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監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇一

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、安全控制，合同,、信息管理,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

（三）根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。

（四）根據(jù)建設(shè)單位委托,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作。

（1）施工單位進(jìn)場后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),。

（2）施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,。監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；

未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗,。

（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見,；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）報(bào)審表》及其附件,；

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見；施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見,。

（5）工程開工前,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見,；

未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn),；對(duì)非法定檢測機(jī)構(gòu),，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便,。

（6）建筑材料進(jìn)場前,。施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》，材料進(jìn)場后,。施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,。需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料。應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢,。

（7）建筑材料,；

構(gòu)配件/設(shè)備使用前。施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。

（8）建筑設(shè)備,、機(jī)具進(jìn)場后,。施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評(píng)表》,，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,。施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程,。

（9）工程開工前。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,，符合要求后,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。

（10）工程開工前,，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位,、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,。圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,。參會(huì)人員簽字,。

（11）施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后,。應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。

（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料,。送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,。并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

（13）工程開工前,。施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求,。

（14）工程開工前。施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案,。

（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[]213號(hào)文規(guī)定,。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員,。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。

（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。

（18）現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,，禁止用鋼管,、三合板、竹片,、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。

（19）施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,。施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,。其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火,、防爆,、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。

（20）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用。

（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,，工程具備開工條件,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工,。

（1）施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字,。及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,。未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

（3）施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測,，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的,，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作。

（4）施工單位應(yīng)完善工序控制,，嚴(yán)格工序間的交接,，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡視檢查,，嚴(yán)禁違章操作,，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即時(shí)糾正。

（5）對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,，施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。

（6）對(duì)分部工程（子分部工程）,、管溝開挖回填分部工程,、管道焊接、防腐,、打壓,、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工,，焊口應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行檢測。取得檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工,。

（7）當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施,。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同,，工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工方現(xiàn)場共同測量后會(huì)簽,。

（9）施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具,、機(jī)械設(shè)備,、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證,、產(chǎn)品合格證,，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)。

（11）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,。在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案,、安全施工技術(shù)要求,，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（12）施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》,、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》,、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施,。

（13）施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,。定期組織檢查。

（1）施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn),。

（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理,，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察查明原因,，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,。原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案。重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,，并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定,。提出處理意見。最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理,。

（3）工程竣工后,，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖,，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

（4）資料齊全,，工程實(shí)體完成,，具備驗(yàn)收條件以后，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工方對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收檢查出的問題要求施工方進(jìn)行整改,，整改合格后,，參加業(yè)主方組織的正式驗(yàn)收，合格以后,，監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,，連同竣工資料及工程實(shí)體移交業(yè)主單位,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇二

1、工程基本情況

____________工程的主要任務(wù)是通過疏浚臨時(shí)航道,，并以吹填和棄土方式對(duì)本區(qū)塊進(jìn)行涂面整理,，本工程總占地面積___萬m2(含__畝)其中預(yù)留河道水域面積__萬m2(含__畝)，形成陸域面積__萬m2(含__畝),。通過新建總長____m的隔堤及圍捻將工程造地區(qū)分為2個(gè)吹填區(qū)(w1吹填區(qū)和w2吹填區(qū))和一個(gè)棄土回填區(qū),，其中w1吹填區(qū)面積___萬m2，w2吹填區(qū)面積___萬m2,，棄土回填區(qū)面積___萬m2,，外圍隔堤占用區(qū)域面積____萬m2。

2,、下月監(jiān)理工作計(jì)劃

(1)計(jì)劃完成工程量及投資情況

1)棄土回填：督促項(xiàng)目部加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,，要求進(jìn)行不定期的設(shè)備維修、保養(yǎng),，按計(jì)劃完成棄土回填量_萬方,，完成產(chǎn)值__萬元。

2)編織布鋪設(shè)：督促項(xiàng)目部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖要求進(jìn)行編織布鋪設(shè),，加快編織布鋪設(shè)進(jìn)行,，完成__萬m2，完成產(chǎn)值__萬元,。

3)塑料排水板：加強(qiáng)排水板進(jìn)場質(zhì)量控制,，保證進(jìn)場材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范指標(biāo)要求，力爭在本月完成__萬m,，完成產(chǎn)值__萬元。

4)無紡布鋪設(shè)：加強(qiáng)鋪設(shè)質(zhì)量控制,，在保證鋪設(shè)質(zhì)量的同時(shí),，力爭完成___萬m2，完成產(chǎn)值___萬元,。

