每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇一

自20__年_月_日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納,、總部會(huì)計(jì),，無論是做事、還是做人我都從這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,，終人之事”我做到了,。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一,、前期工作總結(jié)

對于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段：初學(xué)階段

__年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對接,，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng),。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間,，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了,，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二階段：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目___管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20__年底我又被調(diào)往公司新接管的管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段，不斷提升階段

年底,，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò),，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候,，我都會(huì)主動(dòng)加班,，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)管理處的主管會(huì)計(jì)工作,。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在工作的六年多時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長,、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

三,、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2,、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇二

20__年7月我應(yīng)聘來到廊坊宇通房地產(chǎn)開發(fā)有限工作，在宇通工作的半年里,，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，很好的完成了本職工作,。 作為一名辦公室文員,，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),，也在不斷的提升自己,，力求做到更好。

一,、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，細(xì)心是最重要的，需要踏實(shí),、仔細(xì),、謹(jǐn)慎的去做每件任務(wù)，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,，甚至造成嚴(yán)重后果,。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二,、盡心盡責(zé)做好辦公室工作

1,、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)辦公室以及樓道的衛(wèi)生清潔，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件,。

2,、員工薪資工作：每月的月初報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位員工的考勤表,，核對請假條,、遺漏條等。因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到每個(gè)員工的切身利益,。

4,、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，有新增員工及時(shí)做號入職手續(xù)并存檔,。

三,、不足之處

1、做事不夠細(xì)心;2,、缺乏積極主動(dòng)性 ;3,、工作不是很扎實(shí)。

職員日常工作的個(gè)人心得篇三

緊張而又忙碌__公司四月份的工作已經(jīng)過去,，五月正向我揮手而來,，又將迎來嶄新的一個(gè)月，對未來的工作我充滿著期望,，跟信心,，作為一名來到__信息技術(shù)公司不久的java開發(fā)工作者，我對我現(xiàn)在的這份工作充滿熱愛,，我喜歡現(xiàn)在的工作雖然平日里是比較枯燥但是卻讓我在一個(gè)個(gè)bug的修復(fù)中,，在信息技術(shù)的較量中充滿著成就感，這是對于自己能力的一種最直觀的展示吧,，過去的四月份,，短短的三十天，我工作上確是緊張又忙碌每天處在一高度緊張的工作狀態(tài)但是正是這種工作狀態(tài),，讓我在不斷的提高自己,，在這種工作狀態(tài)下更加直觀的去審視自己的工作能力，這是一種慢慢的成就,，與收獲,，雖然顯得有些不足為道，但是工作就是這樣在一點(diǎn)一點(diǎn)的累計(jì)中成就更加優(yōu)秀,，更加強(qiáng)大的自己,，過去一個(gè)月的工作中我有很多工作上的成就與提高，現(xiàn)做一個(gè)概述吧：

一,、嚴(yán)格要求自己

做我們這一行最重要的還是要對自身有一定的要求,，特別是在工作當(dāng)中不能敷衍，保持一個(gè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,，是最重要的一點(diǎn),，如果粗心大意,，可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目全盤散亂，一個(gè)小小的代碼也會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程,，為了更好的效率我們只能每天處于一個(gè)高估精神集中的狀態(tài),，隨時(shí)都要保持一顆認(rèn)真的心去對待，最大的忌諱就是對自己放松了要求,，最后把這種習(xí)慣帶到工作中來,，這對于一名java工作者來說是最不能有的一點(diǎn)，記得四月份初我們公司接到一個(gè)項(xiàng)目,，客戶要求我們一周內(nèi)完成,，這個(gè)項(xiàng)目是做一款單機(jī)游戲，對與這種要求還是能接受的,，畢竟只是一款單機(jī)游戲,，一周時(shí)間完全夠了。

