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工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇一
一,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1,、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。
3,、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。
4、完善內(nèi)部控制,,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)管中心崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。
2、按照規(guī)范,、精細(xì),、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平,。
3,、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),20xx年有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),,預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,。
(三)會(huì)計(jì)核算管理
1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi),,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、使用,,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。
2,、理順資金收支,、貨款結(jié)算流程,,為保證資金收支的安全性,、合理性,避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)資金,、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,,并按程序履行完相關(guān)理簽字手續(xù),,財(cái)管中心方可支付。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。貨款結(jié)算方面,,對(duì)商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,。
3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
(1)按時(shí)完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
(2)20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額,、費(fèi)用額,、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),,為公司的戰(zhàn)略調(diào)整提供參考,。
(3)加強(qiáng)客戶信息管理,對(duì)客戶信用,、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,,為下一步產(chǎn)品銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。
(4)通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。4,、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類(lèi),、按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔,、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,,并注意防火,、防潮、防盜等,。
二,、財(cái)務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管,,存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存占有較大的份額,,存在品種繁多,、銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證存貨信息的準(zhǔn)確性,,財(cái)管中心每月對(duì)各類(lèi)別的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對(duì)有問(wèn)題商品及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,,通過(guò)考核與監(jiān)督降低問(wèn)題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨風(fēng)險(xiǎn),。
2,、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售,、成本費(fèi)用的監(jiān)管
(1)在挖潛增效方面主動(dòng)將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總裁,。
(2)對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。
(3)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理工作,,主動(dòng)配合清欠部門(mén)對(duì)債權(quán)的清理工作,,加速資金回?cái)n,緩解資金壓力;科學(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念,,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理,。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督,,針對(duì)各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),,交清錢(qián)、物,、資料,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免錢(qián),、物,、資料損失及責(zé)任不清風(fēng)險(xiǎn)。
(二),、加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患,。安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門(mén),,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中,。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇二
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,,提升醫(yī)院形象,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,圍繞醫(yī)院 目標(biāo),、任務(wù)管理工作,,針對(duì)上年度愛(ài)衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié),特制定醫(yī)院20xx年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀,,以建設(shè)清潔,、文明、溫馨就醫(yī)環(huán)境為目標(biāo),,以人為本,、開(kāi)拓 創(chuàng)新、注重實(shí)效,,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,, 不斷提升職工的健康素質(zhì),,有力地促進(jìn)醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子。
二,、工作任務(wù)和措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作
1,、醫(yī)院重新調(diào)整愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)成員。
2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛(ài)衛(wèi)工作管理水平,。
3、修改完善全院《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)完善基礎(chǔ)資料的收集、管理,。
(二)開(kāi)展健康教育工作 醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)辦組織督促各科室開(kāi)展健康教育工作,,狠抓落實(shí),責(zé)任到人,,注重實(shí)效,。
(三)開(kāi)展病媒生物防制工作 堅(jiān)持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣傳,,發(fā)動(dòng)廣大職工,、家屬 采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式,綜合治理病媒生物。由醫(yī)院愛(ài)衛(wèi) 辦組織,,著重搞好春,、秋兩季滅鼠工作及在5~10 月開(kāi)展滅蠅、滅蚊,、滅 蟑的消殺工作,。
(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作 1 按照國(guó)家、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求,,建立健全對(duì)外包食堂的長(zhǎng)效 監(jiān)督,、檢查機(jī)制,做到有檢查,、有整改,、有考核。
(五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作 1,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,,生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,環(huán)衛(wèi)設(shè) 施保養(yǎng)維修及時(shí);加強(qiáng)保潔工作,,著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi) 生的清掃保潔,。
2、利用春節(jié),、國(guó)慶,、元旦等節(jié)假日的有利時(shí)機(jī),開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治 突擊活動(dòng),,治理臟,、亂、差,,加大衛(wèi)生死角的清除力度,。
(六)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng) 廣泛發(fā)動(dòng)職工、家屬積極開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生整治,、病媒生物防制為主 題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),,鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
(七)積極協(xié)助職防所開(kāi)展職業(yè)病防治工作,。
(八)完成區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)其他愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù),。
三、檢查,、考核 加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督、考核力度,,每月由醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)辦組織對(duì)各責(zé)任區(qū),、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生,、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)整改,、處理。各科室對(duì)于存在的問(wèn)題,,整改不及時(shí)或未整改,,將嚴(yán)格按 照醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇三
日歷即將翻到20xx年,,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年感慨萬(wàn)千受益頗多在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,,帶給了我很多新觀念,,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界,,才能更快的成熟!
