為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

工廠員工活動(dòng)方案篇一

通過開展主題實(shí)踐活動(dòng),，普遍增強(qiáng)我廠廣大干部職工遵紀(jì)守法意

識(shí)，加強(qiáng)我廠內(nèi)控制度建設(shè),，進(jìn)一步提高依法制企,、依法經(jīng)營,、依法管理的能力，保障企業(yè)又快又好的發(fā)展,。

為保障此次主題實(shí)踐活動(dòng)有效地開展,，我廠成立主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠財(cái)務(wù)部,，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)的具體實(shí)施,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，全面貫徹,、部署動(dòng)員會(huì)議精神。

召開中層以上干部主題實(shí)踐活動(dòng)專題會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,。

10月23日—24日“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神,。重點(diǎn)傳達(dá)xxx總對(duì)本次會(huì)議的批示,，集團(tuán)公司xx在會(huì)議上指示，財(cái)務(wù)管理部,、監(jiān)察部,、審計(jì)部、人力資源部在會(huì)議上所作的專題發(fā)言,，使廣大干部認(rèn)識(shí)到此次主題實(shí)踐活動(dòng)的重要意義,。

在我網(wǎng)頁上建立“xxxx”主題實(shí)踐活動(dòng)專欄，將學(xué)習(xí)資料,、活動(dòng)方案全部上傳至網(wǎng)頁,，使廣大職工學(xué)習(xí)、了解,、認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,，保證本次主題實(shí)踐活動(dòng)在全廠范圍內(nèi)全面展開。

2,、認(rèn)真分析研究,，深入查找問題，全面開展自查活動(dòng),。

按照集團(tuán)公司及華電能源股份公司的活動(dòng)安排,，結(jié)合我廠實(shí)際情況，將我廠經(jīng)營與發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行分析研究,，全面深入查找存在的問題,，對(duì)集團(tuán)公司在本次主題實(shí)踐活動(dòng)中重點(diǎn)關(guān)注的問題及歷年內(nèi)外部檢查出的問題和整改情況，以及集團(tuán)公司提出的規(guī)范整改意見的十四個(gè)方面可能存在的問題,，進(jìn)行逐條對(duì)照落實(shí),，并提出詳實(shí),、具體、可行的整改措施,。

3,、全面整改。

對(duì)自查存在的問題進(jìn)行徹底的整改,，按照集團(tuán)公司的總體部署及我廠活動(dòng)方案,，堅(jiān)持邊查邊改的原則，進(jìn)行逐條整改落實(shí),，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位,。

1、活動(dòng)部署階段,。

（1）全員動(dòng)員

20xx年10月30日前,，組織我廠中層以上干部召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,，同時(shí)成立本次主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

20xx年11月3日前,，制定活動(dòng)方案，并以書面形式上報(bào)華電能源股份公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、全面自查、整改階段

20xx年11月4日—27日,，在全廠范圍內(nèi)開展自查活動(dòng),，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，客觀地進(jìn)行分析,，并提出詳實(shí),、具體、可行的整改措施,。

3,、接受監(jiān)督檢查

20xx年11月28日—12月10日，接受公司監(jiān)督檢查,。

4,、總結(jié)階段

20xx年1月12日前，進(jìn)行本次主題實(shí)踐活動(dòng)總結(jié),。

活動(dòng)開展期間如有問題,，請及時(shí)與廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系。

工廠員工活動(dòng)方案篇二

生產(chǎn)具有獨(dú)特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋,、加碘蛋,、魚油蛋,、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品,、低膽固醇蛋液,、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。禽蛋類產(chǎn)品從原料,、專業(yè)生產(chǎn),、加工到消費(fèi)的全過程控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程這是目前在我國雞蛋供大于求嚴(yán)峻形勢下，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè),，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)及機(jī)遇,。

二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間,。

同時(shí)賓館后廚,、單位中的食堂等也是重要的用戶。

三,、方面具有廣泛的用途,。

禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價(jià)值極高，在醫(yī)藥,、臨床醫(yī)療,、營養(yǎng)、化工,、生物,、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取,、卵磷脂的提取,、特異性抗體因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料;生產(chǎn)具有獨(dú)特風(fēng)味的休閑食品—鐵蛋,、加碘蛋,、魚油蛋、濃縮蛋液,、冰蛋等系列產(chǎn)品,、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等,。更為重要的是,，目前利用分子生物學(xué)的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品，在國際上受到極大的關(guān)注和重視,。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。比如雞蛋里還能提取出護(hù)膚品和減肥藥的蛋白等。又如,，"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油,，具有蛋黃的成分,、色澤、香氣和營養(yǎng),，呈油狀,，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30,，被列為健康食品類,，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng)。中國臺(tái)灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù),，加熱時(shí)間短,，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng)，食用效果好,。當(dāng)今,，一種可以從蛋黃中提取的高級(jí)補(bǔ)品“卵磷脂”風(fēng)靡世界各國，被稱為和蛋白質(zhì),、維生素并列的第三營養(yǎng)素,，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護(hù)神,，糖尿病患者的福音,，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒,、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品,。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤皮膚,，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生,，是良好的心理調(diào)和劑,。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路,，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時(shí)分別對(duì)蛋殼,、蛋膜,、蛋清、蛋黃進(jìn)行深度開發(fā),，研制成蛋黃油,、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療,、保健,、美容食品等各個(gè)領(lǐng)域。

當(dāng)前雞蛋利于健康新說如下:

1,、健腦益智,。雞蛋黃中的卵磷脂,、甘油三脂、膽固醇和卵黃素,，對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用,，可避免老年人的智力衰退，并可改善各個(gè)年齡組的記憶力,。

2,、保護(hù)肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對(duì)肝臟組織損傷有修復(fù)作用,。蛋黃中的卵磷脂可促進(jìn)肝細(xì)胞的再生,，還可提高人體血漿蛋白量，增強(qiáng)肌體的代謝功能和免疫功能,。

4,、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2,，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì),。雞蛋中的微量元素，如硒,、鋅等也都具有防癌作用,。

5、延緩衰老,。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì),，故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”。

6,、蛋黃中含大量葉黃素,，對(duì)預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用。

7,、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基,。

8、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng),，因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露,、護(hù)膚膏和其它化妝品中。

9,、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體,。

四、級(jí)精細(xì)飼料中配料,。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品,。

目前，蛋制品消費(fèi)持續(xù)增加，這種趨勢已提醒人們：蛋制品的深加工前景十分廣闊,，中國的蛋制品行業(yè)已被逼進(jìn)了需要快速崛起的境地,。另一個(gè)啟示就是，隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來越細(xì)化,，需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個(gè)人的財(cái)富,。

