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新員工入職手冊內(nèi)容 新員工入職培訓(xùn)手冊篇一

第二條 行政部網(wǎng)管負(fù)責(zé)全公司信息管理系統(tǒng),、內(nèi)部電話,、網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和維護(hù)檢修工作,。

第三條 未經(jīng)行政部審批，嚴(yán)禁其他部門私自架設(shè)網(wǎng)絡(luò),、對外電話,。違者記行政小過一次，并扣50元/次,。

第四條 公司建立了內(nèi)部溝通郵箱和企業(yè)qq,，部門間在傳遞信息時，嚴(yán)禁傳遞與工作無關(guān)的內(nèi)容,。

違者記小過一次,，并扣款50元/次。

第五條 嚴(yán)禁上班時間觀看網(wǎng)絡(luò)電視,、電影,、聊q，看小說,、玩游戲等與工作無關(guān)的事情,。違者記小過一次，并扣款50元/次,。

第六條 嚴(yán)禁上班時間登陸無關(guān)網(wǎng)站和私人qq,，違者記警告一次，并扣款20元/次,。

第七條 嚴(yán)禁利用公司網(wǎng)絡(luò)資源從事商業(yè)活動謀取私利或傳播公司商業(yè)機(jī)密(如股票,、購買cp等)。

違者無薪開除,。

新員工入職手冊內(nèi)容 新員工入職培訓(xùn)手冊篇二

第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(一)準(zhǔn)時上下班,，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效，不拖延,、不積壓,。

(二)服從上級指揮，如有不同意見,，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行,。

(三)盡忠職守,，保守業(yè)務(wù)上的秘密,。

(四)愛護(hù)本公司財物，不浪費(fèi),，不化公為私,。

(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

(六)保持公司信譽(yù),，不作任何有損公司信譽(yù)的行為,。

(七)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好,。

(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),。

(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作,。

(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng),。

第二條本公司員工因過失或故意使公司遭受損害時,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三條本公司工作時間,，每周為42小時,，星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,，無法于星期天休息者,，可每7天給予一天的休息，視為例假,。

第四條管理部門的每日上,、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定,，公告實(shí)行,。業(yè)務(wù)部門每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,，制定為一班制,，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,，所有班次,，必須一星期調(diào)整一次。

第五條上,、下班應(yīng)親自簽到或打卡,，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處,。

第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。

第七條本公司每日工作時間訂為7小時,，如因工作需要,，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數(shù)為加班,。

除前項(xiàng)規(guī)定外,，因天災(zāi)事變，季節(jié)關(guān)系,，依照政策有關(guān)規(guī)定,，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時,，其延長之總時間,，每月不得超過46小時。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理,。

第八條每日下班后及例假日,，員工應(yīng)服從安排值日值宿。

第九條員工請假,，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),，即予停薪留職,，但以一年為限。

(二)事假——因私事待理者,，可請事假,，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充,。

(三)婚假——本人結(jié)婚,，可請婚假8天。

(四)喪假——祖父母,、父母或配偶喪亡者,，可請喪假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母,、父母或子女喪亡者,，可請喪假6天。

(五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩,，可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計算),。懷孕3個月至7個月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個月以上流產(chǎn)者,，給假6星期,，未滿3個月流產(chǎn)者，給假一星期,。

(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者),、征兵及參加選舉者，可請公假,，假期依實(shí)際需要情況決定,。

(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定,。

第十條請假逾期,，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處,。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,，最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假,，最多15天，逾期再按前規(guī)定辦理,。

第十一條請假期內(nèi)的薪水,，依下列規(guī)定支給。

(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā),。

(二)請公假者薪水照發(fā)。

(三)公傷假工資依照勞動保險條例由保險機(jī)關(guān)支付,，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額,。

第十二條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核,，病假在7日以上者,，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,，副經(jīng)理以上人員請假,，以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),，其余人員均由直屬核準(zhǔn),，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn),。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處,。

第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,，不足1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。

第十四條第九條一,、二款規(guī)定請病,、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算,。全年均未請病、事假者,，每年給予1個月的不請假獎金,，每請假1天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎金1天,，請病事假逾30天者,，不發(fā)該項(xiàng)獎金。

