者等待機(jī)會,，勇者爭取機(jī)會,，智者創(chuàng)造機(jī)會。我們首先自己會認(rèn)真上的勇者和智者,，并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好各項活動,。其實有時候優(yōu)秀也是一種習(xí)慣。所以在以后的工作中,，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)工作,，多多與成員溝通交流，學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)知識以及優(yōu)點長處,，來彌補(bǔ)我們自身存在的一些不足,。也會在學(xué)習(xí)和工作之余多看書，多找尋一些對自己有益的資料來拓寬自己的知識面,。還要多學(xué)習(xí)如何與上級溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)能夠看見我的閃光點。并且保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項命令和任務(wù),，我都會超前迅速的去完成,，在之前的工作基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新，在以后的工作中踏實穩(wěn)定,。我相信只要我用心去做好每一件事,，成功就會在不遠(yuǎn)處向我招手。我也相信廣播臺一定會蒸蒸日上,，在不久的將來真正成為陜西高校廣播聯(lián)盟中的佼佼者,。我會為此不斷努力著!

其實我們也只是個孩子而已。但我們更加相信只有堅持才能見證我們的成功,。

年度工作計劃篇三

20xx年工作計劃如下：

(1),，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低,，產(chǎn)品質(zhì)量有保證,。

(2),，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟,，客戶不穩(wěn)定,，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,，市場,，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,，競爭非常激烈的'無煙戰(zhàn)場上打出一片天地,。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1,、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類,。

2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等,。

3,、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4,、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等,。

5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄,、護(hù)欄,，學(xué)生床等。

6,、造船業(yè)等等,。

年度工作計劃篇四

（一）健全目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。我村將綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程,，年初有計劃,，每月有安排、有部署,、有強(qiáng)調(diào),、有檢查。將綜治維穩(wěn)工作納入“一把手”工程,，層層簽定維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書,，把綜治維穩(wěn)任務(wù)分解到基層，落實到人頭,。使我村的社會治安綜合治理工作,，時時有人抓、處處有人管。

（二）大力開展宣傳教育活動,。按照鎮(zhèn)綜治委的統(tǒng)一部署,，5月份在全村范圍內(nèi)組織開展了以“平安宋旗”為主題的綜治宣傳月活動。結(jié)合“五五”普法工作,，大力宣傳法律精神,、繼續(xù)開展防邪教警教育活動。在主要村道兩側(cè)書寫墻體標(biāo)語5條以上,；結(jié)合自身實際,，張貼小標(biāo)語25條、村務(wù)公開欄宣傳禁毒,、消防,、法律條規(guī)等靈活多樣的形式開展綜治宣傳活動,，做到家喻戶曉,，人人皆知。宣傳人次達(dá)到300人次 ,。

（三）繼續(xù)深化平安創(chuàng)建活動,。把創(chuàng)建“平安”活動與創(chuàng)安全文明村、有機(jī)結(jié)合起來,，將我村平安創(chuàng)建工作引向深入,。

（四）大力開展治安管理與防范工作。一是村巡邏隊要加大巡邏力度,。對重要目標(biāo)和易發(fā)案地域?qū)嵭?4小時不間斷巡邏,。二是切實抓好社會治安整體聯(lián)動演練，不斷完善處突預(yù)案,。確保一聲令下,，能快速收攏集結(jié)，能處理突發(fā)事件,、能遂行維穩(wěn)任務(wù),。三是強(qiáng)化流動人口治安管理。打擊混雜其間的違法犯罪分子,。定期開展外來人員法制培訓(xùn),，減少外口法盲犯罪。四是加強(qiáng)重點部位整治,。對易發(fā)案地段實施大規(guī)模集中整治,。

（五）加大對不穩(wěn)定因素的排查力度。健全不穩(wěn)定因素和遺留問題的'排查調(diào)處工作管理機(jī)制,，按月對本轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次排查疏理,，堅持 “三早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早化解）和“三控制”（控制在基層,、控制在萌芽狀態(tài),、控制在所在地）原則，配合鎮(zhèn)政府做好預(yù)案,，超前化解,，從源頭上預(yù)防事件的發(fā)生。結(jié)合自身實際,，設(shè)立矛盾糾紛的調(diào)解室,，并按規(guī)定配齊配強(qiáng)專兼職及義務(wù)調(diào)解員，積極開展矛盾糾紛調(diào)處工作,。將矛盾化解在基層,，避免越級上訪事件發(fā)生。一旦發(fā)生事件,，要及時報告,，并堅持“可散不可聚，可順不可激,，可解不可結(jié),，可疏不可堵”關(guān)職能部門及時、果斷,、的原則,，配合鎮(zhèn)政府和相依法妥處。

（六）深化預(yù)防青少年違法犯罪工作,。認(rèn)真實施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”,，著力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育，完善和執(zhí)行中小學(xué)校聘請法制副校長,、法制輔導(dǎo)員的工作制度,，積極開展“未成年人零犯罪社區(qū)”創(chuàng)建活動。加強(qiáng)對外來務(wù)工人員,、單親家庭子女,、父母外出打工的留守子女、貧困家庭以及失足少年等特殊群體的法制教育,。

（七）做好民間糾紛調(diào)處工作,。發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛件件調(diào)解，切實把矛盾糾紛化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài),，有效防止民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

（八）切實開展反邪教工作,。一是繼續(xù)做好反邪教警示教育活動,。二是深入開展打擊和防范各種邪教活動。

（九）確保不發(fā)生群體性進(jìn)京、到省,、市,、鎮(zhèn)黨委政府機(jī)關(guān)上訪滋事并被上述機(jī) 關(guān)通報的事件。

（十）確保不發(fā)生圍堵鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府大門,，圍攻鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)并被上述機(jī)關(guān)通報的事件,。

