時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期,，數(shù)學(xué)科組教研工作要在教學(xué)處和教科研處領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)的發(fā)展觀、自然和諧的教育觀為指導(dǎo),，以優(yōu)化提高學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng),、促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師自身的專業(yè)化水平為基礎(chǔ),，限度地尋求新課程的一般理論與新安中學(xué)實(shí)際及教師個(gè)人實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)自然教學(xué),、和諧教學(xué)、常規(guī)與創(chuàng)新相結(jié)合的教學(xué),。關(guān)注新課改的走向,，關(guān)注理論學(xué)習(xí)，關(guān)注常規(guī)教學(xué)和教研,，關(guān)注培優(yōu)輔差,，關(guān)注畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考。全面開展以教帶研,，以研促教的教研活動(dòng),，開拓創(chuàng)新，形成特色教學(xué),。

1,、強(qiáng)化敬業(yè)意識。敬業(yè)愛崗,、教書育人,、樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，既是良師又是益友,，與學(xué)生共同發(fā)展。

2,、同組老師加強(qiáng)溝通,、交流，增進(jìn)了解,，真誠相待,，加強(qiáng)合作，共同創(chuàng)造和諧,、積極向上的工作環(huán)境,。

3、樹立個(gè)性化教學(xué)的典型,，并進(jìn)行展示,。

4、深入開展新課程理論的學(xué)習(xí),。本科組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論，準(zhǔn)確把握新課程改革的方向,，了解新課改的動(dòng)向,，深入研究新的國家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和新中學(xué)數(shù)學(xué)教材，并以新課程的基本理念進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,，大力優(yōu)化教學(xué)過程,，促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

5、強(qiáng)調(diào)教師在課堂教學(xué)中以新的理念指導(dǎo)教學(xué),。教師要認(rèn)識到教師在“促進(jìn)課堂教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式改變”中的重要地位,，自覺做到面向全體，尊重學(xué)生,，指導(dǎo)學(xué)法,，優(yōu)化過程，留給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間,，不斷提高自身的教學(xué)藝術(shù)水平和運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備的技藝水平,。

6、抓好教學(xué)常規(guī)工作,。抓好集體備課（人員,、課題落實(shí)）、上課（教學(xué)基本功,、教學(xué)方法,、過程優(yōu)化）、布置作業(yè),、批改作業(yè)（全批全改）,、測驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)。注重減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),，努力提高課堂教學(xué)效率,。

7、開展培優(yōu)扶差工作的研究,。使學(xué)科培優(yōu)扶差工作能有實(shí)效,，不流于形式（落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn),、人數(shù)）,。

8、研究深圳市今年中考改革的新情況,。結(jié)合學(xué)科的教學(xué)實(shí)際,，在去年復(fù)習(xí)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定備考計(jì)劃,，研究相應(yīng)的措施,。

1、教研會定時(shí)間,、定地點(diǎn),、內(nèi)容，并做好記載,。理論學(xué)習(xí)心得體會交流的老師務(wù)必做好準(zhǔn)備,，交流內(nèi)容新穎,，有自己的體會，有共同探討的問題,。

2,、認(rèn)真開展“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)，改革課堂教學(xué),，使課堂教學(xué)化,，我們應(yīng)把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動(dòng)探索的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是師生之間學(xué)生之間交往互動(dòng),，共同發(fā)展的過程,。對于研討課的聽課、評課工作決不流于形式,，上課老師要明確研討主題,，評課老師盡量不說正確的廢話，把這堂課作為一個(gè)平臺,，供老師們各抒己見真正達(dá)到提升理念和同伴互助的目的,。典型課例要推廣和反饋記錄。

3,、加強(qiáng)備課組活動(dòng),。一個(gè)人的力量是有限的，同伴互助必不可少,，因此充分發(fā)揮集體備課的作用尤其重要,，為使備課組活動(dòng)不流于形式特確定各備課組活動(dòng)時(shí)間如下：初一在每周星期二第四節(jié)，初二在每周星期二第六節(jié),，初三在每周星期一第三節(jié),，除常規(guī)交流外，各備課組還可結(jié)合本年級的特點(diǎn)研究學(xué)期教學(xué)和各階段教學(xué)的具體策略和要求,。例如七年級的中小學(xué)的教學(xué)銜接,、七八年級教學(xué)的銜接問題；八年級如何強(qiáng)化數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的情感以及控制分化的問題,；九年級如何在分層教學(xué)的條件下,，優(yōu)化學(xué)生數(shù)學(xué)思維與解題策略的問題。