傳統(tǒng)的吃雞蛋法，誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊(yùn)含著如此巨大的商機(jī)呢?在此引用所謂富人哲學(xué):不但想今天的事,，更重要是要做明天的事,。即，全國人民不能在吃一個(gè)蛋(即無加工鮮蛋),，而是要吃上不同味道,、不同營養(yǎng)的蛋。

與其說是雞蛋,，確切地說應(yīng)該是打開雞蛋,，將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個(gè)環(huán)節(jié),，卻能做出了一個(gè)利潤豐厚的黃金產(chǎn)業(yè),。

雞蛋要按國際通用標(biāo)準(zhǔn)巴氏殺菌法消毒，而后用先進(jìn)的工藝制成液體蛋,。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養(yǎng)機(jī)能,，而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì)、更便捷,、更安全的特性,，因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料。而這一產(chǎn)業(yè)在我國基本屬于空白狀態(tài),。

不要小看打開雞蛋取蛋液這個(gè)環(huán)節(jié),，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗,、消毒→打蛋,、去殼→過濾→預(yù)冷→殺菌→冷卻→包裝，這一系列的工藝流程,，全是在高科技,、全自動(dòng)的過程中完成,。嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的生產(chǎn)車間,，經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的操作工人,、專家級(jí)食品技術(shù)人員。這一切才能保證生產(chǎn)出一流的安全、可靠產(chǎn)品,。從飼料原料的無藥殘污染到生產(chǎn)過程的安全,、甚至要延伸到禽 蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域，避免重金屬,、有害添加劑及微生物的新污染,，保證在進(jìn)入消費(fèi)階段的無毒、無害和 優(yōu)良的品質(zhì),。因此,，禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn),、加工到消費(fèi)的全過程控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程 ,，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學(xué)技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證,。

a,、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產(chǎn)品:

1,、100%全蛋液,。

2、蛋白液,、蛋黃液等,。

3、蛋baifen,、蛋黃粉,、全蛋粉、蛋白片,。

4、 白煮蛋,，分剝皮去殼全蛋,、分半切蛋、切塊雞蛋等,。

5,、專用蛋粉,，烹飪蛋粉,、發(fā)酵蛋粉,、速溶蛋粉,、糕點(diǎn)用蛋粉,、 冰淇淋專用蛋粉等。

b,、本計(jì)劃書實(shí)施生產(chǎn)的產(chǎn)品如下:

一,、巴氏殺菌全蛋液 ,。

二,、巴氏殺菌蛋白液。

三,、巴氏殺菌蛋黃液,。四、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加),。

五,、專用蛋粉。

經(jīng)過多年的研發(fā),，不斷的求索,。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進(jìn)和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機(jī)械設(shè)備，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時(shí)還可以隨意按市場需求和時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種,。因此，產(chǎn)品一經(jīng)上市定會(huì)受到了消費(fèi)者的青睞,。確實(shí)是企業(yè)和個(gè)人投資者值得投資的好項(xiàng)目。

此項(xiàng)目研發(fā),，充分考慮了生產(chǎn)上的可行性,。固定資產(chǎn)投資較低，回報(bào)率較高,，此項(xiàng)目技術(shù)可不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn),，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào)，也給市場帶來不少的驚喜,。

總投資:600萬元 ,。

籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)6-8個(gè)月,。

可分期,、分批投入資金、人員等,。

做市場應(yīng)注意的問題

1,、可采用多渠道并舉的營銷方式，并做好促銷工作,。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2,、協(xié)調(diào)好代理商,。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場,。

3,、逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額,。

4,、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

5,、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透,，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品,。

年產(chǎn)量：約8000噸,。

投入產(chǎn)出比約1：5.5。

投資利潤率約25%,。

此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù),。固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小,、回報(bào)率較大,、市場前景廣闊。競爭對(duì)手少,，見效較快,。

1、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,，并立于不敗之地,，離不開四個(gè)要素。即：營銷,、資金,、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺(tái)及保證,。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字,，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗,。

2,、以上所述產(chǎn)品系面對(duì)目前國內(nèi)城市的市場狀況,，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì),、中等價(jià)格,，不失為明智之舉。

3,、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略,。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格,、口味等呈多樣化,，從而形成強(qiáng)有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報(bào),。

注：1,、本商業(yè)計(jì)劃書中生產(chǎn)規(guī)模系按較小生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行的設(shè)計(jì)。

2,、本計(jì)劃書數(shù)字不一定十分準(zhǔn)確,。

工廠員工活動(dòng)方案篇三

1、初期火災(zāi)的撲救,、控制,、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練,；

2,、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；

3,、火場警戒及配合消防中隊(duì)演練,；

4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練,；

5,、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

20xx年xx月xx日上午8點(diǎn)10分,，公司二樓包裝部騎釘某某工人在包裝部作業(yè)時(shí)因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi),，火勢蔓延，引燃車間違章堆放的'易燃品,，成品違章堵塞,，消防通道，火場被困人員3人,。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119,，將火撲滅。

1,、總指揮：xxx副總指揮：xxx,、xxx

2,、演習(xí)技術(shù)指導(dǎo)：青松傲骨

3、參演組織及其成員

a,、滅火行動(dòng)組（即公司一級(jí)義方消防隊(duì)）

b,、、疏散引導(dǎo)組

組長：杜xx組員：張xxx,、

c,、通訊聯(lián)絡(luò)組

組長：張xxx組員：朱xx,、夏xx

d,、醫(yī)療救護(hù)組

組長：xx組員：溫xx、程xx,、

e,、水電保障組

組長：王xx組員：王xx

f、警戒保衛(wèi)組

組長：李xx（保安班長擔(dān)任）

組員：朱xx

g,、攝像人員：陳xx,、劉xx、楊xx

4,、參演人員：公司,、車間全體當(dāng)班員工約1500人

5、扮演人員

傷員2人2,、潛入2人

20xx年xx月xx日上午8點(diǎn)05分以廣播警鈴或口哨信號(hào)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開始,，以總指揮張xx總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時(shí)計(jì)劃50分鐘,。

1,、召集會(huì)議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工,。

2,、器材準(zhǔn)備：喊話器1部、各部門集合點(diǎn)標(biāo)示牌,、大鐵桶二個(gè),、柴油、木料,、點(diǎn)火把一個(gè),、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤,、消防水槍一個(gè),。

3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因,、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備,。

