光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

監(jiān)理單位年度工作計劃篇一

（一）工程質(zhì)量控制

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工,。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系,、業(yè)績等均進(jìn)行審查,，符合要求。

3,、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進(jìn)行審核，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實施。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實行報驗制度,，對所有進(jìn)場的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),，并在過程中建立計量制度，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6,、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正,。

7,、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗收記錄。

8,、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施,。

9,、對施工過程進(jìn)行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程,、基坑圍護(hù)工程、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢,。

10、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項,、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,，做好檢查驗收記錄。通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求。

（二） 進(jìn)度控制

1、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議,。

2、實行周報和月報制度,，定期檢查工程進(jìn)度,，并對比分析，找出偏差,，并分析原因,。

但由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延,，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強(qiáng),，對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計劃，造成相互之間影響,。

（3）對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后,，沒有及時分析原因及采取糾偏措施,。

（4）原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

（5）施工圖紙定位不及時,、工程變更較多,。

（6）天氣影響

（三） 投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核，審查進(jìn)度付款申請,。

（四） 合同及信息管理方面

1,、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對工程質(zhì)量,、安全無控制措施的情況下,，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

2、每周組織一次例會，主要是對上周施工進(jìn)行評價,，分析偏差原因,，提出施工中存在的問題；安排下周施工計劃,，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量,、進(jìn)度等專題會議,，解決工程中實際存在的

問題。

3,、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進(jìn)行評價，提交有關(guān)階段的,、專項的和總體的質(zhì)量評估報告,。

4、做好各項監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性、真實性,、完整性,，并做好檔案的管理工作。

5,、做好新材料,、新工藝的考察和認(rèn)定工作。

（五）安全生產(chǎn),、文明施工管理

1,、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全,、安全交底及安全教育是否落實,。

2、 定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并督促施工單位進(jìn)行整改,。

3、 加強(qiáng)安全審批制度,，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,，對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施。

經(jīng)過各單位的努力,，本工程被評為“綠色工地”,，并通過安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗收,。

（六）目前的形象進(jìn)度：寫字樓初裝修已基本完成,；進(jìn)入精裝修階段；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成,；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,，進(jìn)入板塊安裝階段,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對各個施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)各個施工方案、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核,，并提出合理 化建議

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢、工序驗收,、隱蔽驗收工作,。

5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,，提交有關(guān)階段的,、專項的或總體的工程報告。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工，將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

7,、組織工程預(yù)驗收,，參與工程竣工驗收，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收,。

8,、定期組織工地會議,、專題會議，并做好會議紀(jì)要的整理工作,。

9,、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進(jìn)展的真實狀況,。

10,、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作,。

11,、 及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令,。

10,、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。

11,、文明施工,、安全生產(chǎn)的管理工作。

1,、工程如需變更時,，應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單，要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響,，并作出相應(yīng)調(diào)整,，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失,。

2,、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，結(jié)合施工合同的要求,，編制出科學(xué),、合理的施工計劃安排，合理的組織人力,、物力,，在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

3,、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,，找出偏差,，分析原因，有針對性的及時調(diào)整施工計劃,，并予以實施,。

4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,，加強(qiáng)對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,，做好“自檢、互檢,、交接檢”工作,。

最后，我相信在業(yè)主的正確決策下,，通過施工單位的精心組織,、科學(xué)管理、嚴(yán)密施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制,、協(xié)調(diào)管理之下,，該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合,，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠,。

謝謝大家！

監(jiān)理單位年度工作計劃篇二

一,、家訪的意義

家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一,，是學(xué)校和家庭，教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑,。通過家訪可以使教師,、家長更全面了解孩子的情況，選擇有效的教育方法,，使孩子們各方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展,。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì)，管理好學(xué)生,，必須全面了解學(xué)生,。只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),，這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,，大部分是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,，向家長宣傳黨的教育思想,，科學(xué)的教育方法等等。因此教師必須進(jìn)行家訪,。結(jié)合本班實際,，特制訂本學(xué)期家訪工作計劃如下。

本班有52名學(xué)生,。大部分住在學(xué)校附近,，還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn),。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)一般。學(xué)生素質(zhì)的高低往往也和家長的素質(zhì)有著密切的關(guān)系,，會教育孩子的家長,，他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強(qiáng)加在孩子身上,，把自己的希望強(qiáng)加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己,，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理,，不知道教育應(yīng)遵循兒童的心理特點,，往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至?xí)l(fā)生令家人后悔終生的事,。和學(xué)生座談時不少學(xué)生反映他們的父母都打過他們,，沒有挨打的學(xué)生寥寥無幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂觀,，家長們對教育的投入很少,，除了給孩子交必要的費(fèi)用以外，就很少有其他的教育投資了,，更談不上給孩子訂閱課外讀物了,。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識了解的很少,，給教師的教學(xué)帶來一定的難度,。不少家長認(rèn)為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了,，孩子的成績好壞和自己沒關(guān)系,，沒有認(rèn)識到家庭教育的重要性，更沒有意識到自己所肩負(fù)的責(zé)任,，把教育孩子的事推卸的干干凈凈,。

