光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
年度工作計劃篇一
1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,努力完成金融物流任務(wù)指標(biāo),。
2,、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時,帶動基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù),。
3,、加強團(tuán)隊建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展做好準(zhǔn)備,。
4,、做好行業(yè)分析,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)步運營。
梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),,針對新國標(biāo)及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方堅持及未來業(yè)務(wù)開發(fā)方式,。與企業(yè)及銀行加強溝通,經(jīng)過開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式,,保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運營及持續(xù)開展,。同時,以金融物流業(yè)務(wù)帶動基礎(chǔ)物流倉儲及運輸業(yè)務(wù),,實現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的聯(lián)動發(fā)展,,達(dá)成業(yè)務(wù)安全運營及增加項目利潤的目的。
針對街道及4s園進(jìn)行商品車集中區(qū)域開發(fā),,提升業(yè)務(wù)集中度,,節(jié)省人員開支,增加收益,。同時,,尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域,,加大開發(fā)力度,,增強業(yè)務(wù)覆蓋面,實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點可配點,,以節(jié)儉雪鐵龍項目建點成本,。
經(jīng)過實踐驗證現(xiàn)有組織機構(gòu)的合理性,必要時候做出適當(dāng)調(diào)整,。加強人員管理,,對編制及時調(diào)整,到達(dá)控制人員成本的目的,。進(jìn)一步加強人員隊伍建設(shè),,經(jīng)過金融、基礎(chǔ)的協(xié)同開發(fā)的方式,,鍛煉開發(fā)人員隊伍,,將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員。細(xì)化管理,,經(jīng)過鼓勵帶動,、職責(zé)細(xì)化等方式提升人員進(jìn)取型,提高工作效率,。與現(xiàn)有人員進(jìn)行充分溝通,,對于進(jìn)取肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。
目前,不管是業(yè)務(wù)運營管理,,還是業(yè)務(wù)開發(fā)方面,,都是需要持續(xù)深入的階段。首先,,現(xiàn)階段xx監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶中鋼材企業(yè)較多,,而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn),鋼企風(fēng)險依然較大,。下一步將在風(fēng)險排查及業(yè)務(wù)持續(xù)跟進(jìn)的同時,,加大市場分析及行業(yè)研究的力度,經(jīng)過多部門聯(lián)合評估的方式,,對企業(yè)做好評判工作,,以保證業(yè)務(wù)的安全運營。其次,,針對目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問題,,需要經(jīng)過自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,,研究方法,,尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,。
以上是本人對于20xx年工作的總結(jié)及20xx年的工作計劃,。進(jìn)入20xx年,本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識,、管理經(jīng)驗,,以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。在今后的工作中,,將繼續(xù)以身作則,,拿真誠換真誠,與員工,、公司共同成長,!
年度工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十八大和中央,、全省信訪工作會議及一系列文件精神,,遵照“適應(yīng)新形勢、創(chuàng)造新機制,、建立新秩序”的思路,,圍繞“一化四建”的總體目標(biāo),扎實做好信訪工作,,大力推進(jìn)“大接訪,、大化解、大宣傳”和“信訪基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,,切實做到“事要解決,,案結(jié)事了”,,逐步建立起“以民生為主題,以規(guī)范為途徑,,以建設(shè)為基礎(chǔ),,以辦案為核心,以創(chuàng)新為特色的管理科學(xué),、規(guī)范運作,、突出重點、履職全面,,能夠切實保障民生,,構(gòu)建和諧的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化的信訪工作新格局,。”
二,、具體目標(biāo)
來信來訪總量要控制在20xx人次以內(nèi),,比上年度減少10%以上,越級訪和赴省進(jìn)京非正常上訪要減少40%以上,,杜絕三次以上進(jìn)京重復(fù)訪,;初信初訪辦結(jié)率要達(dá)到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信,、訪事項的按期辦結(jié)率要達(dá)到100%,;信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%以上,;年內(nèi)新發(fā)生的重信重訪率要控制在5‰以內(nèi),;20xx年前的老戶化解息訪率要達(dá)到95%以上,省以上交辦案件辦結(jié)率要達(dá)到100%,。長期堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪,、帶案下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案,、聯(lián)系群眾等制度,,進(jìn)一步加強信息和宣傳工作,在市以上報刊,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體上報調(diào)查報告、理論探討,、通訊報道12條以上,。確保省、市對我縣的綜合目標(biāo)考核、行政績效考核,、社會綜合治理考核中信訪工作這一項得分位于前列,。
三、主要措施
(一)全面暢通群眾信訪渠道
