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促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇一
促銷(xiāo)工作的業(yè)務(wù)流程:
1、促銷(xiāo)市場(chǎng)研究
2,、確定促銷(xiāo)要素,、3、實(shí)施促銷(xiāo),、4,、執(zhí)行和評(píng)估促銷(xiāo)結(jié)果
一,、活動(dòng)目的
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。
市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量,?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?是新品上市,?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢,。
二,、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo),?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo),? 這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果
三、活動(dòng)主題
1,、確定活動(dòng)主題
? 降價(jià)??jī)r(jià)格折扣,?贈(zèng)品,?抽獎(jiǎng),?禮券,?服務(wù)促銷(xiāo),?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用,?還是其它促銷(xiāo)工具,?
? 選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。
2,、包裝活動(dòng)主題
? 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,,更能打動(dòng)消費(fèi)者
? 這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四,、活動(dòng)方式
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1、確定伙伴
拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”,?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo),?和政府或媒體合作,,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。
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2,、確定刺激程度
要使促銷(xiāo)取得成功,,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。
五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn),;持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià),。
六、廣告配合方式 一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),,需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作,?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期準(zhǔn)備
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1,、人員安排
在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,,無(wú)空白點(diǎn),,也無(wú)交叉點(diǎn),。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通,?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作,?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,,顧此失彼,。
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2、物資準(zhǔn)備
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,,小到螺絲釘,,都要羅列出來(lái),,然后按單清點(diǎn)
八,、費(fèi)用預(yù)算
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。
九,、效果預(yù)估
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī),、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇二
如何做好一個(gè)盡善盡美的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案我大致歸納了如下的十二個(gè)部分,下面簡(jiǎn)單的說(shuō)一下,,促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
一,、促銷(xiāo)活動(dòng)的目的:現(xiàn)在市場(chǎng)情況如何,?開(kāi)展這次活動(dòng)得目得是什么,?我們是是處理積壓庫(kù)存,?是提高銷(xiāo)售數(shù)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們的壓力,?是因?yàn)楣居钟心撤N新品上市,?還是為了進(jìn)一步提升品牌認(rèn)知度,?只有目的明確,,才能使活動(dòng)進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果
二,、確定促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)象:此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)客戶(hù)群體,,我們針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi),?哪些人是促銷(xiāo)得主要客戶(hù)?哪些人是促銷(xiāo)得次要客戶(hù),?這些選擇都會(huì)與我們最后活動(dòng)的效果有直接關(guān)系,影響到我們最后銷(xiāo)量是怎么樣的,。
三,、促銷(xiāo)活動(dòng)的方法:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1,、確定活動(dòng)方法
2、包裝活動(dòng)
降價(jià),?打折,?禮券,?贈(zèng)品,?抽獎(jiǎng)?演示促銷(xiāo),?服務(wù)促銷(xiāo),?消費(fèi)信用?還是其它的某種促銷(xiāo)工具,?選擇什么樣的促銷(xiāo)方法,,要考慮到促銷(xiāo)活動(dòng)的目的,、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷(xiāo)的預(yù)算費(fèi)用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化,,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)性,使活動(dòng)更貼近消費(fèi)者,,更能去打動(dòng)消費(fèi)者,。比如一些商業(yè)匯演,,借一些慈善行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的促銷(xiāo)目的,。
個(gè)人認(rèn)為這一部分是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案的核心部分,應(yīng)該要新要準(zhǔn)要狠,,使活動(dòng)具有感染力與震撼力,。
四,、確定活動(dòng)的方式:這一部分主要是研究確定活動(dòng)開(kāi)展的具體方式,。這時(shí)我們要考慮上各種社會(huì)關(guān)系以及方方面面。
1,、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,,還是攜手一些知名媒體造勢(shì),是廠家獨(dú)自進(jìn)行,,還是和下面的代理商經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo),?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢(shì)和造勢(shì),;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,,降低成本以及風(fēng)險(xiǎn),。
2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。刺激程度越大,,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)也越大,。因此必須要根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié),,并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費(fèi)用投入。
