時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
“好的開始是成功的一半,,如果你期望建立并經(jīng)營好一個屬于自我的公司,,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要?!蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的,。
如果我有了一筆資金,,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎答案很顯然是否定的。首先我要研究個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)我在一本書上看到一些提議,。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個進(jìn)取的心態(tài),。俗話說“好漢不怕出生苦,勤學(xué)苦斗有來日,?!痹谶M(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中必須要有進(jìn)取的心態(tài),不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功,。
第二,,是自信心和膽識。僅有自信心才能堅忍不拔,,才能具有能動性,,創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,才能在有路的地方走得更快,,而在無路的地方也能踏平坎坷,,走出一條路來。有膽有識,,才能走出一條道路來,。在不少調(diào)查研究證明,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,,以及自信心極強(qiáng)的人,,也就是平時所說的事業(yè)心強(qiáng)的人,這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結(jié)果,,不肯向命運低頭,,也不輕言失敗和放棄。
第三,,要懂專業(yè)知識,,這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)。常言道:“人怕入錯行”,,創(chuàng)辦公司,,最大的錯誤可能就在于選擇了自我不熟悉,不了解的行業(yè),。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,因為豐富深厚的專業(yè)知識能夠使他不受制于人,,立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識。
第四,要具備三種本事,,即人際交往的本事,,洞察決策的本事,信息溝通本事,。我想我必須具備這些素質(zhì),,才有資格開辦一家公司。
第五,,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,,即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)本事,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,,創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”,創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格,。我想僅有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),,我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備。
個人創(chuàng)業(yè)還需要研究的外部環(huán)境因素也有很多,。把握環(huán)境,、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,從而有效利用有利的環(huán)境,,顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,,社會環(huán)境,,政治環(huán)境,倫理道德環(huán)境等,,這些都需要我研究的,。此刻是金融風(fēng)暴時期,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,,要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙。
接下來我該研究的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種,,有無限職責(zé)公司,,合伙制公司,,有限職責(zé)公司,,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。因為它是共同出資,,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,,并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶職責(zé)的贏利性組織,。合伙公司設(shè)立簡便,出資靈活,,企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,,便于管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),,沒經(jīng)驗的女大學(xué)生,。
公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯樱家兄匾饬x,。公司的名字是一個公司的象征和代號,,必須能夠反映公司的形象、特色,,必須研究如何適應(yīng)環(huán)境,,滿足人們的心理需求。我公司的名字,,我想我會讓它簡潔明了,,適合我創(chuàng)辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,,也要讓人們明白我們賣的是什么,。
我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向因為我在一本書上看到“投資先選項,,好的項目是成功的一半”,。選項,不僅僅要對實力進(jìn)行客觀全面的分析,,更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,,并且是實力與智慧的結(jié)合,是創(chuàng)業(yè)成功的開始,。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作,。我在書上看到一些提議。它說第一要明確方針,,少走彎路,。第二,要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測,,即投資宏觀環(huán)境,,調(diào)查貨源情景,調(diào)查需求狀況,,調(diào)查競爭狀況,,進(jìn)行價格預(yù)測調(diào)查,,商品銷路的預(yù)測。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,,也就是你在行的,,且要選擇低風(fēng)險的,人手少的行業(yè),。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,,因為我身在南通,大家應(yīng)當(dāng)明白南通是以紡織業(yè)為主的城市,,并且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,,我媽以前也在這些廠里干過,并且我的家人此刻也有在賣床上用品的,,我想這些都是對我有利的條件,,對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。他們也會給我很多提議,。并且賣床上用品投資不是很大,,風(fēng)險也很小,更何況我是學(xué)市場營銷的,,我相信我能辦好它,。
在我看來選擇公司的地址也很重要,。賣床上用品,,我覺得應(yīng)當(dāng)在市中心里,,因為我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅僅要在市中心,,并且還要在消費水平相比較較高的城市,。因為哪里消費群體比較多,人們的消費水平也比較高,,交通運輸方便,,信息通訊也方便,也便于銷售,,并且對環(huán)境也沒污染,,對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司里,。
如何招聘公司員工古人云:“故善戰(zhàn)者,,求之于勢,不責(zé)于人,,故能擇人而任勢,,任勢者,其戰(zhàn)人也,,如轉(zhuǎn)木石,。”識人,、選人,,用人是公司發(fā)展的根本保證,惟有重用人才,,公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá),。公司經(jīng)營,貴在善用人才,。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要,,有的是要技術(shù)方面的人才,有的是要口才方面的人才,,有的是需要有著充足力量的人,,并且對形象年齡等都有著不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,,最好是有銷售經(jīng)驗的,,能吃苦耐勞,形象要良好,。
接下來是很關(guān)鍵的一步,,那就是如何獲取客戶在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略,,借風(fēng)行船,,企業(yè)才能不斷發(fā)展。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子,,讓人們有興趣,,有購買欲望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,,也有的會發(fā)傳單做宣傳,,還有的就是企業(yè)會經(jīng)過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等。
最終就是要把握市場,,營銷有術(shù),,要有創(chuàng)新的點子。我必須要明白這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少,,要有一個合理的定價,,市場上的需求和購買人群。
我想只要我有勇氣和膽量,,還有不怕苦的精神,,我會成功的。
這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,,我期望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫忙,,它是我結(jié)合了書和自我想法所寫出來的,,不管有沒有實用性,它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),,有了奮斗的動力,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
戶外用品前景分析
在我國,戶外還算是一門新興的運動,。近幾年,,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現(xiàn)出它獨特的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價值,。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生,,構(gòu)成了一個新的市場消費點。
1200億元的市場潛在,、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,,戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè),。不觀名山大川,不看名勝古跡,,背上帳篷和行囊,,玩一把重歸自然的戶外運動,,如今已經(jīng)成為越來越多有識人士的選擇,。
戶外運動在國內(nèi)漸漸成為運動時尚,,其中也孕育著無限的商機(jī),。但僅有善于捕捉機(jī)會敢于創(chuàng)新的人,才能夠有所收獲,。
于是,開個戶外用品店成了一種必然,。趁此刻國內(nèi)戶外運動還處在起步階段,,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
一.戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
1.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一:市場空間較大
根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查,,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,,而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的;背包一族;;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,,市場發(fā)展空間相對較大,。
2.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二:投資收益看好
據(jù)了解,專業(yè)裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,,有些登山;發(fā)燒友;的裝備在萬元以上,,即使是中低擋的裝備也要20__多元。此外,,戶外旅游用品的易耗性較大,,顧客多次購買的需求較強(qiáng),。所以,,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,,一般在10萬"20萬元左右,,其中的;大頭;部分是店面租金和首次置貨款,開業(yè)后每月的運營成本約在5000元左右,。
3.創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三:入行門檻不高
開戶外旅游用品店,,對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,只要其熱愛旅游,,喜歡結(jié)交朋友,,又善于溝通,就能開張迎客,。開這樣的店,,對店面的要求也不高,不必須非選那些租金昂貴的鬧市區(qū)或黃金地段,,并且店面的面積也不用太大,。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,所以選在大中專院校附近可近水樓臺先得月,。在廣告宣傳上也很省力,,自助游異常是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,,雖然在我國才剛剛興起,,但人氣劇增。所以,,開家戶外旅游用品店,,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,,活動夠生動,,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用,。
二.市場分析
1.需求分析:
去年林業(yè)部的一項有關(guān)于戶外運動人群調(diào)查顯示,,在經(jīng)常從事戶外運動的人群中,,60。2%具有大學(xué)或同等學(xué)歷,,27,。4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷,由此可見高學(xué)歷的人群占了近九成;而在收入方面,,以3000元作為一個分水嶺,,月薪3000元以上的高收入人群占48。6%;在年齡構(gòu)成上,,20-40歲的占84,。1%,40-50歲的占7,。1%,。從事戶外運動的人群有其高收入、高學(xué)歷,、年輕化的特點,,這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易理解,戶外運動本身所蘊涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人進(jìn)取向上的特質(zhì)相吻合,。
