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財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇一

1,、遵守國家法律法規(guī),、政策，遵守公司規(guī)章制度,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃,。

2,、負責新產(chǎn)品、新工藝,、新技術(shù)項目的立項,，進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型,、包裝多樣化,，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。

3,、負責聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況,，予以獎、懲,、罰,，對嚴重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同,，報總經(jīng)理批準,。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主,，量才使用，分工明確,，責任到人,，定期檢查、落實,、公正考核,；對青年技術(shù)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,，并從各方面對其進行教育,、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖,，看到自身價值和企業(yè)前途,，以增強企業(yè)的凝聚力。

4,、定期檢查技術(shù)中心的工作進度,，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗室的整潔,，危險品的保管及使用,，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。

5,、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標準,，作好新產(chǎn)品的申報工作。

6,、負責審查新產(chǎn)品小試結(jié)果,。

7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作,。

8,、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進行交接工作,。

9,、加強與各部門的協(xié)作關(guān)系,，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作,。

10,、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

1,、遵守國家法律法規(guī),、政策,，遵守公司規(guī)章制度,，直接向技術(shù)中心主任負責，主持本部門的日常工作,。

2,、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測計劃，對本部門技術(shù)人員的使用及考核,。堅持德才兼?zhèn)?，以德為主的原則，量才使用,，分工明確,，責任到人，定期檢查與落實,，公正考核,；對青年技術(shù)人員進行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,，并從各方面對其進行教育,、鼓勵和關(guān)心，以使其感到企業(yè)的溫暖,，看到自身的價值和企業(yè)前途,，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮,，達到增強企業(yè)凝聚力,。

3、嚴格按照iso9001的要求進行實施,。負責本部門各階段文件的編寫,，并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

4,、每日檢查工作進度,，試驗的原始紀錄，儀器設(shè)備的工作狀態(tài),，實驗室的整潔,，危險品的保管及使用等事項,。

5、加強與本部門的協(xié)作關(guān)系,，協(xié)助有關(guān)部門解決問題,。

6、負責本部門的資料和文件的管理,，注意技術(shù)保密工作,。

7、按時完成技術(shù)中心下達的各項工作任務(wù),。

8,、各部門負責人向技術(shù)中心主任負責。

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇二

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）,。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入,。

第三條：員工工資由固定工資,、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補貼、誤餐補貼,、交通補貼,。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬,。固定工資在工資總額中占40％,。

第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報酬,，每月調(diào)整一次,?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％,。

第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅,、缺勤、扣款（含貸款,、借款、罰款等）,、代扣社會保險費,、代扣通訊費等,。

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員,。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工,。

第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。

第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1

第十六條工資計算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目

固定工資=工資總額×40％

績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位,、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準,。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資,?？冃ЧべY確定方法見表2,。

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責,；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責,。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部,。

注1：原則上管理層工資由公司承擔,，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔,，績效工資由項目部承擔,。

注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元,。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,，體現(xiàn)責、權(quán),、利相結(jié)合的原則,，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇三

一,、貫徹執(zhí)行黨和國家的各項財經(jīng)政策,，法令和規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行財政部門制定的,。具體會議制度和成本核算辦法,，加強成本核算和管理。

二,、科長按期組織編審財務(wù)計劃和會計決算報表,，定期上報，對各項財務(wù)指標組織測定,、分期考核，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門召開經(jīng)濟活動分析會,，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供本單位的經(jīng)濟活動情況,，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,。

三、編制匯總財務(wù)會計報表,，保證數(shù)字真實,，內(nèi)容完整，賬表一致,，在規(guī)定的時間內(nèi)及時呈報有關(guān)財務(wù)報表,。

四、按財經(jīng)制度和成本開支范圍及費用標準復(fù)審原始憑證和編制記賬憑證,，正確使用會計科目,，按會計制度設(shè)置賬戶，及時正確地記賬,、標賬,、對賬、清賬,。

五,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和現(xiàn)金使用范圍，遵守銀行結(jié)算制度,，現(xiàn)金銀行存款按時間順序逐筆登記,，每日結(jié)出余額現(xiàn)金當日核對，銀行存款月終必須與銀行核對,，做到日清月結(jié),。

六、現(xiàn)金管理不允許白條抵庫,，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,，不能擅自借款，票據(jù)（正規(guī)發(fā)票）報銷必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,，經(jīng)會計審核后方可報銷,。妥善保管有價證券和支票、結(jié)算憑證,、空白收據(jù)和有關(guān)印章,，確保財務(wù)工作安全運行。