一是認(rèn)真落實定期接訪,。保證縣委書記,、縣長每月至少安排一天時間接待群眾上訪,縣黨政班子成員每個工作日輪流接待群眾上訪,;并提前3天在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w和公共場所公示接訪縣級領(lǐng)導(dǎo)的姓名,、職務(wù)、分管工作及接訪時間,、地點,、形式等情況,做到家喻戶曉,。部門,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時接待群眾上訪。二是堅持開展聯(lián)合接訪,。落實中央,、省、市以“群眾工作統(tǒng)攬信訪工作”的精神和相關(guān)要求,,以接訪大廳和矛盾糾紛調(diào)處中心為載體,,堅持開展好縣委政法委書記牽頭的公、檢,、法,、司、信訪“六長”定期聯(lián)合接訪及各單位和部門參與的聯(lián)合接訪活動,,有效推動信訪問題的及時化解。三是繼續(xù)拓展接訪平臺,。在抓好辦信,、接訪、電話受理信訪事項等傳統(tǒng)工作方式的基礎(chǔ)上,,辦好“網(wǎng)上信訪”,。縣信訪局要充分利用上級信訪部門的內(nèi)網(wǎng)對接,,實現(xiàn)資源共享,,進(jìn)一步規(guī)范“網(wǎng)上信訪”工作程序,使群眾訴求能夠得到便捷快速解決,,盡量減少群眾走訪,。
(二)繼續(xù)完善基層基礎(chǔ)建設(shè)
一是落實“用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作”。完善群眾工作網(wǎng)絡(luò)體系,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的群眾工作站,,村(社區(qū))的群眾工作組和800余名群眾工作信息員為依托,,深入推進(jìn)群眾工作和信訪工作。二是加大矛盾糾紛調(diào)處力度,。按照省,、市關(guān)于“村級每十天、縣鄉(xiāng)每月集中排查調(diào)處一次矛盾糾紛”的要求,,結(jié)合實際,,采取有力措施,開展縱向到底,、橫向到邊,,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,,切實做到矛盾糾紛底數(shù)清,、情況明。按照“小事不出村,、難事不出鄉(xiāng),、大事不出縣”的原則,千方百計把問題化解在萌芽狀態(tài),,解決在基層,。三是認(rèn)真做好初信初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,,強化初信,、初訪臺賬管理辦法,實行信訪事項首接首辦制,,做到“事事有著落,,件件有回音”,力爭在群眾第一次來信來訪時將問題妥善解決好,。
(三)全力推動信訪問題的就地解決
一是落實“事要解決”,。堅持落實“四個到位”原則:即合理訴求解決到位,要求過高疏導(dǎo)到位,,有實際困難幫扶到位,,違法鬧訪處理到位。通過部門聯(lián)動,、領(lǐng)導(dǎo)包案,、救助幫扶、法治震懾等方式,,多渠道多層面化解問題,,維護(hù)群眾合法權(quán)益,,做到息事罷訪。二是全力化解積案,。按照中央,、省聯(lián)席辦要求,嚴(yán)格按照“五個一”,,即一個案子,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子,、一套辦法,、一包到底的要求,逐案簽定包案責(zé)任書,,落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,,推動積案化解。三是用好救助資金,。按照上級會議及有關(guān)文件精神,,對一些法律政策雖然沒有規(guī)定但合乎情理的特殊信訪個案,特別是一些特殊困難群眾,,要給予幫扶和救濟(jì),,推動案結(jié)事了。
(四)加強督導(dǎo)嚴(yán)格追責(zé)
對領(lǐng)導(dǎo)干部落實信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行定期督查,,強化責(zé)任主體的工作責(zé)任,,實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),,努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,。同時,對中央,、省市交辦的案件及久拖不決的疑難復(fù)雜信訪問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,,并以縣委、縣政府名義進(jìn)行督辦,,對重點交辦案件的責(zé)任落實情況進(jìn)行一一督查,對未按時辦結(jié)報送的實行通報,,并認(rèn)真按照相關(guān)文件嚴(yán)格追責(zé),。
(五)強化創(chuàng)新提升素質(zhì)
加強對信訪干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,增強信訪干部的政治敏感性和處理信訪問題的能力,;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,掀起爭創(chuàng)業(yè)務(wù)能手熱潮;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,嚴(yán)格落實中央,、省市關(guān)于厲行節(jié)約的實施辦法,提升信訪干部的整體素質(zhì),。
年度工作計劃篇三
作為一名預(yù)算人員,,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項目部的各項工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時上下班,,做到有事請假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽,在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,,互相幫助,。
本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、xx#樓,,牟莊社區(qū)14#,、17#樓,平原軍倉名邸b1-b4#樓,,景慧佳園1#-7#樓,,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。
今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程,、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程,、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制,、符合招標(biāo)文件的要求。
對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#,、xx#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。
本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、xx#樓裝修工程工程量,,牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,,平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實,。
本年度中能夠利用間隙時間加強學(xué)習(xí),,今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定,。
在今年的工作中,,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌,、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,工作也更加認(rèn)真細(xì)致了,。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候,,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實,、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,,做到“二無”,,一無重復(fù),二無漏項,。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,,更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),,要做到這一點首先,,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符,,是否是在定額包含的范圍內(nèi),,是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象,。再次,,對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做,??傊視呀?jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤,。
