確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家,。

培訓學校招生計劃方案篇一

身心健康,，適宜集體生活的適齡幼兒,。

小班（90人）：年滿3周歲（xx年9月1日——xx年8月31日期間出生）

中班（少量名額）：年滿4周歲（xx年9月1日—xx年8月31日期間出生）

大班（少量名額）：年滿5周歲（xx年9月1日—xx年8月31日期間出生）

招收優(yōu)先錄取次序：

第一批三桂戶籍并且是股東子女,；

第二批父母其中一方為三桂戶籍并且是股東子女,；

第三批本園教職工子女以及隨遷入戶戶籍生（所屬三桂戶籍）。

報名時間：xx年xx月xx日（星期六）

上午8：30—11：30,；下午14：30—16：30

報名地點：三桂幼兒園內

疫情防控期間錯峰時間報名安排：

上午：8：30——9：30：三桂戶籍并且是股東子女,，父母其中一方為三桂戶籍并且是股東子女、三桂香堤荔園入讀小班幼兒（所屬三桂戶籍）,；

上午：9：30——10：30：三桂譽暉花園入讀小班幼兒（所屬三桂戶籍）,；

上午：10：30——11：30：碧桂園桂瀾山入讀小班幼兒（所屬三桂戶籍）；

下午：2：30——4：30：三桂戶籍并且是股東子女,，父母其中一方為三桂戶籍并且是股東的子女,、三桂戶籍（全部）的中、大班級插班生報名,。

（1）xx鎮(zhèn)三桂幼兒園xx年新生報名表,；

（2）適齡兒童出生證原件及復印件；

（3）適齡兒童及其父母的戶口簿原件,、復印件（復印首頁,、戶主頁、報讀兒童頁）,；

（4）父母雙方身份證的原件及復印件,；

（5）兒童入學預防接種查驗證明（可在粵苗app下載預防接種報告自行打?。?/p>

（6）幼兒近期免冠一寸彩照,。

因疫情防控,，為避免人群聚集，每個家庭限一名家長戴口罩前來報名,，并按工作人員的指示,，亮粵康碼、行程碼,、核酸碼方可入園報名,，無須攜帶報讀的適齡孩子到園。

幼兒園招生流程：現(xiàn)場報名→資料復審→錄取結果公布→體檢→注冊,。家長報名后,，經園方核實資料，若報讀小班幼兒人數(shù)超出90人,，除優(yōu)先安排的三桂戶籍并且是股東子女,，父母其中一方為三桂戶籍并且是股東子女、本園教職工子女,，其余的按照遷入三桂時間先后進行排序錄取,。

收費標準

保教費

3450元/期

伙食費16元/天

生活用品費

800元/生

備注：三桂幼兒園是xx市三星級普惠性幼兒園，按文件精神保教費最高可收每人每月1300元,，而現(xiàn)三桂幼兒園20xx學年幼兒保教費收費為每人1100元/月,。并按文件實行“新生新辦法、老生老辦法”收費,，“新生”指調整收費標準年度秋季新入園就讀的幼兒（含插班幼兒）,，其余幼兒為“老生”。幼兒屬三桂戶籍（股東子女）并持有股權證的由三桂村委會補助保教費1500元/生/學期,。

01錄取公布

xx月xx日（星期六）前在三桂幼兒園微信公眾號及幼兒園門口公布錄取結果,，敬請留意。

02學位確認

獲得錄取資格的適齡兒童家長需在5月14日（星期六）上午8：30—11：30,，下午2：30——4：30到三桂幼兒園進行學位確認,，逾期不確認學位的視為放棄學位。由于我園受室場所限,，學位不足,，所以不能完全滿足戶籍生的入園需求，如報名后未能被招錄的,，請家長盡快考慮報讀其他幼兒園,。