4,、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。

1,、火災(zāi)初期信息通報(bào)及火情控制演練

2,、包裝部發(fā)生火情、火勢蔓延,，引燃車間違章堆放物品,。

（1）按響警鈴【廣播警鈴】；

（2）向上級(jí)報(bào)告（總指揮）,；

（3）通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3、總指揮到現(xiàn)場察看火情

（1）向全廠通報(bào)滅火情況,；

（2）通知公司一級(jí)滅火行動(dòng)組火速趕赴現(xiàn)場,，實(shí)施初期火災(zāi)撲救；

（3）組織搶運(yùn)重要物資,，打通疏散通道,；

4、安全主任到場后：

（1）聯(lián)通水電保障組決定停電范圍,，完成水電保障,；

（2）檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門；

（3）了解起火原因,，為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證,。

5、總指揮根據(jù)情況作出決定：

（1）下達(dá)員工疏散指令,；

（2）決定并下達(dá)報(bào)119火警指令,；

（3）下達(dá)有關(guān)車間義務(wù)消防隊(duì)員攜消防器材增援火場指令。

6,、保安班長

（1）接指示后向龍崗消防中隊(duì)模擬報(bào)警,；

（2）向保安隊(duì)下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令；

要求：通訊暢通,、及時(shí),、指令傳達(dá)明確，人員到達(dá)現(xiàn)場緊張,、迅速,、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真,。

1,、滅火行動(dòng)組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場，同時(shí)將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場,，接通水帶水槍,，作模擬救火,，注意不能開水閥，不要拔滅火器鉛封和保險(xiǎn)銷,，不要開啟手輪,，僅作模擬動(dòng)作。

2,、起火部門義務(wù)消防隊(duì)員：參加火場撲救,，搶救轉(zhuǎn)移物資。

3,、其余車間級(jí)義務(wù)消防隊(duì)員：攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,，參與搶救轉(zhuǎn)移物資。

4,、水電保障組：檢查火場電源,，作分區(qū)斷電,，應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動(dòng),、保障現(xiàn)場供水，同時(shí)檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常,。

要求：齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場,，水槍、水帶連接動(dòng)作迅速規(guī)范,，接通水帶2條以上,，滅火器運(yùn)送安全無損，人員無碰傷撞傷,，搶運(yùn)物資緊張有序高效,，現(xiàn)場動(dòng)作逼真，態(tài)度嚴(yán)肅,，聽從指揮,。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。

1,、疏散引導(dǎo)組長杜xx指揮組員分別負(fù)責(zé)包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散,，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生,，避免擁擠,，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶,；并及時(shí)向總指揮報(bào)告,。

2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)

3,、火場所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散,，低姿撤出,；10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出,，再列隊(duì)回歸原單位,。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

5,、演練要點(diǎn)：

（1）員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源,；

（2）距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶；

（3）要保證防火門的關(guān)閉,；

（4）總指揮組織現(xiàn)場干部對(duì)疏散出來的員工分單位列隊(duì)清點(diǎn),，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助,。

1,、火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練

保安隊(duì)班長在接到指令后立即加強(qiáng)火場及廠區(qū)的安全警戒，防止有人趁火打劫,，人員倒流,。同時(shí)派員沿廠區(qū)圍墻巡邏，嚴(yán)格控制廠大門的進(jìn)出人員及車輛,，對(duì)廠內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo),，部位加強(qiáng)警力。（火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動(dòng)的人員和車輛開始動(dòng)作,，檢驗(yàn)保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲）

2,、重新模擬119報(bào)警

在員工疏散集合完畢后，先由總指揮向滅火行動(dòng)組長再次下達(dá)向119報(bào)警指令,，再由保安隊(duì)員用喊話器向員工模擬報(bào)警內(nèi)容,，目的是讓員工掌握報(bào)警方法及要點(diǎn)。

報(bào)警要點(diǎn)：單位,、地點(diǎn),、位置，提出緊急救援要求,，起火的時(shí)間,、樓層、燃燒物,、火勢及控制情況,；有無易燃易爆危險(xiǎn)品，人員疏散,、傷亡,、被困情況，有人在何處接應(yīng)消防車，聯(lián)系電話,，報(bào)告人,。

可安排不同人員重復(fù)報(bào)警內(nèi)容2—3次，讓參演者加深印象,。

1,、布置火場，在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時(shí),，完成準(zhǔn)備工作,。

2、先講解干粉滅火器使用方法,、分解動(dòng)作及注意事項(xiàng),。

3、滅火行動(dòng)：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí),。

（1）義務(wù)消防隊(duì)員用干粉滅火器輪流撲滅大火,。

（2）消火栓滅火：義務(wù)消防隊(duì)員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

要求：

（1）先作模擬動(dòng)作,，再作實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作,，動(dòng)作正確果斷。

（2）讓普通員工上來感受滅火器操作,，并作講解,。

（3）掌握風(fēng)向,，控制現(xiàn)場的煙,、霧、水流,。

（4）使用快到期滅火器,，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡，以節(jié)約器材,。

火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講,。

（1）本次火災(zāi)的起因，財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況,。

（2）本次火災(zāi)的教訓(xùn),，違章違紀(jì)造成的后果。

（3）火災(zāi)得以控制,、撲滅的原因,、表揚(yáng)各行動(dòng)組的努力協(xié)作。

（4）宣布組成事故調(diào)查組,，進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任,，處理相關(guān)責(zé)任性，進(jìn)一步作好消防工作。

工廠員工活動(dòng)方案篇四

為了進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全消防防火安全意識(shí),，加強(qiáng)平安工地建設(shè)的有效進(jìn)行,，使大家掌握防火知識(shí)和準(zhǔn)確使用消防器具，提高處置突發(fā)火災(zāi)火警事件能力,，檢驗(yàn)我項(xiàng)目部編制的安全演練應(yīng)急預(yù)案的可行性,，為以后編制更新應(yīng)急預(yù)案提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供借鑒,，使安全管理工作提高到一個(gè)新的水平,。

20xx年6月3日晚7點(diǎn)演練預(yù)備會(huì)（項(xiàng)目部會(huì)議室）

20xx年6月5日早10點(diǎn)模擬演練開始

本項(xiàng)目施工內(nèi)容為橋梁、隧道,、路基工程,，施工現(xiàn)場用電設(shè)備及照明設(shè)備較多、野外作業(yè)山林,、木工施工場所,、項(xiàng)目部及各工區(qū)生活區(qū)、野外作業(yè)吸煙,、油罐,、倉庫管理不規(guī)范、配電房,、用電線路老化,、用電設(shè)備不符合規(guī)范要求等容易引起火災(zāi)事故。

業(yè)代及總監(jiān)辦,、項(xiàng)目部職工,、各工區(qū)施工人員。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）總指揮：

職責(zé)：做好決策,，指揮及全面統(tǒng)籌部署預(yù)案演練工作,，講解演練程序和意義。

（2）副總指揮：

職責(zé)：做好參謀,，負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息,，如：火災(zāi)起因、著火源位置,、燃燒物及其性質(zhì),、周圍狀況、著火單位情況（可燃物,、危險(xiǎn)物分布等）等等,，協(xié)調(diào)各組之間的運(yùn)作，指揮滅火組力量部署,，提醒滅火組注意事項(xiàng),。