據(jù)估計,,目前中國已有200多家國內(nèi)戶外用品生產(chǎn)商,七八十家全球著名的戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂部,,戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達(dá)20億元,。而20__年這個數(shù)字還不到3億元,20__年這個數(shù)字是6千萬元,。戶外運動市場近年來呈幾何級數(shù)的增長,,吸引了越來越多的參與者。20__年冬季,,國內(nèi)參與戶外運動的人次已超越1億人次,。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,就目前為止,,戶外運動行業(yè)的市場份額仍很保守,。
北京的戶外用品店有大大小小三四十家。全球戶外運動產(chǎn)業(yè)的年交易額150多億美元,,中國還處于興起階段,,而根據(jù)目前的勢頭,北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應(yīng)當(dāng)不成問題,。就目前整個產(chǎn)業(yè)鏈而言,,分為裝備市場、活動市場、咨詢服務(wù)市場等幾方面,。北京的一些戶外俱樂部也是將業(yè)務(wù)分為這樣幾部分,。在戶外用品銷售領(lǐng)域,主要由品牌商,、生產(chǎn)商,、品牌代理、零售店等幾個部分構(gòu)成,,在銷售額的構(gòu)成上,,大型商場占據(jù)了60%以上的份額,其次是像三夫這樣的專業(yè)零售商,,大概占到20%左右,,剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售。
戶外運動真正熱起來的原因,,據(jù)我分析可能會有以下幾點:
1隨著人們生活水平的提高,,人們越來越重視自我的健康情景,。參加戶外活動,,鍛煉了身體對自我的健康有好處。
2都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊,,到大自然中去無疑是種十分好的放松和調(diào)理的方式,。
3參加戶外活動能夠認(rèn)識很多各個階層的人,大家在一種毫無利益的關(guān)系下相識相知成為好朋友也是很多人所期望的,。
4對于目前社會來說,,戶外還算一種新鮮的動動,能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會體會到嘗鮮的感覺,。而戶外這兩個字,,本身就具有很大的吸引力,這正是具有必須文化階層的人所喜歡追求的東西,。
5對于很多單身貴族來說,,參加戶外活動也能夠找到自我的另一半。
6參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富,,也是對自我耐力和意志力的考驗,。
7參加戶外活動能夠讓人真正的回到大自然中去,得到真正的放松,。
緣由此,,此刻玩戶外的人越來越多了,所以戶外用品的市場一路高漲,。但目前戶外用品店的增漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的漲幅,。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。
2.市場調(diào)研:
根據(jù)著名旅游網(wǎng)站;攜程網(wǎng);的調(diào)查,我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長,,而其中增長最快的就是20;40歲年齡段的;背包一族;旅游用品市場需求則每年增長17%,。然而這些與全球戶外運動產(chǎn)業(yè)年交易額150多億美元的規(guī)模相比,中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起和起步階段,,市場發(fā)展空間很大,。
而目前在我國,戶外用品店大多集中在少數(shù)的幾個大城市,,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業(yè)的戶外用品店,,根本無法滿足社會巨大的需求和供應(yīng)短缺的矛盾。
拿太原市來說,,目前比較專業(yè)的戶外用品店僅有五家,,全山西省也僅有不到十家而已,看他們的營業(yè)額,,都相當(dāng)好,,一片欣欣向榮。但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足巨大的消費空間,,很多專業(yè)的本地;驢子;就都去外地購物,,他們都說本地戶外用品店東西太少,根本無法滿足他們對商品的追求,。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費群,,都讓戶外用品有著不可估計的前景和市場價值?;诂F(xiàn)實,,戶外用品店發(fā)展空間還是相對較大的。
3.竟?fàn)幏治觯?/p>
拿太原市來說,,目前僅具有五家有名的戶外用品店,,太原的戶外用品店都有一個共同的特點,就是種類和品牌太少,,貨物不全,,并且價格普遍偏高,檔次高低不分明,,缺乏行之有效的竟?fàn)幜?。如果能開一家特色鮮明的戶外用品店,定位明確,,那完全能夠之后居上,,一支獨秀。
4.市場定位:
經(jīng)過對其他同行戶外用品店的顧客調(diào)查情景看,,光顧戶外用品商店的,,一般是專業(yè)人士或白領(lǐng),尤其是外貿(mào)公司和it行業(yè)的職工,年齡在20歲到40歲之間,,月收入在兩三千元以上的人群,。戶外作為一門新興的運動,并且玩起來相對于其他運動算是高消費,。所以僅有中高收入并且有必須文化的人群才會愿意消費,。
專業(yè)人士:一般都有很豐富的戶外運動經(jīng)驗,對裝備要求較高,,尤其是追求某些細(xì)節(jié)方面,,如果某件樣?xùn)|西在其他店找不到而僅有你在里有的話,那那些人會很樂意來的,,再加上服務(wù)上乘,,質(zhì)量保證,價錢合理,,那些專業(yè)人士會是很是一個很大有消費群體,。并且如果能留得住這些顧客,雖然在他們身上不可能賺太多,,但他們往往帶來些潛在的市場價值,。所以,一個戶外用品店如果要生存,,必須要留得住一些真正的;驢子;,。
普通消費者:大多數(shù)為有文化有知識有必須經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的青年人,。這些人里面有的是準(zhǔn)專業(yè),,有的純粹是一時興起瞎玩,有的人喜歡;燒;裝備,,有的人來帶著其他目的,。可是,,這些人里面賺錢還是相當(dāng)容易的,,尤其是那些;燒;
客們。要求店長能準(zhǔn)確揣摩出這些人的心思,,逢時逢利地介紹商品,,掌握了這些東西,開店也就算是成功了一半了,。當(dāng)然,,其中經(jīng)驗是個很重要的東西。
三.產(chǎn)品介紹
戶外用品包括很多種類,,有包類,、戶外服裝、鞋襪類、帳篷,、野外照明,、野外伙食、水具,、登山攀巖,、防護(hù)藥品、工具儀器眼鏡,、書刊音像,、野外睡具等。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,如旅行包和帳篷等可長期的使用,,在進(jìn)貨時就要注意數(shù)量不宜過大,應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化,。鞋襪類和野外飲食屬耐用性較差的物品,,戶外用品店除保證產(chǎn)品質(zhì)量外,還應(yīng)在數(shù)量上有所儲備,。從大的方面來講,,由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運動很重要的大件用品,所以顧客在選購這樣的一些東西時要進(jìn)行仔細(xì)的比較和選擇,。包類和睡眠產(chǎn)品屬大件,,價格也高,也是商家大的利潤點,。在開設(shè)戶外用品店時,,要確立好主打產(chǎn)品。調(diào)查發(fā)現(xiàn),,戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著,。
1.產(chǎn)品描述:本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品,同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西,。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu):以下幾大類是必不可少的:
1.背包,。大背包(60升以上)要有三款左右適合長途潑涉的旅行,比如去西藏,。中背包(35升以上)要有五款左右適合中長途(一周左右)旅行,。小背包(35升以下)八款左右適合日常外出,游玩等,。選擇背包必須要注意防水,、耐磨,持久性好,,外掛豐富,,異常是大背包后背必須要有支架可調(diào)節(jié),,配件要結(jié)實,比如多耐福,,nifco扣,,最好選用貨真價實的品牌產(chǎn)品,如gregory,、mountainsmith等,。腰包必不可少,可準(zhǔn)備了3款,。
2.帳篷,。要準(zhǔn)備以下幾款:普通帳篷
(1)單層雙人,適合郊露營,,適合春夏秋冬季,。
(2)雙層雙人、雙層四人,,防水性,、防風(fēng)性好,可到偏遠(yuǎn)野外,,叢林露營四季適合,。也要準(zhǔn)備一兩頂高山帳篷防水防風(fēng)性能比普通帳篷高三倍以上。但價錢也高三倍以上,??梢暠镜鼐唧w情景定,是否備貨,。
3.睡袋,。按季節(jié)分,夏季可準(zhǔn)備10℃以上信封型睡袋,,春秋季則準(zhǔn)備5-10,,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,,主要是中空棉的填充物,也有等級之分,,一般棉或纖維70元左右,,但較重,體積大,,基本已淘汰,。中空棉100-200元左右,較輕便,。面料和里布不一樣也影響價格,。冬季則準(zhǔn)備0℃以下的木乃伊型睡袋,。多為羽線的填充物,也有3m棉或杜邦棉,,價格較高300元以上頭料,,多能防水。一般而言,,以上各種溫度下的睡袋都應(yīng)有所準(zhǔn)備因為夏季有可能去爬雪山,。
4.登山鞋。不管是登山還是叢林穿越,,都有要求高邦的登山鞋,,最好是防水透氣的gore-te_面料,國內(nèi)專業(yè)的登山鞋品牌還沒有,,一般都做外貿(mào)出口的尾貨那種,,世界名牌,價格低但碼數(shù)不全,,時有時無,,但不管怎樣都必須準(zhǔn)備十雙以上各種牌子和碼數(shù),再就是waterproof(防水)的登山鞋,,還要準(zhǔn)備一些的徒步鞋,,夏季的涼鞋等。
5.服裝,。
種類繁多,,最好的戶外服裝是gore-te_面料的風(fēng)衣,防水透氣且保溫,,目前大部分是外貿(mào)名mountain,。hardwear。columbia,。lowapline等,。一般的戶外服裝防水性能夠,透氣性差點,,有可拆內(nèi)膽的貴些,。還有一些防水不透氣的風(fēng)衣服價格低,平時旅游可防一下雨,。好的戶外服裝的針縫處必須要壓pu膠6,。攀登裝備。比如登山扣,、安全帶、上升器,、下降器,、繩索等,。這些專業(yè)的裝備僅有專業(yè)登山者才用得著,,試想一下城市有多少這樣的人,,但一個戶外旅游用品店,,少了這些東西,,就沒那么專業(yè)了,所各種型號都準(zhǔn)備一至兩件裝點一下門面是很有必要的,。7,。露營裝備。(1),、防水電筒,。大中小號各進(jìn)2款,進(jìn)口的美光電筒可擺四款,。(2),、防水頭燈。進(jìn)口的pezit2款,,國產(chǎn)的20元左右2款(3)、氣爐,。韓國的2款,。(4)、氣燈,。韓國的一款,。(5)、套具套裝,。2人,、4人,6人用各一款
6.其它裝備
(1),、指南針:國產(chǎn)的民用指南針5款,,軍用指南針2款
(2)、水壺(a),。us軍用水壺(帶飯盒)(b)西班牙產(chǎn)laken壺或瑞士產(chǎn)sigg水壺0。5升-1,。5升,,5款,。
(3)、防潮墊2款,。
(4),、開山斧和工具鏟。
(5),、瑞士軍刀5款以上,,露營者、探險家,、攀登家,、冠軍、小冠軍,、標(biāo)準(zhǔn)等
(6),、zppo尖機(jī)5款以上
可選:(1)、不銹鋼酒壺5款
自行車租賃公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文
一,、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家自行車租賃行的方案,。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車,,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,,以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經(jīng)營方式,??墒怯凶晕业钠放粕虡?biāo),價值理念,。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式,。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足本地,,樹立品牌,,步步為營,擴(kuò)大規(guī)模,,走向全國”,。
二、市場分析
1,、可行性分析
以往一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化,,規(guī)模化現(xiàn)狀,。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀,,建一所大學(xué)動輒就是上千畝地,如果是大學(xué)城,,幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝,。如此大的學(xué)校必然帶來學(xué)生的交通問題,,學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館,、教室等學(xué)校的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的,。如果在大學(xué)城中,即便是緊鄰的兩個學(xué)校,,步行來回恐怕也要至少半個小時,。又累又浪費時間,這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便,??墒侨绻休v自行車,那么大學(xué)生能夠2分鐘到教室,,3分鐘到圖書館,,5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué),10分鐘到附近的丹尼斯超市,,周六周日能夠叫上幾個哥們兒去郊游,,也可載上女友去野餐……的確,一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩,。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個不錯的選擇,,可是大學(xué)生都明白,在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的事,。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的,,有的甚至連車棚都沒有,宿舍又禁止放自行車,,大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自我的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了,。需要自行車,而有了車卻又有諸多麻煩,,這樣的兩難該怎樣解決經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),,事實上,大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便,,自由,,灑脫,張揚,,浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題,,只
