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2023年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:48:37
2023年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告(五篇)
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“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告篇一

縣政府應(yīng)急辦:

一,、基本情況

平松鄉(xiāng)位于和順縣東部10公里處,轄26個行政村,,2643戶,,8536口人,全鄉(xiāng)國土面積170平方公里,,耕地面積 1.6萬畝,,2010我鄉(xiāng)未發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件,,也未造成經(jīng)濟損失和人員傷亡,但為了切實做好公共突發(fā)性事件的應(yīng)對工作,,減少和避免公共突發(fā)性事件對國家和人民群眾造成損失,,我們要更加完善公共突發(fā)性事件的應(yīng)急管理工作和總結(jié)評估工作,。

(一)進一步完善領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

鄉(xiāng)政府成立應(yīng)對突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)組,由鄉(xiāng)長任組長,,副鄉(xiāng)長,、各點點長、鄉(xiāng)武裝部部長,、鄉(xiāng)派出所所長任副組長,,各包村干部、各村書記,、主任為成員,。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,設(shè)在鄉(xiāng)政府,,各村成立相應(yīng)的指揮機構(gòu),,進一步穩(wěn)定、充實,、完善各村義務(wù)應(yīng)急隊,,協(xié)助做好突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

(二)進一步完善預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生工作值班制度 鄉(xiāng)里設(shè)立預(yù)防突發(fā)性事件值班組,,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,,堅持24小時值班制度,值班電話:8325022,。各村要安排專人值班,,設(shè)立值班電話,鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)組對各村值班實行不定期檢查,。

(1)堅持以人為本的原則,。切實履行政府的社會管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害,。(2)堅持預(yù)防為主的原則。把突發(fā)事件應(yīng)對處置工作落實到日常管理之中,,加強基礎(chǔ)建設(shè),,完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),強化預(yù)警分析,,搞好預(yù)案演練,,提高防范意識,有效控制危機,,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,、早解決,。(3)堅持依法規(guī)范的原則。依據(jù)有關(guān)法律,、行政法規(guī),,加強應(yīng)急管理,維護公眾的合法權(quán)益,,使應(yīng)對防治突發(fā)事件應(yīng)對工作規(guī)范化,、制度化、法制化,。(4)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,。在鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,建立健全分類管理,、分級負責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地管理,、專業(yè)處置為主的應(yīng)急管理體制,實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用,。

根據(jù)事件危害程度,鄉(xiāng)直有關(guān)部門和行業(yè)管理單位按照職責(zé)分工及本案要求,,做好應(yīng)對突發(fā)事件防治的人力、財力,、物力,、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信等保障工作,,保證應(yīng)急救援的急需和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,,以及恢復(fù)重建工作的順利進行。必要時,,由鄉(xiāng)政府負責(zé)向上級政府請求援助,。

1、人力保障,。(1)公安(消防),、醫(yī)療救護、疾病控制,、地震救援,、防洪搶險、礦山救護以及水,、電,、油,、氣等工程搶險救援隊伍是應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍和骨干力量。各有關(guān)部門要切實加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,,提高裝備水平。(2)機關(guān),、企事業(yè)單位,、公益團體和志愿者等社會力量是應(yīng)急救援的重要力量,各有關(guān)部門要切實加強社會力量的應(yīng)急能力建設(shè),,使其掌握一定的救援知識和技能,。

2、財力保障,。處置突發(fā)事件防治中所需財政負擔(dān)的經(jīng)費,,按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則,,分級負擔(dān),。必要時,請求上級財政部門的支持,。

3,、物資保障。建立應(yīng)急物資儲備制度,。根據(jù)實際情況制定儲備,、調(diào)撥方案,明確儲備地點,、儲存方式,、儲存物資種類、儲藏數(shù)量和調(diào)撥程序等,,應(yīng)急儲備物資調(diào)用由鄉(xiāng)政府應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一協(xié)調(diào),。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院會同有關(guān)部門負責(zé)防治突

發(fā)事件的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作,。加強公共衛(wèi)生體系的應(yīng)急能力建設(shè),進一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急處理機制,、疾病預(yù)防控制系統(tǒng),、醫(yī)療救治系統(tǒng)、衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng),,全面提高公共衛(wèi)生管理水平和應(yīng)急處置能力,。

5、治安維護。(1)鄉(xiāng)武裝部,、派出所負責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治的應(yīng)急治安保障工作,,并會同縣武警大隊制定治安維護應(yīng)急保障預(yù)案,明確在應(yīng)急狀態(tài)下維護社會治安秩序應(yīng)做的各項工作,。(2)突發(fā)事件發(fā)生后,,公安部門要迅速組織力量,對現(xiàn)場進行警戒和治安管理,,并根據(jù)需要在現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒區(qū)和警示標志,; 協(xié)助有關(guān)部門及時疏散災(zāi)民和傷亡人員,維護社會秩序,,打擊各種違法犯罪活動,; 加強對重點區(qū)域、重點人群,、重要設(shè)施和重要物資,,特別是應(yīng)急救援物資和裝備的警衛(wèi)及防范保護; 必要時,,依法采取有效管制措施,,控制事態(tài)。

總之, 我們建立健全統(tǒng)一,、高效,、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)性事件應(yīng)急指揮,、保障和預(yù)防控制體系,,全面提高政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,,保障公眾生命財產(chǎn)安全,,維護社會穩(wěn)定,促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二〇一一年一月二十日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告篇二

一,、基本情況

2014年,全縣共發(fā)生火災(zāi)16起,,同比增加4起,上升33.3%,,直接財產(chǎn)損失240012元,同比增加 48490元,,上升 25.3%,,接警出動次數(shù)24次,出動車輛31輛,出動警力198人次,,搶救被困人員7人,,疏散被困人員113人,搶救財產(chǎn)價值322.9萬元,,同比增加270.3萬元,,上升519.2%,火災(zāi)四項指數(shù)與上年同期相比,無人員傷亡,。

