時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

“好的開始是成功的一半,，如果你期望建立并經(jīng)營好一個屬于自我的公司,，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要?！蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的,。

如果我有了一筆資金，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎答案很顯然是否定的,。首先我要研究個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)我在一本書上看到一些提議,。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個進取的心態(tài)。俗話說“好漢不怕出生苦,，勤學(xué)苦斗有來日,。”在進行投資創(chuàng)業(yè)的過程中必須要有進取的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。

第二，是自信心和膽識,。僅有自信心才能堅忍不拔,，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,，才能在有路的地方走得更快,，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來,。有膽有識,，才能走出一條道路來。在不少調(diào)查研究證明,，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,，以及自信心極強的人，也就是平時所說的事業(yè)心強的人,，這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結(jié)果,，不肯向命運低頭,，也不輕言失敗和放棄。

第三,，要懂專業(yè)知識,，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道:“人怕入錯行”,，創(chuàng)辦公司,，最大的錯誤可能就在于選擇了自我不熟悉，不了解的行業(yè),。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半，因為豐富深厚的專業(yè)知識能夠使他不受制于人,，立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。

第四,，要具備三種本事,，即人際交往的本事，洞察決策的本事,，信息溝通本事,。我想我必須具備這些素質(zhì)，才有資格開辦一家公司,。

第五,，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)本事,，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格,。我想僅有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備,。

個人創(chuàng)業(yè)還需要研究的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境,、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,，從而有效利用有利的環(huán)境，顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟環(huán)境,，技術(shù)環(huán)境，社會環(huán)境,，政治環(huán)境,，倫理道德環(huán)境等,，這些都需要我研究的。此刻是金融風(fēng)暴時期,，掌握外部環(huán)境因素尤為重要,，要注視著宏觀經(jīng)濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙,。

接下來我該研究的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種,，有無限職責(zé)公司，合伙制公司,，有限職責(zé)公司,，股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。因為它是共同出資,，合伙經(jīng)營，共享收益,，共擔(dān)風(fēng)險,，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶職責(zé)的贏利性組織。合伙公司設(shè)立簡便,，出資靈活,，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，便于管理,，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),，沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?，都要有著重要意義,。公司的名字是一個公司的象征和代號，必須能夠反映公司的形象,、特色,，必須研究如何適應(yīng)環(huán)境，滿足人們的心理需求,。我公司的名字,，我想我會讓它簡潔明了，適合我創(chuàng)辦的這家公司,，讓人們一眼看見就會記住它,，也要讓人們明白我們賣的是什么。

我想這個或許是最重要的了,，選擇怎樣的投資方向因為我在一本書上看到“投資先選項,，好的項目是成功的一半”。選項,，不僅僅要對實力進行客觀全面的分析,，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,，并且是實力與智慧的結(jié)合，是創(chuàng)業(yè)成功的開始,。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作,。我在書上看到一些提議。它說第一要明確方針,，少走彎路,。第二，要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測,，即投資宏觀環(huán)境,，調(diào)查貨源情景，調(diào)查需求狀況,，調(diào)查競爭狀況,，進行價格預(yù)測調(diào)查，商品銷路的預(yù)測,。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,，也就是你在行的，且要選擇低風(fēng)險的,，人手少的行業(yè),。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的，因為我身在南通,，大家應(yīng)當(dāng)明白南通是以紡織業(yè)為主的城市,，并且在我所住的地方附近也有很多紡織廠，我媽以前也在這些廠里干過,，并且我的家人此刻也有在賣床上用品的,，我想這些都是對我有利的條件，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。他們也會給我很多提議,。并且賣床上用品投資不是很大，風(fēng)險也很小,，更何況我是學(xué)市場營銷的,，我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要,。賣床上用品,，我覺得應(yīng)當(dāng)在市中心里,，因為我想賣的是有品牌的紡織品,，所以不僅僅要在市中心，并且還要在消費水平相比較較高的城市,。因為哪里消費群體比較多,，人們的消費水平也比較高,，交通運輸方便，信息通訊也方便,，也便于銷售,，并且對環(huán)境也沒污染，對原材料的需求少,。我的心目中的選址是在百貨公司里,。

如何招聘公司員工古人云：“故善戰(zhàn)者，求之于勢,，不責(zé)于人,，故能擇人而任勢，任勢者,，其戰(zhàn)人也,，如轉(zhuǎn)木石?！弊R人,、選人，用人是公司發(fā)展的根本保證,，惟有重用人才,，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。公司經(jīng)營,，貴在善用人才,。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要，有的是要技術(shù)方面的人才,，有的是要口才方面的人才,，有的是需要有著充足力量的人，并且對形象年齡等都有著不一樣的要求,。而我所要招聘的是口才要好,，最好是有銷售經(jīng)驗的，能吃苦耐勞,，形象要良好,。

接下來是很關(guān)鍵的一步，那就是如何獲取客戶在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告,。巧用廣告策略,，借風(fēng)行船，企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子,，讓人們有興趣，有購買欲望,。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,，也有的會發(fā)傳單做宣傳,，還有的就是企業(yè)會經(jīng)過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。

最終就是要把握市場,，營銷有術(shù),，要有創(chuàng)新的點子。我必須要明白這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少,，要有一個合理的定價,，市場上的需求和購買人群。

我想只要我有勇氣和膽量,，還有不怕苦的精神,，我會成功的。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,，我期望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫忙,，它是我結(jié)合了書和自我想法所寫出來的，不管有沒有實用性,，它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),，有了奮斗的動力。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

戶外用品前景分析

在我國,，戶外還算是一門新興的運動,。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,，戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟價值,。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生，構(gòu)成了一個新的市場消費點,。

1200億元的市場潛在,、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,，戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè),。不觀名山大川，不看名勝古跡,，背上帳篷和行囊,，玩一把重歸自然的戶外運動，如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇,。

戶外運動在國內(nèi)漸漸成為運動時尚,，其中也孕育著無限的商機。但僅有善于捕捉機會敢于創(chuàng)新的人,，才能夠有所收獲,。

于是，開個戶外用品店成了一種必然。趁此刻國內(nèi)戶外運動還處在起步階段,，搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇,。

一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查,，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,，而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的;背包一族;;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,，市場發(fā)展空間相對較大。

2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資收益看好

據(jù)了解,，專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,，有些登山;發(fā)燒友;的裝備在萬元以上，即使是中低擋的裝備也要20__多元,。此外,，戶外旅游用品的易耗性較大，顧客多次購買的需求較強,。所以,，戶外旅游用品的利潤相對較高，而投資卻不大,，一般在10萬"20萬元左右,，其中的;大頭;部分是店面租金和首次置貨款，開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右,。

3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高

開戶外旅游用品店,，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求，只要其熱愛旅游,，喜歡結(jié)交朋友,，又善于溝通，就能開張迎客,。開這樣的店,，對店面的要求也不高，不必須非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,，并且店面的面積也不用太大,。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，所以選在大中專院校附近可近水樓臺先得月,。在廣告宣傳上也很省力,，自助游異常是野外生存體驗，是時下都市年輕人追求的一種時尚,，雖然在我國才剛剛興起,，但人氣劇增。所以，開家戶外旅游用品店,，正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,，只要商品有特色，活動夠生動,，就能吸引顧客,，而無需投入太多的廣告費用。

二.市場分析

1.需求分析：

去年林業(yè)部的一項有關(guān)于戶外運動人群調(diào)查顯示,，在經(jīng)常從事戶外運動的人群中,，60。2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,，27,。4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷，由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,，以3000元作為一個分水嶺,，月薪3000元以上的高收入人群占48。6%;在年齡構(gòu)成上,，20-40歲的占84,。1%，40-50歲的占7,。1%,。從事戶外運動的人群有其高收入、高學(xué)歷,、年輕化的特點,，這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易理解，戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人進取向上的特質(zhì)相吻合,。

據(jù)估計,，目前中國已有200多家國內(nèi)戶外用品生產(chǎn)商，七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部,，戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達(dá)20億元,。而20__年這個數(shù)字還不到3億元，20__年這個數(shù)字是6千萬元,。戶外運動市場近年來呈幾何級數(shù)的增長,，吸引了越來越多的參與者。20__年冬季,，國內(nèi)參與戶外運動的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，就目前為止,，戶外運動行業(yè)的市場份額仍很保守,。