要一兩元錢就能盡情的放飛心境,自由的釋放生命,,并且又沒有自行車存放保管的問題,。大學(xué)生有需求,自行車租賃行又能滿足這種需求,這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件,。同時,,中國有一千多所高校,,上千萬在校大學(xué)生,,其潛在市場規(guī)模是相當(dāng)可觀的,即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場,,也能取得可觀的回報,。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講,,開設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備,。
注:以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論,但事實上,,大學(xué)生是否真有這種需求,,如果有,有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場調(diào)查研究,。但由于時間原所以項工作暫未實施,。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品,,目前市場上幾乎不存在這種服務(wù),,尤其是品牌化,專業(yè)化,,規(guī)?;母緵]有。
3,、競爭分析
目前在市場上很少看到供給出租自行車服務(wù)的組織,,有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加供給這種服務(wù),諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,,沒有發(fā)展愿望,,根本不具備競爭力,且又遠(yuǎn)離學(xué)校,,市場競爭更無從談起,,所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。
4,、宏觀環(huán)境分析
目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模,,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,,許多大學(xué)都在擴(kuò)建,。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具,。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè),。
三、swot分析
1,、機(jī)會與威脅
面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及,,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機(jī)會;但另一方面,,由于開設(shè)自行車租賃行的成本小,,硬件要求低,進(jìn)入市場難度小,,如果營利狀況良好,,就很容易被效仿,并且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),,受資金條件的制約,,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,,這是最大最嚴(yán)重的威脅,。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,,所以接近大學(xué),,清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點,。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足,創(chuàng)業(yè)資金短缺,,發(fā)展速度慢,,市場很容易被搶占,這是最大的劣勢,。
3,、對策分析
研究到容易被模仿的威脅,所以在條件成熟后應(yīng)抓住時機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場,,在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略,。另外,,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制,,品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制,。
四,、目標(biāo)戰(zhàn)略
一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位,,兩年后在本地大學(xué)城開設(shè)分店,,五年后在本地所有條件具備的高校開設(shè)分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司,,隨后實行連鎖經(jīng)營,。
五、市場營銷策略
目標(biāo)市場:在校大學(xué)生
價格:采取滲透定價策略,,以低價吸引顧客,,迅速占領(lǐng)市場。
產(chǎn)品定位:大眾型,,經(jīng)濟(jì)型,,便捷型的服務(wù)
配銷渠道:專營連鎖店
廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念,。經(jīng)過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的,,追求的精神,。自由奔放,個性灑脫,,就是自行車租賃行要提倡的一種精神
提出一個口號:let’sfly,,freefly一齊飛,自由地飛(待定)
設(shè)計一個標(biāo)志:(有待制作)
塑造一個品牌:隨心
構(gòu)成一種精神:我們追求自由奔放,,個性灑脫,,我們健康陽光,歡樂瀟灑;我們重感情,,跟哥們兒一齊瘋,,一齊笑,為了哥們兒的難處而大醉,,然后抱在一齊痛快的大哭;在別人面前,,我們有許多彼此才明白的典故和笑話。我們飛,,一齊飛,,自由地飛,我們追求一種自由灑脫的生活,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,,建立一定大型快餐連鎖公司,。
二、市場分析
社會生活節(jié)奏加快,,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,,是我們需要解決的問題,。
調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到美元時,,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。
目前,,市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,,除了新奇,,基本上是沒有什么美味可言。而且,,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,,西式快餐的價格,,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。
但考察現(xiàn)行中式快,,小、臟,、亂,、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會,。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,,是極有可能成功的。
三,、實施方案
1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,,通過使顧客滿意,,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
2.目標(biāo)市場的定位,。
大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他,。
3.市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,。
(1)虛擬公司的名稱,,員工的服裝,經(jīng)營的理念,,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,,它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,只要單間加工,,就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,,靠的是電話定購體系和快速運送體系,我們將建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送,。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大,,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐,。
因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,,既注重經(jīng)濟(jì)效益,,又兼顧了社會效應(yīng)。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),,力求共性中個性,。
四、投資計劃
由點做起,,輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點的消費群,,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,,同時閃亮全登場,。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
根據(jù)市場需求,針對現(xiàn)代年輕人的消費心里,,利用合理有效的管理與投資,,建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)模化的情侶主題餐廳連鎖公司,。
二,、產(chǎn)品簡介
在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計的主題餐廳,餐廳內(nèi)裝修,、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,,并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上,,雖然餐廳是主要針對情侶開放,,可是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。
三,、創(chuàng)業(yè)分析
俗話說的好,,民以食為貴,這足以說明餐飲也的重要性,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),大街上各式各樣的中餐,、西餐,、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,,占領(lǐng)市場份額,,是我們需要解決的問題。我們認(rèn)為,,情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理,,并以餐廳舒適、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),,增進(jìn)情侶之間的感情,,以到達(dá)雙贏的目的,,使情侶高興而來,滿意而歸,,使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大,。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前青田還沒有專門針對情侶設(shè)計的餐廳,,然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,,貼合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,,不能感受到浪漫的氣息,,并且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的,。當(dāng)今市面上的餐廳有的價格偏高,,無法到達(dá)大眾所能理解的程度,所以門庭冷落,,不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,,使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,情侶去之后的感覺是庸俗,、沒有情調(diào),、沒有品位、顯得很廉價,,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,。此刻大街上情侶一抓一大把,而那里竟然沒有情侶專屬的餐廳,,這并不是人們
不需要,而是沒有被人開發(fā),,由此看來此處為市場空缺,,潛在的市場十分廣泛。
四,、經(jīng)營范圍
餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營策略,,以及配合銷售各種飲料酒水。經(jīng)營種類會根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情景而做出貼合消費者的調(diào)整,。
五,、營銷策略
主要目標(biāo)市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們??山?jīng)過墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開業(yè)前的宣傳,,等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳,宣傳的資料為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客,。開張期間服務(wù)尤為重要,,幾乎決定了餐廳以后的命運,,所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項工作,不求做到最好只求更好,。為了使餐廳能夠長遠(yuǎn)發(fā)展,,在情人節(jié)、七夕,、中秋,、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種貼合特色的活動以及優(yōu)惠方式。
六,、經(jīng)營細(xì)節(jié)
餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計可分成兩層,,樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計和ktv差不多,分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能供給給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,,一邊則不設(shè)置唱歌功能供給給喜歡安靜的情侶們,。樓下則設(shè)計為大廳,用來舉辦一些活動,。那里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果,。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂,也可供給給客人點歌,。平時沒有活動則把大廳預(yù)留給散客,。若情侶同時到達(dá),則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐,。若一位先到一位后到先到者需記錄自我身份信息,,并且登記部分對方身份信息,等待對方來是達(dá)對雙方身份信息時方可入內(nèi),。二樓以上則是客房,,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客來那里能夠享受十分優(yōu)惠的待遇,。
七,、企業(yè)競爭