二,、主要特點分析

從發(fā)生火災(zāi)的原因上看,引起火災(zāi)的主要原因有:一是電器類火災(zāi)6起,,占總起數(shù)的37.5%,;二是生產(chǎn)作業(yè)類火災(zāi)1起,占總起數(shù)的6.25%,;生活用火不慎火災(zāi)5起,,占總起數(shù)的31.25%,三是自燃引發(fā)火災(zāi)3起,,占總起數(shù)的18.75%,;其他火災(zāi)1起,占總起數(shù)的6.25%,。從行業(yè)類別上看,,居(村)民住宅共發(fā)生火災(zāi)3起,直接經(jīng)濟損失9986元,,占總損失的4.16%,;建筑工地發(fā)生火災(zāi)2起,直接經(jīng)濟損失154880元,,占總損失的64.53%,;商場火災(zāi)1起,直接經(jīng)濟損失6548,,占總損失的2.69%,;其他類火災(zāi)10起, 直接經(jīng)濟損失68598,占總損失的28.62% 以上分析,,直接經(jīng)濟損失以建筑類火災(zāi)最為嚴重,,占總損失的64.53%;生活用火不慎引起火災(zāi)居多,,占總起數(shù)的68.75%,。

三、工作評估

2014年,,大隊認真貫徹落實新《消防法》等法律法規(guī),,突出安全生產(chǎn)隱患排查和整改,,不斷推進專項整治,事故災(zāi)難的處臵和救援工作有所提高,,應(yīng)對突發(fā)災(zāi)難的能力有所加強,。

(一)初步建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系

建立了以縣消安委為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),大隊為綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),,各有關(guān)部門為相關(guān)指揮機構(gòu)的安全管理和組織領(lǐng)導(dǎo)體系,,組織體系已形成。

(二)應(yīng)急準備情況

1,、建立和完善應(yīng)急預(yù)案,。大隊完成了《事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》,全縣各行業(yè),、各系統(tǒng)都建立了《事故應(yīng)急預(yù)案》,。應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。

5,、縣一中學(xué)校舉行大型綜合消防演練,,示范幼兒園、縣廣播電視局等單位自行開展安全等演練,,通過這些演練,,促進了事故應(yīng)急救援工作的提高。

(三)預(yù)防預(yù)警情況

一是全面開展了事故隱患的排查整改,。認真貫徹落實省,、市政府《防火墻火災(zāi)整治排查系列》、《平安使命》和到安監(jiān)局《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》,。去年縣政府組織安監(jiān),、交警、交通,、城建,、質(zhì)監(jiān)、消防,、教育等行業(yè)主管部門開展了綜合的和專項的隱患排查12次,,共檢查社會單位251家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防安全違法行為100處,,責(zé)令當(dāng)場整改78處,,下發(fā)《責(zé)令改正通知書》67 份,責(zé)令“三?!? 家,,罰款 14.85萬元,,臨時查封 2處,。通過各行業(yè)主管部門和縣政府高度重視隱患排查工作,,使一大批事故隱患得到及時整治,有效地預(yù)防了各類事故,;二是對全縣51家二級重點單位和65家三級重點單位實行登記建檔,,基本上摸清了各重點位的分布情況和安全狀態(tài),為下一步實施監(jiān)測監(jiān)控打下了基礎(chǔ),。

(四)應(yīng)急救援處置情況

在事故災(zāi)難搶險救援工作中,按照條塊結(jié)合,、屬地為主的原則,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、各部門積極協(xié)助大隊的應(yīng)急救援,,加大了事故搶險救援協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度,。每次事故發(fā)生后,,大隊立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案并采取相應(yīng)措施,主要領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,,指揮有關(guān)應(yīng)急救援隊伍進行事故處臵工作,。

(六)宣傳教育情況

2014年,縣政府高度重視消防宣傳工作,,專門召開會議下發(fā)文件,,要求各單位結(jié)合本單位本系統(tǒng)實際廣泛開展多種形式的消防宣傳教育活動,在各單位醒目位臵張貼消防宣傳掛圖,、開辟消防專版,、專欄等方式普及消防知識。印制和發(fā)放了5萬余份消防知識讀本(手冊),,營造了強大的消防宣傳聲勢,,群眾消防安全素質(zhì)得到較大提高??h電視臺,、縣政府網(wǎng)、炎陵手機報等主要宣傳陣地廣泛宣傳火災(zāi)防范措施,,大力普及安全用火,、用電等防火常識和逃生自救知識,并對存在火災(zāi)隱患或者隱患久拖不改的場所進行曝光,,充分發(fā)揮新聞媒介的作用,,及時向社會發(fā)布火災(zāi)預(yù)警信息。同時深入農(nóng)村播放農(nóng)村消防宣傳片,,懸掛消防宣傳橫幅,,出消防宣傳板報和宣傳櫥窗等,加強農(nóng)村消防宣傳,。今年,,縣政府制作安裝大型戶外消防宣傳廣告牌4塊,,大隊共對外開放消防站12次,對社會面單位進行消防培訓(xùn)6次,,培訓(xùn)人員360余人,,發(fā)放宣傳資料6500余份。

三,、存在突出問題,,主要表現(xiàn)在:

一是消防安全意識比較淡薄。少數(shù)單位安全發(fā)展理念不強,,以責(zé)任制為核心的消防管理體系還不健全,,有的忽視消防安全,在項目開發(fā)建設(shè)中,,隨意削減消防投入和消防設(shè)施,,有的甚至干涉消防行政管理和監(jiān)督執(zhí)法。少數(shù)單位消防安全責(zé)任主體意識不夠強,,“重效益,、輕安全”,消防安全管理不嚴,,火災(zāi)防范措施不到位,,有的甚至無視國家消防法律法規(guī),違章作業(yè),,冒險經(jīng)營,。

二是公共消防設(shè)施建設(shè)水平相對滯后,消防技術(shù)裝備還比較落后,,社會整體防控火災(zāi)能力不強,。當(dāng)前我縣公共消防基礎(chǔ)設(shè)施的整體水平和發(fā)展速度滯后于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展也極不平衡,,廣大農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,,消防水源不足、滅火器材缺乏,、建筑耐火等級低等問題在短期內(nèi)尚無法得到徹底解決,。

三是火災(zāi)隱患與消防違法行為還較為突出,火災(zāi)形勢不容樂觀,。雖然通過認真貫徹《消防法》,,大力開展火災(zāi)隱患的整治,收到了明顯的效果,,但潛在的火災(zāi)隱患仍然不少,,火災(zāi)隱患整治還有一定難度。

