總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
供電所優(yōu)質(zhì)服務工作總結篇一
根據(jù)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署,,我院認真開展了“優(yōu)質(zhì)服務年”活動,。活動開展以來,,我院結合醫(yī)院實際,,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,切實加強醫(yī)院行風建設,,不斷提升服務水平,,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,,大力弘揚高尚醫(yī)德,構建和諧醫(yī)患關系,,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,,努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
一,、加強領導,,精心組織,廣泛宣傳
“優(yōu)質(zhì)服務年”活動方案下發(fā)后,,我院積極響應,,制定了《優(yōu)質(zhì)服務年活動實施方案》,成立“優(yōu)質(zhì)服務年”活動工作領導小組和活動辦公室,,形成院部領導班子統(tǒng)一領導,,院長負總責,班子成員分工負責,,各職能部門各負其責,,干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。及時召開“優(yōu)質(zhì)服務年”活動動員大會,,傳達上級文件精神,,部署活動,統(tǒng)一思想認識,。為使全體職工了解掌握活動內(nèi)容,,認真貫徹實施,我們在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標語,,且通過印發(fā)材料,、宣傳欄等形式,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的內(nèi)容,、目的意義和好做法,、好經(jīng)驗、好典型,,營造有利于提升服務水平,,改進醫(yī)療質(zhì)量,弘揚高尚醫(yī)德,、構建和諧醫(yī)患關系的良好輿論氛圍,。
二、改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務流程,,不斷提升服務水平
1,、加強醫(yī)院基礎設施建設。市,、縣重點建設工程綜合病房樓一期及其配套附屬工程的全面投入使用,,使醫(yī)院規(guī)模進一步擴大,,內(nèi)科系統(tǒng),、兒科系統(tǒng)、血液凈化治療,、120急救中心,、醫(yī)學臨床檢驗等項目進一步優(yōu)化,醫(yī)院基礎設施環(huán)境,、綜合服務功能和整體形象根本改觀,,為縣域醫(yī)療服務體系建設提供了更為堅強的支撐。
2,、完善便民服務措施,。在門診大廳設立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖,、樓層科室標識系統(tǒng),、專家簡介、辦理出入院手續(xù)流程,、新農(nóng)合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣傳,、常用醫(yī)療服務收費標準、中西藥品價格等服務信息;設置了候診椅,、飲水處,、便民電話等設施,免費提供開水,、輪椅,、擔架、推車,,進行健康教育和生活指導,。成立了醫(yī)保辦,配置專職工作人員為新農(nóng)合及醫(yī)?;颊咛峁┓?,并實行新農(nóng)合及醫(yī)保費用即時審核報銷等服務管理措施。
3,、改進服務流程,。進一步完善信息系統(tǒng),增設醫(yī)生護士工作站,提高服務效率,,方便病人有序候診就醫(yī),,消除“三長一短”現(xiàn)象,。各種醫(yī)技檢查,做到大型設備檢查項目24小時內(nèi)出具報告,,檢驗,、心電、普通影像,、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做,及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,,開展全天候門診服務,,保障雙休日和節(jié)假日病人就診,。
4,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,。認真貫徹落實 “優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,,切實轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎,、重技術,、輕服務”的觀念,,以做實基礎護理為突破口,,全面加強臨床護理工作,,改變患者看病就醫(yī)體驗,,實現(xiàn)“患者滿意,、社會滿意、政府滿意”的重大醫(yī)院服務改進行動,。先后成立了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動工作領導小組”,,以內(nèi)科病房為試點先行科室,建立基礎護理責任制,,嚴格執(zhí)行整體護理工作制度,進一步夯實基礎護理,,提高護理質(zhì)量,,改善病房護理環(huán)境。
5,、構建和諧醫(yī)患關系,。進一步完善醫(yī)療費用清單、醫(yī)療服務收費,、藥品價格和服務承諾公示制,,建立健全導診咨詢,、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通,、法定告知等制度;積極推進病人訪談,、出院隨訪等服務管理措施。嚴格執(zhí)行“首診負責制”和“首問負責制”,,有序推進主診醫(yī)師負責制。完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,,持續(xù)推進院務公開工作,不斷完善病人投訴處置機制,,切實維護病人合法權益,,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強化服務與安全動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)服務缺陷,,正確處理服務抱怨,,虛心聽取患者對醫(yī)院的服務改進意見,進一步改善服務態(tài)度和工作作風,,努力構建和諧醫(yī)患關系,。
三,、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量