（另行通知）

1、上交資料不齊全者，拒不接受報名或登記,，請家長提前做好準備,。提供的報名資料必須真實齊全，否則不予錄取,。

2,、咨詢電話：xxxx—xxxxxxx

3,、報名表可在三桂幼兒園微信公眾號自行下載打印或到三桂幼兒園門衛(wèi)室領取,。

培訓學校招生計劃方案篇二

20xx—20xx學年第二學期招生就業(yè)處工作要點招生就業(yè)處20xx—20xx學年第二學期工作的總體目標是，繼續(xù)做好20xx年招生工作的各項準備工作,，努力提高生源質量,。加強就業(yè)工作的指導與服務，積極開拓就業(yè)市場,，協(xié)同各部門共同創(chuàng)造條件,，實現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)，具體工作如下：

本學期招生就業(yè)處的工作將以全面貫徹,、落實國家及吉林省有關招生,、就業(yè)的政策和文件精神為指導；以確保我校招生的生源質量,、畢業(yè)生就業(yè)率的基本穩(wěn)定為出發(fā)點,；以做好招生宣傳、咨詢,、錄取以及畢業(yè)生的就業(yè)指導與服務,、就業(yè)信息的搜集與發(fā)布、就業(yè)市場的拓寬與鞏固等各項工作為重點,；以理念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力,；以明確責任,，樹立服務意識為己任；以全面提高招生就業(yè)工作人員服務意識與水平,，規(guī)范管理為工作保障,；以提高招生、就業(yè)質量為工作目標,，將招生,、就業(yè)工作抓好抓強。

（一）招生工作

1,、執(zhí)行國家教育部,、吉林省教育廳有關招生工作的規(guī)章制度。認真做好全國計劃報送工作及分省計劃報送工作。

2,、根據國家法律,、法規(guī)和學校的實際情況，編制招生指南,、相關管理規(guī)定,、實施辦法以及印刷等工作。

3,、充分利用好省內外報刊,、專刊的文字功能,，開展各種形式的招生宣傳工作,。

4、做好考生及家長來人,、來電的接待和咨詢工作,。

5、建立和維護招生系統(tǒng)信息網絡,，開展網上宣傳和網上咨詢工作,。

6、招生宣傳隊伍建設和生源基地建設工作,。

7,、做好招生錄取工作及新生入學的前期準備工作。

8,、招生方面的日常性工作,。

（二）就業(yè)工作

20xx年學院預計有畢業(yè)生1715人。畢業(yè)生就業(yè)工作在總結過去就業(yè)工作的基礎上,，仍然要堅持以市場為導向,，以實現(xiàn)畢業(yè)生能夠充分就業(yè)為目標，根據國家及吉林省有關就業(yè)工作的精神,，結合當前的就業(yè)形勢以及我校20xx年畢業(yè)生的實際情況,，應對國際金融危機的挑戰(zhàn)，堅定信心,、開拓思路,，本著“一切為了學生能夠充分的就業(yè)”這一宗旨，全面做好20xx屆畢業(yè)生就業(yè)的各項工作,。

1,、招生就業(yè)處

（1）、繼續(xù)做好20xx屆畢業(yè)生招聘,、推薦工作,。積極關注并組織畢業(yè)生參加省內外（省,、市人才）組織召開的招聘會。

（2）,、廣泛通過網上查詢,、新聞媒體的報導、人脈關系等形式,，獲取用人招聘信息,，并將搜集的信息進行整理，利用校園網,、就業(yè)櫥窗,、食堂等有影響的地方及時發(fā)布用人單位的需求信息。

（3）,、積極主動與一些大型的用人單位取得聯(lián)系,，邀請來學校召開專場招聘會,。

（4）,、認真做好上學期已簽約的畢業(yè)生的協(xié)議收集，并及時統(tǒng)計就業(yè)率情況,。

（5）,、加強就業(yè)基地的建設，廣泛與用人單位聯(lián)系,，進行密切溝通,，大力開拓就業(yè)空間，鞏固老市場,，開發(fā)和培育建立一批較穩(wěn)定的就業(yè)市場,。根據近兩年校園招聘會情況看，參加招聘會的用人單位吉林省內,，特別是吉,、長兩市的單位占的比例非常的大，因此,，考慮如果條件允許,，能否每周或兩周出行一次，對這些用人單位進行回訪,。