五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇的好會(huì)增大效果,如果選擇的不好就會(huì)費(fèi)力不討好,。在時(shí)間的選擇上盡量能讓更多的消費(fèi)者有空閑來(lái)參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便到達(dá)或者更加顯眼,,而且要事前與政府的某些相關(guān)部門(mén)溝通好,,比如說(shuō)安保,、城管,、工商等部門(mén),。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)重要,持續(xù)多少時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間太短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)很多消費(fèi)者無(wú)法實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)或者重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,很多應(yīng)獲得得利益不能實(shí)現(xiàn),,促銷(xiāo)效果還沒(méi)有完全熱起來(lái),。持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高,,并降低顧客心目中的身價(jià),,降低了品牌度,,規(guī)劃方案《促銷(xiāo)活動(dòng)方案》,。
六、廣告配合方式:想做一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),,就需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作,?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七,、促銷(xiāo)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,,1,、人員安排
2,、物資準(zhǔn)備
3,、試驗(yàn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
在人員安排方面要盡量做到“人人有事做,,事事有人管”,,無(wú)空白點(diǎn),,也無(wú)浪費(fèi)人力資源的情況,。具體誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)與政府,、媒體得溝通?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)文案策劃及寫(xiě)作?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系?誰(shuí)負(fù)責(zé)相關(guān)禮品發(fā)放,?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查以及問(wèn)題投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,不要臨陣出麻煩,,顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無(wú)巨細(xì)沒(méi)有遺漏,,大到車(chē)輛場(chǎng)地布置,,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),,然后一一清點(diǎn),,確保萬(wàn)無(wú)一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂,。
尤為重要得是,,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要得試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具得選擇是否正確,,刺激程度是否合適,現(xiàn)有得途徑是否理想,??梢栽诖黉N(xiāo)活動(dòng)中詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表等方法,。
八,、促銷(xiāo)活動(dòng)的進(jìn)行:主要是現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力得保證,。只有按紀(jì)律規(guī)矩辦事,,才能保證方案得到完美執(zhí)行,,在方案中對(duì)所有的參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律都要作出明確細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,條理分明,。
同時(shí),,在實(shí)施方案過(guò)程中,,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)人員,,促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度,、以及重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,確保對(duì)促銷(xiāo)方案的控制,。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,,對(duì)這次活動(dòng)將采取某種方式在一些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,。
十,、費(fèi)用預(yù)算:整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)都是為了利益來(lái)進(jìn)行的,,要預(yù)算出整個(gè)活動(dòng)能帶來(lái)多大的利潤(rùn)或者回報(bào),,我們最多能投入多少進(jìn)行。一個(gè)好得促銷(xiāo)活動(dòng),,僅有一個(gè)好的策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,至少我們要能承擔(dān)起它的支出,。
十一,、意外防范:策劃的再好,考慮再縝密都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門(mén)的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等,。這時(shí)候我們必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)得意外事件作必要的人力,、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。
十二,、效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣得效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度,、促銷(xiāo)時(shí)機(jī),、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。
下面我們列舉幾個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的方案。
1.為了擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品知名度,,一個(gè)商家采用“買(mǎi)贈(zèng)”的方式,,這個(gè)方法確實(shí)不錯(cuò),因?yàn)椴坏軌蚴勾罅慨a(chǎn)品流入市場(chǎng),,讓更多人群接觸產(chǎn)品,,還可以處理庫(kù)存及積壓商品,,還節(jié)約了贈(zèng)品單獨(dú)的開(kāi)發(fā)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。但是這時(shí)候就要注意一點(diǎn),,贈(zèng)的商品一定要對(duì)客戶(hù)有吸引力,讓他對(duì)產(chǎn)品有認(rèn)同感,,價(jià)值感,,至少不能質(zhì)次價(jià)廉,,如果不然的話(huà)必然會(huì)影響到你自己公司的形象甚至對(duì)你企業(yè)產(chǎn)品的不滿(mǎn),。
2.一個(gè)公司為了促銷(xiāo)自己的商品準(zhǔn)備與一些藝術(shù)團(tuán)體合作,,在戶(hù)外活動(dòng)中表演一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目,。這種方法可吸引過(guò)往顧客的注意并使之停留,,達(dá)到吸引人氣的目的,。但是因?yàn)閳?chǎng)地布置等問(wèn)題,,并沒(méi)有突顯出要促銷(xiāo)的商品和公司等等,雖然駐足觀看熱鬧的人很多,,看起來(lái)效果不錯(cuò),但是實(shí)際的銷(xiāo)售額并不多,,別說(shuō)是賠本賺吆喝了,,甚至是連吆喝都賠里面了,。
3.一個(gè)公司為了促銷(xiāo)一批剛剛上市的珠寶首飾,最后決定采用競(jìng)賣(mài)的方式進(jìn)行促銷(xiāo),,競(jìng)買(mǎi)是一種能讓顧客積極參與,,烘托緊張,、刺激氣氛的有效的造勢(shì)方法,。競(jìng)買(mǎi)前的產(chǎn)品介紹也是一次極好的宣傳品牌信息與產(chǎn)品功能的機(jī)會(huì),。但是由于請(qǐng)的競(jìng)賣(mài)師水平有限,,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)氣氛并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,,并導(dǎo)致很多競(jìng)賣(mài)品都是以極低價(jià)成交,,導(dǎo)致虧損很大。
簡(jiǎn)單的幾個(gè)例子只是想要大家知道促銷(xiāo)活動(dòng)的方案一定要細(xì)致,,做到多元化,。一般來(lái)講,,在前期策劃方案的時(shí)候我們要搞清楚幾個(gè)問(wèn)題:
1、我們處在一個(gè)什么樣的市場(chǎng)環(huán)境下?
2,、這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)及我們的客戶(hù),,競(jìng)爭(zhēng)格局,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎么樣的,?
3.,、某些大的品牌近期有什么舉動(dòng),,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么舉動(dòng),?
4、我們的促銷(xiāo)活動(dòng)針對(duì)什么樣的客戶(hù)群體舉行?我們要此次促銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)?
5,、我們準(zhǔn)備投入多少資金,、物料,、人員,這些資源如何有效結(jié)合在一起,,有哪些社會(huì)關(guān)系可以利用?
6,、我們會(huì)在促銷(xiāo)活動(dòng)中可能遇到什么困難?哪些可以克服,哪些不能?需要怎么辦?