從長遠(yuǎn)來看,隨著對外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長,,城鄉(xiāng)居民收入增加,,生活水平不斷提高,我國餐飲業(yè)發(fā)展十分迅速,,近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上能夠說我國迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期,,市場潛力巨大,前景十分廣闊,。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場,,更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少?!邦櫩途筒?,各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹,來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,,的是沖著餐廳的附加服務(wù)來的,。并且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,,情侶一齊來就餐,,除了享受美食外,還能夠感受浪漫的氣氛,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
一,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想
堅持理論和重要思想,堅持以人為本,,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,,全民參與,多業(yè)并舉,,最廣泛地調(diào)動一切進(jìn)取因素,,最大限度地激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“政府創(chuàng)造環(huán)境,、人民創(chuàng)造財富”為指導(dǎo)方針,,以市場引導(dǎo)、政府調(diào)控,、全民參與為基本原則,,緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,,深化改革,,放寬政策,改善環(huán)境,,優(yōu)化服務(wù),,激活民間資本,動員廣大勞動者進(jìn)取行動起來,,創(chuàng)辦實業(yè),新上項目,,投資經(jīng)營,,謀劃發(fā)展,構(gòu)成人人爭先創(chuàng)業(yè),、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,,即:創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、創(chuàng)辦實業(yè),、創(chuàng)造財富,,以項目為支撐、以改革為動力,、以黨建為保證,,加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城市化進(jìn)程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平,、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力。
二,、創(chuàng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)
1,、完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實施“83411”工程
以項目為載體,投資勞動資源為支撐,,合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會為紐帶,,實施全民創(chuàng)業(yè)。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水,、電,、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢,整合全鎮(zhèn)社會資源,、人力資源和物質(zhì)資源,,實施“83411”工程,使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實處,。其具體資料是:進(jìn)取創(chuàng)辦一批能夠帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項目,,集中力量扶持8個產(chǎn)業(yè)項目:①完成300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);②建成東山村年處理__噸洋芋淀粉廠;③建成年存欄1000頭奶牛、乳牛飼養(yǎng)場;④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場;⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;⑥建成年產(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠;⑦建成飼草料綜合加工廠;⑧建成總面積達(dá)5000m2溫棚種植項目;大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè),,三年內(nèi)再扶持300戶舍飼養(yǎng)殖戶,,并抓好質(zhì)量,加快周轉(zhuǎn),,以量促產(chǎn),,以產(chǎn)促銷,真正讓農(nóng)民嘗到“趕著牛羊奔小康”的甜頭;抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,努力推動第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,,紫亭、巴音兩個社區(qū)要發(fā)動城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動人口住戶以“一業(yè)為主,,多業(yè)發(fā)展”的思路,,啟動家庭創(chuàng)業(yè)工程,采取能人帶動,,培育扶持的辦法,,引導(dǎo)城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場需求,以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-__0元規(guī)模的小修理、小加工,、小制造,、小經(jīng)營、小作坊,、小餐飲,、小服務(wù),、小養(yǎng)殖,、小牧場、小農(nóng)場等“十小項目”,,不圖形式,,不拘資料,,宜工則工,,宜農(nóng)則農(nóng),,宜商則商,,創(chuàng)立400個鎮(zhèn)級創(chuàng)業(yè)示范戶,,以示范帶動,,實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略,。
吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領(lǐng)辦或帶辦,,并發(fā)展11個專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,、中介組織,、行業(yè)協(xié)會,,即養(yǎng)羊協(xié)會,、養(yǎng)牛協(xié)會,、養(yǎng)兔協(xié)會,、養(yǎng)豬協(xié)會,、洋芋協(xié)會、物流運輸協(xié)會,、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)中心,、法律援助中心,、農(nóng)畜產(chǎn)品流通信息中心,、牧農(nóng)科技服務(wù)中心、家政服務(wù)中心,,更好地服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),。專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,,實行自我管理、自我發(fā)展,、自我經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的“四自”運營機(jī)制,,為全民創(chuàng)業(yè)供給周到服務(wù),,進(jìn)取利用電視,、新聞、網(wǎng)絡(luò),、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會關(guān)系資源,三年內(nèi)向外輸出1000名勞動力,。要富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民,,要減少農(nóng)民必須抓好農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,。
所以要堅持做到正確引導(dǎo)、政策鼓勵,、搞好服務(wù)方式。為此,,首先要對五個農(nóng)業(yè)村住戶人口,、土地,、收入等家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行逐戶登記、摸底調(diào)查,、排隊的基礎(chǔ)上確定輸出勞務(wù)人數(shù),、工種,、類別,,再拿出切實可行的勞務(wù)輸出方案,。其次要搞好勞務(wù)輸出對象的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)的資料主要是切實抓好各類實用技術(shù)培訓(xùn),以此推動全鎮(zhèn)技能型勞動者的輸轉(zhuǎn)工作,。第三,,要把全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重點放在促進(jìn)農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,,第一產(chǎn)業(yè)向二,、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。第四,,要進(jìn)一步加強(qiáng)與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系,,在協(xié)調(diào)配合實施重大建設(shè)項目時,要充分發(fā)揮黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)協(xié)會的職能作用,,主動與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系,,建立相對穩(wěn)定的勞務(wù)輸出關(guān)系,以完成全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo),。
2,、經(jīng)過實施83411工程,,要到達(dá)的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)過三年的努力,到20__年,,使全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值到達(dá)8178萬元,,年均增長17.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)3634.4萬元,,年均增長6%,,工業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)4158.8萬元,,年均增長13%;農(nóng)民年人均純收入到達(dá)5000元,,城鎮(zhèn)居民可支配收入到達(dá)10000元,,年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達(dá)1200人(次),,輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率到達(dá)80%;基本普及高中階段教育,為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),。
三,、創(chuàng)業(yè)的主體對象及要求
培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,是實施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在,,所以我們要進(jìn)取挖掘和整合現(xiàn)有人力資源、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體,。已經(jīng)上馬和準(zhǔn)備上馬的(沼氣池及配套設(shè)施建設(shè),、東山洋芋淀粉廠、500頭奶牛飼養(yǎng)場,、千頭養(yǎng)豬場、獺兔養(yǎng)殖場,、飼草料綜合加工廠,、溫棚種植項目,、鮮奶加工廠)等一批骨干產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主;二是300戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請創(chuàng)立示范戶投資者;四是實現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生;六是領(lǐng)辦,、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實業(yè)的機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資,、輸轉(zhuǎn)勞動力、開發(fā)新就業(yè)崗位者,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1.運營模式
基地培訓(xùn)(免費)――》運輸(自費)――》住宿(自費)――》推薦工作(免費)――》每月工資的10%-15%傭金
在后期的勞動關(guān)系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關(guān)系,。
客戶:將保姆每月工資交給我,。
保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她
在這種新的勞動關(guān)系中每個人都有利益,,這種利益會維持這種新的勞動關(guān)系,。
對于客戶:
我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,,并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個保姆的人品問題,。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求,。包括盜竊財務(wù),、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。在原來保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的,,現(xiàn)在有整個公司作為擔(dān)保,,最大限度的降低原來的損失,。
對于保姆:
在以前的勞動關(guān)系中,,這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,,不熟悉生存環(huán)境,。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任,,免費的推薦工作,、解決勞資糾紛,、無償?shù)姆稍?、尤其重大疾病和人身傷害的賠補(bǔ)和治療,。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題,。
公司的利潤來源:
我們在整個勞動關(guān)系中實際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色,,實際上就相當(dāng)于一個微型的保險公司,,我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,剩下來的資金,。
舉例子來說