5)抽真空：督促項(xiàng)目部抽真空工作的開展,，爭取完成__天抽真空，完成產(chǎn)值___萬元,。

(2)安全管理

1,、20__年安全監(jiān)理工作重點(diǎn)之一是本年度的防臺(tái)、度汛的安全管理,。監(jiān)理部提前按照防臺(tái)度汛預(yù)案要求施工單位積極組織演練,，積累相關(guān)應(yīng)急救援物資，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注天氣情況,。為本年度安全度汛做好準(zhǔn)備工作,。

2,、船舶安全是本工程安全控制的重點(diǎn)項(xiàng)目。監(jiān)理部繼續(xù)對(duì)船舶做好安全檢查工作,。通過排查隱患,，落實(shí)安全措施，確保船舶在施工過程中安全順利的運(yùn)行,。

3,、安全文明標(biāo)化工地建設(shè)是本工程安全文明管理的基本目標(biāo)。監(jiān)理部將繼續(xù)嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的《標(biāo)化施工方案》要求施工單位逐項(xiàng)完成標(biāo)化工地的建設(shè),。監(jiān)督二級(jí)區(qū)域安全文明標(biāo)識(shí)標(biāo)牌得布置;現(xiàn)檢查場清潔衛(wèi)生的打掃;督促綠化和道路建設(shè)工作的進(jìn)程;加強(qiáng)三級(jí)施工區(qū)域的安全防護(hù)措施管理,，要求所有作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品，要求項(xiàng)目部做好吹泥區(qū)域的安全防護(hù)及安全警示工作,，檢查現(xiàn)場用電是不是符合規(guī)范要求,，施工機(jī)械及車輛有無違規(guī)作業(yè);繼續(xù)用“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的精神督促施工單位完成標(biāo)化工地創(chuàng)建的內(nèi)業(yè)資料整理工作,，并加強(qiáng)已建區(qū)域的保護(hù)和優(yōu)化工作,，爭取早日達(dá)到標(biāo)化工地要求，具備標(biāo)化工地驗(yàn)收條件,。

4,、由于吹填工作的已經(jīng)基本完成，地基處理工作已經(jīng)開始,。監(jiān)理部繼續(xù)對(duì)地基處理的安全施工方案及安全管理措施進(jìn)行全面落實(shí),，對(duì)即將開展的用電布置及電線加設(shè)安全進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保地基處理工序的安全開展,。

5,、加強(qiáng)對(duì)吹填區(qū)的安全管理，監(jiān)督施工單位布置安全警示標(biāo)識(shí),，安全防護(hù)設(shè)置,，督促施工單位安排專職人員對(duì)吹填區(qū)域巡視。

6,、地基處理插板作業(yè)施工班組已經(jīng)展開施工,，本工程作業(yè)人員即將達(dá)到高峰，安全生產(chǎn)成為下階段的主要任務(wù)之一,。監(jiān)理部將嚴(yán)格按照標(biāo)化工地創(chuàng)建要求監(jiān)管民工臨時(shí)住宿環(huán)境,，注重民工飲食安全，防暑降溫措施的落實(shí),。

(3)質(zhì)量控制

1)督促項(xiàng)目部對(duì)已完成的單元工程,，及時(shí)進(jìn)行“三檢制”工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)驗(yàn)質(zhì)評(píng)資料，完善驗(yàn)收手續(xù),。

2)按規(guī)范要求嚴(yán)格控制控制原材料進(jìn)場,，按頻次做好平行抽檢、見證取樣

工作,。對(duì)隱蔽工程塑料排水板施工加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理,，控制好排水板深度以及和濾管綁扎的牢固性，使真空預(yù)壓排水效果達(dá)到施工方案中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。

3)隨著工程的進(jìn)展,，編織布鋪設(shè)，排水板插板以及無紡布鋪設(shè)工序的逐步展開,，監(jiān)理部也將加大現(xiàn)場管理的力度,，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，加強(qiáng)大人員投入,，確保工程施工質(zhì)量,。

(4)進(jìn)度控制

1)根據(jù)合同工期的進(jìn)度要求審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃，分析施工進(jìn)度,，及時(shí)提交各種進(jìn)度報(bào)表,。

