制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇一

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上繼續(xù)樹(shù)立立足房屋建筑監(jiān)理市場(chǎng)，并積極申請(qǐng)市政監(jiān)理丙級(jí)資質(zhì),，拓展監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍。加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用各種關(guān)系獲取項(xiàng)目信息,，主動(dòng)跟蹤，積極和建設(shè)單位溝通,，宣傳公司管理優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取多中標(biāo)大項(xiàng)目。做大作強(qiáng)監(jiān)理公司業(yè)績(jī),，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力,，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

加強(qiáng)企業(yè)企業(yè)管理,，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，一是嚴(yán)守監(jiān)理人員職業(yè)道德,，要求所有監(jiān)理人員要自覺(jué)遵守有關(guān)工程建設(shè)法律,、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度，以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,。在工程監(jiān)理中保持廉潔自律的工作作風(fēng)，防止各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生,，更好履行監(jiān)理人員的職業(yè)道德，接受承包單位和業(yè)主的監(jiān)督,；二是建立規(guī)范的工程監(jiān)理資料管理,。統(tǒng)一將項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)歸檔的工程資料按照要求，結(jié)合本公司特點(diǎn)分類、分卷進(jìn)行了編目,，統(tǒng)一資料做法,。及時(shí)將資料分卷裝訂,、統(tǒng)一管理,，方便后期查找、借閱,，到期資料及時(shí)銷毀,，并留有詳細(xì)記錄,。真正做到將檔案用好,、用活,，并服務(wù)于實(shí)際工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入公司日常議程,，合理利用時(shí)間合理學(xué)習(xí)，制定公司技術(shù)總工帶頭學(xué),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶著學(xué),，一般人員跟著學(xué)的學(xué)習(xí)理念,，互相交流,，互相學(xué)習(xí),。同時(shí)加快人才培養(yǎng),，尤其是年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),；鼓勵(lì)符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),，取得執(zhí)業(yè)資格證書(shū),，提高監(jiān)理人員持證上崗比例,。

公司財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃展開(kāi),，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理制度，以成本管理為中心,、本著務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的理念,，堅(jiān)持節(jié)約辦一切事。開(kāi)支從嚴(yán)控制,。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi)，各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回,，對(duì)于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人，并督促其盡快收回,。

廉政和安全是監(jiān)理工作的兩根高壓線,，要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)的重要性。公司將廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)納入到公司總體工作之中。建立廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任狀，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,。

18年提高公司的發(fā)展質(zhì)量,，提高了公司監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力,、責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感,，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化,，形成管理規(guī)范,、業(yè)績(jī)突出,、信譽(yù)良好,、綜合實(shí)力強(qiáng),、具有一定特色的品牌監(jiān)理企業(yè),。品牌建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,。樹(shù)立“蒙陰監(jiān)理”的企業(yè)文化品牌,，采用企業(yè)文化塑造員工形象,。努力做到每個(gè)監(jiān)理工程都是精品工程，每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目都是招牌項(xiàng)目,，讓業(yè)主將“建設(shè)監(jiān)理”的品牌口口相傳,。使公司的品牌，具有較高的社會(huì)公信力和社會(huì)認(rèn)知度,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇二

（一）工程質(zhì)量控制

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工,。

2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系,、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查,，符合要求。

3,、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

4、檢查工程所用材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試,，合格后方準(zhǔn)使用于工程上,。

5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過(guò)試配后予以批準(zhǔn),，并在過(guò)程中建立計(jì)量制度,，隨機(jī)抽查配合比情況,。

6,、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正,。

7,、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,。

8、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施。

9,、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度,，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,，如樁基工程,、基坑圍護(hù)工程,、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等,，旁站見(jiàn)證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢,。

10、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,，做好檢查驗(yàn)收記錄,。通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求,。

（二） 進(jìn)度控制

1、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議,。

2,、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,，定期檢查工程進(jìn)度,，并對(duì)比分析，找出偏差,，并分析原因。

但由于種種不利因素的影響,，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：

（1）施工方計(jì)劃性不強(qiáng),，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位,，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃,，造成相互之間影響,。

（3）對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，沒(méi)有及時(shí)分析原因及采取糾偏措施,。

（4）原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí),。

（5）施工圖紙定位不及時(shí),、工程變更較多,。

（6）天氣影響

（三） 投資控制

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,，審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。

（四） 合同及信息管理方面

1,、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運(yùn)行情況及對(duì)工程質(zhì)量,、安全無(wú)控制措施的情況下,，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,，限期要求施工單位整改,，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

2,、每周組織一次例會(huì)，主要是對(duì)上周施工進(jìn)行評(píng)價(jià),，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題,；安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量,、進(jìn)度等專題會(huì)議,，解決工程中實(shí)際存在的