今年的工作雖然都能按要求完成,,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足,。
1.計劃做得不是很到位,,使我們的工作有不少都比較被動。
2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,,通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。
3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強,。今后,,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,,將各項工作做得更好,。
1、積極遵守公司的各項管理制度,,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感,,更嚴(yán)格的要求自己。
2,、做好每個月的工作計劃安排,,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量,。
3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,,針對自己的不足,,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,,加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,,是不平凡一年,,展望未來,任重而道遠(yuǎn),。在以后的工作中,,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識,、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,,不斷的提高自己,、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,,以適應(yīng)公司的發(fā)展,。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識,。在以后的工作中,,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,,找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),,使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。
年度工作計劃篇四
20xx年是全面貫徹落實《全民健身條例》之年,,也是全面完成“十一五”規(guī)劃之年,。光榮社區(qū)體育工作將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以20xx年xxx為契機,,以提高全民健身意識、增強人民體質(zhì)為根本任務(wù),,按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)體育大區(qū)的總體要求,,著力提高市民身體素質(zhì),,提升競技體育水平,,,開創(chuàng)社區(qū)體育工作新局面,。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé),、社會協(xié)同,、公眾參與”的工作方針,以20xx年xxx為契機,,以健康是人的基本權(quán)利為第一目標(biāo),,加快構(gòu)建“親民、便民,、惠民”的全民健身長效機制,,為百姓提供更好的健身環(huán)境、更多的服務(wù)產(chǎn)品,,讓體育發(fā)展成果惠及每一個人,,全面提升社區(qū)競技體育整體實力;努力探索體育競賽表演、體育健身、體育設(shè)施的資源整合、形成活力的管理運作模式,不斷滿足市民的體育需求和精神文化需求,。
(一)精心備戰(zhàn)社區(qū)全民健身運動會
1、青少年組參加圍棋、乒乓球比賽,。
2,、調(diào)動各方積極性,組隊參加市社區(qū)全民健身運動會成年組體育比賽,;
3,、組織承辦社區(qū)全民健身運動會相關(guān)賽事,。
(二)全面完成“十一五”規(guī)劃所確定的各項工作任務(wù)
1,、全社區(qū)體育場地總面積力爭達(dá)到1200平方米,。中心建設(shè)全覆蓋,新建社區(qū)公共運動場4個,、健身點10個,;
2,、注重健身團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高各類健身團(tuán)隊管理和運行質(zhì)量;
3,、具備開放條件的社區(qū)俱樂部室內(nèi),、外體育場所全部向社區(qū)開放,。
(一)完善機制,,創(chuàng)新方式,,積極營造“廣泛參與的健身氛圍
1,、開展群眾體育活動。一是繼續(xù)開展以“全民健身與世博
同行”為主題的群眾體育活動,,組織好20xx年的全民健身日,、全民健身節(jié)等活動。二是在上海世博會舉辦期間,,組織各類小型多樣,、豐富多彩的體育健身活動,把世博會作為推動全民健身開展的巨大推動力,。
2,、完善社區(qū)體育組織。在各樓棟,、單元及家庭,,完善體育組織架構(gòu),發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員的作用,,滿足群眾體育健身多樣化的需求,,提高各類健身團(tuán)隊管理和運行質(zhì)量。
(一)加大宣傳,,形成合力
向群眾,、有關(guān)部門大力宣傳健身知識,積極爭取各單位等有關(guān)部門的密切配合,,共同承擔(dān)增強人民體質(zhì)的重任,,增強合力;積極爭取區(qū)委,、區(qū)政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,支持體育事業(yè)的發(fā)展;進(jìn)一步凝聚人心,,堅定信心,加快光榮社區(qū)體育發(fā)展,。
(二)更新觀念,,進(jìn)一步推進(jìn)“管辦分離”工作機制,實現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變,,在管理上下功夫,。繼續(xù)做好社區(qū)的走訪制度,深入基層,、深入群眾,,了解他們的體育需求,了解發(fā)展體育事業(yè)存在的問題和困難,,找出解決問題的辦法和措施,,為改變體育現(xiàn)狀出新招,、做實事。
(三)不斷強化思想作風(fēng)進(jìn)一步落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案,,落實聯(lián)系群眾和學(xué)習(xí)制度,。進(jìn)一步規(guī)范和完善工作程序,細(xì)化議事規(guī)則,,
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動,,營造良好環(huán)境
細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動方式,,通過創(chuàng)建文明機關(guān)這個抓手,,進(jìn)一步提高居民的綜合素質(zhì)。
年度工作計劃篇五
一,、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識,逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理,。
二,、開展多樣式的班級學(xué)生活動,樹立積極進(jìn)取,、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),,敦促所有學(xué)生以“博學(xué)而篤志,切問而近思,?!钡陌嘤?xùn)為自我學(xué)習(xí)要求。