（十一）確保不發(fā)生阻擋國道,、省道群體性鬧事事件。

（十二）可防性重特大安全事故為零,。

年度工作計劃篇五

20xx年工作計劃

所謂茗新,，即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望，作為一個新生的社團(tuán),，我們干勁十足,、精神飽滿。在新的一年里,，茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團(tuán)工作再上一個新臺階,。

新的一年里,，我們應(yīng)該不斷提高各部門工作效率,，優(yōu)化部門工作形式，豐富工作內(nèi)容,，鍛煉部門干部與干事的工作能力,，完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團(tuán)作用，共創(chuàng)新佳績,。

茗新茶藝社將以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、至善為工作理念,，積極引導(dǎo),、服務(wù)協(xié)調(diào)、各部門工作和學(xué)校社團(tuán)之間的關(guān)系,，組織我社團(tuán)廣泛開展豐富多彩,、健康向上的學(xué)術(shù)、文化,、實踐及公益活動,，傳播好茶藝文化茶道精神。

在校團(tuán)委的'領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全校工作的具體安排,，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員權(quán)益為目的,，以開展社團(tuán)會員為手段,，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動,，滿足學(xué)生的精神文化需求,，服務(wù)校園文明建設(shè)。

（一）提高干事自身專業(yè)素質(zhì)與能力（二）擴(kuò)大社團(tuán)知名度與影響力

（三）抓緊與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系交流工作（四）招收新干事（五）社團(tuán)開學(xué)注冊（六）社團(tuán)招收新會員

（七）社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作（八）社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)

（一）三月份：聯(lián)系茶藝學(xué)校,，對主要干事會員進(jìn)行茶藝專業(yè)培訓(xùn),，提高各自能力與素

（二）四月份：為學(xué)院文化節(jié)做準(zhǔn)備，積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,，并至少出臺一份高質(zhì)量作品,。在協(xié)會中普及茶藝知識，擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)院及各大高校間的影響力,。

（三）五月份：加大對會員干事的培訓(xùn),，提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責(zé)任意識。具體方式可有講座,，干訓(xùn),，交流會等形式。

（四）六月份：對本學(xué)期的工作做好收尾,，以及經(jīng)驗總結(jié)整理,，著手換屆交接工作。

（五）九月份：在開學(xué)之初就大力擴(kuò)大社團(tuán)在新學(xué)員中的影響力,，招收新生力量,。

（六）十月份：協(xié)會級別升級到院級社團(tuán)。新會員檔案資料的整理備份,，工作重點在對于新干事的帶領(lǐng),，換屆。

（七）十一月：對新一批主要干事的專業(yè)培訓(xùn),，把培訓(xùn)上升到一個固定而專業(yè)的層面,，以便于協(xié)會的長久性與認(rèn)真性。

（八）十二月：加大協(xié)會與學(xué)院內(nèi)主要社團(tuán)之間的溝通認(rèn)知,，積極參與學(xué)院活動,，創(chuàng)建出自己獨立而顯著的品牌意識，提高社團(tuán)內(nèi)部人員的責(zé)任感與榮譽(yù)感,。（九）一月份：做好本年度收尾工作,，各個部門的學(xué)年總結(jié)，經(jīng)驗交流,。

每周五晚上對協(xié)會會員會干的專業(yè)知識培訓(xùn)

每月至少組織一次協(xié)會活動,，如交流會,，干訓(xùn)，知識競賽,，茶藝表演等與兄弟社團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí),，并互相支持其工作的順利開展

根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會本年度工作要求,，我社團(tuán)現(xiàn)設(shè)立部門分配如下：

宣傳部,、外聯(lián)部、信息部,、策劃部,、秘書部、培訓(xùn)部,，在新的學(xué)年里,，各部門不僅要在其位謀其政，負(fù)責(zé)好自己專職工作,，更要做好各部門的聯(lián)系工作,，爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

年度工作計劃篇六

很多同行廠家都依靠膩子粉起家,，這兩年來的市場行情對生產(chǎn)膩子粉是很有利的,，而我們公司卻失去了很好的機(jī)會。多次的質(zhì)量問題給客戶失去信心,，銷售人員對自己的'產(chǎn)品更是沒有底氣,。“要做個好企業(yè),，必須做出好產(chǎn)品,?！睂τ谀佔臃圻@塊我個人認(rèn)為：必須集中資源先把產(chǎn)品做好,，然后再說營銷，再說品牌,，再說掙錢,。我們公司產(chǎn)品的豐富性與多樣性是很有同行廠家所不及的，內(nèi)外墻漆類產(chǎn)品附加值比較高,，市場空間大,。明年將加大漆類產(chǎn)品和輔料產(chǎn)品，在大泉州地區(qū)的推廣力度,。

經(jīng)歷了20xx年的經(jīng)濟(jì)緊縮,，很多行業(yè)受到不同程度的影響與沖擊，20xx年對于眾多企業(yè)來說,，應(yīng)該是具有很大挑戰(zhàn)的一年,。如何活下去,？產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是大眾探討的話題。20xx年對于我們公司的決策方向應(yīng)該持有謹(jǐn)慎態(tài)度,，不可過于樂觀評估市場,，尤其是對于客戶欠款控制更應(yīng)當(dāng)提高警惕。對大客戶的欠款與大工程墊資也應(yīng)量力而行,。除了增加經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開拓力度,，也要做好內(nèi)部管理，減少浪費,，節(jié)約不必要開支,。在機(jī)制上激勵員工積極性、最大化發(fā)揮潛能,，加強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力,；在體制上提高企業(yè)執(zhí)行力和運(yùn)營力，減少內(nèi)耗,，提升企業(yè)盈利能力,。