假如我們有5萬保姆簽訂合約,,每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,,一年為2500萬,。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,,糾紛等等需要支出的占30%,,我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬,,上海和廣州也為10左右,。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個體系中來,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品,,無論是談生意還是朋友見面聊天,,咖啡店都是不錯的選擇,,所以,,對于創(chuàng)業(yè)者來說,,能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。
一,、公司基本情景
(一)項目名稱:往昔之音咖啡廳
(二)經(jīng)營范圍:咖啡,、西餐,、茗茶、各類小點心等
(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)
(四)項目投資:約200萬元
(五)場地設(shè)置:上海浦東新區(qū)
(六)消費對象:中高層消費者
(七)經(jīng)營面積:約200平方米
(八)項目概況:為顧客營造一個放松,、舒適、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶,、各類小點心等),,還供給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(九)經(jīng)營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉,、時尚休閑等,,令顧客滿意的服務(wù),。
二,、產(chǎn)品服務(wù)介紹
1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,,如摩卡,、藍(lán)山,、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,還有各種茶點,,如各式中國名茶,、各種奶茶,、保健茶,、果汁,、點心等,。
我們的咖啡絕不是速溶的,,而是當(dāng)場手磨,,口感好,品味佳,。
咖啡屋只求服務(wù),,本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨,,以四個“一流”(一流的服務(wù),、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽(yù))為目標(biāo),,力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。
門旁挺立著碧綠的翠竹,,屋內(nèi)掛著精致的作品,,柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架,。
室內(nèi)寬敞明亮,,座位舒適,環(huán)境幽雅,。
坐在窗前,,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。
在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,,對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便。
2,、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,,到目前為止,,還極少競爭者。
可是,,我們有堅實的核心觀念,。
他們是:
(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆。
(2)高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用,。
(3)良好的員工福利:對于固定員工而言,為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,,并大面積推行員工持股。
(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營造溫馨,、自由的消費環(huán)境,,鼓勵店面工作人員和顧客的交流,,讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”,。
(5)獨樹一幟的文化品位:有選擇地參與一些溫情,、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。
我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),,我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,下次來時,,我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務(wù),。
有時,,不用他們自我開口,,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。
三、行業(yè)市場分析
隨著人們的生活水平在不斷提高,,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻,。
咖啡不再僅僅是一種飲料,,它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊,,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,,或是商務(wù)會談,,或是休閑怡情,,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中,。
如今,,在國內(nèi)的許多大城市,,咖啡館已經(jīng)不少見,,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,,咖啡消費在中國城市里,,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,,即使是在北京,、上海這樣的大城市,,每人每年的消費量也僅有20杯,。
而在日本和英國,平均每人每一天就要喝一杯咖啡,。
日本和英國都是世界著名的茶文化國家,,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場,。
擁有強(qiáng)大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,,正在成為世界上最大的咖啡消費市場,。
在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長,。
正因為中國咖啡市場處于起步階段,中國咖啡消費增速驚人,,這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會,,更大的利潤回報空間,。
未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國,。
總體來說,,由于中國市場巨大,,咖啡消費增長前景看好,,中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。
本行業(yè)報告在很多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部,、國家海關(guān)總署,、國際特許經(jīng)營協(xié)會,、國際咖啡協(xié)會,、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會,、中國飲料工業(yè)協(xié)會,、中國行業(yè)研究網(wǎng),、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息,,
對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景,、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,,對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測,。
目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上,,除上海、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場尚待開發(fā),。
去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。
可是,分析推斷,,未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,,堅持在30%左右,。
幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場攻勢,。
其中麒麟利用品牌延伸,,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。
此外,,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。
可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,,公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,,但出于市場競爭原因,,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。
除了市場潛力巨大,,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。
摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,,全球品牌包裝食品飲料市場中,,咖啡和茶葉利潤最高,,利潤率在20%左右,。
四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,,異常是在居民小區(qū)周圍,,還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。
并且,,位置異常有利,,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),,客流量和消費本事都能夠滿足,。
五,、財務(wù)分析
(一)投資估算:
1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:1,、轉(zhuǎn)讓費加房租首付110萬元,2,、裝修費40萬元,,3,、辦費用4萬元,,4,、雜項支出1萬元,,5,、設(shè)備用具購置15萬元,、原材料10萬元);
2,、流動資金及原材料備用金20萬元
3、成本控制(每月):租金20000元,,材料進(jìn)貨費用50000元,,人員工資大約60000元,,按不一樣的級別不一樣的工資,,不可預(yù)支薪水的10%。
小計每月成本約:80000元,,其他開支約:20000元,。
月均營業(yè)額:300000元。
4,、盈利本事(月):營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,,300000-230000=70000;年利潤:70000×12=840000元
5、投資回收期:投資回收期:≈3年
六,、融資計劃
向銀行貸款注冊資本的50%,,然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>
期限為兩年。
其間如有一股東退出,,此股東變賣只能持有15%的股份,。
七,、風(fēng)險控制
各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,,在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險,,比如食物中毒、火災(zāi)等,。
那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先,,對食品進(jìn)行檢測,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等,。
還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險,對咖啡廳進(jìn)行投保,,即使發(fā)生什么意外,,能夠把風(fēng)險降到最低。
八,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略
我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白,、了解我們的商品,并且還進(jìn)來消費,。
為此我們會做到:
優(yōu)質(zhì)的咖啡,,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),,不管是哪一種咖啡,,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全,,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會影響銷售,,自然更不容易增加固定顧客了,。
在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,,更要應(yīng)對各種商店的競爭,,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。
商品作為整體戰(zhàn)略,,對于咖啡館而言,,也是需要經(jīng)常重視的。
諸如經(jīng)營計劃,、咖啡采購、咖啡開發(fā),、存量管理,,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,,都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。
卓越的服務(wù),,最直接的,,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,要有優(yōu)雅的姿勢,,且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對,。
所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,適時的為顧客做說明,,同時還要具備商談本事,。
還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),,以及店鋪的照明等,都要有效的運用,,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,,并供給各種服務(wù)設(shè)施。
我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,,我所要經(jīng)營的是提供原料,工具,,場地,,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店。
在這里廣大的消費者(主要是學(xué)生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,,而且不需要任何西點基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,,獨一無二的愛心糕點,店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕,、巧克力,、餅干、果凍布丁,、曲奇,、派、蛋撻,、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會,,親子同樂,,團(tuán)隊分享,個人學(xué)習(xí),,他們可以放下所有的煩惱,,放松心情融入到diy的無限樂趣中。
我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,,開開心心的制作美味的糕點,。