北京的戶外用品店有大大小小三四十家,。全球戶外運動產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元，中國還處于興起階段,，而根據(jù)目前的勢頭,，北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)當(dāng)不成問題。就目前整個產(chǎn)業(yè)鏈而言,，分為裝備市場,、活動市場、咨詢服務(wù)市場等幾方面,。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分,。在戶外用品銷售領(lǐng)域,，主要由品牌商,、生產(chǎn)商、品牌代理,、零售店等幾個部分構(gòu)成,，在銷售額的構(gòu)成上，大型商場占據(jù)了60%以上的份額,，其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,，大概占到20%左右，剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售,。

戶外運動真正熱起來的原因,，據(jù)我分析可能會有以下幾點：

1隨著人們生活水平的提高，人們越來越重視自我的健康情景,。參加戶外活動,，鍛煉了身體對自我的健康有好處。

2都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊,，到大自然中去無疑是種十分好的放松和調(diào)理的方式,。

3參加戶外活動能夠認(rèn)識很多各個階層的人，大家在一種毫無利益的關(guān)系下相識相知成為好朋友也是很多人所期望的,。

4對于目前社會來說,，戶外還算一種新鮮的動動,，能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會體會到嘗鮮的感覺,。而戶外這兩個字，本身就具有很大的吸引力,，這正是具有必須文化階層的人所喜歡追求的東西,。

5對于很多單身貴族來說，參加戶外活動也能夠找到自我的另一半,。

6參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富,，也是對自我耐力和意志力的考驗,。

7參加戶外活動能夠讓人真正的回到大自然中去，得到真正的放松,。

緣由此,，此刻玩戶外的人越來越多了，所以戶外用品的市場一路高漲,。但目前戶外用品店的增漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的漲幅,。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。

2.市場調(diào)研：

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查,，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,，而其中增長最快的就是20;40歲年齡段的;背包一族;旅游用品市場需求則每年增長17%。然而這些與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段,，市場發(fā)展空間很大。

而目前在我國,，戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個大城市,，一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店，根本無法滿足社會巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾,。

拿太原市來說,，目前比較專業(yè)的戶外用品店僅有五家，全山西省也僅有不到十家而已,，看他們的營業(yè)額,，都相當(dāng)好，一片欣欣向榮,。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足巨大的消費空間,，很多專業(yè)的本地;驢子;就都去外地購物，他們都說本地戶外用品店東西太少,，根本無法滿足他們對商品的追求,。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費群，都讓戶外用品有著不可估計的前景和市場價值,?；诂F(xiàn)實，戶外用品店發(fā)展空間還是相對較大的,。

3.竟?fàn)幏治觯?/p>

拿太原市來說,，目前僅具有五家有名的戶外用品店，太原的戶外用品店都有一個共同的特點,，就是種類和品牌太少,，貨物不全，并且價格普遍偏高,，檔次高低不分明,，缺乏行之有效的竟?fàn)幜?。如果能開一家特色鮮明的戶外用品店，定位明確,，那完全能夠之后居上,，一支獨秀。

4.市場定位：

經(jīng)過對其他同行戶外用品店的顧客調(diào)查情景看,，光顧戶外用品商店的,，一般是專業(yè)人士或白領(lǐng)，尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的職工,，年齡在20歲到40歲之間,，月收入在兩三千元以上的人群。戶外作為一門新興的運動,，并且玩起來相對于其他運動算是高消費,。所以僅有中高收入并且有必須文化的人群才會愿意消費。

專業(yè)人士：一般都有很豐富的戶外運動經(jīng)驗,，對裝備要求較高,，尤其是追求某些細(xì)節(jié)方面,，如果某件樣?xùn)|西在其他店找不到而僅有你在里有的話,，那那些人會很樂意來的，再加上服務(wù)上乘,，質(zhì)量保證,，價錢合理，那些專業(yè)人士會是很是一個很大有消費群體,。并且如果能留得住這些顧客,，雖然在他們身上不可能賺太多，但他們往往帶來些潛在的市場價值,。所以,，一個戶外用品店如果要生存，必須要留得住一些真正的;驢子;,。

普通消費者：大多數(shù)為有文化有知識有必須經(jīng)濟基礎(chǔ)的青年人,。這些人里面有的是準(zhǔn)專業(yè)，有的純粹是一時興起瞎玩,，有的人喜歡;燒;裝備,，有的人來帶著其他目的?？墒?，這些人里面賺錢還是相當(dāng)容易的，尤其是那些;燒;

客們,。要求店長能準(zhǔn)確揣摩出這些人的心思,，逢時逢利地介紹商品,，掌握了這些東西，開店也就算是成功了一半了,。當(dāng)然,，其中經(jīng)驗是個很重要的東西。

三.產(chǎn)品介紹

戶外用品包括很多種類,，有包類,、戶外服裝、鞋襪類,、帳篷,、野外照明、野外伙食,、水具,、登山攀巖、防護藥品,、工具儀器眼鏡,、書刊音像、野外睡具等,。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，如旅行包和帳篷等可長期的使用，在進貨時就要注意數(shù)量不宜過大,，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化,。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品，戶外用品店除保證產(chǎn)品質(zhì)量外,，還應(yīng)在數(shù)量上有所儲備,。從大的方面來講，由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運動很重要的大件用品,，所以顧客在選購這樣的一些東西時要進行仔細(xì)的比較和選擇,。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件，價格也高,，也是商家大的利潤點,。在開設(shè)戶外用品店時，要確立好主打產(chǎn)品,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著。

1.產(chǎn)品描述：本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品,，同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西,。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：以下幾大類是必不可少的：

1.背包。大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,，比如去西藏,。中背包(35升以上)要有五款左右適合中長途(一周左右)旅行,。小背包(35升以下)八款左右適合日常外出，游玩等,。選擇背包必須要注意防水,、耐磨，持久性好,，外掛豐富,，異常是大背包后背必須要有支架可調(diào)節(jié)，配件要結(jié)實,，比如多耐福,，nifco扣，最好選用貨真價實的品牌產(chǎn)品,，如gregory,、mountainsmith等。腰包必不可少,，可準(zhǔn)備了3款,。

2.帳篷。要準(zhǔn)備以下幾款：普通帳篷

(1)單層雙人,，適合郊露營,，適合春夏秋冬季。

(2)雙層雙人,、雙層四人,，防水性、防風(fēng)性好,，可到偏遠(yuǎn)野外，叢林露營四季適合,。也要準(zhǔn)備一兩頂高山帳篷防水防風(fēng)性能比普通帳篷高三倍以上,。但價錢也高三倍以上?？梢暠镜鼐唧w情景定,，是否備貨。

3.睡袋,。按季節(jié)分,，夏季可準(zhǔn)備10℃以上信封型睡袋，春秋季則準(zhǔn)備5-10,，0-5度的木乃伊型睡袋,，各三款左右，主要是中空棉的填充物,，也有等級之分,，一般棉或纖維70元左右,，但較重，體積大,，基本已淘汰,。中空棉100-200元左右，較輕便,。面料和里布不一樣也影響價格,。冬季則準(zhǔn)備0℃以下的木乃伊型睡袋。多為羽線的填充物,，也有3m棉或杜邦棉,，價格較高300元以上頭料，多能防水,。一般而言,，以上各種溫度下的睡袋都應(yīng)有所準(zhǔn)備因為夏季有可能去爬雪山。

4.登山鞋,。不管是登山還是叢林穿越,，都有要求高邦的登山鞋，最好是防水透氣的gore-te_面料,，國內(nèi)專業(yè)的登山鞋品牌還沒有,，一般都做外貿(mào)出口的尾貨那種，世界名牌,，價格低但碼數(shù)不全,，時有時無，但不管怎樣都必須準(zhǔn)備十雙以上各種牌子和碼數(shù),，再就是waterproof(防水)的登山鞋,，還要準(zhǔn)備一些的徒步鞋，夏季的涼鞋等,。