首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì),。步入公司已半年有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下,,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),,讓我在新的環(huán)境中開(kāi)始了新的起點(diǎn)。
這幾個(gè)月以來(lái),,緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程,、規(guī)章制度,緩緩融入了這個(gè)大家庭,。一直喜歡用家來(lái)形容公司,,或許有家的感覺(jué)是比較暖和,而個(gè)人又輕易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感,。突然想引用一句話“公司是我家,,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,只有依賴大家的力量,,公司的各項(xiàng)制度才能得以施行,從而走向更高的境界,。
本人自接手采購(gòu)部工作以來(lái),,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購(gòu)成本,,提供高性價(jià)比物資材料為已任,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài),,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:
一,、供應(yīng)商的選擇,。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,,做到貨比三家,,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案,。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),,樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面,。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),,用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
二,、賬務(wù)的清理,。
采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,,換,,修,廢等情況發(fā)生,,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn),。進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核,。
三,、品質(zhì)保證。
經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄
四,、成本控制。
20xx年,,將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,,電腦的使用管理,,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五,、采購(gòu)效率,。
20xx年,,進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性,。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
六,、異常情況的處理,。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),,將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。
七、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林,,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén),,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,,與公司其它部門(mén)分工協(xié)作,,提高生產(chǎn)效率,降低成本,,使公司效益最大化,,為公司發(fā)展提供助力。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇四
任何時(shí)候,,在開(kāi)始工作之前以及在工作中,,要先對(duì)我行的整個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門(mén)職責(zé)等有一定的了解,因?yàn)楦鱾€(gè)部門(mén)之間的工作是相互聯(lián)系的,,是一個(gè)整體,。你的工作不是獨(dú)立的,它與其他部門(mén),、同事的工作是相互影響,、相互作用的,。比如說(shuō)在做柜臺(tái)工作時(shí),出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外,,也要了解一下會(huì)計(jì)工作,,這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,有助于提高業(yè)務(wù)技能,,同時(shí)迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),,也清楚了票據(jù)、重要憑證等哪些地方是不允許有錯(cuò)誤的等等,。還有,,當(dāng)你在工作中遇到問(wèn)題或者有疑惑的時(shí)候,就知道應(yīng)該向誰(shuí)尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的果,,增加了有效溝通的機(jī)率,。
再者,要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí),,充實(shí)自己的頭腦,,使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,這并不是做表面功夫說(shuō)場(chǎng)面話,。因?yàn)槔碚撌菍?shí)踐的基石,,思想是行動(dòng)的指引。每個(gè)人的思想是在不斷變化,,而且受外在因素影響的,,它有一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程。你的思想會(huì)決定你的行動(dòng),,你的價(jià)值觀,、人生觀會(huì)左右你對(duì)待人和事的態(tài)度,同樣會(huì)改變你思考問(wèn)題的高度,、層面以及角度,。下面是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃:
一、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí),,不斷提升自身綜合素質(zhì)
制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,,使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新,、業(yè)務(wù)更新,,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),,盡早補(bǔ)齊,,做到事半功倍,。
二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),,樹(shù)立集體觀念
雖然很多客戶不是很配合,,雖然有巨大的數(shù)字需要我們想辦法去完成,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),,都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,,才讓我們堅(jiān)持到了最后,,實(shí)現(xiàn)了完美的收官。
三,、努力提升業(yè)務(wù)水平,,提高客戶服務(wù)質(zhì)量
一位學(xué)者說(shuō):真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)行為,,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循,。為此,,作為公司業(yè)務(wù)的學(xué)者,,我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,業(yè)務(wù)技能,,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,就降低要求,,必須努力在開(kāi)門(mén)紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌,,提升顧客滿意度做好一切努力,。
四、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),,面向授信單位,,以存貸比的要求做第一抓手,,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上,。
二是爭(zhēng)攬他行資金,,面對(duì)眾多的客戶,,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,,全面出擊。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇五
一,、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),,提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),,定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專(zhuān)業(yè)合格的護(hù)理人員,。
