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保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 16:23:38
保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)大全(五篇)
時(shí)間:2024-08-21 16:23:38     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

通過與高校合作,,錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí),,通過培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理,。通過人才市場,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。

負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研,、銷售,,掌握市場動(dòng)態(tài),完成片區(qū)銷售指標(biāo),。

1,、參加公司新員工培訓(xùn),了解,、熟悉,、掌握《員工手冊(cè)》內(nèi)容、公司文化,、公司產(chǎn)品,;(如:《員工手冊(cè)》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練,、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))

2,、部門培訓(xùn),,了解、熟悉,、掌握企業(yè)經(jīng)營知識(shí),、銷售途徑、銷售方法,、市場調(diào)研方法,、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品,、旅游線路操作流程,,了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)

4、在實(shí)際操作中熟悉市場動(dòng)態(tài),。

4,、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接,、接待工作,;

5,、及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解公司接待質(zhì)量,,并將問題反饋至公司,;

6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn),,不斷提升業(yè)務(wù)技能,;

7、建立合作旅行社的檔案,;

8,、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;

9,、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整,、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;

10,、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款,;

11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場主管審批,。

中國人口主要密集省份在:河南,、山東、四川,、廣東,、蘇、河北,、湖南,、安徽、湖北,、北京,,中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是:廣東、浙,、蘇,,主要是沿海、沿省份,。所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在:華東,、華北、華中,、華南及臺(tái)港澳地區(qū),。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。

第一階段(10人)

(1),、華中地區(qū)(湖北,、湖南、河南,、西)2名

(2),、華北地區(qū)(北京、天津,、河北,、山西、內(nèi)蒙古)2名

(4),、華東地區(qū)(山東,、蘇、安徽,、浙,、福建、上海)4名

第二階段(銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人)

(1),、華中地區(qū)(湖北,、湖南、河南,、西)2名

(2),、華北地區(qū)(北京、天津,、河北,、山西、內(nèi)蒙古)3名

(4),、華東地區(qū)(山東,、蘇、安徽,、浙、福建,、上海)6名

(6),、東北地區(qū)(遼寧、吉林,、黑龍)2名

注:客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升,。

附表

一:旅行社市場調(diào)研內(nèi)容

旅行社市場調(diào)研表調(diào)研內(nèi)容:旅行社名稱:聯(lián)系人及職務(wù):聯(lián)系電話(手機(jī)):規(guī)模:主要客源:主要產(chǎn)品:年接待量:公司地址:信息渠道:信息反饋:合作意向:調(diào)研人:上級(jí)主管:日期:附二:拜訪計(jì)劃(蘇、上海,、安徽,、山東、浙,、西,、福建旅行社)

第一階段:以華東片區(qū)為主體,,從揚(yáng)州、鎮(zhèn),、南京,、常州、泰州,、南通,、無錫、蘇州,、上海等300公里范圍城市按有近及遠(yuǎn)的原則逐步展開,。

第三階段:重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)市場炒熱后,對(duì)輔助業(yè)務(wù)片區(qū)(西南,、西北及東北片區(qū))進(jìn)行拜訪,,尋找合作契合點(diǎn),形成合作,!

附三:拜訪日志拜訪日志

客戶名稱:

拜訪時(shí)間:

(字?jǐn)?shù)不限,,請(qǐng)記錄拜訪時(shí)間,拜訪人,,拜訪過程,,拜訪中遇到的問題,客戶意見及建議)備注:每次拜訪完成后,,及時(shí)上交拜訪日志,。如無法及時(shí)上交,請(qǐng)按日期順序排列后,,再上交,!

部門培訓(xùn):

一、了解,、熟悉,、掌握企業(yè)經(jīng)營知識(shí),企業(yè)經(jīng)營的主要產(chǎn)品,。

二,、了解、熟悉,、掌握銷售架構(gòu),。

三、市場調(diào)研培訓(xùn),。(市場調(diào)研的定義及工作流程)

四,、通過一些案例分析、講解,讓營銷人員掌握銷售方法及技巧,,培養(yǎng)其堅(jiān)持不懈的營銷精神,。(案例:安徽恩龍營銷排頭兵——項(xiàng)年宏)

五、了解,、熟悉,、掌握旅行社產(chǎn)品、線路,。

六,、了解、熟悉,、掌握旅游線路操作流程,,旅行社計(jì)調(diào)在操作過程中的作用,,從而讓銷售人員明確該拜訪誰,,找誰推薦露營地,有的放矢,。(旅行社計(jì)調(diào),在整個(gè)旅游線路中起十分重要的作用,,主要體現(xiàn)在,旅游用車預(yù)定,旅游景區(qū)的接洽,,旅游住宿安排,,旅游餐飲安排,團(tuán)隊(duì)結(jié)束后的客人意見調(diào)查等,。)

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)

目前市場部市場研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告,、主要城市月度市場研究報(bào)告,、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式,。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,,將研究層面從項(xiàng)目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面,。