5.服裝,。

種類繁多，最好的戶外服裝是gore-te_面料的風(fēng)衣,，防水透氣且保溫,，目前大部分是外貿(mào)名mountain。hardwear,。columbia,。lowapline等。一般的戶外服裝防水性能夠,，透氣性差點,，有可拆內(nèi)膽的貴些。還有一些防水不透氣的風(fēng)衣服價格低，平時旅游可防一下雨,。好的戶外服裝的針縫處必須要壓pu膠6,。攀登裝備。比如登山扣,、安全帶,、上升器、下降器,、繩索等,。這些專業(yè)的裝備僅有專業(yè)登山者才用得著，試想一下城市有多少這樣的人,，但一個戶外旅游用品店,，少了這些東西，就沒那么專業(yè)了,，所各種型號都準(zhǔn)備一至兩件裝點一下門面是很有必要的,。7,。露營裝備,。(1),、防水電筒。大中小號各進2款,，進口的美光電筒可擺四款,。(2)、防水頭燈,。進口的pezit2款,，國產(chǎn)的20元左右2款(3)、氣爐,。韓國的2款,。(4)、氣燈,。韓國的一款,。(5)、套具套裝,。2人、4人,，6人用各一款

6.其它裝備

(1),、指南針：國產(chǎn)的民用指南針5款，軍用指南針2款

(2),、水壺(a),。us軍用水壺(帶飯盒)(b)西班牙產(chǎn)laken壺或瑞士產(chǎn)sigg水壺0。5升-1,。5升,，5款,。

(3)、防潮墊2款,。

(4),、開山斧和工具鏟。

(5),、瑞士軍刀5款以上,，露營者、探險家,、攀登家,、冠軍、小冠軍,、標(biāo)準(zhǔn)等

(6),、zppo尖機5款以上

可選：(1)、不銹鋼酒壺5款

自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

一,、方案概要

本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案,。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,，目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式,?？墒怯凶晕业钠放粕虡?biāo)，價值理念,。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式,。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地,，樹立品牌,，步步為營，擴大規(guī)模,，走向全國”,。

二、市場分析

1,、可行性分析

以往一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,，規(guī)模化現(xiàn)狀,。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,，建一所大學(xué)動輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝,。如此大的學(xué)校必然帶來學(xué)生的交通問題,，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館,、教室等學(xué)校的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的,。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個學(xué)校,，步行來回恐怕也要至少半個小時,。又累又浪費時間，這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便,?？墒侨绻休v自行車，那么大學(xué)生能夠2分鐘到教室,，3分鐘到圖書館,，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的丹尼斯超市,，周六周日能夠叫上幾個哥們兒去郊游,，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩,。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,，可是大學(xué)生都明白，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事,。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車,，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自我的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了,。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩,，這樣的兩難該怎樣解決經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),，事實上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,，自由,，灑脫，張揚,，浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,，只

要一兩元錢就能盡情的放飛心境，自由的釋放生命,，并且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求,，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件,。同時，中國有一千多所高校,，上千萬在校大學(xué)生,，其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,，也能取得可觀的回報,。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,，開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備,。

注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實上,，大學(xué)生是否真有這種需求,，如果有，有多強烈仍需做深入細(xì)致的前期市場調(diào)查研究,。但由于時間原所以項工作暫未實施,。

2、產(chǎn)品分析

出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,，目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),，尤其是品牌化，專業(yè)化,，規(guī)?；母緵]有。

3,、競爭分析

目前在市場上很少看到供給出租自行車服務(wù)的組織,，有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加供給這種服務(wù)，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,，沒有發(fā)展愿望,，根本不具備競爭力，且又遠(yuǎn)離學(xué)校,，市場競爭更無從談起,，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。

4,、宏觀環(huán)境分析

目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模,，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大,，許多大學(xué)都在擴建,。隨著中國高等教育的發(fā)展,，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具,。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè),。

三、swot分析

1,、機會與威脅

面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會;但另一方面,，由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,，硬件要求低，進入市場難度小,，如果營利狀況良好,，就很容易被效仿，并且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),，受資金條件的制約,，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,，這是最大最嚴(yán)重的威脅,。

2、優(yōu)勢與劣勢

由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,，所以接近大學(xué),，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點,。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺,，發(fā)展速度慢,，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢,。

3,、對策分析

研究到容易被模仿的威脅，所以在條件成熟后應(yīng)抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場,，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略,。另外，要塑造品牌,，走品牌化道路,，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制,。

四,、目標(biāo)戰(zhàn)略

一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,，兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店,。再鞏固一年時間時間后注冊公司,，隨后實行連鎖經(jīng)營。

五,、市場營銷策略

目標(biāo)市場：在校大學(xué)生

價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客,，迅速占領(lǐng)市場,。

產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型,，便捷型的服務(wù)

配銷渠道：專營連鎖店

廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念,，品牌觀念。經(jīng)過品牌傳播,，讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的,，追求的精神。自由奔放,，個性灑脫,，就是自行車租賃行要提倡的一種精神

提出一個口號：let’sfly，freefly一齊飛,，自由地飛(待定)

設(shè)計一個標(biāo)志：(有待制作)

塑造一個品牌：隨心

構(gòu)成一種精神：我們追求自由奔放,，個性灑脫，我們健康陽光,，歡樂瀟灑;我們重感情,，跟哥們兒一齊瘋，一齊笑,，為了哥們兒的難處而大醉,，然后抱在一齊痛快的大哭;在別人面前，我們有許多彼此才明白的典故和笑話,。我們飛,，一齊飛，自由地飛,，我們追求一種自由灑脫的生活,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型快餐連鎖公司。

二,、市場分析

社會生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題。

調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段,。

目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言,。而且,，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象,。但在中國的市場上,，西式快餐的價格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。

但考察現(xiàn)行中式快，小,、臟,、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的,。

三,、實施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。

2.目標(biāo)市場的定位,。

大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝,，經(jīng)營的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系,，我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送,。

(2)流動快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點,，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐。

因?qū)W生人數(shù)眾多,，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧了社會效應(yīng),。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生,、實惠、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā),，力求共性中個性。

四,、投資計劃

由點做起，輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時閃亮全登場,。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

根據(jù)市場需求,，針對現(xiàn)代年輕人的消費心里,，利用合理有效的管理與投資,，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司,。

二、產(chǎn)品簡介

在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計的主題餐廳,，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,，并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的,。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對情侶開放,，可是也歡迎社會上單身或者休閑類一族,。

三,、創(chuàng)業(yè)分析

俗話說的好,，民以食為貴,，這足以說明餐飲也的重要性,。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進,，大街上各式各樣的中餐,、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,，占領(lǐng)市場份額,，是我們需要解決的問題。我們認(rèn)為,，情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理,，并以餐廳舒適,、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境與氛圍，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,，外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),，增進情侶之間的感情,，以到達(dá)雙贏的目的，使情侶高興而來,，滿意而歸,，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴大,。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前青田還沒有專門針對情侶設(shè)計的餐廳，然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,，貼合消費者的要求,。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,，不能感受到浪漫的氣息，并且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的,。當(dāng)今市面上的餐廳有的價格偏高，無法到達(dá)大眾所能理解的程度,，所以門庭冷落,，不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降，情侶去之后的感覺是庸俗,、沒有情調(diào),、沒有品位、顯得很廉價,，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。此刻大街上情侶一抓一大把,，而那里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們

不需要,，而是沒有被人開發(fā),，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場十分廣泛,。

四,、經(jīng)營范圍

餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營策略，以及配合銷售各種飲料酒水,。經(jīng)營種類會根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情景而做出貼合消費者的調(diào)整。

五、營銷策略

主要目標(biāo)市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們,?？山?jīng)過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業(yè)前的宣傳，等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進行宣傳,，宣傳的資料為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客,。開張期間服務(wù)尤為重要,，幾乎決定了餐廳以后的命運,，所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項工作,，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠(yuǎn)發(fā)展,，在情人節(jié)、七夕,、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種貼合特色的活動以及優(yōu)惠方式,。

六,、經(jīng)營細(xì)節(jié)

餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計可分成兩層,，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計和ktv差不多，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能供給給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,，一邊則不設(shè)置唱歌功能供給給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計為大廳,，用來舉辦一些活動。那里所有的墻都具有很強的隔音效果,。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂,，也可供給給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預(yù)留給散客,。若情侶同時到達(dá)，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐,。若一位先到一位后到先到者需記錄自我身份信息,，并且登記部分對方身份信息,，等待對方來是達(dá)對雙方身份信息時方可入內(nèi),。二樓以上則是客房,，酒店將與小舟山合作,，去小舟山的游客來那里能夠享受十分優(yōu)惠的待遇,。

七、企業(yè)競爭

從長遠(yuǎn)來看,，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速曾長,，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高,，我國餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上能夠說我國迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,，市場潛力巨大,，前景十分廣闊,。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,，競爭自然而然就小了不少?！邦櫩途筒停魍端谩睋?jù)一些主題餐廳的店員介紹,，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，的是沖著餐廳的附加服務(wù)來的,。并且,，情侶主題餐廳的布局也比較高雅,，情侶一齊來就餐,，除了享受美食外,，還能夠感受浪漫的氣氛,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

一,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想

堅持理論和重要思想,，堅持以人為本,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全民參與,，多業(yè)并舉,，最廣泛地調(diào)動一切進取因素,，最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”為指導(dǎo)方針,，以市場引導(dǎo),、政府調(diào)控,、全民參與為基本原則,，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),，進一步解放思想，深化改革,，放寬政策，改善環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù),，激活民間資本,，動員廣大勞動者進取行動起來,，創(chuàng)辦實業(yè),，新上項目,，投資經(jīng)營,，謀劃發(fā)展,，構(gòu)成人人爭先創(chuàng)業(yè),、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、創(chuàng)辦實業(yè),、創(chuàng)造財富,，以項目為支撐、以改革為動力,、以黨建為保證,，加快工業(yè)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城市化進程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平,、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力,。

二,、創(chuàng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)

1,、完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實施“83411”工程

以項目為載體,，投資勞動資源為支撐,，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶,，實施全民創(chuàng)業(yè),。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水,、電、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢，整合全鎮(zhèn)社會資源,、人力資源和物質(zhì)資源,，實施“83411”工程,，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處,。其具體資料是：進取創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目,，集中力量扶持8個產(chǎn)業(yè)項目：①完成300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);②建成東山村年處理__噸洋芋淀粉廠;③建成年存欄1000頭奶牛,、乳牛飼養(yǎng)場;④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場;⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;⑥建成年產(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠;⑦建成飼草料綜合加工廠;⑧建成總面積達(dá)5000m2溫棚種植項目;大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè)，三年內(nèi)再扶持300戶舍飼養(yǎng)殖戶,，并抓好質(zhì)量,，加快周轉(zhuǎn)，以量促產(chǎn),，以產(chǎn)促銷，真正讓農(nóng)民嘗到“趕著牛羊奔小康”的甜頭;抓好社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，努力推動第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,，紫亭、巴音兩個社區(qū)要發(fā)動城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動人口住戶以“一業(yè)為主,，多業(yè)發(fā)展”的思路，啟動家庭創(chuàng)業(yè)工程,，采取能人帶動,，培育扶持的辦法,，引導(dǎo)城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場需求,，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-__0元規(guī)模的小修理,、小加工,、小制造、小經(jīng)營,、小作坊,、小餐飲、小服務(wù),、小養(yǎng)殖、小牧場,、小農(nóng)場等“十小項目”,，不圖形式,，不拘資料，宜工則工,，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商,，創(chuàng)立400個鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)示范戶，以示范帶動,，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略,。

吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領(lǐng)辦或帶辦,，并發(fā)展11個專業(yè)經(jīng)濟合作組織、中介組織,、行業(yè)協(xié)會,，即養(yǎng)羊協(xié)會,、養(yǎng)牛協(xié)會,、養(yǎng)兔協(xié)會,、養(yǎng)豬協(xié)會,、洋芋協(xié)會、物流運輸協(xié)會,、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)中心,、法律援助中心,、農(nóng)畜產(chǎn)品流通信息中心,、牧農(nóng)科技服務(wù)中心,、家政服務(wù)中心,，更好地服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。專業(yè)經(jīng)濟合作組織,，實行自我管理,、自我發(fā)展,、自我經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的“四自”運營機制,，為全民創(chuàng)業(yè)供給周到服務(wù)，進取利用電視,、新聞、網(wǎng)絡(luò),、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關(guān)系資源，三年內(nèi)向外輸出1000名勞動力,。要富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,，要減少農(nóng)民必須抓好農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出。

所以要堅持做到正確引導(dǎo),、政策鼓勵,、搞好服務(wù)方式。為此,，首先要對五個農(nóng)業(yè)村住戶人口,、土地,、收入等家庭經(jīng)濟狀況進行逐戶登記,、摸底調(diào)查、排隊的基礎(chǔ)上確定輸出勞務(wù)人數(shù),、工種,、類別，再拿出切實可行的勞務(wù)輸出方案,。其次要搞好勞務(wù)輸出對象的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)的資料主要是切實抓好各類實用技術(shù)培訓(xùn)，以此推動全鎮(zhèn)技能型勞動者的輸轉(zhuǎn)工作,。第三，要把全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重點放在促進農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,，第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。第四,，要進一步加強與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系，在協(xié)調(diào)配合實施重大建設(shè)項目時,，要充分發(fā)揮黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)協(xié)會的職能作用,，主動與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系，建立相對穩(wěn)定的勞務(wù)輸出關(guān)系,，以完成全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo),。

2,、經(jīng)過實施83411工程,，要到達(dá)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)過三年的努力,，到20__年,，使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值到達(dá)8178萬元，年均增長17.5%,，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)3634.4萬元，年均增長6%,，工業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)4158.8萬元,，年均增長13%;農(nóng)民年人均純收入到達(dá)5000元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入到達(dá)10000元,，年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達(dá)1200人(次),，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率到達(dá)80%;基本普及高中階段教育,，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),。

三,、創(chuàng)業(yè)的主體對象及要求

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體，是實施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,，所以我們要進取挖掘和整合現(xiàn)有人力資源、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體,。已經(jīng)上馬和準(zhǔn)備上馬的(沼氣池及配套設(shè)施建設(shè),、東山洋芋淀粉廠、500頭奶牛飼養(yǎng)場,、千頭養(yǎng)豬場,、獺兔養(yǎng)殖場,、飼草料綜合加工廠,、溫棚種植項目,、鮮奶加工廠)等一批骨干產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主;二是300戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請創(chuàng)立示范戶投資者;四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生;六是領(lǐng)辦、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實業(yè)的機關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資,、輸轉(zhuǎn)勞動力,、開發(fā)新就業(yè)崗位者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

1.運營模式

基地培訓(xùn)(免費)――》運輸(自費)――》住宿(自費)――》推薦工作(免費)――》每月工資的10%-15%傭金

在后期的勞動關(guān)系中公司,、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關(guān)系,。

客戶：將保姆每月工資交給我,。

保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

在這種新的勞動關(guān)系中每個人都有利益，這種利益會維持這種新的勞動關(guān)系,。

對于客戶：

我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,，并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求,。包括盜竊財務(wù)、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟損失,。在原來保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的,，現(xiàn)在有整個公司作為擔(dān)保,，最大限度的降低原來的損失,。

對于保姆：

在以前的勞動關(guān)系中,，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,，不熟悉生存環(huán)境,。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任，免費的推薦工作,、解決勞資糾紛,、無償?shù)姆稍?、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療,。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。

公司的利潤來源：

我們在整個勞動關(guān)系中實際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色,，實際上就相當(dāng)于一個微型的保險公司,，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,，剩下來的資金,。

舉例子來說

假如我們有5萬保姆簽訂合約,，每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,，一年為2500萬,。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,，糾紛等等需要支出的占30%,，我們一年至少擁有過千萬的收益,。而目前北京需要的保姆為20萬，上海和廣州也為10左右,。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個體系中來,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無論是談生意還是朋友見面聊天,，咖啡店都是不錯的選擇,，所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說,，能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。