我就跟幾個(gè)同事向上面主動(dòng)申請一起接了這個(gè)項(xiàng)目,，我們幾個(gè)開始了沒日沒夜的奮斗,，在大家的努力下經(jīng)過六天的時(shí)間我們終于完成了這款游戲的設(shè)計(jì)與開發(fā)，本以為萬事大吉可以提交項(xiàng)目了,，但是就在那天快下班的時(shí)候在最后的測試中有幾個(gè)bug還是要修復(fù),，雖然只有小小的幾個(gè)bug但是修復(fù)起來實(shí)在是很麻煩，我們幾個(gè)人臨時(shí)又加了個(gè)班,，因?yàn)榈诙炀鸵o客戶了，我們幾個(gè)人經(jīng)過一晚上的bug修復(fù),，終于完成了整個(gè)游戲的測試與運(yùn)行,。

總的來說，在四月份,，我對于我的工作還是比較滿意,，各方面都讓我感覺到一份工作的不簡單,。

二,、收獲

那次真的是映象特別深刻,，經(jīng)過那次讓我更加堅(jiān)定了,，我們在工作當(dāng)中真的是萬萬不能打敷衍不能打馬虎眼,，不然苦的可是自己咯,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇四

在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的階段,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司__年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

四,、堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題,。

1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2,、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

3,、責(zé)任到崗,。

大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

職員日常工作的個(gè)人心得篇五

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三、財(cái)務(wù)管理工作上,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

四,、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題。

3,、責(zé)任到崗,。

大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇六

過去的一年,，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù),、支持下，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。

4.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;

5.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

6.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

7.積極地組織柜員上崗考試。

8.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

9.開展不定期的技能比武,、知識(shí)競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。20__年開支費(fèi)用總額為__萬元,，較上年增加了__萬元，增幅為__%;實(shí)現(xiàn)收入__萬元,，較上年增加__萬元,，增幅為__%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇七

1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作,。

每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表,、銀行余額表,、付款申請呈審單的編制及報(bào)送工作，及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核,、資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具,、記賬憑證編制等日常工作,。

2、順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作,。

3、階段性完成20__年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí),、納稅評估工作,。

在公司李總、莊總的主持下,，配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評估工作,，并對評估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通,。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ),。

4、完成部分往來賬款清理工作,。

對以前年度的往來賬進(jìn)行了核查,，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷，對部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化,，減少了雙邊掛賬,，將時(shí)間較長的呆賬、死賬進(jìn)行了處理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化,。

在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì),、工作能力等方面，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平,、確保各崗位人員能人盡其用,、發(fā)揮優(yōu)勢，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升,。

二,、存在問題

1、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高,。

會(huì)計(jì)核算要求及時(shí),、統(tǒng)一、準(zhǔn)確,，以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情況,，由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn),、銷售中去,，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時(shí),，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,。

2、財(cái)務(wù)管理制度不健全,，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程,。

由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財(cái)務(wù)管理制度,、流程的建立,、執(zhí)行等積極性不高，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位,。

3,、財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠,。

各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能,，但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的工作主動(dòng)性及能力,，大部分財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上,。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。

4,、財(cái)務(wù)分析不到位,。

大部分財(cái)務(wù)分析都只對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明,，未對存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫助,。

5,、對于閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位,。

未設(shè)置專門的臺(tái)賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,，對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真,。

三,、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通,，加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，及時(shí)對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,，做到賬實(shí)相符。

2,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，對集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,，出具相應(yīng)的工作流程圖,，以更好的服務(wù)于企業(yè)。

組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,，委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,，提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平,。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,。

提高財(cái)務(wù)分析水平,，使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用，注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,，力求財(cái)務(wù)分析全面深入，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù),。

5,、加強(qiáng)對閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置。

設(shè)置專門的臺(tái)賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇八

我于20__年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為《有限公司》的一名文員,。在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。

一,、具體匯總

1,、在沒交接的前提下，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,，完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表,。

2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),，與同事一起，進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5s改善,。如：物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置,、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等,。

3,、在工作中，在碰到問題時(shí),，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請教領(lǐng)導(dǎo)及同事,，使得自己對激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念,。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來的工作失誤。

二,、工作中的體會(huì)

1,、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)。

2、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場",，目前大家對于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家相互袒護(hù),，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來,，從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生,，因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi),，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善。