（6）,、根據教學計劃的安排，組織并完成20xx級學生的就業(yè)指導課的教學任務,。

（7）,、認真編制20xx屆畢業(yè)生就業(yè)派遣方案，并上報吉林省大學生就業(yè)指導中心,，進行畢業(yè)生就業(yè)方案的審批工作,。

（8）、做好20xx屆畢業(yè)生派遣、離校的各項工作以及各項日常管理工作,。

（9）,、要密切關注國家陸續(xù)出臺的有關畢業(yè)生就業(yè)的政策及有關文件精神，在畢業(yè)生中進行廣泛,、深入,、宣傳貫徹落實，使積極的政策在我院畢業(yè)生的就業(yè)工作中能夠得到最大限度的落實,。（如：去年的大學生應征入伍工作）

（10）,、召開畢業(yè)生座談會，了解畢業(yè)生的思想狀態(tài),，為學校提出合理化意見和建議,。

2、各系需要做工作

（1）,、各系要詳細了解,、掌握未簽約畢業(yè)生的思想動態(tài)及就

業(yè)意向，有針對性地做好就業(yè)指導和就業(yè)推薦工作,。幫助畢業(yè)生認清形勢,，樹立正確的就業(yè)觀，抓住機會,，及早簽約,。

（2）要結合招生就業(yè)處的就業(yè)統(tǒng)計工作，將畢業(yè)生分為已簽約,、將要簽約,、考研的、不想就業(yè)的,、想就業(yè)而沒有眉目的等幾類情況,，進行認真的了解，做到心中有數(shù),。另外,，要及時收交已簽約的畢業(yè)生的就業(yè)協(xié)議書，并送交招生就業(yè)處,。要求畢業(yè)生按照簽約日期在簽約當月將協(xié)議書上交,，配合招生就業(yè)處的就業(yè)統(tǒng)計工作。

（3）,、各系要充分調動本系教職員工的積極性,，進一步拓寬就業(yè)市場，積極推薦未簽約的畢業(yè)生就業(yè),。抓住3,、4月份這個有利的時機,，根據系情和專業(yè)特點，結合上學期召開專場招聘會的情況,，加大力度聯(lián)系,、組織召開專場招聘會，完成全年召開不少于6次的專場招聘會的工作任務,，并填寫招生就業(yè)處最新下發(fā)的“專場招聘會記錄簿”本學期末將記錄簿報送招生就業(yè)處,。

（4）、各系學工辦要全面認真清理,、整理畢業(yè)生的檔案材料,，畢業(yè)班輔導員老師要組織畢業(yè)生認真填寫《畢業(yè)生登記表》，確保畢業(yè)生檔案材料準確,、無誤,。

（5）、加強對畢業(yè)生進行思想教育,。各系要結合本系的實際情況,，開展豐富多彩的畢業(yè)生系列教育活動，特別要做好對畢業(yè)生進行派遣,、離校的教育工作,，寓教育于活動當中,，充分調動畢業(yè)生的積極性,，使畢業(yè)生順利完成學業(yè)，文明離開學校,，走向工作崗位,。

（6）、要嚴格控制違約現(xiàn)象的發(fā)生,，無正當理由或理由不充分的,，堅決不予辦理違約手續(xù)（特別是已簽約到中冶、中建,、中鐵,、中交等一些大型的國有企業(yè)）。教育畢業(yè)生要嚴格履行協(xié)議,、信守承諾,、講究道德，自覺維護學校與用人單位的聲譽,。

（7）,、開展形式多樣的就業(yè)指導，聘請成功人士,、資深專家,、優(yōu)秀畢業(yè)生和校友,，來校進行專題講座，幫助畢業(yè)生進行就業(yè)形勢,、擇業(yè)觀念,、就業(yè)技巧等方面的指導和教育，增強學生的就業(yè)信心,。

（8）,、各系建立各自的用人單位的信息庫，并主動電話聯(lián)系或進行走訪一些用人單位,，推薦畢業(yè)生,。引導畢業(yè)生高度關注就業(yè)網站、就業(yè)櫥窗專欄以及畢業(yè)生單元公布的招聘會和用人單位需求信息,。

（9）,、各系要指派專人充分進行校友資源的整理、聯(lián)系,、溝通,，一方面是利用新的平臺進一步推進20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作；另一方面也是為校慶xx周年做前期準備工作和今后的就業(yè)工作積累資源,。