（3）成員：

職責(zé)：協(xié)助總指揮,、副總指揮工作，負(fù)責(zé)本單位參與人員的組織并承擔(dān)相關(guān)小組組長職責(zé),。

（二）滅火組

組長：

成員：

職責(zé)：

②學(xué)習(xí)并掌握固體,、氣體及液體起火滅火方法和技能。（每人準(zhǔn)備一個(gè)滅火器）

工廠員工活動(dòng)方案篇五

劃方案

前言

在這個(gè)文化碰撞劇烈的時(shí)代,，圣誕節(jié)作為一個(gè)徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根,，圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時(shí)刻,。在這個(gè)喜慶的日子里,，特組織圣誕聯(lián)歡活動(dòng)，讓全體員工在輕松,、愉悅的氛圍里,，感受到和諧、友愛的工廠文化氛圍,。

活動(dòng)概述

一,、時(shí)間：xx年年12月24日

二、地點(diǎn)：**三樓

三,、主要內(nèi)容：1,、晚宴;2、聯(lián)歡;3,、抽獎(jiǎng)

四,、活動(dòng)特點(diǎn)：

1、推選出“狂歡寶貝”為主線,，開展互動(dòng)游戲,，營造歡樂氣氛;

2、邀請****或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動(dòng),。

活動(dòng)具體安排

*進(jìn)場之前每個(gè)人發(fā)一個(gè)祝?？ㄆ崆皩懞米８ＵZ,，交到企劃部，統(tǒng)一進(jìn)行會(huì)場布置,。

1,、16：30主持人宣布活動(dòng)開始;

2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

4,、17：00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明：整個(gè)游戲過程,，參加活動(dòng)的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個(gè)圣誕老人(貼畫),，最后獲得圣誕老人最多的一桌,，為狂歡寶貝歡樂團(tuán)。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行“狂歡寶貝”的角逐，進(jìn)行“送歡笑,、送祝?！贝蟊绕矗咳苏f一句祝福的話,，還要送一個(gè)最燦爛的笑容,，最后各桌貼花的方式，誰的花最多,，誰就是當(dāng)晚的“狂歡寶貝”,，獲得由總經(jīng)理親自授予“狂歡寶貝”獎(jiǎng)牌。

*抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備,，送出獎(jiǎng)品的同時(shí)還要說出選擇禮物的出衷。

游戲一：模仿秀

參與人員：5人

玩法：首先指定一個(gè)人唱一段流行歌曲,，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱,，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

游戲二：copy100%

參與人員：4人一組參加,，分兩組

玩法：由主持人告訴每組第一個(gè)人謎底,，然后此人用動(dòng)作表演向后面的人表達(dá)，最后一個(gè)人再說出謎底,，每人有三次機(jī)會(huì),。

1、歌曲

(1)刀郎——情人,、沖動(dòng)的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2,、歇后語

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三：人生百味

參與人員：2人一組參加，分兩組

玩法：將各種欽品(可樂,、雪碧,、啤酒、清水,、醋,、酸奶等)用紙杯盛裝，一個(gè)品嘗一人猜,，品嘗的人只能用動(dòng)作來表達(dá),，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四：齊心協(xié)力

參與人員：2人一組,，分兩組

玩法：分別將同組2人腿綁在一起,，同時(shí)在每個(gè)人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對(duì)方氣球踩爆同時(shí)又要保護(hù)自己的氣球不被對(duì)方踩爆,，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出,。

游戲五：我心目中的圣誕老人

參與人員：2人一組,，分兩組

玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo),，一人遮住眼畫,，兩人配合看誰畫得像。時(shí)間1分鐘,。

活動(dòng)效果

營造喜慶氣氛,，讓大家輕松的渡過一個(gè)快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時(shí)通過與政府部門聯(lián)誼,，進(jìn)行良好溝通,，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計(jì)劃

1,、向集團(tuán)方向投稿;

2,、向行業(yè)媒體投稿

工廠員工活動(dòng)方案篇六

為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能,，提高集團(tuán)公司營運(yùn)效率,，改善集團(tuán)公司經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn),，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展,，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位,，加速實(shí)現(xiàn)大型集團(tuán)公司的目標(biāo),。

20xx至20xx年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，其中：20xx年完成畝,，20xx年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯,、規(guī)模效益顯著,、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。

1,、合理規(guī)劃,。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求,。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成,。

2、集約高效,。按照節(jié)約,、集約用地的要求,，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。

3,、產(chǎn)品集聚,。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚,、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地,，有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

4,、功能配套,。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力,、通訊,、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活,、文化娛樂等附屬設(shè)施,，為集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

1,、用地保障,。為保證新廠房建設(shè)項(xiàng)目用地，集團(tuán)公司將動(dòng)用各種資源,，確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請畝工業(yè)用地,，用于新廠房建設(shè)。

2,、建設(shè)方式,。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。

3,、建設(shè)管理,。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長,，任副組長,，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項(xiàng)具體工作,。包括對(duì)外與政府相關(guān)部門對(duì)口業(yè)務(wù)的申報(bào),、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職能部門溝通,?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運(yùn)之后,。在新廠區(qū)建設(shè)期間,，集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門對(duì)籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合,。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確，各司其職,，加強(qiáng)溝通,，密切配合，建立一月一考核,、半年一督查,、年度一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制,，切實(shí)推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成,。

1、項(xiàng)目名稱：集團(tuán)新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書

2,、項(xiàng)目介紹

新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號(hào),，經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至,，最大跨距米,，南北自至，最大跨距米,，占地總面積畝,。東距港口(或機(jī)場、高速,、國道)公里,，西距港口(或機(jī)場、高速,、國道)公里,，南距港口(或機(jī)場、高速,、國道)公里,，北距港口(或機(jī)場、高速,、國道)公里,，水陸交通便捷，四通八達(dá),，地勢開闊符合集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,。

按初步規(guī)劃，該項(xiàng)目包括

(1)車間棟,，每棟占地面積平方米;

(2)車間棟,，每棟占地面積平方米;

(3)車間棟，每棟占地面積平方米; (4)倉庫棟，每棟占地面積平方米; (5)辦公樓棟,，每棟占地面積平方米; (6)宿舍棟,，每棟占地面積平方米; (7)食堂平方米,，運(yùn)動(dòng)場平方米; (8)道路條,，占地面積共計(jì)平方米; (9)花園、景點(diǎn),、綠化占地平方米;以及其他集團(tuán)用建筑,。