2,、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí),。
3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
二,、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1,、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。
4,、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。
三,、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用,。
2,、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理,、補(bǔ)充,、記錄,保持整齊清潔,。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對(duì)”制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇六
一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,不斷加強(qiáng)人員,、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,,以管理出效益,,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,,密切配合,不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,,相互交流探討,,互相查找問(wèn)題、剖析原因,,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展,。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來(lái),,公司各部門(mén)緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,,保質(zhì)量,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利,、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全,、高效,、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20__年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),,為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,,全年共進(jìn)行了87次試配,,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。
4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),,任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。
20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,,不斷修改和完善安全工作制度,。
2、注重安全教育,,提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈,。
3、上下一心,,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),,形成“人人講安全,,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,,決不姑息遷就,。
4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,,最大限度把損失降到最低程度,。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行,。20__年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車(chē)輛上路,,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二,、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,,在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事。為此,,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起,處罰20余人次,。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,,不想做,,不會(huì)做,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的,。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,,認(rèn)為公司不敢管,,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定,,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明。
三、二o__年工作計(jì)劃與措施
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理,。
首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。
其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,,二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理,。
再次,,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。
最后,,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,為此,,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),,只有這樣,,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)完善管理制度和工作流程,,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性,。
20__年,,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。
新的一年意味著新的開(kāi)始,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,,____全體員工,,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,,爭(zhēng)取新的更大的勝利,。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇七
本學(xué)期,我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),,為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以下是我的工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí)
我們每一個(gè)人,無(wú)論從事什么職業(yè),,都要有良好的職業(yè)道德,。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺 , 它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前 , 我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí) , 只知道埋頭工作 , 我總是希望把工作做得盡善盡美 , 但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn) , 因而會(huì)急于求成 , 出現(xiàn)一些過(guò)激的語(yǔ)言或行為,。雖然我的動(dòng)機(jī)是良好的 , 殊不知在不知不覺(jué)中卻違反了師德。因此,,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,,不出現(xiàn)違反師德的行為。
二,、以身立教,,為人師表
師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,,教師的思想、行為,、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此,,教師必須“美其德,慎其行”,,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,,自己必須做到,。本學(xué)期,要求學(xué)生每天 6:45到校,,我堅(jiān)持每天必到,,無(wú)論有多大的困難也要自己克服年度工作計(jì)劃20xx年度工作計(jì)劃20xx。在工作中,,時(shí)刻注意自己的形象,,穿戴整潔、樸素,、大方,,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),,為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,同時(shí),,也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。