（10）,、做好畢業(yè)生靈活就業(yè)、用工證明的統(tǒng)計上交工作,，按照學院制定的《吉林建筑工程學院城建學院20xx屆畢業(yè)生各個系就業(yè)率指標》的要求,，認真完成所規(guī)定的各項指標。

培訓學校招生計劃方案篇三

一,、春季招生生源背景分析

1﹑求學動機表現(xiàn)：77.4%的春季新生是出于自我意愿,，其他新生出自家人意愿。根據動機由來的不一樣,，需求比例又有所不一樣,；

2、春季招生目標群：春季招生以翰林寫作宣傳為主,；

3,、廣告對生源的影響：學生和家長了解培訓學校主要是經過廣告，廣告的傳播仍需繼續(xù)延伸,。家長較為理性,，多有實際考察和熟人推薦的傾向；

4,、生源了解學校的現(xiàn)狀：家長依靠熟人推薦和實地考察,，容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立,，怎樣實施生源終端攔截,，狙擊競爭對手,，都是學校面臨的現(xiàn)實問題。

二,、宣傳方式

宣傳主要分三個階段,，每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾，篩選目標人群,，然后重點攻堅,，刺激其就讀需求，實現(xiàn)春季招生計劃,。

第一階段為“預熱”,，經過學生成績展活動，為春季招生播種期望,，并將后期重點活動有效地托起,；第二階段為“高潮”，經過咨詢活動,，喚起目標人群的愿望,，最大限度地刺激目標消費者的消費需求；第三階段為“收獲”,，進行生源的最終過濾．

一:降低成本

二:開發(fā)市場

三:陳力就列

（解釋：能貢獻才力,，擔任相應的職務。）生源是民辦學校的生命線,，招生是民辦學校一切工作的重中之重,，直接關系著一所民辦學校的生存與發(fā)展。招生策劃我們說民辦學校需要招生策劃,，一是因為當代民辦學校是適應社會主義市場經濟的需要而產生發(fā)展起來的,，招生面向市場。尤其是招生,，直接面向社會、面向市場,、面向家庭,、面向學生，,。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調節(jié),，就應當聘請教育咨詢策劃機構的一些專家、智囊來出謀劃策,。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,，困難越來越大。人們常說,，民辦學校招生難,，難在何處,？難就難在缺乏精心的招生策劃；只要思想不滑坡,，辦法總比困難多,，這辦法來自何處？主要來自招生策劃,。三是我們目前已經有了一支頗具實力的教育隊伍,。進入21世紀以來，人們尤其是教育界,、策劃界的有識之士越來越認同和重視教育策劃,，對于招生策劃更是青睞有加，他們已經積累了豐富的招生策劃經驗和知識,，渴望為民辦學校的招生服務,。

古人云“凡事預則立，不預則廢”,，只要我們充分發(fā)揮校內校外專家,、智囊的作用，立足現(xiàn)實,、面向市場,，科學預測、精心策劃,，就必須能夠到達預期的招生目標,，取得夢想的招生效果。

概括地說,，招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學生,，（招生數(shù)量）招什么樣的學生，怎樣招來學生（招生渠道）三個問題進行思考,，出謀劃策的,。

一般說來，民辦學校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感,。因為民辦學校的生源配置主要依靠市場調節(jié),，招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃,，主要是指對招生市場進行分析和預測,，從招生市場的空間中尋找到自我學校的坐標，找到招生的努力方向,，為學校爭取到盡量多的市場份額,。

一、定位策劃

定位是招生策劃的起點和依據,，也體現(xiàn)著招生的目標和方向,。對一所學校來說,，首先應當有一個整體的定位，比如學校的發(fā)展定位,、目標定位,、市場定位、規(guī)模定位,、質量定位,、宗旨定位、價值定位,、管理定位,、專業(yè)定位、等等,。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一齊的,，是建立在其整體定位的基礎之上的。當然,，招生定位策劃具有自我獨特的資料,，招生定位是否準確清晰，直接關系著招生的數(shù)量和質量,。