在這學(xué)期中，將通過家長與學(xué)校程度上的配合,，用我們的理論與經(jīng)驗指導(dǎo)家長如何教育孩子,，也希望家長及時地給與我們反饋與心得。而這一目標(biāo)的完成,，家訪工作起了很大的作用,，因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下：

1、了解學(xué)生的家庭教育情況,，了解學(xué)生在家的表現(xiàn),，

2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。

3,、征求家長對教師教學(xué),、班級、學(xué)校管理的意見和建議,。

4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

5,、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學(xué)的家教方法,。

6,、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹,，要與家長共同探討教育孩子的問題,。

7、不能接受家長的吃請,，更不能接受家長的禮物,。

8、家訪后要及時記錄和整理,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

1、落后生,，查找落后的原因及在家表現(xiàn),。

2、優(yōu)等生,，了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況,。

3、問題生,，隨機(jī)家訪,。

家訪一般不占用教學(xué)時間（特殊情況除外），主要安排在假日,，一天可訪問1-2人,。

實踐證明，做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時了解教師的教育教學(xué)情況,，學(xué)生的在校表現(xiàn),，也取得了家長對教師和教師的理解和支持，而且還可以加深教師與家長的感情,，能起到協(xié)調(diào)配合,，共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此,，家訪前也一定要備好課,。

總之,，樹立良好的社會風(fēng)氣，提高全本學(xué)生素質(zhì),，要靠教師,、家庭、社會的共同努力,，我們十分重視家庭教育這塊陣地,。通過家訪，我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn),，獲得了對學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識,，并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況，得到了家長的配合與支持,，贏得了良好的社會聲譽(yù),。

監(jiān)理單位年度工作計劃篇三

1、積極爭取上級主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的支持,，加大農(nóng)機(jī)安全資金投入,、夯實農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全年農(nóng)機(jī)安全經(jīng)費(fèi)投入不低于xx萬元,。

2,、充分利用農(nóng)機(jī)安全協(xié)會，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度,，增強(qiáng)農(nóng)民的安全意識。

3,、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院563號令賦予的執(zhí)法職能,，加強(qiáng)對田間作業(yè)機(jī)械和自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢查和管理，杜絕重大農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,。同時積極配合有關(guān)部門深入開展好“黑車非駕”,、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預(yù)防道路交通事故的專項安全活動，消除事故隱患,，遏制重,、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)控制在州,、縣下達(dá)范圍內(nèi),。

4、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,，加強(qiáng)監(jiān)理裝備設(shè)施和規(guī)范化建設(shè),，掌握農(nóng)機(jī)辦證系統(tǒng)知識，逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦證。

5,、按上級要求,，對已上牌的變形拖拉機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，強(qiáng)化對變形拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗,，同時注重駕駛員的考核工作,，從源頭上嚴(yán)把駕駛證申領(lǐng)關(guān)。

6,、積極協(xié)助主管部門,，實行定崗、定員,、定責(zé),，提高監(jiān)理人員待遇，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制,，強(qiáng)化隊伍建設(shè),。

7,、加強(qiáng)對機(jī)手的安全誡勉談話,，強(qiáng)化農(nóng)民安全生產(chǎn)意識，積極轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)注冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率,。

監(jiān)理單位年度工作計劃篇四

一,、本年度工作總結(jié)

(一)工程質(zhì)量控制

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開工,。

2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系,、業(yè)績等均進(jìn)行審查，符合要求,。

3,、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實施。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實行報驗制度,，對所有進(jìn)場的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上,。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn)，并在過程中建立計量制度,，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核,。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正,。

7、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄,。

8,、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施,。

9、對施工過程進(jìn)行檢查：實行巡查制度,，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,，如樁基工程,、基坑圍護(hù)工程、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等,，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢,。

10,、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,，做好檢查驗收記錄,。通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求,。

(二) 進(jìn)度控制

1、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議,。

2、實行周報和月報制度,，定期檢查工程進(jìn)度,，并對比分析，找出偏差,，并分析原因,。

但由于種種不利因素的影響,，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

(1)施工方計劃性不強(qiáng)，對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后，未及時分析原因,，并采取調(diào)整措施,。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計劃,，造成相互之間影響,。

(3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

(4)原材料及勞動力供應(yīng)不及時,。

(5)施工圖紙定位不及時,、工程變更較多。

(6)天氣影響

(三) 投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核，審查進(jìn)度付款申請,。

(四) 合同及信息管理方面

1,、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對工程質(zhì)量,、安全無控制措施的情況下,，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令，限期要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

2、每周組織一次例會,，主要是對上周施工進(jìn)行評價,，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量,、進(jìn)度等專題會議,，解決工程中實際存在的