3、新廠籌建項(xiàng)目前期報(bào)批工作安排

(1)立項(xiàng)審批：由奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé);

(2)用地審批：由奉賢區(qū)土地管理局負(fù)責(zé);

(3)項(xiàng)目規(guī)劃審批：由奉賢區(qū)規(guī)劃局負(fù)責(zé);

(4)項(xiàng)目建設(shè)審批：由奉賢區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé);

(5)項(xiàng)目扶持政策審批和落實(shí)：由奉賢區(qū)政府,、財(cái)政局,、地稅局負(fù)責(zé);

(6)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批：由奉賢區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé);

(7)項(xiàng)目安全生產(chǎn)審批：由奉賢區(qū)安檢局負(fù)責(zé);

(8)項(xiàng)目消防安全審批：由奉賢區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé);

(9)項(xiàng)目融資政策支持：由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;

1,、項(xiàng)目審批費(fèi)元;

2,、征地拆遷費(fèi)元、拆遷安置費(fèi)元,、耕地補(bǔ)償費(fèi)元;

3,、征地管理費(fèi)元、土地使用費(fèi)元,、土地出讓金元,、土地使用稅元;

4、勘測設(shè)計(jì)費(fèi)元,、征地測繪費(fèi)元,、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)元;

5、三通一平費(fèi)元,、臨時(shí)供水電費(fèi)元,、土地平整費(fèi)元;

6、臨時(shí)通道費(fèi)元;

7,、投資方向調(diào)節(jié)稅元,、城建費(fèi)及其他各種稅費(fèi)元;

9、其他費(fèi)用元,。

1,、項(xiàng)目申報(bào)審批期：自年月至年月，需投入各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)費(fèi)元;

2,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月,，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;

3、廠房建設(shè)期：自年月至年月,，需投入廠房建筑款元;

6,、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費(fèi),。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入,，可以抵消清理費(fèi)用,，甚至還有贏余。

5,、新廠房投入正常使用期：本項(xiàng)目全部竣工,，所有新廠房、設(shè)備,、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營,，集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)水平。

1,、融資來源：本項(xiàng)目所需投資資金 %來自銀行貸款,，貸款總額為萬元; %來自民間借款，民間借款總額為萬元; %來自于集團(tuán)自籌資金,，自籌資金萬元,。項(xiàng)目所需全部資金到位時(shí)間盡量按工程進(jìn)度安排，以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

2,、還款時(shí)間計(jì)劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營,，在新廠房建成驗(yàn)收使用后,，新設(shè)備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓(xùn)到位后,，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中,。所以，在整個(gè)新廠建設(shè)項(xiàng)目中,，集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力,，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達(dá)到或超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高 %,，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團(tuán)公司能按時(shí)或是提前完成還款計(jì)劃,。

工廠員工活動(dòng)方案篇七

一,、工廠管理制度

1、員工入廠時(shí)必須憑本人真實(shí)有效的身份證,、計(jì)生證和政府要求的其他證據(jù)辦理入廠手續(xù),，試用期滿后，簽訂《勞動(dòng)合同書》,。員工因事辭工應(yīng)提前20天向車間組長提出申請,，填寫《辭工申請書》；經(jīng)部門審批同意辭工后，按照程式交還一切工具及廠服,、廠牌后辦理離廠手續(xù),。員工應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)，如需加班應(yīng)服從車間主任安排,。2,、員工必須遵守廠規(guī)，服從廠方合理的工作安排或工作調(diào)動(dòng),，不得任意怠工,。

3、從事機(jī)器作業(yè)等具有危險(xiǎn)性或不利于健康工作的員工,，必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的有關(guān)安全、衛(wèi)生,、防火,、環(huán)境等制度，做到安全文明生產(chǎn),。

4,、員工要注意用電安全，沒有電工證的員工嚴(yán)禁進(jìn)行帶電操作,。 5,、機(jī)械操作員必須嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)范進(jìn)行操作，違章操作不聽勸告者按公司規(guī)定處理,。

6,、愛護(hù)公物及設(shè)施，不得私自拿取和損壞公司任何物品和設(shè)備,。員工毀壞公司任何物品或設(shè)備需賠償,，如盜竊公司財(cái)物，一經(jīng)查獲,，立即開除,，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理,。

1 燃易爆品以及其他違禁物品,。

9、嚴(yán)禁在車間或表明嚴(yán)禁吸煙的廠區(qū)內(nèi)吸煙,。

10,、員工必須遵守消防安全條例，不準(zhǔn)損壞或?yàn)E用消防器材設(shè)施,。 11,、任何人不得侵占公司財(cái)物、收受賄賂、包庇壞人壞事,、隱瞞事實(shí),；若遇不公平待遇，則依公司投訴渠道解決,，而不可打擊報(bào)復(fù),。12、未經(jīng)批準(zhǔn),，員工不得私自帶人進(jìn)入宿舍及留宿,。

3、公司所有員工必須服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排,，生產(chǎn)員工必須服從班組長安排,，班組長必須服從生產(chǎn)主任安排，如有直接頂撞或辱罵,，生產(chǎn)員工罰款50元/次,，班組長罰款100元/次，超過三次無條件開除,； 4,、按圖紙定單剪板、下料出錯(cuò)一次警告,，累次出錯(cuò)材料損失由個(gè)人承擔(dān),。

8、關(guān)于在車間打架斗毆的,，罰款100元/次,，直接開除。

2 9,、工廠內(nèi) 不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,。

三、

1,、入司工作滿一年,，公司每月發(fā)放工齡獎(jiǎng)200元/人；結(jié)合復(fù)合組實(shí)際問題,，補(bǔ)助工廠復(fù)合組每月50元/人,。

4、端午節(jié),、中秋節(jié),、春節(jié)工廠每人發(fā)放40元-60元禮品； 5,、節(jié)假日根據(jù)公司訂單及寧波公司總部規(guī)定放假日期,。

浙江泰升節(jié)能科技有限公司

安徽泰升節(jié)能科技有限公司

寧波泰升建設(shè)工程有限公司

工廠員工活動(dòng)方案篇八

火王燃?xì)饩咄ㄟ^國家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”雙認(rèn)證是一件具有重要意義的大事，是國家級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)火王品牌,、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力和品質(zhì)的再次肯定,。及時(shí)、有效借助這一事件,，協(xié)同廣大經(jīng)銷區(qū)域進(jìn)行宣傳推廣,，可在突出火王既有燃?xì)饩邔＜移放菩蜗蟮幕A(chǔ)上再次有效提升火王品牌形象，積累品牌資產(chǎn),。同時(shí)正值五一小長假來臨之際,，借助火王通過國家“節(jié)能環(huán)保”及“藍(lán)火苗”雙認(rèn)證事件將品牌提升與促銷活動(dòng)相結(jié)合,，集中有限資源,，以期取得品牌提升和產(chǎn)品銷售的雙豐收。