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇二

一,、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1,、工作量：急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次。出車車次,。處理突發(fā)事件次,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

三,、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績效考評制度,，如實(shí)反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3,、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級管理,，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四,、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量,。

六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,，留觀病人逐漸增多,，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20__年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題,，個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,，個(gè)別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇三

一,、靜脈輸液治療小組工作完成情況 ㈠專科活動(dòng)：

1,、由于醫(yī)院二期的投入使用及南北兩區(qū)臨床科室的增加,，原有靜療小組人員已不能滿足需要，今年重新進(jìn)行了各科靜療小組成員的申報(bào)工作,，目前南北兩區(qū)共用靜療小組成員70人,，覆蓋了全院所有臨床科室。,。

2,、靜療小組每季度組織一次全院護(hù)理查房，對全院靜脈輸液質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,。每個(gè)臨床科室抽查10名病人,，對靜脈輸液治療各方面進(jìn)行全面、細(xì)致的質(zhì)控,，對存在問題的科室現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),，督促整改，對發(fā)現(xiàn)的問題在小組例會上進(jìn)行討論,，制定整改措施,，及時(shí)解決、規(guī)范一些共性存在問題,，以提高護(hù)士靜脈留置針,、cvc、picc技術(shù),，降低靜脈輸液治療風(fēng)險(xiǎn),。全院靜脈輸液質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

1、本年度小組先后在院級組織七次靜療相關(guān)理論的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)對今年頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》進(jìn)行了解讀,，受到大家的好評。

2,、今年先后派2名小組成員參加四川省靜脈治療專委會的培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)年會,，各位老師將新知識及學(xué)科進(jìn)展與全院護(hù)士分享和交流，提高大家靜脈輸液治療知識和操作水平,，同時(shí)開拓大家眼界,。在四川省靜療專委會組織的案例分析活動(dòng)中，我院的案例分析獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

3,、靜療小組成員先后在院內(nèi)組織了30余次護(hù)理會診，送病人外出會診2次,，有效解決了病人的困難。在疑難問題討論過程中大家積極發(fā)言,，共同討論解決問題的辦法,，營造了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍，有效解決了臨床的困難,。真正體現(xiàn)了為臨床服務(wù)的宗旨,。

1、根據(jù)2013年 “靜脈輸液工具及并發(fā)癥的橫斷面調(diào)查”結(jié)果,，今年運(yùn)用pdca方法對問題進(jìn)行了整改,，相關(guān)數(shù)據(jù)收集正在進(jìn)行中。

2,、本年度選送了四篇與靜脈輸液治療相關(guān)的文章參加四川省靜療專委會學(xué)術(shù)年會,。

2014年9月30日

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇四

(一)、加強(qiáng)培訓(xùn)靜脈治療管理制度及護(hù)理人員專業(yè)化培訓(xùn)

1,、踐行國家頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》修訂,，我院護(hù)理部組織舉行了有關(guān)“osce”的靜脈輸液、靜脈輸血操作大比武,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員的知識培訓(xùn)，為了提高靜療小組護(hù)士在輸液知識,、技能,、能力及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護(hù)理水平,，培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)化靜療隊(duì)伍,。

3、多次選派靜療骨干參加靜療學(xué)術(shù)會議,逐步提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下靜療小組和學(xué)習(xí)小組攜手幫助我院參賽選手在我市舉辦的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行演講比賽中榮獲“三等獎(jiǎng)”,。

(二),、充分發(fā)揮靜療小組的職能,帶動(dòng)整體靜脈治療護(hù)理質(zhì)量的提高

1、廣泛推廣留置針的規(guī)范應(yīng)用和管理,做到合理使用靜脈輸液工具,。

2,、指導(dǎo)靜療導(dǎo)管的維護(hù)，規(guī)范留置針的穿刺部位及固定方法,，有效提高留置針的留置時(shí)間,。 3、各科室有很難穿刺的針,，我們都已很好的解決,，減輕了患者痛苦。