三,、配合學(xué)校德育處和年級開展的德育工作,,有步驟、分階段地貫徹“做人與求知”相融合的育人思路,。
四,、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長生,,努力促成學(xué)生的個性化發(fā)展,。
具體設(shè)想如下:
第一、思想行為規(guī)范管理方面:
1,、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《八中學(xué)生手冊》認(rèn)真領(lǐng)會內(nèi)涵,。
2、強調(diào)樹立“集體意識”,,增強班級凝聚力,,以團(tuán)結(jié)積極的面貌爭創(chuàng)星級榮譽班。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干制度,。定期培訓(xùn)主要班干,,教給工作方法。
第二,、樹立良好班風(fēng)方面,。
1 、利用班會課開展榜樣教育,。
設(shè)想1:本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法交流,;
設(shè)想2:“尋找心中的偶像,樹立正確的生活準(zhǔn)則”主題活動,;
2,、利用講座課開展自由論壇,討論,,拓展視野,,培養(yǎng)學(xué)生的信心和積極性。
第三,、配合學(xué)校,、德育處德育工作方面。
9月:紀(jì)律教育和安全教育
主要活動有:(1)圍繞“克服惰性,、嚴(yán)以律己,、認(rèn)真學(xué)習(xí)”為主題對學(xué)生進(jìn)行教育、穩(wěn)定學(xué)生情緒(2)加強學(xué)生日常行為規(guī)范的教育(3)抓好學(xué)生安全教育,。
10月:愛國主義教育
主要活動有:(1)開展“追尋先輩足跡,,學(xué)習(xí)長征精神”讀書活動(2)結(jié)合學(xué)校“尋找心中的偶像”主題開展“他們激勵著我們成長”主題班會,。
11月:誠信教育
主要活動:開展?fàn)巹?chuàng)免監(jiān)考生活動,,重視過程中的學(xué)風(fēng)營造,實行榜樣教育,。
12月:體育日和英語周活動
主要活動:(1)組織學(xué)生積極參加體育日活動和冬季長跑活動(2)指導(dǎo)排演好英語課本劇以及各項英語周活動,。
1月:誠信教育和學(xué)期總結(jié)
主要活動:(1)進(jìn)行好考前誠信教育(2)做好星級榮譽班的申報展示,總結(jié)學(xué)期班級情況(3)做好假期社會實踐的指導(dǎo)工作,。
第四,、堅持用“面向中上,以高帶低,,全面提高”的理念指導(dǎo)班級教學(xué)管理工作,集中主要力量抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。
1 ,、堅持做好“談心”工作,及時鼓勵表揚學(xué)生,。
2 ,、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎勵制度,。
3 、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析,。
年度工作計劃篇六
某某大學(xué)-某某軟件與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合研發(fā)中心作為軟件研發(fā)平臺及科技資源服務(wù)平臺,,是更好地促進(jìn)東南大學(xué)計算機領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研進(jìn)度,并加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(軟件產(chǎn)業(yè))的發(fā)展速度的重要部分,。目前聯(lián)合研發(fā)中心處于建設(shè)初期,,面臨著大量的工作及挑戰(zhàn),其中20zz年度的主要工作計劃包含以下幾部分:
一,、 產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)工作
1,、聯(lián)合研發(fā)中心自身研究開發(fā)項目的確立
根據(jù)某某科技發(fā)展規(guī)劃和專項科研任務(wù),聯(lián)合研發(fā)中心將發(fā)布20xx年度項目申報指南,,并面向全校征求承擔(dān)科技攻關(guān)任務(wù)的科研團(tuán)隊,。目前“中心”20xx年度計劃發(fā)布3-5個項目,其中主要涉及云計算環(huán)境中虛擬機資源管理等內(nèi)容,。
2,、聯(lián)合申請省部級科研項目
在保證某某科技項目指南的前提下,由計算機學(xué)院與某某科技聯(lián)合申報國家級和省部級相關(guān)研究項目,,并積極開展聯(lián)合研究,。
二、 人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)交流工作
1,、人才培養(yǎng)工作
聯(lián)合研發(fā)中心的建立目標(biāo)中,,人才培養(yǎng)也是其中任務(wù)之一。對于東南大學(xué)方面,,“中心”將為東南大學(xué)學(xué)生提供實戰(zhàn)項目技術(shù)培訓(xùn)及在企實習(xí),、科研與試驗的基地并在工程碩士等培養(yǎng)方面實現(xiàn)校企合作。除此之外,,“中心”還將重點關(guān)注本科畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,,通過評議將為條件成熟的創(chuàng)業(yè)人才提供資助。對于某某科技方面,,“中心”也將為某某科技各級各類專業(yè)技術(shù)人員,,提供計算機科學(xué)與工程科學(xué)一級學(xué)科內(nèi)的碩士、博士學(xué)歷教育或?qū)I(yè)培訓(xùn),。
2,、學(xué)術(shù)交流工作
對于學(xué)術(shù)交流方面,“中心”計劃在20xx年邀請圖靈獎獲得者,、美國哈佛大學(xué)的leslie valiant教授前來做講座并進(jìn)行交流,。另外,合作雙方將不定期進(jìn)行學(xué)術(shù)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的交流,為公司和高校教師了解國際,、國內(nèi)最前沿動態(tài)提供幫助,。
三、 宣傳工作
聯(lián)合研發(fā)中心將設(shè)計并建立專屬的主題網(wǎng)站,,為企業(yè)級學(xué)校教師與學(xué)生提供便捷的信息服務(wù),,也為中心的高效運營提供保證。
四,、 聯(lián)合研發(fā)中心運作工作
1,、制定并完善公共研發(fā)中心的各向規(guī)章制度和管理辦法
本年度需要完善的制度包括:
a) “中心”人力資源管理相關(guān)制度:制定并完善聯(lián)合研發(fā)中心工作人員聘用制度、基于產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)團(tuán)隊組建章程等,。 b) “中心”網(wǎng)站管理相關(guān)制度:重點建設(shè)中心網(wǎng)站建設(shè)與管理規(guī)定,、“中心”網(wǎng)站準(zhǔn)入與退出管理辦法、網(wǎng)絡(luò)管理暫行條例,、網(wǎng)絡(luò)信息與安全管理辦法,、電子郵件使用管理辦法。
c) 制定“中心”科研項目發(fā)布,、申報,、評審、簽約,、跟蹤,、驗收管理辦法。
2,、聯(lián)合研發(fā)中心工作會議及管理委員會會議
根據(jù)聯(lián)合研發(fā)中心運行情況,,每季度將召開一次聯(lián)合研發(fā)中心工作會議,討論并匯報“中心”運作的階段性成果,。
年度工作計劃篇七
1,、xx傳播機構(gòu)信息化建設(shè),xxoa的功能修改,,逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政、財務(wù)等流程,,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行,;