2)督促項(xiàng)目部人員、材料,、設(shè)備基本資源投入按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng),，特針對(duì)大批量的土工材料以及排水板材料供應(yīng)，合理制定用料計(jì)劃,，當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),，要求及時(shí)調(diào)整，保障工程進(jìn)度符合總工期目標(biāo),。

3)督促項(xiàng)目部積極組織現(xiàn)場工作,，在保證質(zhì)量,、安全的前提下,，積極按計(jì)劃完成目標(biāo)值，保障合同工期的實(shí)現(xiàn),。

4)要求項(xiàng)目部按計(jì)劃落實(shí)保障進(jìn)度的各項(xiàng)措施,，保障按計(jì)劃完成施工任務(wù)。

5)主持召開監(jiān)理例會(huì),、安全例會(huì),，研究、批準(zhǔn),、指示和協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)度事宜,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇三

xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定xx年工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時(shí)取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。

1、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次,。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn)。

3,、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方。

4,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位、總承包,、指定分包單位,、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等)，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批;監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查,、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣,、送檢,。

1、工棚搭設(shè),、材料堆放等,、水電管線敷設(shè)、電箱,、消防水池,、滅火器、標(biāo)志牌,、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂,、石堆放場地必須硬底化,、分隔，生活用電必須使用安全電壓,。

2,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等),。

3、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配,，磅秤設(shè)置，裝料秤量,，斗車標(biāo)記,。

4、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審，整理記錄,。

5,、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

6,、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查;要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對(duì)比檢查。

8,、審批開工報(bào)告,、工序開工報(bào)告。

以上兩個(gè)方面將是xx年將要開展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn)。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇四

一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx鐵路公司的支持下，按照施工監(jiān)理合同約定,，建立和完善安全質(zhì)量管理體系和管理制度,，加強(qiáng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，牢固樹立為業(yè)主服務(wù)意識(shí),，求真務(wù)實(shí),，內(nèi)抓管理，外塑形象,，認(rèn)真作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為正式開工奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx工程由于征地拆遷工作滯后,，土建工程目前工期滯后10個(gè)月,，我監(jiān)理站監(jiān)理的四電主體工程尚未開工，但我們注重作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，認(rèn)真組織,，打好基礎(chǔ)，為正式工程開工創(chuàng)造好的條件,。

1,、建立及完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)xx施工監(jiān)理3標(biāo)四電工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,，按照“監(jiān)理站必須工作獨(dú)立,，生活自理,，按照投標(biāo)承諾設(shè)置必要的辦公、生活,、交通,、通訊設(shè)施和試驗(yàn)設(shè)備”的要求，于年4月份組建了項(xiàng)目監(jiān)理站,。由于正式工程尚未開工,，監(jiān)理站目前未設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理組，配備總監(jiān)1名,，副總監(jiān)1名,，專業(yè)監(jiān)理工程師2名、監(jiān)理員1名,，后勤服務(wù)人員2名,，以滿足目前監(jiān)理工作實(shí)際需要。

2,、結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況編制監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)方案及工作目標(biāo),，由總監(jiān)負(fù)責(zé)編制,，先后三次進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作具有指導(dǎo)意義,。同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師完成了通信工程,、信號(hào)工程、電力工程,、牽引供電工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板及三電遷改工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫,。這對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，適應(yīng)適應(yīng)xx鐵路公司管理模式,，掌握監(jiān)理工作程序起到了重要作用。

3,、建立各項(xiàng)管理制度,。

為了真正從建設(shè)單位的利益出發(fā)，敬業(yè)盡職,，作到依法監(jiān)理,、公正廉潔，對(duì)監(jiān)理工作有高度的責(zé)任感,，熱情為工程建設(shè)服務(wù),。監(jiān)理站制定了監(jiān)理工作制度、崗位責(zé)任制等共20項(xiàng),，制定了監(jiān)理站管理制度5項(xiàng),，制定了《監(jiān)理站日常安全管理規(guī)定》,、《施工安全注意事項(xiàng)》以及工作、生活注意事項(xiàng)等,，明確了監(jiān)理站的職責(zé)及管理范圍,、每位監(jiān)理人員的工作職責(zé)及行為準(zhǔn)則，做到職責(zé)分明,，有章可循，使監(jiān)理站的工作規(guī)范化,、制度化,。

4、及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉施工現(xiàn)場,，核對(duì)遷改設(shè)計(jì)文件,，參與四電主體工程施工圖咨詢稿的會(huì)審，將核對(duì)圖紙中存在差,、錯(cuò),、漏等問題及現(xiàn)場核對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問題，及時(shí)反饋給建設(shè)單位,。