問題。

3,、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進(jìn)行評價，提交有關(guān)階段的,、專項的和總體的質(zhì)量評估報告,。

4、做好各項監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性、真實性,、完整性,，并做好檔案的管理工作。

5,、做好新材料,、新工藝的考察和認(rèn)定工作。

(五)安全生產(chǎn),、文明施工管理

1,、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產(chǎn)管理制度是否健全,、安全交底及安全教育是否落實,。

2,、 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并督促施工單位進(jìn)行整改。

3,、 加強(qiáng)安全審批制度,，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用，對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施,。

經(jīng)過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”,，并通過安全生產(chǎn),、文明施工的雙標(biāo)化驗收。

(六)目前的形象進(jìn)度：寫字樓初裝修已基本完成;進(jìn)入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材,，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進(jìn)入板塊安裝階段,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對各個施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)各個施工方案,、進(jìn)度計劃等進(jìn)行全面審核，并提出合理 化建議

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗收,、隱蔽驗收工作,。

5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,，提交有關(guān)階段的,、專項的或總體的工程報告。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工，將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,，及時進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。

7、組織工程預(yù)驗收,，參與工程竣工驗收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。

8,、定期組織工地會議,、專題會議，并做好會議紀(jì)要的整理工作,。

9,、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進(jìn)展的真實狀況,。

10,、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作,。

11,、 及時準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付令,。

10,、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作。

11,、文明施工,、安全生產(chǎn)的管理工作。

監(jiān)理單位年度工作計劃篇五

一,、家訪的意義

家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一,，是學(xué)校和家庭，教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑,。通過家訪可以使教師,、家長更全面了解孩子的情況，選擇有效的教育方法,，使孩子們各方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展,。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì)，管理好學(xué)生,，必須全面了解學(xué)生,。只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),，這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,，大部分是通過家訪來實現(xiàn)的。通過家訪教師同時也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,，向家長宣傳黨的教育思想,，科學(xué)的教育方法等等,。因此教師必須進(jìn)行家訪。結(jié)合本班實際,，特制訂本學(xué)期家訪工作計劃如下,。

本班有52名學(xué)生。大部分住在學(xué)校附近,，還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn),。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)一般。學(xué)生素質(zhì)的高低往往也和家長的素質(zhì)有著密切的關(guān)系,，會教育孩子的家長,，他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強(qiáng)加在孩子身上,，把自己的希望強(qiáng)加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己,，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理,，不知道教育應(yīng)遵循兒童的心理特點,，往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至?xí)l(fā)生令家人后悔終生的事,。和學(xué)生座談時不少學(xué)生反映他們的父母都打過他們,，沒有挨打的學(xué)生寥寥無幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂觀,，家長們對教育的投入很少,，除了給孩子交必要的費(fèi)用以外，就很少有其他的教育投資了,，更談不上給孩子訂閱課外讀物了,。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識了解的很少,，給教師的教學(xué)帶來一定的難度,。不少家長認(rèn)為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了,，孩子的成績好壞和自己沒關(guān)系,，沒有認(rèn)識到家庭教育的重要性，更沒有意識到自己所肩負(fù)的責(zé)任,，把教育孩子的事推卸的干干凈凈,。

在這學(xué)期中，將通過家長與學(xué)校程度上的配合,，用我們的理論與經(jīng)驗指導(dǎo)家長如何教育孩子，也希望家長及時地給與我們反饋與心得,。而這一目標(biāo)的完成,，家訪工作起了很大的作用,，因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下：

1、了解學(xué)生的家庭教育情況,，了解學(xué)生在家的表現(xiàn),，

2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。

3,、征求家長對教師教學(xué)、班級,、學(xué)校管理的意見和建議,。

4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息,。

5,、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學(xué)的家教方法,。

6,、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹,，要與家長共同探討教育孩子的問題,。

7、不能接受家長的吃請,，更不能接受家長的禮物,。

8、家訪后要及時記錄和整理,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

1、落后生,，查找落后的原因及在家表現(xiàn),。

2、優(yōu)等生,，了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況,。

3、問題生,，隨機(jī)家訪,。

家訪一般不占用教學(xué)時間（特殊情況除外），主要安排在假日,，一天可訪問1-2人,。

實踐證明，做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時了解教師的教育教學(xué)情況,，學(xué)生的在校表現(xiàn),，也取得了家長對教師和教師的理解和支持,，而且還可以加深教師與家長的感情，能起到協(xié)調(diào)配合,，共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用,。因此，家訪前也一定要備好課,。

總之,，樹立良好的社會風(fēng)氣，提高全本學(xué)生素質(zhì),，要靠教師,、家庭、社會的共同努力,，我們十分重視家庭教育這塊陣地,。通過家訪，我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn),，獲得了對學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識,，并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況，得到了家長的配合與支持,，贏得了良好的社會聲譽(yù),。