三、加強(qiáng)修養(yǎng),,提高素質(zhì)
作為一名教師,,肩負(fù)著教書(shū)育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),不僅要具備精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,,用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),,學(xué)生對(duì)教師的要求越來(lái)越高,,加之新課程改革地推行,也開(kāi)始呼喚新時(shí)代的新型教師,。因此,,為了能夠更好地完成本職工作,無(wú)愧于學(xué)生,、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,,無(wú)愧于人民教師的光榮稱號(hào),今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在條件允許的情況下,積極參與聽(tīng)課,、評(píng)課,,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),,盡快提高教學(xué)水平。在課堂教學(xué)中還要對(duì)學(xué)生多一分關(guān)懷,、多一分微笑,、多一分真愛(ài)、多一分嚴(yán)謹(jǐn),,多一分熱情,,多一分耐心,控制好自己的情緒,,決不能因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)疏忽,,影響孩子上課的熱情。評(píng)價(jià)工作做到客觀,、公正年度,。向?qū)W生進(jìn)行教師承諾,并請(qǐng)學(xué)生予以監(jiān)督,。
四,、關(guān)愛(ài)學(xué)生,無(wú)私奉獻(xiàn)
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,,獻(xiàn)給教育事業(yè),。
本學(xué)期,,我擔(dān)任初一的班主任以及數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,在工作中,,我要注意轉(zhuǎn)變觀念,,端正思想,摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,,把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,,而不是凌駕于學(xué)生之上,惟我獨(dú)尊,,任意發(fā)號(hào)施令,,要逐漸樹(shù)立正確的人才觀、師生觀,,尊重學(xué)生的人格,,建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,,我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,,更不歧視差學(xué)生,,要愛(ài)得有方,嚴(yán)得有度,,特別是對(duì)后進(jìn)生,,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),,幫助學(xué)生樹(shù)立信心,,矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“,,即愛(ài)心,、耐心、信心,、恒心,,以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),堅(jiān)持不懈的做好本職工作,,不惜時(shí)間,,不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,,尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,,加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,,幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,,變革教育方法,,并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,,變盲目配合為協(xié)作教育,。
總之,我會(huì)從自我做起,,維護(hù)人民教師的良好形象,,本著教育一個(gè)學(xué)生,挽救一個(gè)家庭,,穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè),、愛(ài)生、奉獻(xiàn)的原則,,嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報(bào)社會(huì),。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇八
20xx年,,又是一個(gè)新工作的開(kāi)始,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年,。因此我要調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作,。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計(jì)劃:
一,、 加強(qiáng)本職工作,。
根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展情況,,做好繪圖工作,。盡最大努力配合本部門(mén)的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù),,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。
二、 提高自己的工作能力,。
通過(guò)各種途徑,,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí),跟上公司形勢(shì)的發(fā)展,,適應(yīng)工作的需要,,提高自身工作技能水平,。
三、 加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流,。
針對(duì)部門(mén)同事cad繪圖方面知識(shí)不足的問(wèn)題,,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),并向第一范文網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí),。
四,、 加強(qiáng)自身對(duì)物業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工作主動(dòng)性,。
結(jié)合實(shí)際情況,,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí),,以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求,。
五、 積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動(dòng),。
借此增強(qiáng)自己的責(zé)任 ,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
以上是我20xx年度的工作計(jì)劃,,我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處,,為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇九
一年之計(jì)在于春,,一日在于在于晨。
時(shí)間的車(chē)輪又轉(zhuǎn)過(guò)了一圈,,來(lái)到了xx年,。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo),讓工作更有效率,。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃,。
xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度:一季度、二季度,、三季度、四季度,。
一季度
1,、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2,、對(duì)終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量;
3,、對(duì)潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng);
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家,,鄞州奉化區(qū)四家,。
二季度
1,、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設(shè),,同時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,、提升產(chǎn)品的終端形象;
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)活動(dòng);
3,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家,,鄞州奉化區(qū)三家。
三季度
1,、第三季度的時(shí)候,,學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài),工作的重點(diǎn)在于連鎖商超,,加強(qiáng)銷(xiāo)售管理;
