每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇一

1,、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策,，遵守公司規(guī)章制度,，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作,，制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃,。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品,、新工藝,、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),，產(chǎn)品類型,、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā),。

3,、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況,，予以獎(jiǎng),、懲,、罰,，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。對(duì)技術(shù)中心人員的使用,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹?，量才使用,，分工明確，責(zé)任到人,，定期檢查,、落實(shí)、公正考核,；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo),、培養(yǎng)和提高,，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心,，以使其感到本企業(yè)的溫暖,，看到自身價(jià)值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

4,、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài),，試驗(yàn)室的整潔,，危險(xiǎn)品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng),。

5,、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作,。

6,、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。

7,、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作,。

8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后,，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作,。

9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系,，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝,、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

10,、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,。

1、遵守國(guó)家法律法規(guī),、政策,，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé),，主持本部門的日常工作,。

2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測(cè)計(jì)劃,，對(duì)本部門技術(shù)人員的使用及考核。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為主的原則,，量才使用,，分工明確，責(zé)任到人,，定期檢查與落實(shí),，公正考核；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo),、培養(yǎng)和提高,，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心,，以使其感到企業(yè)的溫暖,，看到自身的價(jià)值和企業(yè)前途，使其作到愛(ài)崗盡業(yè),、以企業(yè)發(fā)展為榮,，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

3,、嚴(yán)格按照iso9001的要求進(jìn)行實(shí)施,。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性,。

4,、每日檢查工作進(jìn)度，試驗(yàn)的原始紀(jì)錄,，儀器設(shè)備的工作狀態(tài),，實(shí)驗(yàn)室的整潔，危險(xiǎn)品的保管及使用等事項(xiàng),。

5,、加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門解決問(wèn)題,。

6,、負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理，注意技術(shù)保密工作,。

7,、按時(shí)完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8,、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé),。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇二

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。

第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成,。

第四條：工資包括：基本工資,、崗位工資、技能工資,、職務(wù)津貼,、工齡工資、住房補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù),、資歷,、學(xué)歷、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占40％。

第六條：績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的,、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次,?？?jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條：?jiǎn)T工工資總額由各部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤,、扣款（含貸款、借款,、罰款等）,、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等,。

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn),、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù),、人事、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）,。

第十五條：?jiǎn)T工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位,、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn),。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條：績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資,。績(jī)效工資確定方法見(jiàn)表2,。

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé),；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān),，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān),。

注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5,。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元,。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資,。

第二十條：為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,，體現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,，具體如下表：

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇三

一,、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，法令和規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行財(cái)政部門制定的,。具體會(huì)議制度和成本核算辦法，加強(qiáng)成本核算和管理,。

二,、科長(zhǎng)按期組織編審財(cái)務(wù)計(jì)劃和會(huì)計(jì)決算報(bào)表，定期上報(bào),，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)組織測(cè)定,、分期考核，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

三,、編制匯總財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，保證數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整,，賬表一致,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)呈報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

四,、按財(cái)經(jīng)制度和成本開支范圍及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審原始憑證和編制記賬憑證,，正確使用會(huì)計(jì)科目，按會(huì)計(jì)制度設(shè)置賬戶,，及時(shí)正確地記賬,、標(biāo)賬、對(duì)賬,、清賬,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和現(xiàn)金使用范圍,，遵守銀行結(jié)算制度,，現(xiàn)金銀行存款按時(shí)間順序逐筆登記，每日結(jié)出余額現(xiàn)金當(dāng)日核對(duì),，銀行存款月終必須與銀行核對(duì),，做到日清月結(jié)。

六、現(xiàn)金管理不允許白條抵庫(kù),，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不能擅自借款，票據(jù)（正規(guī)發(fā)票）報(bào)銷必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,，經(jīng)會(huì)計(jì)審核后方可報(bào)銷,。妥善保管有價(jià)證券和支票、結(jié)算憑證,、空白收據(jù)和有關(guān)印章,，確保財(cái)務(wù)工作安全運(yùn)行。

七,、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，按主管局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出：

1,、經(jīng)費(fèi)中的福利開支,，由財(cái)會(huì)和辦公室提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究,，主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支出,。

2、經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)費(fèi),、辦公費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公用取費(fèi),、旅差費(fèi)、油料費(fèi),、修理費(fèi),、招待費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)、印刷費(fèi),、復(fù)印費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等由財(cái)務(wù)核算，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,。

八,、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)條例》，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)密審批手續(xù),，財(cái)務(wù)要事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇四

