在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
超市采購部門職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、資質(zhì)評估,、組織實地審核及建檔工作;
3,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價格談判、供應(yīng)商價格分析,、價格對比;
5,、工程新品打樣工作的落實與跟進;
7、協(xié)助跟單采購員處理重大品質(zhì)問題及重大交付異常;
超市采購部門職責(zé)篇二
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,本公司采購部擬招聘材料采購主管,、采購員,、驗收專員、計劃經(jīng)營主管,、供應(yīng)商管理員,、票據(jù)稽核員、核算員共10名,具體xxx,。
任職條件:
(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(5)具備較強的抗壓,、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力;
(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(5)能夠熟練運用辦公軟件,。
(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財務(wù)管理,、財會等相關(guān)專業(yè);
(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(4)能夠熟練運用辦公軟件;
(6)具備較強的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,。
超市采購部門職責(zé)篇三
1,、負(fù)責(zé)審核各部門采購清單,與倉庫聯(lián)絡(luò),,確保不出現(xiàn)重復(fù)采購,。
2、負(fù)責(zé)日常采購工作,,定期與成本會計,、用貨部門進行市場調(diào)查。
3,、收集市場信息,,貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先,選擇合適供貨商,。
4,、負(fù)責(zé)做好采購成本核算,努力為酒店節(jié)約采購成本,。
5,、負(fù)責(zé)日常采購合同、協(xié)議的簽署,,對合同執(zhí)行進行管理,。
6、負(fù)責(zé)對供貨商的信譽進行調(diào)研,。
超市采購部門職責(zé)篇四
2,、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;
3,、負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量,、數(shù)量核對工作;
5,、對所采購的物資,、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;
7,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,,引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品,。
8、采購合同制作,,采購到貨跟催,、采購異常處理、采購統(tǒng)計及文檔管理等日常采購工作的實施,。
9,、根據(jù)采購需求儲備、開發(fā),、篩選合格供應(yīng)商,,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護工作。
10,、制作,、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表等。
超市采購部門職責(zé)篇五
2,、快速處理銷售日常詢價,,提供準(zhǔn)確優(yōu)勢報價
4、熟悉采購成本構(gòu)成,,并能提出降低成本的方案
5,、開拓新供應(yīng)商平臺和合作渠道,。
6、擁有3年及以上電商采購經(jīng)驗,,熟悉采購流程,。
7、具有豐富的供應(yīng)商資源,,能獨立引進優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商,。
8、具有較強的談判能力,,通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項目招投標(biāo),。
超市采購部門職責(zé)篇六
-確保所有新貨及刪除貨品能按預(yù)定日期在陳列圖上得到更新.
1.明確各部門的'陳列原則,清晰陳列圖更改流程.
2.定期提交商品銷售報表,并根據(jù)商品銷售情況調(diào)整陳列圖.
3.定期修改陳列圖.
4.根據(jù)陳列圖的更新店鋪物價標(biāo)簽.
6.店鋪貨架資料更新,新店資料下放.
7.協(xié)助采購及營運解決店鋪有關(guān)陳列圖及標(biāo)簽的相關(guān)問題.
8.熟練操作繪圖軟件spaceman.
9.與采購溝通,及時解決陳列圖調(diào)整中遇到的問題.
qualifications:
1.大專或大學(xué)本科畢業(yè)
2.一年以上零售業(yè)工作經(jīng)驗
3.工作穩(wěn)定,細心,責(zé)任心強
4.熟練操作microsoft excel, word等軟件.