1,、加強基礎醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護理規(guī)范,,做到依法執(zhí)業(yè),、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,制定醫(yī)療護理質(zhì)量方案和考核標準,,完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤,、反饋督查、分析評價,、指導考核,、關鍵環(huán)節(jié)、重點部門,、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會議,,加強醫(yī)療安全教育,實施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,,落實14個醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》要求,,進一步提高病歷質(zhì)量;探索臨床路徑管理,,強化醫(yī)療質(zhì)量管理責任,,促進醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進。
2,、開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,。認真貫徹落實基本藥物制度,規(guī)范藥物的采購,、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導和評價制度,,開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應監(jiān)測和抗菌藥物臨床應用監(jiān)測,,加強處方管理,,落實處方點評,,提高處方質(zhì)量,開展大金額病例,、大處方,、抗菌藥物使用和??朴盟幥?0種藥品和前10名醫(yī)生情況分析通報,,使因病施治、合理用藥,、合理檢查制度得到有效落實,。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,弘揚高尚醫(yī)德,,嚴肅行業(yè)紀律
1,、強化醫(yī)德醫(yī)風教育。加強醫(yī)務人員廉潔從醫(yī)的教育,,嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的各項規(guī)定,,深入開展社會主義榮辱觀教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育,,增強醫(yī)務人員職業(yè)道德和遵紀守法意識,,加強醫(yī)院和諧從醫(yī)文化建設,樹立廉潔從醫(yī),、依法執(zhí)業(yè)的良好風氣,。
2、積極推進院務公開工作,。按照上級部門院務公開工作部署,,進一步完善院務公開各項措施,規(guī)范院務公開內(nèi)容,,堅持對外向社會及患者公開與群眾利益密切相關的政策,、法規(guī)、制度,、醫(yī)療服務信息,、便民措施、醫(yī)療收費項目及標準,、藥品價格等基本情況;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項,、醫(yī)院運營管理情況、人事管理,、財務收支,、藥品設備,、基建工程招標以及事關職工切身利益的相關信息,主動接受群眾監(jiān)督,,真正做到取信于民,,使人民群眾的知情權、參與權,、監(jiān)督權得到保證和落實,。
3、完善醫(yī)德考評制度,。以醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標,,以定期考核記錄醫(yī)務人員醫(yī)德行為表現(xiàn)為手段,以改善醫(yī)療服務態(tài)度,、優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境,、規(guī)范醫(yī)療服務行為和提高醫(yī)療服務質(zhì)量為突出任務,深入開展醫(yī)務人員醫(yī)德考評活動,,健全醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)療服務問責制度、服務投訴處理制度和醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度,,完善醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核檔案,,把醫(yī)務人員醫(yī)德考評納入科室綜合目標管理,作為醫(yī)務人員年度考核的先決條件,,考核結果與科室及個人績效工資分配,、年度考核評先評優(yōu)和職稱晉升等掛鉤,充分發(fā)揮醫(yī)德考評的激勵約束作用,。
4,、深入開展志愿者服務活動。堅持以“奉獻愛心,,服務患者,服務群眾”為主題,,以“服務大局,、方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)”為主要內(nèi)容,深入開展“志愿者服務”活動,。積極開展上街義診,、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、為居民小區(qū)群眾,、全縣優(yōu)撫對象健康體檢等活動,,受到社會各界及廣大群眾的好評。
五,、存在問題和下步工作
1,、“三好一滿意”活動開展以來,,我院各項工作雖然取得了一定的成效,但離上級的要求和人民的期望還有一定差距,,主要表現(xiàn)在:一是優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動成效不明顯,,護士人力資源配置不足,難以滿足臨床實際工作需要;二是平安醫(yī)院創(chuàng)建工作不夠扎實,,醫(yī)療質(zhì)量安全方面還存在缺陷和隱患,。三是臨床路徑工作力度不大,工作進展較慢,。四是服務措施落實不夠到位,,少數(shù)科室和個別醫(yī)務人員服務態(tài)度和服務水平達不到群眾的要求和滿意。