問(wèn)題,。

3,、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào),。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4,、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,，力求資料的及時(shí)性,、真實(shí)性、完整性,，并做好檔案的管理工作,。

5、做好新材料,、新工藝的考察和認(rèn)定工作,。

（五）安全生產(chǎn),、文明施工管理

1,、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效,、安全生產(chǎn)管理制度是否健全,、安全交底及安全教育是否落實(shí),。

2,、 定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并督促施工單位進(jìn)行整改,。

3,、 加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

經(jīng)過(guò)各單位的努力,，本工程被評(píng)為“綠色工地”,，并通過(guò)安全生產(chǎn)、文明施工的雙標(biāo)化驗(yàn)收,。

（六）目前的形象進(jìn)度：寫字樓初裝修已基本完成,；進(jìn)入精裝修階段,；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成,；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,，進(jìn)入板塊安裝階段,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核，并提出合理 化建議

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過(guò)程巡檢,、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

7,、組織工程預(yù)驗(yàn)收,，參與工程竣工驗(yàn)收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。

8,、定期組織工地會(huì)議,、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

9,、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況,。

10、 做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，加強(qiáng)檔案管理工作,。

11,、 及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,，簽發(fā)工程款支付令,。

10,、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作,。

11,、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作,。

1、工程如需變更時(shí),，應(yīng)盡早提出并及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,，要考慮到對(duì)其他相關(guān)專業(yè)的影響，并作出相應(yīng)調(diào)整,，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失,。

2,、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,，結(jié)合施工合同的要求,，編制出科學(xué),、合理的施工計(jì)劃安排,，合理的組織人力,、物力,，在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

3,、施工單位在安排施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響，并拿出一定的預(yù)控措施,。施工過(guò)程中及時(shí)的對(duì)計(jì)劃和實(shí)際相比較,，找出偏差,，分析原因，有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,，并予以實(shí)施。

4,、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,，加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理，做好“自檢,、互檢、交接檢”工作,。

最后，我相信在業(yè)主的正確決策下,，通過(guò)施工單位的精心組織、科學(xué)管理,、嚴(yán)密施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制,、協(xié)調(diào)管理之下，該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量,、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合,，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。

謝謝大家,！

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇三

一、年度主要任務(wù)和目標(biāo)

1,、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》,、《公路工程

質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范,、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)

規(guī)程,、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),。

2,、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供

其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流,。

3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),，報(bào)七公司工程部,，由工程部檢查匯總報(bào)公

司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚,。

4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,，由工程部綜合分析和總結(jié)

報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理,。

5、系統(tǒng)完善工程部資料庫(kù)整理工作,。

二,、員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、20xx年1月10日前,，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏

離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果,，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱,。

2、工程部將上述問(wèn)題按照類別進(jìn)行匯總,，并依據(jù)相關(guān)合同條款,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程及指

南要求進(jìn)行解答和總結(jié),，然后,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

3,、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

4、20xx年3月10前,，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

5,、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司,。

三,、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員的職責(zé)。

2,、在進(jìn)度監(jiān)理方面，總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容,。

3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,，怎樣做到簡(jiǎn)單、高效,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

4,、在安全監(jiān)理方面,，我們公司有哪些不足,，如何解決。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇四

為確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成,，各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理計(jì)劃、工期計(jì)劃,、安全文明治理計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃,、合同治理計(jì)劃和信息管理計(jì)劃。在20xx年度,，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。工程保證,、保量按期交工是本年度的核心計(jì)劃。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心計(jì)劃來(lái)開(kāi)展,。

1、積極協(xié)助甲方做工程開(kāi)工前期準(zhǔn)備,，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃； 2,、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

1,、質(zhì)量管理計(jì)劃

（1）監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程,、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度、季度為檢查時(shí)間段,，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料。

2,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1,、事前控制

（1）嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,，對(duì)不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對(duì)其做強(qiáng)制性干預(yù),。

（2）本工程合同工期相對(duì)較緊,，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控，加強(qiáng)進(jìn)度檢查,，以保證合同工期,。

2,、事中控制

（1）按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,，主要檢查手段有：工程量量測(cè)、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù),。

（2）對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施，以達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃,。

3、事后控制

（1）查最終進(jìn)度情況,，謹(jǐn)慎、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程

延誤；

（2）協(xié)助處理爭(zhēng)議和索賠,，對(duì)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù),；

（3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，并進(jìn)行歸 類、編目,、建檔,。

監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

xxxx公司

xx年xx月xx日

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇五

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過(guò)程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。

其具體要求：

(一)安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,，對(duì)危險(xiǎn)性

大、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位,、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。

