光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理單位工作計劃篇一

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關證件(復印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴

格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內(nèi)容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

二,、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理單位工作計劃篇二

1,、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,，加大農(nóng)機安全資金投入、夯實農(nóng)機安全基礎設施建設,、全年農(nóng)機安全經(jīng)費投入不低于__萬元。

2,、充分利用農(nóng)機安全協(xié)會,，促進農(nóng)機安全監(jiān)管，加大農(nóng)機安全宣傳教育力度,，增強農(nóng)民的安全意識,。

3、繼續(xù)認真貫徹落實國務院563號令賦予的執(zhí)法職能,，加強對田間作業(yè)機械和自走式農(nóng)業(yè)機械的安全檢查和管理,，杜絕重大農(nóng)機安全事故的發(fā)生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”,、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預防道路交通事故的專項安全活動,，消除事故隱患，遏制重,、特大農(nóng)機事故的發(fā)生,，農(nóng)機事故指標控制在州、縣下達范圍內(nèi),。

4,、強化農(nóng)機安全源頭管理,，加強監(jiān)理裝備設施和規(guī)范化建設，掌握農(nóng)機辦 證系統(tǒng)知識,，逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡辦 證,。

5、按上級要求,，對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規(guī)定辦理有關手續(xù),，強化對變形拖拉機的安全技術(shù)檢驗，同時注重駕駛員的考核工作,，從源頭上嚴把駕駛證申領關,。

6、積極協(xié)助主管部門,，實行定崗,、定員、定責,，提高監(jiān)理人員待遇,，完善農(nóng)機安全監(jiān)管責任制，強化隊伍建設,。

7,、加強對機手的安全誡勉談話，強化農(nóng)民安全生產(chǎn)意識,，積極轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高服務質(zhì)量，進一步提高農(nóng)機注冊登記率,，檢審率和駕駛操作人員的持證率,。

監(jiān)理年度工作計劃 監(jiān)理單位工作計劃篇三

對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè),，今年施工不具備條件的,，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案,，包括具體整改完成時間,，責任人等。

加強原材料進場質(zhì)量控制

原材料,、構(gòu)配件進場后,，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關檢測報告,，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,，并與封樣產(chǎn)品進行對比,，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。重點控制的原材料有：外墻膩子,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料,、防盜門,、窗戶及玻璃、電線,、電纜等,。

施工過程質(zhì)量控制

1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案,、技術(shù)交底進行審核,，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,，并根據(jù)設計文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。

2,、加強質(zhì)量預控,、過程巡檢、工序驗收,、隱蔽驗收工作,。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水、預留洞口封堵,、電線,、電纜、盤芯,、室內(nèi)配電箱,、消防管道、地暖管安裝等,。

3,、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,，并做好會議紀要的整理工作,。

4,、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復試的,，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上,。

5,、加強成品保護工作

做好住宅樓門窗、玻璃,、給排水管,、雨水管、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作,。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

在竣工前,，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：

(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;

(2)地面,、墻面和頂棚面層質(zhì)量;

(3)門窗、護欄安裝質(zhì)量;

(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;

(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量

(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;

(7)其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;

在次基礎上,，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄,、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收,，對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題,，要求施工單位及時落實，整改合格,，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,，為竣工驗收做好準備。

四,、施工進度控制協(xié)調(diào)

協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學,、合理組織施工，將計劃目標進行分解,，及時進行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

五,、安全管理工作

1、外爬架,、塔吊,、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面,、外墻,、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作,。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作,。

4,、施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電,、防火工作。

5,、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作。

6,、揚塵治理工作,。

資料收集和整理

按相關建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料,，如鋼筋原材,、混凝土、裝修材料,、水電材料等檢驗報告,、復試報告、主體檢測報告等,，以及其他資料整理齊全,，滿足竣工驗收需要。