新的一年我個人的工作計劃將注重與以下幾方面：

一、落實制定的市場營銷模式： ⑴壁龍高端品牌粉料銷售返利 ⑵壁龍漆專賣店部署與營運(yùn) ⑶實施優(yōu)質(zhì)客戶普通粉年度返利政策 ⑷制定防水材料區(qū)域總代理模式 ⑸制定客戶代加工合作模式 ⑹進(jìn)行產(chǎn)品包裝淘汰與更新 ⑺策劃區(qū)域性戶外廣告投入 ⑻探討經(jīng)銷商禮品配套與采購 ⑼建立企業(yè)微信公眾平臺與網(wǎng)上商城 ⑽建議壁龍肌理漆由專人負(fù)責(zé)獨立運(yùn)營

二,、落實客戶應(yīng)收款控制： ⑴要求優(yōu)質(zhì)客戶簽訂年度銷售量⑵在財務(wù)數(shù)據(jù)庫設(shè)定不同客戶授信額度 ⑶設(shè)定各區(qū)域客戶欠款基數(shù)和負(fù)責(zé)人獎罰比例 ⑷對呆賬,、賴賬客戶進(jìn)行強(qiáng)制追討和法律訴訟。

三,、制定產(chǎn)品質(zhì)量控制流程： ⑴建立產(chǎn)品品質(zhì)定位與價位標(biāo)準(zhǔn)體系 ⑵車間生產(chǎn)管理責(zé)任人部署與獎罰方案 ⑶探討生產(chǎn)工藝流程控制 ⑷制定產(chǎn)品配方規(guī)范與設(shè)備管理

四,、人員管理建議：

⑴車間管理人員授權(quán)與分配方案 ⑵實施生產(chǎn)工人簽訂勞務(wù)合同 ⑶送貨司機(jī)管理與車輛費用管理 ⑷各區(qū)域業(yè)務(wù)人員部署與銷售目標(biāo)制定

⑸繼續(xù)增加優(yōu)秀人才儲備，實行績效考核,，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,。

五、制定內(nèi)部物料管理流程：

⑴實行制度化強(qiáng)調(diào)倉庫管理與出貨流程 ⑵監(jiān)督整理庫存產(chǎn)品與包裝袋消化⑶規(guī)范原材料采購流程與庫存管理 ⑷供應(yīng)商選擇與原材料成本控制

六,、賬目與資金管理：

⑴追討呆賬,、消除死賬，起訴老賴

⑵建議公司匯款賬戶由出納管理,，客戶匯款信息綁定出納手機(jī),。

七、公司體制改革與調(diào)整：

⑴實施業(yè)務(wù)提成分配改革方案：

不以發(fā)貨計算業(yè)務(wù)提成,，改為以收款金額計算,；高附加值產(chǎn)品高端品牌再加2%提成。

⑵執(zhí)行業(yè)務(wù)車輛管理與考勤方法

⑶執(zhí)行公司業(yè)務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)與流程

⑷進(jìn)一步完善公司整套管理體系

⑸企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)價值體系形成,。

七、提高員工福利建議：

⑴實行規(guī)律作息,，實現(xiàn)每星期天休息,，法定節(jié)假日放假,。 ⑵提升員工職能素質(zhì)，提供員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,。 ⑶公司偶爾組織銷售人員,、管理人員聚餐。 ⑷逢年過節(jié)適度給工人發(fā)放物資或禮品,。 ⑸為管理人員制定高檔鞋服作為企業(yè)福利,。 ⑹改善員工住宿環(huán)境，提供配車,、購車補(bǔ)貼,。 ⑺提供內(nèi)部員工自家房裝修，材料優(yōu)惠或贊助,。 ⑻評選優(yōu)秀員工,，設(shè)立卓越獎，實行骨干員工配股分紅,。

年度工作計劃篇七

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點：

一,、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔，除請假外出外,，嚴(yán)禁著便裝,，隊員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾，班,、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三,、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點班,、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手,、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四,、安全,、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,，嚴(yán)格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員私自外出,，以免出現(xiàn)不必要的.安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架,、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,，班,、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償,。

六,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,，提高崗容,、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍,。

14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力,。

15.年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

年度工作計劃篇八

辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用,，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階,。

一、提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù),。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作,，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考,，超前謀略,，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署,、推進(jìn)各項工作提供富有實效的意見建議。

2,、辦文辦會力求精煉,。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理條例，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制,，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項會議的會務(wù)籌備工作,，力求達(dá)到會議目的,，收到實際效果。

3,、信息督查力求落到實處,。按照政務(wù)信息上報的`要求，確保各項工作信息快速報送,，切實發(fā)揮作用,，堅持全方位、多領(lǐng)域,、多角度的報送信息,。進(jìn)一步落實督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查,、通報、反饋,、考核,、專報等機(jī)制，針對全局部署的各項重大任務(wù),，結(jié)合實際開展重點督查,，及時了解掌握貫徹落實過程中的進(jìn)展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識,，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理,，切實增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。

1,、加強(qiáng)財務(wù)管理,，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)管理,，切實發(fā)揮理財職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算,，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時,，重點做好預(yù)算,、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2,、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識，落實安全行車考核機(jī)制,，切實加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點用車的前提下,，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強(qiáng)檔案管理,，建好“資料庫”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集,、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實做好機(jī)關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù)、圖片,、視聽資料及重要實物的歸檔工作,，做到了管理科學(xué)、條目清晰,，查閱方便,，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化,、電子化,。

4、加大保障力度,，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實做好機(jī)關(guān)接待、文印,、安全,、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作,，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

年度工作計劃篇九

一、日常工作:

1`與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù);