一、公司基本情景

(一)項目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡,、西餐,、茗茶,、各類小點心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項目投資：約200萬元

(五)場地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費對象：中高層消費者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項目概況：為顧客營造一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶、各類小點心等),，還供給在校大學(xué)生兼職,，以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉,、時尚休閑等,，令顧客滿意的服務(wù)。

二,、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡，如摩卡,、藍(lán)山,、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡,、白咖啡、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點，如各式中國名茶,、各種奶茶,、保健茶、果汁,、點心等,。

我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場手磨,，口感好,，品味佳。

咖啡屋只求服務(wù),，本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨,，以四個“一流”(一流的服務(wù),、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽)為目標(biāo)，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。

門旁挺立著碧綠的翠竹,，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架。

室內(nèi)寬敞明亮,，座位舒適,，環(huán)境幽雅。

坐在窗前,，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。

在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便,。

2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止，還極少競爭者,。

可是,，我們有堅實的核心觀念。

他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言,，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,，并大面積推行員工持股,。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨,、自由的消費環(huán)境，鼓勵店面工作人員和顧客的交流,，讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)獨樹一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情,、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,，下次來時,，我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務(wù),。

有時，不用他們自我開口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。

三、行業(yè)市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高,，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。

咖啡不再僅僅是一種飲料，它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊,，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心，或是商務(wù)會談,，或是休閑怡情,，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。

如今,，在國內(nèi)的許多大城市,，咖啡館已經(jīng)不少見，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護者,，咖啡消費在中國城市里,，平均每人每年的咖啡消費量是4杯，即使是在北京,、上海這樣的大城市,，每人每年的消費量也僅有20杯。

而在日本和英國,，平均每人每一天就要喝一杯咖啡,。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場,。

擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,，正在成為世界上最大的咖啡消費市場。

在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長,。

正因為中國咖啡市場處于起步階段,，中國咖啡消費增速驚人，這意味著一個巨大的機遇已經(jīng)降臨,，意味著有更多的機會,，更大的利潤回報空間。

未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國,。

總體來說,，由于中國市場巨大，咖啡消費增長前景看好,，中國在世界咖啡業(yè)擴大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。

本行業(yè)報告在很多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局,、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署,、國際特許經(jīng)營協(xié)會,、國際咖啡協(xié)會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會,、中國行業(yè)研究網(wǎng),、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息，

對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場前景,、競爭狀況以及店鋪選址等方面進行了詳盡地分析，對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測,。

目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上,，除上海、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場尚待開發(fā)。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。

可是，分析推斷,，未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,，堅持在30%左右。

幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢,。

其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。

此外,，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,，但出于市場競爭原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。

除了市場潛力巨大,，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進入的一大原因,。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示，全球品牌包裝食品飲料市場中,，咖啡和茶葉利潤最高,，利潤率在20%左右。

四,、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前,，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,，異常是在居民小區(qū)周圍,，還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力,。

并且，位置異常有利,，既靠近商業(yè)街,，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費本事都能夠滿足,。

五、財務(wù)分析

(一)投資估算：

1,、一次性固定投資：180萬元(其中包括：1,、轉(zhuǎn)讓費加房租首付110萬元，2,、裝修費40萬元,，3、辦費用4萬元,，4,、雜項支出1萬元，5,、設(shè)備用具購置15萬元,、原材料10萬元);

2、流動資金及原材料備用金20萬元

3,、成本控制(每月)：租金20000元,，材料進貨費用50000元，人員工資大約60000元,，按不一樣的級別不一樣的工資,，不可預(yù)支薪水的10%。

小計每月成本約：80000元,，其他開支約：20000元,。

月均營業(yè)額：300000元。

4,、盈利本事(月)：營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,，300000-230000=70000;年利潤：70000×12=840000元

5、投資回收期：投資回收期：≈3年

六,、融資計劃

向銀行貸款注冊資本的50%,，然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年。

其間如有一股東退出,，此股東變賣只能持有15%的股份,。

七、風(fēng)險控制

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險，比如食物中毒,、火災(zāi)等,。

那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先，對食品進行檢測,，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,，對咖啡廳進行投保,，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險降到最低,。

八,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白、了解我們的商品,，并且還進來消費,。

為此我們會做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強,，不管是哪一種咖啡，假如在價格的制定上偏高,，或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會影響銷售,，自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經(jīng)營上,，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,，更要應(yīng)對各種商店的競爭，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的,。

諸如經(jīng)營計劃,、咖啡采購、咖啡開發(fā),、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動，都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。

卓越的服務(wù),，最直接的，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,，要有優(yōu)雅的姿勢,，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對,。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識，適時的為顧客做說明,，同時還要具備商談本事,。

還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),，以及店鋪的照明等，都要有效的運用,，并進一步加強廣告媒體的宣傳效果,，并供給各種服務(wù)設(shè)施。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,，我所要經(jīng)營的是提供原料，工具,，場地,，專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店。

在這里廣大的消費者(主要是學(xué)生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,，而且不需要任何西點基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,，獨一無二的愛心糕點，店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕,、巧克力,、餅干、果凍布丁,、曲奇,、派、蛋撻,、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy，同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進行朋友聚會,，親子同樂，團隊分享,，個人學(xué)習(xí),，他們可以放下所有的煩惱，放松心情融入到diy的無限樂趣中,。

我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,，開開心心的制作美味的糕點,。

現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意，大家都對新奇的東西感到好奇,，而且對于現(xiàn)在80,、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,，我們可以為大家提供一個動手的平臺,，也讓大家的到精神上的滿足!

選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū)、小區(qū),、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群，大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,，愛新奇好動手,，更偏愛有自己特色的小店，愛攀比享受,。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強,，情侶也會比較偏愛光顧。

(一)外部環(huán)境分析

1.競爭并不激烈,，有較大的發(fā)展空間,。

2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群，而且消費力比較高,。

3.店鋪新鮮獨特,，價格能獲得眾多信賴的口碑并接受，容易吸引各個階層消費者,，面向的人群廣泛,，受淡旺季影響不大。

(二)內(nèi)部環(huán)境分析

提供溫馨的環(huán)境,，融合的氣氛,，齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料,、專業(yè)的老師,，有保障的服務(wù)。

diy蛋糕店憑借獨特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格,、口味新鮮獨特,、價格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個階層消費者,。"diy蛋糕店"是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),，西點業(yè)近年來在國內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭，有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間,。隨著人們的生活水平和消費水平的提高,，西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者,，精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣

從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋，大多因為產(chǎn)品單一,，服務(wù)系統(tǒng)化,，但即便是這樣，他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,，年輕人的購物習(xí)慣，我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,，心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。

(一)外部風(fēng)險:

1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、檢驗、廣告等政策的影響,。

2.市場的現(xiàn)有競爭者,，以及潛入競爭者得加入，使得競爭變得更為激烈,。

3.技術(shù)含量低,，被其他蛋糕店先進技術(shù)取代的風(fēng)險。

4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險,。

5.銀行貸款或其他財務(wù)風(fēng)險,。

(二)內(nèi)部風(fēng)險:

1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，設(shè)備不齊全,。

2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。

3.蛋糕原料及配料的安全問題。

4.價格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。

5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題,。

(三)應(yīng)對策略:

1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。

2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗程序,，保證食品質(zhì)量安全,。

3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工，操作先進設(shè)備,。

4.善于管理上游供應(yīng)商,，保證原料供應(yīng)的按時安置。

5.建立合理的信息反饋機制,，隨時掌握市場最新動態(tài),，及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略。

6.一定時間，調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,，及時對公司的業(yè)務(wù)進行改進,。

(一)產(chǎn)品策略

提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備，有專人指導(dǎo),，顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,，為親人、愛人,、孩子,、朋友、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,，展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,，餅干，果凍布丁,，曲奇,，派，蛋撻泡芙等,。同時還是要出售成品和定制品,。

顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料,。

如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,，可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費，我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,，顧客在在品嘗蛋糕的同時,，也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,，既滿足顧客的味覺需要,，又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,，既滿足顧客的味覺需要,，又可以提高他們的品味，從而吸引更多的消費者,。