作為新成立的小組,，在護(hù)理部授權(quán)下,，我們經(jīng)過小組多次會議進(jìn)一步完善靜脈輸液管理制度及應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范靜脈治療操作技術(shù),提高靜脈治療的護(hù)理質(zhì)量,，減少靜脈治療的并發(fā)癥, 提高病人滿意度,，保護(hù)護(hù)理人員的職業(yè)安全,提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。

靜療小組 2018年12月

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇五

第一,，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研,，通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識，提高自身對工作的的了解和熟悉,。此外,，也要多多學(xué)習(xí)新知識，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài),，保持自身的成長性,。

第二，作為一名護(hù)士,，我要時(shí)刻做好思想鞏固,。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度,，保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性,。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的服務(wù)和工作,，照顧好病人的身體健康,。

第三，在工作中注重自我管理,，嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，保證自身的工作行動(dòng)都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。準(zhǔn)時(shí)上班，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),，絕不給工作帶來麻煩,。

二、交流和人際關(guān)系方面

首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的交流,，做到互相幫助,、互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì),。在工作中不僅要重視自己的職責(zé),，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù)，讓病人能好好的休息,，家屬們也能安心,。

此外，還要做好與病人的溝通交流,。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感,，在工作中以關(guān)心和愛心，更貼心的去照顧病人,。

三,、加強(qiáng)管理能力

在工作中，首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力,，確保能準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)，不讓病人和家屬久等,。此外,，要加強(qiáng)自身的了解，更好的管理自己的任務(wù),，絕不能在工作中犯下錯(cuò)誤和馬虎!

此外,，作為護(hù)士同時(shí)也要加強(qiáng)對安全方面的管理。不僅僅是對病房的安全,，更是對醫(yī)藥瓶的安全,，更要嚴(yán)格的做好檢查。在取藥和換藥中,，都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確,，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯(cuò)誤!

四,、做好競賽準(zhǔn)備

今年x月左右,，按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽，今年,，我也決定要積極的參加這場競賽,，及時(shí)不能獲得多么優(yōu)秀的名次,，也一定能收獲許多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。為此,，我要多多注意自身的鍛煉,，在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉，提升個(gè)人能力和技巧,。

總的來說,，今年的工作依然不輕松，但我一定以更加嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),，認(rèn)真的對待好自己的每一份任務(wù)!

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇六

踐行國家頒布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》，修訂和完善我院的靜脈治療實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)：如留置針及中心靜脈導(dǎo)管維護(hù),，超聲導(dǎo)引下picc置管,，預(yù)沖洗器應(yīng)用等操作規(guī)程、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范,。

1,、強(qiáng)化“靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范”知識培訓(xùn)，舉辦一次全院靜療聯(lián)絡(luò)員理論競賽,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員的技能培訓(xùn)：留置針、中心靜脈導(dǎo)管的維護(hù),；舉辦全院中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)資質(zhì)認(rèn)證,，保證臨床維護(hù)同質(zhì)化。

3,、組織靜療導(dǎo)管維護(hù)查房一次,。

4、鼓勵(lì)小組成員撰寫論文,，靜療小組成員要求每人至少完成靜療相關(guān)論文一篇,，并選派骨干參加靜療學(xué)術(shù)會議，逐步提升我院靜療隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),。

5,、積極配合完成靜療相關(guān)的科研課題1項(xiàng)。

1,、廣泛推廣留置針的規(guī)范應(yīng)用和管理,，做到合理使用靜脈輸液工具。

2,、召開picc病人聯(lián)誼會,。

3、制作picc維護(hù)健康宣教視頻供病人觀看,。

4,、制定picc健康教育手冊,。

5、每季度對全院靜療工作進(jìn)行質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇七

一。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

三,。建立檢查,、考評、反饋制度,，

設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施。

四,。加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇八

一、指導(dǎo)思想

以護(hù)士隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)為核心,，以“改模式,、重臨床、強(qiáng)內(nèi)涵,、建機(jī)制”為重點(diǎn),，強(qiáng)化人文關(guān)懷，深化責(zé)任制整體護(hù)理,，努力提升病人護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

二、工作目標(biāo)

1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋100%病房,，并在門（急）診、手術(shù)室,、血液透析室,、供應(yīng)室、特診科和廈崗分院等部門鋪開,。

2,、患者對護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。

3,、控制護(hù)士離職率低于5%,。

4、普通病區(qū)實(shí)際開放床位與注冊護(hù)士比不低于1:0.43,，臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例不低于95%,。