2`對于職工報銷的各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;

3`及時收回公司各項收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行，無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,，

4.每月初及時與銀行對賬,，并取銀行對賬單。

5.每月初按時做出資金表。

6.仔細(xì)完成工程款的支付,，房款收入以及發(fā)票打印

7.認(rèn)真做好憑證

8.每季度按時去銀行拿利息清單

9.每月按時去銀行拿稅單

10. 根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

11.每月初填制公積金匯繳單,，完成職工公積金的支付,。

二．其他工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制

度,，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理,，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表,，

2、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的.發(fā)票不予付款,。

3、為配合公司發(fā)展需用,，協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等,。

4.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章,，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備,、單證齊全,。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,，數(shù)字準(zhǔn)確;

6.妥善保管有關(guān)印章,、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù),、賬冊,、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

8.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù),。

年度工作計劃篇十

在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢下,，要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué),、師資隊伍建設(shè),，夯實雙常規(guī)管理,，加強(qiáng)教研教改力度，推進(jìn)素質(zhì)教育,，實現(xiàn)學(xué)校管理制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,、民主化,，根據(jù)上級教育部門要求，結(jié)合學(xué)校實際,，特制訂本計劃,。

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,，深化改革,，內(nèi)涵發(fā)展,，建立書香校園,，全神貫注抓質(zhì)量,，科研新校,，以人為本,，素質(zhì)優(yōu)先,，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的學(xué)校,。

1、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué),、規(guī)范管理,，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,，辦學(xué)生喜歡,、家長信任,、社會認(rèn)可,、人民滿意的學(xué)校

2,、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,，完善細(xì)化績效量化考核辦法,。

3,、注重德育實效性的研究,，扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求,。

4,、以信息化帶動學(xué)校教育現(xiàn)代化,，實此刻信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機(jī)整合，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式,、教學(xué)方式上的變化。

5,、創(chuàng)新工作方式,，在教育形式，教研方式,，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新,。又好又快提高教育質(zhì)量。

6,、以教書育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人為重點,，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛崗敬業(yè),、為人師表等師德素質(zhì),，營造良好的育人環(huán)境,，運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生。

7,、以骨干教師為主導(dǎo),，開展群眾備課活動，提高備課質(zhì)量,，培養(yǎng)一批思想過硬,、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人,。

8,、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴,，讓學(xué)生在安全,、健康,、和諧的環(huán)境下茁壯成長,。

一,、著眼學(xué)校發(fā)展,，完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師潛力提升的舞臺。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展,?！奥氏劝l(fā)展,，爭創(chuàng)一流,，平安穩(wěn)定,?！?，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識,、職責(zé)意識,、率先意識,、創(chuàng)新意識,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”：調(diào)查研究的潛力,、決策設(shè)計的潛力,、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力,。根據(jù)教育局新的教師考核要求,，修訂完善我校各項考核管理辦法,。

二,、以“學(xué)生發(fā)展”為本,，全面提高學(xué)生素質(zhì)

1,、德育工作求實效,。

我們要切實根據(jù)小學(xué)生的實際特點,，精心設(shè)計和組織開展資料鮮活,、形式新穎,、吸引力強(qiáng)的道德實踐活動,，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認(rèn)真扎實抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí),、健體,、勤儉習(xí)慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,，國旗下講話資料,，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和群眾榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),，利用演講,、讀書,、主題班會,、參觀德育基地,、知識競賽、社會實踐等形式多樣,、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,，認(rèn)真在教師節(jié),、迎“國慶”,、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動資料,，引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來,，要將各項活動的舉辦成為師生互動,、全校參與的盛會,。

2,、切實加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作,。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,，著重對學(xué)生進(jìn)行禮貌禮儀為重點的基礎(chǔ)禮貌教育。透過逐步完善“德育量化考核”,、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解,、細(xì)化,，確定每個階段的訓(xùn)練重點，構(gòu)成序列,。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn),、多層次,、嚴(yán)要求的原則,，做到要求明確,、訓(xùn)練到位,、反饋有效,，力求透過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,，內(nèi)化為素質(zhì),，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、禮貌禮儀習(xí)慣。

班級是學(xué)校管理最基本的單位,。要進(jìn)一步加強(qiáng)班群眾建設(shè),，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),。在抓好行為,、紀(jì)律,、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,，各年級,、各班要根據(jù)學(xué)生的狀況,、分層次,、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和禮貌禮儀教育，力求逐步構(gòu)成良好的學(xué)風(fēng),、班風(fēng),。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式,。

班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,，是學(xué)校管理的中堅力量,，能夠這么說,，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的狀況,，而班風(fēng)構(gòu)成的關(guān)鍵在于班主任,。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),，透過“班主任培訓(xùn),、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,，使班主任在班級管理中能耐心細(xì)致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,，深刻反思,，不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新,，勇于實踐,，努力構(gòu)成具有鮮明特色的管理模式

3,、做好少先隊工作,，發(fā)揮少先隊組織的育人功效,。少先隊工作是實施德育的重要途徑,，要加強(qiáng)德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新,。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,，貼近學(xué)生的思想實際,，精心設(shè)計和組織形式新穎,、吸引力強(qiáng)的道德實踐活動,，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo),。三是要加強(qiáng)少先隊組織建設(shè),，培訓(xùn)少先隊干部，在少先隊自主管理,、自主教育上下功夫,，讓少先隊員能做學(xué)校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個精品欄目,。

4,、緊抓教師隊伍建設(shè),，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

1、堅持以師為本,，塑造教師群眾優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,，追求一流”的校園文化氛圍,。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神,。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,，牢固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,，依法執(zhí)教,，愛崗敬業(yè),，自覺抵制拜金主義,、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視,、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康,，舉止禮貌大方,。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,，人民滿意的園丁,，社會稱贊的楷模,。

