做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
護(hù)理的工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
今年過的非常充實(shí)而且有意義,,在學(xué)習(xí)上,,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),,基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,,熟練的掌握了專科知識(shí)和操作,,除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí),,從而提高文化素養(yǎng),。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,和三查七對(duì)制度,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),,及時(shí)解決,。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,,遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請(qǐng)教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),,做到舉止文明,態(tài)度和藹,,急病人所急,,想病人所想。積極和患者溝通,,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),,以便讓患者接受更好的治療。
護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,,這給了我很大的壓力,,護(hù)士長組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,,只要一有時(shí)間就開始操作,,重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,幾十遍的練習(xí),,有時(shí)候真的覺得很累,,想過要放棄,但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),,我也堅(jiān)定了決心一定要練好,。
等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,,整理資料,,補(bǔ)記材料。我們科也不例外,,全科人員上下齊心,,都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備??剖乙碣Y料,,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,,在科里整理資料,,但是大家都沒有任何怨言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,,大家都很高興,。
聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí),大家都非常的緊張,,害怕出錯(cuò),,影響評(píng)審結(jié)果,,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,,和平時(shí)一樣,,按規(guī)程操作。第二天,,大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,,當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報(bào),,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí),大家心里的一塊石頭也算是落了地,。
回想起這一年經(jīng)歷的種種,,有許多事都?xì)v歷在目,我忘不了大家在一起共同努力,,忘不了大家一起出謀劃策,,忘不了大家一起歡笑、一起難過,,這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富,。
護(hù)理的工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼間20__年過去了,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,現(xiàn)對(duì)20__年的腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
2,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
3,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
4、認(rèn)真落實(shí)腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,規(guī)范各種操作及處置室。
5,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論,。
2,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),。
3,、培訓(xùn)以護(hù)理知識(shí)及專業(yè)技能訓(xùn)練為主,并且由高年資的護(hù)士指導(dǎo),,講究實(shí)效,,不流于形式,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng),。
4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
5,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
三,、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,,建立全新的護(hù)理服務(wù)平臺(tái)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。
2、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。
3,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時(shí)之舉,一定要建立可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵是要把護(hù)士解放出來,,把護(hù)士還給病人。
4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全新的價(jià)值取向是對(duì)傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn),,是對(duì)舊護(hù)理服務(wù)模式的革新。
5,、改革護(hù)理工作模式,,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任包干,,對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體,、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),,并開展多種形式的健康教育、電話隨訪等工作,,滿足病人日益增長的健康需求,。
四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、科室堅(jiān)持了每天對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣熏蒸,,確保了無一例感染的好成績。
3,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,。
4、對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃,。
5,、建立病人交接班制度、輸液巡視卡,、消毒隔離責(zé)任卡,,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié),確保護(hù)理安全。
6,、嚴(yán)把“擺藥關(guān),、查對(duì)關(guān)、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染,。
五,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
六、存在問題
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、整體護(hù)理尚處于完善階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),。
4,、病房管理尚不盡人意。
半年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,,爭取在下半年創(chuàng)造出更大的輝煌。
護(hù)理的工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一,、全年完成工作量
1.工作量:
急診__人,,120出車_次,各種注射共計(jì)_人,洗胃_人,,留置導(dǎo)尿_人,,灌腸_人,重危搶救_次,,死亡_人,,搶救成功率_﹪,群傷_例/人數(shù),,應(yīng)急演練 次,。
2.工作達(dá)標(biāo)情況:
急救物品完好率達(dá)__%。消毒滅菌合格率__%,。病歷書寫合格率 _%,。護(hù)理管理 分,服務(wù)態(tài)度滿意度 _%,,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率x_%,。護(hù)理文件書寫合格率x_ %。
二,、依法執(zhí)業(yè),,保障護(hù)理質(zhì)量和安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。
嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),,一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度,。
2,、加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),,并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核,,合格率__%。
三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提高護(hù)理人員素養(yǎng)
1、由于急診科護(hù)理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求人人掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,,通過培訓(xùn)取得了很好的效果,。
科學(xué)排班,以老帶新,,每個(gè)班次的_個(gè)人員都是新老搭配,,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,溝通能力強(qiáng)弱搭配,,做到班次不固定,,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異,。
2,、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行,,護(hù)士長帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為規(guī)范,,包括著裝,、儀表、用語,、行為等符合要求,,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),,利用每天晨交班時(shí)間檢查,,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核,。
護(hù)理的工作總結(jié) 護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
1,、今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈,、主樓,全院一盤棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。
2,、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護(hù)工,,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂,、差,尿墊到處晾曬的問題,。
3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議,,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
4,、加大對(duì)外宣傳力度,,今年主持策劃了“5。12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),,得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái),、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97。9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),,總分96。7,,名列全市榜首,。
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“__市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國家級(jí)論文3篇,、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前、享受在后,,帶病堅(jiān)持工作,,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),,積極參與護(hù)理支部建設(shè),,發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。