第十五條本公司人員服務(wù)滿一年者,，可依下列規(guī)定,，給予特別休假

(一)工作滿1年以上未滿3年者，每年7日,。

(二)工作滿3年以上未滿5年者,，每年10日。

(三)工作滿5年以上未滿10年者,，每年14日,。

(四)工作滿10年以上者，每滿1年加給1日,，但休假總數(shù)不得超過30日,。

第十六條特別休假，應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi),，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流假日期后施行,。如因工作需要，得隨時令其銷假工作,，等工作完畢公務(wù)較閑時,，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要,，至年終無法休假者,，可按未休日數(shù)，計發(fā)其與薪水相同的獎金,。

新員工入職手冊內(nèi)容 新員工入職培訓(xùn)手冊篇三

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶,，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守！

一,、準(zhǔn)時上下班,，不得遲到；不得早退,；不得曠工,；

二、工作期間保持微笑,，不可因私人情緒影響工作,；

三、上班第一時間打掃檔口衛(wèi)生,，整理著裝,，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝,，精力充沛,！四、上班時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒,、睡覺而影響本公司形象；

五,、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠實(shí)本分的精神尊重上級,、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù),！

六,、服從分配服從管理、不得損毀公司形象,、透露公司機(jī)密,；

七、工作時不得接聽私人電話,，手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動

八,、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,，偷盜公司財物者交于公安部門處理

九,、員工服務(wù)態(tài)度：

1,、熱情接待每位客戶，做好積極,、主動,、熱誠、微笑的服務(wù),；

2,、盡快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶,；

十,、員工獎罰規(guī)定：

1、全勤獎勵每月30元,，遲到,、早退、每分鐘扣罰1元,；曠工一天扣罰120元,，工作時間不允許請假,，請假一天扣除當(dāng)日工資,，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明,，前三天扣除當(dāng)日工資的30%,，之后每天扣除當(dāng)日的工資；

2,、每三個月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵,，獎勵200元；（條件：必須全勤員工,、業(yè)績突出,、無客戶投訴者、無拒客者,；無）客戶投訴或與客戶發(fā)生爭吵將取消本次獎勵,，一次扣罰30元；

3,、上班時不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,，違者扣罰10元/次,；上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天，手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動,，違者扣罰5元/次,；

4,、必須服從分配、服從管理,，違者扣罰30/次,；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

5,、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價,、客戶檔案、）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%,；

十一,、入職條件：

1、填寫員工入職表,，按入職須知執(zhí)行規(guī)定,；

2、需交身份證復(fù)印證

3,、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度,；

十二、辭職條件：

1,、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資,，

2,、未滿1個月而要離職者只發(fā)放工資的60%，

十三,、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭退條件如下：

1、連續(xù)曠工3次/月,；

2,、拒客或與客戶發(fā)生爭吵3次/月；

3,、泄露本公司機(jī)密1次/月,；

4、偷盜本公司財物者,；

新員工入職手冊內(nèi)容 新員工入職培訓(xùn)手冊篇四

員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范,，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象,，企業(yè)文化功能,。它是有效的管理工具，員工的行動指南,?！皢T工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度,、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,，同時還起到了展示企業(yè)形象,、傳播企業(yè)文化的作用。

(一)基本準(zhǔn)則

1,、公司倡導(dǎo)“”的企業(yè)理念,。

2、全體員工的一切工作行為,，都須以“”為準(zhǔn)則,。

3、做每一件事,、說每一句話之前,，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神,。

4,、每位公司員工都應(yīng)該為公司的整體利益而進(jìn)取和自律。

(二)職責(zé)權(quán)限

1,、員工除本職日常工作外,，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動：

(1)以公司名義考察,、談判,、簽約;

(2)以公司名義提供擔(dān)保,、證明;

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見,、消息;

(4)代表公司出席公眾活動。

2,、員工未獲公司書面批準(zhǔn),，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

3,、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé),，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。

4,、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,，從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個人投資：