2,、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐,、在實踐中反思,、在反思中提高,，是學(xué)校發(fā)展,、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要,。本年,，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強(qiáng)勢推進(jìn)校本研究,。

學(xué)習(xí)平臺：確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識,，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,、一種生活方式,，構(gòu)成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí),，摘抄學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得,，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章,、學(xué)習(xí)體會,。

實踐平臺：課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì),。要透過多層次,、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,，如新任教師匯報課,、師徒幫帶課,、骨干教師示范,、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,，上課教師寫好說課稿,，年級組教師寫好評課稿,，組織互動討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,，著力打磨每一節(jié)課，提高實踐課的效能,。

反思交流平臺：要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段,。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動,，從自身的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,，繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究,。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思,。

3,、加強(qiáng)教育科研，增進(jìn)學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,。一是結(jié)合當(dāng)前課改實際,，要做好兩個重點課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負(fù)責(zé)制”,、“課題組例會制”,，各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作,。三是要做好各課題研究過程資料的收集,、整理,、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo),。

4,、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典,、誦古文,、學(xué)英模賢達(dá)”活動，是推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體,，是加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),、提升學(xué)生品德的重要抓手，是發(fā)展學(xué)校教育文化,、加強(qiáng)思想政治教育的有效形式,。“唱紅歌”能凝聚人心,，鼓舞士氣,，有助于發(fā)揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng),，培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識，啟迪智慧,，有助于傳播先進(jìn)文化,，提高教師教學(xué)潛力和教學(xué)水平;“誦古文”能提升境界,，陶冶情操,，有助于傳承優(yōu)秀民族文化,，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達(dá)”能弘揚(yáng)正氣,，引領(lǐng)風(fēng)尚,，有助于增強(qiáng)廣大師生的社會公德意識，促進(jìn)和諧社會建設(shè),。扎實開展好這項活動能把師生的.智慧,、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,，構(gòu)成共同的理想信念,、良好的道德風(fēng)尚和強(qiáng)大的精神動力,，為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,，崛起的目標(biāo)而共同奮斗,。

5,、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化

要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價體系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。

要牢固樹立“健康第一”思想,，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,，用心進(jìn)行教育教學(xué)改革,，加強(qiáng)體育課外活動，保證學(xué)生在校一小時體育活動,，增加小型單項比賽,，多開展體育活動,，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動水平。制定落實相關(guān)小學(xué)生愛護(hù)眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施,。

藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手,，加強(qiáng)素質(zhì)潛力培養(yǎng),，組織開展藝術(shù)單項競賽活動,，提高學(xué)生審美潛力和藝術(shù)教育質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生勞動技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理潛力,。開展科技教育活動,，增強(qiáng)學(xué)生的動手動腦的潛力,，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué),、愛科學(xué),、用科學(xué)的科學(xué)意識,。

6,、以特色建設(shè)為抓手，進(jìn)一步豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵

建立特色并不是學(xué)校的最終目的,，只但是是學(xué)校辦學(xué)的一個抓手,，最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生,，以提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。學(xué)校發(fā)展無止境,，為此，要做好以下幾方面工作：

1,、注重辦學(xué)特色,，做強(qiáng)做亮強(qiáng)勢特色項目。力求在寫字教學(xué),、藝術(shù)教育,、禮貌禮儀等方面有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的知名度,。

2,、構(gòu)建閱讀生態(tài)，打造書香校園,，提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵,。透過校園美化建設(shè)，書籍、電腦開放,，閱讀考級,，長廊文化，櫥窗校報,，為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,。

加強(qiáng)安全教育，建立平安校園

1.切實加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，確定由值周領(lǐng)導(dǎo),、教師負(fù)責(zé)每一天日常安全工作，落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》,。

2,、落實“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅持安全工作“逢會必講，逢活動必預(yù)案”的原則,，全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,，完善學(xué)校安全工作制度、安全管理檔案資料,，適時開展安全法制教育活動,，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機(jī)制,，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境,。

3、建立健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，利用廣播電視,、網(wǎng)站、校報,、家長學(xué)校加強(qiáng)師生安全知識教育,，用心進(jìn)行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救自護(hù)潛力,。

4,、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作，組織好學(xué)生體檢工作,。

5,、落實安全目標(biāo)職責(zé)制，加強(qiáng)安全管護(hù)工作,，政教處落實好每日安全檢查制度,，落實職責(zé)到人,，并做好檢查記錄。

20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階,，全面創(chuàng)新的一年,，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力,、踏實工作下,，學(xué)校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。

年度工作計劃篇十一

作為小學(xué)四年級班主任的我,，是把學(xué)生從一年級帶到四年級的,，我在帶領(lǐng)學(xué)生成長的同時，看到了學(xué)生一天天的成長,，一天天的變化,，一點點的變高，我心里感到十分的安慰,，自我的工作一向很好很順利,，我相信我會繼續(xù)帶領(lǐng)學(xué)生們走完小學(xué)，陪伴他們走過六年的時光,。

在長期的班主任工作中,，我深知班主任工作的重要性,。在本學(xué)期中,，我根據(jù)四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉(zhuǎn)化的特殊階段，將本學(xué)期的工作安排如下：

以學(xué)校德育教育的.思路為指導(dǎo),，少先隊的中心工作為重心,，結(jié)合學(xué)生的實際情景，經(jīng)過開展富有兒童情趣的各種教育活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,，增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵、自我教育,、自我管理的本事,，進(jìn)取探索個性培養(yǎng)的途徑。把學(xué)生培養(yǎng)成為有夢想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的一代新人,，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人,。