找到了以上問(wèn)題,,并尋找到答案。我們的促銷(xiāo)活動(dòng)才不致于過(guò)于泛散,,缺乏方向,。
促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇三
促銷(xiāo)活動(dòng)方案
商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)
一,、活動(dòng)背景
沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng).從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:
二、活動(dòng)目的:
1.基本目標(biāo):為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節(jié)到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取顧客.擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象.3.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤(rùn).3.長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷(xiāo)售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一.三,、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況:
1.市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周?chē)哂鞋F(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者.2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全.3.宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大.四、swot問(wèn)題分析:
優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn).劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多.機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮.威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多.五,、價(jià)格策略:
1.以成本為基礎(chǔ)以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品.2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵(lì)多購(gòu).六、促銷(xiāo)策略:
1.綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.2.保持本土化經(jīng)營(yíng).七,、廣告宣傳:
1.“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售.2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則.3.在剛開(kāi)店期間廣告預(yù)算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià).4.注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告.八,、公共關(guān)系:
1.建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系.2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn).3.設(shè)立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區(qū)關(guān)系.4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象.5.邀請(qǐng)官員對(duì)企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式.九:營(yíng)業(yè)推廣:
1.實(shí)施會(huì)員制促銷(xiāo):消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù).2.對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo):贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷(xiāo).3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷(xiāo)售額.十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn).十一,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:
促銷(xiāo)總費(fèi)用:
廣告費(fèi)用:
營(yíng)業(yè)打折費(fèi)用:
十二、分析預(yù)測(cè):
感想
通過(guò)沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景,、目的,、內(nèi)容,、時(shí)間,、地點(diǎn)、名稱(chēng),、開(kāi)展的方式,、宣傳方式、費(fèi)用的預(yù)算,、效果的評(píng)估.而沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場(chǎng)的狀況.可以說(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預(yù)算各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費(fèi)用還有是那些人來(lái)組織這項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內(nèi)容上來(lái)寫(xiě).這時(shí)我從沃爾瑪?shù)拇黉N(xiāo)策劃書(shū)上看到的.一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得很成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤(rùn).并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃書(shū).而策劃書(shū)對(duì)一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否.促銷(xiāo)活動(dòng)方案
促銷(xiāo)工作的業(yè)務(wù)流程:
1,、促銷(xiāo)市場(chǎng)研究
2,、確定促銷(xiāo)要素、3,、實(shí)施促銷(xiāo)、4,、執(zhí)行和評(píng)估促銷(xiāo)結(jié)果
一,、活動(dòng)目的
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。
市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,?是處理庫(kù)存,?是提升銷(xiāo)量,?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢,。
二,、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo),?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo),?
這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果
三,、活動(dòng)主題
1,、確定活動(dòng)主題
? 降價(jià),??jī)r(jià)格折扣,?贈(zèng)品,?抽獎(jiǎng)?禮券,?服務(wù)促銷(xiāo),?演示促銷(xiāo),?消費(fèi)信用,?還是其它促銷(xiāo)工具,?
? 選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配,。
2,、包裝活動(dòng)主題
? 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,,更能打動(dòng)消費(fèi)者
? 這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。
四,、活動(dòng)方式
?
1,、確定伙伴
拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”,?是廠家單獨(dú)行動(dòng),,還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手,?或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo),?和政府或媒體合作,,有助于借勢(shì)和造勢(shì),;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。
?
2,、確定刺激程度
要使促銷(xiāo)取得成功,,必須要使活動(dòng)具有刺激力,,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高,,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。
五,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析,。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,很多應(yīng)獲得的利益不
能實(shí)現(xiàn),;持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,,并降低顧客心目中的身價(jià),。
六,、廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),,需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣的媒介炒作,?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。
七,、前期準(zhǔn)備
?
1,、人員安排
在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn),。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通,?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,,顧此失彼,。