(二)擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次

目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策,、銷售市場、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品,、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

(三)拓展咨詢顧問工作范圍

除進(jìn)行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場定位,、產(chǎn)品規(guī)劃,、項(xiàng)目營銷策略,、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題,。

同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,,從拿地――前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)――中期開工至開盤――后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測,、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

(四)完善公司企業(yè)品牌

通過在公司內(nèi)刊設(shè)立市場專欄。擴(kuò)大公司的影響力,,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專業(yè)市場分析文章,,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對(duì)市場動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

以上就是對(duì)于20xx年工作的計(jì)劃,,在以后的工作中,,我將更加努力,去把自己的工作做到更好,,同時(shí)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),,提高及的業(yè)務(wù)能力。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

(一),、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度,。

2,、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),,提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20__年,,有目的,、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7,、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),,主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作,。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),,寫明支付原由,,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面,,對(duì)商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

按時(shí)完成月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

20__年重點(diǎn)針對(duì)銷售額,、費(fèi)用額,、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入,、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題,。

通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

(一),、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,,對(duì)有問題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失,。

挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管,。

在挖潛增效方面,,積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),,并上報(bào)總經(jīng)理,,力爭費(fèi)用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),,必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),,列清移交事項(xiàng),交清貨品,、錢,、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn),。

(二)加強(qiáng)安全管理,,杜絕安全隱患

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價(jià)票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3,、每日對(duì)電源、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,,消除各類安全隱患;

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,,勇于創(chuàng)新。

1,、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作

搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。

10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律

按照教育部,、財(cái)政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。

13,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), __年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。

因此,業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向,、管理理念、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等,。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。

保險(xiǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陳校長、李校長在開幕式上的講話精神,學(xué)習(xí)貫徹《--年-20--學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃》,,明確當(dāng)前工作重點(diǎn),,為全面完成各項(xiàng)工作做好充分準(zhǔn)備。

(1)課前準(zhǔn)備:備課,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)教材,明確教材的基本思路,、基本概念,、每一個(gè)字每一個(gè)字,了解教材的結(jié)構(gòu),、重點(diǎn)和難點(diǎn),,掌握知識(shí)的邏輯,能夠自由運(yùn)用,,明白要加什么材料,,才能教好。

了解學(xué)生原有的知識(shí)和技能,、興趣,、需求、方法和習(xí)慣,,以及復(fù)習(xí)過程中可能存在哪些困難,,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

思考教學(xué)方法,,如何教會(huì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和總結(jié),,包括如何利用現(xiàn)有教材,如何建立章節(jié)知識(shí)框架,,如何利用好教材,,如何利用好每節(jié)課和自學(xué),如何對(duì)待每一次練習(xí)和考試,。

上課情況,。組織課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,,注意信息反饋,,引起學(xué)生注意,保持相對(duì)穩(wěn)定,。同時(shí),,激發(fā)學(xué)生的情緒,讓他們有一個(gè)愉快的心情,,營造良好的課堂氣氛,。課堂語言簡潔明了,克服了以往教學(xué)中存在的問題。課堂提問面向全體學(xué)生,,注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,分層次布置作業(yè),,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。

2.做好課后輔導(dǎo)。

要提高教學(xué)質(zhì)量,,還應(yīng)做好課后輔導(dǎo)工作,。針對(duì)學(xué)生教學(xué)中存在的各種問題,我們應(yīng)該做好對(duì)大多數(shù)學(xué)生的思想教育,,樹立信心,,提高興趣,增強(qiáng)能力和成就感,。在學(xué)生的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)中貫徹責(zé)任感和使命感,,做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的疏導(dǎo)和幫助,尤其是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,,努力從對(duì)后進(jìn)生的友善和鼓勵(lì)做起,。所有人都渴望得到別人的理解和尊重。所以在和差生談話時(shí),,要對(duì)他們的處境和想法表示深深的理解和尊重,,在批評(píng)學(xué)生之前,要先說說自己工作上的不足,。

3.提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

用心參與講課和評(píng)價(jià),虛心向優(yōu)秀教師,、老教師等同仁學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)理念、靈活的教學(xué)方法,、精煉的教學(xué)語言,,精選典型習(xí)題,取長補(bǔ)短,,全面提高自己的教學(xué)水平,。

4.為了更好的充實(shí)自己,跟上時(shí)代和學(xué)科教學(xué)的需要,,在做好崗位的同時(shí),,多讀書。除了閱讀與物理教學(xué)和研究相關(guān)的書籍,,還要有目的,、有計(jì)劃地閱讀一些文學(xué)書籍和科技前沿書籍,。我們要做好讀書筆記,完成閱讀體驗(yàn),,從而拓寬知識(shí)面,,為教學(xué)工作和教材注入新鮮血液。

總之,,在以后的教育教學(xué)工作中,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,改正自己的缺點(diǎn),努力提高自己的教學(xué)水平,。

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