四,、相關(guān)工作建議

一是認真貫徹“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針和專門機關(guān)與群眾相結(jié)合,,實行“誰主管、誰負責(zé)”的防火安全責(zé)任制,。各級政府及領(lǐng)導(dǎo)要加強消防工作領(lǐng)導(dǎo),制定切實可行的消防工作責(zé)任制度和體系,,做到責(zé)任到位,、到人。繼續(xù)推行縣,、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村三級防火安全責(zé)任制,要把責(zé)任制的貫徹落實作為政府工作考核的一項制度,,把消防工作的考核獎懲作為領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用的一個基本條件,,進一步完善消防工作體系。

二是增加消防經(jīng)費投入力度,,改善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要解放思想、更新觀念,,不等不靠,,積極想辦法,通過多渠道籌措資金,,投工投勞,,解決農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大扶貧工作力度,,在扶貧攻堅過程中,,把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一個重要項目,修建生產(chǎn),、生活水池,,既改善了農(nóng)村的生產(chǎn)、生活用水,,也極大緩解了農(nóng)村消防水源長期缺乏的狀況,。

三是組織預(yù)案演練??h政府應(yīng)每年組織一次大型的綜合演練,,演練經(jīng)費應(yīng)列入財政預(yù)算;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年應(yīng)組織一次專項演練,;高危行業(yè)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的行業(yè)特點每年自己組織或聯(lián)合組織演練,。

四加強應(yīng)急管理、培訓(xùn)和宣傳教育,。建立信息系統(tǒng)平臺,。結(jié)合重大危險源遠程監(jiān)控,,盡快建設(shè)具備風(fēng)險分析、監(jiān)測監(jiān)控,、預(yù)測預(yù)警,、信息報告、數(shù)據(jù)查詢,、輔助決策,、應(yīng)急指揮和總結(jié)評估功能的事故災(zāi)難應(yīng)急管理信息系統(tǒng),在統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標準的前提下各級,、各有關(guān)單位要抓緊建立本縣區(qū)、本單位應(yīng)急信息平臺,,做到上級與下級之間,,同級相關(guān)部門之間,應(yīng)急機構(gòu)與應(yīng)急隊伍之間信息平臺的有效對接,,實現(xiàn)互聯(lián)互通,,高效快捷應(yīng)急系統(tǒng)。做好宣傳教育培訓(xùn)工作,,利用講座,、網(wǎng)絡(luò)、報紙,、案例,、廣播、電視大力宣傳消防安全知識和法規(guī)知識,,普及事故預(yù)防,、避險、報警,、自救,、互救等知識,提高企業(yè)人員各社會公眾應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力,。

五,、2011年火災(zāi)事故發(fā)生趨勢分析 從2014年火災(zāi)事故事件來看,生活用火不慎引起火災(zāi)事故較多,,特別是近年來,,全縣經(jīng)濟社會發(fā)展較快人民群眾生活越來越高,面對火災(zāi)事幫的新形勢和任務(wù),,未雨綢繆,,為應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急做好充分準備,我大隊將高度重視,進一步建立健全應(yīng)對和處臵突發(fā)火災(zāi)事件的管理體制,、運行機制,、法律體系,掌握有效應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事件的主動權(quán),,提高大隊?wèi)?yīng)對突發(fā)火災(zāi)危機的能力,。

六、火災(zāi)趨勢分析

一是電氣,、用火不慎是引發(fā)火災(zāi)的主要原因,,縱火現(xiàn)象逐漸增多。2014年,,全縣因電氣方面原因引起的火災(zāi)達6起,占總數(shù)的37.5%,,因用火不慎引起的火災(zāi)5起,,占火災(zāi)總數(shù)的31.25%。造成這一現(xiàn)象的主歇原因是我國很多單位,、家庭使用的電氣產(chǎn)品都不符合安全標準,,電氣線路敷設(shè)不規(guī)范,以及消防安全意識淡薄,。

二是火災(zāi)發(fā)生時間呈一定規(guī)律性,。從發(fā)生月份上分析,每年的11,、12月份和次年的1,、2月份為火災(zāi)多發(fā)期。2014年的這個時期,,全國共發(fā)生火災(zāi)16起,,死亡0人,傷0人,,直接財產(chǎn)損失240012元,。這個時期之所以火災(zāi)多發(fā),主要是因為正值冬春之際,,氣候干燥,,節(jié)慶多,用火用電多,,部分單位為了趕在年底之前完成生產(chǎn)任務(wù),,往往忽視消防安全。三是住宅火災(zāi)仍然頻繁,,汽車火災(zāi)迅速增加,。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,家用電器將進一步普及,用火,、用電,、用氣現(xiàn)象增多,易燃,、可燃材料在家庭裝修中也大量使用,,火災(zāi)危險性增大。而且,,由于消防部門不能到居民住宅中進行強制性消防檢查,,以致很多火災(zāi)隱患長期存在,火災(zāi)發(fā)生的幾率較大,。

與此同時,,隨著汽車市場的開放,汽車保有量急劇增加,,汽車火災(zāi)在未來幾年會迅速增多,。近年來的統(tǒng)計數(shù)字證明了這一點。2014年,,我縣共發(fā)生16起火災(zāi),,有6住宅火災(zāi),2起為汽車火災(zāi),。

七,、應(yīng)對措施

面對多變的經(jīng)濟社會形勢,我隊計劃通過以下措施,,積極做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作,。

(一)進一步提高思想認識。繼續(xù)把應(yīng)急管理工作擺在重要位置,。務(wù)求使全隊上下充分認識到,,當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型,、體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,,突發(fā)事件仍然易發(fā);充分認識到我縣經(jīng)濟社會雖然取得了較快較好的發(fā)展,,縣城面貌發(fā)生了巨大的變化,,但是背后往往潛藏著許多的矛盾和危機,各種突發(fā)事件也難免出現(xiàn),;充分認識到,,繼續(xù)把應(yīng)急管理工作擺在重要位臵并長抓不懈,盡快使全縣的應(yīng)急管理工作進入常態(tài),、穩(wěn)態(tài)是當(dāng)前工作的重點,。

(二)進一步完善預(yù)案體系。根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案,組織專門力量,,深入調(diào)研,,進一步完善各類應(yīng)急專項預(yù)案。同時結(jié)合各鎮(zhèn)(街道),、區(qū)各有關(guān)部門實際,,加快預(yù)案編制步伐,要求根據(jù)工作要求和屬地,、部門職責(zé),,抓緊制定或完善本鎮(zhèn)(街道)、本部門的應(yīng)急預(yù)案,,形成實事求是,、針對性強的應(yīng)急預(yù)案體系。