借助火王通過國家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”認(rèn)證事宜,，宣傳提升品牌形象同時(shí)，利用五一假期的消費(fèi)需求集中時(shí)間,，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本次活動(dòng)在以往傳統(tǒng)打折,、特價(jià),、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng),、抵扣等基礎(chǔ)上,，另辟蹊徑，為更加契合本次活動(dòng)宣傳主題,，體現(xiàn)火王品牌及技術(shù)特點(diǎn),，同時(shí)與其他競品在促銷手段上區(qū)分開來，需在彩頁等宣傳物料及導(dǎo)購說辭中,，著重強(qiáng)調(diào)“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”為消費(fèi)者在使用中省卻的能源費(fèi)用，以此作為本次活動(dòng)一個(gè)特別的點(diǎn),，其次借勢國家“家電補(bǔ)貼”的概念進(jìn)行折扣,，取得消費(fèi)者的認(rèn)同，提高產(chǎn)品價(jià)值和吸引力,，提升品牌同時(shí),，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

1,、 預(yù)定也劃算：活動(dòng)期間交付100元定金即可抵扣200元,；

2,、 抵多少您決定：購買前可參與抵用券抽獎(jiǎng)，抽中節(jié)能環(huán)保標(biāo)志,，優(yōu)惠1000元,；抽中采用國際標(biāo)準(zhǔn)及藍(lán)火苗標(biāo)志抵扣500元，抽中火王其它所獲榮譽(yù)均抵扣200元,。先省一筆再拿補(bǔ)貼,！

3、 省多少獎(jiǎng)多少：購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{(lán)火苗”單品,，使用1年內(nèi)用氣省多少錢即可優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)數(shù)額，同步銷售正常折扣,。 火王節(jié)能系列產(chǎn)品節(jié)省費(fèi)用表：（以實(shí)際節(jié)能數(shù)據(jù)來支撐“節(jié)能環(huán)?！焙汀八{(lán)火苗”認(rèn)證）

注：以上價(jià)格和型號(hào)區(qū)域根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r按上述樣例填寫。

4,、 購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{(lán)火苗”二件套，即可享18%節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼,。

5,、 購火王“節(jié)能環(huán)保”“藍(lán)火苗”三件套,，即可享28%節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼,。

4月2日開始對(duì)出廠燃器具產(chǎn)品完成“節(jié)能環(huán)保”及“藍(lán)火苗”產(chǎn)品機(jī)身貼張貼,。

3月31日前,，公司將活動(dòng)策劃方案及相關(guān)物料設(shè)計(jì)樣版、廣告內(nèi)容樣版等上傳公司網(wǎng)站,，并提醒區(qū)域下載參考,、準(zhǔn)備實(shí)施。

4月15日,，公司完成報(bào)紙（全國性報(bào)紙）,、門戶網(wǎng)站新聞（5家以上）、行業(yè)網(wǎng)站新聞的投放（5家以上）,，并利用自身資源,，持續(xù)在相關(guān)論壇、搜索引擎?zhèn)鞑ナ录盎顒?dòng)信息全面配合全國區(qū)域的活動(dòng),，全面并提前預(yù)熱,。

4月15日，公司網(wǎng)站首頁flash頁面上傳,、活動(dòng)新聞頁面上傳,。 4月15日,，對(duì)全國老用戶信息群發(fā)短信，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,。

2,、4月10日，培訓(xùn)“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{(lán)火苗”相關(guān)終端說辭,。

3、4月15日,，于當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站,、論壇等發(fā)帖配合公司宣傳。

4,、4月15日開始,，發(fā)布當(dāng)?shù)厝嗆噺V告。

5,、4月15日前,，針對(duì)收集的老用戶信息及樓盤新客戶的資料發(fā)放短信。

6,、4月15日,，于當(dāng)?shù)仉娨暶襟w在投放廣告的，于廣告片中加入字幕廣告,；其余可投放游字廣告,。

7、4月15日,，于當(dāng)?shù)匦^(qū)內(nèi)、街道等懸掛橫幅,。

8,、4月15日，開始于小區(qū),、步行街,、菜市場、學(xué)校門口等派發(fā)單頁,。

9,、4月15日前投放當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字電視媒體開關(guān)機(jī)廣告畫面（提前落實(shí)，4月15日開播,。）

工廠員工活動(dòng)方案篇九

襄陽余家湖化工廠參觀

策

劃

書

主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院

承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)

負(fù)責(zé)人：喻洋 2011年4月

化工廠參觀策劃書

二,，活動(dòng)時(shí)間：4月8日

三，活動(dòng)地點(diǎn)：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司,，科民化工科技有限公司）

四,，參加人員：全體會(huì)員

五,，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院

承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì)

六，活動(dòng)準(zhǔn)備

1,，由協(xié)會(huì)邀請老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠,，有本協(xié)會(huì)自

己聯(lián)系車；

2,，活動(dòng)安全承諾書的簽訂

七,，具體安排 1，活動(dòng)當(dāng)天8:00在校門口集合坐車,，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線,，并做好適當(dāng)?shù)闹v解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠方提供一些自己的意見,。

2,，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學(xué)們可以和廠方聯(lián)

系,，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調(diào)查（由協(xié)會(huì)向院里申請實(shí)驗(yàn)室以及實(shí)驗(yàn)藥品）

3,，參觀完后由協(xié)會(huì)定期到廠里取廢物帶回學(xué)校供大家做科

研，并反饋同學(xué)們在研究中取得的成果,，積極調(diào)動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想,。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金,，協(xié)會(huì)不參與資金商討,，但廠方要為協(xié)會(huì)提供科研中使用的部分藥品費(fèi)用）

注:協(xié)會(huì)成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請老師做組長,負(fù)責(zé)專門對(duì)工

廠廢棄物的研究.(小組成員待定)

八，負(fù)責(zé)人喻洋 697176

付成 664080

鄭龍珠 663318

九,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

車費(fèi),，藥品

參觀企業(yè)活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)簡介：為了豐富同學(xué)們的校園生活,，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化,，同時(shí)也讓同學(xué)更深入了解 食品企業(yè)的優(yōu)秀文化，生產(chǎn)管理,，運(yùn)營方式等,，加強(qiáng)同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐能力和交際能力。我系實(shí)踐部計(jì)劃舉辦參觀光陽蛋業(yè)的活動(dòng),。此外,，我們也希望通過此次活動(dòng)可以開闊在校生的視野，了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴(yán)峻性,，有利于讓同學(xué)更好的適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,，更好的了解和適應(yīng)食品企業(yè)的用人需要。