(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項(xiàng)目,、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn)。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè),，每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對(duì)暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況確定巡視部位,。

3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄。

4.在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,。

(一般問(wèn)題可以口頭處理，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇六

在過(guò)去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

xx年的一月份至八月份末,，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己,，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對(duì)待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

xx年的1月份至5月份,，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競(jìng)賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn),，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過(guò)程中,，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過(guò)程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本,，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇七

20xx年西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下，在區(qū)農(nóng)林局黨委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部職工以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針,，緊緊圍繞 “安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,，以十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行黨的群眾路線,，廣泛深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查,，“打非治違”,、隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí),、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

截止10月31日,， 共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)590臺(tái)，變更,、轉(zhuǎn)籍過(guò)戶32臺(tái),、補(bǔ)換牌證65臺(tái)、注冊(cè)登記14臺(tái),，拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證179人,，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機(jī)68臺(tái),，目前我區(qū)拖拉機(jī)在冊(cè)數(shù)667臺(tái),，拖拉機(jī)檢驗(yàn)率90.3%、掛牌率95 %,、駕駛?cè)顺肿C率95%,，已達(dá)市級(jí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)要求，預(yù)計(jì)12月底拖拉機(jī)檢驗(yàn)數(shù)可達(dá)605臺(tái),；對(duì)拖拉機(jī),、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查，共建立453臺(tái)拖拉機(jī)690臺(tái)微耕機(jī)及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺(tái)賬,；舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期,，培訓(xùn)人數(shù)463人，完成計(jì)劃數(shù)350人的132%,；組織車輛75車次,，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員329人次，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳檢查105次,，制作農(nóng)機(jī)安全宣傳展板（宣傳欄）17個(gè),，通過(guò)三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條，發(fā)放宣傳資料4810份,，受益群眾15580余人,，檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械163臺(tái)，糾正違法行為9起,，排查農(nóng)機(jī)事故隱患9項(xiàng),，已整改9項(xiàng),；完成50名新訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格審查、理論及實(shí)際操作培訓(xùn)考試工作,，參考學(xué)員50人,，合格50人，全部獲領(lǐng)中華人民共和國(guó)拖拉機(jī)駕駛證,。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,，源頭專項(xiàng)治理、隱患排查,、安全宣傳教育,、檢查等，我區(qū)沒(méi)有發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故,，農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)（事故率,、重傷率、死亡率）控制在指標(biāo)范圍內(nèi),。

（一）明確安全責(zé)任,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

市農(nóng)業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局,、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級(jí)目標(biāo)任務(wù)考核,。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn),、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)880份，簽訂率達(dá)100%,。

(二)制定實(shí)施方案,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開(kāi)展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》,，《昆明市西山區(qū)全面開(kāi)展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案》,、《西山區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，《西山區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》,，成立了西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、會(huì)議精神,，并加以督促落實(shí)。

（三）規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn)、落戶

嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格依法行政,，文明公正執(zhí)法，認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn),，注冊(cè)登記,、行駛牌證的核發(fā)等工作,，切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)（培訓(xùn)關(guān),，考試發(fā)證關(guān),，牌證放發(fā)關(guān),，檢驗(yàn)關(guān)）的要求,，從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

對(duì)參加年檢的拖拉機(jī),，按有關(guān)規(guī)定,，逐臺(tái)進(jìn)行安全檢查，做到見(jiàn)人見(jiàn)機(jī),，查驗(yàn)證件,，校驗(yàn)機(jī)車,，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對(duì)達(dá)到要求的,，給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,，對(duì)達(dá)不到要求的，一律不給予簽證,；在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語(yǔ),，從源頭上加強(qiáng)管理,，有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患,，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,。

拖拉機(jī)的注冊(cè)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》,、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕26號(hào)）的規(guī)定,，嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料,，對(duì)符合落戶掛牌的給予及時(shí)辦理，對(duì)不符合要求的一律不予登記掛牌,，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍機(jī)型落戶。

嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試,、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰(shuí)考試,、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制。

（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水平

4月,、8月，在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起,，深入到團(tuán)結(jié)、?？?、碧雞、馬街,、福海,、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對(duì)集中的大平地、樂(lè)畝,、谷律,、硯臺(tái)、龍?zhí)?、中灘,、西華、長(zhǎng)坡村小組（居委會(huì)）,，為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、對(duì)檢驗(yàn)合格,，手續(xù)齊全的現(xiàn)場(chǎng)核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,，辦理簽證手續(xù)，實(shí)行一條龍服務(wù),，這樣既方便了群眾，又降低檢驗(yàn)費(fèi)用,。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育,，在每個(gè)檢審現(xiàn)場(chǎng)都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板,，懸掛安全宣傳警示布標(biāo)，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板,、發(fā)放宣傳資料,、并進(jìn)行認(rèn)真講解，宣傳拖拉機(jī)牌證,、駕駛證管理規(guī)定,，道路、田間安全作業(yè)常識(shí),、違法行為處罰,、農(nóng)機(jī)事故處理程序，并以近年來(lái)發(fā)生的道路交通事故為案例,，深刻剖析事故原因,，從中吸取教訓(xùn)。