一般說來,，招生定位策劃主要包括以下幾方面的資料。一是定位生源地和招生目標群,。這是根據學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的,，是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學生的目標群,。是面向農村,，還是面向城市；二是定位招生規(guī)模和生源質量,。招生規(guī)模并非越大越好,，招生必須有必須的質量要求，決不能來者不拒,，撿到籃子里即是菜,。辦學、招生決不能搞一錘子買賣,，尤其是同一層次的學生，必須有一個統(tǒng)一的質量定位要求,。入學不把質量關,，反倒嚴重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢,。必須要找到本校的個性特點和優(yōu)勢,，能夠

面向特殊的生源群體,，能夠多層次分類別招生，應當善于劍走偏鋒,、標新立異,、錯位發(fā)展。

二,、市場策劃

市場策劃首先要進行調查分析,，了解生源市場的現(xiàn)狀、態(tài)勢,，分析招生的基本形勢和發(fā)展趨勢,，掌握有關招生的基本數(shù)據，并且,，進行必要的統(tǒng)計分析,，提出科學的論證報告。然后根據自我學校的實際情景,，細分招生市場,，確定本校招生的努力方向，確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術,，確定投入的人力,、物力和財力。

其次,，招生市場策劃必須了解人才市場的狀況,，了解社會、市場對人才的需求,。將直接影響著民辦學校的專業(yè)設置和課程安排,，影響著招生的數(shù)量和質量。

三,、形象策劃

形象是一所學校的門面,，更是一所學校核心價值觀的體現(xiàn)。所謂招生形象策劃,，其涵義有兩個方面,，一方面是經過招生宣傳把學校的形象展示出來，這與學校的整體形象密切相關,，是建立在學校整體形象基礎之上的,；另一方面，是指招生過程的形象展示,，包括構思設計招生過程中的一系列形象及其如何運用,，如何展示。比如，廣告訴求語,、屏幕形象,、宣傳畫冊、招生資料,、招生咨詢場所人員形象等等,。招生形象往往是社會、家長,、學生等接觸到的第一印象,，是能夠直接影響學生是否選擇上某所學校的首要因素。

形象策劃能否成功,，能否在招生過程中把學校的形象有效地展示出來,，宣傳出去，關鍵是能不能成功地建立起學校的形象識別系統(tǒng),，使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學?；蛘呒姺钡谋尘跋到y(tǒng)之中識別出來，并且構成一種進取的印象和認識,，感受到學校的勃勃生機和發(fā)展前途,，感受到學校的個性特色和明顯優(yōu)勢。

學校形象識別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個,，這也是我們進行招生形象策劃的切入點和著力點,。一是理念識別系統(tǒng)，指學校的價值觀體系,，包括辦學理念,、學校文化、戰(zhàn)略目標,、宣傳口號等等,。二是視覺識別系統(tǒng)，指運用視覺設計和行為展示,，將學校的理念和特征視覺化,、規(guī)范化、鮮明化,，構成學校在人們那里的視覺形象特征,，例如學校的校徽,、標示牌之類,，以提升學校在市場競爭中的識別度，進而實施有效的信息傳播,。三是行為識別系統(tǒng),，主要指學校的整體行為,、組織行為,、員工行為等,，學校行為識別系統(tǒng)一般集中體此刻學校內外舉辦的招生咨詢活動、文化活動,、社會公益活動以及學校的管理行為之中,。

四、公關策劃

就學校而言,，公共關系主要指學校與社會公眾的交往,、認識和了解的相互關系以及這種關系的發(fā)展過程，它主要包括學校與社會組織的關系,，學校與社會公眾的關系,。常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型（供給免費服務）,、交往型,、公益型、尊重型（征求社區(qū)及學生家長的意見）,、維護型等若干類,。

一般說來，公共關系所產生的效果是其它任何形式都不能代替的,。招生需要宣傳,，需要公關，需要進行公共關系策劃,。民辦學校必須充分發(fā)揮公共關系在招生過程中的作用,，精心構思設計各種類型的公關活動，高度重視交往傳揚,、溝通協(xié)調,，排憂解難、暢導理解,，信息傳播,、教育引導等各種公關渠道，進取為招生工作出力獻智,。