(三)進一步健全工作機構(gòu),。一是在建立健全各項工作制度,,落實建設(shè)經(jīng)費,確保人員到位,、經(jīng)費到位,、管理到位、工作到位,。同時要求開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)(街道),、村(居委)和各職能部門根據(jù)火災(zāi)應(yīng)急工作的實際需要,,安排專職或者兼職工作人員,,確保區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(居委)、部門多方應(yīng)急工作機構(gòu)的健全落實,。

(四)進一步加強應(yīng)急管理。一是做好應(yīng)急管理宣傳工作,。積極探索和創(chuàng)新形式,通過手機短信,、網(wǎng)絡(luò),、報紙等途徑,,以群眾喜聞樂見,、寓教于樂的方式廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險,、自救,、互救等知識,增強公眾的憂患意識,、社會責(zé)任意識和自救,、互救意識,。二是做好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。積極開展和加強全縣各級各部門政府工作人員及參與應(yīng)急人員的應(yīng)急教育和培訓(xùn)。三是做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,。結(jié)合我縣實際,,注重真實性和針對性,,注重實戰(zhàn)效果,,制訂年度應(yīng)急演練方案,,并認真組織實施,。

二〇一四年十二月二十日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告篇三

縣政府應(yīng)急辦:

一,、基本情況

(一)2014年在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣安監(jiān),、環(huán)保部門的指導(dǎo)幫助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)安排下,,按照“預(yù)防為主,、綜合治理、持續(xù)改進”的工作思路,,按“五定原則”的整改落實,。公司全年未發(fā)生自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件,。

(二)事故災(zāi)難 2014年公司發(fā)生5起安全事故,,其中1起較大事故,給公司造成直接經(jīng)濟損失326.20萬元,,停產(chǎn)整治和因此造成的其它間接損失難以估算,。該起事故還對上市公司的社會形象造成極為嚴重的負面影響,也給上級黨委,、政府和相關(guān)部門帶來了諸多麻煩,。同去年比上升2起。

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力,。調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理委員會,、職業(yè)健康管理委員會,,成立了危險化學(xué)品管理委員會,突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會,,下設(shè)管理辦公室,,負責(zé)全公司應(yīng)急管理的日常工作。并加大對生產(chǎn)單位,、相關(guān)部門突發(fā)事件應(yīng)對工作指導(dǎo)力度,,分別成立了各種領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”擔(dān)任組長,。

2,、預(yù)案體系建設(shè),。重點圍繞公司采選冶水力發(fā)電突發(fā)事件的特點,進一步完善了各類預(yù)案編制,、修訂工作,,提高預(yù)案針對性、實用性和可操作性,。今年重新修訂了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案》和各生產(chǎn)單位綜合應(yīng)急預(yù)案項專項應(yīng)急預(yù)案41個,,保證了突發(fā)事件能夠在第一時間快速、有序應(yīng)對,。

3,、應(yīng)急救援隊伍。公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急求援預(yù)案》中明確規(guī)定了各應(yīng)急求援隊伍的職責(zé)和權(quán)限,。按照預(yù)案要求規(guī)定成立的應(yīng)急求援隊伍有防汛專業(yè)應(yīng)急隊,、地質(zhì)災(zāi)害專業(yè)應(yīng)急隊、安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急隊,、環(huán)境污染專業(yè)應(yīng)急隊,、特種設(shè)備專業(yè)應(yīng)急隊、衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)急隊等,,建立健全了以安全,、環(huán)保、職業(yè)健康為主的綜合性應(yīng)急救援隊伍,。

4,、應(yīng)急救援裝備。建立健全了應(yīng)急保障投入機制,,將應(yīng)急管理經(jīng)費納入了公司財務(wù)預(yù)算,,給予經(jīng)費保障。按綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè)需求,,合理編制裝備采購計劃和經(jīng)費預(yù)算,,逐步形成了應(yīng)急救援裝備購置常態(tài)保障機制。配置求援物資,、器材,、個人防護裝備,、搶險救援裝備等,,極大地提升了綜合應(yīng)急救援隊伍保障能力。

2 制度,,負責(zé)24小時應(yīng)急值班和信息報送工作,;同時,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、單位和職能部門參與應(yīng)急處置聯(lián)動響應(yīng),,以確保應(yīng)急工作無差錯、零失誤,。經(jīng)理工作部保衛(wèi)科辦公室作為本公司應(yīng)急值守總值班室,,全天候24小時值班電話:08748256526。應(yīng)急值守人員由保衛(wèi)科當(dāng)班人員和機關(guān)各部門抽派具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)的兼職人員組成,,輪流值守,。總值班室建立應(yīng)急值班臺帳,、突發(fā)性應(yīng)急事件記錄和處置記錄,;《值班記錄》《突發(fā)性應(yīng)急事件記錄》和《突發(fā)性應(yīng)急事件處置記錄》由應(yīng)急值守人員負責(zé)填寫,應(yīng)急值班,、帶班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,。

6、救援實戰(zhàn)能力,。針對公司鋅廠于2014年2月7日凌晨4點所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,,為防止勢態(tài)擴大,有效控制和妥善處理本次突發(fā)性安全生產(chǎn)事件,,保障員工人身財產(chǎn)安全和環(huán)境安全,,降低危害,減少損失,,根據(jù)公司《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》規(guī)定,,公司決定成立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組;根據(jù)《云南羅平鋅電股份有限公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)規(guī)定,,公司決定成立鋅廠砷化氫中毒事件應(yīng)急處置指揮部,,全面負責(zé)中毒事件應(yīng)急處置的組織指揮工作;先后下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項大檢查》,、《關(guān)于報送安全事故處置專項工作進展情況》的通知等,,采取集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí),、全員崗位練兵,、實戰(zhàn)實裝演習(xí)等形式,不斷增強綜合應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力,。在安全月活動期間公司各生產(chǎn)單位開展了防火安全,、防機械傷害事故、突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害事故,、炮煙中毒事故,、山體滑坡事故、臘莊電廠機組黑啟動、鋅粉倉庫火災(zāi)事故,、制粉爐爆炸事故,、危險化學(xué)品事故應(yīng)、中頻爐燙傷事故,、電氣火災(zāi)事故,、一氧化碳氣體泄漏中毒事故、氫氣 3 放炮事故等應(yīng)急救援演練,。