三、工作計(jì)劃

（一）實(shí)施科學(xué)管理

1,、根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)士（助產(chǎn)士）崗位管理指導(dǎo)意見》,，合理配置護(hù)士數(shù)量，規(guī)范護(hù)士崗位設(shè)置，建立科學(xué)的績效考核制度和薪酬分配制度,，逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬,、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍。

（1）,、完善績效考核體系,，真正體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。今年四月制訂了《xx市長安醫(yī)院護(hù)士績效考核實(shí)施方案（試行）》,，方案中成立了以麥天恩院長為組長的組織領(lǐng)導(dǎo),，各科室根據(jù)醫(yī)院方案制訂本科室的績效考核具體方案。

（2）,、努力探討有效的績效考核方法,，將護(hù)理人員績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，向工作技術(shù)較強(qiáng),、工作風(fēng)險(xiǎn)較高,、工作量大的臨床護(hù)理崗位傾斜，調(diào)動(dòng)臨床一線護(hù)士工作積極性和主動(dòng)性,，同時(shí)提高了病人滿意度,。

（3）、積極申請?zhí)岣咭拱嘧o(hù)士的夜班費(fèi)待遇,。

2,、根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理要求，上半年進(jìn)一步修訂,、完善護(hù)理管理制度,、各專科護(hù)理常規(guī),、護(hù)理工作指引和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等并組織培訓(xùn)。

3,、建立護(hù)士層級崗位,，實(shí)施護(hù)士分層級管理，合理設(shè)置臨床護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展路徑,。增加招聘大專以上學(xué)歷畢業(yè)護(hù)士比例和高素質(zhì)護(hù)理人才,，逐步建立專科護(hù)士,、高級責(zé)任護(hù)士,、責(zé)任護(hù)士、助理護(hù)士等層級崗位及可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。

4,、根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理和護(hù)士層級崗位能力實(shí)際需求，制定并落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，加大力度對工作3年內(nèi)的護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,，利用業(yè)務(wù)查房逐步提高管床責(zé)任護(hù)士整體護(hù)理程序、病情觀察能力訓(xùn)練,。

（1）繼續(xù)完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及層級培訓(xùn),，落實(shí)指導(dǎo)老師下分管病人、個(gè)案護(hù)理,。

（2）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)。各科室制定出各層級護(hù)士護(hù)理理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織不少于1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能抽查考核1次，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

（3）護(hù)理部每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對不同層級護(hù)士進(jìn)行理論知識考核一次,，每周對臨床科室至少進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房和行政查房一次,，不斷更新專業(yè)理論知識，提升專業(yè)知識水平,，同時(shí)運(yùn)用追蹤法檢查,、檢測臨床護(hù)理服務(wù)全過程16條、各項(xiàng)流程及制度的落實(shí),。

（4）加強(qiáng)護(hù)理組長和?？谱o(hù)理培訓(xùn)，按?？谱o(hù)理崗位規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求,，落實(shí)重點(diǎn)專科崗位護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,。結(jié)合?？漆t(yī)療技術(shù)發(fā)展和病人需求，擬選派2-3名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)行?？谱o(hù)士培訓(xùn),。

5、加大醫(yī)院后勤部門和輔助科室對臨床護(hù)理工作支持和保障力度,，進(jìn)一步完善臨床支持系統(tǒng),，如總務(wù)股做好臨床用水、用電、生活用品等保障工作,，3月份起由醫(yī)院后勤人員運(yùn)送物資到臨床科室,，爭取年底逐步實(shí)現(xiàn)藥師配置口服藥/注射藥、藥品運(yùn)送到病房,，減少護(hù)士從事非護(hù)理工作,。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)培訓(xùn)工作

1、護(hù)理部將組織護(hù)士長,、副護(hù)士長繼續(xù)深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)的相關(guān)文件精神,，如《xx市改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案》（東衛(wèi)函[20__]71號）、《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、改善護(hù)理服務(wù)的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)〔20__〕17號）,、省衛(wèi)生計(jì)生委、省中醫(yī)藥局《關(guān)于印發(fā)廣東省醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)細(xì)則（20__版）的通知》（粵衛(wèi)函〔20__〕82號）,、xx市衛(wèi)計(jì)局《關(guān)于印發(fā)xx市20__年深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》（東衛(wèi)辦〔20__〕24號）和《廣東省護(hù)理管理干部培訓(xùn)班培訓(xùn)資料》等,，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃,。