(二)價格策略

價格是經(jīng)濟環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響，并不可小看,。顧客購買力有限,，對價格十分敏感。基本上價格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調(diào)整,，在價格提高的同時，也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60--200元內(nèi),，其他diy成品做適當(dāng)定價。店內(nèi)成品與其他糕點房售價差不多,。

細(xì)分收費方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費為50元,，可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調(diào)整。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量),、自行加工，商品提供加工設(shè)備,、圍裙和方法指導(dǎo),，包裝，本店提供一條龍式服務(wù),。所有的費用都已計入材料中,，但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。

在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,，主要是推出各種活動來吸引顧客,。

(三)促銷策略

推行會員卡制度，顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,，憑會員卡在本店消費可享受折扣,，此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達(dá)到一定金額時會得到精美小禮品,。

(四)廣告及宣傳

1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單

2.張貼宣傳海報

3.與電視臺聯(lián)系,，宣傳diy的優(yōu)惠活動

4.和廣商廣播臺合作

(五)分銷策略

1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)

2.網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標(biāo)消費群追求并引導(dǎo)時尚,、具有比較強烈的健康觀念，而且電腦普及率達(dá)到99%,，網(wǎng)上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式,。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站，可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,，并且可以在網(wǎng)上留言,。)

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

第一、目標(biāo)客戶：寫字樓,、學(xué)校

個人認(rèn)為,，白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時間比較集中,，比社區(qū)容易打開市場，社區(qū)太分散了,。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng),，對外賣的需求比社區(qū)更大。現(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主,，面對學(xué)生這一群體還沒發(fā)現(xiàn),。學(xué)生越來越宅，一天窩在宿舍里面是常事,，每天在用餐時間,，都能看見不少送餐的人。

第二,、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢

1,、把菜單放在網(wǎng)上,，好的圖片能吸引更多的顧客,。

現(xiàn)在很多的飯館就只有一個訂餐電話、最多有個qq,。為了吸引顧客,，不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單，很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習(xí)慣,，通常是剛好身旁有張傳單或者問同學(xué)、同事,。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,，并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上,，可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點菜的感覺,。

2、進行組合銷售 試想一下,，這里換成飲料,、水果、零食會有什么效果,。

最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論,。個人覺得做食品類的快速消費品，和外賣進行搭售,，可以獲得更高的毛利,。自制飲料，毛利更高單杯成本只有幾毛錢,，但是可以賣到幾塊,。這樣就可以提高每筆的平均單價，并抵消配送的成本。因為我們給顧客帶來了便利,，按照傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論,，我們是可以從中收取溢價的?？梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別,。

3、展示熱門菜式

我們?nèi)ゲ蛷d,、飯館點菜的時候,，經(jīng)常會問到的一句話是：“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能,，而且是顧客們自己選出來的,，對于不會點菜的小白，很有參考價值,。

4,、添加用戶評論

5、建立個人菜單

讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式,、送飯時間,、送餐地點。直接鎖定他們的未來消費,。還可以在網(wǎng)頁提供每份外賣的營養(yǎng)價值,、卡路里。這對一些女白領(lǐng)還是很有參考價值的,。

6,、如果流量較大，考慮增加cps廣告,，再增加點外快,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

企 業(yè) 名 稱

創(chuàng) 業(yè)者姓名

日 期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

一、 企業(yè)概況·····························( 1 )

二,、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················( 1 )

三,、 市場評估·····························( 2 )

四、 市場營銷計劃···························( 4 )

五,、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)···························( 5 )

六,、 固定資產(chǎn)·····························( 7 )

七、 流動資金(月)··························( 9 )

八,、 銷售收入預(yù)測(12個月)······················( 10)

九,、 銷售和成本計劃··························( 11)

十、 現(xiàn)金流量計劃···························( 12)

主要經(jīng)營范圍

企業(yè)類型:

生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)

教育背景,，所學(xué)習(xí)的課程(包括時間)

目標(biāo)客戶描述:

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

市場容量的變化趨勢:

競爭對手的主要優(yōu)勢:

競爭對手的主要劣勢:

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:

1. 產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征

2.價格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點

(1)選址細(xì)節(jié)

地址 面積(平方米) 租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發(fā)商

(4)選擇改銷售方式的原因:

4.促銷

人員推銷 成本預(yù)先測

廣告 成本預(yù)先測

公共關(guān)系 成本預(yù)先測

營業(yè)推廣 成本預(yù)先測

企業(yè)將登記注冊成:

個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他

擬議的企業(yè)名稱:

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

職務(wù) 月薪

業(yè)主或經(jīng)理

員工

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證:

類型 預(yù)計費用

合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:

內(nèi) 合

容 伙

條 款 人

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤分配和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營分工,、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個人的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量,，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,，企業(yè)需要購買以下設(shè)備:

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

2.交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具:

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

3.辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下需要

名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

項 目 價 值(元) 年折舊(元)

工 具 和 設(shè) 備

交 通 工 具

辦公家具和設(shè)備

店 鋪

廠 房

土 地

合 計

1.原材料和包裝

項 目 數(shù) 量 單 價 總費用(元)

供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真

2.其他經(jīng)營費用(不包折舊費和貸款利息)

項 目 費用(元) 備 注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

銷售情況 月份

銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

( 1 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 2 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 3 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

( 4 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 5 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 6 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 7 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

( 8 ) 銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

合計

銷售總量

銷售總收入

金額(元) 月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)

銷售凈收入

成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

員工工資

租金

營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

公共事業(yè)費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料(列出項目)

( 1 )

( 2 )

總成本

銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

利潤

稅費

企業(yè)所得稅

個人所得稅

其他

凈收入(稅后)

金額(元) 月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

現(xiàn)金銷售收入

賒銷收入

貸款

業(yè)主投資

可支配現(xiàn)金(a)

現(xiàn)金采購支出(列出項目)

( 1 )

( 2 )

賒購支出

業(yè)主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

維修費

貸款利息

償還貸款本金

保險費

登記注冊費

設(shè)備

其他(列出項目)

稅金

現(xiàn)金總支出(b)

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

奶茶,、咖啡屬于大眾消費,，消費者甚多，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西，因此,，如果如果選址不好,，那就沒有人會"不遠(yuǎn)萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶，我們總結(jié)以下地段供大家選擇,。

1、商業(yè)步行街

這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客,，但是這樣的位置一般不是很好找,，而且租金也很貴，前期的投資會比較多,，奶茶店只有達(dá)到一個很高的銷售額才能賺錢,，一般店面租金不能超過銷售額的18%。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金,，不然很可能奶茶店剛開沒多久,，就因為資金短缺而開不下去了。

2,、高校里面或周邊

高校地區(qū)消費者特別的集中,，奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學(xué)生們喜愛,，消耗量大，而且很多高校都在郊區(qū),，店面的租金一般不是很貴,，是很完美的一個選址地點。不過有一個問題,，那就是高校會發(fā)放寒暑假,，在這一時期一般店面沒什么生意。如果店主不是很在意的話,，順便休息一下也不錯,。

3、各種交通要道

火車站,、汽車站,、地鐵入口、航空站等地方的客流量很大,，顧客在等車的過程中會帶來大量的消費,。能進駐這樣的店面也許會比商業(yè)街更好。

4,、其他理想地址

除上述地方外,，還有一些理想地址也是不錯的選擇，例如,，風(fēng)味美食街,、大型的游樂場、娛樂廣場,、旅游勝地以及集中地寫字樓商務(wù)區(qū)等,。

這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力,，又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡潔,、大 方,。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。

按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡潔,、大 方,。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間,，這里面也包含水電的 布局和水力電力要求。

很多人想開奶茶店,，卻不知道開個奶茶店需要哪些設(shè)備?，F(xiàn)在，我們來告訴你具體的奶茶店設(shè)備清單吧,。

1,、 封口機

封口機有兩種，一種是全自動封口機,，還有一種是手動封口機,，它們的用途都是密封杯口。不過,，全自動的會方便很多,，你只需把杯子放上去，它就能自動封口,，它比手動的快,，而且你在封口的那個時間可以做其他的事，可以提高工作效率,。