(1)直接參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的,。

(三)業(yè)務(wù)交往

1,、員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣,，否則將構(gòu)成受賄,。

2,、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法,、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,，反對以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。

3,、員工不得挪用公款謀取個人利益或?yàn)樗酥\取利益,。

4、員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時,，員工應(yīng)向公司申報,，并提出職務(wù)上的回避。

5,、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中,，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本,。個人侵吞的,，以貪污論處。

6,、員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動,，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則,，不得鋪張浪費(fèi),。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動。

7,、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點(diǎn)的,，應(yīng)謝絕參加

8,、所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理信息，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及內(nèi)部資料,。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印,，未經(jīng)特許，不得帶出公司,。

9,、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件,，以及其他未予公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

10,、員工未經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)將公司的資金,、車輛、設(shè)備,、房產(chǎn),、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與,、轉(zhuǎn)讓,、出租、出借,、抵押給其他公司,、單位或者個人。

11,、員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的如交通工具,、電子設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,。

12,、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準(zhǔn)則的行為向公司各級主管以至董事長投訴。

13,、接受投訴的部門和員工,，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時做出處理和答復(fù),。

新員工入職手冊內(nèi)容 新員工入職培訓(xùn)手冊篇五

1.1薪酬管理宗旨

1.1.1本制度是公司關(guān)于薪酬的綱領(lǐng)性文件,，公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度,。

1.1.2本制度旨在為員工提供公平,、合理的勞動報酬，以最大程度發(fā)揮薪酬的激勵作用,。

1.2薪酬管理原則

1.2.1合法原則,。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計薪酬體系（最低保障工資,、加班工資及社會保險等）,。

1.2.2價值導(dǎo)向原則。根據(jù)公司發(fā)展要求以及各崗位對公司價值貢獻(xiàn)的大小,，進(jìn)行薪酬分配,。

1.2.3市場化原則。參照深圳當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY和行業(yè)狀況指導(dǎo)價合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

1.2.4體現(xiàn)員工能力差異原則,。薪酬與其個人能力掛鉤，相同崗位的員工,，能力不同,，薪酬不同,。

1.2.5績效導(dǎo)向原則。薪酬與其工作業(yè)績掛鉤,，相同崗位的員工,，工作業(yè)績不同，薪酬不同,。

1.2.6與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力相結(jié)合原則,。薪酬水平的確定必須保證公司有合理利潤積累。

1.3薪酬分配依據(jù)

公司薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值,、員工能力,、工作績效和市場水平。

1.4適用范圍

本手冊適用于公司除生產(chǎn)一線員工,、副總經(jīng)理,、部門總經(jīng)理、公司總經(jīng)理以外的其它所有員工,。

第二章薪酬體系

2.1薪酬體系

該手冊適用范圍內(nèi)所有員工的薪酬體系均為結(jié)構(gòu)工資制,。

2.2薪酬結(jié)構(gòu)

2.2.1公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、年度獎金,、加班工資,、津貼和保險五大部分。津貼包括住房補(bǔ)貼,、膳食津貼,、話費(fèi)津貼；保險包括醫(yī)療保險,、工傷保險,、養(yǎng)老保險、生育保險,。

2.2.2崗位工資

1）崗位工資是指每個不同崗位的基礎(chǔ)工資,，崗位工資是員工薪酬構(gòu)成的基本組成部分。

2）崗位工資按月發(fā)放,，即員工年度崗位工資/12.

2.2.3年度獎金,。年度獎金是根據(jù)公司、部門和員工的業(yè)績而計付的工資,，首先根據(jù)部門績效考核結(jié)果得出部門年度實(shí)得獎金,，然后根據(jù)部門內(nèi)員工年度考核結(jié)果對部門年度實(shí)得獎金進(jìn)行分配。

1）部門年度獎金總額計算辦法：

部門年度實(shí)得獎金總額（b）= a ×部門年度崗位工資總額

a）a =部門年度考核分?jǐn)?shù)/100=（公司年度考核分?jǐn)?shù)+部門總經(jīng)理年度業(yè)績考核分?jǐn)?shù)）/100（0≤a≤0,。2）