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對新奇的東西感到好奇,,而且對于現(xiàn)在80,、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個動手的平臺,,也讓大家的到精神上的滿足!
選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū),、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,愛新奇好動手,,更偏愛有自己特色的小店,,愛攀比享受,。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),,情侶也會比較偏愛光顧。
(一)外部環(huán)境分析
1.競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間,。
2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費力比較高,。
3.店鋪新鮮獨特,,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個階層消費者,,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,,融合的氣氛,,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料,、專業(yè)的老師,,有保障的服務(wù),。
diy蛋糕店憑借獨特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格、口味新鮮獨特,、價格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個階層消費者,。"diy蛋糕店"是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),,西點業(yè)近年來在國內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭,有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間,。隨著人們的生活水平和消費水平的提高,,西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,,他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,年輕人的購物習(xí)慣,,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒,。
(一)外部風(fēng)險:
1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售、檢驗,、廣告等政策的影響,。
2.市場的現(xiàn)有競爭者,以及潛入競爭者得加入,,使得競爭變得更為激烈,。
3.技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險,。
4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險,。
5.銀行貸款或其他財務(wù)風(fēng)險。
(二)內(nèi)部風(fēng)險:
1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,設(shè)備不齊全,。
2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。
3.蛋糕原料及配料的安全問題,。
4.價格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。
5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題。
(三)應(yīng)對策略:
1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。
2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗程序,,保證食品質(zhì)量安全,。
3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備,。
4.善于管理上游供應(yīng)商,,保證原料供應(yīng)的按時安置。
5.建立合理的信息反饋機(jī)制,,隨時掌握市場最新動態(tài),,及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略。
6.一定時間,,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,,及時對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
(一)產(chǎn)品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,,有專人指導(dǎo),,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人,、愛人,、孩子、朋友,、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能,。也可制作巧克力,,餅干,果凍布丁,,曲奇,,派,蛋撻泡芙等,。同時還是要出售成品和定制品,。
顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料,。
如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費,我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,,顧客在在品嘗蛋糕的同時,,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以提高他們的品味,,從而吸引更多的消費者。
(二)價格策略
價格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響,,并不可小看。顧客購買力有限,,對價格十分敏感,。基本上價格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調(diào)整,,在價格提高的同時,,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60--200元內(nèi),其他diy成品做適當(dāng)定價,。店內(nèi)成品與其他糕點房售價差不多,。
細(xì)分收費方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費為50元,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調(diào)整,。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,,商品提供加工設(shè)備,、圍裙和方法指導(dǎo),包裝,,本店提供一條龍式服務(wù),。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費,。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,,主要是推出各種活動來吸引顧客。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,,憑會員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動時收到小禮物,。非會員在一次性消費達(dá)到一定金額時會得到精美小禮品,。
(四)廣告及宣傳
1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單
2.張貼宣傳海報
3.與電視臺聯(lián)系,宣傳diy的優(yōu)惠活動
4.和廣商廣播臺合作
(五)分銷策略
1.電話訂購,。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)
2.網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標(biāo)消費群追求并引導(dǎo)時尚、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,,而且電腦普及率達(dá)到99%,,網(wǎng)上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式,。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,,并且可以在網(wǎng)上留言,。)
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
第一、目標(biāo)客戶:寫字樓,、學(xué)校
個人認(rèn)為,,白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時間比較集中,比社區(qū)容易打開市場,,社區(qū)太分散了,。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng),對外賣的需求比社區(qū)更大?,F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主,,面對學(xué)生這一群體還沒發(fā)現(xiàn)。學(xué)生越來越宅,,一天窩在宿舍里面是常事,,每天在用餐時間,都能看見不少送餐的人,。
第二,、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢
1、把菜單放在網(wǎng)上,,好的圖片能吸引更多的顧客,。
現(xiàn)在很多的飯館就只有一個訂餐電話、最多有個qq,。為了吸引顧客,,不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單,很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習(xí)慣,,通常是剛好身旁有張傳單或者問同學(xué),、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高,,并且有很大的不確定性,。把菜譜放到網(wǎng)站上,可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點菜的感覺,。
2,、進(jìn)行組合銷售 試想一下,這里換成飲料,、水果,、零食會有什么效果。
最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論,。個人覺得做食品類的快速消費品,,和外賣進(jìn)行搭售,,可以獲得更高的毛利。自制飲料,,毛利更高單杯成本只有幾毛錢,,但是可以賣到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價,,并抵消配送的成本,。因為我們給顧客帶來了便利,按照傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論,,我們是可以從中收取溢價的,。可以參考7-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別,。
3,、展示熱門菜式
我們?nèi)ゲ蛷d、飯館點菜的時候,,經(jīng)常會問到的一句話是:“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個問題,。上面的熱銷榜就有這樣的功能,而且是顧客們自己選出來的,,對于不會點菜的小白,很有參考價值,。
4,、添加用戶評論
5、建立個人菜單
讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式,、送飯時間,、送餐地點。直接鎖定他們的未來消費,。還可以在網(wǎng)頁提供每份外賣的營養(yǎng)價值,、卡路里。這對一些女白領(lǐng)還是很有參考價值的,。
6,、如果流量較大,考慮增加cps廣告,,再增加點外快,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
企 業(yè) 名 稱
創(chuàng) 業(yè)者姓名
日 期
通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件
一、 企業(yè)概況·····························( 1 )
二,、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················( 1 )
三,、 市場評估·····························( 2 )
四、 市場營銷計劃···························( 4 )
五,、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)···························( 5 )
六,、 固定資產(chǎn)·····························( 7 )
七,、 流動資金(月)··························( 9 )
八、 銷售收入預(yù)測(12個月)······················( 10)
九,、 銷售和成本計劃··························( 11)
十,、 現(xiàn)金流量計劃···························( 12)
主要經(jīng)營范圍
企業(yè)類型:
生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)
新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)
教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時間)
目標(biāo)客戶描述:
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
市場容量的變化趨勢:
競爭對手的主要優(yōu)勢:
競爭對手的主要劣勢:
本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢:
1. 產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征
2.價格
產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格
折扣銷售
賒帳銷售
3.地點
(1)選址細(xì)節(jié)
地址 面積(平方米) 租金或建筑成本
(2)選擇該地址的主要原因:
(3)銷售方式(選擇一項并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: 最終消費者 零售商 批發(fā)商
(4)選擇改銷售方式的原因:
4.促銷
人員推銷 成本預(yù)先測
廣告 成本預(yù)先測
公共關(guān)系 成本預(yù)先測
營業(yè)推廣 成本預(yù)先測
企業(yè)將登記注冊成:
個體工商戶 有限責(zé)任公司 個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他
擬議的企業(yè)名稱:
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):
職務(wù) 月薪
業(yè)主或經(jīng)理
員工
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證:
類型 預(yù)計費用
合伙(合作)人與合伙(合作)人協(xié)議:
內(nèi) 合
容 伙
條 款 人
出資方式
出資數(shù)額與期限