建立一支有進(jìn)取心，本事較強(qiáng)的班干部隊伍,，增強(qiáng)班級團(tuán)體凝聚力;培養(yǎng)一個健康禮貌和諧的班團(tuán)體;構(gòu)成一種天天向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，使學(xué)生爭做品學(xué)兼優(yōu)好少年,。

(一)做學(xué)生的知心朋友，在學(xué)習(xí)生活之中,，做到細(xì)致入微

在日常生活中,，我要多關(guān)心一下學(xué)生，利用班會課與學(xué)生交談,，課下多與學(xué)生交流,，這樣師生情感的更加融洽同時，我也能了解學(xué)生的全新動態(tài),，以便做好學(xué)生心靈之友,，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜。在組織學(xué)生開展團(tuán)體活動的同時,，還要注意對學(xué)生進(jìn)行個別教育工作,。班團(tuán)體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習(xí)差,，或是性格孤僻,，或是頑皮搗蛋。本學(xué)期我必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作,。使每個學(xué)生都能深切的感受到我對他們的愛,。

(二)班風(fēng)建設(shè)

良好的班風(fēng)是學(xué)生各種習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)，有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng),。所以在這方面,，我還要進(jìn)一步貫徹小組管理模式，充分發(fā)揮好小組長的作用,。為到達(dá)這個目標(biāo),。首先我要選拔、培養(yǎng)和使用班干部,。讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自我管理自我,。在工作過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養(yǎng)和教育,。班干部定期輪換,，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會，同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)本事,。同時還要培養(yǎng)良好的班風(fēng)。一個優(yōu)秀的班團(tuán)體還應(yīng)當(dāng)有良好的班風(fēng),，正確的x,。這種班風(fēng)、x對學(xué)生有很大的教育作用,。為此,，在本學(xué)期我把培養(yǎng)良好的班風(fēng)放在了班級工作的首位,。而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的x做起。班上有了正確的xx,，壞事在班上就得不到支持,，就會很快被制止，學(xué)風(fēng),、班風(fēng)就能夠到達(dá)鞏固的目的,。

在學(xué)習(xí)上我要把工夫下在平時。經(jīng)過平時的觀察與檢查學(xué)生的書面作業(yè),，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度,，并進(jìn)取與各任課教師溝通。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)較大的提高要及時鼓勵與表揚(yáng);當(dāng)學(xué)生的成績出現(xiàn)較大的退步時,，要及時調(diào)查原因,，幫忙他趕上去。盡努力的調(diào)動每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性,，使班級構(gòu)成良好的“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍,。并開展互幫互助，使班級兩極分化現(xiàn)象減少,。

年度工作計劃篇十二

1,、年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強(qiáng),；

2,、組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純,；

3,、推行紀(jì)律自覺,，倡導(dǎo)工作自愿,；

4、成員地位平等,，工作氛圍輕松,；

5、薪酬制度正規(guī),，勞動所得公平,。

1、員工文化偏低,，處世經(jīng)驗很少,；

2、工作難以系統(tǒng),，管理缺少計劃,；

3,、政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足,；

4,、團(tuán)隊愿景模糊，個人成長迷糊,。

1,、一個團(tuán)隊，目標(biāo)制定了,，人的因素就成為關(guān)鍵,；

2、完美的團(tuán)隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景,；

3,、團(tuán)隊建設(shè)工作，是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程,；

4,、價值觀和愿景不是制定出來的，必須是在團(tuán)隊建設(shè)中總結(jié),、精煉,、實踐、發(fā)現(xiàn)出來的,；

5,、團(tuán)隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一,；

6,、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期，團(tuán)隊建設(shè)很大一部分工作,，就是對老板的價值取向,、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣；

7,、團(tuán)隊建設(shè)的成果,，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇,，同時也是團(tuán)隊的選擇,。

1、紀(jì)律自覺,，工作自愿,，是我們團(tuán)隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的體現(xiàn),；

2,、保持上下級的平等地位和稱呼,，維持組織機(jī)構(gòu)的簡單；

3,、每月至少組織一場有意義的集體活動,，教育和啟示員工①個人要有理想、②團(tuán)隊要有理想,、③團(tuán)隊的'發(fā)展關(guān)系個人的成長,；

4、堅持用集體活動的形式,，融入對員工的教育,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋,；

5,、集體活動的本質(zhì)，是員工在帶薪學(xué)習(xí),。要求全員參與,，嚴(yán)格考勤管理,，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象；

6,、將所有內(nèi)部罰款,，作為團(tuán)隊建設(shè)專項資金使用；

7,、集體活動計劃（至20xx年5月1日）如下表：

1,、將企業(yè)文化建設(shè)工作，從行政管理工作中剝離出來,，成立獨立部門,；

2、隨著公司的擴(kuò)大,，將企業(yè)文化建設(shè)部門,，注冊成立尚書視郎文化俱樂部；

3,、俱樂部對內(nèi)職責(zé)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，組織文體活動,，發(fā)行內(nèi)部期刊,；

4、俱樂部對外職責(zé)：發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo),、合作單位,、穩(wěn)定客戶為會員，組織（如酒會,、書畫展,、旅游,、講座等）活動，維護(hù)長期關(guān)系,，擴(kuò)大公司影響,。

年度工作計劃篇十三

xx年醫(yī)院工作的關(guān)鍵詞是：發(fā)展與和諧。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線,，質(zhì)量,、安全與和諧為主題，重點學(xué)科建設(shè)為抓手,，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,，創(chuàng)建全國文明單位為契機(jī)，推進(jìn)突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展,。

1,、保持醫(yī)院各項榮譽(yù)，積極做好··單位申報相關(guān)工作,。

2,、鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,，確保各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