1,、班委在通知群里發(fā)布的各種作業(yè)和任務(wù)要求，請(qǐng)務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如有事不能按時(shí)完成的,，請(qǐng)親自和該班委溝通并說(shuō)明原因,，未完成而又未說(shuō)明的，在通知群和班群里點(diǎn)名批評(píng),，并給該班委寫一份200字以上的檢討書?。ㄈ绻唤粰z討書，以后的作業(yè)自己交給老師）

2,、各類班級(jí)活動(dòng)務(wù)必正常出勤,，如有事需找班長(zhǎng)請(qǐng)假并交代清楚不能出席班級(jí)活動(dòng)的原因且提供相關(guān)證據(jù)！此外,，每個(gè)學(xué)期的班級(jí)活動(dòng)請(qǐng)假次數(shù)不能超過(guò)兩次（班長(zhǎng)登記在冊(cè),，每次活動(dòng)之前公布一次，包括升旗,、級(jí)會(huì)）,，請(qǐng)假每超過(guò)一次，按時(shí)在群里發(fā)一次拼手氣紅包,。

3,、新的班級(jí)網(wǎng)盤近日將建成，以后希望同學(xué)們能夠積極上傳各種學(xué)習(xí)資料,、課件,，也可以上傳班級(jí)照片，電影,，推薦書目等等,，大家一起共享。

1,、班級(jí)的宿舍文化墻中會(huì)設(shè)置一個(gè)小信箱,，同學(xué)們可以把自己對(duì)班委、班級(jí)建設(shè)等各種意見(jiàn)和想法投進(jìn)去,，班長(zhǎng)每周會(huì)查看一次,。

2、每半個(gè)月安排兩個(gè)班委下宿舍對(duì)同學(xué)們進(jìn)行生活,、學(xué)習(xí)上的關(guān)懷,。

3、如果班委犯錯(cuò),，懲罰雙倍,。

每周四晚固定舉行一次“跑內(nèi)環(huán)活動(dòng)”，有需要的同學(xué)請(qǐng)留意體委發(fā)布的通知,。運(yùn)動(dòng)過(guò)程中務(wù)必跟隨隊(duì)伍,，避免落隊(duì),。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇五

一、請(qǐng)勿坐在臺(tái)球桌和扶手邊上,。

二,、保持室內(nèi)安靜、整潔,。不大聲喧嘩,，打鬧、追逐,、不隨地吐痰,，不吸煙。禁止亂丟瓜皮,、果殼,、紙屑等雜物。

三,、臺(tái)球娛樂(lè)時(shí)不準(zhǔn)打“跳球”,，“扎槍”或者其它有損器材設(shè)備的舉動(dòng)，嚴(yán)禁對(duì)臺(tái)球桌磕碰,，保持臺(tái)球桌、臺(tái)球桿,、臺(tái)球,、臺(tái)泥的完好無(wú)損，球具在使用過(guò)程中應(yīng)注意保護(hù),，凡損壞者照價(jià)賠償,。

四、自覺(jué)遵守臺(tái)球廳開放時(shí)間（時(shí)間自訂）

五,、禁止醉酒后打球,，如有打架斗毆者，我臺(tái)球廳將請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)強(qiáng)行處理,。

六,、請(qǐng)保護(hù)好自身財(cái)務(wù)，手機(jī)等貴重物品隨身攜帶,，或存于吧臺(tái)有臺(tái)球廳內(nèi)部人員保管,。

七、臺(tái)球廳器材一律不外借,，勿私自帶走臺(tái)球廳內(nèi)器材,，違者將追求法律責(zé)任。

八,、打球結(jié)束是應(yīng)把工具放回原處,，擺放整齊,。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇六

1、采取分級(jí)管理制度,，財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)管理全園財(cái)產(chǎn),，各組室管理所屬的財(cái)產(chǎn)，教師財(cái)產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé)保管,。

2,、幼兒園購(gòu)置的一切財(cái)產(chǎn)必須登記注冊(cè)，一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必須具體落實(shí)到各部門,、班組由專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用,。對(duì)貴重物品要指定專人保管。

3,、各部門清購(gòu)物品,，需提前兩天填好清夠購(gòu)單，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由事務(wù)人員負(fù)責(zé)采購(gòu),。

4,、購(gòu)物必須兩人以上，采購(gòu)的物品（包括食品）必須有發(fā)票,、收據(jù),，并要有經(jīng)手人員驗(yàn)收方能入庫(kù)或分發(fā)。然后由院長(zhǎng)簽名后到會(huì)計(jì)師報(bào)銷,。