2、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),,后續(xù)工作外包給開發(fā)商,,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,,以及數(shù)據(jù)遷移工作,;
3,、 moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,,做出規(guī)劃和實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,;
4,、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;
5,、xx機房高溫預(yù)警解決方案,;
6、保障總部,、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);
7,、上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施,;
8,、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
9,、部門人員流動,,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯,;
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)xx十周年慶活動籌備工作,。
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
1,、發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2,、不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
3,、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4,、開發(fā)程序遷移的程序,,并不斷完善和改進(jìn)程序。
5、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),,將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日,。
(二)遇到的問題:
1,、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。
2,、 整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,,與驛若人員溝通,,重新修改。
3,、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,,尤其是新聞、的數(shù)據(jù)有上百萬條,,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,,提交驛若公司重新修訂,,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
(三)積累:
1,、對數(shù)據(jù)遷移的有了一定認(rèn)識,,出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù),。
2,、 整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn),。
3、需求分析能力有待提高,,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,,并針對需求找出解決問題的辦法。
(一)服務(wù)器安全運維管理
1,、服務(wù)器安全運維,,提高安全級別,,病毒防御能力提升,,系統(tǒng)優(yōu)化,;
2、服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份,,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù),;
3、機房高溫預(yù)警解決方案,,并實施;
4,、處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號,。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維
1,、保障xx、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù),;
2、xx,、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,,流程、表單的修改,;
3,、xx、驛若員工電腦每日維護(hù)工作,;
4,、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,,做出規(guī)劃實施方案,,實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建,;
5、郵件系統(tǒng)管理維護(hù),,郵件發(fā)送錯誤分析及時解決,;
6、閑置,、報廢電腦配件合理分配利用,,有效節(jié)約成本,;
7、機房頻繁斷電,,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備,;
8,、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
9,、xx前臺裝修,,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò),、電話線路重新部署,,保障正常有序辦公;
10,、上海分公司辦公地址搬遷,,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施,;
11,、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
(三)電話,、電話程控機維護(hù)
1,、xx、驛若電話程控機管理維護(hù),,電話終端維護(hù),;
2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,,將張總直撥加入程控機,,開通程控機端口,并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用,;
3,、驛若程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題,。
(四)遇到的問題
1,、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解,;
2,、執(zhí)行力仍需加強;
3,、部門協(xié)作不到位,。
(五)經(jīng)驗積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,,對工作規(guī)劃,、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強,。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,,爭取其他同事的理解和支持。
1,、電子固定資產(chǎn)日常更新,;
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》,;
3,、驗收、分類,、編號、登記,、封存保管,、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記,;
4,、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要,日常工作匯報,,工作中的問題及下周工作計劃整理,;
5、新人管理流程,,固定資產(chǎn)分配,;
6、閑置電腦合理分配利用,;
7,、編排電話分機表,按最新的部門分組,,電話排查,,對應(yīng)對話使用;