（五）采取多種形式,，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳,，提高廣大群眾安全防范意識(shí)

1、強(qiáng)化日常安全宣傳,。對(duì)前來(lái)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機(jī)主,、駕駛操作人員面對(duì)面地宣傳農(nóng)機(jī)安全駕駛操作常識(shí)、播放安全宣傳警示光碟,；

2,、做好重點(diǎn)時(shí)段的安全宣傳。在農(nóng)村趕集日,、節(jié)假日,、圍繞《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入田間地頭,、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所,，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)利用宣傳展板,、橫幅,、發(fā)放宣傳資料、廣播,、宣傳單,、媒體、通過(guò)三農(nóng)通手機(jī)短信平臺(tái)群發(fā)手機(jī)短信等開(kāi)展形式多樣,、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng),；

3、舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班,。結(jié)合拖拉機(jī)集中檢驗(yàn),、拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn),、農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)機(jī)主（駕駛員）較為集中的時(shí)機(jī)，廣泛宣傳講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，農(nóng)機(jī)事故典型案例,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)等，營(yíng)造良好宣傳氛圍,，提高監(jiān)管人員和廣大群眾安全防范意識(shí),，我站在團(tuán)結(jié)辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長(zhǎng)坡社區(qū),、?？谵k事處的中灘、里仁社區(qū)以及區(qū)農(nóng)機(jī)化學(xué)校共舉辦安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)9場(chǎng).次,，培訓(xùn)人數(shù)463人,，發(fā)放培訓(xùn)宣傳資料1080余份，完成計(jì)劃數(shù)350人的132%,；

4,、設(shè)置永久性固定的農(nóng)機(jī)安全宣傳牌、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳,、提高安全意識(shí),。制作了“嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴(yán)禁酒后駕駛拖拉機(jī)”,、“嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證 非法改裝拼裝 脫檢脫保拖拉機(jī)上路行駛”,、“關(guān)愛(ài)生命關(guān)注農(nóng)機(jī)安全”等警示語(yǔ)的農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)牌16塊（市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊）,，設(shè)立在團(tuán)結(jié),、碧雞、?？谌齻€(gè)街道辦事處拖拉機(jī)通行量集中的地方,，反復(fù)提醒廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員、人民群眾關(guān)注農(nóng)機(jī)安全,、對(duì)提高農(nóng)機(jī)安全意識(shí)起到潛移默化的作用,。

（六）深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全隱患排查、“打非治違”,、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作

按照區(qū)政府的安排,，積極參與春運(yùn)等道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站還組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在農(nóng)村趕集日,、節(jié)假日,、深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所,，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、危險(xiǎn)路段,、拖拉機(jī)通行量集中路段,，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象,，加大對(duì)運(yùn)輸型拖拉機(jī)超速超載,、無(wú)牌無(wú)證,、酒后駕駛、疲勞駕駛,、載人載客,、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),，禁止無(wú)牌拖拉機(jī)投入使用,，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用,，近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),，沒(méi)有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

（七）對(duì)拖拉機(jī),、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查,，做到底數(shù)清、情況明,，并建立健全了規(guī)范化基礎(chǔ)工作臺(tái)賬

在原有臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,，在辦事處農(nóng)科站、村委會(huì)農(nóng)科員以及村民小組長(zhǎng)的共同努力下,，開(kāi)展拖拉機(jī)及微耕機(jī)拉網(wǎng)式排查登記,、建檔管理工作，建立健全了區(qū)級(jí),、辦事處,、居委會(huì)三級(jí)的《拖拉機(jī)及駕駛員監(jiān)督管理臺(tái)賬》及《微耕機(jī)及所有人監(jiān)督管理臺(tái)賬》，并與機(jī)主及駕駛?cè)酥鹨缓炗啞掇r(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)》,、《遵守交通安全法律法規(guī)書(shū)》,。共建立453臺(tái)拖拉機(jī)及駕駛員監(jiān)督管理臺(tái)賬、690臺(tái)微耕機(jī)及所有人監(jiān)督管理臺(tái)賬,。