二,、活動(dòng)主題：深入了解企業(yè)優(yōu)秀文化,，提高學(xué)生實(shí)踐能力

四,、主辦單位：生物技術(shù)系

五、策劃承辦單位：實(shí)踐部

六,、活動(dòng)對(duì)象：生物系大一新生

九,、準(zhǔn)備工作：

（1）通知網(wǎng)絡(luò)部準(zhǔn)備相機(jī)。

（2）準(zhǔn)備系旗,。

（3）收集參觀人員名單（保持在40人左右）

（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排,。

（2）參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾,。

（3）參觀過程中跟從組織人員,，不得隨意走動(dòng)。

（4）參觀人員保持安靜,，不得大聲喧嘩,，注意用語文明。

十二,、活動(dòng)流程：

（1）全體參加人員在上午8點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)在校門口集合（要求佩戴?；眨勺月刹控?fù)責(zé)點(diǎn)名,，步行至光陽蛋業(yè),。

（2）聽工作人員講光陽蛋業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理,，市場的開拓,，參觀的注意事項(xiàng)等。

（3）在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車間的生產(chǎn)流水線,，實(shí)地考察各生產(chǎn)的工藝流程,，與一線工人進(jìn)行交流，實(shí)地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況,。

（4）在工作人員的指導(dǎo)下參與流水線工作,，體驗(yàn)生產(chǎn)工作。

（5）在會(huì)議室集中,，向各部門負(fù)責(zé)人自由提問，相互交流,。

（6）由網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行拍照,。

（7）在企業(yè)門口集合，由自律部負(fù)責(zé)點(diǎn)名,，返校,。

生物技術(shù)系團(tuán)總支實(shí)踐部 xx/10/19

一、活動(dòng)主旨

圍繞論壇的主題,，通過參觀企業(yè),，豐富論壇活動(dòng)內(nèi)容,，加強(qiáng)了解，促進(jìn)交流,，創(chuàng)造合作與發(fā)展的機(jī)遇,。

二、主辦單位

論壇組委會(huì)辦公室

三,、承辦單位

市經(jīng)委

四,、時(shí)間安排 9月20日下午參觀海爾集團(tuán)；

9月21日上午參觀青啤集團(tuán)二廠,； 9月21日下午參觀青島港,。

五、參觀方式

原則上通過報(bào)名,，按規(guī)定的時(shí)間（9月20至21日）分三次參觀三個(gè)企業(yè),，另外，對(duì)少數(shù)代表提出的參觀要求,，也將作出臨時(shí)安排,。

六、線路安排 1．參觀海爾

9月20日下午2時(shí),，根據(jù)參觀代表的人數(shù)配備汽車,，由代表駐地--東海路--海爾路--海爾工業(yè)園--海爾大學(xué)側(cè)門，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)迎賓--到海爾大學(xué)階梯教室聽取海爾領(lǐng)導(dǎo)人的介紹,，匯報(bào)時(shí)間約30分鐘--參觀模具中心（1號(hào)門）,，參觀產(chǎn)展覽室，從中心大樓南門乘車離開海爾園,。下午3時(shí)30分返回,，走海爾路--香港東路--香港中路--各自賓館。

9月21日下午2時(shí),，代表駐地--香港路--文登路--太平路--中山路--港務(wù)局（參觀人數(shù)在100人以內(nèi)執(zhí)行本方案）,，在青島港務(wù)局八樓會(huì)議室，由港務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)介紹情況,，觀看青島港vcd光盤（約30分鐘）,，參觀青島港奮進(jìn)樓，俯瞰老港區(qū)港容港貌,、貨物堆碼,、管理，機(jī)械設(shè)備定位管理等情況（約15分鐘）,，參觀青島港信息中心,，參觀edi數(shù)據(jù)傳輸、信息開發(fā)和管理等情況（約10分鐘），參觀集裝箱公司綜合業(yè)務(wù)樓,，俯瞰集裝箱泊位,、堆場、機(jī)械設(shè)備等全貌（約15分鐘）,，參觀集裝箱現(xiàn)場作業(yè)及集裝箱堆碼情況,，然后按原路返回駐地。港務(wù)局以局長為首組成接待組,，做好政審工作,，并對(duì)參與人員進(jìn)行了政審。

品）。

參觀活動(dòng)項(xiàng)目：參觀海爾會(huì)活動(dòng)展覽館室 參觀的人數(shù) ：100人以內(nèi)

起止時(shí)間 ：9月20日至21日

負(fù)責(zé)人以及工作人員：

組長：張明工作人員：韓東楊新

路--各自賓館。

者名簽,。住宿地點(diǎn)：客房（具體情況會(huì)有相關(guān)人員接待）

費(fèi)用預(yù)計(jì)：5000元

案例分析

日本豐田公司以參觀活動(dòng)作為樹立公司形象,、推銷產(chǎn)品的重要手段，它不僅歡迎顧客參觀公司，而且想辦法招攬參觀者。為此，公司專門蓋了一棟樓房,。一樓陳列公司的各種資料、零件和成品,；二樓,、三樓有冷暖設(shè)備，是放電影的大禮堂,；四樓,、五樓則為套房，給最近10年買過公司汽奉的參觀者免費(fèi)住宿,。這樣一束,，豐田公司顧客盈門，那些想買豐田汽車的人不辭勞苦,，前來公司參觀,，了解各種型號(hào)汽車的性能、優(yōu)缺點(diǎn),，以便做出最佳選擇,。為了使參觀者對(duì)組織產(chǎn)生興趣和好感，組織對(duì)外開放參觀日需要做好具體,、細(xì)致的準(zhǔn)備,。

近來，開放參觀越來越受到企業(yè)重視,。一般來講，開放參觀可分為游覽參觀和組織參觀兩類,。通過游覽參觀,，可以進(jìn)一步了解合作對(duì)象,；通過組織參觀，可以擴(kuò)大組織的社會(huì)知名度,。1．確定開放參觀活動(dòng)的主題 開放參觀活動(dòng)的主題,，就是組織通過這一活動(dòng)所要達(dá)到的目的和希望取得的效果。

常見的開放參觀活動(dòng)主題有：

（1）擴(kuò)大組織的知名度,，提高美譽(yù)度,；

（2）促進(jìn)組織的業(yè)務(wù)拓展；

（3）和諧組織與社區(qū)的關(guān)系,；

（4）增強(qiáng)員工或家屬的自豪感,。2．安排開放參觀的內(nèi)容

要根據(jù)主題來安排開放參觀的內(nèi)容。參觀的內(nèi)容一般包括：

（1）情況介紹,，事先準(zhǔn)備好簡明生動(dòng),、印刷精良的宣傳小冊子。

（2）現(xiàn)場觀摩,，讓參觀者參觀現(xiàn)場,。如：生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備和工藝流程；廠區(qū)環(huán)境或營業(yè)大廳,；員工的教育和培訓(xùn)設(shè)施,；組織的科技開發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心；組織服務(wù),、娛樂,、福利、衛(wèi)生等設(shè)施,。