利潤分配和虧損分?jǐn)?/p>
經(jīng)營分工,、權(quán)限和責(zé)任
合伙人個人的責(zé)任
協(xié)議變更和終止
其他條款
1.工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:
名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)
供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真
2.交通工具
根據(jù)交通及營銷活動的需要,,擬購置以下交通工具:
名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)
供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真
3.辦公家具和設(shè)備
辦公室需要以下需要
名 稱 數(shù) 量 單 價 總費用(元)
供 應(yīng) 商 名 稱 地 址 電話或傳真
4.固定資產(chǎn)和折舊概要
項 目 價 值(元) 年折舊(元)
工 具 和 設(shè) 備
交 通 工 具
辦公家具和設(shè)備
店 鋪
廠 房
土 地
合 計
1.原材料和包裝
項 目 數(shù) 量 單 價 總費用(元)
供應(yīng)商名稱 地 址 電話或傳真
2.其他經(jīng)營費用(不包折舊費和貸款利息)
項 目 費用(元) 備 注
業(yè)主的工資
雇員工資
租金
營銷費用
公用事業(yè)費
維修費
保險費
登記注冊費
其他
合計
銷售情況 月份
銷售的產(chǎn)品或服務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
( 1 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均單價
月銷售額
( 2 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均單價
月銷售額
( 3 ) 銷售數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均單價
月銷售額
( 4 ) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
( 5 ) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
( 6 ) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
( 7 ) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
( 8 ) 銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
合計
銷售總量
銷售總收入
金額(元) 月份
項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
銷售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
流轉(zhuǎn)稅(增值稅等)
銷售凈收入
成本 業(yè)主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
員工工資
租金
營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
公共事業(yè)費
維修費
折舊費
貸款利息
保險費
登記注冊費
原材料(列出項目)
( 1 )
( 2 )
總成本
銷售數(shù)量
平均單價
月銷售額
利潤
稅費
企業(yè)所得稅
個人所得稅
其他
凈收入(稅后)
金額(元) 月份
項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計
現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
現(xiàn)金銷售收入
賒銷收入
貸款
業(yè)主投資
可支配現(xiàn)金(a)
現(xiàn)金采購支出(列出項目)
( 1 )
( 2 )
賒購支出
業(yè)主工資
員工工資
租金
營銷費用
公用事業(yè)費
維修費
貸款利息
償還貸款本金
保險費
登記注冊費
設(shè)備
其他(列出項目)
稅金
現(xiàn)金總支出(b)
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
奶茶、咖啡屬于大眾消費,,消費者甚多,,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,,完全是一種可有可無的東西,,因此,如果如果選址不好,,那就沒有人會"不遠(yuǎn)萬里"的跑去專門喝你一杯奶茶,,我們總結(jié)以下地段供大家選擇。
1,、商業(yè)步行街
這樣的繁華地段因為很大的人流量會為奶茶店帶來源源不斷地顧客,,但是這樣的位置一般不是很好找,而且租金也很貴,,前期的投資會比較多,,奶茶店只有達(dá)到一個很高的銷售額才能賺錢,一般店面租金不能超過銷售額的18%。所以考慮在這樣的地方開店自己一定要有足夠的資金,,不然很可能奶茶店剛開沒多久,,就因為資金短缺而開不下去了。
2,、高校里面或周邊
高校地區(qū)消費者特別的集中,,奶茶這樣的時尚飲品也特別受大學(xué)生們喜愛,消耗量大,,而且很多高校都在郊區(qū),,店面的租金一般不是很貴,是很完美的一個選址地點,。不過有一個問題,,那就是高校會發(fā)放寒暑假,在這一時期一般店面沒什么生意,。如果店主不是很在意的話,,順便休息一下也不錯。
3,、各種交通要道
火車站,、汽車站、地鐵入口,、航空站等地方的客流量很大,,顧客在等車的過程中會帶來大量的消費。能進(jìn)駐這樣的店面也許會比商業(yè)街更好,。
4,、其他理想地址
除上述地方外,還有一些理想地址也是不錯的選擇,,例如,風(fēng)味美食街,、大型的游樂場,、娛樂廣場、旅游勝地以及集中地寫字樓商務(wù)區(qū)等,。
這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力,又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大 方,。特別注意吧臺的流水設(shè)計,,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的 布局和水力電力要求,。
按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力,又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大 方,。特別注意吧臺的流水設(shè)計,,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,,這里面也包含水電的 布局和水力電力要求,。
很多人想開奶茶店,卻不知道開個奶茶店需要哪些設(shè)備?,F(xiàn)在,,我們來告訴你具體的奶茶店設(shè)備清單吧。
1,、 封口機(jī)
封口機(jī)有兩種,,一種是全自動封口機(jī),還有一種是手動封口機(jī),,它們的用途都是密封杯口,。不過,全自動的會方便很多,,你只需把杯子放上去,,它就能自動封口,它比手動的快,,而且你在封口的那個時間可以做其他的事,,可以提高工作效率。
2,、熱水器
主要用途是燒熱水泡茶,。不要小看這個設(shè)備,以為泡茶可以自己燒水來泡,,那你就大錯特錯了,。茶是奶茶店的主要原料,極少有產(chǎn)品中沒有茶,,因而它的用量很大,。用熱水器能保證熱水隨時供應(yīng),自己燒熱水不僅很麻煩,,而且一旦茶沒了,,水又沒燒開,產(chǎn)品都賣不了。奶茶店的熱水不能斷,,不僅泡茶要用到,,調(diào)試產(chǎn)品的時候也要用到,例如一些粉末狀原料,,如抹茶,,就需要你用熱水來調(diào)開,那樣才不會粘在一起變成一坨,,影響產(chǎn)品口感,。
3、凈水器
自來水過濾,。做飲品的都離不開水,,奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,需要用到大量的水,。自來水不經(jīng)過過濾,,直接用于奶茶的制作的話對于消費者的健康是不利的。
4,、沙冰機(jī),、碎冰機(jī)
沙冰機(jī)主要是做沙冰,碎冰機(jī)就是打碎冰,。因為夏季很熱很多人都喜歡喝冰的東西,,奶茶店相應(yīng)的推出一些冰類飲品會比較受歡迎。沙冰機(jī)不僅是做沙冰,,水果榨汁也是很大的一方面用途,。碎冰機(jī)也有兩種類型:手動和自動。
5,、手動壓榨機(jī)
主要用來榨檸檬和青桔,。奶茶店一般檸檬水是賣得比較多的,所以需要用到它,。
6,、收銀機(jī)
用于收銀。每個小店必備,,它不僅是收錢、找錢這么簡單,,每賣出一杯產(chǎn)品,,這上面都會有記錄,這樣便于查詢和對比哪些產(chǎn)品賣得好哪些賣得不好,。
7,、果糖定量機(jī)
用于果糖的定量加糖。通過果糖的定量來使同一種產(chǎn)品的甜味保持一致,不至于出現(xiàn)有的很甜,,有的又不夠甜的情況,。它的價格也比較高,,在2200左右。如果你的奶茶店所使用的不是果糖的話就不需要用到它,。
8,、保鮮柜和冷凍
保鮮柜主要用于保存一些容易變質(zhì)開封了的物料和鮮果之類的東西,。冷凍柜主要用于冰塊的冷藏,,當(dāng)然如果有條件的可以買一個制冰機(jī),。
9,、 電子稱
主要用于稱重,。由于奶茶的很多產(chǎn)品都是要按一定的比例來的,,因而需要用到電子稱。
10、各種量杯和盎司杯
量杯的規(guī)格有5000ml、1000ml、250ml等,。5000的用來泡茶和當(dāng)容器,。盎司杯有40ml的和20ml的。
奶茶的主要成份有:奶粉,、茶葉,、糖、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,,山泉水雖然貴,,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是,,制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,,為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),?;疽茫?,、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7,、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。
1,、廣告
企業(yè)的知名度,,我們會通過傳單的方式讓顧客了解"茶 物語",,在店門口我們會設(shè)有海報之等,,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報紙,、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告,。另外,,工作人員一律著本店工作服,。
2,、促銷計劃
a、辦理會員,25元/人,,一次性消費滿20元是可免費辦理,,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物,。
b,、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺,。
c,、采用情侶杯具和吸管,情侶來時,,可以推薦情侶套餐,,并送情侶禮物。
d、在各種節(jié)日時,,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客,。
e、在一次性消費到15元時送出小禮物,。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,,不僅歡愉了顧客,,同時可以提高本店的知名度,。
3、價格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,,其余的按市場平均價格來售出,,在后期有了自己的品牌的時候適當(dāng)提價。
4,、隊伍管理
各人員做好自己的工作,,在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。
5、服務(wù)
店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,,保持良好的心情,,要對顧客仔細(xì)禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
七夕情人節(jié)是酒店促銷的大好時機(jī),,七夕情人節(jié)活動做得好,不但可以促進(jìn)酒店經(jīng)營,,增加營業(yè)額,,還可以樹立酒店品牌知名度。
七夕
二,、活動名稱:
“情系七夕,、相約星際”
三,、活動內(nèi)容
3.1)“愈夜愈美麗,、七夕不孤單”大型郎才女貌親密約會派對
酒店南廣場500平方精心布置,,擺放各種休閑桌椅,,廣場播放舒緩浪漫的背景音樂,,住店賓客憑房卡免費入場,,其他客戶憑入場券進(jìn)場。現(xiàn)場配設(shè)飲品銷售點,、小吃點心銷售點,、七夕商品銷售點等。凡蒞臨的賓客皆有機(jī)會抽取七夕意外驚喜大獎一份,,價值5000元珠寶首飾,。此外凡約會成功的男女可獲贈精美禮物紀(jì)念一份。
3.2)客房:
活動當(dāng)天特別推出“七夕”特價客房,,一號樓高級大床房428元/間夜,,贈送次日雙人自助早餐,、贈送精品玫瑰一支、贈送精品紅酒一支,、精美棒棒糖一支,、演出門票二張。
3.3)餐飲:
銀河餐廳推出
277元七夕情人套餐(包含雙人套餐,、紅酒一支,、玫瑰一支、)
577元七夕情人套餐(包含雙人套餐,、高檔紅酒一支,、玫瑰花一束、巧克力一盒)
777元七夕情人套餐(包含超值雙人套餐,、進(jìn)口高檔紅酒一支,、玫瑰花一束、大河秀典門票2張)
月宮食府
凡活動當(dāng)天,,在月宮食府消費滿77元,,即可獲贈玫瑰花一支。
四,、實施細(xì)節(jié)
3.1)請采購部聯(lián)系購買活動所需禮品(如:玫瑰花,、巧克力、紅酒等)
3.2)請餐飲部出列不同的套餐菜單,,對餐臺餐位進(jìn)行適當(dāng)裝飾,。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負(fù)責(zé)人領(lǐng)取相關(guān)物品,并按活動內(nèi)容配合執(zhí)行,。
3.3)請財務(wù)部知會各餐飲收銀,,做好折扣優(yōu)惠。
3.4)請前廳部針對步入散客積極銷售七夕特價房,,并介紹相關(guān)內(nèi)容;請房務(wù)部領(lǐng)取相關(guān)禮物,,并按活動配合執(zhí)行。
3.5)策劃部設(shè)計制作派對入場券(抽獎券),,1座,、2座大堂海報及相關(guān)宣傳。
3.6)請宴會部提前做好派對現(xiàn)場的擺放,,并配合策劃部、工程部對現(xiàn)場的裝飾,。
五,、推廣宣傳
酒店店內(nèi)海報、單頁
酒店官方網(wǎng)站及友好連接網(wǎng)站
商都信息港漂浮廣告(一個月)
大河報四分之一彩版+軟文
時尚雜志硬廣及軟文
沿街燈箱膠片
目標(biāo)客戶短信
六,、費用預(yù)算
玫瑰花2元/支500支1000元
巧克力50元20盒1000元
棒棒糖50元10支500元
紅酒150元10支1500元(紅酒商贊助)
高檔紅酒300元10支3000元(紅酒商贊助)
精美禮品200元200個40000元(企業(yè)贊助)
條幅/海報80元
短信促銷0.04元/條60480條2400元
大河秀典演出門票贊助(100張內(nèi),,超出置換)
珠寶首飾贊助
小禮物酒店庫存禮品
大河報,、商都信息港、時尚雜志約68000(全額置換)
合計:2500元(不含置換)
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,,開家甜蜜蛋糕店,,投資額不高,操作簡單,,占地面積小,,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,,價格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,,需要多少投資并注意哪些?