8,、部門內(nèi)部人事變動,,員工招聘、篩選,、工作,。
1,、ers系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備,;
2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,,對moss更細(xì)節(jié)了解;
3,、xx,、驛若信息平臺、網(wǎng)站,、郵件系統(tǒng)的運維保障,;
4、員工電腦的日常維護(hù),;
5,、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;
6,、部門人員溝通力,、執(zhí)行力、,、規(guī)劃能力的培養(yǎng),;
7、增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力,,協(xié)作能力,。
年度工作計劃篇八
為貫徹落實國家教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《關(guān)于實施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程“的意見》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的主要精神及針對中小學(xué)校本培訓(xùn)的實施意見,,全面推進(jìn)我校校本培訓(xùn)工作,,切實提高我校教師的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教師成長,。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,,有效地發(fā)揮教師在基礎(chǔ)教育課程改革中的積極作用,已成為當(dāng)前面臨的一項重要而緊迫的任務(wù),。結(jié)合我?!笆晃濉耙?guī)劃發(fā)展的要求和我校的實際,我們將堅持以人為本,,堅持實事求是,,樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才的新理念,,加強管理,、相信教師,、依靠教師,根據(jù)教師隊伍群體的特點來教育和提高教師,,使校本培訓(xùn)能夠扎扎實實地開展,,使校本培訓(xùn)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化,。
結(jié)合基礎(chǔ)教育課程的改革,,加強教師的教育理論學(xué)習(xí),以具有超前性,、指導(dǎo)性的培訓(xùn)理念,、手段、方式和內(nèi)容,,幫助教師樹立現(xiàn)代教育觀念,,強化教師的師德修養(yǎng),提高教師學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,改善教師文化知識結(jié)構(gòu)和教育教學(xué)水平,、能力,不斷提高我校教師的師德,、師智,、師能的水平,加快教師隊伍建設(shè),,提升我校教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的辦學(xué)水平,努力建設(shè)建立一支富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊伍,,以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展要求。
1.現(xiàn)代教育理論的培訓(xùn)
圍繞新課程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,,學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。以對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容,,解讀課改相關(guān)信息,組織學(xué)習(xí),、研討交流,,使理論與教學(xué)實際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,。學(xué)習(xí)當(dāng)前教育發(fā)展的理論,,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的觀念,樹立學(xué)生為主體的觀念,,樹立師生平等,、民主的觀念,,特別是用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐,從而提高教師適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的能力,。
2.改革完善對教師,、對學(xué)生的評價體系,突出“以人為本“的教育理念,。
3.我校特色校本教材的培訓(xùn)
包括知識與技能的拓展,、教育教學(xué)實踐過程中解決實際問題的能力培養(yǎng)。根據(jù)我校實際,,有組織,、有計劃地開展教師專業(yè)技能的培訓(xùn)工作,掌握并使用信息技術(shù)教育手段,。為此我校專門組織本校相關(guān)教師,,在校長的親自指導(dǎo)下,編寫了一套校本教材,,對一些常規(guī)的電腦應(yīng)用知識進(jìn)行羅列,,有目標(biāo)有計劃地實施教學(xué)。在這些常規(guī)講座的過程中,,注意發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,,同樣也是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)了我校的網(wǎng)站并維護(hù)其穩(wěn)定運行,;同時也注意培養(yǎng)學(xué)生的對于信息技術(shù)的濃厚興趣,,鼓勵并引導(dǎo)他們能朝向更深層次發(fā)展。
4.教師中繼續(xù)開展“四個一“活動,,即每學(xué)期讀一本好書,,寫一篇好的教案,貢獻(xiàn)出一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,,發(fā)表一篇好的論文,;
5.開展教學(xué)創(chuàng)新擂臺賽,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的不斷提高,;
6.續(xù)發(fā)揮教研先導(dǎo)的作用,,帶動全體教師探索創(chuàng)新教學(xué)新方法。
第一步:基礎(chǔ)階段及培訓(xùn)時間安排
全教師培訓(xùn)制度,。校本培訓(xùn)工作由學(xué)校教科室統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),,制訂規(guī)劃和學(xué)年計劃,開發(fā)培訓(xùn)教材,,建立專家系統(tǒng),,加強教師教育培訓(xùn)管理機制等措施,切實加強教師培訓(xùn),保證教師培訓(xùn)的時間,,確保校本培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,。每學(xué)期定期進(jìn)行全校性培訓(xùn),堅持每周集體教研小組學(xué)習(xí),、交流活動,,發(fā)現(xiàn)問題,共同解決,;以教研活動為主線,,將課改理論、電教技術(shù),、教學(xué)實踐結(jié)合在一起,,重點進(jìn)行方法指導(dǎo)。要組織好理論講座,、集體備課及聽評課活動,。
第二步:基礎(chǔ)方法及挖掘自身優(yōu)勢
擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師,。即充分內(nèi)部挖潛內(nèi)部人才,,發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。
骨干教師培訓(xùn),。骨干教師的培訓(xùn)以自學(xué)研究為主,、外出參觀學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)為輔的形式。