?
2,、物資準(zhǔn)備
在物資準(zhǔn)備方面,,要事無(wú)巨細(xì),,大到車(chē)輛,,小到螺絲釘,,都要羅列出來(lái),,然后按單清點(diǎn)
八、費(fèi)用預(yù)算
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。
九、效果預(yù)估
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,,從刺激程度,、促銷(xiāo)時(shí)機(jī),、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。
營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本框架:
一、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
1,、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求
,、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研
,、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
,、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為
,、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式,、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素
,、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程
4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為
5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
,、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
,、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
,、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
,、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
,、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,,模式,,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求,;
、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1,、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位,、產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化
、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,推出那種差異
,、傳播公司的定位
2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析
,、有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計(jì),、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略,、產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額,、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
,、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
,、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
,、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
,、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策,、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國(guó)際化進(jìn)程
,、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策
三,、營(yíng)銷(xiāo)方案
1,、管理產(chǎn)品線(xiàn),、品牌和包裝
,、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策,、產(chǎn)品線(xiàn)決策,,包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化,、產(chǎn)品線(xiàn)削減,、品牌決策
,、包裝和標(biāo)簽決策
2,、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案,、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,,估算成本,,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物,、選擇定價(jià)法,,選定最終價(jià)格,、修訂價(jià)格,,地理定價(jià),,價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià),差別定價(jià),,產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
,、渠道設(shè)計(jì)決策
渠道管理決策
,、渠道動(dòng)態(tài),、渠道的合作,、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4,、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
5、管理廣告,,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系,、開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃,包括確定廣告目標(biāo),,廣告預(yù)算決策,,廣告信息選擇,媒體決策,,評(píng)價(jià)廣告效果
,、銷(xiāo)售促進(jìn)
,、公共關(guān)系
6,、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),,包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo),銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略,,銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模,,銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬),、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理,,包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表,,銷(xiāo)售代表培訓(xùn),,銷(xiāo)售代表的監(jiān)督,,銷(xiāo)售代表的極力,,銷(xiāo)售代表的評(píng)價(jià)
四,、管理營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)組織,,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),,組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)略
2,、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性
3,、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,年度計(jì)劃控制,盈利能力控制,,效率控制
4,、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開(kāi)發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在xx年全面推向市場(chǎng),,為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,,特委托北京智誠(chéng)友邦信息咨詢(xún)公司為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,。策劃方案對(duì)教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,,對(duì)天翼軟件的目標(biāo)市場(chǎng),、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位,并提出xx年年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。
早在1999年5月受萊軟公司委托,,友邦顧問(wèn)公司對(duì)教育軟件渠道市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,,本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略及市場(chǎng)推廣策略。
一個(gè)案例:萊軟教育軟件營(yíng)銷(xiāo)策劃案
市場(chǎng)環(huán)境
xx年全國(guó)電腦年銷(xiāo)售量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)左右,,年平均增長(zhǎng)率為 60%。目前,,我國(guó)的社會(huì)電腦擁有量1500萬(wàn)臺(tái)以上,,其中銷(xiāo)售量的半數(shù)以上步入家庭,,家庭電腦擁有量約為600-700萬(wàn)臺(tái),。全國(guó)70萬(wàn)所中小學(xué)中,目前有6萬(wàn)所學(xué)校大約擁有100萬(wàn)臺(tái)電腦,??梢?jiàn)龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場(chǎng)空間。市場(chǎng)銷(xiāo)售的教育軟件,,目前大約在1000種以上,若對(duì)應(yīng)于中小學(xué)教材一冊(cè)書(shū)的一張光盤(pán)定義為一種教育軟件,,目前研制開(kāi)發(fā)出的教育軟件,,大約在3000種以上,據(jù)估計(jì),在3~5年內(nèi),,教育軟件將發(fā)展至5000種左右,,至xx年將達(dá)到1萬(wàn)種,。