5.對商品陳列有一定的認(rèn)識
6.良好的學(xué)習(xí)能力與領(lǐng)悟力
7.良好的溝通能力
8.有品類管理經(jīng)驗者優(yōu)先
超市采購部門職責(zé)篇七
全面負(fù)責(zé)公司采購工作,,制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析,、評估及上報,。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的采購部門職責(zé)內(nèi)容參考資料,提供參考,,歡迎參閱,。
1、新供應(yīng)商開發(fā),。
2,、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制,。
3,、原材料市場價格信息的收集,趨勢分析和預(yù)測,。
4,、采購物資的成本分析、議價和降成本工作,。
5,、針對性的幫扶供應(yīng)商改進質(zhì)量績效。
6,、準(zhǔn)確,、及時完成日常采購工作任務(wù)。
2,、建設(shè)和維護供應(yīng)商管理體系;
3,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4,、規(guī)劃采購預(yù)算,,控制采購成本;
5,、完成上級交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門的相關(guān)工作,。
價,、比價、議價等方式進行采購,,確保供應(yīng)商的成本具有競爭力;
3.編制采購計劃和采購預(yù)算,,并按月度、季度提供相關(guān)報告;
應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;
7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗收,,并能處理異常問題;
8.對下屬單位的采購執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理;
9.完成上級安排的其它工作,。
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價,比價,,樣品測試,,開發(fā)新供應(yīng)商。
2.每周做好采購計劃,,根據(jù)計劃制作采購訂單,,下單給供應(yīng)商,跟進貨物進倉的情況,。
3.及時協(xié)調(diào)解決采購產(chǎn)品,、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題,。
4.每周整理庫存滯銷,,臨期的數(shù)據(jù)。
5.供應(yīng)商管理,,及每個月的供應(yīng)商應(yīng)付款對賬,,接收發(fā)票。
6.采購進口的食材,,調(diào)料,,需要對應(yīng)的批次檢疫證明存檔。
7.貨款申請,,寫付款申請單,,預(yù)付貨款核銷。
8..確保充足有效的庫存,,同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)率,。
9.負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌工作,使采購部工作制度化,,專業(yè)化,。
一、目的此職責(zé)作為采購部開展工作的規(guī)范依據(jù),,在保證質(zhì)量的前提下,,以最優(yōu)的價格和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),,保障公司對所有生產(chǎn)和工作物資的需求。
二,、職責(zé)
編制采購計劃,,開發(fā)和維護供應(yīng)商,完善供應(yīng)商管理,,執(zhí)行采購計劃,,簽訂采購合同,監(jiān)督物資入庫,,處理其它相關(guān)事宜,。
三、
細則(一)物資采購原則
1.嚴(yán)格執(zhí)行有計劃的采購,,有審批的采購
2.采購的物資應(yīng)符合采購計劃的規(guī)定,,按公司需求及時組織采購
3.堅持貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的原則
(二)物資采購計劃的編制及審批
1.生產(chǎn)部門正常訂單生產(chǎn)所需物資:由生產(chǎn)調(diào)度員在接到市場部指令后2日內(nèi)編制出所需材料《請購物料明細表》,,注明清楚“請購數(shù)量”欄后報于倉庫,,倉庫保管人員根據(jù)倉庫庫存情況,填寫《請購物料明細表》“庫存”欄,,倉庫負(fù)責(zé)人簽字后調(diào)度員報于采購,,采購據(jù)此填寫采購計劃表“實購數(shù)量”欄和“預(yù)計交貨期”欄,,經(jīng)審批后采購部開始采購,。采購需在確定的日期內(nèi)采購到位。(注:材料請購人一定要注明要求,、型號,、性能、需要日期等,。若應(yīng)要求不清造成采購錯誤的,,每一次扣績效分2分)
2.公司各個部門除生產(chǎn)調(diào)度員請購的正常生產(chǎn)物料外,其他所需生產(chǎn)輔料或試制產(chǎn)品等物料:在每周一,、周四前由指定專人編制出《請購物料明細表》注明清楚“請購數(shù)量”欄后報于倉庫,,倉庫保管人員根據(jù)倉庫庫存情況,填寫《請購物料明細表》“庫存”欄,,簽字后報于采購,,采購據(jù)此填寫采購計劃表“實購數(shù)量”欄和“預(yù)計交貨期”欄,經(jīng)審批后采購部開始采購,。采購需在確定的日期內(nèi)采購到位,。(注:材料請購人一定要注明要求、型號,、性能,、需要日期等,。若應(yīng)要求不清造成采購錯誤的,每一次扣績效分2分)
采購部門也應(yīng)積極配合在約定時間內(nèi)保證物資到位,,否則一次延期,,扣績效2分)
4.辦公用品:由各個辦公部門與每月10,25號填寫《請購物料明細表》經(jīng)部門主管審核后,,報給行政部門審批后,,交于采購部采購。