5,、要有計(jì)劃購(gòu)物物品，不浪費(fèi),，不積壓,，建立采購(gòu)裝木，定期合適,，帳物要相符,。

6、領(lǐng)物用品必須登記簽名,，如有損壞（質(zhì)量問(wèn)題）能修復(fù)的盡量修復(fù)再用,，做到物盡其用，不能修復(fù)的應(yīng)以原物調(diào)換,，如遺失或人為損壞時(shí),，借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

7,、由于財(cái)產(chǎn)保管人還兼有其他工作,，為提高工作效率，每周二,、五上午集中領(lǐng)物,。

8,、不隨意挪用他室物品并養(yǎng)成用畢歸還原處的好習(xí)慣。

9,、幼兒園物品外借須有借用人借條和單位介紹信,，寫明物品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、歸還日期，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向財(cái)務(wù)室借取,，并開出門證,。如有損壞或遺失，借用人負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償,。

10,、所有物品必須節(jié)約使用，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇七

第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情,，特制定本晉升管理辦法,。

第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素：

1、具備較高職位的技能,；

2,、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

3,、在職工作表現(xiàn)與操行；

4,、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程,；

5、具備較好的適應(yīng)性和潛力,。

第三條職位空缺時(shí),，首先考慮從內(nèi)部人員中選拔；在沒(méi)有合適人選時(shí),，考慮外部招聘,。

第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。

1,、定期：每年的12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況,，統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃；

2,、不定期：?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中,，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn),、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以即時(shí)提升,；

3,、試用期員工成績(jī)卓越者，由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升,。

第五條晉升操作程序

1,、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,，呈請(qǐng)核定,；不定期者，另行規(guī)定,；

2,、凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門通過(guò)行政部以通報(bào)形式發(fā)布,，晉升員工則以書面形式個(gè)別通知,。

第六條晉升核定權(quán)限

1、副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、特別助理與由總經(jīng)理核定；

2,、各部門主管,，由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定；

3,、各部門主管以下各級(jí)人員,，由各部門主管提議，呈部門經(jīng)理以上人員核定,；

第七條各級(jí)職員接到調(diào)職通知后,，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職,，并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門,。

第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定,。

第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,，本年度不能晉升職位。

財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度 足浴店規(guī)章管理制度篇八

第一章管理大綱

為了加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理細(xì)則。

第一條公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

第三條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

第二章員工守則

一、遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè)。

二,、維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

三,、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助,。

四,、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、積極進(jìn)取,，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

第三章行政管理

為完善公司的行政管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率,，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,，照章辦事，制定制度,。

文印管理規(guī)定

一,、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

二,、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無(wú)關(guān)的資料,。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

三,、文印人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,，節(jié)約用紙，降低消耗,、費(fèi)用,。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障,，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作,。

電腦管理規(guī)定

一,、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供,、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理,。

二,、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入,、輸出信息,，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。（采集,、輸入信息以及時(shí),、準(zhǔn)確、全面為原則,。）

三,、信息載體必須安全存放、保管,，防止丟失或失效,。任何人不得將信息載體帶出公司。

四,、辦公室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,，降低消耗、費(fèi)用,。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作,、保養(yǎng)。( )發(fā)現(xiàn)故障,，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作,。

五,、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天,、看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事,。如有違犯,，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度,。

六,、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用,。禁止非專業(yè)人員操作,、使用，否則,，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償,。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一、公司各部門所需的辦公用,，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

二,、各部門專用的表格,，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制,。

三,、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用,。

四,、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，禁止貪污，努力降低消耗,、費(fèi)用,。

五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,，由辦公室主任審批,，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置,。

電話使用規(guī)定

一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公,。

二,、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外,，給予罰款處理,。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi),。

三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間,，降低費(fèi)用,。

第四章人事管理

為了進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定,，制定本制度。

員工的聘（雇）用管理

一,、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,，前三個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,，享有公司的一切待遇,。

二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,，經(jīng)主管核報(bào)后,，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個(gè)月,；若考核成績(jī)太差,，且無(wú)改進(jìn)之意者，可予直接解聘,。

三,、須辦手續(xù)

第一項(xiàng)：填寫員工資料卡

第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張,。

第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè),，并實(shí)施在職教育。

第四項(xiàng)：確認(rèn)該之職務(wù)代理人,。

四,、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無(wú)故離職者,，不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用,。