3,、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家,，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對,。

4,、由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,，某些物料的使用量收集的`不夠準(zhǔn)確,，使得整份文檔的價(jià)值減分。在20__年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo),，建議只做部分貴重物料控制,。

三、自身的不足及改正措施

1,、個(gè)人情緒控制稍差,，在遇事時(shí)容易沖動(dòng),，缺乏冷靜,，不過不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會(huì)盡全力完成工作,。故今后工作中,，要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決,。

2,、對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉,。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。

職員日常工作的個(gè)人心得篇九

就在轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)在公司工作了一個(gè)月,，算是正式的進(jìn)入了工作狀態(tài),，將自己從學(xué)生的心態(tài)改變了過來。只能說前輩老人說的話確實(shí)都非常的有道理,，我在公司只工作了一個(gè)月,，學(xué)到的知識(shí)卻比我在學(xué)校里一個(gè)學(xué)期學(xué)到的知識(shí)也差不多了。雖然這里面有著學(xué)校是很多科目一起學(xué),，而公司則是更偏向于實(shí)用化這些原因在,，但是這也并不能掩蓋快速成長給我?guī)淼目旄校谶@里也非常的感謝從我一進(jìn)公司就帶領(lǐng)著我的老同事,，如果不是他在一開始手把手的教導(dǎo)我,，我也不會(huì)這么快熟悉上手工作，更別說獲得這么大的的進(jìn)步了,。

我們公司在我們市也算是一個(gè)知名的牌子,，早在學(xué)校的時(shí)候我就想過畢業(yè)以后加入公司工作，只是當(dāng)時(shí)并不怎么自信,，不知道公司會(huì)不會(huì)收我這樣的普通學(xué)生,。但是沒想到畢業(yè)以后真的實(shí)現(xiàn)了這個(gè)愿望，哪怕現(xiàn)在我已經(jīng)在這里工作了一個(gè)月,，在平時(shí)也會(huì)偶爾產(chǎn)生不真實(shí)感,，并愈加感激公司的栽培和看好。

在這一個(gè)月里,，我不僅僅在工作之中努力適應(yīng)學(xué)習(xí),，也在平時(shí)里休息的時(shí)候向各位同事請教，通過與他人的討論學(xué)習(xí)加快自己成長的腳步,，讓我能夠更好地適應(yīng)公司節(jié)奏,，并為這一節(jié)奏貢獻(xiàn)出自己的推動(dòng)力。

而公司領(lǐng)導(dǎo)和部門交代下來的任務(wù)我也盡力完成,，遇到有不懂的先去百度,，是在找不到或者沒辦法完成才會(huì)去向其他同事詢問。這種行為給我?guī)砹烁迂S厚的回報(bào),，因?yàn)檫@樣靠自己思索得來的答案往往要比別人教的記憶得更加深刻,，也運(yùn)用得更好。

當(dāng)然,，我在這一個(gè)月里的表現(xiàn)也有著很多的不足,。在工作態(tài)度上，我也被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過幾次，雖然現(xiàn)在都迅速的糾正了過來,，但現(xiàn)在回想起之前的態(tài)度還是忍不住有些羞愧,。明明有些問題我在上班前就已經(jīng)有過思考，卻直到被領(lǐng)導(dǎo)指出我才真正將它改變過來,。

工作上,，雖然我這種自己學(xué)習(xí)實(shí)在不懂才去問的方式很好，但是也有著一些問題,。最常見的就是理解出現(xiàn)偏差,，在自學(xué)的時(shí)候常常因?yàn)閭€(gè)人的思考方式無法完美的理解工作的內(nèi)含的意義，需要領(lǐng)導(dǎo)的指出才發(fā)現(xiàn)自己的做法出現(xiàn)了問題,。

當(dāng)然,，雖然有著各種各樣的問題，但進(jìn)步卻始終是超過了失誤,，我也相信在后面的日子里我的失誤會(huì)越來越少,，獲得的收獲會(huì)越來越多，也希望各位前輩同事能夠更多的照顧我,，教導(dǎo)我,，讓各位多多關(guān)照了!