2,、在今后工作中,,我們將努力從以下方面進行改進。一是改善門診服務,,充實門診力量,,加強急診綠色通道管理,推行“三先三后”,,即先救治后檢查,、先搶救后分科、先搶救后收費,,確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時有效,,改善住院、轉(zhuǎn)科,、轉(zhuǎn)院,、出院服務流程,確?;颊叩玫椒奖?、快捷、連續(xù)和個性化的醫(yī)療服務,。二是扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務,,認真落實“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動計劃和實施方案,穩(wěn)步推進試點病房工作,,制定護理人員績效考核方案,,建立并完善護理支持系統(tǒng),推進護理工作貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會,為患者提供安全、有效,、方便,、滿意的護理服務,增進醫(yī)患和諧,。三是加大臨床路徑工作力度,,增加進入臨床路徑管理的病種。四是加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,認進一步提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì),,切實糾正醫(yī)療服務中的不正之風,更好地維護人民群眾的健康利益,。
供電所優(yōu)質(zhì)服務工作總結篇二
8月17日,,在收聽收看了國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務電視電話會議后,本部門領導高度重視,。會后,,立即召開本部門所屬各班組長會議,安排布署各班組認真組織貫徹落實國網(wǎng)公司,、省公司“8.17”電視電話會議精神,。使本部門職工充分認識到優(yōu)質(zhì)服務是社會發(fā)展的客觀需要,是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,。要樹立對社會,、對企業(yè)、對公司負責的意識,。嚴格供電優(yōu)質(zhì)服務管理制度的貫徹執(zhí)行,,確保“三個十條”執(zhí)行到位,。安排各班組從8月18日至22日,,在本班組內(nèi)部開展優(yōu)質(zhì)服務自查自糾活動。
一,、加強領導,,從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務工作的三個到位?!凹訌婎I導,,認識到位。落實責任,,組織到位,。創(chuàng)新機制,,措施到位?!?/p>
二,、健全優(yōu)質(zhì)服務管理制度及考核辦法,。
三、建立重大事項匯報制度,,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領導匯報,。
四、建立了首問負責制,、首辦負責制,,堅持月考核制度。
五,、將優(yōu)質(zhì)服務工作納入本部門責任制,、績效考核的范圍。
六,、我們以加強“三公”調(diào)度為契機,,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質(zhì)服務,。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,,積極組織召開協(xié)調(diào)會議,,合理安排電網(wǎng)運行方式,盡量避開用電高峰時段,,最大限度縮短停電時間,。停電前,利用電視,、電話對涉及停電的用戶提前通知,。
七,、在進行線路改造施工過程中,,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度設計方案,,有效地減少了生產(chǎn)成本的支出。同時,,根據(jù)實際情況,,積極深入現(xiàn)場,幫助調(diào)整運行方式,體現(xiàn)了“想客戶之所想,,幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務理念,。
八,、堅持以人為本,,通過加強教育和強化監(jiān)督,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和服務意識,。
供電所優(yōu)質(zhì)服務工作總結篇三
為進一步加強農(nóng)電管理,,鞏固供電所規(guī)范化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)服務水平,,強化服務理念,,加大行風建設工作力度以,供電所依據(jù)《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口標準》并結合《供電所規(guī)范化管理標準及標準化作業(yè)流程圖》,,對本所一年的優(yōu)質(zhì)服務及行風工作情況進行了全面的自查,,現(xiàn)將自查結果如下:
為進一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)服務和行風工作,本所成立了以所長為組長的自查領導小組,,全面負責對本項工作的自查,,并高度重視和精心組織、布署,,使本次自查工作真實,、具體、全面,。
1,、按照《標準》要求,在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開揭示板,,將現(xiàn)有職工的照片,、姓名、工號全部張貼在內(nèi),,使客戶辦理業(yè)務一目了然,。
2、窗口人員著裝整齊,,堅持掛牌服務,,尊重客戶的風俗習慣,對客戶的咨詢,、提問不推諉,、搪塞,接待客戶和接聽電話使用文明用語,,報裝報修服務及時,、周到,、熱情,。
3,、窗口實行了無周休制度,受理客戶在營業(yè)場所的交費時間,,每人不超過10分鐘,,為方便群眾,在收費高峰期,,適當延長服務時間,。
4、設立了用戶意見簿和舉報箱,,建立了定期走訪用戶和所長接待日制度,,高度重視和嚴肅對待用戶的來信、來訪及投訴,。
5,、聘請了由政府及群眾代表所組成的行風監(jiān)督員,以外促內(nèi),,開展客戶座談及走訪活動,,并向群眾發(fā)放了"征求意見書",并將所反映問題能解決的及時解決,不能解決的及時上報縣局,。真正做到了“事事有著落,,件件有回聲”。第一范文網(wǎng)
6,、建立了客戶服務檔案,,制定了切實可行的便民服務計劃,并在工作中逐步得到了落實,,對軍烈屬,、殘疾人、孤寡老人提供上門服務,。
7,、優(yōu)質(zhì)服務嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,各種窗口資料一應俱全,,填寫規(guī)范,、及時、準確,,內(nèi)容清晰,、真實,并設專人進行管理,。
總之,,通過自查,,我所在優(yōu)質(zhì)服務及行風工作中有一定的成績,但也存在不足,,我們將繼續(xù)加大工作力度,,完善服務功能,堅持服務標準,,創(chuàng)新科學管理,,努力提高供電所規(guī)范化管理水平及行風建設工作,為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌,。