7,、監(jiān)測預(yù)警能力。定期對公司重點領(lǐng)域,、行業(yè)安全生產(chǎn)情況進行安全生產(chǎn)隱患排查,,不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患,、消除隱患,,有針對性的落實防范措施,力求做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制、早處置,,把問題解決在基層,,化解在萌芽狀態(tài)。從縱向看,,部門,、單位、車間(隊),、工段,、班組、崗位建立了隱患排查機制,,加強了對高危行業(yè)的直接監(jiān)管,,加大安全隱患的排查。從橫向看,,在對突發(fā)事件進行密切監(jiān)測的同時,,能及時將分析預(yù)測結(jié)果通報給上級主管部門。

8,、加大宣傳力度,。通過文件、會議,、專題學(xué)習(xí)等形式,,加強應(yīng)急工作人員應(yīng)急知識的宣傳工作,,教育干部職工牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序,、方式,、方法等基本要求,提高處理突發(fā)事件的能力,,不斷增強廣大干部職工的應(yīng)急意識,。同時利用發(fā)放資料,、張貼宣傳標語,、宣傳欄和各類會議等多種形式,在公司廣泛開展抗災(zāi)減災(zāi),、安全生產(chǎn),、消防安全等方面的宣傳教育活動,有效增強了公司全體員工的安全防范意識和避險自救能力,,全公司上下營造了共同關(guān)注公共安全,、共同承擔(dān)社會責(zé)任、共同參與應(yīng)急管理的良好氛圍,。

三,、

存在的困難和問題

一是所屬生產(chǎn)單位行業(yè)復(fù)雜、有礦山,、冶煉,、水力發(fā)電、?;飞a(chǎn)等,;二是生產(chǎn)工藝復(fù)雜、點多面寬,;三是用工種類多,,有正式員工、有合同用工,、有臨時工,、有外包勞務(wù)用工;四是應(yīng)急人員配備和 4 投入還相對薄弱,;五是部分應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和操作性還有待加強,,聯(lián)動機制還需完善。六是個別部門,、單位應(yīng)急管理意識還不強,。

一是健全應(yīng)急管理組織機構(gòu)體系。理順公司應(yīng)急管理工作體制,,建議成立公司應(yīng)急管理辦公室機構(gòu),,落實公司應(yīng)急辦的機構(gòu)設(shè)置、人員編制問題,配強配齊人員,,真正做到應(yīng)急管理工作的組織落實,、機構(gòu)落實、人員落實,。

二是全力抓好應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。開展應(yīng)急處置的日常演練,提高快速反應(yīng)和攻堅處突能力,。增強各職能部門在處置突發(fā)性事件時的協(xié)調(diào)配合,,熟悉處置突發(fā)事件的工作方案和預(yù)案,提高應(yīng)急處置的能力,。

三是強化監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立健全突發(fā)性事件報告制度,完善信息反饋網(wǎng)絡(luò),在全公司重點區(qū)域,、重點行業(yè),、重點部位設(shè)立安全員、信息員,,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò),。加強對基層信息員的培訓(xùn),確保信息報告及時,、準確,,力爭事故早發(fā)現(xiàn),早處置,,解決在萌芽狀態(tài),。

四是建立健全應(yīng)急管理長效監(jiān)管機制。堅持重點下移,、關(guān)口前移,,做好重點領(lǐng)域、重點場所的安全大檢查,,對排查出的安全隱患和問題,,及時進行整改,形成實時監(jiān)測和動態(tài)監(jiān)管機制,。

5 五是加大應(yīng)急救援裝備投入力度,。加強應(yīng)急管理資金投入,滿足應(yīng)急平臺建設(shè),,保障應(yīng)急救援裝備常態(tài)購置,,著力解決應(yīng)急救援裝備不足的問題,提升應(yīng)急裝備水平,。

五,、典型事故案例

關(guān)于鋅廠2·07中毒事故的調(diào)查分析報告

該起事故發(fā)生后,,羅平鋅電股份有限公司在舉全司之力,全力以赴救治中毒人員,,妥善處置事故善后工作,,組織開展全公司安全生產(chǎn)大排查、大整治工作,,積極配合省,、市、縣各級嚴格按照“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作的同時,;也按照國家相關(guān)法律,、法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)“舉一返三”的要求,對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)進行查缺補漏,,努力規(guī)范公司治理,。在全力消除事故影響,,努力恢復(fù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,,各級管理人員也以“2.07”事故為典型,認真總結(jié)公司在安全生產(chǎn)方面存在的問題和不足,,深刻反思“2.07”事故給公司帶來的慘痛教訓(xùn),。

一、事故經(jīng)過

2013年12月27日,,鋅廠廠務(wù)會(參會人員:趙德軍,、劉松林、陳會東,、劉曉孟,、劉曉林、周立雄,、冉菊芬,、吳勤芳)討論決定,凈化車間原堆存凈化渣用綜合車間鋅氧粉工段的設(shè)備處理,,工藝采用β-萘酚除鈷,、鋅粉除鎘,同時停止氧化焙砂(脫氟,、氯后的鋅氧粉)的處理,,并于2014年1月1日起實施。2014年2月4日,,鋅廠綜合車間按規(guī)定處理完凈化渣后,,決定綜合車間鋅氧粉工段恢復(fù)氧化焙砂的處理工藝,由調(diào)度科落實,,并要求車間把所有溶液轉(zhuǎn)走,,并將漿化槽積渣清理干凈,,再恢復(fù)氧化焙砂生產(chǎn)。

2014年2月7日零時,,鋅廠綜合車間班長肖中新等11人接班后,,漿化槽崗位作業(yè)人員錢彥輝違章操作,誤將廢液(含h2so4130mg/l)