招生公關策劃主要表此刻以下三個方面,。一是公共關系傳播策劃。傳播是公共關系的基本要素之一,，也是公共關系活動的主要手段,，它是一個完整的信息交流過程。招生公關策劃應當緊緊圍繞由誰傳播,、傳播什么,、經過什么渠道,、傳播給誰、產生什么效果五個要素進行,。二是公共關系工作程序策劃,。它一般由調查研究、確立目標,，編制計劃,、設計方案，策劃實施,、傳播溝通,，

評估結果、反饋調整等幾個步驟組成,。三是公共關系專題活動策劃,。例如，學校成就展覽會,，社會贊助活動,，招生咨詢會，參觀考察等等,。

五,、廣告策劃

招生廣告策劃的`關鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應當簡捷,、突出,、獨特、聯(lián)想,、凝神,、形象、時尚,。

現(xiàn)階段,，廣告是民辦學校招生的基本手段。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金,、很多投入,。所以，做好招生廣告策劃顯得十分重要,。招生廣告就是有計劃地經過媒體向招生目標群傳遞有關學校,、專業(yè)、招生數(shù)量,、規(guī)格要求,、學校優(yōu)勢、特色等信息,，以介紹,、說服,、提醒為目標，起到喚起注意,、引起興趣,、啟發(fā)欲望、導致行動等作用,。好的招生廣告應當真實性強,，信息量大，針對性強,，貼合消費心理，貼合道德規(guī)范,。

六,、管理策劃

招生管理策劃，首先應當對招生工作的機構,、人員進行策劃安排,，確定建立精干、高效的組織系統(tǒng),，選擇配備熱愛,、熟悉招生工作的人員。其次,，策劃建立

科學,、高效的指揮協(xié)調機制，優(yōu)化配置各種招生資源,，努力以最少的投入取得最大的效益,。要遵循管理的原則，把眾多的招生人員組織在團隊之中,，構成群體大于個體相加的合力和團隊精神,。第三，制定科學高效的激勵政策,，構成良性的激勵機制,，也是招生管理策劃的重要資料，要充分運用環(huán)境,、報酬,、獎懲、精神,、文化等多種要素調動招生人員的進取性,、主動性和創(chuàng)造性。要經過管理策劃使民辦學校的招生工作有條不紊,、有序競爭,、規(guī)范展開,、高效進行。

七,、渠道策劃

招生工作有多種渠道,，尤其是當代，已經進入網絡時代,，招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢,。所謂招生渠道策劃，就是謀劃構成屬于自我學校的招生網絡和多種渠道,，并且,，確保其暢通高效。

目前常用的招生渠道主要有以下幾種：一是學校的老生帶新生,，學校全體教職工充當招生人員,，四處拉學生。二是聘請招生信息員,、招生代理,，往各主要生源學校派駐招生機構、招生代表,。三是參加各級各類招生咨詢會,、展覽會、進行宣傳推銷,。四是到生源地學校開展各種聯(lián)誼活動,，進行公關。五是新聞宣傳,，樹立形象,。六是各種媒體廣告、實物廣告,。七是聘請著名專家,、知名教授作顧問，對學校作出正面評價,。八是邀請教育行政部門,、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。

八,、項目策劃

一般說來,，項目是一種一次性的工作，它應當在規(guī)定的時間內,，由為此專門組織起來的人員完成,，充分利用必須的資源范圍，去實現(xiàn)一個明確的預期目標,。項目能夠是建造一棟大樓,，也能夠是組織一次活動,，解決一項課題等。所謂招生項目策劃,，是指以招生過程中具體的項目活動為對象的策劃,，例如文娛活動、節(jié)慶活動,、比賽活動,、評獎活動、咨詢活動,、博覽活動,、旅游活動、教學活動,、德育活動,、經濟活動等等。它能夠提高和推廣學校的知名度,，給招生學校帶來滿意的效果和實際的效益。

進行招生項目策劃首先應當進行項目調研,，系統(tǒng)地搜集,、分析和報告有關項目的信息，研究影響項目進展的各種環(huán)境因素,。招生應對的生源是活生生的人,，在項目策劃中必須要十分注意學生以及家長的心理規(guī)律和情感規(guī)律，使他們作為情感體驗的主體,，對策劃項目產生進取或消極,、肯定或否定的評價。