2,、熱水器

主要用途是燒熱水泡茶。不要小看這個設(shè)備,，以為泡茶可以自己燒水來泡,，那你就大錯特錯了。茶是奶茶店的主要原料,，極少有產(chǎn)品中沒有茶,，因而它的用量很大。用熱水器能保證熱水隨時供應(yīng),，自己燒熱水不僅很麻煩,，而且一旦茶沒了，水又沒燒開,，產(chǎn)品都賣不了。奶茶店的熱水不能斷,，不僅泡茶要用到,，調(diào)試產(chǎn)品的時候也要用到，例如一些粉末狀原料,，如抹茶,，就需要你用熱水來調(diào)開,，那樣才不會粘在一起變成一坨，影響產(chǎn)品口感,。

3,、凈水器

自來水過濾。做飲品的都離不開水,，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,，需要用到大量的水。自來水不經(jīng)過過濾,，直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的,。

4、沙冰機,、碎冰機

沙冰機主要是做沙冰,，碎冰機就是打碎冰。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西,，奶茶店相應(yīng)的推出一些冰類飲品會比較受歡迎,。沙冰機不僅是做沙冰，水果榨汁也是很大的一方面用途,。碎冰機也有兩種類型：手動和自動,。

5、手動壓榨機

主要用來榨檸檬和青桔,。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,，所以需要用到它。

6,、收銀機

用于收銀,。每個小店必備,，它不僅是收錢、找錢這么簡單,，每賣出一杯產(chǎn)品，這上面都會有記錄,，這樣便于查詢和對比哪些產(chǎn)品賣得好哪些賣得不好。

7,、果糖定量機

用于果糖的定量加糖,。通過果糖的定量來使同一種產(chǎn)品的甜味保持一致,，不至于出現(xiàn)有的很甜,，有的又不夠甜的情況。它的價格也比較高,，在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它,。

8,、保鮮柜和冷凍

保鮮柜主要用于保存一些容易變質(zhì)開封了的物料和鮮果之類的東西,。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏，當(dāng)然如果有條件的可以買一個制冰機,。

9、 電子稱

主要用于稱重,。由于奶茶的很多產(chǎn)品都是要按一定的比例來的,，因而需要用到電子稱,。

10、各種量杯和盎司杯

量杯的規(guī)格有5000ml,、1000ml、250ml等,。5000的用來泡茶和當(dāng)容器。盎司杯有40ml的和20ml的,。

奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉,、糖,、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是,，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)?；疽茫?,、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7,、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花,。

1,、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會通過傳單的方式讓顧客了解"茶 物語"，在店門口我們會設(shè)有海報之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙,、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,，工作人員一律著本店工作服。

2,、促銷計劃

a、辦理會員,，25元/人,，一次性消費滿20元是可免費辦理,，會員使用會員卡可打9折,，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

b,、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺,。

c,、采用情侶杯具和吸管,，情侶來時，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物。

d,、在各種節(jié)日時,，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,，以此吸引顧客。

e,、在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時可以提高本店的知名度。

3,、價格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出,，在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。

4,、隊伍管理

各人員做好自己的工作,，在重要事務(wù)中有店長召集人員進行討論并作出決策,。

5、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,，保持良好的心情,，要對顧客仔細(xì)禮貌,，不能對顧客發(fā)脾氣。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

七夕情人節(jié)是酒店促銷的大好時機,，七夕情人節(jié)活動做得好，不但可以促進酒店經(jīng)營,，增加營業(yè)額，還可以樹立酒店品牌知名度,。

七夕

二,、活動名稱：

“情系七夕,、相約星際”

三、活動內(nèi)容

3.1)“愈夜愈美麗,、七夕不孤單”大型郎才女貌親密約會派對

酒店南廣場500平方精心布置,，擺放各種休閑桌椅,，廣場播放舒緩浪漫的背景音樂，住店賓客憑房卡免費入場,，其他客戶憑入場券進場。現(xiàn)場配設(shè)飲品銷售點,、小吃點心銷售點,、七夕商品銷售點等。凡蒞臨的賓客皆有機會抽取七夕意外驚喜大獎一份,，價值5000元珠寶首飾。此外凡約會成功的男女可獲贈精美禮物紀(jì)念一份,。

3.2)客房：

活動當(dāng)天特別推出“七夕”特價客房，一號樓高級大床房428元/間夜,，贈送次日雙人自助早餐,、贈送精品玫瑰一支,、贈送精品紅酒一支、精美棒棒糖一支,、演出門票二張,。

3.3)餐飲：

銀河餐廳推出

277元七夕情人套餐(包含雙人套餐,、紅酒一支、玫瑰一支,、)

577元七夕情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支,、玫瑰花一束,、巧克力一盒)

777元七夕情人套餐(包含超值雙人套餐、進口高檔紅酒一支,、玫瑰花一束、大河秀典門票2張)

月宮食府

凡活動當(dāng)天,，在月宮食府消費滿77元,，即可獲贈玫瑰花一支,。

四、實施細(xì)節(jié)

3.1)請采購部聯(lián)系購買活動所需禮品(如：玫瑰花,、巧克力、紅酒等)

3.2)請餐飲部出列不同的套餐菜單,，對餐臺餐位進行適當(dāng)裝飾,。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負(fù)責(zé)人領(lǐng)取相關(guān)物品，并按活動內(nèi)容配合執(zhí)行,。

3.3)請財務(wù)部知會各餐飲收銀,，做好折扣優(yōu)惠,。

3.4)請前廳部針對步入散客積極銷售七夕特價房，并介紹相關(guān)內(nèi)容;請房務(wù)部領(lǐng)取相關(guān)禮物,，并按活動配合執(zhí)行。

3.5)策劃部設(shè)計制作派對入場券(抽獎券),，1座、2座大堂海報及相關(guān)宣傳,。

3.6)請宴會部提前做好派對現(xiàn)場的擺放，并配合策劃部,、工程部對現(xiàn)場的裝飾,。

五,、推廣宣傳

酒店店內(nèi)海報,、單頁

酒店官方網(wǎng)站及友好連接網(wǎng)站

商都信息港漂浮廣告(一個月)

大河報四分之一彩版+軟文

時尚雜志硬廣及軟文

沿街燈箱膠片

目標(biāo)客戶短信

六,、費用預(yù)算

玫瑰花2元/支500支1000元

巧克力50元20盒1000元

棒棒糖50元10支500元

紅酒150元10支1500元(紅酒商贊助)

高檔紅酒300元10支3000元(紅酒商贊助)

精美禮品200元200個40000元(企業(yè)贊助)

條幅/海報80元

短信促銷0.04元/條60480條2400元

大河秀典演出門票贊助(100張內(nèi)，超出置換)

珠寶首飾贊助

小禮物酒店庫存禮品

大河報,、商都信息港、時尚雜志約68000(全額置換)

合計：2500元(不含置換)

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,，開家甜蜜蛋糕店,，投資額不高,，操作簡單，占地面積小,，非常適合小本經(jīng)營者,。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,，價格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個階層消費者,。那么開家蛋糕店，需要多少投資并注意哪些?