2,、由于天氣炎熱,銷(xiāo)量會(huì)有所下滑,。這時(shí)要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,,與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準(zhǔn)備;
4,、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣(mài)場(chǎng),,,鄞州奉化區(qū)2家;
5、對(duì)前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù),。
四季度
1,、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期,實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案;
2,、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng);
3,、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);
4、對(duì)沃爾瑪萬(wàn)達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn),、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng);
5,、做好xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)分解,、費(fèi)用預(yù)算等工作,。
這就是我所制定的xx年的工作計(jì)劃,假如有不妥之處,,請(qǐng)給予指正,。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí),。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇十
一,、指導(dǎo)思想
以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,,深化教學(xué)改革,,全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題,,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹學(xué)校,、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),,強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能,。在學(xué)?,F(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作,。
二,、 主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)
1. 教育教學(xué)改革方面
(1)、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),,提高教師專(zhuān)業(yè)化水平,,使教師樹(shù)立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,,提高教師教育教學(xué)理論水平,。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(2),、全面推行專(zhuān)業(yè)工種化教學(xué),,專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式,,修訂《專(zhuān)業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。
(3)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),,以就業(yè)為導(dǎo)向,,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革,,推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改,。
2. 教研組建設(shè)方面
(1)、以教研組活動(dòng)為載體,,打造和諧團(tuán)結(jié),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組,。
(2)、深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)----“向課堂要質(zhì)量”; 研究“以工種為項(xiàng)目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法,、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn),, 重視技能教學(xué),,積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè),、企業(yè)的聯(lián)系與合作,,不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,,充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,,完善教學(xué)方法。
(3),、擬定教研組專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,,鼓勵(lì)教師提高自身技能,強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,,促進(jìn)我專(zhuān)業(yè) “雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),。
(4)、結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展在多媒體教學(xué)應(yīng)用,、實(shí)踐活動(dòng),。
(5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系,。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,,做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù),、有落實(shí);嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類(lèi)考試,,加強(qiáng)學(xué)分管理,。
(6)、由于本專(zhuān)業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專(zhuān)業(yè),,故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容落實(shí)好專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃,、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃,、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃,。讓專(zhuān)業(yè)走出校門(mén),,走進(jìn)企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,,打造精品專(zhuān)業(yè),。
3. 其他教學(xué)常規(guī)方面
(1)、配合教務(wù)處,,落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋工作,、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫(xiě)及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作,。
(2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查,、督促工作,,重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度,。
(3),、要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課,。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。
(4),、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助,,做到每人每學(xué)期集中聽(tīng)課5次以上,其他聽(tīng)課5節(jié)以上(合計(jì)10節(jié)以上),,并加強(qiáng)課后交流,。組內(nèi)教師經(jīng)常開(kāi)展互聽(tīng)活動(dòng),并及時(shí)交流總結(jié),,形成濃厚教研氛圍,。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽,時(shí)間定于第5—8周內(nèi)完成,。由名師舉行一次教學(xué)示范課,,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會(huì)或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊(cè)),。
(5),、本期教研組將組織兩次大型的教研活動(dòng),把課程改革,、教學(xué)設(shè)計(jì),、說(shuō)課和技能比武、企業(yè)實(shí)踐交流作為教研的重要內(nèi)容,。