6 轉(zhuǎn)入未清理凈化渣的漿化槽,,發(fā)生劇烈反應(yīng),,釋放出大量砷化氫(ash3)氣體,導(dǎo)致1#,、2#漿化槽冒槽,,后又將冒槽液體轉(zhuǎn)入12#浸出槽,又導(dǎo)致12#浸出槽冒槽,,致使砷化氫(ash3)氣體無組織排放進一步升級,、擴散,而與其他當(dāng)班人員自行對冒槽溢物進行清理,,導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)人員長時間處于存在砷化氫(ash3)氣體的環(huán)境中,,2月7日3時左右,錢彥輝感到惡心,、嘔吐,,便向當(dāng)班長肖中新請假回家,回到家中癥狀加重,,在家人的護送下到羅平縣醫(yī)院住院治療,。4時左右,李會萍,、李菊珍也感到不適,,李會萍打電話給她丈夫到廠里接她和李菊珍一起到羅平縣醫(yī)院住院治療。至此,,班長肖中新感到情況不妙,,隨即撤離了當(dāng)班人員,于5時20分左右,,向車間主任吳勤芳作了匯報,。

2013年12月27日經(jīng)常務(wù)會決定凈化車間二段渣(鈷渣)不再用脫氟氯回轉(zhuǎn)窯火法處理,安排綜合車間鋅氧粉工段濕法處理,,2014年1月1日志組織實施,,由于集中處理,導(dǎo)致系統(tǒng)有機物及鉈富集,,造成電解鋅片返溶,。1月29日停止處理凈化二段渣(鈷渣),鈷渣浸出后液于1月29日中班用鋅粉置換鉈,、鎘,,鉈鎘渣用洗水漿化轉(zhuǎn)至浸出甩渣系統(tǒng),。2月4日經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)研究決定停止處理鈷渣,恢復(fù)處理鋅氧粉,,要求車間把處理鈷渣的溶液及渣轉(zhuǎn)空清理后再處理鋅氧粉,。2月6日早班恢復(fù)鋅氧粉處理,2月7日夜班在二次1#漿化槽進行操作時,,因鉈,、鎘渣溶液遺留6立方米左右,車間當(dāng)班人員就加入廢液反應(yīng)后開始冒槽,,崗位操作人員錢彥輝在漿化槽蓋上用水沖洗并打掃衛(wèi)生,,地面由底槽人員黃玉菊、秦美娥二人打掃,。由于冒槽班長肖中新安排把鉈鎘渣漿化液返往12#高浸槽時發(fā)生冒槽,,槽面崗位人員李會萍及壓濾人員李菊珍、胡瓊翠三人在槽面上打掃衛(wèi)生,。在打掃過程中,,李會萍發(fā)覺肚子不舒服,錢彥輝感覺頭暈說是感冒了,,班長肖中新同意錢彥輝回家,。剛到松毛山紅綠燈旁錢彥輝感覺不對勁,與班長通話后由班長3:30左右把他送往羅平第一人民醫(yī)院治療,;4: 7 30左右班長打電話告知車間主任吳群芳隨后趕到事發(fā)現(xiàn)場,立即安排的有人員撤離現(xiàn)場到上風(fēng)口,。吳勤芳認為事態(tài)可能較為嚴重,,6:30左右向廠長匯報,廠長7:00左右趕到現(xiàn)場,,并安排副廠長陳會東,、書記毛家芬、以及安環(huán)科李江濤,、段俊,、劉志佩、辦公室主任高樹強到醫(yī)院看望情況,、是否轉(zhuǎn)院,,隨后公司啟動應(yīng)急救援措施對中毒人員進行轉(zhuǎn)院、住院救治,,在救治過程中李菊珍,、錢彥輝于、李會萍相繼死亡,。至今其余人員已經(jīng)治療康復(fù),。

二,、事故發(fā)生的原因分析

(一)直接原因:違章操作

2月4日值班領(lǐng)導(dǎo)研究決定停止處理鈷渣,恢復(fù)處理鋅氧粉,,要求車間把處理鈷渣的溶液及渣轉(zhuǎn)空清理后再處理鋅氧粉,。車間當(dāng)班人員沒有把含有鉈、鎘渣溶液遺留6立方米左右清空,,就加入廢液,,在酸性條件下和含有砷的渣液中發(fā)生劇烈反應(yīng)砷化氫(ash3)氣體逸出,導(dǎo)致冒槽,。由于冒槽班長肖中新安排把鉈鎘渣漿化液返往12#高浸槽時又發(fā)生冒槽,,這樣在高溫高酸的條件下,加劇了砷化氫(ash3)氣體的產(chǎn)生,。

(二)間接原因

1,、安全生產(chǎn)的意識不強,教育培訓(xùn)不到位,,事故發(fā)生具有必然性,。

8 藝更改帶來的危險性,仍按一般操作方式處理異常,,導(dǎo)致人員長時間處于有毒氣體彌漫的環(huán)境之中,,造成中毒事故。工藝流程調(diào)整的安全審查到員工教育培訓(xùn)的不到位,,反映出公司各級管理人員和普通員工群眾的安全意識都非常差,,事故發(fā)生不是偶然的。

2,、安全管理部門對生產(chǎn)組織方案的安全審查和現(xiàn)場監(jiān)管缺位 “2.07”事故中反映出,,鋅廠綜合車間用原處理鋅氧粉的生產(chǎn)設(shè)備處理凈化渣,屬更改工藝的非正常生產(chǎn)組織形式,;工藝流程轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點,,無論廠屬安全管理人員還是司屬安全監(jiān)管部門都沒有履行現(xiàn)場檢查和監(jiān)管的職責(zé),沒有對物料清理是否完畢,、現(xiàn)場有無危險物質(zhì)監(jiān)測和防護措施等情況進行檢查確認,,存在嚴重的監(jiān)管缺位問題。

3,、安全投入不足導(dǎo)致不具備安全生產(chǎn)的條件

“2.07”事故中反映出,,一是事故現(xiàn)場沒有所必需的固定監(jiān)視測量設(shè)施,對危險情況不能即時發(fā)出警示和警報,,導(dǎo)致相關(guān)人員判定出現(xiàn)危險所依據(jù)的條件不夠,;二是沒有對產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的作業(yè)現(xiàn)場配套必要的強制通風(fēng)設(shè)施,從而主動消除危險因素,;三是沒有對現(xiàn)場作業(yè)人員佩齊必要的勞動防護用品,,或針對性不強,,不能在出現(xiàn)危險時對作業(yè)員工形成可靠的被動保護。

