當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司部門半年工作總結(jié)篇一

本人在中控崗位工作，最深的一個(gè)體會(huì)就是熬夜的辛苦,，但身在這個(gè)崗位,，就要把這份工作做好，記得剛開始接觸這些樣品時(shí),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程,，結(jié)合實(shí)踐，不懂的地方向同事虛心請(qǐng)都,，雖然一開始在檢驗(yàn)過程中操作或許會(huì)慢一拍,，但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作中控的檢驗(yàn)項(xiàng)目并能準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)告結(jié)果。我能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，務(wù)實(shí)求真，樂觀上進(jìn),，樂于助人,，勤勤懇懇，任勞任怨,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。有時(shí)面對(duì)車間所送檢的多個(gè)樣品,，我需要合理安排時(shí)間，比如在做快速水分測時(shí)是,，能同時(shí)檢驗(yàn)氣相,，液相，滴定含量,，保質(zhì)保量的工作,，在操作過程中，如果碰到問題,，那需要首先查找原因,，力求解決，如果解決不了,，其實(shí)是向請(qǐng)教同事,，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。

20xx年10月1日就要實(shí)行10年版藥典,，其中的內(nèi)容和舊版藥典會(huì)有和有很多的不同之外,，例-------，我要好好學(xué)習(xí)新版藥典的內(nèi)容,，凡例尤其重要,，然后將其中所學(xué)的知識(shí)加以應(yīng)用，對(duì)于“模糊”的內(nèi)容和同事間加以討論,，更深入的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)gmp條款,，在工作中也能遵守gmp規(guī)范,，把好中間產(chǎn)品控制的質(zhì)量關(guān)。

最近,，單位正在擴(kuò)建污水站,，相信不久后將會(huì)擴(kuò)建車間，為了迎合車間的產(chǎn)品,，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，努力提高自己的工作技能和綜合素質(zhì)，增加對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉程度,，從而在開展工作時(shí)提高工作效率,。

不足之處：

對(duì)部門的意見：

1、為化驗(yàn)中心創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，在勞動(dòng)過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣,，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個(gè)人修養(yǎng),，再就是每星期例會(huì),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)例會(huì),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識(shí),，為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

2、對(duì)自己的薪酬不是很滿意,，因?yàn)楫?dāng)初試用期時(shí)我拿百分之七十的的工資,，而轉(zhuǎn)正后我拿百分之八十的工資，同樣在做事,，我感覺自己各方面也做的不比別人差,，就因?yàn)槲也皇沁@個(gè)專業(yè)，希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮這個(gè)問題,。

以后的工作中,，我將以自己最好的狀態(tài)展現(xiàn)在工作中，與京新共成長,，共進(jìn)步,。

公司部門半年工作總結(jié)篇二

溫故而知新，前行回望更知曲直,，20x平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),，將技術(shù)部門在20x上半年的工作做一個(gè)回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為20x下半年能具有績效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20x上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的x公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁—程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪,；程序無需求文檔，且版面多變,，以致事必下問,；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事,；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

20xx上半年共開展項(xiàng)目如下：

xx商城（b2c項(xiàng)目）,，改版三次最終選用全仿x網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余（前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余）,；

xx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,，改版八次,，其中穿插幾個(gè)開發(fā)（投票,、日志分類、系統(tǒng)升級(jí)）耗時(shí)三個(gè)月有余,；

xxdna（資訊項(xiàng)目）,，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)（搶購,、）耗時(shí)四月余,；

xxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目），全新開發(fā),，耗時(shí)兩月余,；xxdna（仿x項(xiàng)目）,，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月,；

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有"仿x項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營,。其中技術(shù)部美工對(duì)市場缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,，導(dǎo)致xdna（仿x項(xiàng)目）和xdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計(jì)：x商城（b2c項(xiàng)目）,、x綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）,、xdna（資訊項(xiàng)目）這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；xdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn),；xdna（仿x項(xiàng)目）這個(gè)程序比x還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段,；而將xdna（仿x項(xiàng)目）及xdna（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的'技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。x商城（b2c項(xiàng)目）,、x綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、xdna（資訊項(xiàng)目）三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的,。

公司部門半年工作總結(jié)篇三

今年年初，我正式被錄用到_辦公室工作,，到現(xiàn)在已工作近一年時(shí)間,，這段時(shí)間里，我能夠認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，扎實(shí)開展本職工作,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。下面，我將這一年來的工作做簡單總結(jié),。

面對(duì)今年新的工作方式及平臺(tái),，我能夠在開展此項(xiàng)工作之前不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟悉掌握各單位及編制部門的操作步驟,，逐步排查疑難問題,，更好地為事業(yè)單位答疑解惑。工作進(jìn)程中,，我始終本著耐心服務(wù)的態(tài)度,，認(rèn)真解答，采取面對(duì)面演示或代為操作等方式,，方便事業(yè)單位,，確保登記工作順利完成。全力籌備實(shí)名制管理工作會(huì)議,，會(huì)上詳細(xì)地為機(jī)關(guān)單位講解了如何使用軟件進(jìn)行人員信息錄入,、導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)以及導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)等操作，并在會(huì)后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包,，積極采集各單位人員詳細(xì)信息,，并對(duì)各單位填報(bào)過程中遇到的問題合理解答，對(duì)人員詳細(xì)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核并指導(dǎo)修改,。

針對(duì)此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣,、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊,、任務(wù)重等特點(diǎn)，我能夠積極按照工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，吃透精神,，詳細(xì)了解清理規(guī)范的范圍及主要內(nèi)容，對(duì)于如何開展好這項(xiàng)工作積極發(fā)表個(gè)人見解,，共同探討出切實(shí)可行的措施,。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報(bào)表過程中，認(rèn)真核對(duì)其所填內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)退回修改,，詳細(xì)做好答疑解惑工作，以全面詳實(shí)掌握各事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,，為事業(yè)單位打基礎(chǔ),。

總結(jié)這一階段工作，付出了努力,，取得了一定成績,，但也從工作中查找出自身存在著很多問題：業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠全面，對(duì)于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚,，仍有很多問題需要領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)才可解決,，對(duì)于檔案庫了解不夠，沒能做到對(duì)于開展過的工作熟記在心,。處理問題方式過于單一,，頭腦不夠靈活，面對(duì)突發(fā)情況不能夠隨機(jī)應(yīng)變,，不能夠轉(zhuǎn)變工作思路,，換其他角度去解決問題。溝通能力不夠,，無論是與本單位領(lǐng)導(dǎo)及同事,，還是與其他單位工作人員，沒能良好進(jìn)行溝通,，不利于工作更好地開展,。

我將繼續(xù)本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，切實(shí)改正自身存在的問題,。認(rèn)真專研業(yè)務(wù)，全面掌握_各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí);靈活轉(zhuǎn)變工作思路,，努力提高處理問題的能力;加強(qiáng)溝通交流,，注重工作與生活相結(jié)合。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極與同事團(tuán)結(jié)合作,，保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)_整體工作再上新臺(tái)階,，樹立的良好形象,。

公司部門半年工作總結(jié)篇四

回顧20xx上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、oa日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,；做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證,；同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情景,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,，為解決問題作出正確的決策。

6,、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等,；對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存。

7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司供給服務(wù),。

8、公司辦公會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

9,、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、提議,。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景,、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱，對(duì)有異常的及時(shí)處理,。

11,、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

12,、公司行政表格管理,。

13,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì),，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實(shí)際情景,，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加貼合實(shí)際工作的需要,。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供給合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置,，計(jì)劃增加10-30位人才需求,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如行政管理,、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，能夠預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)！