2）員工年度實(shí)得獎金計算辦法：

（員工標(biāo)準(zhǔn)年度獎金/12）×實(shí)際服務(wù)時間×員工績效考核分?jǐn)?shù)員工年度實(shí)得獎金= ×b∑（員工標(biāo)準(zhǔn)年度獎金/12）×實(shí)際服務(wù)時間×員工績效考核分?jǐn)?shù)

a）b =部門年度實(shí)得獎金總額,；

b）如員工在發(fā)放年終獎之前離職，將不享受年終獎。如為新入職員工,，將按照其當(dāng)年在公司的服務(wù)時間（入職時間不遲于10月1日,，10月1日之后入職的不享受年終獎）以一定的比例分配。

2.2.4加班工資

1）加班工資是公司為員工超過規(guī)定的勞動時間而計付的工資,，根據(jù)工作需要,，符合公司相關(guān)制度規(guī)定的員工加班將付給其加班工資。

2）如當(dāng)月加班預(yù)計超過36個小時,，則需要部門經(jīng)理提出,，并經(jīng)部門總經(jīng)理審批后，報人力資源部備案,。

3）公司采用加班時數(shù)上限封頂,，每月加班時數(shù)在36小時之內(nèi)的，按公司規(guī)定支付加班工資,；超過36小時（含36小時）由部門安排調(diào)休,，調(diào)休一個月內(nèi)有效，不做累計,；同時,，崗位工資在6000元及以上的員工，加班只能安排一個月內(nèi)調(diào)休,，不做累計,。

4）與生產(chǎn)直接相關(guān)需要倒班的崗位，按實(shí)際發(fā)生加班時數(shù)計算,，但如果崗位工資與加班工資之和超過6000元的,，超出部分不計加班費(fèi)，由部門安排調(diào)休,，調(diào)休一個月內(nèi)有效,。

5）加班采用分級審批，具體如下：

6）加班工資計算辦法：2.2.5津貼

1）住房補(bǔ)貼,。公司免費(fèi)為職員提供住宿,，職員也可根據(jù)自己實(shí)際情況申請外宿，公司將給予一定數(shù)額的補(bǔ)助,。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

2）膳食津貼,。公司為所有員工提供膳食，員工可自由選擇是否在公司飯?zhí)镁筒?。外宿職員可享受104.5元膳食津貼,，內(nèi)宿者可享受在240元膳食津貼。

3）話費(fèi)津貼,。需經(jīng)常使用個人移動電話聯(lián)系工作者，為不致影響正常工作，公司給予一定的話費(fèi)津貼,；享受話費(fèi)津貼人員每天從早上8：00至晚上10：00必須保持開機(jī)狀態(tài),，某些崗位人員根據(jù)工作需要應(yīng)每天保持24小時開機(jī)。如果實(shí)際因公支出話費(fèi)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)實(shí)際話費(fèi)清單報銷超出部分,。

2.2.6社會保險1）社會保險。按照國家規(guī)定,，公司為員工繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險,。

2）社會保險繳納基數(shù)以深圳當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策執(zhí)行,。

第三章薪酬確定

3.1崗位價值評估

3.1.1崗位價值評估的目的是透過一定的評估模型，將所有崗位在公司內(nèi)部的重要程度進(jìn)行排名,。崗位價值評估是解決內(nèi)部

公平性的重要手段,。

3.1.2崗位價值評估結(jié)果是設(shè)計崗位薪酬層級關(guān)系圖的重要依據(jù)?！缎匠陮蛹夑P(guān)系圖》見附件,。

3.1.3當(dāng)公司進(jìn)行重大組織調(diào)整的時候，必須重新對所有崗位的價值進(jìn)行評估,。

3.1.4每隔2～3年,，公司將進(jìn)行一次崗位價值評估，從而保證崗位價值的科學(xué)性和合理性,。

3.2員工薪酬層級定位

員工評價與定位是保證員工能力與薪酬水平相平衡的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，員工評價的依據(jù)是崗位任職資格。

3.3薪酬水平確定

3.3.1公司總體薪酬水平的確定的依據(jù)是同期市場水平和企業(yè)自身的支付能力,。

3.3.2 20__～20__年各層級基本年薪見附件1.