xx年我國(guó)軟件銷(xiāo)售額為150億元人民幣,,其中應(yīng)用軟件占軟件市場(chǎng)的%,,估算教育軟件約占軟件總銷(xiāo)售額的12%約17億人民幣,,而針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場(chǎng)約有2-3億元。
教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡(jiǎn)單,。絕大多數(shù)教育軟件沒(méi)有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,相當(dāng)一部分是課本的翻版,,習(xí)題成為了電子題庫(kù),把課堂的“人為灌輸”,,變成為“電腦灌輸”;個(gè)別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯(cuò)誤,;教育軟件的制造水平粗糙,,缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,,開(kāi)創(chuàng)了軟件精品新天地,。
從教育軟件市場(chǎng)說(shuō),,基本上處于一種無(wú)序的狀態(tài),。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)特色,,其研制開(kāi)發(fā)和出版發(fā)行屬于國(guó)家行為,。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,,更要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審定,才可以進(jìn)入學(xué)校和市場(chǎng)流通,。然而,現(xiàn)在市場(chǎng)上出售的教育軟件,,絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)教育部門(mén)的審定,造成了市場(chǎng)秩序混亂,。從教育軟件產(chǎn)業(yè)說(shuō),,經(jīng)營(yíng)上的短期行為甚為突出,,自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來(lái)誤導(dǎo),;個(gè)別教育軟件開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背,;脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià),,盲目地追求高利潤(rùn)?;蛘撸瑸榱伺懦惣?,惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成市場(chǎng)混亂,。
我國(guó)有小學(xué)生約億人,初中生約5300萬(wàn)人,,高中生約850萬(wàn)人,,全國(guó)中小學(xué)約70萬(wàn)所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,,面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng),,可以說(shuō)是全世界獨(dú)一無(wú)二,。
我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村,,電腦還未普及,,對(duì)教育軟件的需求也不很大,。但應(yīng)該看到,,就我國(guó)大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來(lái)說(shuō),,對(duì)教育軟件的需求也是巨大的,。而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,中西部地區(qū)的社會(huì)進(jìn)步,全國(guó)各類(lèi)地區(qū)對(duì)教育軟件的巨大需求,,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來(lái),,形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)大拉動(dòng)力,。
產(chǎn)品市場(chǎng)分析表明,,教育軟件的發(fā)展過(guò)程可以明顯地劃分為三代,,以“題庫(kù)”,、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件,。目前,,一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件屬于第二代教育軟件,,是教育軟件的主流和各個(gè)教育軟件開(kāi)發(fā)實(shí)體努力的方向,。
第一,、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時(shí)代改革的需要,,不能滿(mǎn)足教育軟件發(fā)展的新形勢(shì),不能滿(mǎn)足信息時(shí)代對(duì)教育改革的要求,,大部分軟件還是為應(yīng)試服務(wù)的,;不能滿(mǎn)足“以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”,,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書(shū)本和課堂的搬家,,沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)認(rèn)知工具的作用;沒(méi)有運(yùn)用最新的心理科學(xué)研究成果,。
九十年代末期,,多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對(duì)知識(shí)的需求更趨強(qiáng)烈,為教育軟件市場(chǎng)營(yíng)造了更為優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境,。但教育軟件的市場(chǎng)不僅沒(méi)有獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng),,反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),為何市場(chǎng)存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶(hù)的認(rèn)可呢,?綜合起來(lái),,原因主要有以下幾點(diǎn):
(1)對(duì)教育軟件認(rèn)識(shí)不深刻,,將教育軟件作為電子教材和題庫(kù),,對(duì)學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視,。
(2)沒(méi)有體現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教育在交互性與個(gè)性化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前的教育軟件并沒(méi)有發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢(shì),,基本上沒(méi)有交互性功能,更談不上個(gè)性化教育,,不能滿(mǎn)足教育的現(xiàn)實(shí)需求,。
(3)教育軟件的開(kāi)發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制,造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學(xué)性與實(shí)用性,。
天翼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)“天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺(tái),,保證了該系列軟件的先進(jìn)性,、交互性和擴(kuò)展性,,該教學(xué)軟件運(yùn)行穩(wěn)定,、操作簡(jiǎn)單,、智能化程度高、交互性強(qiáng),突破了國(guó)內(nèi)教育軟件市場(chǎng)“電子題庫(kù)”,、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn),,特點(diǎn)分析如下:
全三維動(dòng)畫(huà)講解知識(shí)點(diǎn)
獨(dú)特的智能化人機(jī)交互練習(xí)
科學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì),,智能化查漏補(bǔ)缺
課程設(shè)計(jì)和素材加工功能
天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨(dú)特,、操作簡(jiǎn)單
目標(biāo)消費(fèi)者定位“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué),,學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品,,針對(duì)人群特征比較明顯,,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,,我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶(hù)市場(chǎng)為:
高中生及家長(zhǎng)
— 直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者
中學(xué)校長(zhǎng)或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人
— 消費(fèi)行為的引導(dǎo)者
高中數(shù)理化任課教師
— 消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人
區(qū)域市場(chǎng)定位在確認(rèn)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)時(shí),,我們考慮如下因素:
選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具,,現(xiàn)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的教學(xué)軟件其價(jià)格對(duì)于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用pc普遍,,消費(fèi)能力強(qiáng),。
選擇高考競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)。
選擇各地區(qū)的中心城市,。
目標(biāo)一級(jí)市場(chǎng)是:北京、上海,、天津、廣州,、鄭州、濟(jì)南,、青島、西安、成都,、重慶