七,、各項經(jīng)費使用,，按主管局規(guī)定的標準支出：

1、經(jīng)費中的福利開支,，由財會和辦公室提出,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會研究，主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準支出,。

2,、經(jīng)費中的公務(wù)費,、辦公費、郵電費,、水電費,、公用取費、旅差費,、油料費,、修理費、招待費和業(yè)務(wù)費,、印刷費,、復(fù)印費、會議費等由財務(wù)核算,，主管領(lǐng)導(dǎo)批準支付,。

八、財務(wù)人員要認真執(zhí)行《會計條例》,，嚴格財務(wù)制度,，嚴密審批手續(xù)，財務(wù)要事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),。

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇四

1、班委在通知群里發(fā)布的各種作業(yè)和任務(wù)要求,，請務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成,。如有事不能按時完成的，請親自和該班委溝通并說明原因,，未完成而又未說明的,，在通知群和班群里點名批評，并給該班委寫一份200字以上的檢討書?。ㄈ绻唤粰z討書,，以后的作業(yè)自己交給老師）

2、各類班級活動務(wù)必正常出勤,，如有事需找班長請假并交代清楚不能出席班級活動的原因且提供相關(guān)證據(jù),！此外，每個學(xué)期的班級活動請假次數(shù)不能超過兩次（班長登記在冊,，每次活動之前公布一次,，包括升旗、級會）,，請假每超過一次,，按時在群里發(fā)一次拼手氣紅包。

3、新的班級網(wǎng)盤近日將建成,，以后希望同學(xué)們能夠積極上傳各種學(xué)習(xí)資料,、課件,，也可以上傳班級照片,，電影，推薦書目等等,，大家一起共享,。

1、班級的宿舍文化墻中會設(shè)置一個小信箱,，同學(xué)們可以把自己對班委,、班級建設(shè)等各種意見和想法投進去，班長每周會查看一次,。

2,、每半個月安排兩個班委下宿舍對同學(xué)們進行生活、學(xué)習(xí)上的關(guān)懷,。

3,、如果班委犯錯，懲罰雙倍,。

每周四晚固定舉行一次“跑內(nèi)環(huán)活動”,，有需要的同學(xué)請留意體委發(fā)布的通知。運動過程中務(wù)必跟隨隊伍,，避免落隊,。

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇五

一、請勿坐在臺球桌和扶手邊上,。

二,、保持室內(nèi)安靜、整潔,。不大聲喧嘩,，打鬧、追逐,、不隨地吐痰,，不吸煙。禁止亂丟瓜皮,、果殼,、紙屑等雜物。

三,、臺球娛樂時不準打“跳球”,，“扎槍”或者其它有損器材設(shè)備的舉動，嚴禁對臺球桌磕碰，保持臺球桌,、臺球桿,、臺球、臺泥的完好無損,，球具在使用過程中應(yīng)注意保護,，凡損壞者照價賠償。

四,、自覺遵守臺球廳開放時間（時間自訂）

五,、禁止醉酒后打球，如有打架斗毆者,，我臺球廳將請求公安機關(guān)強行處理,。

六、請保護好自身財務(wù),，手機等貴重物品隨身攜帶,，或存于吧臺有臺球廳內(nèi)部人員保管。

七,、臺球廳器材一律不外借,，勿私自帶走臺球廳內(nèi)器材，違者將追求法律責任,。

八,、打球結(jié)束是應(yīng)把工具放回原處，擺放整齊,。

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇六

1,、采取分級管理制度，財務(wù)室負責管理全園財產(chǎn),，各組室管理所屬的財產(chǎn),，教師財產(chǎn)由班主任負責保管,。

2,、幼兒園購置的一切財產(chǎn)必須登記注冊，一切固定財產(chǎn)和耐用物品必須具體落實到各部門,、班組由專人負責保管并妥善使用,。對貴重物品要指定專人保管,。

3、各部門清購物品,，需提前兩天填好清夠購單,，經(jīng)院長批準后由事務(wù)人員負責采購。

4,、購物必須兩人以上,，采購的物品（包括食品）必須有發(fā)票、收據(jù)，并要有經(jīng)手人員驗收方能入庫或分發(fā),。然后由院長簽名后到會計師報銷,。

5、要有計劃購物物品,，不浪費,，不積壓，建立采購裝木,，定期合適,，帳物要相符。

6,、領(lǐng)物用品必須登記簽名，如有損壞（質(zhì)量問題）能修復(fù)的盡量修復(fù)再用,，做到物盡其用,，不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換，如遺失或人為損壞時,，借用人負責修理或照價賠償,。