（八）加強(qiáng)對(duì)微耕機(jī)的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)微耕機(jī)的安全監(jiān)管,，抓實(shí)微耕機(jī)的“三個(gè)一”管理措施（安全教育、安全告知,、備案管理）,，建立微耕機(jī)登記臺(tái)賬，與微耕機(jī)用戶簽訂安全使用責(zé)任書(shū),，舉辦微耕機(jī)操作手培訓(xùn)班,，對(duì)微耕機(jī)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),，切實(shí)提高微耕機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)和技能，消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患,，做到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋,。

（九）加強(qiáng)痕跡管理，做好拖拉機(jī)及駕駛員的信息,、檔案資料及工作臺(tái)賬的收集整理

在平時(shí)的工作中,，注重臺(tái)賬的收集整理，加強(qiáng)拖拉機(jī)及駕駛?cè)斯芾砼_(tái)賬和安全檢查,、道路執(zhí)法,、宣傳教育、值班值守等工作臺(tái)賬建設(shè)和工作痕跡管理,，認(rèn)真做好省監(jiān)理總站農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表、市安委會(huì)三項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、市車輛管理所統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、農(nóng)機(jī)事故信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)安排的各項(xiàng)信息材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，全面完成市,、區(qū)級(jí)下達(dá)的信息報(bào)送工作,。

（十）進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,，全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平，樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象,。

（一）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),、編制和人員不健全，工作措施難以落實(shí)到位

我站現(xiàn)有工作人員5人,，男性2人,、女性3人，人員年齡偏大,，且女性居多,，涉農(nóng)街道辦事處都沒(méi)有建立專門的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有專職農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,，人員的素質(zhì)數(shù)量難以滿足現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公和動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管的需求,，忙于應(yīng)付日常工作，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施難以具體落實(shí)到位,，這也將是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的巨大隱患,。

（二）地域限制，管理成本加大

由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機(jī)通行,，加之過(guò)去用暫住證辦理注冊(cè)登記的拖拉機(jī)多數(shù)在外地使用,，他們到我站來(lái)辦理檢驗(yàn)業(yè)務(wù)時(shí)拖拉機(jī)開(kāi)不到我站接受檢驗(yàn)，監(jiān)理人員只有采取預(yù)約外出服務(wù),，加大了我站的行政成本,、工作量，同時(shí)也影響檢驗(yàn)率,。

（三）省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常,，特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機(jī)檢驗(yàn)?zāi)０宀荒苷Ｊ褂?，影響各?xiàng)工作效能和為民服務(wù)質(zhì)量的提升,。

（四）對(duì)微耕機(jī)缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管，埋下農(nóng)機(jī)安全事故隱患,。

近年來(lái),，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮，特別是近幾年中央及各級(jí)財(cái)政對(duì)購(gòu)置農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的實(shí)施,，農(nóng)機(jī)擁有量逐年增加,，隨之而來(lái)的是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患也在增大，農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生,，特別是出現(xiàn)微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械傷人甚至死人的事故,，給我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作敲響了警鐘，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，不容樂(lè)觀,。

（一）工作計(jì)劃

1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn),、宣傳工作,，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次。

2,、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)及拖拉機(jī)駕駛員審驗(yàn)工作,，拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率、拖拉機(jī)掛牌率,、拖拉機(jī)檢驗(yàn)率達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求

3,、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，做好重要節(jié)日,、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查,、隱患排查，日常安全檢查平均每月不少于4次,，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,，農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)（事故率、重傷率、死亡率）控制在4%,、3%,、2%以下，達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求,。

4,、進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),，對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,，全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平，樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象,。

（二）采取的措施及工作建議

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)人員，提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作力度,，從源頭上減少農(nóng)機(jī)安全管理漏洞，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),、安全檢查,、隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，送檢下鄉(xiāng)，送考下鄉(xiāng),，便民利民,，努力提高“三率”， 堅(jiān)決遏制各類重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,，確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇八

明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容,，列入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中,，每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé)，做到人盡其職,、人有其責(zé),。總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

a.審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證,；

b.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,；

c.審查專項(xiàng)施工方案；

d.參與工程安全事故調(diào)查；

e.組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,；

f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告,，專題報(bào)告和工作總結(jié)

g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),；

h.發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改,，存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告政府行政主管部門,。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

a.審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告,。

b.審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)提出報(bào)告,；

c.組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報(bào)告,；

d.檢查施工進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,、材料的質(zhì)量證明文件；

e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況,；

f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

監(jiān)理員安全崗位職責(zé)：

a.檢查承包單位施工機(jī)械,、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄,；

b.擔(dān)任旁站工作對(duì)施工過(guò)程是否違反有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄,。