5,、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。

本標(biāo)段目前三電遷改及電力永臨結(jié)合貫通線工程共涉及施工單位4家,，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)格審查,，重點(diǎn)審查與產(chǎn)權(quán)單位簽定的施工安全協(xié)議情況；對(duì)工程的重,、難點(diǎn),，關(guān)鍵工序的處理措施加強(qiáng)審核，并嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量,、安全保證體系,，尤其是施工安全防護(hù)措施和預(yù)案，與產(chǎn)權(quán)單位簽定安全施工協(xié)議書等重要環(huán)節(jié),。

加強(qiáng)與建設(shè),、施工單位的溝通與聯(lián)系，是順利開展監(jiān)理工作的重要方面,。在工作當(dāng)中,，我們通過有關(guān)會(huì)議，召開監(jiān)理會(huì)議,，向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)情況等方式,，了解業(yè)主的工作重點(diǎn)及對(duì)監(jiān)理工作的要求，了解施工單位工作進(jìn)展和對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議,，以便及時(shí)調(diào)整工作角度,。及時(shí)與施工單位聯(lián)系,，在業(yè)主的組織下，與建設(shè),、施工,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了設(shè)計(jì)交樁、測量復(fù)核工作,；根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排,，每月參加“xx建設(shè)系統(tǒng)安全、質(zhì)量,、進(jìn)度大檢查”和“本安體系考核驗(yàn)收”活動(dòng),。

我們根據(jù)四電主體工程尚未開工，目前監(jiān)理人員專業(yè)不齊,，公司人力資源緊張等實(shí)際情況,，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員業(yè)務(wù)和有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，制定了監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,，建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,，在工作量相對(duì)較少的階段，規(guī)定每兩天學(xué)習(xí)一次,。平時(shí),，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)合,、大家講課與研討相結(jié)合等方式,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際編寫了三期學(xué)習(xí)材料組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí),。提倡跨專業(yè)學(xué)習(xí),，努力作到一專多能，成為復(fù)合型人才,。

重點(diǎn)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件要求及設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)鐵路竣工文件編制實(shí)施細(xì)則,，學(xué)習(xí)及消化新驗(yàn)標(biāo)中的具體要求,，預(yù)測在下一步主體工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并制定出監(jiān)控預(yù)案,，使全體監(jiān)理人員從思想上高度重視工程質(zhì)量,、安全工作，把施工質(zhì)量,、安全貫穿于整個(gè)監(jiān)理工作當(dāng)中,。

在學(xué)習(xí)中要求每個(gè)監(jiān)理人員作好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)交流工作，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

回顧總結(jié)大半年來的工作,，雖然做了一些工作,，但還存在不足之處，有待下一步改進(jìn)完善,。

1,、存在的不足

（1）由于征地拆遷及線下工程工期滯后等原因，四電主體工程尚未開工,；

（2）監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理,，開工后不能滿足工作需要；

（3）監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,；

（4）與建設(shè)單位的溝通交流還不到位,，管理模式還不適應(yīng)。

（1）進(jìn)一步認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,；

（2）加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，激勵(lì)監(jiān)理人員努力學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),，提倡跨專業(yè)學(xué)習(xí),，一專多能；

（3）加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)安全知識(shí),、法規(guī)的學(xué)習(xí)及教育,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（4）在下一步的工作中,，加強(qiáng)與業(yè)主各部門的溝通交流,，竭力爭取得到業(yè)主的全面支持。

1,、按照公司和建設(shè)單位的總體部署,，結(jié)合工程特點(diǎn)和本監(jiān)理站的實(shí)際，認(rèn)真做好年度工作安排,，指導(dǎo)全年監(jiān)理工作,。

2、積極與建設(shè)單位,、施工單位配合,，繼續(xù)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工,。

3,、對(duì)已到的施工設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,。

4,、按照程序及審批辦法嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,。對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)審，提出具體意見報(bào)建設(shè)單位審批,。每季度檢查一次施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，及時(shí)向公司及建設(shè)單位報(bào)告工作進(jìn)展情況,。

5,、加強(qiáng)施工過程管理控制。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),、有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工全過程監(jiān)控,。建筑材料,、構(gòu)配件及設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可使用；涉及工程結(jié)構(gòu)安全的,。