（3）實(shí)物展覽,，參觀組織的成果展覽室；可以陳列資料,、模型,、樣品等實(shí)物。此外,，參觀活動(dòng)內(nèi)容的確定還要考慮到參觀者的需要和興趣,。

3．選擇開放參觀的時(shí)機(jī)

參觀路線的選擇要求做到：

（1）能引起參觀者的興趣；

（2）能保證參觀者的安全,；

（3）對(duì)組織正常工作干擾小,。

以上三點(diǎn)要綜合考慮。6．策劃宣傳工作

參觀前,，可準(zhǔn)備一份簡明的說明書,，發(fā)給參觀者，或放映電影、錄像片進(jìn)行介紹,。

（2）制作并寄發(fā)請柬,；

（3）設(shè)立接待服務(wù)處；

（4）準(zhǔn)備特殊的參觀用品,；

（5）準(zhǔn)備禮品或紀(jì)念品,。

注意事項(xiàng)： 1．目的明確

按照學(xué)校老師對(duì)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的要求，為進(jìn)一步提高學(xué)生動(dòng)手能力,，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,，經(jīng) 年 月 日班會(huì)研究，經(jīng)班主任同意,，擬于 年 月 日至 年 月 日在 處開展 活動(dòng),，屆時(shí)請校領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。

當(dāng)否,，請批示,。xx學(xué)校xx班

年 月 日 請示寫作方法

一、請示的概念

請示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請求決斷,、指示,、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文。請示屬于上行公文,，其應(yīng)用范圍也比較廣泛,。

二、請示的分類

根據(jù)內(nèi)容,、性質(zhì)的不同,，請示分為以下三種： 1．請求指示性請示； 2．請求批準(zhǔn)性請示,； 3．請示批轉(zhuǎn)性請示,。

三、請示的結(jié)構(gòu),、內(nèi)容和寫法

1．首部,。主要包括標(biāo)題和主送機(jī)關(guān)兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

（2）主送機(jī)關(guān),。請示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的機(jī)關(guān),。每件請示只能寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，不能多頭請示,。

2．正文,。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語等部分組成,。

（1）開頭,。主要交代請示的緣由,。它是請示事項(xiàng)能否成立的前提條件，也是上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的根據(jù),。原因講的客觀,、具體，理由講的合理,、充分、上級(jí)機(jī)關(guān)才好及時(shí)決斷,，予以有針對(duì)性的批復(fù),。

（2）主體。主要說明請求事項(xiàng),。它是向上級(jí)機(jī)關(guān)提出的具體請求,，也是陳述緣由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一,，只宜請求一件事,。另外請示事項(xiàng)要寫的具體、明確,、條項(xiàng)清楚,，以便上級(jí)機(jī)關(guān)給予明確批復(fù)。

（3）結(jié)語,。應(yīng)另起段,，習(xí)慣用語一般有“當(dāng)否，請批示”,，“妥否,，請批復(fù)”，“以上請示,，請予審批”或“以上請示如無不妥,，請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等,。

四,、撰寫請示應(yīng)注意的問題

請示的寫作首先要和“報(bào)告”文種相區(qū)別。在這個(gè)前提下,，一要遵守“一文一事”的原則,，主旨鮮明集中。二要做到材料真實(shí),，不要為了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而虛構(gòu)情況,，也不要因?yàn)闆]能認(rèn)真調(diào)查而片面地?cái)[情況，提問題,；三要理由要充分,，請示事項(xiàng)要明確,、具體；四要語氣要平實(shí),，懇切,，以期引起上級(jí)的重視，既不能出言生硬,，也不要低聲下氣,，客客套套。

范例：

關(guān)于召開區(qū)政協(xié)九屆五次會(huì)議的請示

根據(jù)《政協(xié)章程》關(guān)于

如開政協(xié)全體委員會(huì)議的有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)政協(xié)黨史組研究,，區(qū)政協(xié)九屆五次全體委員會(huì)議擬于二○○二年一月底召開，現(xiàn)將會(huì)議如開的上體方案呈上,，請批復(fù),。

附：《關(guān)于召開區(qū)政協(xié)九屆五次會(huì)議方案》

工廠員工活動(dòng)方案篇十

一、目標(biāo)

根據(jù)公司年度計(jì)劃,，確保熱處理部年度工時(shí),、產(chǎn)值的完成，培養(yǎng)品德合格,、專業(yè)素質(zhì)扎實(shí)的操作人員,，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

二,、提升方案

1,、重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為技能員工提供成長通道,。

2,、通過自我檢討，找出所在部門目前存在的不足,、薄弱點(diǎn)及提升點(diǎn),。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊(duì)伍建設(shè)的要求,，提出各工種,、各崗位員工所必須具備的能力要求，在知識(shí),、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準(zhǔn),。

職業(yè)素養(yǎng)：是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4、通過培訓(xùn)提高技能水平,。按工種對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，以強(qiáng)化員工技能水平。

1）細(xì)化培訓(xùn)需求,。根據(jù)車間實(shí)際情況,，制定適合車間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。

2）培訓(xùn)方式方法多樣性,。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)層次等差異,，采取不同的培訓(xùn)形式和方法，通過理論講解,、現(xiàn)場操作等相結(jié)合,，讓員工更容易掌握，規(guī)范化員工操作,。3）改進(jìn)培訓(xùn)效果分析,。培訓(xùn)結(jié)束后做好評(píng)估，了解學(xué)員對(duì)課程的反應(yīng),、滿意度、學(xué)員隊(duì)課程內(nèi)容的掌握情況等,，以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)方案，改善培訓(xùn)方法,。

5,、實(shí)行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德,、優(yōu)良崗位操作技能的師傅,，并簽訂“師帶徒協(xié)議”，可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能水平,、加快后續(xù)技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè),，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫,、帶作用,，使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識(shí),。

6.抓好員工及現(xiàn)場檢驗(yàn)員考核,，每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量,、安全,、行為規(guī)范。對(duì)表現(xiàn)好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)問題的員工及責(zé)任人,，要對(duì)期收入進(jìn)行考核，特別嚴(yán)重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰,。每半年對(duì)員工技能進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，鼓勵(lì)多技能工,，技能高的員工給予技能獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、增強(qiáng)員工的自學(xué),、互學(xué)意識(shí)。每日班前會(huì)提醒一線員工增強(qiáng)自學(xué),、互學(xué)意識(shí),，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

xxx制造部 2014年10月