3.3.3基本年薪=年度崗位工資+年度獎金,。

3.4薪酬總額預(yù)算

人力資源部在每年1月30日前對上年度薪酬系統(tǒng)的具體實(shí)施情況及薪酬總額的發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算報告》的編制工作,，并以絕密文件的形式提交給公司總經(jīng)理審批,。

第四章薪酬實(shí)施

4.1薪酬計算與發(fā)放

4.1.1實(shí)行結(jié)構(gòu)制工資員工薪酬構(gòu)成為：崗位工資、年度獎金,、加班工資,、津貼福利和社會保險。

4.1.2崗位工資=年度崗位工資/12

4.1.3年度獎金,。實(shí)行結(jié)構(gòu)制工資員工的年度獎金是根據(jù)員工本人的業(yè)績狀況和公司業(yè)績狀況決定的,，具體見2.2.3.

4.2薪酬變動和調(diào)整

4.2.1薪酬水平調(diào)整。公司根據(jù)自身盈利狀況和外部市場變化因素,，每2～3年調(diào)整一次薪酬水平,。

4.2.2員工個人薪酬層級的調(diào)整分為兩種：常規(guī)性調(diào)整和非常規(guī)調(diào)整,。員工薪酬層級調(diào)整分為層級晉升、層級不變動,、層級降低三種,。常規(guī)性調(diào)整是指由人力資源部每年4月份根據(jù)員工上年度考核結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整。非常規(guī)調(diào)整是指因?yàn)閱T工試用期滿,、職位變化,、受到公司特別嘉獎或處分等其他原因所進(jìn)行的薪酬層級的調(diào)整。具體調(diào)整細(xì)則見6,。2.

4.3薪酬管理權(quán)限

4.4員工薪酬定位

4.4.1新員工在試用期內(nèi)可按該崗位最低層級薪酬的80%,，轉(zhuǎn)正后由直接上級和人力資源部根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行評估定位。

4.4.2員工跨層級晉升時,，在試用期內(nèi)享受新崗位最低層級薪酬的80%（新崗位最低層級薪酬的80%低于原崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪酬,，按原崗位薪酬計發(fā)），轉(zhuǎn)正后由直接上級和人力資源部根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行評估定位,。

4.4.3當(dāng)員工被降職時,，按照降職后的新崗位由人力資源部重新進(jìn)行評估，確定其薪酬層級,。

4.4.4當(dāng)員工因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系（公司需要）發(fā)生平調(diào)時,，采取就高不就低的原則確定其薪酬層級。

4.4.5當(dāng)員工因不稱職而發(fā)生平調(diào)時,，由人力資源部按照崗位任職資格進(jìn)行評估定位,。

4.5工資發(fā)放相關(guān)規(guī)定

4.5.1工資發(fā)放時間

1）崗位工資的發(fā)放時間：員工崗位工資發(fā)放采用當(dāng)月考勤，下月發(fā)放的方式,，發(fā)放時間為每月15號左右（節(jié)假日順延）,。

2）年度獎金發(fā)放時間：下年度4月份發(fā)放。

4.5.2個人所得稅和保險：個人所得稅依據(jù)國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行,，職員以其基本工資的百分之六十計,，如金額超過1600元/月，個人所得稅和保險在工資發(fā)放時由財務(wù)部按國家規(guī)定代扣代繳,。

4.5.3工資的保密性：所有數(shù)據(jù)對外部企業(yè)或競爭對手來說,，都是嚴(yán)格保密的。對于薪酬外泄的,、或相互打聽工資而造成負(fù)面影響的,，一經(jīng)核實(shí)，對當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰,。

4.5.4當(dāng)員工對自己工資產(chǎn)生疑義時,，可以直接向人力資源部提出復(fù)核。

第五章附則

5.1本手冊自__年5月1日起正式實(shí)施,，與薪酬相關(guān)的其它規(guī)定,、制度同時作廢,。

5.2本手冊由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,。

5.3本手冊最終解釋權(quán)屬人力資源部,。