5關(guān)鍵工序和隱蔽工程,，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)行下一道工序作業(yè)；工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站,、巡視監(jiān)理,；現(xiàn)場監(jiān)理駐點(diǎn)工作。

6,、按照建設(shè)單位管理目標(biāo)和驗(yàn)標(biāo)要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的簽認(rèn)、收集,、組卷歸檔工作,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇五

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核,，并提出合理化建議

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。

5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告,。

6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施,。

7、組織工程預(yù)驗(yàn)收,，參與工程竣工驗(yàn)收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。

8,、定期組織工地會(huì)議,、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

9,、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況,。

10,、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，加強(qiáng)檔案管理工作,。

11、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,，簽發(fā)工程款支付令,。

12、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作,。

13,、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作,。

關(guān)于本工程的幾點(diǎn)意見和要求：

1,、工程如需變更時(shí)，應(yīng)盡早提出并及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,，要考慮到對(duì)其他相關(guān)專業(yè)的影響,，并作出相應(yīng)調(diào)整，盡量減少因工程變更而造成返工,、誤工損失,。

2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀，結(jié)合施工合同的要求,，編制出科學(xué),、合理的施工計(jì)劃安排，合理的組織人力,、物力,，在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

3,、施工單位在安排施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響,，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時(shí)的對(duì)計(jì)劃和實(shí)際相比較,，找出偏差,，分析原因，有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,，并予以實(shí)施,。

4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,，加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,，做好“自檢、互檢,、交接檢”工作,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇六

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力,、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上,，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊,，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景,，也彰顯了我公司的實(shí)力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌,，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度,。工程管理部也取得了巨大成績，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問題,，得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn),。

本著回顧過去，找出不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就20__年的工作情況從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧,。

一施工情況：

⑴,、贛州寶能太古城于20__年-月1日開始施工樁基礎(chǔ)(總計(jì)1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁),。

⑵,、截止至20__年12月底，八棟住宅樓:兩棟(c棟,、d棟)即將封頂,，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面,，均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件,，滿足了銷售的需要。

⑶,、會(huì)所精裝完成92%,。

短短的10個(gè)月中(其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移)，完成建筑面積約18萬平米,，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。

二質(zhì)量控制情況：

工程管理部從開工以來,，工程質(zhì)量控制一直放在第一位,，對(duì)于隱蔽、預(yù)檢工程,、重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場監(jiān)督,、跟蹤,、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：

1,、堅(jiān)持例會(huì)制度

每周四下午15時(shí)召開例會(huì),，將參建各方全體人員集合在一起,，對(duì)每

個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等進(jìn)行匯總,，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié),。

2、堅(jiān)持每天進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全檢查、巡查

針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量和安全的重要性,，每天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改,，確保施工質(zhì)量及安全,。

3、對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工,，不按施工工藝要求進(jìn)行施工的責(zé)令整改,，嚴(yán)重的處以罰款。

三安全文明施工情況：

工程管理部加強(qiáng)過程監(jiān)控,、日常巡查,、安全教育，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令施工單位整改,，總包單位也能夠積極配合，工地安全,、文明施工氣氛好,，能達(dá)到項(xiàng)目的要求。

下半年由于參建單位增多,、工種交叉作業(yè)頻繁等,，現(xiàn)場安全文明施工較差：洞口、臨邊,、樓梯口防護(hù)不到位,，現(xiàn)場建筑垃圾不清理、不集中堆放,。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施,，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求,，但仍不夠理想,。

1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。

2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。

3,、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)跟上。

4,、部分施工單位現(xiàn)場管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí)。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路,，回顧完20__年的工作情況,，在新的一年中，工程管理部要繼往開來,，全身心的投入到20__年的工作中,，更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),，20__年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.完成20__年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃：

20__年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表：

2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

一安全文明施工控制方面：檢查,、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn),，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來做好安全文明施工,。

二質(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法,、投入的施工機(jī)械設(shè)備,、施工環(huán)境四個(gè)方面進(jìn)行檢查。

三進(jìn)度控制方面：

依據(jù)合同約定的總體進(jìn)度計(jì)劃,、分解的月進(jìn)度計(jì)劃,、周進(jìn)度計(jì)劃。通過核對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及周進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的保證力度,，分析目前進(jìn)度狀況，分析進(jìn)度提前及滯后的的原因,，提出解決問題的辦法,。