7、由于財產(chǎn)保管人還兼有其他工作,，為提高工作效率,，每周二、五上午集中領(lǐng)物,。

8,、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

9,、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信,，寫明物品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向財務(wù)室借取,，并開出門證,。如有損壞或遺失，借用人負責修理或照價賠償,。

10,、所有物品必須節(jié)約使用，反對鋪張浪費,。

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇七

第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本晉升管理辦法,。

第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素：

1,、具備較高職位的技能；

2,、相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷,；

3、在職工作表現(xiàn)與操行,；

4,、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程；

5,、具備較好的適應(yīng)性和潛力,。

第三條職位空缺時，首先考慮從內(nèi)部人員中選拔,；在沒有合適人選時,，考慮外部招聘。

第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式,。

1,、定期：每年的12月25—28日根據(jù)考核評分辦法和公司運營狀況，統(tǒng)一實施晉升計劃,；

2,、不定期：員工在年度進行中，對組織有特殊貢獻,、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,，可以即時提升；

3,、試用期員工成績卓越者,，由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

第五條晉升操作程序

1,、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定,；不定期者,，另行規(guī)定；

2,、凡經(jīng)核定的晉升人員,，人力資源部門通過行政部以通報形式發(fā)布，晉升員工則以書面形式個別通知,。

第六條晉升核定權(quán)限

1,、副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定,；

2,、各部門主管，由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定,；

3,、各部門主管以下各級人員，由各部門主管提議,，呈部門經(jīng)理以上人員核定,；

第七條各級職員接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),，就任新職,，并人力資源部通知財務(wù)部門。

第八條凡因晉升變動職務(wù),，其薪酬由晉升之日起重新核定,。

第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者，本年度不能晉升職位,。

財務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇八

第一章管理大綱

為了加強管理，完善各項工作制度,，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理細則。

第一條公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種常識,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風硬,、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍,。

第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,；公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

第七條公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力,。

第八條員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

第二章員工守則

一,、遵紀守法，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。

二、維護公司聲譽,，保護公司利益,。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團結(jié)互助。

四,、愛護公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費。

五,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù),。

六,、積極進取，勇于開拓,，求實創(chuàng)新,。

第三章行政管理

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理,，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事,，制定制度,。

文印管理規(guī)定

一、文印人員按公司規(guī)定按時打印公司相關(guān)文件,。

二,、公司禁止私自打印個人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反,，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理,。

三、文印人員應(yīng)愛護各種設(shè)備,，節(jié)約用紙，降低消耗,、費用,。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障,，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作,。

電腦管理規(guī)定

一,、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機密,，未經(jīng)批準不準向任何人提供,、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理,。

二,、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集,、輸入、輸出信息,，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料,。（采集、輸入信息以及時,、準確,、全面為原則。）

三,、信息載體必須安全存放,、保管，防止丟失或失效,。任何人不得將信息載體帶出公司,。

四、辦公室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備,，降低消耗,、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作,、保養(yǎng),。( )發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修,，以免影響工作,。

五、嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天,、看電影,、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。如有違犯,，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理,，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。

六,、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作,、使用。禁止非專業(yè)人員操作,、使用,，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償,。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一,、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置,，各部門按實際需要領(lǐng)用,。

二,、各部門專用的表格，由各部門制度格式,，由辦公室統(tǒng)一訂制,。

三、辦公室用品用能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

四、所有員工對辦公用品必須愛護,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，禁止貪污,，努力降低消耗,、費用。

五,、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,，由辦公室主任審批，購置大宗,、高級辦公用品,，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。

電話使用規(guī)定

一,、公司電話為辦公配備,，原則上只得用于辦公。

二,、禁止員工為私事打電話,。違者除補交電話費外，給予罰款處理,。確有急事者,，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費,。

三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量控制通話時間,，降低費用,。

第四章人事管理

為了進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度,。

員工的聘（雇）用管理

一,、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個月為試用考核期,，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,，享有公司的一切待遇。

二,、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者,，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,，但試用期不得低于兩個月,；若考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘,。

三,、須辦手續(xù)

第一項：填寫員工資料卡

第二項：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張,。

第三項：請領(lǐng)手冊,，并實施在職教育。

第四項：確認該之職務(wù)代理人,。

四,、新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者,，不得向公司申請任何薪資及費用,。

五、新人在考核試用期三個月內(nèi),，以個人考核表現(xiàn),，通過后再予調(diào)整薪資。

六,、七日內(nèi)實施新人在職教育,，熟練掌握公司管理制度及部門獎金條例，結(jié)束教育者必須簽名,，始即生效,。

七、未經(jīng)部門主管許可,，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者,，視同曠職，一日扣三日,，二日扣六日,，三日以上且無正當理由者予以開除。

