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事故反思保證書800字篇一
煤礦事故反思
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兩起事故反思活動個人匯報 為深刻汲取11.7李雅莊煤礦綜掘機誤操作和11.9霍寶干河煤礦頂板冒落兩起傷人事故教訓,，我礦開展了本礦安全生產(chǎn)大反思活動。
經(jīng)過對兩起事故的認真分析和總結(jié),，我們得出導致這兩次事故發(fā)生有以下原因：未嚴格執(zhí)行班前會制度,；未執(zhí)行大型設備運轉(zhuǎn)“三人連鎖制”，即小隊長,，機組司機,，副隊長崗位確認，無危險源后方可開機,；未按質(zhì)量標準化要求進行生產(chǎn),；規(guī)程措施不全面，可操作性不強,，貫徹落實不到位,，沒有按規(guī)程措施進行生產(chǎn)。
經(jīng)過對本隊情況的分析對比,，發(fā)現(xiàn)也存在類似情況，主要是：措施執(zhí)行不到位,，存在貫徹的很好,，但執(zhí)行的很差的情況；班組建設不到位,，雖設立了班組長,，但沒有發(fā)揮應有的作用；機修車間平行作業(yè),、交叉作業(yè),、混合作業(yè)頻繁，沒有制定相應措施,；非正常作業(yè)頻繁,，沒有明確隊干帶班職責。
為杜絕發(fā)生類似慘劇,，我決定對反思當中發(fā)現(xiàn)的問題一一進行解決,，在下階段工作中，重點做好以下工作：繼續(xù)加強措施貫徹力度,，在貫徹好的基礎上主抓措施執(zhí)行,， 制定措施執(zhí)行獎懲條例，與安全績效掛鉤，務必確保措施得到有效執(zhí)行,；明確班組長安全生產(chǎn)責任制,，對班組長下放部分權(quán)利，充分發(fā)揮班組長作用,；規(guī)范機修車間平行,、交叉、混合作業(yè),，制定措施并嚴格落實,；制定非正常作業(yè)隊干帶班制度，規(guī)定每次非正常作業(yè)必須有隊干帶班,，在制定措施時明確帶班人員,，現(xiàn)場作業(yè)時由現(xiàn)場帶班人員統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),；繼續(xù)加強停送電管理制度,，不僅在固定崗位、非正常作業(yè)時加強執(zhí)行力度,，在機修車間的日常修理工作中更要嚴格執(zhí)行,，做好在任何時候任何情況下的用電安全。
在礦領導的正確領導下,，我相信,，經(jīng)過維運隊全體人員的共同努力，一定會做好以上工作,，從根本上預防各類事故發(fā)生,，扭轉(zhuǎn)當前安全工作不利局面，牢固樹立安全第一的思想和工作作風,，保證廣大職工的生命安全,。
安全事故檢討書
大家好：今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上,。
我公司xx-xx項目于xx年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故,，死者王xx系剛進場3天（4月25日進場）的一個澆水養(yǎng)護的雜工。
事故經(jīng)過：
xx年4月27日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水,，上午上班時李xx帶王xx在24層澆水,，并交待打點的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作,。中午吃飯時,，泥水班組長李xx問王xx的'弟弟：“王xx怎么今天沒有下來吃飯?！蓖鮴x的弟弟說：“昨天王xx給我們講過,，明天中午不跟我們一起上班,，可能是在草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后,，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點左右時,，曾禮周聽見上面有人哭喊,，曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事,，王xx的弟媳婦說：“電梯井有個人好象是我二哥,。”曾禮周和王xx的弟媳婦,、王xx弟弟就往下找,，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,，說：“我哥死了,。”李xx趕緊就跑到12層,，看見王xx掛在架子上,，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡,。
事故原因分析：
1,、事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組,，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,，王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因,。
2、項目在過程管理中,，雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,，但未對電梯公司搭設情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因
3,、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術交底,，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。
事故預防措施：
1,、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理,、安全員及施工員召開安全專題會議,，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預防及整改措施,，預防類似事故的發(fā)生,。
2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,，并針對改建工程的實際情況,，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員,，加強項目安全管理力量,。
3、公司組織全公司安全員（共6人）對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶,、四口,、五臨邊”進行全面的檢查，按照“三定一落實”的措施進行了整改,，經(jīng)驗收符合安全要求,，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
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