4,、應(yīng)急處置和事故報告工作重視不夠,,延誤了相關(guān)部門指導(dǎo)和協(xié)助公司處理突發(fā)應(yīng)爭事件的時機。

9 況,。導(dǎo)致可能出現(xiàn)二次中毒傷害和延誤了中毒人員的救治,,同時也讓具有專業(yè)應(yīng)急處置經(jīng)驗的有關(guān)部門不能及時地提供指導(dǎo)和幫助。

三,、事故整改措施

1,、針對公司各級管理人員和員工群體存在安全意識不強的問題,一是公司利用鋅廠停產(chǎn)期間,,以“2.07事”故為典型案例,,結(jié)合行業(yè)特殊性,組織鋅廠班組長以上干部開展了濕法煉鋅工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、安全生產(chǎn)權(quán)威專家授課,、反事故演練、安全知識宣傳培訓(xùn),、安全月專題活動等,,努力提升公司上下各級的安全生產(chǎn)意識,并將形成長期堅持的安全教育培訓(xùn)機制,。二是從制度上進一步嚴肅公司生產(chǎn),、建設(shè)、工藝流程設(shè)計等工作的安全審查機制,,將安全審查作為開展各項工作的首要關(guān)心要素,,加強和明確公司層面的管理責(zé)任和權(quán)限,從相對高度提升公司對安全生產(chǎn)的重視程度和監(jiān)控力度,。

2、針對存在的現(xiàn)場監(jiān)管缺位問題,,公司對負有監(jiān)管責(zé)任的各級管理人員根據(jù)責(zé)任大小將給予嚴厲的處罰和責(zé)任追究,;同時,公司也對各個管理崗位的安全監(jiān),、管責(zé)任進行了修訂完善,,進一步明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),把安全指標作為干部考核的重要指標,;特別在“2.07”事故調(diào)查處理期間,,出臺了公司中層管理人員對自己管理范圍內(nèi)的所有安全工作負直接責(zé)任,如再次發(fā)生安全事故,,屬公司任免的干部立即就地免職的嚴厲措施,。并把保安全作為開展生產(chǎn)活動的底線,,進一步明確各項生產(chǎn)作業(yè)的操作條件,對監(jiān)管缺失可能造成危險,、損失的生產(chǎn)經(jīng)營活動,,建立了嚴格的操作與監(jiān)管聯(lián)動機制,確保不再有監(jiān)管缺失導(dǎo)致的安全事故發(fā)生,。

10 警示,、監(jiān)測、控制,、預(yù)防等各個方面進行了全面的梳理,,并及時進行了相關(guān)物質(zhì)條件的裝備;對一些短期不能整治完成的問題,,也已作出了安排布置,,明確了整改時限和責(zé)任者。同時,,公司還在逐步完善相關(guān)設(shè)施運行管理和勞動保護用具的維護使用管理制度,,從公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標一體化管理中進一步規(guī)范相關(guān)管理內(nèi)容,,嚴格執(zhí)行和考核力度,,提升管理水平。下一步,,公司還將根據(jù)法律,、法規(guī)和安全標準化建設(shè)的要求從實現(xiàn)安全管理自動化、信息化的高度進一步完善各種安全設(shè)施和制度建設(shè),,努力提高公司安全管理水平,。

4、針對存在的問題,,公司開展了濕法煉鋅工藝知識的專題培訓(xùn),,對可能出現(xiàn)的職業(yè)傷害救治,應(yīng)急救援措施等進行了集中宣傳和學(xué)習(xí),;并利用六月“安全月”活動期間開展了公司各種應(yīng)急救援演練活動,,讓各級管理人員和廣大員工在模擬實戰(zhàn)環(huán)境中熟悉和掌握應(yīng)急處突能力,提高處理各類突發(fā)事件,、事故的專業(yè)處置水平,。同時,公司嚴格按照縣委政府關(guān)于加強應(yīng)急值班的要求,,結(jié)合公司實際出臺了公司應(yīng)急值班制度,,明確了全年各個時段公司領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班、公司機關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)24小時值班、相關(guān)人員24小時值守的應(yīng)急值班機制,,并且明確了應(yīng)在第一時間向公司和上級應(yīng)急值班部門上報的突發(fā)應(yīng)急事件類別,,以嚴厲的考核措施和法律責(zé)任為驅(qū)動力,以公司人,、財,、物等應(yīng)急處突資源為保障,建立公司處理突發(fā)應(yīng)急事件的工作流程和工作體系,。

五,、事故處理

11 事故相關(guān)責(zé)任人作出的處理決定和建議。

六,、事故的啟示

鋅廠此次發(fā)生的中毒事故給公司造成了巨大的損失,,在政府及各級主管部門的支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,鋅廠在2014年5月復(fù)產(chǎn),,但要從此次事故中吸取慘痛的教訓(xùn),,提高公司的安全管理水平,嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)及標準,,有效避免類似事件的再次發(fā)生。

云南羅平鋅電股份有限公司 二〇一五年一月二十二日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告篇四

一,、基本情況,。

2011年,我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終把安全穩(wěn)定工作放在首要地位,狠抓落實,,成立文體新局應(yīng)急管理工作機構(gòu),,完成了《文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,與全區(qū)27家企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀,,指導(dǎo)與督促各企業(yè)制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,。預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我區(qū)文體新系統(tǒng)突發(fā)公共事件的主要方面,局保障公共安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高,,2011年我文體新系統(tǒng)未發(fā)生任何安全突發(fā)事故,,圓滿完成了區(qū)政府下達的應(yīng)急管理工作目標。

室具體工作職責(zé),,使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實到位,,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,,防止事態(tài)蔓延。

(二)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為應(yīng)急管理工作奠定堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。組織工作人員通過會議學(xué)習(xí),、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué),、集中培訓(xùn)和座談交流等形式,,認真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準備,、監(jiān)測與預(yù)警,、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,,進行了認真研讀,,努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解,、全面把握,。另外,還組織各股室,、負責(zé)人認真學(xué)習(xí)了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,,進一步加深了對文體部門應(yīng)急管理工作的認識和了解,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

(三)積極開展宣傳,,為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍 為保證應(yīng)急管理工作的順利進行,加大了宣傳教育力度,,充分利用各項監(jiān)管,、法制宣傳日等有利時機,組織工作人員走上街頭鬧市,、深入文化旅游經(jīng)營單位中,,通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料,、現(xiàn)場接受咨詢和上門進行指導(dǎo)等方式,,向廣大消費者和經(jīng)營者廣泛宣傳、詳細講解《突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī),,切實提高大家對應(yīng)急管理工作的認識,,積極動員人民群眾共同做好此項工作。