(6),、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理,,規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮特色實(shí)訓(xùn)室的示范作用,。要求實(shí)訓(xùn)的安全制度上墻,。
(7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實(shí)踐,。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐20天,,完成實(shí)踐日志和實(shí)踐總結(jié),,期末交。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇十一
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6,、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9,、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,,
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
三、加強(qiáng)考核考評(píng),、提高工作質(zhì)量
1,、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金。
四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇十二
想要在xx年新的一年工作有條不紊,、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,,做好年度工作計(jì)劃,。
自身建設(shè)方面:由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。
一方面,自己認(rèn)真努力完成工作,,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督。
另一方面,,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。“三人行必有我?guī)煛?,我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,。
工作方面:
一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況,。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),,雖然我們每天都在說(shuō)k3,,但是,,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前,,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊,,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外,,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無(wú)碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂,。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,,因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合,。但目前看來(lái),,配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。
二,、三月份工作計(jì)劃的安排,。針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù),。
具體工作安排 1. 物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,,工作內(nèi)容,、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作,,對(duì)公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2. 銷(xiāo)售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時(shí)間,,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。上線實(shí)施后,,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。
三,、下一步工作計(jì)劃的安排。
1. 定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,,進(jìn)行處理,。
2. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,、調(diào)研,,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次,,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門(mén)配合),,并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善,。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇十三
*年,分行在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面,,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,,重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)
員工綜合素質(zhì)的不斷提升,,是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年,,我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),,將把員工培訓(xùn),特別是對(duì)基層新錄用員工的培訓(xùn),,作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部,、個(gè)人金融部、監(jiān)察部等幾個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng),,采取多種形式,,內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀,、合規(guī)文化等方面,,確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%,。此外,,還將責(zé)成工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén),,將業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范常識(shí)等內(nèi)容與員工活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),采取以賽代訓(xùn)的方式,,適時(shí)開(kāi)展一些寓教于樂(lè)且為員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的競(jìng)賽活動(dòng),。通過(guò)培訓(xùn)和活動(dòng),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),,為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。
二、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)形象
春節(jié)后,,我行將責(zé)成個(gè)人金融部與工會(huì)、保衛(wèi),、科技等部門(mén)一道,,按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷(xiāo)售流程手冊(cè)》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查,,查遺補(bǔ)漏,,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改,保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象,。
三,、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,提升我行客戶的滿意度
**年,,我行始終將貫徹落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,,作為全行服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)和中心,,并通過(guò)明查暗訪及開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽等方式,,將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力,,首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求,,已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng)。但是,在日??己酥邪l(fā)現(xiàn),,個(gè)別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時(shí)還不夠規(guī)范,存在不盡如人意之處,。今年,,我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度,讓來(lái)到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度,。(首問(wèn)負(fù)責(zé)制包括即辦,、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)
四,、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,做好服務(wù)基礎(chǔ)工作