(三)開發(fā)和維護供應(yīng)商,,完善供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商必須證照齊全,,具有相關(guān)資質(zhì)。采購員應(yīng)對供應(yīng)商信息進行管理,,登記供應(yīng)商的相關(guān)信息,。
2.新合作的供應(yīng)商,應(yīng)索取對方工商及稅務(wù)登記證書等資料,,并通過查詢或?qū)嵉乜疾斓确绞酱_定其單位的真實性,、信譽和實力。
3.對于經(jīng)常使用的商品或服務(wù),,采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況,、質(zhì)量控制、運輸,、售后服務(wù)等方面的情況,,建立供應(yīng)商檔案,做好記錄,,會同客服,、銷售、采購部門對供應(yīng)商定期進行評估和審計,。
(四)執(zhí)行采購計劃
1,、采購員接到手續(xù)完備的采購單后,應(yīng)仔細閱讀采購單內(nèi)容,,尤其注意清單上所需物品時間,,根據(jù)需采購物品的性質(zhì)和需求時間,確定物資達到時間,。
2,、采購員應(yīng)在接到采購清單后及時估計是否能夠按采購單上標(biāo)明物品要求時間按時采購回相關(guān)物品,。不能按要求所限時間采購回的物品應(yīng)及時向使用部門說明情況,。
3,、采購員應(yīng)對所需采購的物品積極進行詢價,,原則上同一品種物資應(yīng)尋到2-3個供應(yīng)商進行比價,,并參考交貨期、售后服務(wù)等進行比較選定供應(yīng)商,。
4,、采購人員應(yīng)還應(yīng)定期進行市場調(diào)查及時了解市場行情。根據(jù)過去采購情況,、市場變化等情況來確定目標(biāo)價格,。
5,、采購員應(yīng)遵循按單購物的原則,,嚴(yán)格按照物品采購單上標(biāo)明的物品,、規(guī)格進行采購,。
6,、采購人員應(yīng)該潔身自好,,保持職業(yè)素養(yǎng),。每發(fā)現(xiàn)一次采購員利用采購便利,,謀取私利的,,公司將予以重罰,。
(五)簽訂采購合同及付款
1,、在與供應(yīng)商達成一致后,雙方應(yīng)簽訂正式采購合同,。
2,、合同內(nèi)容應(yīng)詳細完備,尤其在質(zhì)量要求,、交貨期,、付款條款、出現(xiàn)問題處理辦法上要詳細寫明,。
3,、采購合同簽訂經(jīng)采購負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),加蓋公司合同章生效,。采購訂單一式兩份,,雙方各保持一份,原件交留采購保管,。
4,、訂單下達后,,采購人員負(fù)責(zé)跟單,,不斷提醒供應(yīng)商按期交貨,。
5、采購部根據(jù)合同辦理付款手續(xù),,財務(wù)部門應(yīng)該予以配合,及時辦理審 核及付款,。
(六)入庫
1、公司采購物品的入庫由倉管員負(fù)責(zé),。
2,、物品購回后,應(yīng)由采購負(fù)責(zé)通知倉管員對貨物進行驗收。
3,、倉庫管理員應(yīng)會同財務(wù)部門和質(zhì)檢部門,,根據(jù)采購員提交的合同或申購單,對貨物進行驗收,,對于物品采購單上不符的物品,,采購員應(yīng)及時予以合理解釋,,對解釋不清或解釋理由不充分的不符物品,倉管員應(yīng)當(dāng)拒絕入庫,。
4,、驗收并辦完手續(xù)后,,倉庫填寫《入庫單》聯(lián)同供應(yīng)商送貨單交于采購部,。不合格品,檢驗部門填寫《進庫物資檢驗單》注明不合格原因,,報采購部。采購部與供應(yīng)商溝通處理,,檢驗部門協(xié)助。
5,、所有物資入庫都應(yīng)該有供應(yīng)商送貨單,否則倉庫可拒絕辦理入庫手續(xù),。對于供應(yīng)商無法提供的,,采購部門應(yīng)補上說明,,倉庫也可以此入庫。
(七)賬務(wù)及付款規(guī)定
1,、采購部門應(yīng)獨立建立客戶往來臺賬,登記來料和付款情況,,并定期與不定期與客戶對賬。
2,、付款時,由銷售部門開出一式兩聯(lián)的《匯款申請單》或《預(yù)付款申請單》,。一聯(lián)報賬留存財務(wù),二聯(lián)采購留存記賬,。并附上相關(guān)合同單據(jù)交給財務(wù)審核付款。
3,、財務(wù)部門應(yīng)對采購部上報的單據(jù)及時審核,。(注明:若因?qū)徍瞬患皶r,,照成產(chǎn)品延期到貨,,應(yīng)扣財務(wù)績效2分)
四,、職責(zé)自公布之日起實施。
上海沃巴弗電子科技有限公司
2011-2-2
5 采購部獎罰制度
1,、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護供應(yīng)商,使每個重要原料的供應(yīng)商始終保持2-3家,,未完成扣績效2分,每多開發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的重要原料的供應(yīng)商則獎績效4分,。
2、對供方供貨業(yè)績進行跟蹤,,及時處理業(yè)務(wù)關(guān)系,如因供貨關(guān)系處理不當(dāng),,造成供應(yīng)不及時延誤交貨一天,則扣績效1分,。
3,、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄(含業(yè)績評定),,少一份合同則扣績效1分。
4,、采購物資入庫時,與物品采購單上不符的物品,,采購員應(yīng)及時予以合理解釋,對解釋不清或解釋理由不充分的不符物品,,扣績效分2分。
6,、不合格材料,應(yīng)該在不合格判定之日起十日內(nèi)處理完,,否則扣績效1分,。
企業(yè)采購部門崗位職責(zé)內(nèi)容
采購倉儲人員工作職責(zé)內(nèi)容
采購倉儲人員工作職責(zé)內(nèi)容
監(jiān)理員職責(zé)內(nèi)容