安全監(jiān)理制度包括：監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度,、督促整改制度,、安全專題會(huì)議制度、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度,。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆?、法?guī)和規(guī)范，及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案,、監(jiān)理細(xì)則,，提高監(jiān)理人員安全知識(shí)水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,，施工方案審批是否符合要求,、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對(duì)模板,、腳手架,、臨時(shí)用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改,，并做好反饋,。安全專題會(huì)議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式，主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中安全情況,，對(duì)存在的問(wèn)題提出要求和解決辦法,，對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度主要是對(duì)監(jiān)理人員巡視,、檢驗(yàn),、旁站活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄，做到有人做,，有人負(fù)責(zé),、有記錄、有整改,、有落實(shí),。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對(duì)安全監(jiān)理過(guò)程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。

工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則,，控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生，要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳,，認(rèn)真做好巡視檢查,、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作,。對(duì)安全重大危險(xiǎn)源管理要做到：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤落實(shí)整改情況,，情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工,，施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門報(bào)告。

建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制,，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施,。

a.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

b.檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立,；

c.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效,，項(xiàng)目管理人員和安全員是否有資格，特種作業(yè)人員是否持證上崗,；

d.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃,；

e.監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案及時(shí)制止違章作業(yè),；

f.定期檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械備的驗(yàn)收手續(xù),，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況,；

g.督促施工單位做好自查自糾工作。

施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提,。做的人做不好,，管的人壓力就大，哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門,，建設(shè)單位也煩,，這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì),、督促施工項(xiàng)目部人員到位,、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄,、三級(jí)教育和安全技術(shù)交底,、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等，如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好,，監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門解決,，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,。

項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證,，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來(lái)降低成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,，主要應(yīng)用控制工程款支付手段，對(duì)安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來(lái)抓是無(wú)法完成的,，需要建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好，現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無(wú)限擴(kuò)大,，項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí),、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對(duì)待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé),。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇九

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3.對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6.應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備

7.施工安全技術(shù)交底

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,，在施工過(guò)程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,，不得擅自修改。

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。

主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱,、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見(jiàn)附表)

(三),、及時(shí)制止違法行為

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇十

由于張石高速公路淶源至淶水段，規(guī)模大,，里程長(zhǎng),，地質(zhì)條件復(fù)雜，為加強(qiáng)張石高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn),、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。

在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,。

(一)日常安全監(jiān)理

1.加強(qiáng)督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會(huì)議

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序：

1.發(fā)出口頭通知,，下發(fā)整改通知單

2.召開(kāi)專題監(jiān)理例會(huì)

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設(shè)主管部門報(bào)告

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇十一

(一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二),、對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查

(三),、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇十二

我自進(jìn)監(jiān)理部以來(lái)，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,，監(jiān)理部全體人員努力工作,，不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的溝通與聯(lián)系，恪守《監(jiān)理人員守則》,，本著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的原則,，堅(jiān)持“科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,、監(jiān)幫結(jié)合,、熱情服務(wù)”的工作準(zhǔn)則，對(duì)該工程實(shí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督管理,，在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé),，通過(guò)三方努力,，本工程被評(píng)為“全軍示范項(xiàng)目”。現(xiàn)就本工程xx年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

（一）工程質(zhì)量控制

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工,。

2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系,、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查，符合要求,。

3,、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核,，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

4,、檢查工程所用材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試,，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

5,、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核,。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

6,、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,。

7,、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,，提出預(yù)控措施,。

8、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度,，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改,，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,，如樁基工程,、基坑支護(hù)工程、防水工程,、砼澆搗,、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢,。

9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,，做好檢查驗(yàn)收記錄。

通過(guò)以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制,，達(dá)到合格要求。

（二）工程進(jìn)度控制

1,、根據(jù)施工合同,，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,，審核其科學(xué)性和合理性,，提出合理化建議。

2,、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析,，找出偏差,，分析進(jìn)度滯后的原因。

但由于種種不利因素的影響,，工程進(jìn)度均有拖延,，主要存在以下幾個(gè)方面原因：

（1）施工方計(jì)劃性不強(qiáng),，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位,，計(jì)劃發(fā)生偏離后,，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施,。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響,。

（3）原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí),。

（4）天氣原因影響。

針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素,，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促,，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè),，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排，科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（三）工程投資控制

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū),。

（四）工程合同及信息管理

1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

2,、處理好與施工單位的關(guān)系：

監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作,，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意,。

3,、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：

由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海,，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大,，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),、大家庭的原則,，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,，尺有所短,，寸有所長(zhǎng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),，只要珍惜崗位的,，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng)；總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量,，以身作則,，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才,；對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合,，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦,、任勞任怨,，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核,，并提出合理化建議,。

3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,，提交階段,、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。