總行20xx年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺(tái)。今年,,我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合我行實(shí)際,細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn),,加大獎(jiǎng)懲力度,,繼續(xù)在全行開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽,,鞏固我行既有的服務(wù)成果,,在本地區(qū)真正樹(shù)立*行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇十四
為了使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,,增強(qiáng)知識(shí)更新能力和教育教學(xué)能力,,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),,我制定了個(gè)人研修計(jì)劃,。
一、指導(dǎo)思想
遵照教研工作計(jì)劃,,以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),,立足課堂、革新教學(xué)方式,,提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),,堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,,全面提高個(gè)人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力,。
二,、教研目標(biāo)
1,、積極實(shí)踐課改的新理念,新思路,,圍繞有效性高效課堂教學(xué)開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng),,提高課堂教學(xué)效率。
2,、積極探索,,參與課題研究,配合學(xué)校做好每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng),,能夠自覺(jué)應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)教學(xué),。
三、具體計(jì)劃
教育研討:
1,、積極參加工作室的培訓(xùn),,與及工作室學(xué)員多學(xué)習(xí)交流,不斷總結(jié)反思,,提高自身的素質(zhì)與水平,。
2、積極參加園區(qū)各種培訓(xùn)及教研活動(dòng),,與老師一起研究探討,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在反思中進(jìn)步,。
課題研修:
參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運(yùn)用于開(kāi)發(fā)”,,前期收集相關(guān)的資料。
專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作:
1,、每周兩個(gè)教學(xué)教案及教學(xué)反思,。
2、每周兩個(gè)幼兒觀察記錄,。
3,、每周對(duì)本周的工作結(jié)合閱讀書(shū)籍,進(jìn)行總結(jié)和反思,,寫(xiě)出心得體會(huì),。
4、每學(xué)期任教領(lǐng)域優(yōu)秀3篇,。優(yōu)質(zhì)教案1篇,。
5、班級(jí)學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃,,家長(zhǎng)隨訪記錄,,家長(zhǎng)會(huì),班級(jí)幼兒素質(zhì)分析報(bào)告,,學(xué)期工作總結(jié),。
交流分享:
1、每周與本班老師交流本周幼兒情況,,總結(jié)自己工作的不足與下周改進(jìn),。
2、每周園區(qū)周前會(huì)的讀書(shū)分享
3,、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片,。
示范引領(lǐng),傳幫帶:
1,、在師德師風(fēng),、自身素質(zhì)方面以身作則,做好榜樣示范作用,。
2,、在日常教育教學(xué)工作中,對(duì)本班老師及時(shí)指出問(wèn)題所在,,并反思總結(jié),,一同改進(jìn)。
成果展示:
1,、撰寫(xiě)幼兒觀察記錄1篇,,發(fā)表于園區(qū)第一期園報(bào)。
2,、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽,,雖未取得成功,但可積極鞭策自己更加努力,。
工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃篇十五
為了貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,,落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施,推動(dòng)《旅游法》貫徹實(shí)施,,有效改善我市旅游市場(chǎng)秩序,,創(chuàng)造優(yōu)良的旅游環(huán)境,按照省,、市旅游局統(tǒng)一部署,,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任到位
加強(qiáng)旅行社安全工作管理,,確保各項(xiàng)旅游安全制度的貫徹落實(shí),旅行社成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,總經(jīng)理是旅行社安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)旅行社安全工作,,對(duì)其他各成員進(jìn)行具體分工,,職責(zé)明確,,責(zé)任到人,要做到分工合作,,齊抓共管,。努力提升廣大游客滿意度,推動(dòng)旅行社在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)機(jī)制,、轉(zhuǎn)方式,、促發(fā)展。
二,、主要任務(wù)
1,、堅(jiān)決杜絕以不合理的低價(jià)組織旅游活動(dòng),通過(guò)安排購(gòu)物或另付費(fèi)項(xiàng)目獲取回扣以及其他侵害旅游者權(quán)益的違法行為,。
2,、堅(jiān)決不與無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)旅行社合作、不采用無(wú)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)旅游車(chē)輛,、不使用無(wú)導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)人員,。
3、不強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫旅游者購(gòu)物,,通過(guò)合同外加點(diǎn)收費(fèi)等欺客宰客行為,。
4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),,在旅游業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng),,受委托招徠業(yè)務(wù)及時(shí)向旅游部門(mén)報(bào)備。
三,、緊扣管理目標(biāo),,加大資金投入
導(dǎo)游員在工作中要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,努力完成責(zé)任目標(biāo):
1,、導(dǎo)游員必須掌握旅游安全工作常識(shí);
2,、導(dǎo)游員在上團(tuán)前,必須接受旅行社安全知識(shí)培訓(xùn),,并隨身攜帶《安全手冊(cè)》;
3,、導(dǎo)游員在團(tuán)隊(duì)出發(fā)前,必須向游客介紹旅行過(guò)程中安全須知(交通安全,、食品衛(wèi)生,、治安防范等);
4、在旅游行程中,,導(dǎo)游員必須隨時(shí)向游客提示有關(guān)安全防范內(nèi)容(上車(chē),、下車(chē)、景點(diǎn),、住宿,、餐飲,、購(gòu)物等需注意的事項(xiàng)),避免發(fā)生安全責(zé)任事故;
5,、導(dǎo)游員必須與旅游汽車(chē)駕駛員相配合,,提示駕駛員禁止違章行車(chē)、疲勞駕駛等不安全行為,,保證行車(chē)安全;
6,、遇有安全事故發(fā)生時(shí),,旅行社應(yīng)啟動(dòng)《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,,導(dǎo)游員作為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,必須挺身而出,,及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理;
7、安全事故處理結(jié)束后,,要及時(shí)將事故發(fā)生基本情況形成書(shū)面材料,,報(bào)旅行社備案。