培訓學校招生計劃方案篇四

1,、報紙雜志刊登

2,、宣傳單頁投放

3、普通傳發(fā)

4,、公共場所（如大型購物中心,、地鐵廣告牌、戶外廣告牌等）

5,、與周邊公司合作,，雙方互利互惠，協(xié)助對方的宣傳

6,、電視媒體宣傳

培訓學校招生計劃方案篇五

一些學校追求眼前效益,，急功近利，而忽視了學校的長遠發(fā)展,。

案例：中心一位老師去年到河南安陽的一所私立小學指導招生時,，看到了兩份招生宣傳單,，其中一份是前年的，在彩頁的頂頭（最顯眼的位置）寫著“區(qū)委,，區(qū)政府決定把我校建成全市一流的小學”,；還有一份是去年的（最新的，也就是當時正在使用的）,，同樣,，在彩頁的頂頭寫著“區(qū)委，區(qū)政府將把我校建設列為十件大事之一”,。

這也是最可怕的,，最后了解到，這所學校在前年秋季的招生人數(shù)350人，而在去年秋季的招生人數(shù)卻只有240人，其中,，前年入學的學生相比去年有將近100人流失了,。

這說明了什么？這就充分說明：缺乏戰(zhàn)略思考,，將出現(xiàn)“猴子瓣苞谷的現(xiàn)象，一邊瓣一邊仍，最終瓣累了,，瓣不動了，想仍也沒的仍了”,。

案例分析：這所學校兩種提法不一,，這從中說明這所學校：

1、沒有確立自己的發(fā)展戰(zhàn)略,；

2,、沒有明確自己長期辦學的目標；

3,、沒有考慮自己的辦學優(yōu)勢和學校的特色,；

4、沒有自己的經營管理策略,。

培訓學校招生計劃方案篇六

針對目前我校學員較少,，很多自閉癥家長不明白我校，且對已患自閉癥的孩子沒有針對性康復訓練,，很多自閉癥的孩子不能得到有效的治療,。經過現(xiàn)場宣傳我校的辦學特色和教學成果等以擴大我校的知名度、認可度使更多的自閉癥孩子到我校學習,。

1,、回饋老學員。

2、招收新學員,。經過本次活動,，讓更多的人明白并了解星之光，對自閉癥的孩子給與更多的關注,，讓家長對已患病的孩子的康復充滿期望,，信任星之光，從而招收更多學員,。

3,、擴大我校知名度、信任度,。

五月一日上午9：00-11：00

患有自閉癥的孩子及家長

點亮未來健康成長——星之光教學成果匯報會

（一）準備階段：

1,、成立籌備小組；

2,、查找我校招生人數(shù),、離校人數(shù)、康復比例,、即異常個人案例,；

3、致電老學員學生家長,，進行預約,；

4、與老學員及家長進行溝通,，對老學員的健康情景有一個全面的認識；

5,、對已經入小學,。初中上學的孩子的同學及教師進行簡單詢問（不對教師、同學提起以前曾自閉癥）,；

6,、邀請已康復的學生或家長參加本次活動；

7,、收集學生的繪畫,、、生活照等反映學生良好近況的作品,；

8,、在網站、貼吧,、報紙,、電視等媒體宣傳本次活動；

9、進行愛心捐款等為本次活動籌集經費,。

（二）實施階段：

1,、把學生作文、繪畫,、生活照,、在校生或照片集中在展示板上，供活動對象閱覽,；

2,、邀請校領導、學生家長,、學生,；

3、校領導致辭,、學生家長致辭,、學生致辭；

4,、由各負責教師進行教學成果展示,、列舉學生成功恢復事例、學生在校生活,、課程安排,；

5、由學生家長列舉學生進校后與進校前的區(qū)別,、學生近況,；

6、由學生發(fā)表進校感想及今后生活態(tài)度,、學習態(tài)度,、人生觀、價值觀等

7,、由招生負責人發(fā)表招生宣傳等,。