員工的離職管理

一,、若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想自行離職者：

1,、在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報公司,，否則以15天薪水相抵,，補償公司損失。

2,、到職滿三個月以上,，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司,，否則以一個月薪水相抵，補償公司損失。

3,、工作在一年以上的員工提出離職時,，須提前一個月以書面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者,，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金,。

二、員工辦理任何請辭時,，須先行填寫“書面辭職報告”,，經(jīng)核準后，方可離職,。

三,、員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清,，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失,，須負賠償責任，公司將依法解決,。

四,、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣,，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,，可予以直接開除。

五,、離職員工交接重點：

第一項：個人職責所屬資產(chǎn)列報表,，清點移交予接管人員。

第二項：原服務(wù)客戶各項余額,，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點移交,。

第三項：個人所負責之各項本冊移交。

第四項：呈報手中未完成的客戶單予會計查核,。

注：員工辦理離職手續(xù)完成后,，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作,。

六,、員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者,，可直接升級或跳級,。員工表現(xiàn)極差者，須實施在職教育,，仍不合格者予以辭退,。

七、員工的。裁減或增加,，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善,，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工,。

員工的辭退管理

公司對有下列行為之一者,，給予辭退：

1、一年內(nèi)記過三次者,；

2,、連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者；

3,、營私舞弊,、挪用公款、收受賄賂,；

4,、工作疏忽，貽誤要務(wù),、致使企業(yè)蒙受重大損失者,；

5、違抗命令或擅離職守,，情節(jié)重大者,；

6、聚眾罷工,、怠工,、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者（）,；

7,、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者,；

8,、因破壞、竊取,、毀棄,、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者,；

9、品行不端,、行為不簡,，屢勸不改者,；

10、擅自離職為其他單位工作者,；

11,、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者；

12,、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴重者；

13,、辦事不力,、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者,；

14,、精神或機能發(fā)生障礙，或身體虛弱,、衰老,、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者，或因員工對所從事的工作,，雖無過失,，但不能勝任者；

15,、為個人利益?zhèn)卧熳C件,，冒領(lǐng)各項費用者；

16,、年終考核成績不合格,，經(jīng)考察試用不合格者；

17,、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時,；

18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者,；

19,、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；

20,、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者,。

員工請休假制度

一、公司全員請假必須事先申請,，經(jīng)批準后方可休假,，并取消全勤獎。

二,、非有重大事故,，事假每月不得超過二天，扣除當日薪資（同時取消全勤獎）,。

三,、懷孕達五個月以上者，可適當照顧休息時間,，但每月事假限定不得連續(xù)超過兩天,，特殊情況酌情另定。

四,、一般事假應(yīng)于兩天前請妥（急事經(jīng)核準則例外）,，請假時必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。

五,、請假未準而私自休假者,，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外,，并取消全勤獎,。

六、公司上班時間內(nèi),，非有重要事故,，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資,。

七,、請任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時內(nèi)回報公司,，否則以事假論處,。若因傷重住院或臥床無法行動，2日內(nèi)公司皆全薪付給,，2日后暫停正薪部分,，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常,。

八,、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準，經(jīng)批準后方可休假,。

九,、凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍時,，在請假超過7天以上時,，皆必須簽立《停薪留職條例》，連同請假單一同處理,，否則即視同曠職論處,，一律除名,！

十、員工懷孕七個月后,，可申請無給制之停薪留職，年資福利直接累進計算,，不予扣除,。

十一、公司會議不定期舉行,，一定會提前公告通知,，全員參加。曠會按曠工論處,，遲到按正常上班遲到條例處罰。

第四章考勤管理

考勤制度

一．總則

本考勤制度為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定,；

二,、考勤細則

1．出勤

1.1工作時間：各部門職員須按以下時間出勤：

上班時間8：30—17：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的,，由公司另行通知。

1.2簽到：公司全體員工采取簽到考勤,。

1.3外出：員工外出必須在“外出登記表”上登記,，未登記的視為曠工一天處理,。嚴禁代登記，如若發(fā)現(xiàn),，雙方均按曠工違紀處理,。

1.4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到,，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天,，過半天未到的為曠工一天,。特殊時間以公司通知為準,。

1.5早退：每天下午17：30下班時考勤后離開，17：30前無故離崗者或未簽退者均視為早退,，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明,。

2．請假：

2.1員工若早上有事不能直接到公司,，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當日上午8：30前用適當方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當日上午9：00前報給公司,，否則視為曠工處理,。