3、圍繞醫(yī)院“x·五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動重點學(xué)科和重點?？平ㄔO(shè)工作,，打造醫(yī)院核心競爭力。

4,、繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,，鞏固市內(nèi)的x地位。

1,、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求,。

2、重點學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，啟動x級重點學(xué)科評定試點工作。

3、專業(yè)技術(shù)建設(shè),。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢,，重點發(fā)

發(fā)展各專業(yè)的中高端技術(shù)，形成獨具x醫(yī)院特色的,、目標(biāo)人群明確,、差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。

4,、提高運(yùn)營效率,。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,。

5,、文明單位建設(shè)。抓好文明單位細(xì)胞建設(shè),，內(nèi)聚人心,，外塑形象，積極申報xx文明單位,。

6,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,，按照若干新的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配置,。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

強(qiáng)化質(zhì)量管理:管理是xx年醫(yī)政管理的重點,。主要工作任務(wù)一是抓好教育,，要強(qiáng)化重點人群，重點科室的管理意識,，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責(zé),，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室,。三是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé),，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施,。

四是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系,。五是加強(qiáng)xx科建設(shè),，對xx科的xx門診、xx門診嚴(yán)格實行規(guī)范管理,。xx門急診管理：

在努力改善xx診設(shè)施條件,，xx服務(wù)流程，xx便民設(shè)施,，xx服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，重點落實以下工作：一是進(jìn)一步規(guī)范和完善xx科與xx科、兒科和x科等專業(yè)的聯(lián)絡(luò)會診工作程序,，籌備增加xx急診專業(yè),。二是加強(qiáng)急診急救人員的“xx”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高x療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

三是認(rèn)真落實《xx工作管理制度》,，嚴(yán)格考評，把醫(yī)師出臺門診的情況納入工作業(yè)績內(nèi)容予以考核,，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進(jìn)行處理,。四是將各專業(yè)門診的出臺情況，診治人次和滿意率等指標(biāo)納入年度xx科室考核評比范疇和xx年度考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核,。

加快技術(shù)建設(shè),。首先要抓好x科實驗室建設(shè)，增加投入,，提高質(zhì)量,，改善服務(wù)，增加醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)含量,。二是做好x更新后的技術(shù)配套建設(shè)和x技術(shù)的深度開發(fā)工作,，推動x治療技術(shù)和x外科技術(shù)的發(fā)展。三是積極引進(jìn)x技術(shù),、x技術(shù),、x技術(shù)和x技術(shù)相關(guān)的適宜項目，形成具有我院特色,，差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系,。對缺乏創(chuàng)新和技術(shù)老化的專業(yè)要x。四是要圍繞我院“xxxxx”醫(yī)學(xué)模式的優(yōu)勢開展技術(shù)和資源整合,。大內(nèi)科和大外科體系要充分利用醫(yī)院啟動重點學(xué)科建設(shè)的機(jī)遇,，做好學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科資源整合工作，例如：xx病防治體系的資源整合,，xx治療的資源整合,，xx技術(shù)的資源整合，以及ax醫(yī)學(xué)和xx管理項目的資源整合。xx科要在

完成xx省重點學(xué)科終期驗收評審工作的基礎(chǔ)上,，積極推動臨床xx業(yè)務(wù)技術(shù)與內(nèi),、外科相關(guān)專業(yè)的`技術(shù)融合，探索“xx”醫(yī)學(xué)模式的結(jié)合點,。五是強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度,。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項目清單,，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策,。

提升護(hù)理質(zhì)量：一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對xx的管理,，定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的xx考核,。進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)化和現(xiàn)代儀器,、急救儀器設(shè)備操作培訓(xùn)。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和2年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,，采取各種措施認(rèn)真組織落實,。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床x護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

2,、科研和教學(xué)工作

搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務(wù)的科研技術(shù)服務(wù)平臺。

組織省級科研立項4項,，市局級科研立項3項,，院級科研立項＞15項；組織完成省,、

市科技成果鑒定2項,；組織申報省科技成果進(jìn)步獎2項,，市科技成果進(jìn)步獎2項。

在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞25篇,，省級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文＞35篇,。完成《科苑》的編撰工作。

舉辦國家級繼教～1次,，省級繼教～1次,，市省級繼教～4次,。選派人員外出進(jìn)修（＞15人次）和參觀考察學(xué)習(xí)（＞120人次）,。

舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)0余次（含醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn),、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源,。

繼續(xù)做好0醫(yī)學(xué)院,、0醫(yī)學(xué)院、0醫(yī)學(xué)院等0所院校的教學(xué)基地工作,，加強(qiáng)教研室建設(shè),，完成0醫(yī)學(xué)院本科理論教學(xué)及管理工作。接收安排實習(xí)生＞000人,，進(jìn)修生＞0人,。

繼續(xù)辦好《xx》雜志，做好《xx》雜志章程制定,、編委的換屆改選,、編審員的培養(yǎng)和改版工作。

完成x醫(yī)學(xué)情報所的登記注冊,。配合落實xx醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療服務(wù)平臺相關(guān)業(yè)務(wù)在我院的實施,。完成市醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)委員會牽頭單位的年度工作以及市xx學(xué)會牽頭單位的相關(guān)工作。

3,、預(yù)防醫(yī)學(xué)工作

院內(nèi)xx管理工作,。繼續(xù)加強(qiáng)xx工作，尤其是對x種,、x科室的監(jiān)測和監(jiān)管力度,。

年度工作計劃篇十四

春暖花開，我們又迎來了新的一年,。計劃就是為了有條不紊地安排工作,、確立工作目標(biāo)，也是為了更好完成工作的一個保障,、一個保證,。那么,，本學(xué)期，我的工作計劃如下：

