當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司部門半年工作總結篇一

本人在中控崗位工作，最深的一個體會就是熬夜的辛苦,，但身在這個崗位,，就要把這份工作做好，記得剛開始接觸這些樣品時,，我認真學習相關操作規(guī)程,，結合實踐，不懂的地方向同事虛心請都,，雖然一開始在檢驗過程中操作或許會慢一拍,，但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作中控的檢驗項目并能準確及時的報告結果。我能夠遵守勞動紀律,，團結進取,，務實求真，樂觀上進,，樂于助人,，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度,。有時面對車間所送檢的多個樣品,，我需要合理安排時間，比如在做快速水分測時是,，能同時檢驗氣相,，液相，滴定含量,，保質保量的工作,，在操作過程中，如果碰到問題,，那需要首先查找原因,，力求解決，如果解決不了,，其實是向請教同事,，向領導報告情況。

20xx年10月1日就要實行10年版藥典,，其中的內容和舊版藥典會有和有很多的不同之外,，例-------，我要好好學習新版藥典的內容,，凡例尤其重要,，然后將其中所學的知識加以應用，對于“模糊”的內容和同事間加以討論,，更深入的學習,，學習gmp條款，在工作中也能遵守gmp規(guī)范,，把好中間產(chǎn)品控制的質量關,。

最近,，單位正在擴建污水站,，相信不久后將會擴建車間，為了迎合車間的產(chǎn)品,，我需要認真學習操作規(guī)程,，努力提高自己的工作技能和綜合素質，增加對各個環(huán)節(jié)的熟悉程度,，從而在開展工作時提高工作效率,。

不足之處：

對部門的意見：

1、為化驗中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習慣,，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每星期例會,，加強安全生產(chǎn)例會,，加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識,，為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下扎實基礎,。

2、對自己的薪酬不是很滿意,，因為當初試用期時我拿百分之七十的的工資,，而轉正后我拿百分之八十的工資，同樣在做事,，我感覺自己各方面也做的不比別人差,，就因為我不是這個專業(yè)，希望領導能考慮這個問題,。

以后的工作中,，我將以自己最好的狀態(tài)展現(xiàn)在工作中，與京新共成長,，共進步,。

公司部門半年工作總結篇二

溫故而知新，前行回望更知曲直,，20x平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術部門在20x上半年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為20x下半年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎,。20x上半年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式,。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的x公司目前公司技術部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁—程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問；而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,，此處不便詳言,。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立，待遇不豐,，而使任勞者寡,；另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下,；是以公司招聘當立重點及持久方針,。

20xx上半年共開展項目如下：

xx商城（b2c項目），改版三次最終選用全仿x網(wǎng)站,，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）,；

xx綜合社區(qū)（sns項目），改版八次,，其中穿插幾個開發(fā)（投票,、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余,；

xxdna（資訊項目），改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)（搶購,、）耗時四月余,；

xxdna（比價返利項目），全新開發(fā),，耗時兩月余,；xxdna（仿x項目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,，二次開發(fā)耗時一月,；

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有"仿x項目"和"資訊項目"是符合最初構思目標和目的的,。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術部三塊均存在問題。

設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識,，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致,；另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致xdna（仿x項目）和xdna（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設計：x商城（b2c項目）,、x綜合社區(qū)（sns項目）、xdna（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯,；xdna（比價返利項目）程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn)；xdna（仿x項目）這個程序比x還復雜,，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段；而將xdna（仿x項目）及xdna（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式,，則停留在想法階段,。

懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的'技術活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。x商城（b2c項目）、x綜合社區(qū)（sns項目）,、xdna（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

公司部門半年工作總結篇三

今年年初,，我正式被錄用到_辦公室工作,，到現(xiàn)在已工作近一年時間，這段時間里,，我能夠認真按照領導的要求,，扎實開展本職工作，全力配合領導及同事做好其他各項工作,，不斷加強業(yè)務學習,，積極參加上級組織的各項活動。下面,，我將這一年來的工作做簡單總結,。

面對今年新的工作方式及平臺，我能夠在開展此項工作之前不斷加強對新業(yè)務的學習,，熟悉掌握各單位及編制部門的操作步驟,，逐步排查疑難問題，更好地為事業(yè)單位答疑解惑,。工作進程中,，我始終本著耐心服務的態(tài)度，認真解答,，采取面對面演示或代為操作等方式,，方便事業(yè)單位，確保登記工作順利完成,。全力籌備實名制管理工作會議,，會上詳細地為機關單位講解了如何使用軟件進行人員信息錄入、導入初始化數(shù)據(jù)以及導出上報數(shù)據(jù)等操作,，并在會后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包,，積極采集各單位人員詳細信息，并對各單位填報過程中遇到的問題合理解答,，對人員詳細信息進行嚴格審核并指導修改,。

針對此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強,、時間緊,、任務重等特點,，我能夠積極按照工作要求,，認真學習相關文件,，吃透精神，詳細了解清理規(guī)范的范圍及主要內容,，對于如何開展好這項工作積極發(fā)表個人見解,，共同探討出切實可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報表過程中,，認真核對其所填內容,，發(fā)現(xiàn)問題及時退回修改，詳細做好答疑解惑工作,，以全面詳實掌握各事業(yè)單位機構設置情況,，為事業(yè)單位打基礎。

總結這一階段工作,，付出了努力,，取得了一定成績，但也從工作中查找出自身存在著很多問題：業(yè)務知識掌握還不夠全面,，對于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚,，仍有很多問題需要領導指點才可解決，對于檔案庫了解不夠,，沒能做到對于開展過的工作熟記在心,。處理問題方式過于單一，頭腦不夠靈活,，面對突發(fā)情況不能夠隨機應變,，不能夠轉變工作思路，換其他角度去解決問題,。溝通能力不夠,，無論是與本單位領導及同事，還是與其他單位工作人員,，沒能良好進行溝通,，不利于工作更好地開展。

我將繼續(xù)本著謙虛謹慎的態(tài)度,，著力轉變工作作風,，切實改正自身存在的問題。認真專研業(yè)務,，全面掌握_各項業(yè)務知識;靈活轉變工作思路,，努力提高處理問題的能力;加強溝通交流，注重工作與生活相結合,。嚴格按照領導要求,，積極與同事團結合作,，保質保量完成本職工作的同時，做好領導交辦的其他各項工作,，共同推進_整體工作再上新臺階,，樹立的良好形象。

公司部門半年工作總結篇四

回顧20xx上半年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映情景，反饋信息,；協(xié)調各部門間關系,，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃（周月報,、oa日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2,、協(xié)助公司領導,，制定、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高,。

4,、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務供給了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務,。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施,、安全,、紀律進行檢查，有異常情景及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理,、提高行政服務質量,，認真收集信息，全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情景,，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。

6,、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制,，審核辦公用品的出,、入庫管理工作、使用登記,、維護工作等,；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存,。

7,、收集票務、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司供給服務。

8,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9,、接待來訪客人，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、提議,。

10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情景,、報銷單據(jù)進行審核、查閱,，對有異常的及時處理,。

11、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理,。

13,、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成,。

根據(jù)部門上半年的工作安排,，結合公司目前實際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,，全面推行目標管理,。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

2,、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實際情景,，對行政管理有關規(guī)章制度修改,、完善，使其更加貼合實際工作的需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

7,、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理。

上半年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作職責重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作,。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，能夠預計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！