2.2員工當日上午請假的，需在8：30前向部門負責人批準并進行請假登記,，未在8：30前登記者請假無效,，拒絕電話請假，特殊原因需出示證明,。

2.3上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”,。超過規(guī)定上班時間到崗被視為遲到。

2.4員工因公需出差時,，在部門經(jīng)理批準的情況下,，登記考勤，否則視為曠工處理,。

2.5任何類別的請假都需填寫“請假條”,，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準，并進行登記,。如有緊急情況,，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理,，在上班當日補辦手續(xù),，否則以曠工計。

3．請假,、遲到,、早退和曠工的處理

3.1請假：未滿一天者，以工作時間計算,，請假時間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請假半天,，超過半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務(wù)核扣,。

3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到,；30分鐘后（不包括30分鐘）視為曠工處理。（由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠,，可能會出現(xiàn)偶爾堵車,，因此每月允許遲到3次，但時間不能超過30分鐘,，超出3次視為遲到處理）遲到考核10元/次,。

3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理,。早退考核10元/次,。

3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資,。

4．公休

4.1當月休假,、請假一周以上者（含一周）,，當月考勤以實際出勤天數(shù)為準。

當月工資計算方法：

（月合計工資—全勤獎）÷當月天數(shù)×實際出勤天數(shù)

5．考勤統(tǒng)計

5.1每月考勤時間：本月1號至本月31號

5.2有以下情況之一者,，扣除當月全勤獎：

①全月累計遲到4次者（包括4次）

②除公休外,，請假1天者以上者（包括1天）

③月度曠工1次者（包括1次）

5.3對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄,、部門的記錄,、每日考勤簽到∕簽退記錄、每日外出登記記錄等來進行制月度考勤表,，并報財務(wù)處理,；

公司衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,，樹立公司的良好形象，制定本制度,。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室,、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃,、窗臺,、窗欞）上無浮塵；地面無污物,、污水,、浮土；四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無蜘蛛網(wǎng),、浮塵；照明燈等無浮塵,；書櫥,、鏡子上無浮塵、污跡,，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵,，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象,；辦公桌上無浮塵,，物品擺放整齊，水具無茶銹,、水垢,；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔,；微機,、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵,、浮土,。

三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,，部門負責人為責任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負責,。具體實施參見各部值日表,。

第五章獎懲制度

第一節(jié)總則

第一條為嚴明紀律，

獎懲分明,，提高員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度,。

第二條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第三條本制度適于公司全體辦公室員工,。

第二節(jié)處罰

員工有違反公司上文提到的行政管理,、人事管理、考勤管理規(guī)定者,，嚴格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰,。

第三節(jié)獎勵

公司設(shè)立以下獎勵方法：

1、大會表揚,；

2,、獎金獎勵；

測評方法

每個月由總經(jīng)理,、各部門經(jīng)理,、及相關(guān)人員依據(jù)各項評測標準對辦公室人員做出評價，對各項工作執(zhí)行優(yōu)異的員工,，應(yīng)當給予相應(yīng)獎勵,。

評測標準

1、無遲到，無缺勤,，無任何違紀行為,；

2、崗位勝任能力,，按時高標準完成工作任務(wù),；

3、工作積極,、認真,、努力、用心,，同樣錯誤不犯兩遍；

4,、執(zhí)行工作有詳細計劃和分工,；

5、工作思路清晰,，有預(yù)見性,，對問題分析透徹，邏輯嚴密,，不是憑感覺,；

6、任勞任怨,，不發(fā)牢騷,，不對他人工作冷嘲熱諷；

7,、犯了錯誤虛心接受批評，總是從自身找原因,，不強調(diào)客觀理由,，幷勇于承擔相關(guān)責任；

8,、有創(chuàng)新意識，有高于他人的專業(yè)的獨特的見解,。經(jīng)常在工作中改進嘗試新辦法,，經(jīng)常對公司提出合理化建議，在事情遇到困難時能有辦法推動解決,；

9,、客觀評價自己的成績與團隊的關(guān)系，依靠團隊,，不搞個人英雄主義；

10,、節(jié)約資金,，節(jié)儉費用,，維護公司利益,，為公司爭得榮譽，行為突出,。

說明：該評測標準由總經(jīng)理以及各部門主管依據(jù)參評人員工作表現(xiàn)據(jù)實給予評價,。以上行為總是如此5分、經(jīng)常如此4分,、有時如此3分,、極少如此2分、從不如此1分,。公司將依據(jù)該評分評出辦公室表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，并給予適當獎勵。

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