在蛋糕的消費過程中,，顧客都會有“先入為主”的心理,。如果第一次購買后，覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,，就會認(rèn)定這家,。因此,，對新開張的蛋糕店而言，必須要留住顧客,。特別注意，現(xiàn)在人們都追求健康,，不太喜歡高熱量的食品,。所以,，打造健康蛋糕概念,，會增加對顧客的吸引力，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。

1,、房租5000元

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3,、貨架和賣臺投入約1500元

4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5,、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

1、面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

2、設(shè)備購買過程中,，要特別注意質(zhì)量，因為是長久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué)，這樣可以節(jié)省不少成本費用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套。

1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

2,、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),，約5000元。

3,、貨品成本:30%左右，約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計20xx元,。

4,、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,，每月1333元

5、月利潤:6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

開辦一家屬于自我的公司一向是我的夢想,。不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè)，是否能夠能實現(xiàn)自我的夢想,，我都要為它寫份計劃書,。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人,。

“好的開始是成功的一半，如果你期望建立并經(jīng)營好一個屬于自我的公司,，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要?！蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的。

如果我有了一筆資金,，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎答案很顯然是否定的。首先我要研究個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)我在一本書上看到一些提議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個進取的心態(tài),。俗話說“好漢不怕出生苦，勤學(xué)苦斗有來日,。”在進行投資創(chuàng)業(yè)的過程中必須要有進取的心態(tài),，不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。

第二,，是自信心和膽識。僅有自信心才能堅忍不拔,，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,，才能在有路的地方走得更快,，而在無路的地方也能踏平坎坷,，走出一條路來。有膽有識,，才能走出一條道路來,。在不少調(diào)查研究證明,，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛，以及自信心極強的人,，也就是平時所說的事業(yè)心強的人，這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結(jié)果,，不肯向命運低頭，也不輕言失敗和放棄,。

第三,，要懂專業(yè)知識,，這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道:“人怕入錯行”,，創(chuàng)辦公司,，最大的錯誤可能就在于選擇了自我不熟悉，不了解的行業(yè),。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,，因為豐富深厚的專業(yè)知識能夠使他不受制于人，立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識,。

第四,，要具備三種本事，即人際交往的本事,，洞察決策的本事，信息溝通本事,。我想我必須具備這些素質(zhì)，才有資格開辦一家公司,。

第五，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)本事，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性”,，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格,。我想僅有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè)，我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備,。

個人創(chuàng)業(yè)還需要研究的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,，從而有效利用有利的環(huán)境，顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟環(huán)境，技術(shù)環(huán)境,，社會環(huán)境，政治環(huán)境,，倫理道德環(huán)境等,，這些都需要我研究的,。此刻是金融風(fēng)暴時期,，掌握外部環(huán)境因素尤為重要,，要注視著宏觀經(jīng)濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙,。

接下來我該研究的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種，有無限職責(zé)公司,，合伙制公司,，有限職責(zé)公司，股份有限公司,。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。因為它是共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益,，共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶職責(zé)的贏利性組織,。合伙公司設(shè)立簡便，出資靈活,，企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,，便于管理,，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),，沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?，都要有著重要意義。公司的名字是一個公司的象征和代號,，必須能夠反映公司的形象、特色,，必須研究如何適應(yīng)環(huán)境，滿足人們的心理需求,。我公司的名字，我想我會讓它簡潔明了,，適合我創(chuàng)辦的這家公司，讓人們一眼看見就會記住它,，也要讓人們明白我們賣的是什么。

我想這個或許是最重要的了,，選擇怎樣的投資方向因為我在一本書上看到“投資先選項，好的項目是成功的一半”,。選項,，不僅僅要對實力進行客觀全面的分析，更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,，并且是實力與智慧的結(jié)合，是創(chuàng)業(yè)成功的開始,。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作。我在書上看到一些提議,。它說第一要明確方針，少走彎路,。第二,，要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測，即投資宏觀環(huán)境,，調(diào)查貨源情景，調(diào)查需求狀況,，調(diào)查競爭狀況,，進行價格預(yù)測調(diào)查，商品銷路的預(yù)測,。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的，也就是你在行的,，且要選擇低風(fēng)險的,，人手少的行業(yè)。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,，因為我身在南通,，大家應(yīng)當(dāng)明白南通是以紡織業(yè)為主的城市,，并且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,，我媽以前也在這些廠里干過，并且我的家人此刻也有在賣床上用品的,，我想這些都是對我有利的條件,，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。他們也會給我很多提議,。并且賣床上用品投資不是很大，風(fēng)險也很小,，更何況我是學(xué)市場營銷的，我相信我能辦好它,。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣床上用品,，我覺得應(yīng)當(dāng)在市中心里,，因為我想賣的是有品牌的紡織品,，所以不僅僅要在市中心,，并且還要在消費水平相比較較高的城市。因為哪里消費群體比較多,，人們的消費水平也比較高，交通運輸方便,，信息通訊也方便，也便于銷售,，并且對環(huán)境也沒污染，對原材料的需求少,。我的心目中的選址是在百貨公司里,。

如何招聘公司員工古人云：“故善戰(zhàn)者，求之于勢,，不責(zé)于人，故能擇人而任勢,，任勢者，其戰(zhàn)人也,，如轉(zhuǎn)木石?！弊R人,、選人,，用人是公司發(fā)展的根本保證,，惟有重用人才，公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá),。公司經(jīng)營，貴在善用人才,。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要，有的是要技術(shù)方面的人才,，有的是要口才方面的人才，有的是需要有著充足力量的人,，并且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,，最好是有銷售經(jīng)驗的,，能吃苦耐勞,，形象要良好,。

接下來是很關(guān)鍵的一步,，那就是如何獲取客戶在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略,，借風(fēng)行船，企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子，讓人們有興趣,，有購買欲望,。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,，也有的會發(fā)傳單做宣傳，還有的就是企業(yè)會經(jīng)過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等,。

最終就是要把握市場，營銷有術(shù),，要有創(chuàng)新的點子。我必須要明白這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少,，要有一個合理的定價，市場上的需求和購買人群,。

我想只要我有勇氣和膽量，還有不怕苦的精神,，我會成功的,。

這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,，我期望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫忙,，它是我結(jié)合了書和自我想法所寫出來的，不管有沒有實用性,，它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),，有了奮斗的動力,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

一、指導(dǎo)思想

以發(fā)展教育的理念為指引,，以學(xué)校教學(xué)工作實施方案為指南，努力推進高中歷史新課程改革,，構(gòu)建有科組特色的新課程體系，改變原有教學(xué)觀念,，改進教學(xué)方法，更新教學(xué)手段,，提高教學(xué)效率，努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、積極探究,、樂于合作的精神,，使歷史教學(xué)科研上一個新臺階,。

二、具體工作

(一)務(wù)實創(chuàng)新,，進行高中歷史新課程改革，以《普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)》為引導(dǎo),，結(jié)合科組實際，進行教學(xué)改革,。

高一備課組為實施新課標(biāo)要求主要做以下幾方面工作：

1、學(xué)習(xí)歷史課程標(biāo)準(zhǔn),，明確新課程的具體要求,，利用備課組活動時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念，探討,，交流教學(xué)方法。

2,、利用備課組活動時間，開展新課程教學(xué)研討,。

(二)堅持不懈做好常規(guī)教學(xué)，責(zé)任落實到人,。

1、貫徹教學(xué)常規(guī),，加強備課組職能,，充分發(fā)揮備課組在年級教學(xué)的核心作用,，提高備課效率,。

2、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)優(yōu)勢,，促進信息技術(shù)與學(xué)科整合，更新教學(xué)手段,，進行一步完善高一課件庫建設(shè)，積極開發(fā)新教材所適應(yīng)的課件,，并作到資源共享,。

3,、進一步加強備課組教師的團結(jié)協(xié)作精神，每課的重點,，難點，對課標(biāo)的理解，把握,，都要進行交流，明確,。

(三)深入開展教學(xué)科研：

每位老師在本學(xué)期要計劃讀一本史書，書目如《全球通史》,，《文明史綱》等,，為講好專題史作好知識準(zhǔn)備。

(四)備課組定期進行集體備課,。

定于每周二下午第二節(jié)課，就本組的教學(xué)活進度,，作業(yè)布置作統(tǒng)一要求,。

創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,，開家甜蜜蛋糕店，投資額不高,，操作簡單，占地面積小,，非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,，價格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個階層消費者,。那么開家蛋糕店,，需要多少投資并注意哪些?

在蛋糕的消費過程中,，顧客都會有“先入為主”的心理,。如果第一次購買后，覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,，就會認(rèn)定這家。因此，對新開張的蛋糕店而言,，必須要留住顧客。特別注意,，現(xiàn)在人們都追求健康，不太喜歡高熱量的食品,。所以，打造健康蛋糕概念,，會增加對顧客的吸引力,，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等,。

模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元,。

1、房租5000元

2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

3,、貨架和賣臺投入約1500元

4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

5,、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

1、面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

2、設(shè)備購買過程中,，要特別注意質(zhì)量，因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),，這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套,。

1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

2,、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約5000元,。

3、貨品成本:30%左右,，約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計20xx元。

4,、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,，每月1333元

5,、月利潤:6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資。