學(xué)校將對校本培訓(xùn)工作進(jìn)行階段總結(jié),,每位教師要寫出階段性工作報告和經(jīng)驗論文或體會,。對前一階段表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰。
“走出去“與“請進(jìn)來“培訓(xùn),。為開拓中青年優(yōu)秀教師的視野,,學(xué)校積極配合教育局教研室相關(guān)活動,,多讓他們?nèi)テ渌鼘W(xué)校學(xué)習(xí),,盡快提高我校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)水準(zhǔn)。學(xué)校也要爭取請一些這方面的名師專家來校講學(xué),、傳經(jīng)送寶,。
第三步:回顧總結(jié),表彰先進(jìn)
該階段將對校本培訓(xùn)進(jìn)行回顧,,列出取得成績及存在問題,,揚長避短,為以后的相關(guān)工作提供實踐支持,表彰在校本培訓(xùn)教育過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人,,提高他們及全體教師的校本培訓(xùn)及相方面的積極性,。
年度工作計劃篇九
20xx已經(jīng)來了,作為公司銷售助理的.我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好,!
接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔?,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好,!
對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高,!
1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,
2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險,。
3、及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。
4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,,我也會買一些書來自己自習(xí),!
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,,我將著重協(xié)助助理這方面的問題,。
年度工作計劃篇十
為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,控制各項指標(biāo),,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照企業(yè)整體部署和要求,,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
"安全來自長期警惕,,事故源于瞬間麻痹",,安全生產(chǎn)是一個企業(yè)常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),,確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度,。,。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,,首先要加強勞動紀(jì)律的管理,,使管理制度化、規(guī)范化,,要求職工嚴(yán)格遵守企業(yè)及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,,不服從管理者,,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,,使員工具有良好的工作作風(fēng),,從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
為保證工具維修質(zhì)量,,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,,把車間工具維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,,做好檢修記錄,,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,,從而督促員工維修好每一臺工具,,提高工具運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈,,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,,降低生產(chǎn)成本,,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,,減少配件更換次數(shù),,節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,,努力降低生產(chǎn)成本,,做好節(jié)能減排工作。
"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),,任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及企業(yè)的聲譽,,因此,,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率,。
今年企業(yè)制定了新的工資考核辦法,,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細(xì)化。因此,,要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,,挖掘員工潛能,。
由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩,。所以,,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,,包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,,我們會將以企業(yè)利益為重、以扎實的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,,努力完成企業(yè)交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
年度工作計劃篇十一
1,、供應(yīng)商開發(fā)方面,,培育和開發(fā)一些在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格,、產(chǎn)品交期和服務(wù)上都較好的供應(yīng)商并與之建立彼此信任的合作關(guān)系;同時在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,,尋求幾家供應(yīng),同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價格和采購成本,力爭20xx年采購成本降低1.5%,,也保證供應(yīng)商的服務(wù)配合能力,。
2、儲備供應(yīng)商,,收集相關(guān)器件供應(yīng)商的信息,,建立儲備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
3,、供應(yīng)商的考核主要是從產(chǎn)品交貨及時率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率兩方面,20xx年開始,,將對供應(yīng)商的評比加入到采購員工作職責(zé)當(dāng)中,,并真正落實到工作步驟當(dāng)中,總結(jié)出真正優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商4,、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,,對采購中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,,促進(jìn)公司擁有更好的競爭力,。