營(yíng)銷(xiāo)策略制定
xx上半年是萊軟“探市場(chǎng),、入市場(chǎng)”的時(shí)機(jī),首先采用“市場(chǎng)跟隨者”策略,;在完成如下xx年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)后,xx年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,,xx年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。
實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)策略,。利用綜合優(yōu)勢(shì)開(kāi)展橫向一體化(渠道策略-市場(chǎng)拓展策略-服務(wù)策略)的市場(chǎng)拓展策略,。
迅速建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系,,以直銷(xiāo)模式為主,,以分銷(xiāo)渠道為輔,在1-2年的時(shí)間里,采用雙模型共存的形式,。
努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象,。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,,創(chuàng)造市場(chǎng)需求,,引導(dǎo)消費(fèi)。
完成產(chǎn)品的cis策劃,,為市場(chǎng)拓展作好視覺(jué)形象方面的準(zhǔn)備。
建立一只組織健全的銷(xiāo)售隊(duì)伍,,完善銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理機(jī)制,、培訓(xùn)機(jī)制,、獎(jiǎng)罰機(jī)制等,。
廣告策略制定廣告目標(biāo)
(1)宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,。到xx年底使天翼軟件的知名度提升到40%;
(2)拓展銷(xiāo)售渠道,,穩(wěn)定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
(3)聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,,創(chuàng)造銷(xiāo)售社會(huì)環(huán)境,。
廣告訴求對(duì)象:
直接對(duì)象:天翼軟件的直接使用者及對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為起決策作用者
在校高中學(xué)生及其家長(zhǎng)
高中數(shù)理化任課教師
主管教育的學(xué)校負(fù)責(zé)人
可知對(duì)象:公共關(guān)系的主要目標(biāo)對(duì)象
相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者
軟件銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商
業(yè)內(nèi)人士
媒體
未知對(duì)象:對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的目標(biāo)人群
關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物
熱衷于投資教育事業(yè)的投資商
廣告產(chǎn)品訴求:
(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品,;
(2)產(chǎn)品權(quán)威形象;
(3)直觀生動(dòng)的三維動(dòng)畫(huà)效果;
(4)獨(dú)特的智能化人機(jī)交換練習(xí)功能,。
廣告語(yǔ)
天翼讓學(xué)習(xí)更輕松
天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀
廣告表現(xiàn)手法:
媒體選擇主要以報(bào)紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體,;
表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松;
表現(xiàn)類(lèi)型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合,、觀念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告,;
促銷(xiāo)活動(dòng)方案案例 節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇四
促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文
如何制定促銷(xiāo)活動(dòng)方案?有沒(méi)有促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文?這是很多朋友都在詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題,,也是促銷(xiāo)活動(dòng)中必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,,為了有助于大家更好地解決這一問(wèn)題,,本文就提供了一份經(jīng)典的促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文,,可供參考,。促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文
現(xiàn)在各種促銷(xiāo)活動(dòng)滿(mǎn)天飛,,今天你贈(zèng)一個(gè)勺子,,明天我送你一口鍋。這個(gè)社會(huì)真是瘋狂,,今天你8折,,明天我2折。產(chǎn)品同質(zhì)化非常要重,,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激 烈,。試想產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)做促銷(xiāo),,消費(fèi)者面對(duì)天天你一言我一語(yǔ)的人還戰(zhàn)術(shù),都已經(jīng)非常累,,接受信息也非常被動(dòng),,這時(shí)候我們?cè)撛趺崔k?不促銷(xiāo)沒(méi)有銷(xiāo)量,,促銷(xiāo)多了反 而沒(méi)有起量,,費(fèi)用花了一大堆。
一,、促銷(xiāo)的本質(zhì)
促銷(xiāo)的本質(zhì)是物超所值,,物有所值,。迎合消費(fèi)者心理,,定位好目標(biāo)消費(fèi)人群。戰(zhàn)術(shù):進(jìn)行短期打擊競(jìng)品和加快資金周轉(zhuǎn),,提高區(qū)域市場(chǎng)占有率,。此為一種短期行為,。
戰(zhàn)略:樹(shù)立品牌,提高市場(chǎng)占有率,,為企業(yè)拓展全國(guó)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮(占有率,,資源,??,。)此為一種企業(yè)的長(zhǎng)期行為,。
二,、促銷(xiāo)的目的①縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間,。
使用促銷(xiāo)手段,,旨在對(duì)消費(fèi)者或經(jīng)銷(xiāo)商提供短程激勵(lì),。在一段時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)人們的購(gòu)買(mǎi)熱情,培養(yǎng)顧客的興趣和使用愛(ài)好,,使顧客盡快地了解產(chǎn)品,。②激勵(lì)消費(fèi)者初次購(gòu)買(mǎi),達(dá)到使用目的,。
③激勵(lì)消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,建立消費(fèi)習(xí)慣。
④銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升,。
毫無(wú)疑問(wèn),,促銷(xiāo)是一種競(jìng)爭(zhēng),它可以改變一些消費(fèi)者的使用習(xí)慣及品牌忠誠(chéng),。因受利益驅(qū)動(dòng),,經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者都可能大量進(jìn)貨與購(gòu)買(mǎi)。因此,,在促銷(xiāo)階段,,常常會(huì)增加消費(fèi),提高銷(xiāo)售量,。
⑤競(jìng)爭(zhēng)的需要。
無(wú)論是企業(yè)發(fā)動(dòng)市場(chǎng)侵略,,還是市場(chǎng)的先入者發(fā)動(dòng)反侵略,,促銷(xiāo)都是有效的應(yīng)用手段。市場(chǎng)的侵略者可以運(yùn)用促銷(xiāo)強(qiáng)化市場(chǎng)滲透,,加速市場(chǎng)占有,。市場(chǎng)的反侵略者也可以運(yùn)用促銷(xiāo)針?shù)h相對(duì),來(lái)達(dá)到阻擊競(jìng)爭(zhēng)者的目的,。
⑥關(guān)聯(lián)促銷(xiāo)
促銷(xiāo)的第一目標(biāo)是完成促銷(xiāo)之產(chǎn)品的銷(xiāo)售,。但是,在甲產(chǎn)品的促銷(xiāo)過(guò)程中,,卻可以帶動(dòng)相關(guān)的乙產(chǎn)品之銷(xiāo)售,。比如,茶葉的促銷(xiāo),,可以推動(dòng)茶具的銷(xiāo)售,。當(dāng)賣(mài)出更多的咖啡壺的時(shí)候,咖啡的銷(xiāo)售就會(huì)增加,。在20世紀(jì)30年代的上海,,美國(guó)石油公司向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送煤油燈,結(jié)果其煤油的銷(xiāo)量大增,。
⑦ 節(jié)慶酬謝,。
促銷(xiāo)可以使產(chǎn)品在節(jié)慶期間或企業(yè)慶日期間錦上添花,。每當(dāng)例行節(jié)日到來(lái)的時(shí)候,或是企業(yè)有重大喜慶的時(shí)候(以及開(kāi)業(yè)上市的時(shí)候),,開(kāi)展促銷(xiāo)可以表達(dá)市場(chǎng)主體對(duì)廣大消費(fèi)者的一種酬謝和聯(lián)慶,。
⑧ 庫(kù)存消化。
由于各種原因,,市場(chǎng)上產(chǎn)生了即期品,,為了減少損失,進(jìn)行庫(kù)存消化,,加快資金周轉(zhuǎn),。
三、促銷(xiāo)的主題
促銷(xiāo)必須有鮮明的主題,,要事出有因,,以免給消費(fèi)者造成低價(jià)傾銷(xiāo)的印象。主題必須簡(jiǎn)明扼要,,言簡(jiǎn)意賅,,順應(yīng)潮流,主題還應(yīng)有創(chuàng)意,。比如說(shuō):慶國(guó)慶,,迎中秋,新品上市,,教師節(jié),,兒童節(jié)??