一,、提高政治素質(zhì),，加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)

“學(xué)高為師，德高為范”,。教師自身的品德修養(yǎng)將對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。并處處以身作則,，用自己的好思想,，好道德，好作風(fēng)為學(xué)生樹立好的榜樣,。因此,，我會時刻嚴(yán)格要求自己，關(guān)心國家大事,，積極學(xué)習(xí),，忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時,，我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,，給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。

二,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)文化修養(yǎng)

新的課程中各個學(xué)科相互滲透，不分彼此,。有時要講好一節(jié)課往往涉及的知識面很廣,，需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,，我會多讀與教育有關(guān)的書籍,，博覽群書，提高自己的教育教學(xué)水平,，擴(kuò)寬閱讀面,，加強(qiáng)文化修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。要當(dāng)個好老師,，我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識還不夠，還要有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,，良好的組織能力也是必須的,。今年,，我會繼續(xù)努力，積極向有經(jīng)驗的老師請教,，積極參加各種活動提高自己,，讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。同時還要加強(qiáng)自身專業(yè)水平的提高,，多動手畫畫,，多練書法，培養(yǎng)自己的一項專長,。

三,、愛崗敬業(yè)、以身作則

從事美術(shù)教學(xué)的'教師與學(xué)生接觸的機(jī)會不是很多,，不像班主任每天與學(xué)生接觸,。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,，或多或少會影響他們,。在日常生活中，我會注意自己的言行舉止,，為學(xué)生作好表率,。在教學(xué)中，雖然沒有升學(xué)和評比的壓力,，我還是努力上好自己的課,，讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識，注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,，培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活,，善于發(fā)現(xiàn)生活中的美，讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀,。

高度的敬業(yè)精神，要求我在工作上踏踏實實,、不畏艱辛,。因為我深信，功夫不負(fù)有心人,，一分汗水,，一分收獲。在今年的工作中,，我會繼續(xù)勤勤懇懇,，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，爭取更大的進(jìn)步,，取得更好的成績,。

年度工作計劃篇十五

制定工作計劃是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備基本功,，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的主要工具，是下一年度的核心指導(dǎo)思想,，所以說年度經(jīng)營計劃的重要性不言而喻,。不少中小企業(yè)只是單純的對明年的發(fā)展目標(biāo)做了個簡單規(guī)劃，有些企業(yè)甚至沒有制定年度經(jīng)營計劃,。為助力中小企業(yè)做好年度經(jīng)營計劃,，對年度經(jīng)營計劃的編制重點作出以下分享：

1、市場導(dǎo)入期–以樣本客戶及市場為重點

2,、市場成長期–以銷售增長為核心

3,、市場成熟期–以管理優(yōu)化、創(chuàng)新為核心

4,、市場衰退期–以現(xiàn)金流量為核心

1,、一把手負(fù)責(zé)制的原則

2、遵循戰(zhàn)略規(guī)劃的原則

3,、以客戶為導(dǎo)向的原則

4,、過程與結(jié)果并重的原則

5、高質(zhì)量評審的原則

6,、形成目標(biāo)—措施—預(yù)算—督導(dǎo)—考核與激勵的閉環(huán)

1,、內(nèi)外部環(huán)境分析

2、關(guān)鍵成功因素

3,、公司總體經(jīng)營目標(biāo)

4,、事業(yè)部、業(yè)務(wù)線的目標(biāo),、路線和辦法

1）目標(biāo)

2）關(guān)鍵成功因素

3）產(chǎn)品及服務(wù)

4）客戶拓展

5）考核與激勵設(shè)計

6）hr建設(shè)

7）制度及流程建設(shè)

8）風(fēng)險評估及應(yīng)對

9）財務(wù)預(yù)算

10）附件：各種分析工具及報告

1,、人事與領(lǐng)導(dǎo)：與新計劃相匹配。領(lǐng)導(dǎo)要全力推進(jìn),、及時解決問題,。

2、政策制定：政策要緊隨計劃,。導(dǎo)向,、獎懲、保障戰(zhàn)略的執(zhí)行,。

3,、行動計劃：根據(jù)計劃分解到每個部門、每個人,，確保計劃落地,。

4、財務(wù)預(yù)算：是用資金表示的戰(zhàn)略與運(yùn)營計劃,。提供行動所需的資金,。

5,、流程再造：為新計劃所需的協(xié)同能力提供制度上的保障。

1,、年度經(jīng)營計劃管理要有制度保障：對經(jīng)營計劃管理的組織機(jī)構(gòu),、工作流程、編制要求,、評審,、分解落實以及配套的.考核激勵、計劃的跟蹤評估,、程序化調(diào)整等內(nèi)容予以明確的規(guī)范,。

2、處理好計劃與變化的關(guān)系：編制時計劃時個別方面要考慮留有余地：如果該項計劃的不確定性很大,，在編此部分計劃時可以只寫指導(dǎo)原則,、指導(dǎo)思想。執(zhí)行計劃必須堅決,，不能隨意自行變更,。如有較重大的變化須走規(guī)范的評審流程審批通過。

3,、研討的時間要長,，研討要充分、決策要嚴(yán)肅,。

4、在編制過程中,、預(yù)審前,，計劃編制的組織推動部門要保持與各單位的密切溝通，及時發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題和偏差,。

5、各部門/事業(yè)部在編制過程中,，要盡量讓本單位的全體人員參與進(jìn)來,，參與的程度、方式可以不同,。這是鍛煉干部,、帶隊伍的好方式。

6,、經(jīng)營計劃編制要統(tǒng)一模板,。就模板、工具,、編寫的注意事項等進(jìn)行充分溝通,。

7,、計劃評審的質(zhì)詢機(jī)制要充分有效。