(四)采取有力措施,,認真做好各項應(yīng)急管理工作

文體旅游局關(guān)于加強突發(fā)事件信息報告工作的通知》,,“通知”要求對本系統(tǒng)突發(fā)事件信息報告工作的責(zé)任和報告時限作了進一步明確,加強值班工作,,認真填寫值班記錄,。

2.健全規(guī)章制度,。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合系統(tǒng)實際,,制定了《泉港區(qū)文體旅游局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,,明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運行機制,、應(yīng)對措施和保障機制,。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,信息發(fā)布,、監(jiān)控、報告制度,,24小時值班制度等各項規(guī)章制度,,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

3.暢通信息網(wǎng)絡(luò),。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,,縣局堅持24小時值班制度,特別是在重要會議召開,、重大節(jié)日前后,,實行分組值班制,做到值班人員按時到崗,,早,、中、晚用餐時間做好協(xié)調(diào),,不遲到,、早退,不空崗,,同時要求各股室負責(zé)人手機24小時開通,,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

4.定期開展排查,。積極組織人員對系統(tǒng)內(nèi)部和各文化旅游經(jīng)營單位易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進行一次排查,,重點查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全,、應(yīng)對措施是否完善,,對排查出來的隱患,及時通知有關(guān)人員或市場開辦單位,,限期進行整改,。

三、存在主要問題

性和可操作性不強,,還沒有建立完善的備案制度,,預(yù)案體系的完整性有待于進一步加強,。四是預(yù)案演練工作還缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,演練后沒有進行認真的評估和查找問題,,及時修訂預(yù)案。

四,、工作建議

基于2011年的情況,,對今后工作提出以下建議:

1、加強全區(qū)統(tǒng)籌,,對今后全區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件工作進行統(tǒng)籌安排,,加強各部門配合與協(xié)作,制訂措施,,共同消除災(zāi)害對社會和群眾影響,,加快全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。

2,、居安思危,,預(yù)防為主。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準備工作,,努力做到把各種災(zāi)害損失降低到最小程度。

總之,,通過開展應(yīng)急管理工作,,提高了工作人員的應(yīng)急管理能力,維護了系統(tǒng)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,,進一步推動了平安建設(shè),。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,,制定有效措施,,抓好貫徹落實,為全區(qū)的和諧穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻,。

二〇一二年二月二日

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告篇五

一,、基本情況

2010年度我辦境外涉我及區(qū)內(nèi)涉外未發(fā)生一例因自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生三大類突發(fā)事件,,無任何傷亡和經(jīng)濟損失。發(fā)生社會安全突發(fā)事件1起,無傷亡,。

二,、主要特點分析

nn

再度發(fā)生。

三,、應(yīng)對工作評估

2010年,,我辦高度重視應(yīng)急管理工作,切實推進應(yīng)急制度建設(shè),,認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,,預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力進一步提高,應(yīng)急管理工作有序開展,。

1,、強化監(jiān)督,加強應(yīng)急管理機制建設(shè),。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。建立和完善了有關(guān)監(jiān)測預(yù)測,、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),,充分發(fā)揮黨員,、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能,、一隊多用”的要求,,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,,便于及時處置突發(fā)事件所需,。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo),。本年度,,進一步加強了對各村、企業(yè),、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,,聯(lián)動有機制,,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,,全面提高應(yīng)急管理工作水平,。堅持值班制度,,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,,進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記,、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,充分借鑒周邊兄弟縣區(qū)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),,加強調(diào)研,,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,,我辦先后制定了《莆田市***區(qū)涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《莆田市***區(qū)外僑辦地震應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求要按照科學(xué)性,、可操作性的原則,,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練,、評估工作,。

3、加強宣傳,,貫徹落實應(yīng)急管理規(guī)章制度,。我辦著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)章制度及我辦出臺的相關(guān)預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,,不斷增強趨利避害,、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,,并認真組織好本辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)干事的學(xué)習(xí)宣傳活動,。營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。以創(chuàng)新工作思路,,加大工作力度,,夯實管理基礎(chǔ),,努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標,。

一年來,,我辦始終把涉外應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,堅持涉外應(yīng)急工作常抓不懈,、警鐘長鳴,,認真落實涉外應(yīng)急責(zé)任制。經(jīng)過全辦的努力,,2010年內(nèi)我辦突發(fā)公共事件應(yīng)對工作取得顯著成效,,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,圓滿地完成了區(qū)政府下達的突發(fā)公共事件工作目標任務(wù),。

四,、存在的主要問題

和應(yīng)急物資,應(yīng)急救援條件較差,;三是缺少培訓(xùn)和必要的演練,;四是宣傳還不夠深入,方式單一,。

五,、工作建議

當(dāng)前,我辦公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),,但各類公共事件的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,。對此,,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感,、緊迫感和使命感,,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為***港城新區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,。一是應(yīng)組建專門的應(yīng)急管理辦事機構(gòu),,整合資源力量,配備專門的工作人員,。二是應(yīng)建立突發(fā)公共事件工作研判分析機制,,加強對各種突發(fā)公共事件及不穩(wěn)定因素發(fā)展變化趨勢的預(yù)測,加強社會穩(wěn)定局勢的評估,,增強工作針對性,、主動性、實效性。三是應(yīng)加強突發(fā)公共事件專業(yè)隊伍建設(shè),,開展應(yīng)急處置的日常演練,,提高快速反應(yīng)和攻堅處突能力。增強各職能部門在處置突發(fā)性事件時的協(xié)調(diào)配合,,熟悉處置突發(fā)公共事件的工作方案和預(yù)案,,提高應(yīng)急處置的能力。四是應(yīng)加強應(yīng)急救援保障的經(jīng)費投入,,配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備,,滿足實戰(zhàn)的需要。五是應(yīng)加強應(yīng)急救援隊伍對突發(fā)公共事件方面的知識和能力培訓(xùn),,切實提高突發(fā)公共事件應(yīng)對處置能力,。

***區(qū)外事僑務(wù)辦公室二0一一年一月十七日

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