1.促銷(xiāo)的對(duì)象
促銷(xiāo)前一定要做好對(duì)誰(shuí)促銷(xiāo),比如要對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo),,目標(biāo)人群是誰(shuí),,女性?男性?年齡?學(xué)歷???目標(biāo)人群,就要考慮怎么傳遞這些信息,,為他們提供什么價(jià)值和服務(wù)等,。下面是幾種促銷(xiāo)對(duì)象:
① 制造商對(duì)批發(fā)商的促俏;制造商對(duì)零售商的促銷(xiāo);制造商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo);批發(fā)商對(duì)零售商的促銷(xiāo);批發(fā)商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo);零售商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)。
2.此為單層次促銷(xiāo),。
② 制造商對(duì)批發(fā)商對(duì)零售商的促銷(xiāo);制造商對(duì)零售商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo);制造商對(duì)批發(fā)商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo);批發(fā)商對(duì)零售商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),。
3.此為雙層次促銷(xiāo)。
③ 制造商對(duì)批發(fā)商對(duì)零售商對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),。
此為三層次促銷(xiāo),。
4.促銷(xiāo)的時(shí)間
促銷(xiāo)的時(shí)間應(yīng)該選擇在周末或節(jié)假日等人流比較集中的時(shí)間段,這樣便于造人氣,,還應(yīng)時(shí)刻注意天氣,,以免因天氣不好造**群截流。時(shí)間一般為9:00—18:00,充分考慮各個(gè)因素,。
5.促銷(xiāo)的地點(diǎn)
地點(diǎn)應(yīng)選擇在重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)或廣場(chǎng)等人流量大的地方,,便于活動(dòng)展開(kāi),便于樹(shù)立品牌,。
6.促銷(xiāo)的人物
關(guān)鍵是促銷(xiāo)員,,之前要做很好的培訓(xùn),尤其進(jìn)行fabe理論和實(shí)踐培訓(xùn),。還有物流人員,,以免促銷(xiāo)時(shí)間段產(chǎn)生斷貨等事件。
四,、促銷(xiāo)的方式(差異化促銷(xiāo))
①無(wú)償
“無(wú)償”指的是針對(duì)目標(biāo)顧客不收取任何費(fèi)用的一種促銷(xiāo)手段,。它包括兩種形式:a、無(wú)償附贈(zèng)——以“酬謝包裝”為主,。
b,、無(wú)償試用——以“免費(fèi)樣品”為主。
②贈(zèng)送
“贈(zèng)送”指的是對(duì)目標(biāo)顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)所給予一種優(yōu)惠待遇之促銷(xiāo)手段,。買(mǎi)贈(zèng),,即購(gòu)買(mǎi)獲贈(zèng)。只要顧客購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品,,即可獲得一定數(shù)量的贈(zèng)品,。最常用的方式,如買(mǎi)一贈(zèng)一,,買(mǎi)五贈(zèng)二,,買(mǎi)一贈(zèng)三等。
換贈(zèng),,即購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)償獲贈(zèng),。只要顧客購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品,,并再略做一些補(bǔ)償,,即可再換取到其它產(chǎn)品。
③ 折價(jià)
“折價(jià)”指的是在目標(biāo)顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),,所給予不同形式的價(jià)格折扣之促銷(xiāo)手段,。折價(jià)優(yōu)惠券,即通稱(chēng)優(yōu)惠券,,是一種古老而風(fēng)行的促銷(xiāo)方式,。優(yōu)惠券上一般印有產(chǎn)品的原價(jià)、折價(jià)比例,、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量及有效時(shí)間,。顧客可以憑券購(gòu)買(mǎi)并獲得實(shí)惠。
現(xiàn)價(jià)折扣,即在現(xiàn)行價(jià)格基礎(chǔ)上打折銷(xiāo)售,。這是一種最常見(jiàn)且行之有效的促銷(xiāo)手段,。它可以讓顧客現(xiàn)場(chǎng)獲得看得見(jiàn)的利益并心滿(mǎn)意足,,同時(shí)銷(xiāo)售者也會(huì)獲得
滿(mǎn)意的目標(biāo)利潤(rùn),。因?yàn)?,現(xiàn)價(jià)折扣過(guò)程,,一般是討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,。通過(guò)討價(jià)還價(jià),,可以達(dá)到雙方基本滿(mǎn)意的目標(biāo),。
減價(jià)特賣(mài),,即在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品降低價(jià)格,,以特別的價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售,。減價(jià)特賣(mài)的一個(gè)特點(diǎn)就是階段性。一旦促銷(xiāo)目的完成,,即恢復(fù)到原來(lái)的價(jià)格水平,。減 價(jià)特賣(mài)促銷(xiāo),一般只在市場(chǎng)終端實(shí)行,。但是,,制造商一旦介入進(jìn)來(lái),就可能是一種長(zhǎng)久的促銷(xiāo)策略,。減價(jià)特賣(mài)的形式通常有“包裝減價(jià)標(biāo)貼”,、“貨架減價(jià)標(biāo)簽”和 “特賣(mài)通告”三種。