檢查施工單位的投入情況(包括對(duì)投入的人員、機(jī)械設(shè)備,、周轉(zhuǎn)及施工用材料,、管理組織的檢查)綜合評(píng)價(jià)投入保證進(jìn)度的力度，對(duì)不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí),。

3.贛州寶能太古城的竣工備案工作;

贛州寶能太古城竣工備案工作計(jì)劃：

一在住宅,、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后開始組織和整理工程技術(shù)資料,，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,。

二工程管理部制訂竣工驗(yàn)收方案,、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序;取得城鄉(xiāng)規(guī)劃,、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件;通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),，組織竣工驗(yàn)收,。

三向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件,。

4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作;

公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同,、施工圖紙,、文件及相關(guān)規(guī)范，通過連續(xù)地對(duì)建設(shè)過程的控制管理與組織協(xié)調(diào),，使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量,、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。

5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作;

工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng),，不但體現(xiàn)在投資,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工上面，以下幾個(gè)方面也是工程管理部需做好的：

①協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力,。

一個(gè)項(xiàng)目中參加施工的單位可能有十幾家,，總包單位、總包的分包單位,、甲分包單位,、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份,。公司還有策劃銷售部,、行政人事部、合同預(yù)算部,、經(jīng)營管理部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門。工程管理部只有協(xié)調(diào),、處理好參建各方的關(guān)系,，與公司各部門充分溝通，

理順關(guān)系,，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

②具有統(tǒng)籌能力

工程管理部要統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理、處理參建各方關(guān)系,、各種社會(huì)關(guān)系(質(zhì)監(jiān)站,、城建局、綜合執(zhí)法,、政府部門,，未來的業(yè)主、鄰里關(guān)系)等,。這就必須具備較好的統(tǒng)籌能力,，統(tǒng)籌能力需要有一定的前瞻性,，能夠提前預(yù)測到可能發(fā)生的問題，并做好防范工作,。

③強(qiáng)化合同意識(shí)

合同管理是工程管理的基石,，加強(qiáng)合同管理必須樹立法制觀念，設(shè)立必要的合同管理系統(tǒng),，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同,，賞罰分明,。

④工程管理要做到規(guī)范化

所謂的規(guī)范化就是開發(fā)項(xiàng)目要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容,，并有固定的工作方法技巧,，甚至工具等都是固定的。規(guī)范化的操作可以少走彎路,。平時(shí)要編寫各種現(xiàn)場管理的程序文件,，包括合同文本、招投標(biāo)程序,、設(shè)計(jì)任務(wù)書,、審圖、報(bào)建,、分項(xiàng)分部驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收、資料備案,、設(shè)計(jì)變更等,。做到有案可依，照單辦事,，不搞即興發(fā)揮,。

⑤建立管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制

建筑市場新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平,、管理水平，工作相互借鑒,，取長補(bǔ)短勢(shì)在必行,。

回望20__年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距,，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在20__年的工作中揚(yáng)長避短,，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本，強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，圓滿完成20__年工程管理部重點(diǎn)工作。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇七

一,、本年度工作總結(jié)

(一)工程質(zhì)量控制

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工,。

2,、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系,、業(yè)績等均進(jìn)行審查,，符合要求。

3,、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進(jìn)行審核，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)所有進(jìn)場的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上,。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),，并在過程中建立計(jì)量制度，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6,、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正,。

7,、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

8,、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施,。

9,、對(duì)施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程,、基坑圍護(hù)工程,、防水工程、砼澆搗,、土方回填等,，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢,。

10,、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,，做好檢查驗(yàn)收記錄,。通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求,。

(二) 進(jìn)度控制

1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議,。

2,、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度,，并對(duì)比分析,，找出偏差,，并分析原因,。

但由于種種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延,，主要存在以下幾個(gè)方面原因：

(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位,，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施,。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間影響,。

(3)對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，沒有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇八

一、本年度工作總結(jié)

(一)工程質(zhì)量控制

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工,。

2,、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系,、業(yè)績等均進(jìn)行審查,，符合要求。

3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4,、檢查工程所用材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)所有進(jìn)場的原材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,，合格后方準(zhǔn)使用于工程上,。

5,、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準(zhǔn),，并在過程中建立計(jì)量制度，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6,、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正,。

7,、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

8,、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施。

9,、對(duì)施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度,，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。

10,、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,，做好檢查驗(yàn)收記錄,。通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求,。