在蛋糕的消費過程中,,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,,就會認(rèn)定這家。因此,,對新開張的蛋糕店而言,,必須要留住顧客。特別注意,,現(xiàn)在人們都追求健康,,不太喜歡高熱量的食品。所以,,打造健康蛋糕概念,,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等,。
模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元,。
1,、房租5000元
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3,、貨架和賣臺投入約1500元
4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
1,、面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
2,、設(shè)備購買過程中,,要特別注意質(zhì)量,因為是長久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),,這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套,。
1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元,。
3,、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計20xx元。
4,、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元
5、月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
開辦一家屬于自我的公司一向是我的夢想。不管大學(xué)畢業(yè)后做什么職業(yè),,是否能夠能實現(xiàn)自我的夢想,,我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬于有準(zhǔn)備的人,。
“好的開始是成功的一半,,如果你期望建立并經(jīng)營好一個屬于自我的公司,走好創(chuàng)辦公司的第一步至關(guān)重要,?!蔽乙彩沁@樣認(rèn)為的。
如果我有了一筆資金,,我就能創(chuàng)業(yè)了嗎答案很顯然是否定的,。首先我要研究個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素質(zhì)我在一本書上看到一些提議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必須具備的是要有一個進(jìn)取的心態(tài)。俗話說“好漢不怕出生苦,,勤學(xué)苦斗有來日?!痹谶M(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)的過程中必須要有進(jìn)取的心態(tài),,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。
第二,,是自信心和膽識,。僅有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,,創(chuàng)業(yè)性和應(yīng)變性,,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,,走出一條路來,。有膽有識,才能走出一條道路來,。在不少調(diào)查研究證明,,宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強(qiáng)的人,,也就是平時所說的事業(yè)心強(qiáng)的人,,這些人堅信靠自我的努力能夠帶來好的結(jié)果,不肯向命運低頭,,也不輕言失敗和放棄,。
第三,要懂專業(yè)知識,,這是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ),。常言道:“人怕入錯行”,創(chuàng)辦公司,,最大的錯誤可能就在于選擇了自我不熟悉,,不了解的行業(yè)。掌握了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)知識,,意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)成功了一半,,因為豐富深厚的專業(yè)知識能夠使他不受制于人,立于不敗之地,。我在一些書上看到產(chǎn)品知識和市場知識是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)知識,。
第四,要具備三種本事,,即人際交往的本事,,洞察決策的本事,信息溝通本事。我想我必須具備這些素質(zhì),,才有資格開辦一家公司,。
第五,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修煉,,即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)本事,,創(chuàng)業(yè)者要有好勝心,創(chuàng)業(yè)者要有求異精神,,創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”,,創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格。我想僅有具備了這些素質(zhì)才有資格創(chuàng)業(yè),,我們必須為創(chuàng)業(yè)做好充足的準(zhǔn)備,。
個人創(chuàng)業(yè)還需要研究的外部環(huán)境因素也有很多。把握環(huán)境,、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素,,從而有效利用有利的環(huán)境,顯得尤為重要,。譬如經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,技術(shù)環(huán)境,社會環(huán)境,,政治環(huán)境,,倫理道德環(huán)境等,這些都需要我研究的,。此刻是金融風(fēng)暴時期,,掌握外部環(huán)境因素尤為重要,要注視著宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫忙,。
接下來我該研究的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢其實公司的類型也有幾種,有無限職責(zé)公司,,合伙制公司,,有限職責(zé)公司,股份有限公司,。而我的想法是與我的朋友合伙創(chuàng)辦一家公司,。因為它是共同出資,合伙經(jīng)營,,共享收益,,共擔(dān)風(fēng)險,并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶職責(zé)的贏利性組織,。合伙公司設(shè)立簡便,,出資靈活,,企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單,便于管理,,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè),,沒經(jīng)驗的女大學(xué)生。
公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?,都要有著重要意義,。公司的名字是一個公司的象征和代號,必須能夠反映公司的形象,、特色,必須研究如何適應(yīng)環(huán)境,,滿足人們的心理需求,。我公司的名字,我想我會讓它簡潔明了,,適合我創(chuàng)辦的這家公司,,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們明白我們賣的是什么,。
我想這個或許是最重要的了,,選擇怎樣的投資方向因為我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”,。選項,,不僅僅要對實力進(jìn)行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發(fā)展趨勢準(zhǔn)確地把握,,并且是實力與智慧的結(jié)合,是創(chuàng)業(yè)成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準(zhǔn)備工作,。我在書上看到一些提議,。它說第一要明確方針,少走彎路,。第二,,要做好6個方面的調(diào)查預(yù)測,即投資宏觀環(huán)境,,調(diào)查貨源情景,,調(diào)查需求狀況,調(diào)查競爭狀況,,進(jìn)行價格預(yù)測調(diào)查,,商品銷路的預(yù)測。其實我認(rèn)為你要投資的產(chǎn)品必須是你了解的,,也就是你在行的,,且要選擇低風(fēng)險的,,人手少的行業(yè)。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的,,因為我身在南通,,大家應(yīng)當(dāng)明白南通是以紡織業(yè)為主的城市,并且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,,我媽以前也在這些廠里干過,,并且我的家人此刻也有在賣床上用品的,我想這些都是對我有利的條件,,對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境,。他們也會給我很多提議。并且賣床上用品投資不是很大,,風(fēng)險也很小,,更何況我是學(xué)市場營銷的,我相信我能辦好它,。
在我看來選擇公司的地址也很重要,。賣床上用品,我覺得應(yīng)當(dāng)在市中心里,,因為我想賣的是有品牌的紡織品,,所以不僅僅要在市中心,并且還要在消費水平相比較較高的城市,。因為哪里消費群體比較多,,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,,信息通訊也方便,,也便于銷售,并且對環(huán)境也沒污染,,對原材料的需求少,。我的心目中的選址是在百貨公司里。
如何招聘公司員工古人云:“故善戰(zhàn)者,,求之于勢,,不責(zé)于人,故能擇人而任勢,,任勢者,,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石,?!弊R人、選人,,用人是公司發(fā)展的根本保證,,惟有重用人才,,公司才能從根本上保證興旺發(fā)達(dá)。公司經(jīng)營,,貴在善用人才,。每一個企業(yè)在招聘時都有各自的需要,有的是要技術(shù)方面的人才,,有的是要口才方面的人才,,有的是需要有著充足力量的人,并且對形象年齡等都有著不一樣的要求,。而我所要招聘的是口才要好,,最好是有銷售經(jīng)驗的,能吃苦耐勞,,形象要良好,。
接下來是很關(guān)鍵的一步,那就是如何獲取客戶在我看來要在創(chuàng)辦初期想要有客戶必須要做廣告,。巧用廣告策略,借風(fēng)行船,,企業(yè)才能不斷發(fā)展,。做廣告必須要有獨創(chuàng)一心的點子,讓人們有興趣,,有購買欲望,。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發(fā)傳單做宣傳,,還有的就是企業(yè)會經(jīng)過做電視廣告來展現(xiàn)它的新產(chǎn)品等,。
最終就是要把握市場,營銷有術(shù),,要有創(chuàng)新的點子,。我必須要明白這種產(chǎn)品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,,市場上的需求和購買人群,。
我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,,我會成功的,。
這就我的創(chuàng)業(yè)計劃書,我期望它在我創(chuàng)業(yè)時有所幫忙,,它是我結(jié)合了書和自我想法所寫出來的,,不管有沒有實用性,它讓我今后的學(xué)習(xí)之路上明確了目標(biāo),,有了奮斗的動力,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
一,、指導(dǎo)思想
以發(fā)展教育的理念為指引,以學(xué)校教學(xué)工作實施方案為指南,,努力推進(jìn)高中歷史新課程改革,,構(gòu)建有科組特色的新課程體系,改變原有教學(xué)觀念,,改進(jìn)教學(xué)方法,,更新教學(xué)手段,提高教學(xué)效率,,努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、積極探究、樂于合作的精神,,使歷史教學(xué)科研上一個新臺階,。
二、具體工作
(一)務(wù)實創(chuàng)新,,進(jìn)行高中歷史新課程改革,,以《普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)》為引導(dǎo),結(jié)合科組實際,,進(jìn)行教學(xué)改革,。
高一備課組為實施新課標(biāo)要求主要做以下幾方面工作:
1、學(xué)習(xí)歷史課程標(biāo)準(zhǔn),,明確新課程的具體要求,,利用備課組活動時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念,,探討,,交流教學(xué)方法。
2,、利用備課組活動時間,,開展新課程教學(xué)研討。
(二)堅持不懈做好常規(guī)教學(xué),,責(zé)任落實到人,。
1、貫徹教學(xué)常規(guī),,加強(qiáng)備課組職能,,充分發(fā)揮備課組在年級教學(xué)的核心作用,提高備課效率,。
2,、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)優(yōu)勢,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合,,更新教學(xué)手段,,進(jìn)行一步完善高一課件庫建設(shè),,積極開發(fā)新教材所適應(yīng)的課件,并作到資源共享,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)備課組教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,每課的重點,,難點,,對課標(biāo)的理解,把握,,都要進(jìn)行交流,,明確。
(三)深入開展教學(xué)科研:
每位老師在本學(xué)期要計劃讀一本史書,,書目如《全球通史》,,《文明史綱》等,為講好專題史作好知識準(zhǔn)備,。
(四)備課組定期進(jìn)行集體備課,。
定于每周二下午第二節(jié)課,就本組的教學(xué)活進(jìn)度,,作業(yè)布置作統(tǒng)一要求,。
創(chuàng)業(yè)計劃書封面 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,,投資額不高,,操作簡單,,占地面積小,,非常適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,,價格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,,需要多少投資并注意哪些?
在蛋糕的消費過程中,,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,,就會認(rèn)定這家。因此,,對新開張的蛋糕店而言,,必須要留住顧客。特別注意,,現(xiàn)在人們都追求健康,,不太喜歡高熱量的食品,。所以,打造健康蛋糕概念,,會增加對顧客的吸引力,,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等,。
模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。
1,、房租5000元
2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺投入約1500元
4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
1、面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
2,、設(shè)備購買過程中,,要特別注意質(zhì)量,因為是長久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),,這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套,。
1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元,。
3,、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計20xx元。
4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元
5,、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。