6,、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施,。

7、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收,、驗(yàn)收工作,。

8、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

9,、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況,。

10,、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強(qiáng)檔案管理工作,。

11,、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書(shū),。

12,、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作,。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償性技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。在人才培養(yǎng)方面對(duì)監(jiān)理公司提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2,、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作,。

3,、重視優(yōu)秀監(jiān)理人員的引進(jìn)及穩(wěn)定工作。

4,、在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則,，不拘一格的合理使用人才,。

5、加大監(jiān)理公司人員業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)力度,。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇十三

20xx年是舉世矚目的奧運(yùn)年，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),，為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工,，特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計(jì)劃,。

認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開(kāi)展安全工作大檢查,，做到防范于未然,；施工過(guò)程中各監(jiān)理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生,。

根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，明確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),，主要包括：

2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一。

2.2本合同段共有大中橋梁3座,，小橋2座,，今年開(kāi)始墩柱施工、梁板吊裝,、上部構(gòu)造施工,，均屬于高空作業(yè)，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一,。

2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一,。

2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后,，為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，必然增加夜間施工的次數(shù),，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一,。

3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計(jì)劃（20xx年3月）

3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,。

3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施,、保證體系和管理辦法,，搞好相關(guān)的圖表上墻。

3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律,、法規(guī),、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),。

3.2施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃（20xx年4月～10月）

3.2.1對(duì)所有監(jiān)理人員繼續(xù)開(kāi)展安全教育,，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí),。

3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報(bào),，督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制,、過(guò)程控制和驗(yàn)收控制,，全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料。

3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃（20xx年11月～12月）

3.3.1如上級(jí)部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,，監(jiān)理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全,、順利進(jìn)行。

3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃,。

3.3.3完善、整理,、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。

4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作（20xx年3月）

4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)擺在第一位,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和項(xiàng)目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,，成立以監(jiān)理組長(zhǎng)童曉明為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),。（安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后）,。

4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

工程開(kāi)工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理組在20xx年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系,。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，監(jiān)理組成立以組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工明確,，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。

4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同,，需對(duì)原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)預(yù)案》,、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂,，通過(guò)完善的制度來(lái)保證工程的安全、順利進(jìn)行,。

4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、安生生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄,，搞好圖表上墻。

4.1.5增強(qiáng)監(jiān)理的安全意識(shí)

組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律,、法規(guī),、制度和管理辦法,，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

4.2施工階段安全監(jiān)理工作（20xx年4月～10月）

4.2.1安全教育持續(xù)進(jìn)行

監(jiān)理組將定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識(shí),。

4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,，將采取定期檢查與不定期檢查，專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真填寫安全巡視記錄,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正,；對(duì)存在較嚴(yán)重的問(wèn)題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報(bào)”,，要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實(shí)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患,。對(duì)屢教不改者,，將要求項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

4.2.3安全施工全程控制

搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制,、過(guò)程控制和驗(yàn)收控制,，全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.2.3.1超前控制

4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí),，也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系,，根據(jù)不同的崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,，橫向到邊，縱向到底,，專管成線,，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確,，協(xié)調(diào)配合,，同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中,，必負(fù)其責(zé)”,。

監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)消防安全管理人員，建立群眾性義務(wù)消防組織,，堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，增強(qiáng)自防自救能力；對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火,、滅火知識(shí)的培訓(xùn),。

4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

根據(jù)可能發(fā)生的安全事故，如：隧道塌方,、高空墜物,、山洪爆發(fā)、食物中毒,、觸電,、火災(zāi)、爆炸等,，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材,；發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞,。

對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演，做到當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，組織人員,、物資、設(shè)備等投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,，不忙、不亂,、緊張,、有序，將安全事故的損失將至最低,。

4.2.3.1.3安全專項(xiàng)方案

在要進(jìn)行高危項(xiàng)目的施工時(shí),，如：隧道施工、梁板吊裝,、高邊坡防護(hù)等,，要求施工單位有針對(duì)性地編制安全施工專項(xiàng)方案，內(nèi)容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題,，擬采取的預(yù)防措施,，施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證,、技術(shù)保證,、獎(jiǎng)懲制度等。

4.2.3.1.4分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告

每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,，施工單位報(bào)批的開(kāi)工報(bào)告必須有安全保證措施,，如安全保證措施不周全，安全準(zhǔn)備工作不到位,，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開(kāi)工,。

4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外,，還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患,、應(yīng)遵循的操作規(guī)程,、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等，確保施工安全,。

4.2.3.2過(guò)程控制

監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查,、專項(xiàng)檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程控制。

4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

組長(zhǎng),、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查時(shí),，必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查。

安全監(jiān)理工程師定期對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位（如炸藥庫(kù),、材料倉(cāng)庫(kù),、隧道施工、高空作業(yè)等）進(jìn)行檢查,。