2,、要求各科室做好培訓(xùn)工作，并組織討論,、制定科室具體的深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃,，如組織護(hù)士學(xué)習(xí)《廣東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)評價(jià)指南》，建立健全臨床診療護(hù)理服務(wù)全過程,、病人生活護(hù)理服務(wù)制度和工作指引以及禮儀服務(wù)培訓(xùn)等,，提高護(hù)士臨床專科服務(wù)意識和提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平,。

（三）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，提高臨床護(hù)理服務(wù)水平

1、繼續(xù)深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理,，實(shí)施護(hù)士管床管病人,，責(zé)任護(hù)士為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察,、治療措施,、心理支持、健康教育,、溝通配合等護(hù)理服務(wù),，注重對患者的人文關(guān)懷和溝通交流，關(guān)注患者的不適和訴求,，并及時(shí)解決,。

2,、進(jìn)一步落實(shí)《廣東省醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指南》關(guān)于臨床護(hù)理服務(wù)全過程16項(xiàng)要求和生活護(hù)理5項(xiàng)要求，明確責(zé)任護(hù)士整體護(hù)理病人工作程序,，細(xì)化病人從入院到出院全過程的各項(xiàng)護(hù)理工作,，優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，落實(shí)病人住院檢查診療護(hù)理告知,，將病人基礎(chǔ)護(hù)理做實(shí)做細(xì),。

3、進(jìn)一步鞏固責(zé)任制整體護(hù)理,，明確床邊工作內(nèi)容和要求。今年擬購進(jìn)十臺床邊多功能車,，繼續(xù)推廣“床邊工作制”,，責(zé)任護(hù)士上班常態(tài)情況下在病房或患者身邊工作，提高病人直接護(hù)理時(shí)數(shù)及護(hù)理及時(shí)性,。計(jì)劃在內(nèi),、外科開展病人個(gè)案護(hù)理和個(gè)案管理，結(jié)合臨床重點(diǎn)?？?、特色專科,，探索開展特色護(hù)理服務(wù),，不斷提高護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵。

4,、積極開展出院病人延伸護(hù)理,，拓寬護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域。努力做好出院患者的隨訪工作,。要求各病區(qū)隨訪率達(dá)出院病人30%以上,，并做好相關(guān)記錄。將常規(guī)隨訪,、?？齐S訪和專病隨訪相結(jié)合，通過電話回訪出院患者和返院復(fù)診患者隨訪,，可為有需要的出院患者提供護(hù)理及健康指導(dǎo),，同時(shí)根據(jù)患者隨訪結(jié)果，及時(shí)改進(jìn)住院服務(wù),。產(chǎn)科將繼續(xù)與長安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立良好合作關(guān)系,，提高醫(yī)療資源共享。

5,、繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通,，努力改善患者就醫(yī)感受和體驗(yàn)。進(jìn)一步深化在門急診,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、血透中心,、特診科和廈崗分院等部門的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，優(yōu)化門急診診療護(hù)理流程，加強(qiáng)候診,、診查,、輸液患者的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者病情變化,，并予及時(shí)處理,，對急、危重癥患者實(shí)行優(yōu)先診治及護(hù)送住院,；為患者提供飲水,、應(yīng)急電話、輪椅,、紙,、筆等便民設(shè)施；對門診患者開展多種形式的健康教育,。手術(shù)室繼續(xù)應(yīng)用“術(shù)前訪視小冊”開展圍手術(shù)患者術(shù)前訪視,，細(xì)化手術(shù)病人術(shù)前告知和心理護(hù)理；密切醫(yī),、護(hù),、麻醉合作，將病人圍手術(shù)期的各項(xiàng)護(hù)理工作做實(shí)做細(xì),。在病房繼續(xù)推廣醫(yī)生護(hù)士聯(lián)合查房,，密切醫(yī)護(hù)患合作，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,。要求客服中心每月對門急診病人和住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果向各科室反饋，把病人的滿意作為我們護(hù)理工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便,。

6、加強(qiáng)病區(qū)安全管理,，結(jié)合平安醫(yī)院創(chuàng)建,，積極改善病區(qū)安全設(shè)施，努力為病人創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全的病區(qū)診療環(huán)境,。繼續(xù)鞏固和完善五常法管理，把五常法管理做為護(hù)理管理的常態(tài),，使之更加科學(xué)和規(guī)范化,。