五,、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn),，通過(guò)后再予調(diào)整薪資,。

六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育,，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例，結(jié)束教育者必須簽名,，始即生效,。

七、未經(jīng)部門主管許可,，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,，視同曠職，一日扣三日,，二日扣六日,，三日以上且無(wú)正當(dāng)理由者予以開除。

員工的離職管理

一,、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者：

1,、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司,，否則以15天薪水相抵,，補(bǔ)償公司損失。

2,、到職滿三個(gè)月以上,，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司,，否則以一個(gè)月薪水相抵,，補(bǔ)償公司損失。

3,、工作在一年以上的員工提出離職時(shí),，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者,，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金,。

二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí),，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”,，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職,。

三,、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失,，須負(fù)賠償責(zé)任,，公司將依法解決。

四,、已請(qǐng)辭員工在待退期間,，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,，可予以直接開除,。

五、離職員工交接重點(diǎn)：

第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表,，清點(diǎn)移交予接管人員,。

第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交,。

第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交,。

第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。

注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后,，到離職前,，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

六,、員工無(wú)論到職時(shí)間長(zhǎng)短,，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí),。員工表現(xiàn)極差者,，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退,。

七,、員工的。裁減或增加,，須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善,，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工,。

員工的辭退管理

公司對(duì)有下列行為之一者,，給予辭退：

1、一年內(nèi)記過(guò)三次者,；

2,、連續(xù)曠工三日或全年累記超過(guò)六日者；

3,、營(yíng)私舞弊,、挪用公款,、收受賄賂；

4,、工作疏忽,，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者,；

5,、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者,；

6,、聚眾罷工、怠工,、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者（）,；

7,、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者,；

8,、因破壞、竊取,、毀棄,、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為,，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者,；

9、品行不端,、行為不簡(jiǎn),，屢勸不改者；

10,、擅自離職為其他單位工作者,；

11、違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者,；

12,、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；

13,、辦事不力,、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者,；

14,、精神或機(jī)能發(fā)生障礙,，或身體虛弱、衰老,、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?，或因員工對(duì)所從事的工作，雖無(wú)過(guò)失,，但不能勝任者,；

15、為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件,，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者,；

16、年終考核成績(jī)不合格,，經(jīng)考察試用不合格者,；

17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí),；

18,、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；

19,、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者,；

20、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者,。

員工請(qǐng)休假制度

一,、公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,，并取消全勤獎(jiǎng),。

二、非有重大事故,，事假每月不得超過(guò)二天,，扣除當(dāng)日薪資（同時(shí)取消全勤獎(jiǎng)）。

三,、懷孕達(dá)五個(gè)月以上者,，可適當(dāng)照顧休息時(shí)間，但每月事假限定不得連續(xù)超過(guò)兩天,，特殊情況酌情另定,。

四、一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外）,，請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名,。

五、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者,，以曠工論處,，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外,，并取消全勤獎(jiǎng)。

六,、公司上班時(shí)間內(nèi),，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上,，否則扣全日薪資,。

七、請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明,，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公司,，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無(wú)法行動(dòng),，2日內(nèi)公司皆全薪付給,，2日后暫停正薪部分，并留職備核,，待正常上班后開始恢復(fù)正常,。

八、輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

九,、凡在職員工有任何超出正常的休假,，例假等公司的福利范圍時(shí)，在請(qǐng)假超過(guò)7天以上時(shí),，皆必須簽立《停薪留職條例》,，連同請(qǐng)假單一同處理，否則即視同曠職論處,，一律除名,！

十、員工懷孕七個(gè)月后,，可申請(qǐng)無(wú)給制之停薪留職,，年資福利直接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除,。

十一,、公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知,，全員參加,。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰,。

第四章考勤管理

考勤制度

一．總則

本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定,；

二,、考勤細(xì)則

1．出勤

1.1工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤：

上班時(shí)間8：30—17：30，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的,，由公司另行通知,。

1.2簽到：公司全體員工采取簽到考勤。

1.3外出：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記,，未登記的視為曠工一天處理,。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn),，雙方均按曠工違紀(jì)處理,。

1.4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到,，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天,，過(guò)半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間以公司通知為準(zhǔn),。

1.5早退：每天下午17：30下班時(shí)考勤后離開,，17：30前無(wú)故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說(shuō)明,。

2．請(qǐng)假：

2.1員工若早上有事不能直接到公司,，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：00前報(bào)給公司,，否則視為曠工處理,。