低價(jià)經(jīng)營(yíng),,即產(chǎn)品以低于市場(chǎng)通行價(jià)格水平來(lái)銷(xiāo)售,。低價(jià)經(jīng)營(yíng)屬于一種銷(xiāo)售戰(zhàn)略,其整體價(jià)格水平在長(zhǎng)期內(nèi)均需低于其它經(jīng)營(yíng)者,。而且,,一開(kāi)始,低價(jià)經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)以?xún)?yōu)惠的價(jià)格面市,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,,低價(jià)經(jīng)營(yíng)雖是局部微利,但這一促銷(xiāo)策略可以強(qiáng)力地吸引消費(fèi)群,,并達(dá)到整體豐利的目的,。
④ 競(jìng)賽
“競(jìng)賽”指的是利用人們的好勝和好奇心理,通過(guò)舉辦趣味性和智力性競(jìng)賽,,吸引目標(biāo)顧客參與的一種促銷(xiāo)手段,。
?征集與答獎(jiǎng)競(jìng)賽,即競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)者通過(guò)征集活動(dòng)或有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)吸引消費(fèi)者參與的一種促銷(xiāo)方式,。還包括?競(jìng)猜比賽?優(yōu)勝選拔比賽?印花積點(diǎn)競(jìng)賽,。競(jìng)賽的參與對(duì)象主要有三個(gè),,促銷(xiāo)競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)者應(yīng)根據(jù)需要選定目標(biāo)顧客參與。⑤活動(dòng)
“活動(dòng)”指的是通過(guò)舉辦與產(chǎn)品銷(xiāo)售有關(guān)的活動(dòng),,來(lái)達(dá)到吸引顧客注意與參與的促銷(xiāo)手段,。
包括:?新聞發(fā)布會(huì)?商品展示會(huì)?抽獎(jiǎng)與摸獎(jiǎng)?娛樂(lè)與游戲?制造事件,即通過(guò)制造有傳播價(jià)值的事件,,使事件社會(huì)化,、新聞化、熱點(diǎn)化,,并以新聞炒作來(lái)達(dá)到促銷(xiāo)目的,。“事件促銷(xiāo)”可以引起公眾的注意,,并由此調(diào)動(dòng)目標(biāo)顧客對(duì) 事件中關(guān)系到的產(chǎn)品或服務(wù)的興趣,,最終達(dá)到刺激顧客去購(gòu)買(mǎi)或消費(fèi)。如果制造出的事件能夠引起社會(huì)的廣泛爭(zhēng)議,,那么,,“事件促銷(xiāo)”就會(huì)取得圓滿(mǎn)結(jié)果。⑥雙贏
“雙贏”指的是兩個(gè)以上市場(chǎng)主體通過(guò)聯(lián)合促銷(xiāo)方式,,來(lái)達(dá)到互為利益的促銷(xiāo)手段,。換言之,兩個(gè)以上的企業(yè)為了共同謀利而聯(lián)合舉辦的促銷(xiāo),,即為“雙贏sp”,。
⑦直效
“直效”指的是具有一定的直接效果的促銷(xiāo)手段?!爸毙p”的特點(diǎn),就是現(xiàn)場(chǎng)性和親臨性,。通過(guò)這兩大特點(diǎn),,能夠營(yíng)造出強(qiáng)烈的銷(xiāo)售氛圍。
?售點(diǎn)廣告?直郵導(dǎo)購(gòu),,即dm,,通過(guò)直接郵寄函件引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品?產(chǎn)品演示,即現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品的特性與優(yōu)勢(shì),,以眼見(jiàn)為實(shí)促動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),。產(chǎn)品演示是一種立竿見(jiàn)影的促銷(xiāo)方式,。通過(guò)演示可以滿(mǎn)足顧客的視覺(jué),、聽(tīng)覺(jué),、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)器官,,從而滿(mǎn)足其心理,,實(shí)現(xiàn)即刻購(gòu)買(mǎi),。還包括:?產(chǎn)品展列?宣傳報(bào) 紙?營(yíng)業(yè)傭金?特許使用?名人助售,?短信廣告營(yíng)銷(xiāo),,短信廣告營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在是很火爆的宣傳方法,這個(gè)不再贅述,,可以查詢(xún)一下北京宣赫短信平臺(tái),。
⑧服務(wù)
“服務(wù)”指的是為了維護(hù)顧客利益,并為顧客提供某種優(yōu)惠服務(wù),,便利于顧客購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)的促銷(xiāo)手段,。可以說(shuō),,“服務(wù)sp”最能夠表現(xiàn)出顧客滿(mǎn)意之理念,它是cs主義的具體體現(xiàn),。
包括:?銷(xiāo)售服務(wù)?開(kāi)架銷(xiāo)售?承諾銷(xiāo)售?訂購(gòu)訂做?送貨上門(mén)?免費(fèi)培訓(xùn)?分期付款?延期付款?會(huì)員制經(jīng)營(yíng)
⑨組合“組合”指的是將兩種以上促銷(xiāo)方式配合起來(lái)使用,,以求達(dá)到更有效率的促銷(xiāo)手段。我們知道,,在此之前的促銷(xiāo)方式已有八種,,其中每一種都可以與另外七種促銷(xiāo)方式組合,這樣,,組合sp就可以達(dá)到四十九種形式,。
五、促銷(xiāo)售后服務(wù)支持
活動(dòng)前:
促銷(xiāo)前要把產(chǎn)品品項(xiàng),,規(guī)格,,價(jià)格,促銷(xiāo)物料,,方式,,時(shí)間,人物,,分工,,主題,地點(diǎn),,預(yù)期效果等細(xì)節(jié)再回顧一下,,達(dá)到熟練的目的,。
活動(dòng)中:
時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者變化,做好現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)工作,,保持堆頭貨架豐滿(mǎn),,做好生動(dòng)化陳列,做好促銷(xiāo)記錄,。
活動(dòng)后:
要進(jìn)行促銷(xiāo)效果評(píng)估,,對(duì)比促銷(xiāo)前和預(yù)期效果,進(jìn)行檢核,,總結(jié),,分析原因,備檔,。
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