5、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系,。
1,、繼續(xù)完善細(xì)化倉庫管理流程,使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,,更加嚴(yán)謹(jǐn),。
2、加強對物資的管控,,把倉庫存貨進(jìn)行庫齡分析加入到倉儲管理員的工作中,,降低庫存資金占有率,降低一些標(biāo)件庫存不足對生產(chǎn)的影響;3,、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進(jìn)行統(tǒng)計分析,,找滯庫的原因,并對一些不在使用的資料進(jìn)行申請?zhí)幚怼?/p>
1,、部門分工方面,,相關(guān)各采購人員分類和分供應(yīng)商相結(jié)合的管理方式,做到供應(yīng)商管理集中,,處理供應(yīng)商事務(wù)及時,、高效。
年度工作計劃篇十二
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力,。
1,、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,,決定承保費率,,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批,,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。
2、加強信息技術(shù)部門的管理,,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,,通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),,建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃,。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,,確保風(fēng)險的合理控制,,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,,確保合理分散承保風(fēng)險。
4,、強化承保,、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),,因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xx年的努力,,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,,客服工作的重要性將尤其突出,因此,,xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,把一流的客服管理平臺運用、落實到位,。
1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意最大化,。
2、加強客服人員培訓(xùn),,提高客服人員綜合技能素質(zhì),,嚴(yán)格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動,、迅速,、準(zhǔn)確、合理”的原則,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心,,專,、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點,,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員x名,同時搭配非專職人員共同查勘,,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),,切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準(zhǔn)確,,定損合理,理賠快捷,。
4,、在xx年xx月之前完成xx營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,,至此,,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務(wù)。
根據(jù)xxxx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),,其中各險種的占比為:機動車輛險x%,,非車險x%,人意險x%,。xx年度,,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險x%,,非車險x%,,人意險x%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。
1,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,,xxxx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。
2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),對效益好,,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),,與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里,,雖然市場的競爭將更加激烈,,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,,奮力進(jìn)取,,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。
年度工作計劃篇十三
過去的一年里,,我們協(xié)會的全體成員體會到了協(xié)會工作的喜與樂,,,但會員的期望就是我們的動力,。這半年活動相對較少,,且規(guī)模不是太大。但是我們發(fā)揮主觀能動性,,在明年展開更為豐富的活動,,新會委的加入為協(xié)會注入了活力,協(xié)會自身也完善了管理條例,,我們在制度化規(guī)范化的道路上已經(jīng)步入正軌,。為了讓會員生活豐富多彩,提高會員的攝影水平,,攝影協(xié)會一定會一步一個腳印的走下去的,!下面大致介紹下我們攝影協(xié)會明年的工作計劃:
一、明年伊始申請一個豐富多彩的攝影展的常規(guī)活動,,每兩周定期舉行一次,。
二、邀請攝影專家做攝影知識講座,,以豐富會員的攝影知識和提高會員的攝影水平,。
三、加強會員之間的交流,,聽取會員意見和建議,,增進(jìn)彼此的感情。交流攝影技能,,以點帶面,,全面提高攝影水平。
四,、積極與其他社團(tuán)交流,,計劃組織聯(lián)誼活動,,加強不同會員之間的交流,。
五、最值得期待的是,,在明年五月份我們將舉辦一個大型的攝影大賽活動,,面向全校學(xué)生征集優(yōu)秀作品,并計劃與兄弟學(xué)校理工學(xué)院合作,,共同征集優(yōu)秀作品,。交與南陽市有名的攝影專家鑒定、評比,,活動結(jié)束之前舉辦一場精彩的頒獎晚會,。
攝影協(xié)會宗旨是豐富大學(xué)生校園文化生活,激發(fā)攝影愛好者藝術(shù)熱情,,學(xué)習(xí)交流攝影技術(shù)技巧,,結(jié)交廣大攝影愛好者,。目標(biāo)是豐富會員大學(xué)校園文化生活,學(xué)到攝影技術(shù)技巧,,結(jié)交廣大攝影愛好者,。社團(tuán)精神是務(wù)實拼搏,團(tuán)結(jié)一心,,充實自我,。工作方針是公開民主,自主自辦,。攝影協(xié)會一直在按照宗旨,、目標(biāo)、精神,、方針一步一個腳印的往前走,,相信在團(tuán)委和社聯(lián)的指導(dǎo)下和全體會委和會員的共同努力下,我們攝影協(xié)會定會越走越遠(yuǎn),,越來越輝煌,!