2.2員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的，需在8：30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并進(jìn)行請(qǐng)假登記,，未在8：30前登記者請(qǐng)假無(wú)效,，拒絕電話請(qǐng)假，特殊原因需出示證明,。

2.3上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”,。超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間到崗被視為遲到。

2.4員工因公需出差時(shí),，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,，登記考勤，否則視為曠工處理,。

2.5任何類別的請(qǐng)假都需填寫“請(qǐng)假條”,，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記,。如有緊急情況,，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),，否則以曠工計(jì),。

3．請(qǐng)假、遲到,、早退和曠工的處理

3.1請(qǐng)假：未滿一天者,，以工作時(shí)間計(jì)算，請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請(qǐng)假半天,，超過(guò)半天的視為請(qǐng)假一天,，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到,；30分鐘后（不包括30分鐘）視為曠工處理,。（由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)偶爾堵車,，因此每月允許遲到3次,，但時(shí)間不能超過(guò)30分鐘，超出3次視為遲到處理）遲到考核10元/次,。

3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退,，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理,。早退考核10元/次,。

3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

4．公休

4.1當(dāng)月休假,、請(qǐng)假一周以上者（含一周）,，當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。

當(dāng)月工資計(jì)算方法：

（月合計(jì)工資—全勤獎(jiǎng)）÷當(dāng)月天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)

5．考勤統(tǒng)計(jì)

5.1每月考勤時(shí)間：本月1號(hào)至本月31號(hào)

5.2有以下情況之一者,，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：

①全月累計(jì)遲到4次者（包括4次）

②除公休外,，請(qǐng)假1天者以上者（包括1天）

③月度曠工1次者（包括1次）

5.3對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定,，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄,、部門的記錄、每日考勤簽到∕簽退記錄,、每日外出登記記錄等來(lái)進(jìn)行制月度考勤表,，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；

公司衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象,，制定本制度,。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。

二,、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái),、窗欞）上無(wú)浮塵,；地面無(wú)污物、污水,、浮土,；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng),、浮塵,；照明燈等無(wú)浮塵；書櫥,、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡，書櫥,、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象,；辦公桌上無(wú)浮塵,，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹,、水垢,；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔,；微機(jī),、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵,、浮土,。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負(fù)責(zé),。具體實(shí)施參見(jiàn)各部值日表,。

第五章獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié)總則

第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，

獎(jiǎng)懲分明,，提高員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。

第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。

第三條本制度適于公司全體辦公室員工。

第二節(jié)處罰

員工有違反公司上文提到的行政管理,、人事管理,、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰,。

第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1,、大會(huì)表?yè)P(yáng)；

2,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),；

測(cè)評(píng)方法

每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理,、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公室人員做出評(píng)價(jià),，對(duì)各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

1,、無(wú)遲到，無(wú)缺勤,，無(wú)任何違紀(jì)行為,；

2、崗位勝任能力,，按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),；

3、工作積極,、認(rèn)真,、努力、用心,，同樣錯(cuò)誤不犯兩遍,；

4、執(zhí)行工作有詳細(xì)計(jì)劃和分工,；

5,、工作思路清晰,，有預(yù)見(jiàn)性,，對(duì)問(wèn)題分析透徹，邏輯嚴(yán)密,，不是憑感覺(jué),；

6、任勞任怨，不發(fā)牢騷,，不對(duì)他人工作冷嘲熱諷,；

7、犯了錯(cuò)誤虛心接受批評(píng),，總是從自身找原因,，不強(qiáng)調(diào)客觀理由，幷勇于承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,；

8,、有創(chuàng)新意識(shí)，有高于他人的專業(yè)的獨(dú)特的見(jiàn)解,。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法,，經(jīng)常對(duì)公司提出合理化建議，在事情遇到困難時(shí)能有辦法推動(dòng)解決,；

9,、客觀評(píng)價(jià)自己的成績(jī)與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，依靠團(tuán)隊(duì),，不搞個(gè)人英雄主義,；

10、節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用,，維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，行為突出,。

說(shuō)明：該評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理以及各部門主管依據(jù)參評(píng)人員工作表現(xiàn)據(jù)實(shí)給予評(píng)價(jià)。以上行為總是如此5分,、經(jīng)常如此4分,、有時(shí)如此3分、極少如此2分,、從不如此1分,。公司將依據(jù)該評(píng)分評(píng)出辦公室表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

云南比資福機(jī)電設(shè)備有限公司