7、加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保取得實(shí)效,。“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開會議一次,，廣泛收集意見和建議,，對存在問題及時(shí)整改，切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，改善臨床護(hù)理服務(wù),，提升患者和社會滿意度。定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行督導(dǎo)和總結(jié),，定期組織護(hù)士長進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流和探討。

（四）持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

1,、加大臨床護(hù)理核心制度的培訓(xùn)和監(jiān)督力度,，增強(qiáng)臨床一線護(hù)士對各項(xiàng)制度、技術(shù)規(guī)范的正確執(zhí)行率,。

2,、繼續(xù)完善、修訂檢測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)指標(biāo),，定期分析指標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行整改,。加強(qiáng)院內(nèi)跌倒、壓瘡及擇期手術(shù)并發(fā)癥（肺栓塞,、深靜脈血栓,、肺感染、人工氣道意外拔出）的質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控,。

3,、努力營造非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,，護(hù)理部每季度組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會對二級以上不良事件及發(fā)生率排前三位的運(yùn)用rca分析發(fā)生原因,、采取防范措施、定性和追蹤效果評價(jià),，把討論結(jié)果向當(dāng)事科室反饋,。同時(shí)護(hù)理部將審核后的護(hù)理不良事件上報(bào)到xx市《護(hù)理不良事件管理系統(tǒng)》。

4,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,。護(hù)理部每個(gè)月組織護(hù)士長對已歸檔的病歷開展了護(hù)理文書質(zhì)量檢查,，每個(gè)月將抽查近200份的歸檔病歷，針對存在問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析,，并將質(zhì)控的.情況及時(shí)反饋到各科室,，使護(hù)理文書的書寫質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

5,、繼續(xù)落實(shí)和完善《xx市長安醫(yī)院急救物（藥）品管理制度與要求》,，規(guī)范所有高危藥品的標(biāo)識，保證患者的安全用藥,。積極配合市今年下半年開展全市無菌物品管理和管道護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng),，從五月份開始在全院范圍內(nèi)進(jìn)行自查、自糾和整改工作,。

（五）加強(qiáng)信息溝通與交流

靜療小組工作計(jì)劃籃球興趣小組工作計(jì)劃篇九

一,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,、認(rèn)真履行職責(zé),、提高質(zhì)量與安全意識。

全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),，增強(qiáng)法律意識,、安全意識和自我保護(hù)意識。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,，提高全員質(zhì)量管理意識，牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn),。

二,、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識,，做到警鐘長鳴,。

要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理，成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基金,。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,，促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故,。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論,，做到警鐘長鳴,，在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。

三,、 完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

完善醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量管理委員會,，科室質(zhì)量管理小組兩級體系的建設(shè)，加強(qiáng)對醫(yī)療,、護(hù)理,、藥事、輸血,、院感的質(zhì)控工作,。定期組織檢查，及時(shí)將檢查情況反饋,，同時(shí)檢查結(jié)果與崗位工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施,，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套,。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議,，將安全生產(chǎn)納入會議主要議程 ,。

四、 堅(jiān)持以病人為中心認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,。

臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,，做到對病人罵不還口，打不還手,，為病人提供溫馨,、細(xì)致、耐心的服務(wù),。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，如：首診、首問醫(yī)生負(fù)責(zé)制,、三級查房制度,、疑難病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、死亡病例討論制度,、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、查對制度,、分級護(hù)理制度、醫(yī)囑制度,、交接班制度,、醫(yī)患溝通制度等。通過落實(shí)制度,，始終把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

五,、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量,。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，即基本知識,、基本理論、基本技能,，嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,，加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

六,、 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全,。

醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強(qiáng)的書證作用，在醫(yī)療糾紛中是進(jìn)行技術(shù)鑒定,、司法鑒定,、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù),。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,，加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

七,、 正確對待家屬同意治療意見的簽字,。

保持頭腦清醒正確對待家屬對治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精,，盡可能避免發(fā)生意外,。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物,、護(hù)理措施的同時(shí),，要對家屬講清利弊，充分征求意見,，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán),。

八、 嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核,。

醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對臨床科室開展的新技術(shù),、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評估,，嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān),。同時(shí)，要加強(qiáng)對各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截,，以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),。