在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促改正,，如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改，確保每天的施工能夠安全,、順利進(jìn)行,。

4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)理組由組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,，項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理,、工程部、專職安全工程師和各施工隊(duì)長(zhǎng)參加,，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào),，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間,。

各監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問(wèn)題監(jiān)督施工單位整改落實(shí),，整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告，監(jiān)理組在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,，確保施工無(wú)隱患,。

4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

當(dāng)有沙塵,、暴雨預(yù)報(bào)或可能發(fā)生泥石流時(shí)由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴,、暴雨前的檢查，安排避險(xiǎn),，落實(shí)防患措施,。

長(zhǎng)假期（如春節(jié),、五一節(jié)、國(guó)慶等）前,、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對(duì)工地進(jìn)行全面的安全檢查,，落實(shí)安全防患措施。

4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會(huì)議

監(jiān)理組應(yīng)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,，指出施工中存在的問(wèn)題，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作,。

4.2.3.3驗(yàn)收控制

當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收，主要內(nèi)容有：

場(chǎng)地清理完畢,，不存在安全隱患,；

工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患,；

安全施工專項(xiàng)方案,、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全,、閉合,。

4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對(duì)存在的隱患,，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,，一式兩份，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字,，承包商一份，留檔一份,。整改通知單要明確整改時(shí)間,，整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,，復(fù)查合格后,，方可繼續(xù)施工，并將整改情況進(jìn)行書(shū)面回復(fù),。

4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況,，詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志。

4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺(tái)帳,。

4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報(bào)和上級(jí)單位要求的各種報(bào)表,，并及時(shí)報(bào)送的關(guān)部門。

4.3冬季施工階段監(jiān)理工作（20xx年11月～12月）

4.3.1如上級(jí)部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,，監(jiān)理組將要求施工單位報(bào)批冬季施工專項(xiàng)方案,，監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項(xiàng)檢查,，以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行,。

4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。

4.3.3完善,、整理,、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

5.1特殊工程持證上崗

督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行考核,、登記,，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗,，做到特殊工種持證率達(dá)到100%,，對(duì)其他從業(yè)人員（包括新上崗人員），進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全操作技能,。

5.2加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，如安全帽、安全帶,、安全網(wǎng),、防塵面罩、滅火器,、手套等,，并按規(guī)定佩戴使用，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全,。

5.3安全警示標(biāo)志

5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,，在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志,。

5.3.2危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工,，并設(shè)置安全警未標(biāo)志。

5.3.3在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語(yǔ),，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理

5.4.1爆破物品庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè),，符合安全規(guī)定,，同時(shí)做好警報(bào)、消防、通風(fēng),、防潮,、防火、防雷電等設(shè)施,。

5.4.2購(gòu)買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道,，并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)爆破物品庫(kù)房。

5.4.3炸藥庫(kù)應(yīng)有保管,、保安人員或武警人員進(jìn)行對(duì)炸藥庫(kù)的看管工作,，保管人員均經(jīng)過(guò)公安部門考核持證上崗。

5.4.4炸藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度,，嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫(kù)區(qū)范圍,。

5.4.5爆破物品的使用，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，防止爆破物品的丟失,，同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫(kù)保管人員及使用人員的自警意識(shí)和保安意識(shí)，確保爆炸品在工程實(shí)施過(guò)程中的使用安全,。

5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對(duì)炸藥庫(kù)的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,，同時(shí)對(duì)使用過(guò)程中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實(shí),。

今年是施工高峰期,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組將對(duì)以下重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。

6.1監(jiān)理組將對(duì)隧道進(jìn),、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測(cè),，掌握圍巖變化情況,，及時(shí)支護(hù)。

6.2對(duì)橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施,。

7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,，必須立即通知監(jiān)理組長(zhǎng)，由監(jiān)理組長(zhǎng)按程序上報(bào)（包括傷亡人員,、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn),、原因等）,。

7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離至安全地帶,，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開(kāi)展搶救工作,。如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。

監(jiān)理單位年度工作計(jì)劃篇十四

20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時(shí)取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合、支持,。

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn),。

3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,，目錄給業(yè)主方,。

4、由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查,、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等），辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù),；提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批,；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,，進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢,。

1,、工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用安全電壓。

2,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等）,。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,，磅秤設(shè)置,，裝料秤量，斗車標(biāo)記,。

4,、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,，整理記錄。

5,、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)）,。

6、復(fù)核單體放線及樁位,；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對(duì)比檢查,。

8、審批開(kāi)工報(bào)告,、工序開(kāi)工報(bào)告,。

以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開(kāi)展工作的重點(diǎn)，我也將持續(xù)努力,，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn),。